市政工作總結

市政工作總結 篇1

20xx年市政項目管理部在公司領導的高度重視和正確領導下,在各部門的大力支持和密切配合下,我部門全體成員認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持提高自身業務素質,促進部門內部管理規範化,圍繞公司制定的經營目標和工作任務,積極拓展外協業務,由公司管理承建的新區規劃十路工程主要分兩部分:道路工程和管網工程,各項工程有計畫有步驟進行,呈現出較強的發展局面,並取得了一定的成果,現將市政項目管理部20xx年度的主要工作匯報如下:

一、新區規劃十路道路工程

今年新區規劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm,已經全部施工完成。

二、新區規劃十路管網工程

1、污水工程:k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌築Φ1000檢查井17座。

2、給水工程:k3+172—k1+967.88段管道安裝完成,砌築Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。

3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌築檢查井84座。

4、電力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌築電力井11座。

5、通信工程:k3+240—k0+940段過路預埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。 20xx年新區規劃十路施工內容

一、新區規劃十路道路工程

1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進行施工。

2、K0+943.38—k3+050.88段兩側人行道進行施工。

二、新區規劃十路管網工程

1、污水工程:k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工,將砌築檢查井Φ1250 20座

2、給水工程:k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑膠複合管施工。

3、電力工程:k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

4、通信工程:k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管,HDPE6孔梅花管施工。

在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查,每日上報,堅持安全第一,預防為主的原則,採取源頭上消滅危險源,從方向上監督施工過程的安全防護,發現安全隱患及時通知施工方整改,並針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點加強對施工用電、高空作業防護、施工消防設施等工作的檢查,一旦發現較大安全隱患,我們及時下發整改通知單,要求施工方按期按質按量完成整改工作,並排專人複查。

檢查工程越冬停工前安全、質量防護保障情況。冬季抽查各施工現場落實情況,要求停工後建立健全值班制度,做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作,並安排管理人員值班,做好交接班記錄。確保全全職責分配,合理、到位,沒有管理空白,把安全管理任務分解到各責任人。各單位要確定重大危險源,並設定明顯的安全警示標誌,採取必要的安全防護措施,增加巡檢頻率和管理力度,發現險情要及時採取措施並逐級報告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發展機遇面前,我們感到的是更大的挑戰,我們將在業務知識方面繼續加強學習提高自身水平,緊跟時代的腳步,開拓視野,通過認真細緻的努力工作爭取更好的完成公司領導安排的任務,為公司進一步發展做出我們應有的貢獻。

市政工作總結 篇2

XX年我應聘到XX公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建築工程的監理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評,市政工程師工作總結。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。

加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的'工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

好好總結一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包契約界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容:

一、施工項目的組織機構管理

二、施工項目質量管理

三、施工項目的成本管理

四、施工項目安全生產與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢,獨自一人走上社會工作這個大舞台時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,積極面對每一次新的機會。

市政工作總結 篇3

規劃建設局市政科在管委會、黨工委、規劃建設局的正確領導和關心下,在各村各部門配合下,振奮精神,團結一心,埋頭苦幹,做出了一定成績,20xx年上半年的工作總結如下:

一、20xx年轉結工程的完成情況

兩縱兩橫及仙河苑四期路網是去年轉結工程,由於拆遷青苗等原因,進展緩慢,對此,市政科為了加快推進進,和村、拆遷辦相關部門主動積極聯繫協調,解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移,但還存在廠房未拆遷到位的情況。

1、葛埭路施工情況

道路總長1814m,寬20m,20xx年完成了1200米的路基、橋樑及管線。20xx年初,葛埭路無施工段面,幾乎是處於待工狀態,對葛埭村的苗圃,市政科積極主動和拆遷辦、村聯繫,經過一個多月的協調,完成了360米道路範圍內的苗圃遷移,目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成,路基施工了6%灰土。

兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設,為在以後的工程中,排水管理處能順利接手,市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件,考慮到橫達設備廠暫時無法拆遷,排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不划算,市政科出面和橫達設備廠聯繫協調,橫達設備廠同意污水頂管可以在廠區施工,現污水已完工。

南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移,至今無法動工。

2、安南路

道路總長1500m,寬28m。年前完成:670m路基、橋樑及管線。安南路的情況和葛埭路相同,在5月份解決了青苗遷移,有400米段面可以施工,目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。

