2025年工作總結及2025年工作計畫 篇1
辦公室在公司各位領導的幫助關心下，在公司各部門的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰略方針，團結協作、盡職盡責，積極開展工作，全面發揮辦公職能作用。通過全體成員的不懈努力，做出了一些成績，但同時也存在很多不足，現將本年度工作總結和明年工作計畫匯報如下:
一、20__年度工作總結
(一)人力資源管理
有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作;及時辦理契約制員工、勞務協定、勞務派遣的勞動契約的新簽、續簽、解除工作，避免了勞動用工風險;按時完成五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘乾廠與行政後勤人員工資造冊工作;組織和協助各部門完成相關的培訓工作(如開單員培訓、農口種植技術培訓、工口生產前培訓等);組織各子公司按時上報人力資源報表並完成報表的審核、匯總工作;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績效考核工作，並做好相關資料的統計、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理、統計、審核工作。
(二)日常行政事務
1、會議接待。一年來，認真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調研、座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個會議，安排好每一次接待，圓滿地完成各次會議服務和接待工作，保證會議有序的進行。
2、辦公用品、禮品管理。辦公用品、禮品設有專人管理，建立帳簿，規範申購、領用程式，每月進行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據、出庫有記錄，嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執行。
3、印章管理。辦公室設專人管理印章，強化並堅持“按原則、按制度、按程式”用印，按OA審批及紙質審批的方式用印，每次用印後都有據可查，使用印管理更加規範合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。
4、檔案管理。按要求對檔案進行了整理歸檔並分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質版同步。20__年檔案已分類裝訂完成，20__年檔案已初分完成，按要求20__年的檔案資料在20__年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進出人員頻繁，但借閱仍嚴格按檔案管理制度執行，並做到有據可查，做到檔案進出有序、安全，為公司的資料收集打下紮實的基礎。
5、檔案收發及文印工作。認真按時完成公司下發檔案的列印、發文及登記工作;及時做好外來檔案收文和發文工作。
6、車輛管理。20__年公務用車嚴格按公司車輛管理制度執行，定點加油，定點維修，定期保養，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全。
7、固定資產管理。每年年終對各項資產進行清查、核實，通過盤查掌握固定資產存量、分布、結構及使用情況，及時做好資產盤點表，儘量做到賬物相符，出入有登記，確保資產高效使用。
(三)後勤管理工作
20__年後勤各項工作穩步推進。一是加強太平、刺蓬溝後勤工作的監督檢查，每月不低於2次衛生安全檢查，在檢查中發現問題立即組織人員整改，順利地為公司生產、生活提供了後勤保障。二是在原有的基礎上不斷地改進提高職工食堂服務質量和烹飪水平，太平食堂實行賬物分開三方共同監管的制度，食堂工作滿意率達80%以上;三是強化保全管理，每月不低於一次保全制度培訓工作，對出入人員、車輛進行嚴格登記，並做好夜間巡邏等相關工作，太平、刺蓬溝均為未發生任何盜竊事故;四是保證公司總部及刺蓬溝生產基地生產、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無阻。
(四)信息化工作
1、做好系統的日常維護工作。在日常辦公的過程中，保證各部室的電腦、印表機等相關辦公設備正常運行，並做好相關配件更換、維修工作，同時也保證各部室的網路暢通使用，另外，對kingdee軟體EAS、OA使用過程中，出現的各種情況及時處理，保證信息化系統正常運行。
2、配合農務部、財務部等部室到開遠、紅河、文山子公司對收購系統開單員做開單培訓，並做好收購系統的維護、維修工作，保證收購工作正常進行。
3、完成伺服器的搬遷和雲伺服器的續簽維護協定，保證公司EAS和OA系統正常運行，同時在數據方面也隨時做好備份，保證數據安全，防止任何意外發生。
4、積極參與新舊系統的交替使用工作，對於在工作中出現的相關問題，積極處理，保證新系統的正常開發、部署，同時也保證舊系統的正常使用，使信息化工作正常、有效進行。
(五)項目工作
積極主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關工作。
(六)其它工作
1、順利完成新公司註冊及公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。
2、及時辦理公司直屬加工廠財產保險的購買及續保手續，做到公司財產不脫保。
3、積極協調完成刺篷溝不動產權證的辦理工作。
4、配合完成收購、生產培訓以及物資盤點、生產考核、督查等各項工作。
5、積極主動完成失業保險穩崗補貼的申報工作，穩崗補貼資金30761.84元已到賬。成功申報雲南民營小巨人和農業小巨人榮譽稱號。
6、積極配合完成_群中心建設以及配合完成__、__、工會相關工作。
二、存在的問題
1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作考慮不夠周全、細緻，在工作中經常會出現疏忽和失誤，缺乏系統的管理分工。
2、工作不夠主動、熱情，服務意識和相互之間的溝通協調能力不夠。
3、政策法規及業務知識方面學習不夠，學習不夠系統深入，學習的深度和廣度不夠，理論水平和業務能力還有待進一步提高。
4、目前僅忙於應付領導交辦的任務，考慮問題不夠系統全面，安於現狀，缺乏主動服務、主動創新意識，沒有真正做好領導的參謀助手。
三、20__年的工作計畫
1、加強辦公室內部管理，合理分工，充分發揮各崗位人員的積極性、主動性，同時建立辦公室人員崗位輪換機制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。
2、進一步增強辦公室責任意識、服務意識和效率意識，敢於擔當，主動作為，主動、熱情做好服務工作。
3、加強相關政策法律法規和辦公業務知識的培訓和學習，特別是人力資源、檔案管理和文秘業務的培訓和學習，積極營造學習的氛圍，努力提高辦公室綜合素質和專業知識，進一步提高辦公職能。
4、進一步加強公司制度建設，對原有制度結合公司發展的實際進行修改和完善。
5、積極主動跟蹤項目信息，總結經驗，集思廣益，全力做好20__年項目的相關工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇2
截止20xx年9月，門市暗訪99.32分，全疆排名第一，門市滿意度累計得分84.85分，全疆排名第八。分公司電子渠道業務辦理占比為81.79%，交費金額占比為67.86%，均全疆排名第一 。
第一部分工作回顧
電子渠道
加強電子渠道推廣，提升支撐能力。一是加大手機及微信門市宣傳推廣力度，培養客戶使用習慣，提升渠道黏性。二是將電子渠道推廣納入門市暗訪檢測，確保一線推廣工作穩步推進。三是梳理自助終端運營管理細則，完善自助終端使用規範及服務流程。
門市服務
20xx年分公司門市服務工作以“強支撐、提能力、抓細節、促協同”為原則促進服務質量提升。一是加強服務支撐力度，以“支撐一線、服務一線”為出發點開展服務改善提升工作。二是落實駐廳幫扶工作，加強指導培訓，提升門市現場管理能力及營業員自身服務技能。三是開展不滿意客戶修復，將客戶關係改善工作落到實處。四是加強與合作夥伴的溝通交流，提升服務重視程度，提高服務意識。
第二部分工作計畫
電子渠道
一是持續加強電子渠道宣傳推廣力度，以分渠道差異化行銷活動為抓手，培養客戶使用習慣，提升渠道黏性。二是提升電子渠道4G業務承載能力，助力4G推廣工作。三是最佳化電子渠道業務流程，改善客戶體驗，提升行銷服務的便捷性及準確性。
門市服務
20xx年分公司門市服務工作將加強“內部溝通協同，外部修復改善”，內外聯動促進服務質量提升。一方面加強與區縣公司的溝通交流，提升支撐力度，完善考核機制，結合明查暗訪聚焦服務短板，建立“發現、整改、檢核”閉環式服務改善機制。另一方面持續落實不滿意客戶修復工作，快速發現不滿意客戶、快速回響客戶訴求、快速整改服務問題，關注修復工作的時效性，確保客戶關係改善取得實效。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇3
財務部作為一個積極向上的團隊，20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業精神，以提高企業效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時準確地為公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、日常的賬表核算及財務管理工作
財務部按時核算了公司的所有業務，包括資金收支、費用支付、工資發放、資產管理等。日常辦理業務時做到了準確高效，及時核對應收應付款及其他應收應付款等往來科目，對應收、應付款項等進行了及時的財務處理，使公司客戶、供應商等往來賬目更加清晰準確，保證賬務報表數字的可靠性。
努力追求管理創新，為管理層提供及時準確的決策數據。財務部依照公司領導要求，積極完善各項財務制度並付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決，為經營部門的創收提供了良好的輔助作用。
二、進行日常監督管理和有效的內部審計，努力控制公司成本和費用支出。
作為非盈利部門，合理控制成本和費用，有效地發揮企業內部監督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制，財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程式作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出，節約成本。
20xx年對公司內部所有運作，包括產品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫了內審報告資料，針對公司日常工作中出現問題產生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和ERP系統異常考核統計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析，並跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少。
三、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
財務人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規範了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結果絕對準確率平均為99%，比20xx年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
20xx年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。嚴格執行現金管理制度，實行實時庫存分析考核制度，在扣除戰略採購的情況下，注意壓縮原材料的採購，防止呆廢料的產生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實行報銷處理，同時加大貨款回收力度，盤活公司現有資產，更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，顯著加快了資金周轉率，提高了企業經濟效益。
五、健全財務相關檔案管理工作
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料，獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部建立了財務電子檔案共享體系，意在對公司相關的資料實現共享管理。對以前年度所有有關財務方面的資料及契約、批件等紙質文檔資料進行電子掃描，並實現了網上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔後，在提高工作效率的同時，可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息，便於大家比較清晰的了解業務實質，從而使工作流程更為順暢。
六、圓滿完成各種涉稅工作
20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，並獲得了相關先進稱號，被東莞市國家稅務局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據公司上市要求，調整了多年的納稅相關報表並進行了企業所得稅彙算清繳審計，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳。日常彙算公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表，臨時抽查的各項調查表，及國地稅的稅務報稅及相關發票管理工作。財務部積極運用各項稅收優惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務部門定期發布的各種法規、政策、要求，財務部定期歸檔學習，使財務人員保持最新的稅務知識結構。
七、完成2020xx年報及相關項目的審計工作
根據公司上市要求，財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計，在保證財務數據的嚴謹及準確後，將年報及相關數據比較完滿地提供給會計事務所審計。財務�咳嗽倍願髦稚蠹剖孿疃寄薌笆蓖暾地提供財務資料信息數據，對有工作時限要求的任務，財務部人員都能不計辛苦的加班完成2莆癲咳嗽被極與各會計事務所配合，盫時A康贗瓿篩饗釕蠹乒ぷ鰲S捎諭臣品ǖ氖凳，對統計工作質量要求升高�20xx年東莞統計局要求我司提供多種類的統計資料和報表，財務部能夠準確及時地完成公司的統計報表的上報工作，得到統計部門的讚揚。
八、進行團隊建設，培養並發揚團隊精神
財務部在20xx年完成了內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明，明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關係。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什麼要求。同時注重平時工作中的溝通、指導，並加強專業知識方面培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務局人員交流的技巧等，培養提高財務部人員自身的綜合能力和業務素質，同時注意培養發揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
九、完善公司有關財務方面的管理制度為確保財務管理規範到位及風險控制，20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況，進一步規範了資產管理、費用報銷、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經營風險打下良好基礎。
十、配合公司其他部門的工作
財務部在20xx年認真履行為公司各部門提供優質服務的理念，積極改進工作態度，在恪守“服務第一”理念的同時，有效地發揮著監督職能。對公司其他部門發生的疑難業務問題，財務人員都給予的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項業務，使公司內的財務管理處於良好、和諧的工作環境中。
十一、與外部相關部門溝通、協作，為公司的發展創造好的外部環境;掌握，善用優惠政策，爭取外部資源
財務部不定期地對財政、外管局、稅務、工商、科技、統計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通，為公司的發展創造好的外部環境。在了解了有利於公司的政策信息後，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業務又好又快地發展。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇4
20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經歷了巨大的折磨和打擊之後，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發展態勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年，這個曾經全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法癒合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這20xx年來曾經走過的路，開始思索所有表面事物背後真正會發生的原因。
20xx年，我對自己的反思進行了一下總結歸納：
一、學會了全局性地思考問題。一直以來，由於自己所從事的崗位的關係，我的眼光往往只局限於自己的領域內，較少關注辦公室其它業務系統的工作內容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應該全面了解辦公室的所有業務口的工作流程，從最基本最紮實的業務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作範疇及內容。
二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什麼而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應該清楚地知道自己為什麼而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標，小到每天的工作目標。然後在第二天執行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續。所以，幸運的我們還有什麼理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：
一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的徵文活動。二是企業文化建設方面，編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業文化成果彙編》、公司形象畫冊正在編輯中，預計農曆年前出版印刷，舉辦了首屆企業文化節，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先後對近20位先進員工及兩位農民工的典型事跡進行了報導。這些人物包括公司副總經理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農民工、優秀共產黨員、湖北省建築企業優秀項目經理等進行了宣傳報導，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報導了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報導了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視台一套節目將在當晚的《財經圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛視、《經視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報導。與《經視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目製作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共製作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發稿量在500篇以上，確保在局報發稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優秀通訊員。六是出台《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數碼設備清查表》對公司所有數碼設備進行了一次清查，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：
一是項目文化策劃及標準模組的推行。在20xx年的工作計畫中曾提出要大力推進項目文化建設，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設策劃書》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最後都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃，然後在過程中對其進行相應的指導和監督，讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司範圍內進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，並將整理好的資料進一步在網上建立一個可供查詢下載的媒體共享平台。三是加大對遠征地區的宣傳。指導遠征片區在《三局建築新聞》、《中國建築新聞》、《中國建築》等內部刊物上進行長篇幅的宣傳報導，宣傳所取得的成績及好的經驗辦法。同時，幫助並指導外區與當地的新聞媒體建立良好的關係。
20xx年將是希望與光芒的一年。總結過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀經濟報導》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項宣傳工作更加規範化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區的監督和指導，加強對經營生產方面的宣傳報導，進一步明確編輯的崗位職責，與欄目編輯簽訂聘任書，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鈎。加強辦公室人員的宣傳指標，提高公司宣傳獎勵力度，從而調動全體通訊員的積極性。
三、繼續過去好的做法並不斷創新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發展態勢。舉辦了首屆企業文化節、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年，在持續開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內容，是需要努力的方向。
20xx年，相信在經歷了災難與成就之後，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背後所存在的諸多問題，然後想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發展更加平穩。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧於自己和企業。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇5
