慢病綜合防控總結範文 篇1
20xx年我縣慢性病綜合防控工作在縣衛計局的正確領導下，在市疾控中心的精心指導下，依據國家省市有關工作規範要求，依託縣鎮村三級疾病防控體系，以基本公共衛生項目為抓手，完善慢性病管理長效機制，不斷創新工作方式方法，科學有效地開展了慢性病監測工作，廣泛宣傳慢性病防控知識，積極實施高危人群發現和行為干預，倡導全民健康生活方式，規範實施了高血壓、糖尿病等重點患者管理工作，落實了疾病預防控制“八大行動”慢性病防治工作。現將全年我縣慢性病綜合防治工作總結如下：
一、政府牽頭，多部門合作，高質量通過慢性病綜合防控示範縣複審工作。
一是縣政府把慢性病綜合防控工作作為惠及民生的系統工程來抓，縣慢性病綜合防控領導小組辦公室根據人員變動，及時更新了以縣委副書記、縣政府縣長任組長，常務副縣長、主管副縣長任副組長，宣傳部、發改局、衛計局、財政局、教體局等單位負責人為成員的慢病綜合防控工作領導小組，政府辦印發了《慢性病綜合防控工作複審方案》等一系列檔案。
二是縣考核辦分解下達了20xx年國家慢性病綜合防控示範縣複審工作目標任務，縣政府、各鎮、各部門簽訂了20年度慢性病綜合防控工作目標責任書。各部門堅持“把健康融入所有政策”方針，依託本單位實際制定了控煙、減鹽、降低有害飲酒、控油、控制體重和全民健身等相關政策制度。
三是縣衛計局根據全縣各醫療衛生機構實際情況，統籌安排縣人民醫院、中醫醫院、婦幼保健院，劃片包抓各鎮衛生院慢性病業務培訓。縣疾控中心作為全縣慢性病綜合防控業務指導單位，在自身專業技術人員緊張的情況下，調配3名業務骨幹專職從事慢性病防控工作。
四是示範縣鞏固提升不斷加強，全縣迎檢慢性病示範縣複審工作，經過不懈努力，我縣被重新確認為國家級慢性病綜合防控示範縣，在鞏固國家慢性病綜合防控示範縣建設成果、完善體系機制、發揮示範引領作用等方面成效顯著，工作成績突出。我縣被國家衛健委命名為十佳慢性病綜合防控示範縣，並作為中西部唯一縣區在上海舉辦的慢性病綜合防控工作推進會上做經驗交流發言。
二、鎮府倡導，全民參與，全民健康生活方式行動深入人心。
一是全縣機關、企事業單位積極籌建職工健身活動場所，購置活動器材。認真落實工間操健身制度，使幹部職工每天運動時間均超過20分鐘。先後組織舉辦了職業男籃對抗賽、中國桌球俱樂部超級聯賽、環湖健步行，及全縣慶五一職工工間操大賽等賽事共11次，全民健身濃厚氛圍。
二是全面實施以“合理膳食、平衡營養”宣傳活動以來，有關部門組織聯合行動，開展專項檢查，積極推廣營養標籤，大力宣傳平衡膳食、適量運動、戒菸限酒，減油限鹽等健康生活方式行動10餘場次。
三是全縣控煙活動氛圍濃厚。堅持控煙工作周巡查、常宣傳制度，全縣共建成無煙單位43個，全縣無煙單位覆蓋率為100%。
四是我縣今年成功創建為省級全民健身示範縣，特別在政府履職、活動開展、設施建設、賽事活動、健康指導等方面起到了示範引領帶動作用。今年健康創建活動紮實開展，新創建健康學校2所，健康村5個。
三、加強培訓，細化考核，慢性病防控工作規範化運行。
一是強化目標責任制管理。中心結合工作實際，按照注重細節、業務量化、便於管理的原則，簽訂了慢性病綜合管理為主要內容的基本公衛項目管理目標責任書，由縣局與各醫療衛生單位簽訂。把慢性病作為疾控工作的重要組成部分，占有很大比重。
二是加大人員培訓力度。中心全年共開展慢性病防控工作專題培訓8次，培訓人員480人次。特別是以國家基層高血壓防治管理指南培訓為主題，舉辦了全縣基層專乾及鄉醫知識培訓會，全年共開展慢性病綜合防控示範區新指標、國家公共衛生項目規範（第三版）及四大監測工作為內容的慢性病專題培訓會4場次，培訓工作人員120人次，促進了我縣縣鎮村三級疾控人員業務水平的進一步提高。
三是督促縣級醫療機構（縣醫院、中醫院、婦保院）對鎮慢性病管理工作人員進行分片技術培訓兩次，促進了全縣慢性病防控知識的交流，全面提高了基層衛生醫療機構對慢性病患者的健康指導能力。
四是考核採取季度考核與重點督導相結合的考核模式，共開展重點督導6次，按季度對各單位工作完成情況進行考核，並嚴格按照工作量兌現公衛經費，對督導和考核中發現的問題，提出整改時限，限期督促整改。五是組織人員修訂了《千陽縣基本公共衛生精細化管理方案》和《千陽縣疾控工作指南》，提高和規範了全縣慢病工作人員的業務技能。
四、立足實際、形式多樣，健康教育工作成效顯著。