3、錫南路

錫南路全長1184米,今年4月份才解決好相關問題,在完成兩側綠化遷移及自來水管的翻管後,進入施工階段,目前完成雨水管 460米,雨水檢查井30座,電力管272米,電力井7座,PE牽引管164米,箱涵基坑開挖、澆築墊層砼。

4、仙河苑四期路網

①敦睦路總長800米,紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋樑一座,今年3月份敦睦路道路範圍內的拆遷完成,由於具區路道口開口事宜還未解決,暫時施工至具區路綠化邊,目前路基完成6%灰土頂層,雨、污水、電力、燃氣、電信、自來水等相關管線全部完成。具區路開口手續交警審批意見已經下來,下一步準備和市公路管理處銜接。

②尚德路總長316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相關管線全部完成。

③規劃路總長760米,紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規劃路五湖大道以東由於土建的影響,進展緩慢,無工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、電力管線,五湖大道以東完成至水穩。

5、仙河苑西地塊河道擋牆

河道長475m,年前施工了有120m的南側擋牆。年後完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側擋牆)。

6、狀元路

20xx年只實施了箱涵的施工,20xx年在部分廠房拆遷完成後,施工了300米左右的路基,由於茂盛軋輥廠拆遷不到位,暫時處於停工狀態。

二、20xx年新開工項目的完成情況

1、興隆路

興隆路3月份開工,總長900米,道路寬12米,5月份已經完工。

2、向陽路

向陽路全長1685米,道路紅線14米。今年4月份開工,可施工段落830m,其餘段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能施工。現完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。

3、許舍路

許舍路全長1055米,道路紅線14米。今年4月份開工,可施工段落760m,其餘段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能展開。現完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。向陽路、許舍路在山水東路的開口手續交警的審批已經辦好,下一步辦理濱湖區城管手續。

4、緣湖路

5月份開工以來,由於施工單位施工力量比較薄弱,到目前為止只是搭設好便橋、開挖了老路面,進展非常緩慢。

三、施工過程中存在的問題及建議

拆遷和建設計畫不匹配,造成施工單位進場後無法按計畫施工,建議工程在招標後,最好能有拆遷目標,這樣有利於工程進度的開展。同時拆遷的重點和工程建設的重點應一致。

前期手續應在開工前辦理妥當,辦理類似的手續應明確部門。

四、加強發揮監理的職能作用

在項目的管理中,加大了對監理的管理,儘量發揮監理的職能作用,在實際工作中,通過現場巡查、檢查監理資料等手段,加強對監理的管理,使其發揮應有的作用。

五、下半年的工作重點

對去年轉結工程,繼續抓推進,積極催促拆遷部門,將拆遷遺留問題儘快解決,確保年內完工,對今年新開工項目,積極配合相關部門,為工程的順利推進創造良好條件。

市政工作總結 篇4

20xx年,全系統信息化工作在各級領導的重視下,系統上下共同努力,工作有突破、有深化、有創新,在金質工程、法人單位基礎信息庫、巡查信息化、網上行政審批、傳統項目等方面取得了不俗的成績,受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年,是全系統信息化工作再上台階之年。現做如下總結和部署:

一、20xx年系統信息化工作情況

(一)“金質工程”(一期)項目順利開展

今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標工作,添加了伺服器、核心網路設備、備份軟體和網路運行維護管理系統,順利完成了市“金質工程”(一期)項目建設任務;同時,全系統還積極參與國家局“金質工程”(一期)建設,完成了上級撥付的12365設備安裝設定並實現與國家12365系統聯網。開展了國家局“金質工程”(一期)套用系統試點工作,組織全系統11個縣區局、5個市級技術機構、10個縣級技術機構業務骨幹人員約130人參加了試點軟體培訓,並落實了試點意見反饋。“金質工程”(一期)的順利開展,大大提高了市局機房的硬體建設水平,為今後進一步加強與國家局、省局的聯繫,信息化工作的再上台階奠定了良好基礎。

(二)市法人單位基礎信息庫成功立項

從20xx年啟動市法人單位基礎信息庫(以下簡稱法人庫)立項工作以來,法人庫可行性研究及建設方案歷經20餘稿修改,於20xx年9月底通過了專家評審,11月獲得市發改委批覆。項目建設目標是整合分散在市屬有關部門的法人單位基礎信息,建成一個以“一庫一系統一平台”為主要內容的完整、準確的法人庫,批覆建設資金566萬元。法人庫是XX市四大基礎資料庫第一個啟動建設的,建設步伐走在全國前列。