20__年，在市委、市政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的和十八屆三中、四中全會和同志關於生態文明建設、“新常態”的一系列重要指示精神，按照青島市政府辦公廳轉發《關於森林城市建設提升行動實施意見》要求，結合“三嚴三實”教育活動及“三創”行動，主動適應和把握我市林業發展新常態，圍繞全面實施生態提升、生態間隔、生態修復、生態惠民、生態保護五項提升，推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設、破損山體修復、濕地保護、林業產業發展、生態文化建設、森林防火、林業有害生物防治、林木種質資源保護十大工程，展開各項工作，全面完成了上半年度的任務預期,現將工作情況報告如下：
一、 _年工作情況
(一)圍繞重心，積極開展植樹造林。為進一步鞏固國家森林城市創建成果，“五大提升，十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業廳下達給我市的林業生產任務是新造林15萬畝，義務植樹700萬株。截至目前，全市已完成新造林13.5萬畝，約228萬人參加了義務植樹，栽植各類苗木約691萬株;各區市森林撫育面積10.52萬畝，均已完成既定任務。
(二)嚴密組織，抓好森林防火工作。我市全面構建了森林防火“責任機制、預防落實、指揮督導和應急處置”四個體系，共調動森林消防、管護人員等防火力量8000餘人，排查整治火患120個，發布森林火險預警15次。森林防火高危期，發布禁火通告15萬份，勸阻進山人員120萬人次，收繳火種12300餘件，懸掛防火橫幅 4100餘條，設定警示牌2134個，組織“三進”防火宣傳500餘次。本防火年度，全市未發生一起較大以上森林火災，無人員傷亡和財產損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發言。李群書記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣，認真抓與不認真抓不一樣，經驗值得總結，要形成常態。
(三)嚴格執法，打擊涉林違規犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹採摘槐花專項行動”。截至5月底，總計破獲各類涉林案件48起，其中森林刑事案件5起，治安案件6起，林業行政案件37起，清理排查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面積9.681公頃，沒收違法獵捕、銷售野生動物130餘只，放飛野生鳥90餘只，銷毀網具30餘副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭，保護了森林及野生動植物資源安全。
(四)制度創新，建立保護森林資源新機制。一是經市人大批准，將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關於加強林地保護和林木採伐管理工作的通知》列為今年規範性檔案出台計畫，檔案提出“具備條件的地區可以將育林基金徵收標準確定為零”，黃島等三區已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復管理辦法》，對森林植被恢復從方案編制單位的資質、方案編制的主要內容、檢查驗收的技術標準、時間節點等提出明確要求，已下發實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續延。
(五)強化管理，做好林業服務工作。一是立足服務，施行友情告知制度。先後向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目傳送了《青島市林業局建設項目占用徵收林地審核手續辦理友情告知書》。二是最佳化流程，立足全市發展大局，實行特事特辦、容缺受理，服務前移，提高審核效率。推進休閒體育大會等重點項目占用徵收林地手續辦理工作。三是簡政放權。膠州、黃島等區市已將林木採伐審批權下發至鄉鎮。並對黃島區賦予了部分市級行政審批權。四是高效優質、便民服務，全面推進網上審批，林地徵收、林木採伐、木材運輸全部實施網上辦理並對審批實施規範管理。上半年共核發運輸證8132份;核發林木採伐證1206份，採伐林木42382立方米;占用徵收林地項目審核起，使用林地121.37公頃。
(六)多措並舉，強化濕地資源保護工作。經過深入調研，我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規劃(20__-20__年)》編制，提交市城鄉規劃委員會審核。以保護區、濕地公園、保護小區等建設項目為載體，將更多濕地納入保護範圍，逐步建立我市濕地保護體系，主要是“一灣兩園”，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復項目，“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經濟技術開發區唐島灣國家濕地公園。
(七)加強管護，鞏固萬畝林場建設成果。年初，我局會同青島市發改委、市財政局、市審計局組成聯合小組，對全市20__年開工建設的14處萬畝林場進行了驗收，總規劃面積15.74萬畝，其中，新造林面積10.93萬畝，補植造林面積3.58萬畝，目前新造林面積已完成10.74萬畝，完成比98.3%，補植造林面積完成100%，栽植各類苗木2190.9萬株，流轉租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設成果，增強萬畝林場持續發展能力，制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》，印發區市和相關部門徵求意見。並開展萬畝林場目標樹經營管理試點活動調研，進行了《萬畝林場目標樹經營管理實施方案》的編制。
(八)深入調研，推進林木種質資源保護利用。通過對林木種質資源普查，摸清了我市樹木種類，總計764種，以市政府名義進行了新聞發布;組織編篡《青島樹木志》等書籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍，為今後林業發展和生態文明建設留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監督檢驗與管理能力，爭取國家標準站建設項目，配合市發改委對項目建設地點進行了實地調研，批覆了項目建設方案;按照市政府下達的投資計畫，啟動了膠州、平度林木種苗質量監督檢驗項目建設。
(九)周密部署，科學防控林業有害生物。在春季對疫區及其周邊區域開展無人機立體式監測，完成了電子分布圖繪製、圖像數據綜合分析和建立完善資料庫等任務，形成了《無人機監測松材線蟲病數據分析報告》，建立起了集監測、預警與最佳化管理為一體的松材線蟲病監測系統;對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;並完成了越冬死亡率調查及趨勢預測工作。截止目前，在城陽區、黃島區和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝，飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環境無污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽區、黃島區開展飛防松褐天牛工作，選用環保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑，全年防控面積達到33萬畝次。同時，為全國林業有害生物普查設定調查線路157條，完成林業有害生物全面勘察，進行了標本採集等工作，鑑定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲，其中山東新記錄53種，中國新記錄6種，新物種5種，製作昆蟲標本100餘種，完成了昆蟲標本室的建設。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇6
20__年，面對巨觀經濟下行壓力，在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下，彌勒市進一步加大招商引資工作力度，嚴守發展和生態“兩條底線”，著眼於增強招商引資實效性，進一步採取有力措施，繼續營造良好的投資環境，全面提升招商引資工作水平，現將20__年招商引資工作總結及20__年工作計畫匯報如下：
一、招商工作基本情況
(一)目標任務完成情況
1、目標任務完成情況。20__年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數：年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上項目10個;年內工業項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。
①內資完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內經濟合作項目86個(一個屬省內市外資金)，同比增長24.64%。其中，結轉及在建項目21個，同比增長5%;新增上報項目65個，同比增長32.65%。省外協定總投資278.04億元，同比增長22.71%，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務數的80.01%。
②外資完成情況：截止11月，我市實際利用外資暫無統計數據。
③新開工5000萬元以上項目完成情況：截止11月，我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目，分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示範項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、西安隆基年產500MW單晶矽高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒聖仁醫院和溫泉水世界項目，項目協定總投資363700萬元。
④年內工業項目到位資金完成情況：1-11月，工業項目省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標任務數30億元的102.67%。
⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況：截止11月份，我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目、彌勒象罔藝術酒店項目、60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒市民主街片區城市棚戶區改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目，協定資金達561000萬元。
2、全年預計完成情況
①預計內資完成情況
11月報表統計結果顯示，國內合作項目表中結轉及在建項目共86個。其中省外協定資金278.04億元，已上報135.05億元，剩餘資金142.99億元。綜合夸竹礦區山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農業產業園、西山路片區棚戶區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設進展，保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元，預計20__年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。
②外資預計完成情況
由於20__年外資企業人民幣再投資不能納入統計，故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農投公司引進香港明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未註冊外資公司。恆豐宏創科技(雲南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智慧型化綠色製造項目，目前正在辦理外資公司手續。
③新開工5000萬元以上項目預計完成情況
現新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市棚戶區改造項目、彌勒市紅河水鄉旅遊建設項目(1期)-錢王街A區項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。
④3000萬元以上新簽約項目預計完成情況
現新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優質水果種植綜合開發項目、彌勒市彌陽鎮蔬菜示範基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務。
(二)重大項目推進情況
1、在建項目情況
在建巡檢石洞山風電場投資開發項目、彌勒市國惠農業產業園建設項目、彌勒市民主街片區棚戶區改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉城市旅遊綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風韻莊園旅遊文化綜合項目、巡檢發電廠環保脫硫脫硝項目、西山路片區舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設項目、聖潔醫院新建項目、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示範項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、騰豐商貿城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目等20餘個重點項目均順利推進中。
2、前期項目情況
60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒隆基農牧光互補光伏發電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、雲南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設項目、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫院項目、年產5萬噸生物肥及微生物製劑項目、年產15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作紮實有序推進。
3、在談項目情況
我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養殖項目、蜂產品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧速食麵生產項目、泡菜泡椒生產銷售項目、碧桂園房地產項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、腳踏車生產項目等10餘個重點項目。
二、存在的主要問題及困難
(一)經濟下行壓力大，招商引資難度加大
自去年以來，受經濟下行的影響，投資企業資產嚴重縮水，流動資金緊張，投資者投資願望和能力下降，加之各地區之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商項目審批程式複雜，手續繁瑣
在產業政策方面，外資招商必須符合國家的外商投資產業指導目錄，且出台的政策與周邊國家、地區相比，比較優勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環節，對於不同的投資規模，需報經國家商務部或省商務廳等相關部門審核，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程式的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平台缺乏，很難獲取外商信息，因此在項目包裝時，缺乏針對性。
(三)工業項目招商難度大
一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，很多製造業企業投資意願和能力明顯下降;二是彌勒以發展旅遊業為主，對環保的要求比較高，導致部分工業項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步，企業入駐需要時間。
(四)州局調控大，目標任務指標難以完成
由於州局調控目標任務指標，導致我市目標任務完成進度大幅低於時間進度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領導批評;同時，20__年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成，導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批評。
三、20__年工作計畫
20__年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統一思想，轉變觀念，查找差距，不斷完善和最佳化投資環境，繼續堅持“走出去”，“引進來”戰略，進一步做好招商引資工作，推動我市經濟社會平穩較快發展。
(一)創新思維，科學理性抓招商
一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制，加快儲備一批基礎設施項目、產業類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地製作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網路、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平台，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創新理念，精準措施抓招商
一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、項目有計畫、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營，積極吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推進與雲南省天津商會、雲南省廣東商會等商協會和企業洽談有償委託招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結合資源、市場、品牌深入大企業、大集團，採取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業入駐園區，培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、雲南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陝西海升莓類全產業鏈等農業類綜合項目，突出產業配套和產業鏈上下游延伸招商，繼續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業，幫助企業策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鈎聯繫，幫助企業理清思路，招商引資，爭取企業早日動工。
(三)提質增效，最佳化產業抓招商
一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業，分批次由市級領導帶頭，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態環保等重點領域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的項目，建立PPP項目庫，利用各種媒介發布、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區整體城鎮化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施項目建設。三是突出全域旅遊招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態資源，開發特色旅遊產品和休閒項目，積極培育休閒、養老、健康產業，促進旅遊產業鏈不斷延伸。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇7
20xx年在公司領導的正確領導下，辦公室全體人員，以十字文化為宗旨，以公司經營戰略為導向，認真履行職責，全面提高思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了公司所賦予的各項任務。回頭看看這一年走過的路，有值得回味、值得反思，很多問題值得總結，好多教訓值得吸取；常話說：溫故而知新,只有認真總結自己的過去，才能很好地面對未來，現我就20xx年工作做出總結和20xx年工作做一計畫：
20xx年主要工作情況
（一）強化管理、狠抓落實，辦公環境、辦公紀律得到了改善針對公司辦公紀律時抓時懈、辦公桌經常凌亂的問題，行政辦公室根據公司營運狀況，及時出台應對措施，對上班打瞌睡、上班吃東西、桌面凌亂等現象，發現一處處罰一處，絕不姑息，辦公室主任還利用大會講、小會說，上下班對員工叮囑等方法，反覆強調，經過一段時間的整改後，辦公環境、辦公紀律、辦公衛生大為改觀，逐漸形成了下班整理文具、按規定規整辦公桌，上班期間認真工作的好習慣。
任何工作、任何事情只要認真管，實實在在的去做，一定會收到不錯的效果。
（二）根據公司實際，結合公司十字文化，立規矩、定製度，確立制定了14個行政制度
萬源公司是一個剛組建成立不到兩年時間，各種模式、各個部門還都在摸索、試運營階段，各種規章制度不健全，在管理上出現捉襟見肘的尷尬局面，使得辦公室在實際管理上無制度可依、執行不嚴，有些問題得過且過，在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利局面，公司領導及時研究、及時布置，辦公室在得到了任務後，在兩個月的時間裡，結合公司的十字文化、實際狀況；認真研究、仔細斟酌；14個制度里的每句話、每個字反覆琢磨、認真推敲。本著對公司負責、對員工負責，以長遠發展的眼光去看問題，按時、按質的完成了制度的制定，並上報總經理。
（三）提升服務水平、加強服務意識、提高辦事效率，順利完成了公司接待工作、公司的物資保障工作、公司車輛的保障工作
公司行政辦公室肩負著公司後勤服務的全部任務，事情多、事務雜，任務重、任務急的客觀事實。辦公室一般人，始終不忘服務意識。辦公室主任在部門會上反覆強調，辦公室事情無小事，必須盡全力辦好，服務好。服務是辦公室始終如一的信條，沒有服務，要想乾好辦公室的工作，那就是妄想。在加強服務意識、不斷提升服務水平的過程中，辦公室完成了如下任務：
1、順利完成了接待西農專家來教授、葛教授到我公司洽談業務的接待工作。完成了農業部專家到我公司洽談合作的接待工作。完成了廣西柳江縣人大、農業部門來我公司商談業務合作的接待工作。完成了公司戶縣示範園破圖動工的服務工作。完成了全國兒童青少年食品安全領導小組來我公司的接待工作。完成了萬源公司和新天地公司
2、公司辦公室對公司的辦公用品採購、入出庫，菸酒的採購和出入庫外，每天都有大量的辦公用品、多種物料的領用工作，除此之外，還積極的圓滿完成了眉縣獼猴桃產業大會、楊凌農高會的物資保障工作。
3、在項目推广部的大力協助下，對公司網站進行重新設計和開發，按計畫、按質量重新開放。
4、行政辦公室面對公司各個部門用車難、用車壓力大的情況，一方面積極協調，動用一切可以動用的辦法，臨時制定了私車公用辦法。另一方面積極向公司反映，在下半年新購置了一台面包廂式貨車，基本保證了公司各個部門的對用車的需求，大大緩解了公司的用車壓力，保證了公司工作的正常開展。
（四）當好管家，管控好行政費用，在具體工作中嚴抓細管，不留隱患
1、根據辦公室的工作職責，對行政費用的管控，從來都是辦公室常抓不懈的重要工作。對公司所花的每一分錢，都要以主人翁的心態去權衡，該花的一定要花，不該花的堅決杜絕。我們都知道每年公司花在車輛的錢很是驚人，辦公室和財務部共同聯手，共同採取措施，對公司辦理加油卡，打款採取了以公對公的方式；車輛三保，實行提前申報，經同意後，款打到對方對公賬戶的方式進行車輛的維護修理，杜絕司機個人拿錢，堵塞了漏洞。