一是我縣採取電視、廣播、手機簡訊、宣傳欄、知識講座和慢性病主題健康宣傳日設點宣傳等多種形式，進行全方位、多角度、廣覆蓋的慢性病防控知識宣傳教育，依託農村廟會、集市等機會，結合法定節假日城區主要公共休閒場所人流量大的特點，組織人員採用設定展板、發放宣傳資料、播放音像資料、免費檢測健康指標、接受民眾諮詢等形式，進行設點宣傳，形成常態化健康教育機制。
二是慢性病防治技術人員深入學校，對全縣所有中國小、托幼機構的保健老師進行了健康教育知識培訓，對學校的健康教育覆蓋率、幼稚園健康講座覆蓋率、國小兒童齲齒填充率、符合適應症兒童窩溝封閉率等提出了明確要求。
三是慢性病防控與精準扶貧工作有機結合，製作了居民健康素養66條等內容的健康知識手冊20xx本，發放到每個貧困戶手中，努力遏制因慢性病返貧現象的發生。製作慢性病防治知識為主要內容的國家公共衛生項目宣傳版面20餘個，對深度貧困村（段家灣村、上店村、坪上村、白村寺村）主要進行慢性病防控知識宣傳。
四是據統計，20年全縣慢性病綜合防控知識大型戶外廣告牌共設定6塊、設定宣傳欄134個、更換內容430期、懸掛條幅200餘條、印製宣傳單xx余張、張貼宣傳畫6000餘張、發放知識手冊5000本、播放音像資料6000餘小時、設點宣傳100餘場次。全縣醫療衛生單位利用健康教育宣傳陣地，開展了富有成效的宣傳活動，提高了全縣人民民眾的慢性病知識知曉率和健康行為形成率。
五、紮實篩查，早期干預，高危人群干預初見成效。
一是各醫療單位嚴格落實35歲以上人群首診測血壓制度、各單位在門診大廳全部建立了健康指標自助檢測點，開展高危人群篩查，對篩查出的.高危人群和患者分類登記，根據不同人群建立健康檔案，及早發現慢性病高危人群和患者，做到早發現、早干預、早管理。二是積極落實幹預措施，堅持關口前移、重心下沉的工作原則，全面落實幹預措施。
今年全縣288個機關、企事業單位共4655人進行了全面健康體檢。對查出的慢性病高危人群開展了多種形式的干預活動，患者全部落實了責任醫護人員，給予規範化管理。
六、積極探索，認真工作，慢性病監測數據質量不斷提升。
一是截止12月底，全縣共報告死亡個案881例，估算年粗死亡率7‰，報告及時率97%，審核率100%，多死因鏈填寫完整率100%。報告腫瘤發病367例，腫瘤發病率29。2%，定期開展死亡及腫瘤漏報病例的補報工作。
二是按照省市統一安排，於今年1月份將20年全縣發病死亡腫瘤數據上報省疾控中心，並在4月份對20年發病和死亡的腫瘤數據進行在整理後上報國家腫瘤資料庫。按照要求開展了心腦血管事件報告工作，全年共上報心腦血管事件4058例。
三是監測點工作規範開展。縣人民醫院、南寨中心衛生院、柿溝衛生院堅持每月上報慢性病報告卡、月報表、死亡報告卡，中心匯總後上報到市中心。經統計全年共登記管理高血壓1035例、糖尿病262例、腦卒中249例、冠心病541例、惡性腫瘤367例。
七、明確要求，細化服務，國家基本公共衛生項目服務不斷加強。
一是紮實開展了國家基本公共衛生慢性病服務項目服務管理工作，加強高血壓、糖尿病患者規範管理。完善了慢性病患者發現、篩查、登記、管理工作制度，堅持每月更新轄區高血壓、糖尿病發病、患病、死亡數據。每季度開展一次面對面隨訪，每年體檢1次。並將所有在管高血壓、糖尿病患者錄入區域公共衛生信息平台，進行紙質檔案和系統平台雙管理，實現了慢性病患者管理信息化。
二是大力推進患者自我管理，全縣建立患者自我管理小組101個，均達到了由專業人員提供慢性病專業指導，指導患者進行自我治療、康復管理，取得了良好的效果。
三是結合實施基本公共衛生服務均等化項目，充分發揮縣、鎮、村三級衛生服務網路優勢，推出了以“醫療服務、公共衛生服務、重點人群跟蹤服務、提供健康評估和開展健康教育”為主要內容的“鎮村醫生簽約式服務”活動，把慢性病服務管理作為主要內容。
通過健康建檔，對全縣高血壓病、糖尿病等慢性病患者進行詳細記載，上門服務，定期隨訪，指導用藥，使慢性病患者管理更加規範。
慢病綜合防控總結範文 篇2
20xx年，我中心用於地寄慢病防治工作費用支出為萬元，主要用於宣傳、培訓、督導、體檢、救助等工作。20xx年，省級補助我中心萬元地寄慢病工作經費彌補了我中心工作經費的不足，促進了我縣地寄慢病防治工作的開展。
一、慢病防治工作情況
一是認真做好全縣高血壓、糖尿病的監測和防治工作資料的收集、匯總、分析、報告，每季度按時上報市疾控中心，但目前只有4所衛生院開展了網路直報。我縣高血壓新發患者1154人，高血壓登記累計患者xx人，規範管理人數為xx人，新發二型糖尿病患者624人，糖尿病累計登記患者xx人，規範管理xx人。20xx年10月，我縣通過了省級慢病綜合防控示範縣複審。
