結算工作總結 篇1
20xx年是公司謀求更深遠發展的一年，這一年裡，公司在廣州市同行業中率先引進ISO質量管理體系，並取得認證。在公司這良好的發展勢頭下，結算中心以ISO質量管理體系認證為契機，在貫徹公司經營方針、策略過程中，以降低成本提高效益為宗旨，結合公司實際，主要做了如下工作：
一、完善各直屬單位員工的薪金管理
20xx年年初，本部門根據“兆聯公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經逐步形成一套符合本公司實際經營特點的薪酬辦法，並取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現了以崗計薪，同工同酬，並在不牴觸各項勞動法律法規的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。
本年度的6月份起，協同人力資源部等有關部門，參照廣州市勞動和社會保障局關於調整廣州市退休人員基本養老金的通知，結合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養老金方案。本次退休金的調整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養老統籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利於公司成本的核算。另外，由於社保基數的調整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫療津貼、及下半年職工家屬醫療合作費，並擔當相關的解析工作，經了解，本次的'調整員工普遍滿意。
二、加強廠場費用開支管理
在成本的管理方面，本部門結合公司的經營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協助各直屬單位做好20xx年度經營成本的預算，並於年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業成本，符合公司向管理要效益的經營宗旨。
在日常費用支出的把關方面，本部門依據公司的財務管理制度及有關規定，並且結合“百分制”檢查中存在的共通問題，統一了各單位的費用報銷手續，並要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責並造岬羌牽從而規範了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據可循，利於公司長遠的發展?SPAN lang=EN-US>
三、做好各有關直屬單位的帳務工作
本年度，結算中心接管了元崗工業區、日雜市場、柯木塱工業區、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務核算工作，並跟進及理順元崗工業區、柯木塱工業區、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務處理中，通過會計的集中核算，有利於及時掌握和監督各單位的資金情況，堵塞財務管理漏洞。
在公司屬下獨立法人單位的財務核算方面，本部門於20xx年3月接管了三和公司的財務核算工作，至此，本部門共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務核算工作，在日常這些單位的帳務處理中，本部門密切留意有關稅務等政策方面的動態，並及時做出相應的帳務處理，使這些單位的帳務處理更具規範化。
四、規範、完善公司收款票據的管理
在有關收款票據管理方面，本部門在20xx年度針對公司現使用稅控器開具電子發票的特點，結算中心以省、市發票管理有關規定為依據結合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮經濟發展總公司發票管理規定》，並針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發票使用情況登記冊”的統一格式及填列要求，發放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業區以前年度自行印製的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領用手續，進一步規範和完善了公司發票和收款憑證的使用和管理。
五、做好鄉鎮企業的統計工作
在鄉鎮企業的統計工作，由於原鎮屬企業轉制關係，根據統計法規的有關規定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建築公司等三個單位有關統計方面的脫鉤工作，並於20xx年12月參加天河區的統計會議及統計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。
六、做好員工社保的參保工作及管理
20xx年5月份，根據市、區社保管理中心的要求，並依據“廣州市沙河兆聯經濟發展有限公司員工社保繳費工資基數實施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，並以此作為社保購買基數，完成了公司本年度的社保基數調整。在社會保險的年度養老金對帳方面，本部門及時整理了各有關員工的養老金個人對帳單，並進行了歸檔。另外，根據“百分制”考核的要求，統一制定了各直屬單位員工的參保花名冊，確保了員工參保數據的完整性。
綜觀20xx年全年，結算中心在穩中求進，力求規範、完善本部門的部門職能，從而順應公司ISO先進管理理念的有關要求。
結算工作總結 篇2
20xx年上半年會計結算部在聯社的正確領導和省聯社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照制訂的工作計畫，認真組織會計核算；強化內部管理各項工作，發揮會計人員的管理、監督職能，加強會計輔導檢查監督工作，積極防範化解內控風險。
一、開展各項專項檢查，進一步提高風險管理
根據縣聯社案件防控實施方案的要求，將操作風險降低，我部（一）春節前對全縣網點的庫房（尾箱）現金庫存檢查在，（二）於20xx年X月X日進行會計結算檢查；（三）20xx年X月X日至X日進行預算類專用賬戶檢查。對於這幾項檢查，制定檢查方案，在規定時間按質按量完成檢查工作， 對檢查出來的問題進行了通報，並要求各信用社根據檢查出來的問題限期整改，落實責任到人。
二、配合農商行改制，修訂各項規章制度及操作規程
為農商行改革的順利進行，對部分不適用的規章制度及業務操作規程進行修訂，如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯社對賬管理辦法（修訂版）》《XX縣農村信用合作聯社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度，大大提高了櫃檯業務操作水平，對降低了業務操作風險起關鍵性作用。
三、業務支持崗繼續發揮業務指導作用
新系統業務會計專職管理崗成立以來，配備了業務管理人員3名。20xx年上半年聯社會計結算部業務支持崗，主要負責新業務系統所有業務諮詢、系統更新業務指導、業務培訓測試及投產監測、業務需求分析跟蹤等，及與省聯社會計工作的銜接，保持與全省業務系統緊密聯繫，並以紮實全面的業務知識協助商業銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下：
（一）20xx年上半年，會計專職管理崗將客戶號清理工作操作許可權下放於各鎮區信用社營業部，即將業務操作與管理分離，在防範業務風險的基礎上，大大提高業務效率。
（二）制定了機構簽退管理辦法流程以來，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況，提升櫃員業務風險意識。
（三）通過定期分類匯總各類業務報障並形成業務指導諮詢記錄，有效提升業務人員綜合素質，業務報障系統報障率大幅下降，各類業務差錯調賬也明顯減少，有效提升了業務效率。