2、為了在接待工作中，儘量管控好費用，避免大量現金在手上，能對公就對公，辦事人員能不拿現金儘量避免拿現金。如果不能對公打帳，那就由指定的人員統一刷卡，儘量避免資金出現問題。
3、在部門裡，工作中辦公室主任就是婆婆，在會上對司機就要警鐘長鳴，安全意識始終裝在心上。對行政人員就要常講工作熱情、工作要細心、要全面。在工作之餘主任就是他們的兄長，就要了解部門人員的思想狀態，傾聽他們的心聲，用自己的經驗和工作特長，循序漸進的、耐心的開導，解開員工心中的疙瘩。以十字文化為先導，不斷地凝結行政部門的團隊精神，為以後本部門的發展，奠定良好的基礎。
（五）在規範管理中，強化了前台管理、主要抓了庫房管理、辦公室的檔案管理、衛生管理等工作
1、 在行政辦公室不斷強化規範的管理中，針對前台一直無人，來人、來訪無人接待的現狀，辦公室在得到公司批准的後，及時和人力資源部溝通，配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下，辦公室組織對其進行辦公自動化培訓、禮儀培訓、制度培訓等，使其能夠很快適應公司文化、適應公司工作氛圍、適應公司發展。經過一段時間的培訓後，前台接待人員逐漸適應了公司的工作氛圍，工作有了改善。
2、公司的庫房窄小，煙、酒，雜物、辦公用品都存放其中，稍不按規定擺放，整個庫房就凌亂，難以下腳。對經常出現這一狀況，辦公室及時作出整改措施，分門別類按規定擺放，拿時在什麼部位，放時歸位。對庫房人員加強管理，首先對庫房鑰匙進行合理分配，並作出規定，非庫房管理員，任何人不得入內；對一切入庫物品，統一
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇8
20__年以來，新區總工會在新區___、管委會的堅強領導下，在市總工會的關心指導下，積極推動新區工會改革，建立健全工會組織體系，全面開展基層工會規範化建設，工會各項工作穩步推進。20__年工作情況及20__年工作計畫具體如下：
一、主要工作情況
(一)強化工會組織及陣地建設工作
一是大力推進企業組建工作。新區總工會印發《大鵬新區總工會關於加強企業工會組織建設工作的實施方案》，主動適應新形勢下企業組織形態和職工隊伍新變化，對轄區“25人以上未建會企業”的基本情況進行全面調查摸底，掌握未建會企業數、職工數以及企業狀況，形成台賬;同時根據不同類型、不同規模、職工數以及企業狀況提出有針對性的工會組建方案，制定了《大鵬新區規模以上未建會企業組建任務責任表》，進一步壓實和明確新區總工會、辦事處總工會的未建會企業組建責任，初步確定在2020__年底完成轄區規模以上企業的組織覆蓋。
二是持續推進社區工聯會陣地試點建設。新區總工會印發《大鵬新區社區工會聯合會建設工作實施方案》，按照“堅持分步實施、突出重點”的總體思路，將新區25個社區工聯會分為三批，按類別按需下撥建設補助經費。新區總工會堅持眼睛向下，每月走訪調研社區工聯會，了解工作推進中的重難點，把服務資源和力量配備往基層傾斜，努力保持和增強群團工作的政治性先進性民眾性，打造職工民眾信賴的“職工之家”，推進社區工聯會實體化、專業化、規範化建設。
三是設立深圳市職工保障互助會大鵬代辦處(下稱“代辦處”)。根據市總工會工作要求設立新區代辦處，積極發動和指導新區各級工會組織參與職工保障互助項目，推動和完善職工互助保障組織體系建設，有效擴大職工互助保障活動覆蓋面，持續強化服務基層工會和職工民眾的主動性和便利性，不斷增強職工民眾的獲得感、幸福感和安全感。
(二)強化工會維護職工合法權益工作
一是全面啟動“源頭治理勞資糾紛試驗區”建設工作。在市總工會對我區分配1個試驗區建設任務的基礎上，新區選點葵涌三溪社區、大鵬同富工業區及南澳水頭沙社區共3個地區作為試驗區建設試點，超額完成試驗區組建任務，全面啟動試驗區建設工作。三個試驗區共覆蓋新區企業102家，覆蓋職工24064人，截止目前，共接訪處理勞資糾紛12宗，涉及金額47.6萬餘元，接待來訪職工650餘人次。
二是積極開展律師入企、律師駐點工作。通過法律諮詢、普法宣傳、指導維權等活動，為新區企業工會和廣大職工提供法律援助服務。目前已安排3名律師駐點葵涌、大鵬、南澳辦事處，輻射覆蓋周邊重點規模企業，累計服務職工300餘人次。
三是成功參與化解“雄韜”“永進達”勞資糾紛事件。自4月以來，新區總工會勇於擔當，主動作為，全力參與處置並成功化解深圳市雄韜實業有限公司、深圳市雄韜電源科技股份公司(以下統稱雄韜公司)和深圳市永進達塑膠製品有限公司(下稱永進達)等3起勞資糾紛事件。上述3起勞資糾紛事件共涉及員工542人，總涉及金額約1500餘萬元，調解率達100%。新區總工會在參與處理上述3起勞資糾紛事件中，受到了員工的普遍歡迎和高度認可，初步建立並形成了具有新區特色的工會應急和勞資糾紛處置工作模式。
(三)強化工會勞動保護職責工作
一是設立職工安全生產監督崗。新區總工會於20__年8月、20__年7月分別選取新區範圍內涉及“粉塵涉爆”及“電池生產”領域的3家重點企業(比克電池有限公司、中興新材技術股份有限公司、斯比泰科技<深圳>有限公司)設立職工安全生產監督崗，職工安全生產監督崗的設立表明了企業安全生產中職工的主體地位，充分激活職工民眾參與安全生產監督積極性，同時，新區總工會相應制定了安全生產監督台賬制度，落實工會勞動保護職責。
二是建立工會幹部走訪機制及拓寬職工服務渠道。強化工會系統與勞動部門的協作，將生產經營情況異常的企業列入《勞資隱患重點監管企業名單》，每周至少走訪2家企業(其中重點監管企業每周至少1次)，拓寬職工訴求收集渠道。同時，設立職工訴求服務熱線、電子信箱、開通微信公眾號“職工訴求反映”平台，及時掌握一線情況。
(四)強化工會普惠服務建設工作
一是全方位提供職工提素服務。開展40場“送權益保障課程到基層”培訓，76場社區及企業專題送普惠服務活動，開展書法、烘焙、插花、瑜伽、太極、籃球等各類文體活動項目40餘次，共普惠覆蓋新區2萬餘名職工會員。同時，新區總工會於9月初正式上線運營大鵬新區精英工匠孵化平台，提供100門職工職場課程，給職工提供點單式的線上學習服務，助力打造知識型、技能型、創新型勞動者大軍。
二是全方位提供職工關愛服務。分別是：探視慰問69名工傷職工，發放慰問金3.45萬元;開展新春困難職工慰問及金秋助學工作，共慰問困難職工155名，發放慰問金約43萬元;資助困難職工家庭學生19名，其中高中(含中專)9人，大學(含大專)10人，資助金額7.6萬元;開展職工醫療互助保障工作，為新區3800名職工民眾提供職工醫療互助保障保險，1419名職工民眾提供住院二次醫保;另免費為職工提供兩癌篩查服務，惠及人數達700餘人，為職工健康保駕護航。開展颱風抗災慰問颱風災後慰問企業工作，全面摸排轄區企業受損情況，向中興新材公司、廣賢永固木業公司、農科院、曼灣酒店等共10家災後嚴重受損企業第一時間送去了關愛慰問物資。
二、20__年工作計畫
20__年，緊密圍繞新區___、管委會中心工作，繼續推進和鞏固發展新區工會各項工作，具體為：
(一)繼續加強工會工作者隊伍建設
持續開展新入職職業化工會工作者及現有各級工會幹部的業務培訓活動，研究制定職業化工會工作者掛職工作規範制度，提升隊伍一崗多責、一專多能的能力，創新年度考核內容及考核方式，更加客觀有效的評價隊伍能力，不斷提高 幹部隊伍的工作效率和服務水平;積極培育發展工會積極分子隊伍，通過在各項實際工作和具體活動中發現和培養一批有服務意識、有組織能力、有參與熱情的積極分子，下階段要通過加強對他們的工會意識教育和專業能力培訓，逐步將他們納入專兼 職工作隊伍，以持續增強基層工作力量。
(二)持續加大職工民眾關愛服務
認真貫徹落實中央、省、市關於困難職工幫扶關愛的工作要求，全面梳理工會系統各類關愛舉措，結合走訪慰問節點和幫扶類型要點等，形成新區工會關愛幫扶工作規範模式;積極做好城市困難職工的信息錄入、動態跟進和精準幫扶脫困措施的落實;進一步加大對公共服務崗位一線職工的關愛慰問力度，加強工傷探視慰問和職工互助保障宣傳，不斷擴大工會關愛幫扶形象的影響力、感染力。
(三)繼續強化工會基層陣地建設
以新區25個社區工聯會、42個職工之家為依託，堅持眼睛向下，關口前移，以抓實抓牢企業基層工會為主，依託工會信息化平台，推動企業工會、社區工聯會等基層工會組織建設;建立和完善基層工會組織體系、管理模式、工作隊伍、活動載體和運行機制，以職工需求為導向開展職工服務活動，創新民眾工作方法，維護職工合法權益;充分發揮基層一線職工之家貼近職工的有效覆蓋優勢，分步推進職工民眾關愛陣地建設，建立健全職工之家標準化建設規範機制，開設職工心靈驛站、勞動法律諮詢、職業發展規劃諮詢等服務項目。
(四)繼續打造新區特色職工服務品牌
結合新區濱海資源及產業結構導向，繼續深耕打造大鵬職工特色品牌項目。積極借鑑五一勞模報告會、創文廣場舞活動、送權益保障活動下基層、送普惠服務活動、職工安全生產監督崗、職工技能趣味競賽等特色活動的成功經驗，繼續挖掘具有新區特點，符合新區職工需求、滿足職工對工會工作期待的品牌項目;堅持以培養擔當民族復興大任的時代新工人為著眼點，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。
(五)繼續加大源頭治理勞資糾紛試驗區建設
探索打造新區工會“權益盾”維權服務品牌，塑造工會維權服務規範形象，努力提高職工民眾對工會工作的認同感和安全感;學習寶安、龍崗的先進經驗，進一步推動源頭治理勞資糾紛試驗區試點建設工作;以職工勞動保護安全監督崗的設立和送權益保障課程下基層為契機，將工會工作觸手直接深入企業，鼓勵和發動職工自覺參與企業的安全生產監督，強化職工勞動保護安全意識和權益維護意識，充分發揮工會聯繫職工的橋樑紐帶作用。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇9
20xx年度已經過去，為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展，現總結如下：
一、工作完成情況
1、人員招聘工作。招聘工作依然是20xx年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內，公司通過各類渠道發布招聘廣告，通過網路招聘、校園招聘、現場綜合招聘等渠道持續招攬人才，為公司的發展提供源動力。網路招聘方面，主要以前程無憂為主；在招聘方法上，通過不斷最佳化招聘甄選方法，甄選優秀人才。
2、20xx年度公司人力狀況盤點。20xx年公司各崗位人員配備情況良好，20xx年在職人數（截止到12月31日）121人，全年度離職總人數：78人，離職率為：39%；新進人員：93人，新進率：47%。
3、人員檔案資料進一步完善整理。為進一步完善公司人事檔案管理，在公司原有資料的基礎上對人事檔案的電子檔進行了公式設定，實現相關項目的統計自動化（如各部門人數，員工生日及學歷、性別占比情況，均已通過公式實現自動統計）。其次，對公司現有人事檔案進行了再整理工作，讓每份人事檔案均實現規範化管理，便於檔案的調閱，資料查找。
4、人員考核持續進行。安排了多次的晉升考試及現場考評；對新進員工的轉正考核持續進行。
5、雜誌的采編力度加強。電子雜誌是公司展示風采，員工表達心聲的重要平台，在保持雜誌優秀因素的情況下，對雜誌的欄目重新進行設計，加強了對公司內部宣傳文章的採集和員工原創稿件的徵稿工作。
6、結合公司戰略規划進行人員培訓。20xx年公司進入快速發展、擴張階段，為配合公司的發展，進一步加強對員工培訓的管理，進行了多次員工培訓，為提高員工技能及素質作出重要作用。
7、建立有凝聚力的企業文化。企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度公司結合實際狀況，舉辦了員工旅遊、聚餐等多項團隊活動。為創造優越的工作環境，寬鬆、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過企業文化的建設，同事間友善熱情，形成團結和諧的企業精神。
二、存在不足及待加強的方面
1、人員配置方面，科學有效的組織架構及人員配備待完善，公司人員穩定性待進一步加強。
2、在日常考勤工作中，部分表單執行力不夠，應作進一步規範，以適應日常考勤工作的管理、使用。
3、目前公司在人員管理上，更大的是考慮人員的招聘，在員工的培養與使用上仍存在不足。人員培訓管理有待進一步加強。
三、20xx年工作計畫
1、人資管理制度進一步完善及最佳化：目前公司制度建設比較完善，但是就人資管理制度而言，各大模組之間的緊密度及相關度還待加強，應通過更為合理的最佳化進一步形成連貫完整的系統。規劃、招聘、面試、考勤、評核及薪酬等形成一個循環連貫的系統。
2、完善員工溝通機制。通過定期的部門溝通會、定期開展員工滿意度調查等方式，完善員工溝通機制，聽取各部門員工代表對公司人資管理的看法及建議，加強人員的忠誠度及滿意度。
3、根據員工及部門訴求，有針對性的開展員工培訓工作。在20xx年，人員培訓管理將作為重點工作進行進一步加強和完善。根據員工及部門訴求，有針對性的開展業務技能培訓，分層次對技術人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場人員等進行培訓；通過培訓提升服務質量，培養員工歸屬感，使公司相關管理制度及流程規範化。培訓的形式多樣化，外訓與內訓相結合；培訓的內容進一步豐富化，從技能、素養、學習力、專業性等入手。
4、在人才培養上，擬定接班人計畫及方案，制定職務代理人考核制度。目前公司在人員培養及接續上缺乏相應規劃，導致部分人員離職後，工作交接不夠完全，在某些層面上影響工作效率；因此在人才培養上，將研究擬定接班人計畫及方案，制定職務代理人考核制度。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇10
歲末臨近，新春將至，來到九九天頤公司的工作也在20xx年告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。自我加入公司經歷了從陌生到熟悉的過程。工作中的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧自己的工作，在公司王總、呂總的大力支持和商都各部門的積極配合，較好地發揮了行政部服務業務部門、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。在擔任商都行政經理這短短的三個月的時間裡雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的工作回顧
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的.工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議活動安排及車輛調配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。明確各崗位工作職責、制度的完善與監督、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及後勤保障維修等的監管。認真做好公司的文字工作。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善了公司車輛、考勤、以及辦公衛生制度等等。以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
2)較好的完成11月18日在諸葛亮廣場舉行的20xx全部老年春晚襄陽區選拔展演活動的後勤保障以及董事長生日宴會的現場協調工作。
3)行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。
4)配合胡士俊經理做好人員招聘、培訓和和員工的考勤控制監督工作。為20xx年公司為員工繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續做前期準備工作。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。
5）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
2.加強自身學習，提高業務水平：作為行政經理，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。
二、工作中存在的問題
1)九九天頤公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、20xx年的工作計畫
1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化行政後勤人員素質，提高工作的實效性，明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。
4)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
5)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，配合財務部門，貫徹後勤的成本控制，切實做好後勤費用的報銷審核四、新年展望和目標
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經驗，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政部的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇11
在20xx年裡，在院領導帶領下，在科主任的幫助及全科員工的共同努力下，放射科完成年初醫院下達的各項工作任務。現將本年度的工作總結如下：
一、嚴把質量關，實現醫院年度目標
自20xx年1月1日至20xx年11月15日，放射科共完成攝片檢查16154人次（包括體檢4891人次），CT檢查6229人次，MRI檢查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中攝片增加359人次，CT檢查增加846人次。至20xx年11月，實現科室檢查總收入470餘萬元（不含體檢費用）。診斷符合率92%，大型設備檢查陽性率70%以上。本年度本科室無既定經濟目標，但與去年同期相比，檢查人次及業務收入均較前增加，原因是：
1、就醫人次有所增加；醫院的績效考核及分配方案的調整，不良的醫療環境都要求醫生需要完善各項檢查，最佳化檢查方式，明確檢查目的。
2、科室致力於專業水平的提升。我科努力加強科室業務學習，夯實業務基礎。在院領導支持下，科室派出員工外出進修，並給予科室配備兩台4K高清顯示器，更換陳舊伺服器，使得我科學習平台再上新台階；科室組織、鼓勵低年資。醫生利用新媒體工具積極開展講課教學取得良好效果；規定每周三早上8:00-9:00進行全科業務學習，醫生提前親自選取課題、製作課件並親自講解，上級醫師做總結髮言，對下級醫生準備不足的地方進行補充，拓展醫生視野，不斷提高科室業務水平。
3、大力開展特殊檢查項目，隨著科室人員專業水平不斷提升，科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高，本年度影像科特檢人次明顯增加。
4、科室注重醫療服務質量，提升服務品質，最佳化服務進程；樹立良好的醫德醫風。科室嚴格要求做到文明禮貌服務，耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。做好醫院視窗科室服務形象，提升患者滿意度。年度內無患者投訴及醫療責任事故。
二、設備使用及維護方面
年度內更換CT球管一隻，保障CT工作的正常開展。科室堅持不斷完善標準化的操作規程，加強職業道德和行業作風建設。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。年度內未發生設備安全責任事故。
三、存在問題
1、“跑費”現象給醫院造成直接經濟損失。
1）部分臨床科室“臵床”嚴重滯後，超過24小時甚至48小時內仍未完成“臵床”工作，導致科室不能及時下賬，下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費”現象；
2）部分住院患者進行大額檢查後即行辦理出院，科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經結賬出院。據不完全統計，年度內由此造成的經濟損失不下萬元。
2、診斷報告詳簡不一，存在部分漏診及誤診現象。低年資醫生對於影像徵象不熟悉，認識不夠或經驗不足。
3、新員工業務水平有待提升，本年度內新員工較多，基礎知識不紮實，導致科室整體業務水平參差不齊，帶教難度大。
工作計畫
一、繼續堅持發揚“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，進一步改進和完善各項制度。
二、努力配合科主任管理工作，協調科室員工工作安排及科室業務培訓，協助科主任協調各臨床科室間業務合作。加強新員工帶教工作，進一步加強科室業務學習，提高新進員工準入門檻，綜合提升放射科業務水平，提升影像報告診斷準確率。
三、部分設備陳舊、老化嚴重，為了更好地配合臨床科室工作，建議新年度更換影像PACS系統及CR系統。
四、進一步開展特檢業務項目，提升特檢技術水平，降低特檢成本。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇12
治超個人工作總結 20xx年10月26日是寶漢高速公路至**縣火燒寨段建成通車的日子。關治超站在兩位站長的帶領下經過前期的全面、精心籌備順利展開工作。全站上下團結一致，眾志成城，搞好有關治超的各項工作。時光如梭，轉眼已經正式通車一個月了。在此，對我一個月的工作做一個人工作總結。 一個月以來，我認真學習超限超載檢測工作的相關知識，積極獲取治超新政策，在工作上勤勤懇懇、嚴格要求自己，在作風上務真求實、勤儉節約，已經熟練地掌握治超中的各個崗位的工作，較好地完成站領導和班排的各項工作任務。治超工作開展一個月以來， 堅持24小時嚴防死守 ， 逢車必檢，逢車必查 ， 有效遏制了損害寶漢高速公路的違法行為發生，維護了寶漢高速公路路產路權，保障了寶漢高速公路完好、安全、暢通， 道路運輸秩序良好，保證了生產生活物資的正常運輸。 作為關治超站的一員我感到驕傲和自豪。 回想剛來到關的日子，治超站剛由工程方交付到公司手中。治超站只是基本的建築設施，其餘的基本都要從零做起。根據公司要求，在站領導的帶領下，打掃治超站衛生，清理建築垃圾，對治超站進行適應治超工作的布置。治超站在我們的努力下每天都在改變，整潔、漂亮了，各種辦公用具也擺進去了，大廳、會議室也都擺上了讓人心情舒暢的花草。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇13
20xx年在市委市政府和市局的正確領導下，啟東城 管局牢固樹立“以人民為中心”的發展思想，突出“精管善治”主題，聚焦城市治理現代化，圍繞“三大工作目標”“四大發展理念”“五大工作體系”“六大專項行動”，深化改革攻堅，加快項目建設，各項工作穩中有進。
一、20xx年工作總結
（一）深化機制體制改革，激發城市管理髮展活力。
一是突出“高位協調”，綜合治理能力不斷增強。我局牽頭的“一委三辦”(城 管委、揚塵辦、垃圾分類辦、環境綜合整治辦）通過完善頂層設計，做好交辦、跟蹤、回訪、指導等工作，著力構建密切配合、共建共治共享的垃圾分類管理格局，自上而下高位推動工作落實落地。
二是聚焦“提速增效”，最佳化城鎮管理執法體制機制。配齊配強鎮域綜合行政執法隊伍，從完善城鎮管理執法監督體系、強化基層綜合執法隊伍管理、健全城鎮管理執法保障機制等三個方面著手，提升城市治理和公共服務能力。開展基層綜合執法賦權事項專項評估，按照“誰行權、誰評估”“誰賦權、誰評估”的原則，逐項梳理賦權事項相關情況，提高賦權的針對性和實效性，推動相關權力“放得下、接得住、管得好、有監督”。
三是堅持“完善機制”，格線管理質效顯著提升。按照“地理布局、任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，以“2+1+N”的模式配置管理隊伍，全面構建“分片包乾、全面覆蓋、分級管理、層層履責、格線到底”的長效管理體系。
（二）*城市沉疴頑疾，推進市容環境整治。
一是狠抓市容秩序整治。聯合公安、市監、街道、區鎮等單位成立流動攤販專項整治領導小組，制定“個性化”整治措施，落實“點對點”管理。強化科技賦能，開發完善智慧市容管理系統，及時發現糾正市容違規行為，落實“三色管理”。今年以來共勸離流攤12000餘處，處理亂堆放4781處，超門窗7021處，亂吊曬2067處，整改非機動車亂停29000餘輛。
二是統籌推進違建整治。圍繞違法建設“三年清”、公共安全重大隱患“三清”、老舊小區改造等，以建築安全、消防安全隱患為重點開展排摸整治。全力保障老小區改造工作，控違拆違有序推進，今年以來共拆除新增違建52起754.21平方米，存量違建452起20888.065平方米。