(三)巡查信息化平台建設逐步推進

配合市局科學監管、加強日常巡查重點工作的開展,在全系統啟動建設巡查信息化工作平台,搭建了組織機構代碼、特種設備數據交換伺服器,確定了交換方式與頻率,開發了監督稽查、巡查兩個軟體,組織了“企業信息”數據整合,導入組織機構代碼數據近24萬條、特種設備數據近12萬條、監督抽查數據7550條。實現了巡查表數據輸入、巡查管理和風險預警信息報送等功能,並初步整合了質監業務數據。

(四)硬體和基礎網路設施投入增加

過去的'兩年,是我局在信息化建設方面投入最多的兩年,超過歷年投入的總和。各縣市區局也充分利用當地政府撥款或新大樓改(擴)建,添置信息化辦公設備與網路設施。到20__年底,全市質監系統已基本實現每位工作人員1台辦公電腦,總量已超過1000台。配合以巡查為主的監管模式創新,全系統新採購了配有3g上網卡的筆記本近100台。市局機房投入硬體設備總額已近380萬元。在基礎網路架構上,我局已連線XX市政府區域網路、電子政務外網、國家質檢總局主幹網,並租用電信線路連線網際網路。今年,在5個市直屬事業單位新大樓建設中,投入679萬元用於智慧型化基礎設施建設。

(五)套用系統開發效果顯現

20xx年,我局結合管理與套用實際,開發了計量二期、“十小”二期軟體,繼續對行政執法、oa等軟體進行完善,並利用市行政審批平台開發了質監審批服務,使管理更規範、監督更動態、決策更科學、套用更便捷、效率更提高。

一是規範了內部管理。在oa系統里新開發了檔案管理,歷年的檔案通過檔案管理來查詢與查看,並在oa發文流程里增添了政府信息公開功能,規範了內部公共管理事項的網上管理;完善行政執法軟體,簡化了辦案流程,增設了指令書,通過全過程網上流轉以及設定套用自由裁量案件庫,規範了執法辦案行為,加強了權力制約。

二是促進了數據共享。計量管理軟體開發了管理版與技術機構版,實現了管理層與技術機構的管理信息共享;通過關聯庫合併了各業務系統中的企業共有基礎數據,實現企業信息共享,在此基礎上建設了巡查信息平台。

三是提升了工作層次。我局在業務系統開發過程中,注重對信息數據套用的開發,使數據為綜合分析所用,為領導決策所用。“十小”行業整規信息平台整合9個市級職能部門的信息,全市約7萬多家“十小”企業的相關信息和行業質量安全狀況一目了然,成為我市“十小”整規工作的典型事例之一,受到省里肯定;巡查信息平台可實現巡查風險預警管理。

四是深化了網上審批。20xx年,我們通過與市行政審批中心積極溝通,站建立了一站式同步網上辦事,辦事指南、表格下載、網上申報、辦件查詢、結果公示,與市行政審批中心網站、市行政審批中心質監局審批軟體達成了信息、流程、數據實時同步。

(六)繼續保持傳統優勢

20xx年,我局在網站建設、政府信息公開、市電子政務考核三個傳統項目在市級各部門中繼續保持優秀。站獲得服務類第一,繼20xx年之後再次榮獲市“十五佳”網站榮譽稱號;政府信息公開方面,截至20xx年12月底,累計主動公開政府信息4043條,信息公開量列部門第三,繼續獲得市政府信息公開工作先進單位榮譽稱號和先進個人;在20xx年底的市電子政務考核中,我局位列市級各部門三甲。

二、存在的問題

(一)信息化需求複雜且難以統一

質監機構設定和業務一直不穩定,導致信息化需求十分複雜並且容易變動。一方面質監機構科室在市局XX縣市局設定不一致,導致業務軟體的角色設定和流程難以統一,如行政執法流程在市局稽查支隊與縣市區稽查大隊中難以統一流程;另一方面質監職能的不穩定使業務軟體開發需求變動較大,如因這幾年國家對食品安全問題越來越重視,套用效果較好的食品監管軟體幾乎每年都有新開發需求。信息化系統為適應這種變化,往往會造成比較大的人力、精力和資源浪費。