二是積極開展死因監測工作。20xx年，我縣常駐人口數xx萬人，我縣報告死亡例，死亡率/10萬。宜章縣總死因順位前三位分別是：第一位第二位心臟病例，死亡率/10萬，占所有死亡病例的%；第二位腦血管病例，死亡率/10萬，占所有死亡病例的'%；第三位惡性腫瘤例，死亡率/10萬，占所有死亡病例的%。(截止當前20xx年死因監測報告例)
三是20xx年，對全縣34所常規監測學校進行了農村義務教育學生營養改善計畫監測工作，監測內容包括監測學校基本情況，學校學生人數、供餐模式及人數、廚房設施等；學生的身高和體重；學生膳食攝入情況，所有監測學校建立學校食堂或其他供餐單位食物購買檔案，每2月提交一次各種食物採購單、下料單和就餐學生數。學生因病缺課情況，各監測學校每月提交學生因病缺課情況。
20xx，xx縣疾控中心完成34所學校多名學生的健康監測工作，及時對監測結果進行了分析，評價，並將監測情況按時上報國家農村義務教育學生營養改善計畫監測評估系統。（四是開展萬步有約健走激勵賽）
二、慢性病健康教育工作情況
紮實開展健康教育工作。一是製作防病知識、健康生活方式宣傳資料等共36種份、限鹽控油壺、BMI尺3000套，購買合理膳食寶塔4個、身高體重秤30台、電子血壓計30個、血糖檢測儀30個，設計製作大型戶外廣告4塊、大型電子顯示屏6塊、各種健康教育宣傳展板56塊，製作健康生活方式和各種健康宣傳標語、橫幅102幅。製作的健康教育宣傳品已全部發放到民眾手中。二是按照健康教育工作要求，開展了“全國兒童預防接種宣傳日”、“全民健康生活方式日”、“全國愛牙日”、“全國高血壓日”、“世界卒中日”、“聯合國糖尿病日”等健康主題日宣傳、諮詢活動，發放健康教育宣傳資料種約份，為居民進行健康諮詢4380人次。三是對19個單位開展了2輪健教工作督導，指導開展了健康示範創建。
慢病綜合防控總結範文 篇3
20xx年是公司夯實根底的一年，公司各項工作正沿著“加強質量治理，提高技術水平”方面安康進展。我的工作也在伴同公司共同成長，20xx年3月在公司領導和部門領導培育下，我擔當了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創新思維去做好本質工作，現就20xx年工作總結歸納如下：
一、思想熟悉方面
公司綜合部的一大功能就是效勞功能，其主要任務是為公司領導、各部門員工做好效勞工作，確保公司各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化效勞功能增加效勞意識提高效勞質量”。20xx年對工作的思想熟悉有所提高。我的工作比擬龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。
但其重要性卻不容無視，尤其是在後勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，一個飲水機壞了，整個屋子人沒水喝；缺少列印紙可能一份重要檔案不能準時出稿；突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡潔，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上熟悉明確，行動上固然有所表現。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是由於工作效率對我這方面工作特別重要，同樣是辦公設備壞了，大家確定說修，但我的熟悉是快修，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，部門領導安排的偶發性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
很多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲於奔命，忙於應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決準時解決，不能解決準時匯報。
四、工作實績方面
1、固定資產治理工作
公司的資產治理工作在相關領導的指導下，通過近兩年的不斷完善制度，已初步做到選購程式標準，領用手續齊全，日常治理到位的局面。今年資產治理主要做了以下方面工作：