三是規範戶外廣告管理。修訂《啟東市戶外廣告和招牌設施設定管理辦法》，出台《戶外廣告和店招標牌設施安全應急預案》，開展戶外廣告安全管理工作，強勢推進城區違法違規戶外廣告拆除工作，拆除樓頂鏤空字廣告150餘處，城區29處跨街廣告全部拆除。
（三）創新環境治理舉措，描繪碧水藍天新貌。
一是打好防污攻堅戰。市揚塵辦牽頭抓總，強化六類現場揚塵污染整治督查，對接揚塵線上監測，加強管控力度。對建築工地查處3起處罰7.5萬元；對渣土運輸車未密閉或拋灑滴漏的查處15起處罰2.63萬元；對工地周邊管理不到位、未採取密閉措施約談提醒5起。開展道路深度保潔，城區86條主要道路580.45萬平方米的路面全覆蓋、無縫隙保潔，機械化清掃率達95%，主要道路保潔時間不低於16小時。嚴抓餐飲油煙日常管控，完善資料庫，實現24小時線上監測，發放宣傳手冊1000餘份，踏勘370多家，發放超排提示函65份。
二是提效垃圾分類管理。持續推行生活垃圾“三定一督”四分類管理，改建生活垃圾清運點140個。與建成區304家餐飲單位、機關食堂、商業綜合體等簽訂收運協定，開展餐廚廢棄物全域全量收運，並向部分區鎮延伸收運工作，平均日收運量達25噸以上。在113家餐飲單位試點餐廚廢棄物自動稱重。加大監管力度，嚴格控制餐廚廢棄物流向，有效切斷“泔水豬”、“地溝油”的滋生源頭。
三是全程監管建築垃圾運處。建立城 管環衛聯動機制，聯合公安部門開展聯合執法，加大對擅自處置建築垃圾、運輸車輛違章傾倒、運輸揚塵、運輸泄漏等污染環境行為的打擊力度，查處各類案件92起。建設建築垃圾資源化利用項目，20xx年12月投入試運行。
（四）聚焦民眾急難愁盼，抓緊落實惠民實事。
一是為夜市提供執法保障。今年以來受理49起關於攤位擺放、場所搭建等行為的許可申請。為夜市提供執法保障，對吾悅廣場、欣樂城等商業綜合體實施夜間巡查。成立xx大安保維穩工作小組，由分管領導帶隊，開展專項檢查，持續排查安全隱患，化解矛盾糾紛。
二是推進便民疏導點建設。在欣樂城、吾悅廣場、億豐商城、團結閘、紫薇三村等6處設定便民疏導點，提供攤位數130餘個，在早晚高峰期，做好秩序引導、環衛保潔等服務保障工作。強化疏導點軟硬體設施維護，城市管理服務水平得到進一步提升。
三是完善動靜交通網路。加強公共腳踏車系統運維服務，騎行突破35萬人次。完善智慧停車系統平台融合，新增停車泊位1420個，推出4個潮汐式開放停車場。推進共享電動腳踏車項目，設定點位400餘個，3000輛共享電動車已投放運行。非機動車停車線“劃設出新”1.5萬餘米。
（五）深入踐行為民宗旨，法治建設成效明顯。
一是法制培訓有特色。制定《20xx年度啟東市城 管系統人員法治培訓方案》，建立常態化培訓考核機制，確保每年不少於60學時培訓，通過訓後閉卷測試、專題理論知識競賽、線上考試等方式檢驗學習成果，不斷提高執法人員依法行政水平。
二是規範執法有保障。建立健全兩級法制審核機制，完善法制員隊伍，出台《法制員管理規定》《行政處罰案卷管理規定》等。開展案卷評查，出具《行政處罰案件預審意見書》《行政處罰法制審核意見書》，嚴格執法程式，規範執法流程，貫徹落實行政執法責任制和“三項制度”，提升城市管理執法效能和辦案質量。
三是執法輔助有標準。出台《關於明確區鎮綜合行政執法輔助人員基本招錄條件的通知》，規範區鎮綜合行政執法輔助人員招錄工作。制定《城 管輔助人員現場工作規範》，加強和規範城 管輔助人員現場管理。
（六）堅持__引領推動，鍛造過硬城 管鐵軍。
一是做強城 管__品牌。畫好“同心圓”，打造融__、業務、服務於一體的“城人之美”__品牌。組建城 管宣傳志願者隊伍，積極開展“五進”志願活動。用__指導實踐，不斷增強基層__力量，將“支部建到中隊”，大力培養選拔優秀年輕__擔任重要職務，堅持__與業務“雙融合、雙促進”。製作“城人之美”LOGO周邊產品，展示“城人之美”融合品牌建設成果，__品牌知名度和影響力明顯擴大。
二是抓實__建設。始終堅持“教育在先，預防為主”，組織開展“5.10”思廉日、“算好廉政賬”、“機關作風建設提升年”等系列活動。發放廉政“家書”，共讀廉書、同談廉心，寫好心得感悟；圍繞“十二個聚焦十二個查擺”，深入開展作風問題查擺整改工作；在“城人之美”大講堂開設專題課堂，邀請___談家風建設，集中觀看廉政警示教育片；做好廉政風險點排查，開展違規吃喝隱形變異問題專項整治自查自糾工作，努力營造風清氣正的良好環境。
三是激活正面宣傳引導。利用好傳統宣傳陣地，加強公益廣告顯示屏、街面商鋪電子顯示屏等載體的運用。開通微信視頻、抖音等新媒體宣傳載體，自製並發布公眾號推文171篇，視頻30餘條，吸引近30萬瀏覽量。自編自導自演的“快樂的垃圾箱”音樂劇、“垃圾分類做得好，家鄉環境換新貌”三句半等節目受到民眾喜愛。開展戶外大型法制宣傳活動，切實增強城 管法治宣傳教育在居民民眾中的感染力和吸引力。
二、存在問題和不足
（一）行政執法監督形式單一。常態化執法監督以內部監督為主，還需加強外部監督，如邀請人大、政協、志願者等參與城 管開放日、座談等活動。對於案卷評查上要進一步擴大評查主體範疇，如邀請司法局、法院、檢察院等專業部門，從業務廣度和深度上進行審查和指導。
（二）垃圾分類意識有待進一步提高。街道、社區、物業公司參與垃圾分類程度還不夠高，協商機制、志願活動未能充分發揮，投放準確率還有較大提升空間。
三、20xx年工作思路和計畫
（一）深入推進文明典範城市創建。堅持精準對標，補齊短板，重點抓好市容環境責任制落實、非機動車停車秩序整治、流動攤點及占道經營管控等重點工作。牽頭組織全區城市環境綜合整治行動，著力補齊城市管理短板，打造城區高標準管理路段；深化文明典範城市長效管理，高標準落實市容環衛責任區制度，積極構建常態長效機制，推動城市管理水平邁上新台階；加強對戶外廣告設施和店招標牌設定的檢查指導，開展戶外廣告治理，不斷淨化城市視覺空間。
（二）提升城鄉垃圾治理質效。持續推進“三定一督”四分類工作，力爭餐廚垃圾收集量在生活垃圾清運量中穩步提升，不斷改善農村人居環境質量。制定出台評估辦法，建立立體防控格線，落實動態巡查，推動農村集鎮環境質量與城市容貌標準同步提高。督促區鎮餐廚廢棄物有效收處，建築垃圾中轉調配場規範設定管理，力爭垃圾分類區鎮和行政村比例達總數80%以上。
（三）全面加強揚塵管控。持續推行督查交辦、責任約談、工作通報、“紅黃綠”牌分級管控、“紅黑榜”發布、揚塵案件嚴罰快處、聯合懲戒、源頭防控等有效工作機制，完善揚塵類案件會商協調和聯動執法機制，持續強化揚塵污染行政處罰力度。重點圍繞省控點周邊三公里範圍，繼續實施全區域、全覆蓋巡查督導管理，充分發揮“揚塵一張網”實時監管作用，加大揚塵日常監管力度。參照示範創建工作機制，啟動示範創建工作。推進成套定型車輛沖洗平台、車輛未沖洗自動抓拍識別系統、圍牆自動噴淋系統以及揚塵線上監測和視頻監控設備規範安裝使用，確保核心區域、重點區域點位揚塵線上監控系統應裝盡裝。
（四）持續加強隊伍規範化管理。持續擴大__品牌影響力，發揮出__引領效能，深化城人之美大講堂培訓教育，進一步築牢理想信念之基。推動優秀年輕幹部主動向組織靠攏，進一步擴大__後備隊伍。持續開展__“五帶頭五提升”活動，進一步彰顯城 管幹部擔當作為。堅持做到公平公正嚴管厚愛，進一步提升幹部職工歸屬感，凝聚全局上下工作合力。提升廉潔意識。不斷完善全面從嚴治__各項制度建設，細化__工作責任，嚴格履行“一崗雙責”，常態化開展廉政學習和警示教育活動，全力打造清正廉潔的城 管鐵軍。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇14
20xx年，**鄉在市委、市政府的領導下，全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，按照年初的工作部署，圍繞農村綜合改革這一中心工作，進一步統一思想，轉變工作作風，大力抓好農村經濟發展，進一步加快農村基礎設施建設步伐，推進基層組織政治建設，全鄉經濟發展和社會事業上了一個新的台階。總的來說，今年全鄉經濟運行情況良好，為全年穩增長、促發展的目標打下了堅定的基礎。
一、20xx年工作總結
(一)立足生態優勢，做強有機茶業。我鄉立足於自身的生態優勢，通過土地整合，大力引導民眾規模化、標準化種植有機生態茶，打造具有**鄉地域特色的高端優質茶葉生產基地。成立了新八生態茶葉專業合作社、沙坪野山茶葉專業合作社和綠源茶葉合作社，引進三條茶葉生產線。由於茶葉基地的發展和合作社的成立，刺激了茶青收購價格的提高，已經達到30元一斤，有機生態茶產業成為我鄉的又一支柱產業。
(二)抓好鄉村旅遊，促進第三產業的發展。充分利用新八獨特的區位旅遊優勢，打造新八竹海創意旅遊休閒區，以“春品茶、夏避暑、秋賞竹、冬觀雪”為主題，提煉出“瑤、竹、茶、農”四大獨具優勢的核心元素，確立“瑤”為魂、“竹”為核、“茶”、“農”為載體的鄉村特色旅遊業發展方向，著力打造瑤鄉旅遊新亮點，成立新八旅遊合作社，積極引導村民發展旅遊業。現新八民宿，農家樂等每月接待遊客150人左右,吃、住、買當地特產,人均消費350元。通過開展新八鄉村旅遊，為村民提供就業機會，轉移了農村剩餘勞動力。目前景點偏少，比較單一，下一步要開發露營、徒步、腳踏車觀光、釣魚等項目，開發旅遊紀念品等項目。
(三)緊抓環境衛生整治工作。我鄉把農村環境衛生整治工作作為一件民心大事來抓，加大投入力度，建立健全完善激勵機制，繼續推進垃圾分類工作，調動農戶參與垃圾分類積極性。一是對垃圾分類工作做得好的村委會提高衛生整治獎補標準。二是建立積分兌付獎勵制度，實行積分兌付獎勵品機制。按照“鞏固、提升、長效”的要求，全鄉19個居住相對集中的自然村實施每天清潔制度，通過評比、考核、獎勵等一系列措施，村裡的衛生狀況得到明顯改善。
(四)積極推進美麗鄉村建設。我鄉以美麗鄉村建設為契機，結合“一事一議”的方式和美麗鄉村建設獎補措施，整合村集體統籌部分的生態公益林補貼款和農田種糧直補用於發展村中公益事業，完成了茶坪、小東口、紅心、高寨4個村的美麗鄉村建設，村容村貌得到較大改善。
(五)人口與計畫生育工作全面落實。今年出生 45人，各項計生數據正常。
(六)抓好安全度汛工作。認真落實防汛抗災工作，成立防汛抗災工作領導小組及應急預案，通過村民大會、村務公開欄、橫幅等形式的宣傳，提高民眾的災害防範意識及應急處理措施，實行領導幹部職工24小時開機，鄉政府24小時有人值班工作制。同時加強了地質災害預防監測管理，制定了地質災害應急預案，對重點地質危險區域進行經常化檢查、跟蹤、監督，確保監測網路正常運行。
(七)綜合治理工作全面加強。今年來**鄉狠抓社會治安綜合治理責任制的落實，與各村委會簽訂片區責任制並形成一種制度;全面排查掌握嚴重精神障礙患者底數情況，做好診斷評估、救治救助、分類管理和信息交換工作;廣泛開展好普法教育，增強廣大農民民眾的法律意識和法制觀念，造就文明法治的社會環境，維護了社會穩定。
(八)紮實推進扶貧“雙到”工作。層層落實新時期精準扶貧相對貧困村相對貧困戶申報識別工作，為全鄉精準扶貧提供科學依據。積極引導貧困戶依據當地山林種植、高山茶葉等特色資源優勢，種植山茶，帶動當地民眾發展致富。
(九)抓好基層組織建設。一是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。以落實懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，重點開展對基層黨員幹部違紀違法行為進行大排查大整治，嚴肅懲治侵害農村民眾合法權益的“蒼蠅”，督促完善農村集體“三資”、扶貧救濟惠農補貼等方面的管理制度，減少誘發腐敗問題的發生，維護農民民眾利益、推動農村基層治理、維護我鄉社會和諧穩定。二是抓隊伍，提高黨員幹部的素質。積極開展“兩學一做”工作，爭做“四講四有”合格黨員;按照“堅持標準，保證質量，改善結構、慎重發展”的方針，認真做好發展黨員工作;抓好村級黨組織後備幹部培養工作，有效解決20xx年村委會換屆“後繼乏人”問題。三是繼續開展好領導幹部直接聯繫民眾工作。各工作團隊深入基層密切聯繫民眾，包村蹲點聽民情、解民憂，對留守老人和病殘弱家庭開展生產幫扶，及時調處水源、土地和農資糾紛，確保春耕備耕工作有序開展。
二、存在的主要問題
今年我鄉經濟建設取得新成績、鄉村面貌發生新變化、社會各項事業進步最為顯著、人民民眾得到實惠越來越多。同時，我們也清醒地認識到我鄉在發展中存在的問題和不足之處：一是經濟總量偏低，農業基礎設施比較薄弱;二是沒有鄉鎮企業的支撐，資源利用單一;三是農業產業結構調整步伐有待進一步加快，茶葉種植基地發展需要繼續擴大，茶葉的品質提高還有較大的空間，培訓和技術還比較落後;四是新八旅遊發展還需要解決知名度不大，道路交通不便，招商融資困難導致景點的建設進度比較慢，民宿和農家樂都需要提升品質，打造精品的旅遊設施等。面對這些問題，我們要進一步提高認識，採取有效措施，認真加以解決。
三、20xx年工作計畫
按照年初市委、市政府的工作部署，結合本鄉實際，大力發展農村經濟，促進全鄉平穩發展，改善民生保穩定。
1.深化產業結構調整。推進生態有機茶葉規模化種植，積極打造新八
……(省略3667字，正式會員可完整閱讀)……
同時在思想政治素質高的能人、好人上發展黨員，20xx年共發展了42名黨員。
切實推動黨風廉政建設。以落實黨風廉政建設“兩個責任”為立足點，認真開展預防腐敗和懲防體系建設。加強紀律審查工作，今年我鎮共新立案紀律審查4宗，涉及黨員幹部4人，目前已審查結束移送市紀委審理的1宗，另外3宗正在審查當中。抓好紀律、規矩宣傳警示教育，抓好黨風廉政建設責任制約談，由鎮黨委書記、紀委書記分別約談對象共35人次，使鎮村幹部“廉政指數”不斷提高，為促進社會穩定、和諧發揮了積極的作用。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到發展中存在的問題和不足：一是農產品銷售行情不暢通，缺少龍頭企業，農業增產和農民增收不快;二是產業結構單一，“兩礦”企業產品技術含量和附加值仍有待提高，受用地指標等因素影響，引進企業難度加大，工業發展步伐放緩;三是地處粵湘兩省交界，社情十分複雜，影響社會穩定因素依然存在，山林糾紛、墳墓糾紛時有發生;四是受固有思維模式影響，部分幹部民眾對農村各項改革意願不強，改革開展難度較大。這些問題有待於我們在今後的工作中加以改進。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇15
20xx年即將過去，20xx年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，我要為這一年的工作做出總結，同時也要做下一年工作的計畫。 20xx年總結如下：
1，本人工作認真負責，從來沒有無故遲到早退，工作態度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認真完成著每一項工作。
2，具體工作內容描述
第一，協助銷售人員完成工作
每日配合銷售人員工作，做好契約列印、蓋章、回傳、做契約發票、下單、貼發票、寫異常考勤單，當銷售人員外出時，確認好商務聯繫、需求等一切商務流程，協助銷售人員查詢採購記錄以及報備信息，及時提醒銷售人員的各項事宜，認真做好每一件事情，協助其他同事完成工作。
第二，每月其他的工作
認真錄入更新整理每月的銷售契約電子存檔，幫助銷售貼上發票，努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票契約的整理，儘量減少紕漏。
20xx年是奮鬥的一年，大家上下一心，精誠團結，堅決貫徹執行公司的決定，克服很多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環境下受益良多。
20xx年將延續本年良好的工作狀態和激情，繼續發揚不怕吃苦，敏捷回響的工作作風，更好地協助銷售人員完成各項工作，整理各種存檔，在整理完之後增加檢查機制，至少要檢查1-3遍，讓信息儘量完善儘量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰，還需要我們大家奮發努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇16
不等不靠 提質增效
為全面實現試生產工作增產增效而艱苦奮鬥
20xx年以來，國內經濟增速換擋持續疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業陷入全面虧損，集團公司生產經營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰，蒙大礦業公司認真貫徹落實集團公司和分公司各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，最佳化生產組織，大力開拓市場，狠抓產運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩健的發展勢頭。全體幹部職工直面困難，不等不靠，發揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業時間完成了三分之二的生產任務，為公司渡難關，謀發展做出了積極奉獻。
---煤炭產量創歷史新高。克服地質條件複雜、生產組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰，完成原煤產量210萬噸，創造了歷史最好水平。
---煤炭地銷和外運規模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，採取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產銷銜接順暢。
---項目前期工作取得應有進展。《水資源論證報告》批文已上報黃河水利委進入最後審查階段；《水土保持方案》
批文已上報至水利部受理，開始技術審查。
---全年投資支出因停工影響未能按計畫完成，目前實際完成4.5億元（預計完成5.8億元）。全年實現銷售額2.79億元（含稅）
---基建工程全部進入收尾。材料棚、材料庫、渣場管線已經地面硬化、綠化工程全部投用。
---降本增效工作取得突出成效。面對前所未有的經營壓力，組織開展了“強化內部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，通過加強施工組織最佳化、管理最佳化和修舊利廢等措施，節約費用3222.82萬元。原煤生產成本與預算相比在產量不足、價格大跌的情況下控制在0.49%範圍內。
---管理提升工作得到有效加強。非核心業務全面實現了專業化外委，勞務工改派工作全面完成，生產核心隊伍實現了充實補強。
---實現長周期安全生產。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實現了七年來安全生產無事故。
回顧一年以來的試生產工作，困難交織並錯，形勢錯綜複雜，但是我們把握時局，開拓進取，奪取了項目試生產以來新的成績，贏得了項目建設的安全發展，實現了經營管理的和諧穩定。一年來的工作歷歷在目，一年來工作可以這樣總結:
20xx年工作回顧
（一）經歷了一些重大挫折。
市場急轉急下，煤炭企業陷入生死邊緣。今年以來，受世界經濟及我國國內經濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰”的惡性循環之中。全行業90%煤炭企業虧損嚴重，為了使煤炭業擺脫困境，國家發改委運行局連續召開第40次聯席會議幫助煤炭行業脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進口”等政府救助市場措施，還是煤炭企業大打價格戰，都難以挽回煤炭企業被迫關閉礦井的命運。東北龍煤集團、山西潞安集團、陽煤集團停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業面臨的形勢將更加嚴峻。被集團公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產即遭遇了全面虧損，同時還要面對完成基建收尾工程和生產任務的雙重考驗，既要克服“生產越多虧損越多”難題，又要努力爭取現金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。
國家巨觀調控政策頻出，前期手續辦理難上加難。自去年以來，包括國家能源局、發改委和安監總局和環保部多個
煤炭主管部門聯合發布政策，嚴格制止違法違規建設生產。政策的出發點是“救助市場”，但是提高前期工作的審批門檻，加強能源項目的全過程監管，加強商品煤質量管理等措施還是讓很多未批先建的煤礦企業卡在了“半路上”。我公司也難逃厄運，雖然拿到了項目“路條”，但在當前嚴厲的政策約束和安監巡視下，很多先前建立起來工作關係和人脈基礎都難以啟用，頂著“違規建設”、“違法開採”的標籤，辦理審批手續是舉步維艱，經營風險更是與日俱增。原本獲批有望的《納林河礦區總規規劃》，由於內蒙古自治區政府決定將後備井田列入現有總規，並進行總規修編，國家能源局按程式終止了審批進程。在當前“限產治企”的政策大環境下，《總規》的獲批還存在諸多不確定因素，我公司辦理核准手續是難上加難，一年來的前期工作攻關成果也是十分有限。
建設資金緊張，生產經營遭遇了嚴峻考驗。受大環境影響，20xx年以來集團公司生產經營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，集團公司要求各在建煤礦項目調整投資計畫，通過組織生產自救來保障建設資金。我公司原本計畫投資11.5億元只能到位7.6億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產，力爭通過擴大原煤產量來實現自給自足。但是煤炭價格一路下跌，公司原煤價格全年進行了11次降
價，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達31.3%；沫煤價格由219元/噸調整為95元/噸，降幅達59.3%。價格的下跌加劇了公司經營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制於政策停工影響，全年停產竟長達190天，有效生產時間不到全年一半導致現金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現了依靠借錢維持生計問題。生產經營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發了辭職潮，動了公司人才之本，創業之基。
（二） 解決了一批重大難題。
解決了能不能開工的問題。在全行業普遍 “關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產之際就是停產之時”的尷尬命運，對內，公司及時召開股東會和董事會，進一步完善了法人治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業法人的調整和許可權下放，也大大激活了企業法人主體活力，縮短了業務審批流程，最佳化了內部組織結構，提高了工作效率，保持了良好的發展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機會。對外，公司組成了以董事長和總經理親自牽頭外協領導小組，在地方政府職能和負責人輪換調整的情況下，始終以謙虛細緻的態度和緊追不捨的精神，始終以鞏固原有工作基礎，發展高級別攻關力量為大局觀，建起立了信息共享、責任共擔、合力攻關的和諧企業關係，獲得了“邊建設邊審批”。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇17
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會和同志關於生態文明建設、“新常態”的一系列重要指示精神，按照青島市政府辦公廳轉發《關於森林城市建設提升行動實施意見》要求，結合“三嚴三實”教育活動及“三創”行動，主動適應和把握我市林業發展新常態，圍繞全面實施生態提升、生態間隔、生態修復、生態惠民、生態保護五項提升，推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設、破損山體修復、濕地保護、林業產業發展、生態文化建設、森林防火、林業有害生物防治、林木種質資源保護十大工程，展開各項工作，全面完成了上半年度的任務預期,現將工作情況報告如下：
一、 xx年工作情況
(一)圍繞重心，積極開展植樹造林。為進一步鞏固國家森林城市創建成果，“五大提升，十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業廳下達給我市的林業生產任務是新造林15萬畝，義務植樹700萬株。截至目前，全市已完成新造林13.5萬畝，約228萬人參加了義務植樹，栽植各類苗木約691萬株;各區市森林撫育面積10.52萬畝，均已完成既定任務。