(二)系統信息整合共享基礎差

儘管20xx年以來組織機構代碼數據在市局範圍內獲得了開放使用,但是系統信息整合共享基礎仍然較差。表現在三個方面,一是企業基本信息共享基礎差,各個業務系統歷史積累下來的數據中有很大比例的企業基本信息與組織機構代碼資料庫不一致,難以被互相關聯共享;二是行政許可和認證認可數據共享基礎差,自市局行政審批改革以來仍有許多行政許可數據分散在各個處室XX縣市區局。同時,認證認可的信息被認監委所掌握,這些數據難以被巡查監管等綜合業務所套用;三是技術機構數據共享基礎差,質監業務系統需要直屬技術機構的數據支撐,但他們財務獨立且存在業務競爭關係,往往獨立研製不同版本的技術版套用系統,難以和監管版的套用系統整合或進行數據交換。

(三)信息化人才隊伍建設滯後

信息化建設管理隊伍難以滿足日益增長的信息化需求,特別是“金質工程”套用系統的不斷推進,對安全管理提出了更高的要求。資料庫管理和軟硬體系統運行維護需要專業的知識和經驗的積累,而系統11個縣市區局全部是兼職網管員,其中只有4名是計算機類專業的,缺乏信息化管理與套用人才,儲備力量也不夠。直屬單位雖然都有專職網管人員,但各單位間信息化投入、建設各自為政,管理水平、人才結構不均衡。另外,向市局有關處室報送數據的縣市區局技術機構,信息化力量尤為缺乏。

市政工作總結 篇5

20xx年以來,在市委、市政府的正確領導下,堯都區緊緊圍繞全市“工業興市、信用立市、興縣強市、發揮優勢、爭先發展”的戰略部署,加快建設經濟強區、文化名區、文明新區,全區經濟發展繼續保持強勁態勢,圓滿完成了國民經濟和社會發展的各項任務。

一、20xx年經濟工作基本情況

(一)經濟持續快速增長。XX年1—6月,全區國內生產總值預計完成36億元,同比增長23.3%,完成年計畫的50%;轄區限額以上工業總產值預計完成52億元,同比增長56.2%,完成年計畫的54.7%;轄區限額以上工業增加值預計完成15億元,同比增長74.4%,完成年計畫的60%;財政總收入預計完成5億元,同比增長68.4%,完成年計畫的71.4%;城鎮居民人均可支配收入預計達到4200元,同比增長28.8%;農民人均純收入預計達2100元,同比增長57.7%。全區經濟運行保持了快速、健康發展態勢,各項任務指標全部實現預期目標。

(二)農業結構調整成效明顯。農業、農村工作始終堅持“一調兩增”方針,以增加土地收益和農民收入為目標,進一步穩定糧食生產,加快農業結構調整,全區夏糧總產預計完成12.9萬噸,同比增長24.1%,蔬菜新增0.4萬畝,播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝,達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝,達到1.5萬畝,畜牧養殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農民中介組織新增9個,達到21個,經紀人隊伍新增1000人。農民家庭工業蓬勃興起,全區有11個鄉鎮建起了家庭工業村,培訓農民7.1萬人次,轉移農村勞動力9.4萬人。

(三)工業結構調整穩步推進。工業經濟全面實施民營主動、項目促動戰略,通過採取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業規模迅速擴大,工業增加值迅速增加,工業競爭力顯著增強。今年全區確定的28個調產項目,已完成15個:

(1)堯鋼軋鋼年產40萬噸帶鋼項目已於元月投產;

(2)建華冶煉廠2×18噸轉爐煉鋼項目已於2月投產;

(3)城西冶煉廠年產2.4萬噸高矽磚項目已於2月投產;

(4)十大冶煉項目已完成9個;

(5)回歸乳業鮮奶製品加工項目已於2月投產;

(6)同世達焦化公司焦爐煤氣發電項目已於3月投產;

(7)寶鑫實業有限公司化鐵爐擴建項目已於3月投產。

正在進行的項目:臨汾製藥廠GMP易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥製品廠年產60萬噸迴轉窯項目正在進行設備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎設施建設;6座煤礦改造進展順利。

(四)基礎設施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉鎮931眼集雨旱井工程和喬李鎮北麻、南麻二處聯村供水工程,可解決3個鄉鎮24個村,5800餘口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮的總體規劃和25個村莊建設規劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉枕頭村、魏村鎮魏村等村鎮建設工程全面鋪開;東關二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅遊開發力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅遊月的成功舉辦,推動了旅遊業和第三產業的發展,上半年接待遊客182萬人次,實現旅遊收入286萬元,餐飲、住宿、商貿、交通運輸等第三產業都取得長足發展。