（1）新置資產首先，加強資產的日常治理工作，強化領用制度，做到誰領用誰簽字誰保管，使每一項資產有其責任人，有效杜絕資產流失。其次，嚴格執行資產的選購制度。目前已初步形成了一般資產由部門申請，部門領導審批，財務副總及總經理審批程式，對手續不齊全的資產申請一律不予辦理。第三協作財務部門做好資產的核對匯總工作，對每一項資產報批完畢後準時入帳，在年終做好該年度新置資產的帳目表。
（2）原有資產對公司以前的資產主要做好核對工作，保證每年做一次大範圍的普查，把存在的問題準時報告領導；同時做好原有資產的維護工作。
2、後勤保障方面工作
（1）對印表機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的修理與維護。公司成立2年來，各種設備不斷增加，局部易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修按流程審批通過後，積極聯繫廠家或經銷商進展修理，確保公司的工作不受影響。
（2）辦公易耗品的保障。公司現有近七十台計算機，十幾台印表機，各種易耗品列印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供給。
（3）日常辦公用品的保障。依據公司各項工作的需要，制定辦公用品的選購規劃，報分管副總和總經理同意後做好選購、保管、領用等治理工作。為各部門做好效勞工作。
（4）做好公司水電暖的報修工作水電暖問題影響公司正常工作，堅持消失問題準時解決，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動，積極主動，爭取製造一個高質量的效勞體系，保證公司的各項工作正常進展。
3、公司建立方面
（1）公司依據進展需要上半年成立了2個新部門並對辦公室做了調整，在時間緊任務重的狀況下，依公司領導的安排，新裝和改造了局部辦公場所，添置很多辦公設備，改造了線路、調整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的狀況下完成了此項工作。
（2）公司企業文化建立工作。綜合部在公司領導的支持下，購置了攝像機。根據領導的要求對公司各種文化消遣活動錄製保存，並協作相關部門錄製公司產品及集抄系統操作教學片工作，20__年在5.12大地震後，公司積極相應國家“一方有難，八方支援”的號召，積極參加了對災區的救濟，組織了一批高科技教學設備趕赴都江堰捐贈，我有幸參加了公司的這次捐贈儀式，並用攝像機記錄了這歷史性的一刻。
4、考勤治理工作
20xx年是公司建立標準治理不斷完善的一年，考勤工作是加強自身建立、加強員工日常治理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及特別打卡狀況進展登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡狀況進展監視；對打卡數據進展採集；匯總請假遲到早退曠工等狀況，制考勤月報表。由於這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由於這項工作是從無到有，從消失問題到逐個解決的漸進過程，通過近3個月的磨合，根本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了公司工作紀律。
5、車班治理工作
公司成立以來由於車班人員流淌性比擬大，內部治理和人員治理比擬混亂，各項制度不健全，由此造成車班在工作方面消失許多問題，自從三月擔當部門主管後，部門領導將車班治理工作劃分到我的職責範圍內，在部門領導的支持和車班負責人的幫助下針對車班消失的各種治理漏洞進展了分析和建議並制定了許多治理條例，分別對車班的車輛治理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員效勞意識等各方面做了具體的規定，通過以上整頓到目前為止車班還未消失過工作上的失誤，車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高。
6、其他工作
（1）積極參與公司的各種會議和活動，做好效勞與保障工作。
（2）幫助好部門經理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照公司領導的要求，每年對一線部門實施安規考試。
（3）仔細完成好領導交辦的各項工作。
（4）辦公室的外勤工作。
（5）協作一線部門工程物資選購，每項任務均能準時完成，從而不耽擱影響公司對外工程實施。
五、20xx年工作收穫