(二)嚴密組織，抓好森林防火工作。我市全面構建了森林防火“責任機制、預防落實、指揮督導和應急處置”四個體系，共調動森林消防、管護人員等防火力量8000餘人，排查整治火患120個，發布森林火險預警15次。森林防火高危期，發布禁火通告15萬份，勸阻進山人員120萬人次，收繳火種12300餘件，懸掛防火橫幅 4100餘條，設定警示牌2134個，組織“三進”防火宣傳500餘次。本防火年度，全市未發生一起較大以上森林火災，無人員傷亡和財產損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發言。李群書記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣，認真抓與不認真抓不一樣，經驗值得總結，要形成常態。
(三)嚴格執法，打擊涉林違規犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹採摘槐花專項行動”。截至5月底，總計破獲各類涉林案件48起，其中森林刑事案件5起，治安案件6起，林業行政案件37起，清理排查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面積9.681公頃，沒收違法獵捕、銷售野生動物130餘只，放飛野生鳥90餘只，銷毀網具30餘副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭，保護了森林及野生動植物資源安全。
(四)制度創新，建立保護森林資源新機制。一是經市人大批准，將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關於加強林地保護和林木採伐管理工作的通知》列為今年規範性檔案出台計畫，檔案提出“具備條件的地區可以將育林基金徵收標準確定為零”，黃島等三區已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復管理辦法》，對森林植被恢復從方案編制單位的資質、方案編制的主要內容、檢查驗收的技術標準、時間節點等提出明確要求，已下發實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續延。
(五)強化管理，做好林業服務工作。一是立足服務，施行友情告知制度。先後向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目傳送了《青島市林業局建設項目占用徵收林地審核手續辦理友情告知書》。二是最佳化流程，立足全市發展大局，實行特事特辦、容缺受理，服務前移，提高審核效率。推進休閒體育大會等重點項目占用徵收林地手續辦理工作。三是簡政放權。膠州、黃島等區市已將林木採伐審批權下發至鄉鎮。並對黃島區賦予了部分市級行政審批權。四是高效優質、便民服務，全面推進網上審批，林地徵收、林木採伐、木材運輸全部實施網上辦理並對審批實施規範管理。上半年共核發運輸證8132份;核發林木採伐證1206份，採伐林木42382立方米;占用徵收林地項目審核起，使用林地121.37公頃。
(六)多措並舉，強化濕地資源保護工作。經過深入調研，我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規劃(20xx-20xx年)》編制，提交市城鄉規劃委員會審核。以保護區、濕地公園、保護小區等建設項目為載體，將更多濕地納入保護範圍，逐步建立我市濕地保護體系，主要是“一灣兩園”，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復項目，“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經濟技術開發區唐島灣國家濕地公園。
(七)加強管護，鞏固萬畝林場建設成果。年初，我局會同青島市發改委、市財政局、市審計局組成聯合小組，對全市20xx年開工建設的14處萬畝林場進行了驗收，總規劃面積15.74萬畝，其中，新造林面積10.93萬畝，補植造林面積3.58萬畝，目前新造林面積已完成10.74萬畝，完成比98.3%，補植造林面積完成100%，栽植各類苗木2190.9萬株，流轉租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設成果，增強萬畝林場持續發展能力，制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》，印發區市和相關部門徵求意見。並開展萬畝林場目標樹經營管理試點活動調研，進行了《萬畝林場目標樹經營管理實施方案》的編制。
(八)深入調研，推進林木種質資源保護利用。通過對林木種質資源普查，摸清了我市樹木種類，總計764種，以市政府名義進行了新聞發布;組織編篡《青島樹木志》等書籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍，為今後林業發展和生態文明建設留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監督檢驗與管理能力，爭取國家標準站建設項目，配合市發改委對項目建設地點進行了實地調研，批覆了項目建設方案;按照市政府下達的投資計畫，啟動了膠州、平度林木種苗質量監督檢驗項目建設。
(九)周密部署，科學防控林業有害生物。在春季對疫區及其周邊區域開展無人機立體式監測，完成了電子分布圖繪製、圖像數據綜合分析和建立完善資料庫等任務，形成了《無人機監測松材線蟲病數據分析報告》，建立起了集監測、預警與最佳化管理為一體的松材線蟲病監測系統;對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;並完成了越冬死亡率調查及趨勢預測工作。截止目前，在城陽區、黃島區和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝，飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環境無污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽區、黃島區開展飛防松褐天牛工作，選用環保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑，全年防控面積達到33萬畝次。同時，為全國林業有害生物普查設定調查線路157條，完成林業有害生物全面勘察，進行了標本採集等工作，鑑定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲，其中山東新記錄53種，中國新記錄6種，新物種5種，製作昆蟲標本100餘種，完成了昆蟲標本室的建設。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇18
白駒過隙，時光流水。年初的計畫還一條條歷歷在目，轉眼很多都變成美好的記憶保存在了關於獅威的檔案里,在實踐計畫的同時反映的問題也是我們總結經驗學習成長的關鍵。不積跬步，無以至千里，不匯細流，無以成江海。每一工作的開展和完成都是一種寶貴的積累，也非常感謝公司和領導給我發揮的平台和機會，現就20xx年主要工作總結如下。
日常主要工作內容
1、公司人員情況盤點
目前公司平均年齡32歲，大專以上學歷人數占比76%。截止至20xx年12月11日，公司共有99人。
2、年度招聘情況梳理
1-12月總計聯繫3783人，安排面試721人，實際參加面試329
人，通過面試66人，實際發offer49人，總計入職36人（含其他渠道）。
與通過面試的人員溝通，不能接受offer的主要原因是地點太遠和薪資福利無法滿足期望。入職36人其中有5個銷售崗位的不滿一個月離職，3個海運部崗位不滿一個月離職，3個前台崗位人員不滿一個月離職。通過與入職不滿一個月的人員溝通，離職的主要原因是距離太遠和工作內容無法勝任。
3、新員工培訓
新員工入職後，統一安排公司培訓。學習了解公司發展歷史、公司現狀與展望、公司組織架構和業務概況、人事管理制度、薪資制度與福利待遇、從業人員的心理準備、商務禮儀等。
入職培訓是新員工學習了解公司業務和做好工作的開端和基礎，是新員工入職後的第一課，根據與新員工的溝通，發現入職培訓的內容太多時間太短，培訓效果並不理想。由於入職員工人數少，不便於花太多時間詳細講解，後期專門補發入職培訓資料，供新員工培訓後進一步消化吸收，積極解答沒有講清楚的相關管理制度和業務知識。
4、年度培訓計畫實施情況
根據年度培訓計畫安排，20xx年主要是各個部門的流程梳理和業務知識介紹，以及外聘講師的培訓。
培訓計畫的實施目前主要是公司內部的資深員工和講師，由於缺乏內部培訓師的管理體制，內訓師的培訓效果良莠不齊，培訓效果一般，後期需要加強內部培訓師隊伍的篩選和培養，先試講評選，提高授課技巧和效果，打造精品的內訓師隊伍。
外聘培訓方面，由於自己前期溝通不夠及時，推進太慢，不得不將外聘培訓調整到20xx年，就自己工作的問題做出檢討，後期將積極加強外部交流和溝通，及時反饋相關資訊和信息，以便領導更好的做出決策和判斷，努力提高自己的執行力，更好更高效的完成制定的計畫和目標。
5、員工活動安排及實施
20xx年主要的代表活動是年初的春茗、團隊拓展和野炊、英語郵件比賽、物流知識大賽、讀書分享會、山頂生日會等，以及將要開展的聖誕美食匯。
年初的春茗喜氣祥和，節目表演精彩豐富，開場秀創意十足，大獎更是驚喜連連，讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖。團隊拓展寓學于樂，讓大家在遊戲拓展中發現集體的智慧和力量，充分考驗了大家的團隊意識和協作能力。英語和物流兩門知識類競賽，以賽促學讓大家通過一次比賽發現自己的不足，找到行業標準和公司標桿，以學習榜樣為目標努力提升自己的各項專業技能，促進形成良好的學習氛圍。開辦公司圖書角舉辦讀書分享會，讓之前的知識比賽有
了延續和發展，找到不足和目標的同事可以通過圖書角和讀書分享會來交流學習，努力提升自己的價值。
非常的活動豐富了大家的工作生活，適當緩解了員工工作狀態中的疲態，增強了工作的動力和活力。根據年度的計畫基本達到了月月有培訓和活動的效果，而這些成果的取得也是非常不容易的，同時也表現出自己工作中的一些問題，開始有點以完成計畫為目標，不求效果的狀態，疲於應付工作，不積極開拓創新努力達到更好的活動效果。後期在公司領導的引導和教育下，發現自身反映出來的問題，努力調整狀態迎頭趕上。
6、文化建設和推廣
公司的文化建設是一條任重而道遠的路，20xx年通過企業文化建設宣講會，讓公司員工了解企業精神、企業文化，將企業文化建設的種子播撒到每一個獅威員工的心裡。
後期主要努力將企業文化建設融入到公司培訓和活動中，讓企業文化更好的落地，通過開發新媒體平台微博、微信，加強公司文化制度的建設和宣傳，以便更好的達到文化建設潤物細無聲的效果。
20xx年是一個廣泛撒網的一年，在這一年裡，企業文化建設全面啟動，培訓活動兩條戰線全面開花。20xx年是沉澱和發展的一年，在這一年裡，自己更加穩重和自信，處理日常事務有條不紊。20xx年更是一個匯納百川的一年，公司在包容和吸收更多的人才和業務，自己也在紛繁複雜的工作中，慢慢找準重心，通過一次次的培訓和活動努力學習和吸收。
20xx年工作計畫
打開20xx這張時間老人發下來的空白考卷，提筆心有千鈞重，轉身回望窗外思緒萬千。20xx做了好多事，花了好多時間，一到年底心裡空落落地。新的一年，新的計畫，想得更好的是，怎么不負時光不負公司不負自己的工作和青春。
1、招聘工作，準備在前
招聘工作是公司發展的動力和源泉，根據20xx年的招聘情況，20xx年要更好的將準備工作做在前，多與用人部門加強溝通，做好充分的招聘準備，扎紮實實做好招聘工作，一步在前，步步領先，不留後話讓人說。
2、進一步加強企業文化建設
努力打造更有影響力的新媒體宣傳平台，積極發文讓更加有深度有內涵的文章和訊息送到員工的手中。
不在盲目的拉培訓搞活動，目標定位成功一個辦一個，不以完成任務為目標，只拿影響和成績來說話。充分挖掘培訓價值和意義，做到有培訓有學習有反饋有結果，一個培訓影響一批人，讓培訓種下的種子，看到花開和結果。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇19
財務部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關股權變更等工商註冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等註銷工作，為公司減少風險;申請了東莞市民營企業辦事優先卡，可享有《關於印發東莞市扶持大型企業優惠措施的通知》規定的各項優惠。
按銀行要求準備好各種手續，及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度，杭州銀行已經初步審核通過了公司的借款申請，為公司經營發展提供資金保障。利用有限資源，購買建行利得盈保本理財產品，為公司取得理財收益萬多元。
爭取了東莞市政府專項資金和相當優惠的政策扶持，20xx年財務部參與科技部高新技術發展及產業化領域20xx年度國家科技計畫預備項目和國家高新技術企業認定、市民營科技企業認定、省民營科技企業認定、東莞市專利培育企業認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報，公司已經明確獲得國家高新技術企業、東莞市民營科技企業、東莞市專利培育企業稱號，為公司贏得了名譽和企業所得稅降為15%的稅收優惠，並已經明確爭取到元獎金。
20xx年的工作展望要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：
1.進一步提高財務管理水平，完善財務管理和內審管理，理順經營流程，控制公司經營風險和財務風險，為管理層提供及時準確的決策信息數據和各種有用的財務信息。依照公司實際情況，進一步健全物資比價採購制度，規範財務報價系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度，確保財務管理規範到位及風險控制。
2.根據公司領導的預算指導意見，做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面，一是採取定額或費用比例的方式，將電話費、維修費等定額控制，節約獎勵、超支處罰，培養了員工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，按照預算計畫對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤，對公司內的部門費用超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制。
3.繼續當好領導的參謀，確保公司各項指標的完成。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產物資的清查與盤點，盤活公司現有資產，控制成品等存貨的庫存，減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。
4.將控制成本費用的開支，杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監督管理和有效的內部審計，對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。
5.加強業務學習，提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新會計準則，增強會計業務處理水平，並進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討，根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。端正工作態度，認真負責，避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協作，提高工作效率和主動性，培養並發揚團隊精神。
6.加強與公司及各部門的溝通，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性，構建和諧的工作環境。
7.加強與公司外部單位的聯絡，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經濟和社會效益的雙贏。20xx年計畫申報東莞市民營企業新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產品的認定和申請多項專利以及專利資助等，爭取更多的政府專項資金和優惠的政策扶持。
總之，財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分，財務部要不斷提高工作效率，健全財務管理體系，強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通，高效出色地完成公司領導布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇20
20xx年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定並更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先後共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90餘天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。
(四)工作票統計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數總計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環體系標準化建設
本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先後派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先後審查出問題總計20餘處，先後進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今後工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規範化管理。
(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防範意識。為了進一步加強全區安全防範意識，提高安全技能，我們先後制定並順利實施了《XX年工區安全技能培訓計畫與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百餘人次，先後組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及複審培訓工作，並對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格後後方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，並對其進行嚴格考核合格後方能上崗作業。
(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防範和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防範的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先後圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理複雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由於很難與施工方簽訂安全協定，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區共存線上下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協定書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標誌總計5處。
(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。
三、20xx年安全生產工作思路
下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設定基礎台帳、健全監管網路，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，築牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是抓重點防範。重點要放線上下作業大型機械的監管，防範線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處於工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保全全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇21
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，__水鄉緊緊圍繞“三區”建設和建設“生態、宜居、美麗、和諧”的新__水目標，立足實際、搶抓機遇，真抓實幹、開拓創新，堅定不移實施生態旅遊建設，助力經濟社會跨越發展。
一、工作總結
(一)經濟轉型穩中有進
伴隨著城郊森林公園後續建設，西山綠色屏障逐步形成，生態旅遊規模初步顯現，已成為促進當地經濟發展，增加農民收入的主要產業。
(二)社會事業統籌發展
1.農業農村工作成效顯著。14村土地確權工作順利完成，基礎設施日趨完善，飲水解困工程全面啟動。
2.全力保障民生事業。民政工作公平公正，計畫生育工作緊跟政策，創衛工作穩步推進，農村人口實現應保盡保。
3.安全工作毫不鬆懈。一是強化日常監管。二是強化消防安全檢查。三是強化防汛抗災工作。
4.環保攻堅戰持續開展。一是強化宣傳，營造氛圍。二是開展在建工地綜合整治。三是開展巡查全覆蓋。
5.電網改造如期完工。截至11月中旬，14村437戶常住戶，總計1280台採暖設備正常投入使用。
6.護林防火常抓不懈。多次召開會議安排部署，傳導壓力、落實責任，強化巡查值守，防患於未然。
7.寺港子村整體拆遷。先後制定出台了置換細則、協定，拆遷通告，並於12月1日，順利完成該村14個院落的整體拆遷工作。
8.換屆選舉順利完成。嚴把程式關和時間節點，於12月15日前，順利完成14村換屆選舉工作。
9.其它工作有序進行。
二、工作計畫
(一)持續開展環保攻堅。一是紮實開展農村環境綜合整治。重點對旅遊環線、鄉村道路、居民場所周邊、旅遊景點等進行集中整治，改善環境質量。二是加大在建工地的檢查力度。採取不定期巡查、檢查的方式，責令存在問題的在建工地限期整改。三是持續開展“小散亂污”企業排查整治。充分發揮安全監管員、環保監督員的作用，加大巡查和檢查力度，嚴防“小散亂污”企業落戶我鄉。
(二)安全穩定常抓不懈。一是抓好安全生產。牢固樹立安全發展理念，簽定安全生產目標責任書，落實安全生產責任。二是狠抓好護林防火。嚴格落實特險期進山登記制度、村幹部回村駐防、包點包片責任到人、鄉政府24小時值班制度，確保森林火災“零發生”。
(三)旅遊開發加快推進。一是開發鄉村旅遊農家樂產業帶。依託柴化路、呼莊路、二庫專線及旅遊防火通道等線路，重點打造農家樂產業帶。二是打造莊頭村餐飲住宿農家樂品牌與橫嶺村背包客滑翔傘營地。充分利用地緣優勢，打造農家樂品牌;同時，進一步完善滑翔傘場地周邊配套設施。三是重點加快中醫藥特色文化小鎮步伐。著重建設“兩中心”、“三場館”、“四基地”，打造以“特色鄉村旅遊+中醫養生健身”為主題的文旅小鎮品牌。四是繼續完善推進國信城郊森林公園__水體育小鎮項目。積極對接，搞好協調服務，儘快實現國信公園體育小鎮對外開放。
(四)基礎設施逐步完善。一是啟動“四好”公路建設。重點聯通甘草峁-梁背後路段，最佳化空間布局，推動產業升級，深度融合地區發展，促進改善投資環境。二是飲水解困工程繼續推進。鄉村聯動做好緊密配合，積極對接有關單位及部門，全面深入推進工程，緩解居民吃水用水難題。
(五)社會事業穩步發展。文化惠民工程穩步開展;城鎮基本醫療保險和新型農村合作醫療力爭實現全覆蓋;健全鄉村兩級安全防範和社會矛盾調解體系，確保社會治安安全穩定;深入開展“兩違四搶”專項行動，發揮聯動機製作用;認真落實惠農政策，持續改善民生。
我們要在區委、區政府的堅強領導下，團結帶領全鄉人民，真抓實幹、砥礪前行，為實現__水鄉綠色崛起而不懈奮鬥!