二、經濟發展過程中存在的問題

(一)受國家巨觀調控和緊縮銀根政策的影響,工業經濟形勢出現前高后低,前快後緩的發展態勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業進行清理整頓,我區大部分焦化企業面臨停產整頓和取締。

(二)行業發展不平衡,主要是存在傳統產業比重過大,高科技、高附加值產業及電子電器、食品飲料等新型產業相對薄弱,在全區工業比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業比重高達79.4%,其它行業僅占20.6%。

(三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區電力負荷日常需求15—16萬千瓦,僅城市居民生活用電就需9萬千瓦,而實際分配我區用電符合指標為7.5萬千瓦,缺口高達1倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業產品出現嚴重積壓。

三、下半年工作打算

(一)引進培植骨幹項目。一是加快建設六大工業園區。年內要完成六大工業園區的總體規劃,六大工業園區所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉鎮都要成立工業園區建設招商委員會。同時建立區屬工業部門與六大工業園區所在鄉鎮對口結對責任制,全力實施園區建設,逐步實現我區工業布局合理化、科學化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產上,加快綜采改造,完善安全設施;在焦炭生產上,推廣搗固煉焦新工藝,實行煤氣發電綜合利用;在生鐵生產上,全部改造為158立方以上高爐;在建材生產上,大力推廣迴轉窯技術和氣燒石灰。三是以新型產業規模化為重點,制定我區發展非煤產業的措施,努力扭轉產業失衡的局面。

(二)加快農業結構調整。一是組織好秋糧復播工作,確保完成全年糧食播種面積70萬畝,糧食總產18.5萬噸的任務;二是積極組織引導農民播種適銷對路的蔬菜等經濟作物,確保全年蔬菜基地新增1.2萬畝,達到12.8萬畝,林果基地新增5.2萬畝,達到21萬畝,花木基地新增0.3萬畝,達到2萬畝,畜產基地新增54萬頭(只),達到550萬頭(只);三是全力完成20萬畝優質小麥建設及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設;四是抓好家庭工業建設,確保全年每個鄉鎮有2—3個村起步,新上20個具有一定規模的家庭工業項目。

(三)穩步推進第三產業品牌化、規範化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金,加快堯廟旅遊經濟區建設,搞好北仙洞溝的前期開發,辦好第六屆堯廟根祖文化旅遊月,整體提高堯都旅遊的檔次和水平。加快市場建設,不斷完善大中型市場基礎設施,加強鄉鎮中轉型市場建設,增強產品對外批發能力。建立市場信息網路,強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務中心建設。為確保全年目標的順利實現,我們將採取以下措施:

1、加強領導。區政府將牢牢把握髮展第一要務,始終堅持以經濟建設為中心,要求各級領導幹部堅持深入實際,深入基層,緊緊圍繞經濟工作的重點和難點問題作系統、周密的調查研究,發現問題,解決問題,切實提高指導經濟工作的能力,為經濟建設提供了強有力的領導和組織保障。

2、創新管理機制。區政府將對全年和目標任務進行督查,按照“條塊結合,以塊為主”的指導思想,強化鄉鎮及街道辦事處的工作責任,形成鄉鎮街道為主、部門協調配合、上下齊抓共管抓落實的新格局。

3、嚴格考核獎懲。區政府將把經濟工作任務完成情況納入幹部政績考核的主要內容,制定更加嚴格有效的考核辦法和獎懲機制,實行重獎重罰,充分調動各級幹部抓經濟、促發展的積極性。

市政工作總結 篇6

落花有意隨流水而流水無心戀落花,一年結束了,確有種失戀的感覺,當我們還沉浸在20xx的懷抱里,不忍分離,各種回憶,各種心酸、各種喜悅,還沒來得及和親人朋友同事分享,20xx已翩翩而去。20xx年是工作以來最忙碌的一年,也是忘記自己和生活的一年。20xx收穫滿滿的圖紙;20xx用盡所有力氣去思考斟酌方案;20xx緊張每一天,一年了,每一天似乎都沒有放鬆過,總有還沒有完成的事,但每天忙碌的工作給了我生活中最大的動力,只要一想到圖還沒畫完,其他的事就都可以放下了。20xx讓我懂得了對時間的細分,沒有時間可以浪費,雖然累,但是讓我對走過的路有了更深的領悟,也更加珍惜生命中的每一天。