（四）20xx年3月組織了運營主管崗前業務培訓並制定相關管理制度辦法，為全轄運營主管順利上崗提供業務保障，並進一步提升營業機構業務管理水平，加強業務服務效率。
四、運用遠程監控監督櫃檯操作，提高櫃面操作水平
因事後監督人手不夠，對現場檢查不及時，為及時有效的監控、防範櫃面操作風險，聯社在會計結算部設定遠程監控非現場檢查。截止20xx年X月X日通過非現場檢查共查看X個網點X個視窗，現場糾正錯誤 X起，發出整改通知書 X 份；大大提高了櫃面操作水平，降低了操作風險。
五、存在不足及整改措施
1、現金管理工作問題
在現金管理業務中，發現我聯社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個別網點上繳的現金不符合五好錢捆質量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題，被人行中心支行退回重新整點，出現這些情況的主要原因是前台人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握；對於出現差錯的人員進行了經濟處罰、通報批評。
2、系統業務調賬及錯帳問題
今年的業務差錯率比去年有所減少，但縱觀整體差錯來看，需要調賬及圈存存款業務都是業務不熟練及操作不認真造成的，如貸款業務的錄入系統的差錯大部分是業務人員不熟悉系統操作，而櫃面人員覆核不細緻；農信銀業務差錯主要是反方向操作（取錢操作為存錢），主管的覆核授權流於形式，造成不必要的差錯。
六、20xx年下半年的工作計畫
1、繼續加強業務培訓，進一步提高櫃員的業務水平。
為進一步提高櫃面櫃檯人員的業務水平，我部將在20xx年進行櫃面業務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓，進一步提高櫃員的業務知識。建議實行業務例會機制，對系統功能更新、新業務知識及制度規定有一個交流學習的平台，統一各業務部門對制度規定的口徑，規範聯社各業務規章制度。
2、加強專項業務檢查，防範操作風險
20xx年我部將進行現金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等，及時發現問題，及時整改。
3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案
根據《XX縣農村信用合作聯社會計檔案管理細則》相關要求，對已滿保管年限的會計檔案進行銷毀。20xx年下半年，我部將制定方案，對符合銷毀的會計檔案進行統一銷毀。會計事務所年終工作總結會計電算化畢業設計會計述職報告範文三篇
結算工作總結 篇3
xx年即將過去，回顧一年來的工作，支行會計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防範為主題，強化會計結算基礎管理工作為主線，堅持銳意進取、開拓創新、求真務實的工作作風，在行領導及分行專業科的關心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務，全員的防範意識、業務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：
一、強化風險防範，確保實現會計結算安全無事故一年來在主管行長的帶領下，一總兩員、各位經理及專職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務，通過現場檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查，全年重點對反交易及沖正業務進行監測和檢查，同時對省、分行以及各部門檢查出現的問題逐條逐項分析原因，及時落實整改，將隱患消除在萌芽狀態，從而化解並防範了風險，會計結算全年安全無事故。
二、加強人員培訓，提高業務素質和核算質量利用晨訓和空閒時間，有計畫、有步驟的組織員工學習有關檔案、規章制度以及新業務、新知識，使員工對所做的業務有了更深的了解，如組織員工對外匯業務、財政支付系統業務流程及非稅收入業務進行系統的學習，使每一個櫃員都能順利辦理業務。針對會計結算部和兩個分理處三個對公網點的傳票核算質量出現的問題，制定出憑證樣本，提供給櫃員參考，同時針對錢捆質量問題，下發了檔案，根據實際情況及時下發業務明確進行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質量有了很大的提高。
三、加大行銷力度，積極拓展中間業務發展空間，增加中間業務收入結算部在鞏固和完善傳統中間業務的同時，利用報紙、電視媒體和發放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業務；與人壽保險公司、菸草公司及城市信用社等多家企業簽訂現金管理服務協定，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒款協定，大幅度增加中間業務收入；利用銀稅聯網網上繳稅和人行清理帳戶之機，開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費。
四、深化會計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。精心組織，周密安排，在衛東所撤併到加鐵分理處，專櫃所撤併到支行的過程中，指導業務人員進行帳務結轉，使我行的網點撤併工作準確無誤，順利完成。組織各網點業務人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。
五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率我們按照分行下發的現金庫存額度，為各網點重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網點使用現金勤繳勤調，節假日、月末有效控制庫存額度，全年101002科目無在途，現金綜合運用率達61%。
六、全行上下積極行動，清理帳戶。在人行清理帳戶過程中，會計結算部搶先抓早，在帳戶數量多，開戶時間久遠，企業分布較廣的情況下，有計畫、有重點的對優質的大客戶提前收集帳戶資料，同時得到了機構業務、公司業務、個金業務等部門的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業收集開戶資料，現已核准430戶。
七、加強錢捆質量管理，使“五好”錢捆質量達到95%。上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網點負責人召開了“加強錢捆質量工作現場會”，並制定下發了《關於切實加強錢捆質量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專人對各營業網點錢捆質量情況進行監測、考核，定期通報，表揚先進，鞭策後進，提高了業務人員的責任心，調動經辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。
八、積極配合人民銀行，做好反假宣傳工作在人民銀行組織的反假幣工作中，在主管行長的帶領下，結算部組織人員以掛宣傳標語、宣傳畫報、發放宣傳手冊、宣傳單及設諮詢台等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣知識，提高了廣大人民民眾和企業財務人員反假、識假的能力，有效的防範了現金風險。xx年，會計結算工作雖然取得了一些成績，但離領導和同志們的要求還有很大的差距，如服務不到位，不常使用文明用語等，因此在今後的工作中，我們要加強管理，發揮一總兩員、會計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質和核算質量，拓展外匯市場，使結算部的工作再上新台階。
支行結算部