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇22
20_年，我局在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹“五個贛州”建設的戰略部署，以生態建設為中心，全力打造生態贛州，不斷推進比較完備的生態體系、發達的產業體系和繁榮的生態文化體系建設，促進經濟社會發展，促進農民增收，取得了較好的成績。
一、20_年主要工作
(一)大力開展造林綠化，精心打造生態贛州
1、突出抓好“一大四小”工程建設。積極創新造林綠化理念，堅持一手抓“提升”、一手抓“創建”，以“三提升，十創建”的綠化工作思路，全面推進了全市造林綠化“一大四小”工程建設上台階。各級黨政領導高度重視，親自部署，親自調度，親自督促工程的實施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平，全面開展了“森林十創”活動，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市鄉村，提升了城鄉綠化水平，構建了富有贛州特色的城鄉綠化體系，初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據統計，去冬今春全市投入造林綠化資金達到22.34億元，其中財政投入12.98億元，整合帶動社會資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬畝，分別占省、市計畫的160.5%和112.4%。其中：山上造林完成面積65.49萬畝，山下造林完成面積15.16萬畝，通道綠化造林9.27萬畝;完成了通道精品路段提升建設里程264.8公里;創建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區17個、森林單位111個、森林小區(社區)80個、森林校園734個、森林營區36個、森林鄉鎮30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。
2、紮實開展全民義務植樹活動。領導帶頭參加全民新春和義務植樹活動，參加義務植樹人數達到411萬人，完成義務植樹4358萬株。建立了縣級以上義務植樹示範點235個，面積7.3萬畝。由市綠化委和團市委組織的“綠動贛江源，青春我先行”——贛州百萬青少年生態環保實踐行動計畫活動，千餘名青少年代表、青年志願者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態林，引導廣大青少年牢固樹立生態為重理念，積極投身生態贛州建設。在國際森林年和全民義務植樹運動30周年之際，在瑞金市沙洲壩鎮舉行“保護母親河——20__年度青少年植樹行動”啟動儀式，中央紀委駐國家林業局紀檢組組長、國家林業局黨組成員陳述賢、團中央、全國綠化委員會領導、省林業廳、團省委的領導出席啟動儀式，並與1000餘名青少年一起現場種植桂花、香樟等樹苗。
3、大力實施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區新種植喬木16萬株，灌木142萬株，球類1.5萬株，地被21萬平方米，藤本4萬株，草皮11萬平方米，草花200平方米，綠地面積增加到2259.38公頃，中心城區綠化覆蓋率達45.02%，人均公園綠地面積12.02平方米。縣城綠化覆蓋率達26.98%，綠地率23.89%，人均公共綠地面積5.68平方米。
4、大力推進了生態工程建設。完成退耕還林工程建設任務8.5萬畝、長珠防林工程建設任務18.3萬畝、血防林工程1.2萬畝，占計畫的100%。
(二)狠抓森林資源保護，改善“三江”源生態環境
1、強化了林木採伐和限額管理。一是嚴格執行森林採伐限額。嚴格執行“十二五”森林採伐限額，20__年度，全市木材生產計畫立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米)，占全市年採伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規範林木採伐管理。嚴格實行採伐指標、林木採伐公示制，建立和落實了伐區管理責任制和責任追究制度。三是加強木材加工企業的監督管理。繼續停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業;加強木材加工企業的原料監管，要求木材加工企業建立原料收購和產品銷售台帳，並定期或不定期地對原料收購情況進行檢查、審計。
2、狠抓了林地的保護管理。一是落實征占用林地定額管理規定，加強了我市林地征占用的審核、服務工作，有效地保護了林地資源。二是加強林地的監督管理。積極配合國家林業局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查，專門召開了會議，進行了部署整改工作。三是部署了林地保護利用規劃編制工作。組織專業技術人員進行了培訓，對全市縣級林地保護利用規劃編制工作進行了部署，與規劃編制單位簽訂了規劃編制協定，將分類、分級管理林地落實到具體的山頭地塊。預計明年5月底可完成林地檔案管理資料庫工作。
3、加強了重點生態公益林的管理。我市現有國家級和省級重點公益林面積1508.58萬畝，占林業用地面積的33.1%;其中國家級公益林有1157.34萬畝;省級公益林面積351.24萬畝。為建設我市較完備的生態體系，一是落實了管護責任制，形成了由林業部門和地方政府共同管理的雙重管護機制，並確保管護資金的到位。二是加強了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統，理順了縣界之間公益林重疊問題，嚴格按照公益林檔案管理要求進行分類建檔，做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗收。
4、狠抓了森林防火工作。一是下發了《關於進一步健全完善森林防火工作長效管理機制的通知》，進一步健全完善責任落實制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點縣鄉管理制度、責任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機制，制定了森林防火重點管理鄉(鎮、街道)標準，繼續落實了森林防火行政首長責任制。二是開展了以“創建平安春季、建設和諧林區”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強森林防火基礎建設。加強了專業隊和半專業隊建設，配備專業撲火裝備，進行了專業培訓，提升了森林撲火戰鬥力;加強防火阻隔帶建設，提高森林自身抗禦火災的能力，減少森林火災的發生頻率和損失;組織實施了贛南重點火險區綜合治理項目，建立了7個現代化指揮中心和7個林火遠程監控點;開展了東江源火險區綜合治理項目初步設計工作。四是開展了森林火災預防和撲救知識培訓，展開了實戰演練。針對縣市換屆後，各縣市區分管領導進行了調整，為使他們儘快進入角色，更好地抓好森林防火工作，組織舉辦各縣市區分管領導和林業局局長參加的森林防火知識培訓班，培訓班上市林業局局長李光春進行了森林火災預防與撲救基本知識培訓;組織章貢區、贛縣和市本級專業森林消防隊在章貢區沙河鎮沙河村聯合舉行處置森林火災應急預案實戰演練。五是做好了20__-20__年度森林防火責任目標落實情況的全面考核。全面完成省政府下達的《森林防火責任書》確定的森林防火年度工作任務，獲得三等獎。
5、加強了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務。開展了20__年松材線蟲病春、秋季普查工作，制訂松材線蟲病防治方案;組織有關縣(市、區)積極開展除治工作，清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株，噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤，取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發年，為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發成災，下發了《關於切實加強松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20__〕1號)，開展松毛蟲防治工作調度，組織專業技術人員深入山頭地塊，全程檢查指導防治工作的實施，全市共投入防治資金319.16萬元，購買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸，比去年多17噸)。累計防治面積45.72萬畝，其中生物農藥防治32.85萬畝，化學防治11.11萬畝，物理防治1.76萬畝，發生面積防治率100%，總體防治效果達85%以上。三是抓好林業有害生物監測預報工作。發布了林業有害生物發生趨勢預報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業病蟲情預報，指導各地開展防治工作;完成了“十二五”林業有害生物市級系統測報點設定工作;四是開展了林業有害生物防治宣傳，通過“贛南新聞聯播”、“630播報”、“民生一線”等欄目，開展了林業有害生物防治宣傳和防治技術指導工作。
6、嚴厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項整治行動。據統計，全市共查處案件2086起，其中刑事案件448起，破獲355起;逮捕108人，移送審查起訴213起279人。受理林業行政案件1732件起，查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次)，收繳木材3679.956立方米，挽回直接經濟損失998.795萬元。二是加大森林火災案件的查處力度。三是開展了林業行政處罰案卷自查工作。全面推進依法行政，對20__年以來實施的林業行政處罰案卷開展了認真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運輸木材行為專項行動。共查處違法運輸木材案件362起，為國家挽回經濟損失123.2萬元。
(三)著力建設特色產業，推進興業富民
1、大力發展油茶特色產業。積極向上爭取油茶項目資金，爭取國家補助資金3000多萬元，爭取省林業廳油茶林低改資金1000萬元。採取公司(企業、大戶)+農戶形式，完成了高產油茶造林19.19萬畝。
2、著力打造花卉苗木產業。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產業建設。一是編制並通過了40萬畝桂花規劃建設項目。二是向省以上林業、發改委部門申報項目，爭取資金扶持。省林業廳已撥付市本級補助款714萬元，已批覆《贛州市桂花苗木培育中心》項目並撥付資金50萬元，向國家林業局匯報了立項和專項資金的具體問題。三是建立開通了贛州市桂花苗木網站，開展了桂花苗木培育技術培訓，編印了10000冊《桂花栽培技術手冊》，免費發放到種植農民、大戶和企業手中。四是成立了贛州市桂花產業協會。五是抓好了桂花苗木培育基地建設，據統計，已完成桂花苗木產業基地建設任務54200畝。
3、加速工業原料林建設。走林企一體化道路，大力營造速生豐產工業原料林。引導贛州華勁紙業、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業、江西高峰、深圳國商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業，採取公司加農戶或獨資經營模式建設工業原料林產業基地，完成工業原料林基地建設33.82萬畝,占計畫任務的112%。
4、積極發展野生動植物產業。一是組織開展了馴養繁育技術培訓，提高馴養繁育技術水平。二是鼓勵馴養繁殖野生動物，對種源來源合法又符合馴養野生動物條件者及時審核審批。今年，審核上報了22家馴養繁殖重點保護野生動物的單位，審批了26家馴養繁殖省級非重點保護野生動物的單位。三是建立馴養繁育示範基地。幫助8家規模較大的野生植物經營利用企業，申報重點保護野生植物及其產品經營利用的行政許可。四是鼓勵野生動物馴養繁殖和經營利用企業和單位採取“公司+農戶”或“公司+合作社+農戶”等多種經營模式，輻射周邊民眾，帶動民眾一同致富。
(四)深化林業改革，最佳化資源配置
1、深化林權配套改革。一是開展了林權管理服務中心標準化建設，進一步完善森林資源交易平台，規範森林資源轉讓的信息發布、資產評估、林權變更等服務體系。全市林權流轉面積32.61萬畝。二是不斷提升林業組織化程度。積極引導林農在自主自願和明確利益分配的基礎上，採取家庭聯合經營、委託經營、合作制、股份制等形式，組建民營林場，扶持和培育各類專業合作社和專業協會等中介組織，提高林業經營組織化程度和專業化經營水平。三是積極推進了林權抵押貸款。全市林權抵押累計貸款金額3.15億元，比上年增加了2200萬元;貸款貼息2169.34萬元。四是積極推進森林保險工作。推進龍頭企業，造林大戶參加森林保險，鼓勵和引導散戶林農、小型林業經營者參與森林保險，做到應保盡保，降低森林經營風險，保障林農利益。全市森林保險2305萬畝，保險金額92.09億元，交納保費3687.85萬元。
2、著力推進森工企業改革。一是認真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區的水電一戶一表改造工作，其中贛州木材廠生活區的水改已經完成。共預付資金366.48萬元。三是穩妥有序推進贛州貯木場、贛州森鐵處、贛州林業工程公司的企業改革工作。
3、全力推進國有林場改革。一是加大了宣傳發動力度。採取召開會議，座談等多種形式，向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求，通過宣傳，增強改革信心，營造全社會關心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。二是全面開展調查模底。全面摸清資源資產、人員結構、社會保障、債權債務等基本情況。三是科學制定方案。頒布《贛州市人民政府關於推進國有林場改革的實施意見》。四是積極穩妥推進國有林場改革。目前，全市17個有國有林場的縣(市)均結合實際制定了國有林場改革方案，完成46個林場的改制工作，占全市改制國有林場的40.4%，安置職工9534人，占全市改制國有林場職工(含離退休)的33.8%。五是加強了國有林場危舊房改造工作。國有林場危舊房改造工作是全國保障性住房建設的重要內容之一。全市危舊房改造工程項目10個縣(市)，共下達建設任務1737戶,爭取中央及省級配套資金3474萬元，已按要求全面開工建設。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇23
時光荏苒，20xx年就要過去了，在院領導的正確領導下，我認真履行醫務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫院舉辦的業務培訓、以及工作相關知識，自覺遵守醫務人員醫德規範，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力乾好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各種規章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心視窗”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規範操作，重要的是做好供應室無菌物品的監測工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個“嚴格”質量監測關口：
一、嚴格按操作及規程辦事關;
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;
三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;
四、嚴格把好無菌物品的存放關;
五、嚴格把好無菌物品的質量監測關;
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今後工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，為促進我院持續、快速、健康、和諧發展而不懈努力。 閆岩
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇24
20xx年X月X日，物業接管，這一學年來，我全體員工團結一心，艱苦奮鬥，勇於拼搏，不斷創新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優秀的物業管理團隊，創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程式;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
戰略規劃
對物業管理的理念進行戰略性的轉變。
天健物業自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態，倡導了“服務育人，業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰，但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層並沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防範、環境衛生和維修事宜，勁拼品牌建設，提高公司的運作效率和競爭力。
品牌建設
品牌，以高質量為堅實的基礎，本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。
一、貫徹按ISO體系的有效動作
公司成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮鬥目標，同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自公司進駐開始，一直把“客戶滿意，業主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念，今後公司將繼續貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。
三、建立天健物業零缺陷的目標
公司成立之後，經過反覆討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發生的問題。
內部管理
一、人力資源
人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但今年年初，為了提高公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業文化培訓，專業技術培訓等，特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保全隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量。
目前，公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備，專業能力，綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等，給公司的發展提供了廣闊的空間。
二、規章制度
入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據，有約可依”的原則，我公司迅速出台了一系列規章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出台明確了職責，分清了許可權，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據。
三、維修方面
去年學生入住之初，因趕工期，四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的，而快速度建成的房子卻導致了接管後艱難的維修工作。從去年至今，我技術維修部總計收到師生報修單4200多份，。可因去年維修力量過弱，且設備設施還在保修期內，故多數單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務承諾，可因各種設施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。
四、保全方面
1、20xx年，在全體保全人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防範工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保全的不足與缺陷：配套設施過差，人員素質過低，專業知識不足等。為此我公司於今年年初進行了一場保全大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保全。其次增加配套設施，購置保全服裝。工作的革新使我保全的外在形象上了一個新台階。
2、保全工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保全堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業知識培訓。從去年至今，共進行了六次專業知識培訓，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保全考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員，扣罰表現較差的隊員。
4、在外來人員管理方面，我保全部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也進行了處理，規範和控制來訪車輛，創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和管理處的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創造了一個乾淨的居住環境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，採用師生監督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監製，即保全人員監督保潔人員的工作力度，保潔人員也監督保全的工作狀態。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果;