一年裡無數個緊急關頭無數次告訴自己再堅持下,每一份收穫每次一向前的邁進都是在你想放棄時所多出的那一份堅持。滿眼血絲使勁眨時,告訴自己畫完就可以睡一覺了,加班到心慌時,告訴自己畫完吃點好的就沒事了,不斷的鼓勵自己。

靜靜的回想下這一年,時間緊任務重,項目頻繁交叉,分院發展到現在,今年我們是在沖,不是在走著跨越瓶頸,推進發展,而是衝著去突破障礙,克服困難,發展擔子要有人擔,發展沒有想像的那樣安逸。擔起的擔子就是使命,要負責任的完成。從分院發展角度講工作是一種責任,從技術角度講工作是一種態度,定位不同,結果不同。如果可以把工作當做學術一樣來對待,那么我們會有大的發展;如果把工作當做競技,我們會有小的發展;如果把工作當做完成任務,那么我們不會有發展。一個市場到最後幾乎是沒差別的,東西幾乎沒差別,最後的差別就是人的差別。都說沒有反思的人生不值得過,發現問題是為了更好的解決問題,現將20xx年工作情況向大家匯報如下:

擔任職責:20xx年擔任的職責有設計職責、校審職責,技術委員會委員職責、內審職責。

參與項目有:擔任專業負責項目13項,包括,參與校核項目23項,參與審核項目8項。

職責履行情況:全年時間幾乎都投入在設計與校核中,但未抽出時間總結提升,總感覺沒時間是自己目前時間安排上存在的'問題,問題反覆思考反覆推敲,或許就是在自己反覆思考中而消耗了時間,但是目前階段不反覆思考我們還做不到一拍即準,形成架構階段,需要犧牲時間來讓這些腦細胞經歷洗禮。對於技術委員會職責,在年初制定的計畫未能實施完成,在這裡深表歉意,未完成的一定會補上來,擔任了這個職責,就不能允許自己用忙來遮掩不足,要想辦法解決主要矛盾與次要矛盾之間的矛盾;對於內審今年都是大家主動找我,我沒能夠抽出時間來主動跟蹤,但是今年有一個好的現象就是項目負責人本身比內審員主動了,出完圖不催他們也會主動去收集整理,按時間節點準備表單,而不是催到頭上才準備。

反思:

(1)挑戰:今年面臨的第一個挑戰是項目反覆交叉,不可能把一個項目做完再做另一個,都是多個項目並行;二是重點難點項目方案制定;三是忙歸忙,設計質量不能耽擱,對設計細節把控不允許疏忽,不能就這樣出吧,所以我們付出了加倍的時間;四是電控2個專業並行與對2個專業的提升,要不斷切換思維模式;五是組內成員兼顧,自從擔任技術委員會委員,我知道我代表的不是我自己,而是我們專業;今年面臨的挑戰都走過來了,我們如何才能不懼未來?信念是要有的,毅力是要有的,但更重要的是我們流過的血和漢,我們打過的仗,我們對知識的積累,每一張圖都是我們寶貴的財富,是時間和心血的凝結。

(2)設計風險控制:做工作我們要有一根玄,那就是差之毫厘,失之千里。舉個例子,做控制的都知道對控制系統的基本要求是:回響動作要快、動態過程要平穩、跟蹤要準確。也就是,系統要穩、快、準。這個基本要求稱為系統的動態品質。這幾要素中哪個是最重要的呢,穩是最重要的 ,自控系統的調節就是要在一浪來之前把它蓋過去,不然系統就會發散掉。對於一個毫秒級的滯後,如果系統沒有有效調控,對於高精系統來說肯定會造成一批產品的損壞。所以要做到有效控制、預測控制,才能讓系統穩定的運行,不要以試錯來修正錯誤。而且同一時間我們腦中一定要有系統在這一刻同時發生了哪些事件,仍然以自控為例,如果設計者頭腦中沒有這些,那么他不適合做自控,設計不是簡單的套圖,系統的一點點完善就在我們一次次小小的發現中。

(3)投入與產出:以加藥系統舉例來說,為了解決系統滯後及水質變化等對系統的影響,一些做法會用流動電流檢測儀,成本較高,而一些有經驗的甲方或集成商會通過初期大量數據積累而找到目標值;對於現有資源進行合理利用,與增加額外投入比,可能會有相同效果,處理好生產力與生產關係之間的關係,給系統帶來最大的投入產出比。