20xx年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善，員工不斷成長的整個過程，並有幸參加了局部治理制度的起草、契約治理軟體的設計參加、運行等相關的理論支撐工作等，通過部門經理紮實的治理和部門員工積極的工作態度我信任在新的一年裡綜合部在夯實20xx年的工作成績上將會更加努力的在各方面治理工作中更上一層樓。
六、存在的問題與缺乏
1、敬業精神尚可，但工作主動性缺乏。
過去我在工作中的開拓創新的意識，在現在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限於宣傳、上傳下達有關檔案精神和聽領導的安排，而在詳細工作中如何結合公司實際狀況進展開拓創新，搞出特色上，沒有自己的工作創新思路。
2、與同志之間的相互溝通、溝通不夠。
在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的詳細狀況，或者是了解不多。這樣一來，就使得員工之間產生了誤會，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由於不清晰各自工作安排狀況，所以不好幫助，給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上，好認死理，愛鑽牛角尖，使個別員工認為自己不好接觸，深入了解狀況少，效勞一線部門，指導幫忙不夠。
在結合一線部門的工作如何能更好的為他們效勞好的想法不多。二是在日常工作中，對一線部門無關自己工作以外的事過問很少，關懷少，對一線部門在實際工作中消失的困難，沒有出辦法想方法去幫忙解決。三是對一線部門的管工關懷不夠。沒有站在穩定公司大局的角度去深入他們中間進展調查討論，了解他們的思想狀況、生活狀況，反映他們的要求，提出自己的建議。
總的來說20xx年的工作雖然在不斷進步但是也有缺乏，這些問題的存在，阻礙著工作的進展，同時與公司目前良好的進展態勢格格不入。都有待堅決克制。同時確定還有自己沒有意識到的缺點和問題，因此全部對的、錯的、勝利的.、失敗的都是珍貴的財寶，帶著這些財寶，投入自己的激情和熱忱到新的一年甚至在今後的工作中去。
七、20xx年規劃及個人進展規劃
1、踏實仔細，更好的完本錢職工作。
在新的一年中，將緊緊圍繞公司的生產和經營開展後勤保障效勞工作，20xx年工作將會更加繁忙，任務大，需要不斷努力，克制種。種困難，忙而不亂的開展各項工作，不能因個人緣由耽擱公司生產經營。在對物質選購方面我將從供給商的選擇與治理到選購規劃的下發，選購價格的掌握到交貨期和質量的掌握等，都嚴格治理，有條不紊，一絲不苟。
另外，除一線部門的各類材料選購工作外，還將對公司各部門辦公用品設備各種耗材及日常雜品的選購工作，將盡職盡責，不懈努力的完成。
2、千方百計，降低選購本錢。
選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節省，怎樣以最低的價格買到的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。新的一年中我將連續不斷的努力為公司節省選購資金，為工程降低本錢。在選購過程中，堅持連續充分調研，貨比三家，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後效勞等因素的根底上與供給協商定最終的價格，最終到達質量高，價格低的目的。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
在今後的工作中加強各部門的相互接口關係，準時主動地供應信息，溝通狀況，以便準時協調工作，提高效勞效率及工作質量，嚴格執行工作聯絡單，如遇特別狀況下的溝通：如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的狀況下要準時呈報部門領導協調解決。
八、部門進展建議
工作3年來自己在行政工作中的一些實踐，提出以下行政治理建議：
1、建立、健全治理規章制度
只要認真觀看會發覺，勝利的知名企業都是用制度管人，按制度辦事是這些勝利企業的共同特點。建立健全科學化、標準化且有很好可操作性的治理制度是企業必不行少的軟體設施，也是企業得以正常運轉的基石，同樣，部門其實就是一個公司小的縮影，因此部門中也需要對制度建立、健全。
2、堅決的執行力
實際中發覺，在建立健全了相關和理規章制度，而且制度比擬細化，也有很好的可操作性，開頭實施的時候制度的確起到了相應的作用，但是一段時間後感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有人監視執行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實最根本的緣由是沒有堅決的執行力，缺少監視、執行的人，沒有人情願去做惡人，執行制度時一再遷就，致使制度最終漸漸弱化、消逝。
比方公司規定辦公室區域不允許抽菸、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必需指定人員每日作監視檢查，發覺違章即作相應經濟懲罰並作公布、通報，此項工作不能連續，必需長期持續下去。每一個經爭論後打算成文並組織實施的制度都必需有這樣堅決的執行力，久而久之，企業會形成一種制度文化，當再有新的制度要實施時，員工會特別自覺的遵守執行，新員工進入公司也會很快融入到企業的制度化治理中，假如沒有堅決的執行力，就難做到科學化、標準化和治理。綜合部在公司就是制度的建立、執行部門，既然建立就必需執行，那么執行力就是綜合部需要考慮的問題。
3、明確崗位責、權，形成崗位責任制
在部門工作中有時會發覺，當某一件事在實施過程中出了問題了，想找責任人時，似乎參加的人都有責任，又似乎參加的每一個人都沒有責任，實際上是“集體負責=集體免責”的現象。假如沒有明確崗位責、權，形成崗位責任制，這種現象就會時有發生，整體治理水平很難提高，增加了員工不作為的風險。因此，建議對每一個工作崗位進展工作分析，作崗位描述，明確崗位責、權，形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責，無所謂負責就沒有工作績效目標，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，工作常會發生重複、遺漏、推諉現象，也使員工簡單產生挫折感。
同時，明確崗位責、權，形成崗位責任制，可以為公司定崗、定編，確定科學合理的薪酬制度供應良好的依據，另一方面，從而可以使公司各部門的工作安排、工作連線和工作流程更加順暢。
4、企業文化建立——以“心”留人
綜合部在去年曾經在企業文化方面做了許多工作，但是真正的企業文化，我們可以通過許多勝利的企業會得到一個結論，企業文化其實就是企業的靈魂，內聚人心，外樹形象。企業文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認為是：以人為本。
我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業文化平台，為公司留住人才，要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，一旦如此表現在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關已就是不聞不問，更有甚者損公肥私。人在心在，同心同德，能和公司共守一份心靈的契約，彼此信任，表現在工作上能真正自動自發地努力，能心懷感謝地工作，能無怨無悔地投入。心在人離，心存感念，身在他處也能惦念公司，關注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠留心，以心留心。
5、加強公務用車治理和人員培訓
部門以身作則連續嚴格遵守公司車輛治理規定及用車程式，嚴禁公車私用現象產生。車班是公司對外的一個視窗，為不影響公司形象必需對車班駕駛員進展禮貌用語和禮儀培訓。使每次接待任務都能得到良好的評價，從而樹立公司形象。
6、加強公務接待治理
公務接待既易產生鋪張，又是較難掌握的公務消費之一。為做好這方面的節省工作，在接待用餐方面，綜合部應向相關主要領導提出以身作則，帶頭執行，明確領導接待用餐要降低標準。擬定建立《公務接待制度》，標準接待流程，統一接待標準。在食宿安排上，堅持“突出特色，厲行節省”的原則，突出本地風味和特色，到達了花錢少、效果好的目的。
7、進一步精簡會議活動
為切實加強公司建立，提高工作實效，公司召開各類會議、舉辦各項活動，要做到“少而精、高質量、講節省”的原則，即削減會議數量、壓縮會議活動規模、掌握會議活動經費、加強調查討論、嚴格會議活動的報批程式，建議擬定相關制度。
總的來說綜合部在今後工作中還有很多瑣碎繁雜的工作需要去做，但我認為首先應當建立健全各項制度，只有制度健全了才能讓公司穩步進展，部門才能在公司中表達出自身價值和作用。