六、其它方面
從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時，我公司又實行便民服務，提供打氣筒，免費讓學生打氣，免費開鎖，8次送生病的學生去醫院看病，10餘次為學生爬窗戶開門等。
信息溝通
一年來，我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通：
1、在每棟設立意見箱，讓師生對我們工作或態度有意見可提。
2、發放意見徵求表，我們給學校的有關機構發放意見徵求表，讓他們對我們的工作進行監督和指導。
3、召開學生座談會，從去年至今，我公司總計召開了六次學生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今後，我公司還將繼續召開此種會議。
4、公布投訴電話，如果師生對我公司的員工有什麼不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答覆。
5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇25
行銷部的組建對整個酒店有著至關重要的意義;我們慶幸的是;我們有了一個新起點，新方向，新思路，新改觀，將酒店帶向新的發展趨勢。行銷部10月成立至今四月之久，在此期間我們一直在學習、在摸索、在整改。在學習、摸索、整改的同時，我們繼續著我們的行銷工作，接待著大量的會議宴會活動，在工作的同時也體現出了方方面面的大小問題，硬體上的，軟體上的，根深蒂固的，一步步顯露出來;在此，我對行銷部後一天的工作總結如下;
一、行銷部成立以來完成的各項工作指標
1、行銷部人員的組建與編制，辦公軟體的配備與採購。
2、酒店宣傳材料，價格體系，各種協定的擬定。
3、銷售部管理制度、規章制度，工作流程，崗位職責的擬定。
4、對原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統計與分析，對應收款的統計與催收。
5、對酒店產品知識的分類與統計，使酒店產品數據化，清楚化。
6、對行銷部固定資產的建立與統計。
酒店的推廣工作：
1、組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計畫，提高酒店知名度。
2、通過網路搜尋、xx4電話導航、藝龍、各大網路平台、旅遊公司，各企事業單位，渠道客戶等;對酒店進行全方位的大力推廣宣傳，提升酒店的知名度和客戶資源。
3、酒店的推廣在預期的時間內已達到預期的效果，通過各網路的搜尋查詢已能查到酒店的詳細信息和供應產品，使客戶能在第一時間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費標準及地理位置。
4、對酒店的餐飲、客房、會議資源已開通網路線上預訂和諮詢服務;客戶可通過網路、電話直接預訂酒店供應的各種產品。
二、行銷部十月成立至今工作完成情況
1、在供求相符情況下，開發網路推廣客戶8家，免費推廣4家，利益推廣4家。
2、電話拜訪和上門拜訪客戶百餘家，簽訂有效協定單位20餘家，會議公司6家、旅行社百餘家。
3、行銷部克服了人員不足、工作量大、會議資源局限等諸多困難;完成營業指標金額約37萬餘元;
4、行銷部至今接待大中小型會議宴會30餘場，會議接待無一投訴，達到了客戶的滿意要求，客戶的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無形的重大利益，大大提高了酒店的信譽度和知名度。
三、行銷部工作不足之處
1、行銷工作的進展未跟上上級領導的步伐和思路，需要加強領悟和學習。
2、在酒店為特殊體制的情況下，對酒店的宣傳與推廣力度還不夠。
3、開發客戶數量及維護客戶關係網做的不夠。
4、行銷人員的專業知識，業務能力，個人素養，綜合實力，責任意識，承擔意識需加強引導培訓。
為更好的提升酒店效益指標，業務指標、服務指標等各項指標，未來一年我有以下工作計畫：
(一)、宣傳與推廣
1、在酒店各項指標不斷更新不斷創新不斷提升的情況下，我們將時刻更新新的推廣信息及新的推
廣內容，使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創新不斷提升的信息，讓客戶始終覺得酒店有探索之處，增強客戶消費潛力。
2、在酒店特殊體質範圍內，擴大對酒店整體的宣傳與推廣;我們將繼續利用網路信息產業，電話
通訊產業、渠道客戶資源、企事業公司資源等各種行銷方式，將酒店各項產品信息傳遞到每一個推廣平台和每一家企業公司，力爭做到每位客戶都知曉青島神劍樓酒店的詳細情況。
3、旅遊市場的推廣;來年我們將選擇適合我們酒店的旅遊公司進行合作，將酒店的詳細產品資料
和新的報價體系大批量的傳遞給全國各地的旅遊公司，提高酒店在旅遊市場的份額和知名度，提高酒店的入住率。
(二)、開發側重市場
因酒店的特殊情況和局限性，我們將針對銷售市場進行保底側重開發方式;將旅遊公司作為酒店的墊底資源客戶;側重開發會議市場，婚宴市場，協定散客市場、網路客戶資源，各項餐飲市場，控制好酒店的相關客戶架構，使客戶資源高端化，商務化、穩定化，建立長久固定的客戶消費群體。
三、加強銷售引導消費
引導消費者消費是競爭的結果，提高消費者消費能力和引導消費者入店消費，是酒店引導消費者消費的核心，引導消費的基本知識;
1.通過宣傳來引導消費者入店消費。
2.通過加強服務來加強消費者消費。
3.通過消費者感觀來提高消費者消費。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇26
轉眼間20__年上半年的工作已經結束了，在20__年X半年的工作中，給我留下深刻印象的事情不是很多，不過工作就是這樣，沒有很多轟轟烈烈的事情，只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦，這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發生，員工怎么才能夠安下心來工作呢，所以平淡才是真。XX年的工作就是在這樣的平淡中度過了。
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、加強自身學習，提高業務水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
二、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來本資料權屬文秘資源網放上滑鼠按照提示查看文秘資源網送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動契約，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂；
2、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實。公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後，在X月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程式核定使用標準；
3、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
4、理順關係，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
5、及時了解情況，為領導決策提供依據。作為XX企業，土地交付是重中之重。由於拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。
6、積極回響公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司（號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如又到花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就X號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人構想。
7、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司本資料權屬文秘資源網放上滑鼠按照提示查看文秘資源網有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的檔案、審批表、協定書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。
三、存在的問題和今後努力方向
半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
一，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
二，加強學本資料權屬文秘資源網放上滑鼠按照提示查看文秘資源網習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；
三，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手。
展望20__年X半年的工作，我想說，我只要保持上半年的狀態就好了，在慢慢的進步中得到更多的發展，這才是我一直以來所堅持的，我會在不斷的前進中找到方向，我相信我會做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會努力做好這一切，相信下半年的工作一定會去的更大的發展！
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇27
加入恆大地產工程一部團隊已有一年半，在領導的關懷下，在同事的配合下，已順利在本職崗位上完成各項任務。在這一年時間裡，與施工方建立起良好的溝通，協調處理電氣施工中出現的各種問題，保障電氣施工的質量、進度和目標完成。
在這一年裡，我通過對施工的管理，不斷總結經驗教訓，確定了工作重點，提高了與施工單位的溝通協調能力。
“成本”和“方案”是我這段時間一直著眼的工作重點。先說“成本”。工程中設計變更、委託、簽證等都涉及造價成本問題，在保證既定方案目標得以實施的前提下，作為甲方工程師必須把成本降到最低。降低成本不僅僅是預算部門的事情。在遇到原設計不符合現場實際要求時，我需要拿出一套解決方案。既要最低的增加成本，又能讓施工方接受，以便保證施工進度。工程中任何項目的實施都涉及“方案”，圖紙其實就是“方案”表現形式的一種。在相關資金預算不增加的前提下，你必須儘可能的把方案考慮周全。當然，這也不僅僅是設計的事情。在我們圖紙會審時，設計人員、工程師、施工方均要對圖紙認真審核，去除設計中的不合理內容，以便減少未來產生不必要的簽證、變更。
與施工方接觸這一年，深深地懂得溝通是非常重要的。只有與施工人員達到有效的、快速的溝通才能達到你所要的施工目標。作為甲方，我們首先必須明白的一點是，所有的施工任務都必須依靠承包人來完成，承包人要完成任務，需要相關的組織機構、人員、設備、材料和技術管理。這是一個系統工程。當承包人確定某個方案的時候，必須全面考慮質量、工期、費用（成本）之間的關係，也會考慮到制定的方法是不是容易被施工作業人員接受並順利實施的問題。所以，作為甲方的我們，應該理解這一點。但不少甲方的工作思路卻不是這樣的，有些人認為，甲方要控制，就是要讓承包人聽我們的，否則就不能達到控制的目的。其實我們也要從對方的角度思考一下問題，只有考慮周全，才能選擇一個令各方滿意的方案。這樣，才有實現目標的可能。如果甲方與承包人各行其道，就相當於兩條平行線，永遠沒有交點，永遠也就不能交會在一起。不能實現共同的目標了。當然對於某些原則性問題我們要據理力爭，不妥協。甲方和總包是工程中的搭檔，在工作中理應團結協作，共創雙贏；而不是勾心鬥角，兩敗俱傷。既然風雨同舟，就應同舟共濟。這一年的工作學習使我成長了許多。不光是與施工方的溝通協調能力大大提高，自己與公司內部各部門的溝通也捋順了許多。只有內外建立起有效的溝通，我們工程師才能更快的、更好的推進項目的建設。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇28
我於20xx年X月份任職於XX公司，在任職期間，我十分感激公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下，我很快融入了我們這個團體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自我，做好自我的本職工作。現將一年的工作總結如下：
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的`銷售內勤，我深知崗位的重要性，也在增強我個人的交際本事。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣契約的簽署、銷售數量等等都是一些有益的決策檔案，應對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這些基本上做到了事事有著落。
二、及時更新各類報表、台賬
作為銷售內勤，我負責公司各類銷售報表、分類台賬、費用台賬的建立、更新及管理工作，認真查對每一個數字，確保每一張表格的正確率，為上級領導的決策和審查供給最及時有效的信息。
三、今後努力的方向
入職到此刻，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表此刻：第一，用戶回款額這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務;第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手!
在以後的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇29
20xx年上半年在上級衛生行政主管部門的正確領導下，我院繼續深入開展“創先爭優”、“三好一滿意”活動，認真落實“醫療質量萬里行”方案，堅持努力提高醫療質量、保障醫療安全、改進服務態度、杜絕不合理收費、加強行業作風建設。經過全院幹部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發展目標和各項任務。
一、繼續深入開展學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動，強化思想教育，提高整體素質，務求工作實效
1、團結帶領全院黨員幹部和職工開展深入學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛徵求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。
2、認真貫徹落實甘肅省衛生系統民主評議醫療機構行風工作實施方案，及時成立了以院長為組長的醫院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，並制定實施方案。自覺廉潔行醫，堅持誠信服務，嚴格以法執業。
3、認真開展醫德醫風教育，引導全院醫務人員，努力發揚人道主義精神，大力弘揚 “患者至上、服務第一，精益求精、質量第一”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
4、在醫院範圍內深入開展整頓醫療秩序為主線、貫穿醫院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規定給予處罰。同時，設定意見箱，公開舉報電話，加強了院內監督監察的力度，紮實有效地開展了行風評議工作。
5、加強醫院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
二、加強質量管理、保障醫療安全
1、規範醫務人員的醫療行為，嚴格做好依法執業。組織醫務人員認真學習衛生法律法規和醫院的各項規章制度，結合“醫療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，並制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。
2、嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫師手術許可權。
認真執行《病曆書寫基本規範》，提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練，有計畫、有目的的組織醫護人員業務學習，傳輸新的知識，訓練業務技能。通過開展理論知識學習與考試、業務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議，分析醫療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫療質量和醫療安全。
3、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求，對出現的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內感染的發生。
制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，對一次性醫療用品的回收，焚燒實行雙簽制，醫院感染領導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內感染控制的意識。
4、落實處方點評制度，對處方實施動態監測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方許可權，對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。
5、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨床業務工作需要。
另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協作關係，擴展檢查項目，使許多患者足不出縣，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節省了醫療費用。醫院為了減輕民眾就醫負擔，簡化患者就醫環節，我院為全縣其他醫療機構患者提供大型設備檢查(CT、DR、胃鏡等)，積極開展了醫學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現了醫療資源共享。
6、加強血液管理，保障臨床醫療用血安全。成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規範管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。
醫院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記，臨床用血必須由醫務人員領取，共同核對，不得將血液直接交與患者家屬，用血後，廢血袋由科室醫務人員安全包裝，交血庫統一銷毀。
7、積極開展網路遠程會診。上半年網路會診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了民眾就醫，同時也降低患者的醫療費用，使廣大患者受到益處。
8、完成繼續教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次，其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人(醫療9人，護理3人);培訓鄉鎮衛生院醫生公共衛生知識培訓共31人次。
9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作
我院按縣衛生局“八排隊”要求，初步制定相應管理制度，及時上報相關資料，提高中醫藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右，平均住院自費比例控制在33%以內，大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右，提高醫療質量民眾問卷患者滿意率達到90%以上。
在落實八排隊的同時對本院醫務人員進行四排隊，排隊結果全院公示，並納入每月考核，有效規範了醫務人員的醫療行為。
10、加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協調有關人員到省內開展較好的醫院參觀學習，制定了全院推進計畫，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑並付諸實施。下一步將繼續擴大範圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。
11、進一步開展優質護理服務工作
20xx年3月份，全院召開推進“優質護理服務示範病房”動員大會，讓每位護士明確“優質護理服務示範病房”活動的目的、意義、工作實質和擬採取措施。為了進一步統一了思想，轉變護理服務理念，營造優質服務氛圍，提高服務質量，我院組織全院護士到天水市第一人民醫院進行輪訓。截止目前，已開展“優質護理服務示範病房”18個，床位100張，患者滿意度達90%以上。
三、積極做好新型農村合作醫療工作
新型農村合作醫療是一項利民工程，是解決民眾看病難、看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫院工作的重點，常抓不懈。首先增設視窗，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現象;其次嚴把關口，認真審核有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規現象發生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，接受民眾的監督。
四、加強公共衛生管理工作