(4)注意力曲線:這是一本書的書名,書里有個重要結論,注意力是稀缺而有價值的貨幣,1971年諾貝爾經濟學家西蒙有個理論:豐富的信息量造就了注意力缺失,這樣一句話會成為一個諾貝爾經濟學家的一個重要理論,可以推敲,專注對於提高生產力創造價值的意義。時間花在哪裡是看得出來的,將注意力放在哪裡就會在哪裡有收穫。

(5)技術價值認同:我們要做有價值的事,如果一張圖給你200塊錢你去畫吧,那么我們可以用圖紙把分院堆滿,分院會成為一個倉庫,而不是一個有靈魂有創造力有底蘊的集體,我們要讓活的肥與瘦 大與小雨自己無關,技術不分錢多少,沒有錢多的技術也沒有錢少的技術,我們只需安心去做技術,健全一個專業,發展一個專業,做出深度。用技術去創造價值,有了價值認同,我們就不會被市場貶值,不會低估自己和對方,也不會高估自己和對方。

(6)涉及自身:有一個命題:一個羅馬人說,所有羅馬人都撒謊。請問這個羅馬人的話是真命題還是假命題?如果相信他,那么就面臨一個邏輯悖論:承認了至少有一個羅馬人說真話,從而又否定了他。這就是著名的“說謊者悖論”。哲學家羅素麵對這個悖論時說,應該把命題分為涉及自身的陳述和不涉及自身的陳述,如此就可以解決說謊者悖論。這裡引出一個重要的因素:涉及自身。在我們做出某些調研與決策時,要區分說話者所陳訴的是否涉及自身,客觀理智區分,決定了決策的準確度。

(7)發展:通過這幾年的工作,深刻感悟到發展是與每個人息息相關的,要熱愛、付出、實幹。

以上是對全年工作的簡單總結,繁忙沒有荒蕪我的世界,20xx經歷的每一天都歷歷在目。這一年生活被簡單成了2種顏色,白天黑夜,黑夜白天,天又亮了,天又黑了,生活如此簡單也很好。似水流年,收穫與失去似乎已不再那樣重要,收穫的我們的底蘊,失敗的,是我們繼續成長的階梯,重要的是我們經歷了,我們內心有了積澱,一起奮鬥的日子裡我們曾經彼此溫暖了彼此的心靈,時光荏苒,我們內心擁有了隨遇而安的釋然。

結語:

羅曼·羅蘭曾說過一句名言佳句:世上有一種英雄主義,就是在認清生活真相之後依然熱愛生活。20xx年,感謝自己,在經歷了諸多項目的錘鍊和挫折後依然充滿熱情和陽光,正視、不屈、沉著、奮進,致敬這一年所有的歡樂喜悅,你們是我生命中的五彩斑斕。

俗語說:點點滴滴,造就不凡,20xx年,本人會和諸位同仁一道,繼續努力,不忘初心,繼續前行,同時衷心的祝願我們共同的集體在20xx年蒸蒸日上,更上一層樓,祝各位領導、同事身體健康。

市政工作總結 篇7

轉眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與能力。

自20xx年一直於分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作情況總結如下:

一、學習工作

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。

工作上,我所在的科室是經營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容:

1.熟悉掌握施工管理程式,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;

2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料,順利竣工。

感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統軟體,到現在的能熟練運用《xx市建設工程計價系統Ver20xx》軟體,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的步驟和計畫,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下倆個方面:

1.對新的東西學習不夠,表現出工作上的大膽創新不夠。

2.工作上辦事過於粗心,處理問題太過草率。

四、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。在今後的工作中要不斷創新。在明年的工作中,我會繼續努力,在工作中多向領導匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工作總結 篇8

時光如劍,歲月如梭轉眼間進入環衛中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領下開始了我們團隊的實時動態監督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。

我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環衛工人尚未清理的時候卻是一片狼藉,到處都是小時攤點遺留下來的餐後殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業時間不統一,導致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢後的路面整潔美麗,這是在一線的清掃工作,接下來是垃圾的清運處理工作,清運是一個龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們三個隊的督察下清運工作仍有不足,經過一天的清運與保潔工作,環衛工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什麼,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環衛意識差、隨意造髒,導致街路清掃保潔質量標準還有一定的差距。在以後的工作中我們將繼續把過去兩年中好的管理方法延續執行下去,不斷學習新的管理措施爭取在新的一年把髒亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面乾淨清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度,提升環境衛生總體水平。加強清運管理工作,實現城區生活垃圾日產日清。

市政工作總結 篇9

x局公司:

隨著時間的推移,轉眼來xx區市政局工作已將近2個多月了。這段時間裡,在局領導的親切關懷和指導下,同事們的熱情幫助下,我熟悉了單位環境,適應了新的工作崗位,學到了很多新的東西,在工作的同時得到了一個學習和鍛鍊的機會。在這裡特別要感謝老同志柳建也是之前的老領導,在開展業務遇到困惑時,給予我業務上正確的指導和分析,在開展業務上少走彎路,老話講的好家有一老,勝似一寶。

以下是工作總結和對以後工作的想法:

一、感受、體會

xx年4月1日經過競聘上崗進入xx區市政局工作,任職維護公司業務員,部門李經理在工作上大力支持,老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新,工作業務上悉心指導和幫助,部門同事做事認真,誠心對人,團結一致,氣氛和諧,關係融恰。

二、業務發展

在李經理的正確安排下,老同志的業務指導以及自己的努力下,對市政維護公司業務逐步了解。同時,在工作中想辦法,提點子,全力打開業務局面。期間,印發了3000多份名片,600多份“致各樓盤、小區物業公司的函”。通過書面形式宣傳xx市政和維護公司,讓服務對象熟知我們的維護實力和業務範圍。

與此同時,根據自身工作結合當前情況,如“井蓋”問題,暴雨導致的積水問題,提出了相關的業務建議:

1,掌握xx區所有樓盤的建設情況。

2,通過掌握的數據與管理科對接,與通過審批的樓盤進行對號入座。把未經過審批的樓盤列表匯總。

3,對於行政審批的樓盤,路政管理科和維護公司聯合上門檢查。發現私自接入市政管網的行為,按章進行處理。維護公司可以就下水接入和基礎設施、物業維護等業務進行洽談。

4,借用“井蓋”事件,積水內澇事件向各開發商宣傳下水排水管建設的重要性,以及相關政策規定。以促進路政管理到位、維護公司開展業務。xx年5月9日,省委常委、長沙市委書記易煉紅組織召開了防汛專題部署會議,重點講到“城市的地下排水考量著城市的良心,也直接考量著執政者的水平和能力。”

三、後期工作開展

根據這幾個月的業務熟悉,認為開展xx區樓盤業務市場潛力具大。據調查資料xx區以建成樓盤、在建樓盤、待建樓盤現有586家,不包括規劃局在報建審批樓盤。利用市政本身優勢審批權力,上面政策的支持,配合路政管理科聯合上門,對下水接入市政管網進行檢查為理由,拿攏樓盤開發商關係,來開展樓盤業務。

1、可以提前介入下水接入市政管網業務。

2、樓盤開喇叭口業務。

3、自來水接入樓盤破路業務。

4、燃氣接入樓盤破路業務。

5、電力接入樓盤破路業務。

6、電信接入樓盤破路業務。

7、開展樓盤裡面下水建設、道路硬化、小區綠化、物業維護等基礎設施進行業務洽談。

市政是大家,工作不分你我他,一切為了市政,為了市政的一切,老祖宗留下一句話,家和就萬事興!

四、未來暢想

“火車跑的快,全憑車頭帶”。xx區市政局在張xx局長帶領下,英明、果斷決策下,市政工作會蒸蒸日上,地位、形象會大有提升,職工的“生命源“工資、福利會大有提高。全局幹部職工工作上也會團結一心、全力以赴。我相信維護公司業務開展也會一片大好

市政工作總結 篇10

20xx年已經結束,在這一年裡,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下:

一、認認真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。

三、努力加強專業技能,並將理論切實套用於實踐。

在今年的工作中,我抓住一切可以學習的機會,提高專業技能。認真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進了工作模式,縮短了工期。

雖然20xx年有所收穫,但是自身仍有不足之處:

1.雖然從業時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善於有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.項目經理工作經驗還不夠,對整條道路施工程式了解不夠,還有待加強業務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今後的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20xx年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。

20xx年度工作計畫

1.加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識,提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質。

新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為xx縣創建國際化衛星城作出應有的貢獻。