1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統計表，並進行分析比較，及時總結，上報院辦公室。每月發布公衛科簡報，以供臨床科室對照比較。
2、認真落實全院出生兒童的B肝疫苗24小時內第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達到100﹪。做好AFP監測、報告工作，上年未發現疑似AFP病例。
3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、愛滋病的專病管理，落實好愛滋病疫情監測，上半年愛滋病篩查2751例，報告初步篩查HIV陽性 例，愛滋病自願諮詢檢測24例，報告、轉診結核病例53例。
4、成立職業病健康體檢中心，並通過省市對我院的職業病健康體檢中心的資質審核。
5、進一步加強醫院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執行有關技術操作規範和工作標準，有效預防和控制醫院感染。每月對各臨床科室進行業務督查一次，加強對一次性衛生材料的消毒、毀型監督管理工作。
五、積極開展院務公開
根據省、市衛生主管部門相關檔案要求，制定院務公開制度，成立院務公開領導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發資料、院內區域網路、查詢電話等形式向院外公開醫院基本情況，重點學科、專業技術力量構成、科室設定、服務能力、舉報電話及投訴箱以及診療項目、價格等;向院內公開年度工作計畫的制訂與實施完成情況，中層幹部的職務任免，專業技術人員的職務晉升，藥品招標採購，設備購置的費用、名稱、招標中標情況，基建項目建設規模及總投資，招投標情況，新農合報銷比例及有關的政策規定，濟困病床的減免比例及減免對象等，年門診人次、住院人次、業務收入和支出情況。
六、加強中醫文化內涵建設，推進醫院中醫藥工作全面發展
1、成立中醫藥管理科，制定完善各項規章制度，全面負責中醫藥管理工作。
2、成立中醫科，設定病床25張，配備中醫類別醫師7名，其中副主任醫師1人，主治醫師2人，醫師4人。開設中醫門診3個，由高年資中醫師坐診。
3、加強中藥房工作，完善各項規章制度，把好藥品質量管，提高中藥調劑水平，進一步規範中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上，並根據需求，不斷增加新品種。
4、全院執行西醫科室中醫會診制度，按每月收治病人5%制定會診指標，每月納入考評，對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。
20xx下半年工作安排
一、加強醫德醫風教育，努力提高服務質量
加強職業道德建設和行業作風建設。繼續開展整頓醫療秩序活動，用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫務人員在醫療服務活動中接受患者“紅包”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫療原因造成不良現象和事件。
二、強化安全管理、提高醫療質量
繼續認真貫徹落實醫療質量和醫療安全核心制度，包括首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病曆書寫基本規範與管理制度、交接班制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，嚴格執行診療技術操作規範，遵循診療常規，實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。
加強現行病歷監控與質量管理，落實三級醫師負責制，保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照“先及時救治，後補交費用”的原則救治，確保救治及時有效，提高搶救成功率;實行手術資格準入、分級管理、重大手術報告審批制度，加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理，確保醫療質量提高與持續改進、保障醫療安全。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇30
在區委、區政府的領導下，我街堅持以黨的xx大精神為指導，按照全區“跨越趕超、創新發展”的總體要求，立足本街實際，緊緊圍繞區域經濟發展中心任務，開拓創新、攻堅克難、真抓實幹、主動作為，全力推進項目建設，切實改進工作作風，密切聯繫人民民眾，確保街道經濟社會事業持續健康發展。
一、度工作總結
(一)招商引資展現新貌，經濟建設成績突出
1、截止12月底，街道本級財政收入完成3000萬元，其中國稅本級財政收入完成 900萬元，地稅本級財政收入完成2100萬元。今年各項財政補助收入5026萬元，其中財政撥款3770.6萬元，上級部門專項補助收入1255萬元。
2、截止12月底，全街完成固定資產投資總額51.5億元,引進市外境內資金形成固定資產1.02億元，引進外資600萬美元，實現外貿進出口30萬美元，引進總部企業一個(華誼兄弟長沙電影文化城有限公司)，新增“四上”企業一家(湖南德園園林建設工程有限公司)。街道統計站被評為“長沙市鄉鎮街道優秀統計站”、“長沙市建設領域統計工作先進單位”。
3、今年，以大王山旅遊度假區為主體的文化旅遊產業平台建設全面加速，6月初華誼電影城項目與湘新投簽訂合作協定，11月17日，正式舉行奠基儀式，該項目預計投資30億元，將與湘江歡樂城其他項目同步建成，於2025年投入運營，屆時將成為長沙一張新的文化名片和長沙國際文化名城建設的重要生力軍。街道從年初開始，對我街唯一的江心村鵝洲村實施環境整治和生態建設，打造獨特的島上生態休閒項目。在街道範圍內，投資300餘萬打造“千戶農莊產業示範園”項目，今年已申報的共有68戶，街道已對第一批申報戶評審驗收，對創建並達到標準的農莊，授予“千戶農莊產業示範園”達標戶標牌和示範戶標牌，通過以“以獎代補”的辦法給予補助扶持。
(二)項目拆遷持續發力，重點工程建設有序推進
坪塘街道新啟動坪塘大道南延線(環湖路——白泉河路)、湖南省女子強制戒毒所，新學士路、新學士路補徵用地4個項目用地面積近500餘畝，掃尾項目13個，涉及獅峰山、紅橋、長塘、雙湖、白泉、花扎街等6個村，年內實際完成征地拆遷騰地、交地項目11個，保證了項目的如期交地，按時開工建設，得到了上級的高度讚賞。
1、新項目拆遷情況。一是省重點工程坪塘大道南延線項目3月20日正式啟動，項目涉及雙湖、白泉、紅橋3個村，徵用土地522畝，共動遷135戶，不到100天的時間完成簽約100%，7月份實現全面交地，現全線工程順利施工。二是新學士路項目9月11日正式啟動，項目涉及紅橋、長塘2個村，共82戶，150餘畝土地。截至12月22日，已完成簽約47戶，拆除5戶。預計在12月30日前完成簽約目標任務的90%。三是蜂巢顏料化工廠拆遷項目8月28日啟動，共動遷私房255戶，自管公房110戶，動遷人口1000餘人，面積280餘畝。廠區徵收實施公告於11月9日發布，目前正抓緊與公司代表進行談判，力爭在規定期限內實現廠區徵收簽約;自管公房徵收工作已完成前期摸底調查，並對自管公房住戶認定名單進行了公示，根據公示情況確定認定名單後啟動補償簽約工作;私房徵收已經完成前段摸底調查和評估機構選定工作，完成了第4公告的發布。各項工作正抓緊推進。
2、老項目拆遷掃尾情況。一是2025年以來集體土地上我街共承擔省、市、區重點建設項目19個，涉及紅橋、獅峰山、花扎街、長塘等4個村，909戶，動遷人口3128人，徵用土地面積4200畝。今年掃尾項目完成簽約55戶，拆除78戶，剩餘2戶未簽約，11戶未拆除。2戶未簽約戶已進入司法強拆程式，並已下達限期騰地決定書，在12月30日前實現簽約騰房。二是坪塘街道桐溪港社區棚戶改造項目2025年11月11日啟動，共動遷230戶(國有土地193戶，集體土地37戶)，至12月16日，已實現全面清零。三是坪塘街道市水泥廠棚戶區改造項目2025年11月15日啟動，共動遷私房107戶，公房177戶。至2月15日，完成私房簽約106戶，公房簽約177戶。現剩餘1戶未簽約，正在走司法強拆程式。
3、重點項目工程建設情況。石門塘路已基本完成建設，正在硬化階段。巡撫西路坪塘大道-桐溪寺段路面已鋪油，桐溪寺-山泉路段正在進行土方平衡。湘江西岸堤防整治工程已開挖換填土方150米。石門塘環境景區整治工程已基本完成建設。坪塘南片保障性住房一期已基本完工，預計明年初可以交付分房;二期已啟動建設。湘軍文化園廣場主體已完工，桐溪寺配套工程正在建設，文正書院主體已完工，正在完善配套工程和綠化。坪塘大道南延線已通車。湘江歡樂城項目，歡樂雪域、歡樂天街和四星級洲際酒店、朗豪五星級酒店、歡樂廣場、配套路網、大王山旅遊服務中心正在緊鑼密鼓建設之中。
4、安置轉戶工作情況。坪塘街道新老拆遷項目一共38個，需要安置的項目為32個，截止目前，全街已完簽約安置1642戶，6024人，選擇住房貨幣安置1081人，待住房實物安置2214人，已審批住房安置人數2214人。坪塘南片安置房(花溪欣苑)總計建築面積62萬平方米，其中一期已建38萬平方米，含國小、幼稚園各一所，商業面積26217平方米，可分配住房2988套。目前正進行小區交驗前掃尾工作，我街正在緊密聯繫湘江新區投資集團有限公司加大對南片安置房的建設及配套支持，在整改驗收到位、資金補助明確、準備充分有序的前提下，集中全街人員及精力於3月底之前完成南片安置房一期分配，確保不影響片區下一輪大規模的動遷。
(三)農業農村工作統籌推進，民生社會事業繁榮發展
1、農業農村生產工作。一是穩定糧食生產，確保種植面積、遏制拋荒，通過積極引導代耕代種和大戶承包，與各村簽訂糧食生產責任狀，今年雙季稻種植面積5098.09畝，一季稻種植面積19667.68畝，將拋荒控制在5%的安全範圍內。二是貫徹落實中央惠農政策，做好今年的油菜良種補貼、耕地地力保護補貼、種糧大戶的申報以及農業保險工作。今年油菜良種補貼面積3511.93畝，申報種糧大戶45戶。三是紮實開展重金屬污染耕地修復治理擴面工作和農村耕地承包經營權確權登記試點工作，將試點定在新合和太平兩村，總計6810畝。四是重視森林防火工作，制定了《坪塘街道森林防火處置應急預案》，對預防及發生森林火災事項作出明確處理。全年，街道共出森林火警3次，過火面積1.5畝，都在第一時間出動並快速撲滅，未造成重大損失。五是做好動物防疫工作，我街統一整理上報分散農戶、禽畜養殖戶基本資料，開展了湘江幹流沿線1000米範圍內畜禽養殖業退出工作，成立了領導小組並制定實施方案。今年，紅橋村發生禽流感H5N1疫情，街道迅速啟動了動物疫情應急預案，積極上報的同時，派出專業人員對受感染的2019餘只禽類進行撲殺、深埋等無害化處理，把疫情控制在最小範圍。
2、基礎建設及投入工作。一是公路建設方面，先後在9個農業村共修建村級公路36.5公里，排查及處置農村公路安全隱患有125處，配製了150塊隱患路段路標警示牌。同期投入28萬元，完成了187.37公里主幹道路沿線砍青掃障，確保轄區路段順暢安全。二是在防汛抗旱方面，今年投入6萬餘元在雙湖建立了防汛抗旱物資倉庫，對防洪重點險工險段、病險水庫進行全面排查整治，確保防患於未然。三是在水利建設方面，今年街道投入42萬元，對全街23處骨幹山塘、5處渠道進行整治;四是安全飲水方面，積極籌措資金，投入300萬元將觀音港社區和花扎街村安全飲水工程列入今年街道重點解決的水利建設項目，於今年8月圓滿完成花扎街村安全飲水工程農村網段鋪埋工作，10月觀音港社區安全飲水工程正式通水。
3、社會保障工作。一是今年對全街道五保戶和低保戶進行了全面走訪，並順利進行了“城鄉低保一體化”的工作。截止12月底我街共有低保戶756戶，1327人，每月發放最低生活保障金4421464元。今年共新增低保戶79戶，減少169戶，變更減少90人。二是完善特困家庭醫療救助制度，醫療救助工作準確及時申報。今年，全街總計救助400多人次，金額100多萬元。總計發放精簡退職金額36864元、60人次。三是慈善工作及高齡津貼和精簡退職工作穩步推進。今年，我街新申報強生助孤3名，申報2名低保戶尿毒症患者的補助。申報“金葉情、心連心”救助總計2人。申報2019市級慈善助學30人，共發放助學金112019元;申報區級慈善助學23人，共發放助學金21000元。
4、其他社會民生工作。計畫生育實現優質服務，低生育水平持續穩定，連續榮獲“全市計生模範單位”榮譽稱號;全年四次深入到13個村、社區免費為10000餘名育齡婦女提供全面的婦科病大普查， 6月10日至20日，街道聯繫南湖醫院組織全街道的育齡民眾進行免費生殖檢測，總計開展健康檢查1558人，治療各類疾病564多例;重點關注教育衛生工作，投資100餘萬元對街域內中、國小及幼稚園進行維修維護，對存在的安全隱患進行排查整改，對食品衛生安全工作進行了檢查;加大了對農村醫療衛生工作的投入和指導，今年來認真組織了二次無償獻血工作，成功獻血150人。
(四)環境衛生整治展新顏，著力打造美麗新坪塘
1、農村轉型發展，環境衛生整治力度加大。共投入拆違整治提質經費500萬元，重點對坪塘大道沿線、花扎街村集鎮、太平美麗鄉村、新塘綠心保護等進行違章建築拆除和環境進行提質。截止12月底，街道共拆除各類違章建築270處，拆除面積86022.48㎡,完成全年任務108%，制止在建新增違法建設行為40餘起;教育處罰整治流動攤販 128次，暫扣處罰經營工具50件，查處渣土、砂石違法亂運168起，上繳國庫處罰金額36950元;清理村(社區)裸露垃圾920噸;取締花扎街村、太平村集鎮馬路趕集市場。今年城管工作在區月綜合排名中取得了3次第一名、2次第二名的好成績。
2、愛護環境衛生，建設美麗鄉村。，重點成立了愛衛辦公室，大力開展環境衛生整治工作，轄區主幹道保潔工作常抓不懈，全街13個村(社區)已全部建立長效管理機制，動員黨員、組長等骨幹力量積極參與。在嶽麓區的區環境衛生評比檢查中我街共3次被評為第一名，太平村獲評長沙市1-6月份城鄉環境衛生整潔行動內城區唯一的“優勝村”榮譽。
3、紮實推進綠心地區農村環境綜合整治工程項目。太平村被評選為區級綠色示範村，全街70戶家庭被評選為“長沙市綠色家庭”稱號。，街道黨工委的高度重視，圓滿完成了綠心地區農村環境綜合整治工程的前期調研、立項、施工等各項工作。項目總投資約1500萬元，共建設四格化糞池1228個，垃圾分類房4個，垃圾桶1385個，垃圾箱190個，人力保潔車26台，種植花草、苗木若干，全面建設美麗鄉村。目前，項目已進行到完工收尾階段，正在等待省市區各級相關部門驗收。
(五)綜治維穩常抓常新，社會大局和諧穩定
1、全面實施“警燈閃爍”工程。街道提供近120萬元的經費，裝備警用巡邏車11台，51個專職巡防隊員，在轄區主要道路、治安複雜區域和110個治安巡防點進行24小時全天候巡邏，隨時接受民眾報警、求助;始終保持對刑事犯罪的高壓態勢，嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪和“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪。本轄區全年共受理報警案件533起，立刑事案件78起，破現行案5起;受理治安案件121起，強戒3人，治安拘留25人，捕訴8人，刑拘11人，現場調解治安案件105起。通過加大打擊力度，有力維護了街道社會穩定和治安秩序。
2、信訪工作接待處置到位。年初，街道調整充實了信訪工作領導小組，信訪辦與綜治維穩中心和街道群工室合署辦公。全街道把信訪工作擺到了重要的議事日程，定期召開信訪工作會議、實行領導幹部全日制輪流接訪、健全信訪各項工作制度及矛盾糾紛排查解決機制。今年以來，共接待民眾來訪140次，處理信訪交辦案件19起，結案率達到100%，到目前為止，全街道沒有發生一起重大集體上訪，沒有發生一起因工作失責引發的重大群體性的事件和重大信訪事項。
3、全面落實安全生產責任制。街道工委、辦事處嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，與全街13個村(社區)以及轄區內60家企業簽訂了《安全生產目標管理責任書》，把安全生產責任層層分解落實到各個單位;今年我街共開展監督檢查非煤礦山企業42次，煙花鞭炮經營戶26次，危化物品19次，其他單位98次，渡口12次，發出整改通知書13份，對3個非煤礦山單位進行了企業職業病防治的申報。街道多次組織開展企業應急演練、中國小應急演練、送訓進企、文化演出等活動並通過設立安監微信平台宣傳安全生產有關知識，加強安全生產教育。黨政領導責任上肩，帶隊進行每季度至少一次的安全大檢查工作，並在重大節日、特護期，開展集中安全隱患排查整治工作，確保轄區內“零安全事故”發生。今年上半年的績效考核工作中，安全生產在全區排名第一。
二、工作計畫
是“十三五”規劃的開局之年，也是我街深入貫徹和實施“城鄉融合發展推進精準扶貧率先實現全面小康-三年扶貧行動計畫”的第一年。我們務必抓住經濟形勢，發掘增長潛力，厚植髮展優勢，努力實現全面轉型，升級最佳化產業結構，加快新農村建設步伐，著力推進城鄉融合發展，努力將坪塘打造為傳統工業再生改造、生態修復和污染治理的新型產業示範區和文化創意、宜居宜業宜游的“兩型”示範新街。
(一)繼續推進項目建設，提升經濟效能
1、全面推進以大王山旅遊度假區為主體的文化旅遊產業26個項目建設，快速拉通坪塘發展的南北主動脈坪塘大道和貫穿坪塘東西發展的大動脈新學士路;對南片區的花扎街、太平、新合、鵝洲等村，在的基礎上深入推進“千戶農莊”項目建設，培育示範帶頭戶，以此帶動我街的農業休閒產業和旅遊業的發展;充分挖掘對轄區內鵝洲村的洲島資源，進行提級改造，將鵝洲打造成為集水上樂園、特色餐飲、漁家文化、農業觀光為一體的休閒度假村。
2、在縱向增加瀟湘南路南延線和望雷大道，橫向增加南橫線，新建一條途徑我街興豐、白泉、新塘三村即貫穿綠心保護區，聯接區道鐵紅線和湘潭九華工業園區的道路，並納入2-3年建設規劃。
(二)整改驗收南片保障房，加快安置分房工作
坪塘南片安置房(花溪欣苑)總計建築面積62萬平方米，其中一期已建38萬平方米，含國小、幼稚園各一所，商業面積26217平方米，可分配住房2988套。目前正進行小區交驗前掃尾工作，明年我街將全力完成一期安置房源驗收及片區二期拆遷戶住房安置的申報審批，集中人員和精力於3至4月啟動並完成全部2988套房源的分配，努力為片區下一輪大規模的動遷打下良好基礎。
(三)加強基礎設施建設，改善生產生活環境
1、擬爭取上級支持，街道配套部分資金的方式對139口重點山塘，進行綜合整治。並擬對52.5公里渠系進行出污、護砌、擴容改造，全面完成農田水利建設。爭取省市支持，完成白泉河流域綜合整治。協調爭取在花扎街集鎮新建一處污水處理設施，擴大農村安全飲水受益民眾範圍。計畫將啟動南方水泥集團有限公司退出，根除花扎街村和長塘村的最大污染源。根據湘江新區及省兩型委規劃，在綠心保護區內建立生態補償機制。實現三年封山育林計畫，更新綠心殘次林200畝，補種各類苗木500畝，同時加強對現有有林地的監管排查，嚴控挖山毀綠等違法行為。
2、努力整治鄉村環境衛生，提高環境質量。進一步落實衛生提質工程，針對我街街域面積大，農村人口多的特點，我街計畫通過集中整治，重點示範的方式，帶動村民搞好農村環境衛生。集中整治為通過安裝分類垃圾桶的方式，帶領村民搞好房前屋後環境衛生，搞好房前屋後綠化、美化、亮化工程。以每年一個示範點的規劃，搞好3個重點示範點，進而帶動全村環境衛生整體提升。同時，計畫在長潭西線至花扎街集鎮長約700米的道路兩側栽種花草樹木，在集鎮範圍內新建排水溝並對集鎮進行綠化處理。成立一支環境管理巡查隊伍，有效控制渣土、揚塵及噪音。
3、加大美麗鄉村建設力度。根據區統一安排，我街計畫重點打造太平、花扎街、白泉及鵝洲四個村作為美麗鄉村建設的創建示範點。在基礎設施各領域側重對該四個村的投入。在產業引入方面，積極利用美麗鄉村示範村的資源稟賦和生態優勢，包裝打造一批項目扶持和鼓勵本地農民就近就業。
(四)創新社會管理，提升公共服務水平
新的一年裡要繼續抓好“三服務一線”工作，進一步立足坪塘實際，結合工作要求，創出我街的“三服務”品牌，切實為民眾排憂解難。進一步完善城鄉社會救助體系，關心幫扶失地農民就業，嚴格落實計生工作三級格線管理機制，提高人口計生管理服務水平，實現計生工作爭優創模。隨著全街項目建設的推進、拆遷力度的加大，街道面臨的情況更加複雜、任務更加繁重，要不斷加強和創新社會管理，進一步暢通民眾訴求渠道，做好一線矛盾化解，加強對轄區內不穩定因素的排查和重點對象的穩控，把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態，全力維護社會和諧穩定。要根據發展需要，不斷創新社會管理方式方法，提高公共安全保障和突發事件處置的能力，有效防範各類事故的發生。要通過我們的努力，使民眾的安全感進一步增強，滿意度進一步提高，為街道經濟社會發展營造良好的社會環境。
2025年工作總結及2025年工作計畫 篇31
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發展能力，破解發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計畫完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次幹道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主幹道兩側布置了9處總計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規範，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施“園林綠化管養規範”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規範
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨幹和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍20xx年園林綠化工作總結6篇20xx年園林綠化工作總結6篇。
3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。
1、積極回響市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、(“三嚴三實”專題教育總結匯報)分析和改進工作，同時做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年裡，我部將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規範化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮鬥!