2025年城管工作總結 篇1
半年來，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創優和區“兩整兩創”工作要求，積極籌劃，認真部署，以“管理區域格線化、管理標準精細化、管理隊伍專業化、管理機制長效化”為重點，以環境綜合整治為抓手，強化屬地管理，強化目標考核，不斷夯實城市管理基礎，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項工作任務。
一、強化組織領導，落實監管責任
年初，城管辦制訂下發了《榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則》、《榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法》，將街道城市管理達標創優工作納入街道年度工作目標中，通過建立街道、社區城管領導責任制，實施常態化的考核、獎懲，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍，城市管理工作有序推進。
二、注重隊伍建設，打牢工作基礎
今年，街道公開招聘6名城管隊員，充實和加強城管隊伍，提高了整體隊伍素質和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊專職城管隊員共有29名，各社區城管專職人員47人，根據今年6月份城管守點職能調整，下半年，街道將繼續招聘5—10名城管隊員，滿足現有工作需要。在去年太康社區格線化試點工作的基礎上，今年在全街道推行行“格線化”管理，各社區制定了“格線化”實施方案、片區劃分和片區包乾責任制，各社區區域片區分布圖、社區格線化管理示意圖、格線化管理服務指示牌均製作完成並上牆，為城管信息化管理打好基礎。
三、突出工作重點，狠抓工作落實
全力推進重點工程，鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業街區廣告牌改造等4隻工程已完成立項，目前已經進入開工實施階段。鑫隆家園戶外廣告設計方案已上報，預計7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設中。園林式居住區創建為梁湖南苑，目前初檢已結束，等待覆檢。今年新增公共綠地任務20萬㎡，由新峰社區進行落實。年內50個公共停車泊位建設任務，目前已在青山西路建設完成。
一季度完成4個村莊的環境整治驗收，二季度完成5個村莊的環境整治驗收，上半年完成總目標的60%。全街道37條背街小巷納入常規保潔管理，完成167名保潔人員及專用安全工作服的配備，36輛專用保潔車輛、18隻專用垃圾收集桶均已落實到位，上半年新增垃圾桶清洗點4個。完成蠡溪路、鴻橋路及雲景家園的亮化維保工作，實現100%亮燈，公益路的'亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創”月月評，檢查居民小區、自然村、農貿市場等100多個（次），整改問題225處。開展熱點、難點及“三亂”場所綜合整治13項、50餘次，完成拆違429平方米，清理無主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂塗寫7051處，環境面貌進一步好轉。
四、下半年工作舉措
按照市、區兩級文明城市創建工作要求，進一步完善“榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見”、“榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則”、“榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法”考評機制，以老新村改造、背街小巷管護、自然村巷環境改造和農貿市場周邊整治為重點，強力推進重點項目的建設和整治。繼續加強太康路、大丁中街、梅園市場、交通學校、勤新市場、桃源市場等熱點、難點地區的長效整治，落實街道、社區聯合守點管理。進一步加大對門頭廣告、店招店牌、建築工地、違法建設、“三亂”等現象的監管治理。加強街道城管隊伍建設，配齊配強城管隊員，強化學習培訓，完善考核機制，規範內部管理，提高城管中隊的整體戰鬥力。
2025年城管工作總結 篇2
今年以來，城管執法局在市委市政府的正確領導和青島城管執法局的有力指導下，緊緊圍繞建設“現代山水田園秀美宜居城市”的整體部署，以打造“淨、序、暢、美”的城市環境為目標，以“城市管理年”活動為主線，實施市容環境精細化管理，深入推進相對集中行政處罰權工作，著力打造城市管理精品工程，有力地提升了城市形象。1―10月份共查處城市管理重大違法違章行為566起，其中適用一般程式162起，簡易程式404起。
一、20xx年城市管理亮點工作
（一）深化城管示範達標路創建，實施市容環境精細化管理。
高標準制定了《關於打造城管示範達標路的實施方案》，修訂完善了《城市容貌標準》。自3月份以來，集中全局優勢資源、優勢力量，開展了城管示範達標路創建活動，著力把青島路、常州路、福州路打造成展示城市形象、彰顯城市特色的景觀大道和迎賓大道。
一是疏堵結合整頓經營秩序，實現退路進室經營。以健全完善長效管理機制為重點，堅持日常管理與不定期集中清理相結合，實施全天候、不間斷管理，突出沿街門店綜合治理，全年規範清理占路加工、探頭經營、亂堆亂放、宣傳促銷、亂掛亂曬等行為5600餘處，基本實現了退路進室經營；執法中注重維護城市弱勢群體的利益，疏導並安置勝利街、青島路等殘疾人維修及流動攤點80餘人次；突出早中晚“三頭”管理，整頓並取締南苑新區、世紀花園等沿路居民小區門前自發市場4處，規範姜家疃水產、河頭市場等“市場暴市”6處；5月份以來持續4個月，集中開展了露天燒烤專項執法行動，打擊“釘子戶”40餘人，實施證據保全措施150餘起，確保不讓露天燒烤形成氣候；10月下旬以來，配合城市舊村改造，對南關集貿市場、南關街等320餘處經營攤點及流動攤點進行了堅決取締。在突出城管示範達標路管理的基礎上，發揮亮點輻射帶動作用，全面加強荷花灣區域、紅旗路等市區主要道路綜合治理，嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”，進一步健全完善長效管理機制，實現城市管理向“精細化、親民化、人性化”的轉變。
二是以規範教育為主，開展車輛停放秩序集中整治。深化“我做文明行路人”活動，開展“人行道停放秩序”專項整治，對機動車占用人行道停放行為加大清理力度，採取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，以規範教育為主，責令違章停放車輛在第一時間內駛離人行道。對長時間占路停放且當事人不在現場或拒絕將車駛離的，下達《違法停車處理告知書》，進行嚴管重罰。全年教育駛離1900餘輛次，處罰違章停放行為167起。組建了30人的協管員隊伍，採取定點固網與徒步巡邏相結合的方法，督促並幫助經營業戶將車輛有序停放在固定停放架內，實現車輛停放整齊劃一。
三是嚴格執法巡查責任制，加強環衛和市政設施管理。按照我市深化環衛體制改革的要求，對亂倒垃圾、沿路遺撒等違法行為加強監管。對沿路門店隨意傾倒生活垃圾現象加強規範教育工作，要求當事人按照規定的時間、地點、方式傾倒生活垃圾。採取夜間蹲點守候與跟蹤管理相結合的方法，查處亂倒建築垃圾、生活垃圾等行為36起，查處車輛封蓋不嚴運輸撒漏污染路面行為12起。對市政設施實施動態監管，查處未經審批擅自破路行為11起，私接管線行為6起，清理道路斜坡150餘塊。
四是加強協調配合，實施道路配套改造。充分發揮牽頭協調作用，會同建設、街道、園區對3條道路65棟瓷磚面外牆樓進行了去塵、去污、膩子刮縫、滿刮外牆膩子等總計51400平方米。完成了蘭州路、泉州路、錦州路等7條道路的普通漆標線及市區贛州路、常州路、銅牛周邊的熱熔漆標線工作，10條背街小巷綜合整治工作全面完成，確定的青島路、福州路990米固定停放架安裝工作正在抓緊實施。
（二）開展三項治理，著力解決城市管理難點問題。
一是深化戶外廣告體制改革，開展戶外廣告專項治理。為進一步加強戶外廣告管理，按照青島的有關部署同時借鑑兄弟城市的經驗，修訂了《xx市戶外廣告設定管理辦法》，成立了市戶外廣告聯合審批辦公室，聯審辦設在我局。在市行政服務中心設定視窗，已受理行政許可81起，徵收戶外廣告資源有償使用費工作15271元。9月份以來，配合城管示範達標路牆體粉刷工程，拆除沿路戶外廣告牌1560餘處。自3月份以來，開展了窗花廣告集中清理，印發整治通知4000餘份，對青島路、常州路、福州路、紅旗路、杭州路等主要道路沿街門店的玻璃窗花、牆體貼字進行了全面清理，清理覆蓋率達到99%以上，清理路段沿街門店的空間環境得以明顯改觀。對非法小廣告等亂貼亂畫的治理繼續採取市場化運作的方法，督促承包公司及時清理，已清理亂貼亂畫9000餘處，確保主路可視範圍內無亂貼亂畫現象。
二是實施部門聯動，開展“三點”專項治理。按照行政執法、建設、發改、交通等6部門《關於清理整頓修車點洗車點廢品收購點的工作方案》精神，深化“三點”整治。嚴格落實“三點”規劃，依據規劃開展專項整治，對不符合定點規劃及設定標準的，積極協調有關部門進行取締，現已吊銷營業執照及許可證16家，依法取締21家。對占用人行道從事修車、洗車、裝潢車經營行為加大了執法力度，實施證據保全措施40餘起，有效的遏制了占路修車、洗車行為。當前，我市的“三點”已步入規範化發展軌道。
三是開展占路亭體專項治理，實現還路於民。按照《青島市亭體規劃設定管理規定（試行）》要求，制定了《集中清理占路亭體實施方案》。5月份以來，安排執法人員對規劃區內的書報亭、麵食亭進行了全面排查摸底並登記造冊，逐一落實亭體規劃定點，對沿路未經審批擅自設定和雖經審批設定但占用人行道、肓道、綠地的亭體進行逐步規範清理。6月份，會同經貿、建設、衛生等部門對麵食亭進行了驗收。10月底，對書報亭進行了清理整頓，實現還路於民。
（三）突出集中拆違這個關鍵，加強建築規劃管理。
在實施“集中拆違三年攻堅戰”拆除違法建築30000餘平米的基礎上，今年以來，把集中拆違與城建重點工程和舊村改造相結合，加大集中拆違力度。一是全面排查摸底。5月中旬以來，與各街道、園區進一步健全完善聯動機制，抽調精幹力量分成6個執法小組，實施全方位巡查，對規劃區內自20xx年以來的外環道路可視範圍內除工業建築外的違法建築，進行全面排查摸底。當前，調查摸底工作已結束，正在對違法建築進行逐一核實並立案調查取證。二是有效控制新建違法建築的發生。暢通投訴渠道，24小時受理市民的投訴舉報，對舉報的違法建築做到快制止、快查處。實施格線巡查，5個執法中隊每天對管轄區域進行全面巡查，及時發現並制止新建違法建築。三是依法實施集中拆除。對存留違法建築、影響開工項目及影響和諧穩定的違法建築加大了拆除力度，1―10月份對里半莊村、西閣村、郭家疃村、人民路西段、平古路等24處2275平米違法建築實施了集中拆除，其中歷史遺留違法建築10處1356平米，新發生違法建築14處919平米。
（四）深化網咖專項治理，強化文化市場和環保職能管理。
一是深化綠色網咖品牌創建活動，加強文化市場監管。為積極營造潔淨有序的文化市場環境，著眼於未成年人思想道德建設，自20xx年以來開展了“綠色網咖―對未成年人說不”執法品牌創建活動，取得了良好的社會效應。今年以來，以健全完善長效管理機制為重點，堅持“打防並舉、標本兼治、重在治本”的管理思路，從根本和源頭上加大了對網咖的執法力度。一手抓教育引導，加強對網咖從業人員的職業道德教育，提高青少年自我約束、自我保護能力；一手抓規範管理，不斷健全完善網咖經營技術管理措施，重點加強中午、晚間及周末、節假日監管，組織開展了“網咖專項整治周”、“暑期網咖專項整治”等活動，嚴厲查處網咖接納未成年人、逾時經營、不按規定登記等違法違章行為。現已檢查網咖510餘家（次），查處網咖各類違法行為40餘起。在突出網咖管理的同時，採取定期檢查與不定期抽查相結合的辦法，深入開展“反盜版天天行動”，嚴厲查處政治類非法出版物、非法報刊、盜版光碟及影響青少年健康成長的淫穢色情出版物。目前，已檢查音像書店280餘家次，查扣各類盜版書籍音像4500餘冊（盤），有力地淨化了社會文化生活環境。
二是以查處噪聲擾民為重點，加強環保職能管理。為切實加強中高考期間噪聲環境治理，會同環保、教體、公安等6部門印發了《關於加強中高考期間環境噪聲監測管理的通知》，開展噪聲擾民專項整治。自5月中旬以來，安排執法人員對城區所有在建建築工程進行了全面排查摸底並登記造冊，加強建築工地文明施工教育。抽調專門執法力量加強夜間管理，對建築施工噪聲擾民行為從嚴從快查處，現已檢查建築工地40餘處（次），查處噪聲擾民行為8起，均依法進行了處理。在生活噪聲治理方面，依據市民的投訴舉報，健全完善了快速反應機制，對戀歌房、KTV、工業生產、經營門店等生活噪聲加強了規範工作。加大了油煙污染治理力度，堅持提前介入，變事後查處為事前監管，對城區大中餐飲場所進行了全面排查，對存在污染隱患的責令限期整改，對16家已造成污染事實的飯店依法進行了處罰。
（五）開展執法品牌創建，實施執法延伸。
一是打造“用心執法，真情服務”執法品牌。樹立“人人是形象、個個是視窗”的工作理念，部署開展了“用心執法，真情服務”執法品牌創建活動，把文明執法、真情服務的具體行動融入到執法過程中，引導執法人員用心體會“為誰執法、為誰服務”意識，大力實施人性化執法，注重管理與服務相結合，注重做好城市弱勢群體的規範引導和安置工作。為進一步展示城管形象，在荷花灣區域、網通公司門前、行政服務中心等重點路段設定7處便民服務台，除及時制止違法行為、受理投訴舉報、宣傳城管法律法規外，還解民疑、釋民惑、及時開展執法便民助民活動。
二是開展“城管執法進社區”和“城管執法進校園”。與居委會、物業公司健全聯動配合機制，每月定期走訪社區、居委會，對居民小區內的亂搭亂建、自發市場、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等違章行為進行及時查處。9月下旬以來集中一個月的時間，在市區實驗國小、南京路國小、同和國小等9處國小中開展了“城管執法進校園”試點活動，集中開展了“六個一”系列活動（建立一個城管執法服務站，開展一次專項整治，講授一堂城管法制課，發放一批城管執法宣傳卡，建立一套聯繫制度，開展一項實踐活動），進一步淨化最佳化了學校周邊環境、加強城管宣傳教育。
二、存在的問題
一是集中拆違難度加大。部分街道園區、規劃村莊記憶體在一定的未批先建、圈地建設行為，由於當事人受經濟利益驅使，同時法律意識淡薄，致使集中拆違工作難度加大。
二是部分路段經營秩序存在“回潮”現象。沿街門店探頭經營、占路經營行為規範得比較到位，但流動攤點“打游擊”現象仍然突出，個別路段集貿市場在上下班尖峰時間仍然存在“暴市”現象，影響通行。
三、20xx年工作思路
20xx年，我局將緊緊圍繞市委市政府的工作中心和青島市城管執法局的'整體部署，按照“創新、突破和亮點”的要求，以精細化管理推進城市環境綜合整治，重點在城管示範達標路創建、戶外廣告綜合整治、集中拆違、文化市場、環保管理和執法延伸等方面實現“六個新突破”。
（一）實施精細化管理，實現城管示範達標路創建新突破。
在鞏固提高青島路、常州路、福州路3條城管示範達標路管理成效的基礎上，繼續深化城管示範達標路創建活動，把鄭州路、人民路、杭州路這3條主要道路確定為新的城管示範達標路。一是規範經營秩序。對探頭經營、跨門經營、市場暴市、修車點洗車點等進行堅決清理整頓，規範取締沿路流動攤點和露天燒烤，確保3條道路全部實現退路進室經營。嚴格規範占路宣傳促銷行為，加強亂貼亂畫和窗花廣告管理。二是加強停放秩序管理。開展“人行道違法停車專項執法”，嚴厲查處人行道機動車亂停亂放行為。充分發揮協管員的“定點固崗”作用，實現腳踏車、機車停放秩序整齊劃一。三是加強環衛和市政設施管理。督促並規範沿街門店定時、定點投放生活垃圾，加強亂堆亂放和亂掛亂曬管理。開展亂倒垃圾和運輸撒漏專項整治。嚴格落實執法巡查責任制，及時清理道路斜坡，依法查處擅自破路、私接管網等違法違章行為。開展達標路創建中，積極推進“用心執法、真情服務”執法品牌創建活動，在市區繁華路段設定“城管執法便民服務台”，寓管理於服務中。嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”，確保城管示範達標路創建取得實效。
（二）開展戶外廣告綜合整治，實現戶外廣告管理新突破。
加強戶外廣告行政許可管理，開展戶外廣告專項宣傳活動，加大戶外廣告監督檢查力度，確保新設定戶外廣告的經營業主依法辦理審批許可手續，依法、足額收取戶外廣告資源有償使用費。配合3條城管示範達標路創建活動，開展戶外廣告綜合整治。聘請專業公司制定戶外廣告專項規劃，依據規劃開展整治，對不符合設定標準、未經審批擅自設定及影響市容觀瞻的戶外廣告進行依法拆除，確保3條道路戶外廣告實現規範設定要求。
（三）加強城市建築規劃監管，實現集中拆違工作新突破。
配合舊村改造和城建重點工程項目，對已排查摸底的自20xx年以來除工業建築之外的違法建築，開展依法取證工作，制定詳盡的拆違計畫，會同建設、公安、街道園區等部門實施集中拆除活動。同時，進一步健全完善規劃監管機制，對新發生的違法建築做到及時發現、有效制止、嚴格處罰，堅決杜絕新建違法建築的滋生和蔓延。
（四）深化網咖整治，實現文化市場管理新突破。
實施全天候、無縫隙管理，健全完善快速反應機制，加強網咖監管，實施網咖技術監控措施，嚴厲查處網咖接納未成年人、逾時經營、不按規定登記等違法違章行為，把網咖監管工作打造成民生工程。同時，加大掃黃打非執法力度，淨化文化市場環境。
（五）拓展環保職能，實現環保管理新突破。
一是嚴厲查處建築施工噪聲擾民行為。針對20xx年開工建設項目多的特點，堅持管理前置，加強建築工地宣傳教育，暢通投訴渠道，及時、依法查處建築夜間施工噪聲擾民行為。二是規範沿街門店噪聲擾民行為。研究沿街門店宣傳促銷噪聲擾民的解決辦法，加強與環保部門的配合，採取宣傳教育、集中整治等有效措施，有效解決門店噪聲擾民行為。三是開展油煙擾民專項整治。對全市的大中餐飲飯店進行排查，責令當事人安裝油煙淨化設施，對存在嚴重油煙擾民行為的進行依法處理。
（六）實施重心下移，實現相對集中行政處罰權延伸試點新突破。
一是開展“城管進校園”活動。在實驗國小、南京路國小等9處國小中開展“城管進校園”活動，依託學校傳達室，在每處國小設立城管執法服務站，設立城管隊員進校園公示牌，講授一堂城管法制課，發放一批城管執法宣傳卡，開展“大手拉小手，愛心護家園”主題實施活動，開展校園周邊環境綜合整治。
二是開展“城管進社區”活動。建立健全與各居委會、社區的配合機制，定期開展走訪活動，對每個社區派駐兼職執法人員，宣傳物業管理常識，及時查處違法建築、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等社區違章行為。
三是開展相對集中行政處罰權延伸試點工作。年度著力完成相對集中行政處罰權向南村、明村、蓼蘭、麻蘭4個重點鎮延伸試點工作，為建制鎮全面推行相集延伸提供經驗
2025年城管工作總結 篇3
我局信訪工作在市委、市政府的導下，在市群工局(市信訪局)的工作指導下，按照市委群工局《關於印發20__年度民眾和信訪工作保證目標考評細則和業務目標考評細則的通知》(瀘委群發〔20__〕7號)精神和要求積極開展信訪工作，認真辦理每一件信訪，熱情接待每一位來訪人，盡力協調、解決民眾反映城市管理方面的困難和問題，從根源上化解矛盾糾紛，為杜絕群體性不穩定事件，維護社會穩定和和諧作出了貢獻。現將我局信訪工作情況報告如下 :
一、基本情況
截止11月25日，我局共收到上級交辦、民眾寄(交)來的各類信訪件102件，比上年同期(114件)下降10.5%。其中市群工局限時辦復件13件，市領導簽批的信訪件6件。所有信訪件(信訪問題)處理率、辦復率 100%。按照信訪問題分類，我局今年辦理的102件信訪件中，涉及市容環境衛生問題的15件;以街為市、占道經營問題的35件;市政、環衛基礎設施問題的32件;城管執法問題的1件;戶外廣告問題的4件;產品(技術)推薦的6件;建議和其它問題的9件。從來信反映的問題來看，涉及違章占道經營、市政環衛基礎設施問題的仍然較多，占整個信訪件的65.7%。涉及占道經營的信訪問題較多是由於城市管理的艱巨性、複雜性、動態性、反覆性和直接面對弱勢群體的特性等原因;涉及市政、環衛基礎設施的信訪問題較多是因為市政、環衛基礎設施的好壞直接與民眾的生活、工作息息相關。
二、目標執行情況
一是我局高度重視信訪工作，認真貫徹落實民眾和信訪工作重大決策部署，信訪工作未出現過失。二是認真協調盡力解決民眾反映涉及城市管理方面的困難和問題，未發生因城管工作失誤而引發進京到省到市非正常上訪、集體訪或其他惡性的事件。三是認真按照市領導批示的意見和市委群工局(市信訪局)的要求辦理每一件信訪，如劉國強市長批示的民眾反映百子圖出行相關問題的信訪件，其中涉及我局的問題局領導高度重視，立即責成市路燈管理處現場調查辦理。經核實，該道路為開發商開發建設時遺留下的無路燈道路。我局已將此處無路燈問題列入全市第三批小街巷路燈改造範圍，並完善了方案設計和施工預算，待市財政局評審中心審批後立即組織安裝。(已通過評審，現正組織材料，預計12月上旬亮燈)劉國強市長對我局的辦理工作給予了很好的批示。四是結合綜治、防邪等制定了矛盾糾紛排查化解工作方案、動態台帳，堅持局系統矛盾糾紛月排查制度;按時報送矛盾糾紛問題排查表和工作情況報告;按時、準確上報信訪報表、工作總結等，對信訪突出問題及群體性的事件未有遲報、漏報、滿報發生。五是建立了信訪風險評估機制，我局在涉及民眾利益有關的重大事項、重大決策出台前，重要工作開展前，都事前進行認真研究討論、充分論證，制定維護穩定的預案後才開展工作。如我局牽頭或配合有關部門開展的涉及城管方面的聯合整治行動等。六是認真開展創學習型機關，建高素質隊伍活動，以召開幹部職工政治學習會、中心組學習會、階段性集中學習、自學等形式，努力提高幹部職工的修養和綜合素質。七是加切實做好信訪突出問題及群體性時間化解處置工作，在全國兩會、北京奧運會、改革開發30周年紀念活動等全國、全省重大活動和重要節假日等敏感時期未發生進京到省到市非正常上訪、集體訪。八是嚴格按照有關規定要求做好信訪辦理各環節工作，認真收件、登記、處理、督辦、回復，所有信訪件做到件件有領導批閱，事事有辦理回音。 市委、市政府領導信訪包案、重點信訪問題局領導親自督辦或現場指導、協調辦理，所有信訪件領導閱批率100%。
三、健全民眾和信訪工作網路
我局層層落實信訪工作責任，堅持把信訪工作納入黨政工作重要議事日程以及目標管理和領導政績考核，明確了局機關和各直屬單位主要領導為信訪工作第一責任人，其他領導班子成員按照一崗雙責的要求，對分管工作範圍內的信訪工作進行統一部署，統一研究和落實，統一督查和考核。我局將信訪工作納入年度目標考核的重要內容，對7個直屬單位的信訪工作在年初的考核目標任務中就進行了下達分解，在年中和年底進行定期考核，在日常工作中進行督促和抽查。各直屬單位也高度重視信訪工作，把信訪工作作為一把手工程來抓，嚴格紀律責任追究制度。我局由辦公室負責信訪工作的組織協調和日常工作，各直屬單位配合承辦具體信訪件，從而形成了局機關、各直屬單位信訪辦理工作網化絡。同時，我局進一步完善了信訪工作各項規章制度，切實做到信訪工作領導重視，機構、人員、經費落實。
四、認真落實三個延伸，健全大接訪長效機制
按照XX市處理信訪突出問題及群體性的事件聯席會議辦公室《關於落實三個延伸健全大接訪長效機制的通知》(瀘信聯辦〔20__〕128號)精神和要求，我局結合城管工作實際建立健全了大接訪工作機制，落實了三個延伸，把大接訪活動納入三級目標考核，對工作不力、處置不當，造成嚴重影響和後果的，將嚴格實行責任追究。我局堅持把大接訪活動作為信訪穩定工作的重要抓手，推動大接訪活動向局級領導、科室和直屬單位延伸，形成局領導、機關科室和直屬單位層層參與，相互配合，上下整體聯動的信訪工作新格局。我局定期接待上訪民眾，並將局領導信訪接待安排情況在網路上進行了公開，盡力把局系統民眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患化解、處理、解決在本單位、本系統，最大限度地減少集體訪、越級訪和重複訪。大接訪活動重點在基層，我局各直屬單位也按照要求積極開展大接訪活動，各直屬單位每個工作日都有領導親自接訪，落實了專人負責本信訪接待和信訪事項處理工作，將信訪突出問題及群體性的事件苗頭納入接訪重點內容，確保將信訪問題解決在基層，努力做到大事小事不出本單位、難事不出本系統。
五、認真開展矛盾糾紛排查化解，落實領導包案
我局堅持矛盾糾紛月排查和零報告制度，建立起信訪穩定和重大決策風險評估機制以及維護社會穩定處理群體性的事件預案，由於措施得當，工作紮實，今年我局職工思想穩定，未發生進京、到省非正常上訪和集體訪。
一是加強對領導包案信訪當事人的回訪穩固。我局注重有針對性地做好信訪人的思想教育和政策宣傳，採取有力措施緩和矛盾、化解問題。如陳雁書記包案的`泰安垃圾處理場周邊民眾反映垃圾處理場嚴重污染環境影響民眾正常生活問題我局領導高度重視，專門成立了領導小組，多次召開相關部門專題協調會，會議議定儘快根據整體驗收後的環境影響評價報告，確定環境影響區域，最終確定搬遷戶數。為防止重複搬遷安置帶來的財產浪費和矛盾，待垃圾處理場竣工驗收後再實施一次性搬遷安置，並加強垃圾處理場內環境保護工作，加快建設進度，儘可能減少對周邊環境的污染。同時，召開民眾代表座談會，廣泛聽取民眾意見，採取走家串戶的方式，逐戶講解國家政策法規，安撫民眾，積極做好上訪民眾疏導解釋工作。經過不懈的努力，已取得初步成效，垃圾處理場對周邊環境的污染進一步減少，衛生防護區農戶搬遷安置的基礎工作得到加強。二是強化責任意識，加強信息掌控。按照領導幹部一崗雙責要求，將工作進展情況隨時向領導匯報，迅速落實領導的指示和要求，使信訪突出問題的化解處理工作在領導的強力推動下有序高效進行。三是注意工作方法、講求工作藝術。信訪問題及群體性的事件多數情況複雜、涉及人員多、政策性強、社會敏感度高。我局做到了高度警覺、精心策劃、慎重處置。認真制定了防範穩控工作預案，落實了思想疏導和教育穩控責任，在宣傳、疏導中注意工作方式、方法，確保矛盾不激化、人員不聚集。
我局在處理民眾來訪過程中，堅持做到熱情接待、認真記錄、耐心解答, 虛心聽取、接受民眾意見、批評和建議。對能解決的問題及時給予解決;對因客觀原因暫不能解決的做好宣傳解釋工作或與有關部門協調後再著手解決，力求得到廣大民眾對我局工作的理解、支持和監督。對來市場建設、違章建築、油煙污染、燥聲擾民、犬患等不屬於我局職責範圍的問題，我局也按照首問責任制的原則主動與相關部門聯繫，積極協調配合予以解決。
我局信訪工作堅持以黨的__大大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，按照國務院《信訪條例》和省、市信訪工作指示精神，不斷加強信訪工作自身建設，進一步規範信訪工作程式，不斷改進工作方法，努力做好新形勢下的信訪工作，全力協調、解決涉及民眾利益的問題，切實為民眾辦好事、辦實事，為打造平安、構建和諧社會作出積極貢獻
2025年城管工作總結 篇4
今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，班子成員團結帶領全局同志，求真務實，紮實工作，城市長效管理得到有力推進，城市精細化和精品化管理得到有力提升。
截至10月份，我局在全市城市長效管理綜合考核中，連續10個月獲得零扣分;環衛工作9次獲得全市第一，1次第二;防違治違工作連續10個月保持零扣分。
一、市容秩序管理方面
1、認真開展市容環境整治活動。通過開展“三清一整治”環境衛生清理活動、環境綜合整治提升活動、清除整治城市“牛皮癬”、違規占道、擅自擺攤設點等行為，以達到良好的市容秩序。加強各類便民點管理工作，新發放便民服務車23輛，並為原有180多輛便民服務車免費更換了破損畫面。同時在城區主要幹道張貼便民設施導引圖21份，為市民提供更加便捷的貼心服務。
2、開展廣告、霓虹燈集中整治，規範城區美化亮化秩序。圍繞全國文明城市創建、示範社區創建及省十八運市容保障任務，我局加強店招店牌及戶外廣告管理，及時拆除和更新城區主次幹道破損及違規戶外廣告。今年以來，累計拆除不合格店招150多塊、戶外廣告90餘處、高炮2個，更新店招63塊，為十八運公益廣告宣傳更新便民設施35處、高炮4個。同時認真開展小廣告督查工作，督促專業小廣告保潔公司認真履行小廣告清除責任，保證每天8:00前完成小廣告清除任務，新產生的小廣告需在1小時內清除。今年以來，共清除小廣告1700多處，粉刷出新亂塗寫牆面小廣告400餘平米。加強店招及樓身霓虹燈亮化設施檢查，整改破損亮化設施31處，較好提升了我區市容市貌管理水平。
二、環衛管理方面
1、加強基礎設施建設。為進一步提高城區生活垃圾的處理能力，我局建設了瀋陽路垃圾中轉站，即將投入使用。根據為民辦實事工作精神，新建10座公廁，改建3座，目前，新建公廁已於9月下旬投入使用，並配備環衛工人休息室。改造的公廁也將於近期施工，並按序時進度推進。購置了2輛8噸、5噸道路洗掃車，1輛3噸後壓縮清運車，8輛小型清掃車實施慢車道清掃作業，進一步提高了機械化作業率。
2、開展環境衛生整治活動。根據季節特點，集中清理綠化帶等處的衛生死角，綠化帶難清理、易存垃圾，環衛各環衛分公司不但採取日常保潔，還定期組織集中清理，實現管理的常態化、精細化，有效解決了城區環境衛生治理中的難點問題，改善了城區環境衛生狀況。
三、渣土管理方面
1、加強渣土規費收入。按建設圖紙核算土方，不準人為丈量，使渣土規費應收盡收，做到公平合理，杜絕規費的`跑、冒、滴、漏現象。今年以來，先後完成對銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規費徵收。
2、規範渣土運輸行為。我局合理安排班次，實行“三班制”，保證一天24小時不間斷巡查，加強對在建工地、運輸單位的嚴防重管，規範渣土運輸行為，從嚴從重查處未經核准的運輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為，今年以來，共查處工地污染74起、違法運輸19起。
四、防違治違方面
1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來，我局不斷加強對違章建築的巡查力度，提高對違法建設巡查人員的工作要求，對違法建設的巡查真正實現了全覆蓋。同時，積極利用網路等新媒體手段，廣泛接受民眾監督，對電話網路舉報信息快速反應，及時辦理回復，不斷擴展巡查工作的縱深。同時，積極配合王營鎮、新渡鄉以及區徵收辦的拆遷工作，有效推動了我區拆遷工作不斷向前推進，為城市發展做出了積極貢獻。
2、做好違建戶的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來，堅持真查、真拆、真兌現，對違建及時發現，及時拆除，該項工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來，共拆除違法建築210戶，拆除面積8026平方米，有效遏制了違建勢頭。
五、市場管理方面
1、市場管理工作。按從嚴從精從細標準，努力提升市場綜合管理水平。對市場存在問題進行立體式綜合整治，全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”，對市場衛生死角進行全面清理並保持長效化。對蘇北市場撤崗並區，採取片區制管理模式，共分6個片區。積極開展蘇北市場“示範經營戶”評選、“執法服務標兵”評比活動，引導更多市民自覺參與到市場管理中來，共建和諧城管。
2、廣場管理工作。一是嚴防噪音擾民。在審批廣場娛樂、經營場地過程中，進行合理布局，相互間保持適當距離，防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場舞、攤點經營時間，超出規定時間的一律予以禁止，對拒不配合管理的，取消其場地使用資格;特彆強化中高考期間噪音管理工作，和廣場舞點、晨練管理人員簽訂責任承諾書，暫停中高考期間的跳舞和晨練活動，從源頭上消除噪音擾民現象。二是加強遛狗管理。一直以來，遛狗問題一直是廣場管理中的難點問題。我局在管理中嚴格按照廣場、遊園禁止犬只出沒;大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標準，強化宣傳教育，對違規遛狗的及時勸離，確保遊人安全。三是對照“示範廣場”標準，全面做好衛生和秩序管理工作。保持廣場椅凳、花壇台階、柱貼、宣傳欄無浮塵;地面、噴泉井蓋無積垢;樹木、綠化帶內無蜘蛛網、雜物等;車輛入線有序停放，無亂堆亂放等。
六、城管執法方面
1、開展法規宣傳。為進一步推進城管工作，宣傳城管法律法規，我局開展了“城市、誠心、成規章，愛心、愛民、愛城管”主題系列活動，通過宣傳城管法律法規，提高市民文明意識;通過開展共建活動，提高市民參與意識;通過集中整治活動，提高城市長效管理水平。
2、定期開展流動攤點集中整治。根據季節特點、重大節慶活動、上下學高峰，我局錯時管理，重點加強中晚時間段和上午10:20—12:30時間段，下午4:30—7:00時間段流動攤點的查處力度。今年以來，累計處罰流動攤點717起、車輛拋灑滴漏50起，暫扣處罰非機動車329輛，亂潑污水83起。
2025年城管工作總結 篇5
在街道黨工委、辦事處的正確領導下，圍繞根據城市管理“保潔、保序”進前三的目標，上半年主要做了以下幾個方面工作：
一、以“潔”為先，積極開展道路分類保潔競賽。 通過加大管理力度和創新管理機制，我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高，從落後全市第3名的清潔度-7分到連續3個月正加分，其中2月份名列全區第二。
二、以“序”為本，努力實現街面保序工作大提升。
三、繼續做好停車管理工作，序化路面環境。
四、數字城管事部件處理率成效顯著情況，並根據案件情況立即開展整改。二是各社區城管主任上班，用對講機向街道報告上崗到位情況。街道用對講機向各社區城管主任通報數字城管的案件，督促各社區進行整改。三是街道對各社區難以整改的案件，根據時限要求適量進行緩辦，並確定每月的第三周為疑難問題整治周，把積存的案件集中進行整治，盡力減少二次抄告。四是對不屬於街道的案件，但又是轄區內單位的案件，進行按時效督辦、催辦，直到整改到位。
五、愛國衛生工作合計出動660餘人次，清除衛生死角12處，清除建築垃圾30餘噸，梳理綠化帶9000餘方，疏通陰溝等37處。積極創建浙江省衛生區。成立創建工作領導小組，擬訂了規劃，並分解了各項工作任務，落實社區與轄區有關單位的責任。
2025年城管工作總結 篇6
城管護考行動工作總結高考期間，我局以為考生營造寧靜舒適的複習迎考環境為工作重點，採取早介入、重宣傳、抓整治的方法，加大對市區噪音污染、車輛違停、占道經營的整治力度，有效地控制了學校周邊和各商業街區的噪聲污染和交通狀況，創造了較好的市容環境。
一是加強治理，防控噪音污染。在高考前夕，我局與市環保局共同製作發布了《中高考期間嚴控相關環境噪聲》的通告300餘份，對市區主幹道各營業場所、ktv娛樂場所、建築工地及龍文區各區域進行分發和宣傳。還聯合環保監測站於晚間22:00至凌晨2：00對市區10家ktv、酒吧進行夜間噪聲監測。7日、8日重點對和平里18、龍寶花園、明發商業廣場、書香世家等市區10餘家離考點較近工地進行巡查，嚴控工地噪音的產生。同時全天候、不間斷對市區商業街區進行巡查監管，發現一起堅決處理一起，保障了高考兩日無發生一起商業街噪音擾民案件。
二是加強監管，保障道路通暢。為保障高考期間交通通暢和市容的整潔，我局加派人員在市實小周邊、薌江酒店、市醫院、九龍官邸及老年大學周邊等重點地段、區域進行管理，對市容違章行為進行勸導糾正，重點保障路沿石以上人行通道的暢通，防止交通擁堵現象的產生。對早、中、晚流動攤販易聚集的時間段，輪班駐點，疏導經營者進店經營，將占道攤點疏離人行通道。在市區主幹道交通流量大的區域，做好高考期間文明停車的宣傳工作，輪流駐點疏導，避免車輛在交通密集地帶違章停放，確保主幹道道路的通暢。高考兩日內，共查處違停車輛46輛次；勸離不規範停放的機車、腳踏車147輛次，糾正店外經營、亂擺攤位十餘起。
目前高考已經結束，中考又臨近，我局將繼續加大對考點周圍商業噪聲和市容環境的查處力度，創造良好環境使考生們考出好成績。
2025年城管工作總結 篇7
隨著各地縣域經濟的發展，縣城城市化進程的不斷加快，民眾對改善居住環境的呼聲也日益高漲，城市管理已成為擺在城市管理者前的一個重大課題和嚴峻挑戰。從某種意義上說，一座好的城市不是“造”出來的，而是“管”出來的。如果沒有管理，道路建得再寬也會擁堵，小區建得再美照樣髒亂。城市管理水平的高低直接關係到城市的綜合競爭力和民眾的生活質量。作為一名城管執法隊員，除了熟悉城市管理的法律、法規及相關業務知識，我認為管理好城市還應該從以下幾個方面著手：
一是廣泛開展宣傳教育活動，打造獨特城市文化和城市精神。
運用公關策略匯集民眾力量，而公共關係運作核心之一，就在於如何藉助媒體的傳播力及活動的影響力進行積極有效的輿論引導，將民眾的注意力、民眾的情緒、民眾的責任意識匯集到某一個點上，形成一種威力無窮的群體性力量，這種力量的介入將大大推動城市管理的進程，通過大量的城市管理宣傳教育活動，使廣大市民從了解城管法規到自覺遵守城管法規，潛移默化的陶冶人的思想情操，啟迪人的文明意識並形成一種有利於城市管理的城市文化和城市精神。
二是創新工作方式，使城市管理形成長效機制。
現行的城市管理模式以運動式、突擊式執法比較普遍，個體工商戶與城管人員“打游擊”。常態式、長效式管理機制不健全。存在這種現象是由於法律、法規設定行政強制措施不足，證據的收集成了難點，做出行政處罰又很難執行，所以本人認為首先，應該為執法隊員配備照相機或攝像機，在做出具體行政處罰前進行充分的證據收集，給一些流動攤販及違章個體工商戶造成心理上的壓力；其次，要堵疏結合從源頭上根治，在城市規劃和建設中充分考慮到流動攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動攤販；再次，城市管理職能中存在職責交叉及管理職能不規範，在執法中各自為政，形成了城市管理的混亂，“八個大蓋帽管不了一個破草帽”的情況經常發生，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發展，所以我認為地方政府應該協調明確各單位的管理職責，才能使城市管理走上健康有序軌道，形成長效機制。
三是嚴格執法程式，使執法工作走上規範化。
由於在行政執法中疏忽了法定程式，導致行政訴訟及行政訴訟案件敗訴，即損害了單位形象又在市民中造成了惡劣影響。所以我認為我們在具體的執法過程中應該注意：
1、不顛倒法定程式；
2、具體的行政行為以法定的形式表現出來（如：不能以口頭通知代替書面告知或送達的送達形式）；
3、按規定的方式完成行政執法（如：主動表明執法身份，對行政違法行為先取證後處理，不能先處理後取證等）。
四是加強隊伍形象建設，把文明執法落到實處。
執法隊伍的作風和形象是文明執法的前提，經常可以看到報導城管執法人員執法，且不說報導是否客觀，但其負面影響卻是不可估量的。我們在執法中經常面對的是弱勢群體，本著教育與處罰相結合的原則，對他們進行多次教育後沒有達到預期效果才會進行相應的處罰，可是市民通常都只是站在同情弱勢群體的角度。這就要求我們在執法過程中要更加注意自己的言行舉止，改變以往衣著不整，行為不端莊，滿嘴粗話的陋習，在市民心目中樹立城管行政執法隊伍的新形象。
在具體的執法過程中“說好一段話，做好一個法律文書”是文明執法的關鍵。反過來說文明執法是保護自身安全的“防彈衣”。因此，只有將文明執法貫穿於工作的方方面面，才可以使我們的執法環境得到改善，才會創造良好的執法氛圍。“說好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證紀錄”，我們才能在工作中遊刃有餘，才能把文明執法落到實處。
五是細化自由裁量，使執法真正體現公平公正。
行政處罰自由裁量權如不合理行使，會造成行政處罰“同案異罰”現象，客觀上會影響行政執法的公正性和廉潔性。我認為我們應該在具體的執法工作中，將違法情節劃分為輕微、一般、較重、嚴重等幾類情況，對照違法行為的性質、情節、後果等因素確定行政處罰的幅度，並向執法相對人公開。這樣將自由裁量量化、細化做出的行政處罰才能體現出行政執法的公平公正性，才能被當事人接受，才能被公眾認可。
六是用情用理，使執法工作體現人性化。
執法過程中，只要思想工作做得好、做得細緻，做到了行政相對人的心坎上，許多問題都會迎刃而解。耐性細緻不怕麻煩的講解及充分尊重行政相對人人格，與當事人進行充分的溝通，在發放的各類告知書中，附上相關法律、法規的條文等，使公正執法和執法效果得到最佳統一，即緩解了執法氛圍又收到了良好的執法效果。
七是增強協調能力，提高執法工作效率。
城市管理工作是一項系統工程，許多問題需要各相關部門的密切配合才能解決。注重與各相關部門的聯繫協調，積極爭取相關部門的配合支持，才能使我們的工作順利進行並使工作效率得到提高。
八是規規範執法文書，健全執法檔案。
規範的執法文書是法定程式是否合法的依據，也是保證文明執法的前提和條件。結合實際工作經驗，充分討論、不斷完善執法文書格式、統一裝訂順序，確保案件卷宗資料齊全規範，在規範整理文書中體現行政執法要領，不斷提高城管執法人員的綜合素質和技術水平，避免錯案的發生及程式不合法導致的行政訴訟。
2025年城管工作總結 篇8
XX年上半年，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區城管局、區環保水務局等業務部門的精心指導下，我科以建設“美麗桂園”、打造“最乾淨城區”為城市管理工作主線，精心部署、上下合力，強化責任落實，全面提升我轄區城市管理效能。同時紮實推進環保水務工作，努力營造乾淨、有序人居環境。
主要工作成效
(一)全力實施環境景觀提升，努力建設美麗桂園。
1、普查社區公園綠化和基礎設施。對轄區五個社區公園進行普查，列入街道XX年民心工程改造項目。擬對社區公園的部分路面及樹池進行修補，缺株少苗進行修復，並新增部分垃圾桶、石凳等設施。現區發改局已下達社區公園修復提升工程項目投資計畫通知，我科將聯合基建辦按要求推進項目建設。
2、普查未納入管養市政道路。對轄區尚未納入市交委東部交通運輸局管養範圍且承擔市政功能的道路進行排查梳理，將排查出來的河邊北路、木棉花街、費爾曼幼稚園右側泥土路、果園東鐵路邊、聯益巷、松園南街、桂園北街等7條道路上報相關部門並建議納入管養範圍，提升環境景觀。
3、普查行道樹及公共綠地管養情況。今年來，加強對轄區行道樹及公共綠地管養情況的普查。組織管養單位對長勢茂密的樹木共408棵進行修剪，對有枯葉(枝)樹木共253棵進行清理，對枯死樹木共22棵進行補種，對黃土裸露的樹池及綠地約400平方米進行復綠。
4、組織開展美化環境義務活動。組織開展了義務植樹活動，為社區公園種植樹苗50棵;組織開展了義務清理綠化帶垃圾活動，共清理綠化帶漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落葉、磚頭等共8袋。
(二)提高環境衛生管理水平，著力打造乾淨城區。
5、繼續開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動。制定了《桂園街道XX年開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動工作方案》和《桂園街道XX年城市管理宣傳工作方案》。加大了城市管理公共宣傳力度，在寶安南路打造了一條長約200米宣傳長廊;在桂園路、煤場路固定兩個宣傳專欄;設計製作了宣傳畫在各小區宣傳欄張貼;設計製作了環保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發給居民民眾;向各住戶和門店發放“致轄區市民和商戶一封信”約XX0份;發動大型商業中心和門店播放宣傳標語等等;通過廣泛宣傳，“垃圾不落地·桂園更美麗”行動得到了轄區民眾的認可和支持。
6、加強契約監管工作，提高清掃保潔質量。改變以往重投入、輕管理的現象，切實提升市政保潔、城中村保潔、綠地管養、病媒生物防治、垃圾清運質量，城管科專門成立環境衛生外包契約監管考核小組，全面加強對環境衛生外包服務契約監管工作，增強外包作業單位嚴格履行外包服務契約約定的意識。從實行情況來看，一定程度上提高了作業單位履約的意識和保潔質量，取得了初步成效。上半年，我科對各作業單位進行考評所扣分扣款總計7300元。
7、加強垃圾減量分類與餐廚垃圾收運工作。積極推進3個小區垃圾減量分類試點鞏固工作，指定專人每周深入小區指導和監督。全力協助東江環保公司在轄區內的學校餐飲企業，機關食堂及小區開展餐廚垃圾減量分類工作，現在已成功推動轄區100多家單位與東江環保公司簽訂餐廚垃圾收運契約。
8、加強環衛基礎設施更新工作。更新、補充市政道路損壞、缺失的兩廂分類果皮箱25個;為3個城中村增設了圓桶玻璃缸果皮箱60個;為市政道路及城中村更新、補充防蚊閘750個。
9、加強愛國衛生運動工作。以“清潔深圳月”活動為抓手，組織開展了愛國衛生運動和“滅鼠滅蟑周”活動，舉辦了2場集中宣傳活動，共派發“四害”防治知識資料800餘份，發放殺蟑餌5箱，殺蟑熱霧劑2箱，老鼠貼5箱。組織病媒生物防治公司為轄區3個城中村和多處公共區域的衛生死角各衛生死角和下水道實施了規模消殺工作。街道還投入專門經費，為轄區老舊住宅區實施了病媒生物防治作業。辦事處及各工作站各自組織保潔單位、物業管理處、賑工以及義工，對本轄區環境衛生薄弱區域進行了集中清理整治。據統計，共出動工作人員約350人，清理整治環境衛生薄弱區域18處，清理衛生死角約XX平方米，清運垃圾5車次，同時清理亂張貼210餘處。
(三)加強文明養犬專項工作，提高服務民眾的功能和水平。
10、強化文明養犬宣傳。在寶安南路廣場北街段打造了一條長約100米的文明養犬宣傳長廊;設計製作了一批文明養犬電梯掛畫在各小區電梯廂懸掛;設計製作了文明養犬宣傳畫(1套4張)在各小區宣傳欄張貼;設計製作了環保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發給居民民眾，取得了良好的宣傳效果。
11、強化視窗服務質量。除了大力加強文明養犬宣傳外，結合民眾路線教育實踐活動，我科更在服務民眾上狠下功夫。今年以來，多次聯合執法隊、寵物醫院在轄區電影大廈、鴻翔花園、老圍花園、都市名園、嘉賓花園、幸福里雅居等地開展“文明養犬進社區”活動，變被動為主動，每月至少兩次到住宅小區為犬主辦理養犬證和免費為犬只注射狂犬疫苗，使養犬辦證率大大提高，今年上半年，犬只登記共172宗。這一上門服務的'舉措得到了居民民眾的好評和稱讚。
(六)紮實推進環保水務工作，提高生態文明建設能力。
12、加強“三防”應急處置。根據《桂園街道自然災害(“三防”搶險)應急預案》的總體要求和區三防辦的部署，切實加強“三防”值班備勤和應急物資儲備，提高應對突發事件能力。如在今年“3·30”、“5.11”紅色暴雨預警信號中，為確保轄區民眾安全，城管科牽頭街道執法隊、街道民兵提前部署三防排查及值班工作，及時做好人員疏離、消除洪澇隱患，並及時組織作業單位清理雨後垃圾，保證轄區環境衛生整潔有序。
13、加強治污保潔工作。全力配合市有關部門對布吉河(桂園段)的治污改造工作，對改造中引發的一些不穩定因素及時協調處理，確保了治污工程順利進行。協助區有關部門完成了對我轄區振業大廈、寶麗大廈、寶泉莊等14個創建排水達標小區的普查登記工作，下一步將配合完成改造工作。發動轄區共60餘個單位(小區)參與了二次供水設施普查工作，使優質飲用水入戶管網改造入戶率達80%或以上，該項工作有序進行中。
14、認真做好生態文明建設考核匯報工作。按照區環保部門的部署，對我街道XX年度生態文明建設工作進行了認真回顧並自查自評，按要求編寫單位年度生態文明建設工作報告和考核內容完成情況表，並製作相應的自動播放配音版ppt。此項工作得到了區生態文明建設考核領導小組的一致肯定。
(四)全面落實工作責任制，提高工作主動性和積極性。
15、實施分片包乾制度。繼續把市容環境綜合考核迎檢做為城管科工作重點，全面落實責任制，以社區為單位，全科同志分片包乾，與社區工作站捆綁作業，同時強化日常巡查和處置力度，做到早發現、早介入、早處理、早消除，確保迎檢工作熱情不退、力度不減。
16、實施獎勵制度。每季度對各社區衛生專、兼乾及城管科全體同志進行一次考核，對日常履行職責的情況進行匯總評比。對工作成績突出的同志予以物質獎勵，對“懶、庸、散”的同志予以談話批評，促進了同志們的工作主動性和積極性。
2025年城管工作總結 篇9
今年四月份，我調到紅山城管中隊工作，後分管月苑社區城市管理工作。轄區包括月苑一村、二村、三村、四村、五村，雯錦雅苑、紫蘿苑、紫藤苑、月苑南路、經五路等路段，片區共有一名城管執法隊員，六名執法協管員。其中，經五路為“嚴管路”，月苑小區為老舊小區，是管理中的重難點。
我分管月苑社區的城市管理工作後，主要做了以下幾方面的工作：
一、以“三項整治”和創建“文明城市”為契機，強化“五位一體”模式，全力開展小區出新工作
今年以來，全市開展了聲勢浩大的“三項整治”工作，並且創建“全國文明城市”獲得成功。這兩項成績的取得，也凝聚著月苑社區城管隊員和協管員的心血。我帶領協管員，按照中隊、街道、大隊以及市局的各項要求，加班加點，犧牲了無數休息時間，為“三項整治”及創建工作付出了極大的努力。
社區城管工作具有一定複雜性，需要各部門的支持、配合。我在日常工作中積極貫徹區執法局關於“五位一體”的工作要求，緊密聯繫社區，一面積極參加社區開展的各項活動，一面利用社區熟悉基層情況的優勢，實現資源共享，共同開展城管工作；加強對協管員的管理，以身作則，嚴格要求，絕不護短，絕不推卸責任，互相監督，調動協管員的工作積極性，更好地履行“協管”職能；此外，經常與片警、物業公司進行溝通，及時解決民眾反映的問題，起到了一定的成效。
月苑小區今年進行了出新工作。我們充分利用小區出新的機遇，對小區環境進行了綜合整治。這項工作由街道王昌榮主任牽頭，中隊領導全力幫助解決具體的難點問題（如拆違），整個小區的面貌現在煥然一新。因此，實事求是地講，月苑小區發生這么大的變化，不僅是社區城管隊員付出了努力，也有小區出新工作的功勞，還與各級領導、各相關部門同志的支持和幫助分不開。我要向大家表示感謝，也要感謝小區居民的理解！
二、為社區環境的改善做了一些實事。
今年全市三項整治工作任務緊、要求高，我在工作中發現，小區居民對生活環境的要求更高、更迫切。由於月苑小區是老舊小區，物業管理還不夠完善，小區記憶體在的問題較為嚴重。
接到社區和居民的投訴反映後，我查處了小區種菜、飼養家禽等違法行為。雖然遭到部分居民的謾罵和阻撓，種菜、養雞等違法行為仍然不時出現，但是只要有投訴，我們就積極處理，忍辱負重，從不推諉。
針對社區存在大量垃圾來不及清理的問題，在中隊領導的幫助下，我們採取了兩個辦法：一是主動為物業公司聯繫車輛清理垃圾；二是直接帶領協管員幫助清運垃圾。我們不僅是執法員，也是管理員，還是保潔員，為社區做了大量工作。
三、嚴格執法、堵疏結合，積極探索執法新路
社區城管需要同時做好執法與管理工作，既要執法有力，也要管理到位。
針對轄區內的一些違章行為，我進行了大量調查走訪，開展宣傳教育，對不服從管理拒不改正的，不論誰來說清，不論有何背景，想方設法堅決進行查處。比如對長期在小區占道經營的菜販，教育無效後，逐步加大了處罰力度；對占道洗車的，安排人員定崗監督，保證工作時間不出現違章行為；對店家張貼牛皮癬，及時要求自行清除，對樓道牛皮癬，還曾在城管警察的配合下查處了一批，拘留兩人。
而對生活確有困難的民眾，我訪貧問苦，把走訪了解到的情況上報中隊和街道城管科。在領導的支持下，在小區辟出一塊空地供困難人群擺攤經營，幫助他們解決生活難題。城管工作要取得民眾的理解和支持，更要做好民眾工作。我用了大量時間在小區和民眾現場交流，真誠關心民眾疾苦，熱情傾聽民眾訴求，廣泛宣傳城管法規，耐心解釋城管工作，始終打不還手、罵不還口，始終面帶笑容以理服人。以民眾和社區需求為第一要務，能夠解決的問題儘快解決，難以解決的問題上報中隊或反饋到相關部門。我的經驗是“多說老百姓愛聽的話”。什麼是老百姓愛聽的話？老百姓最愛聽的是真話、實話。城管隊員要將心比心，換位思考，把自己也當成社區居民，了解他們的需求。因為貼近民眾，一切為了民眾，實事求是不搞形式主義，向民眾說真話辦實事，改變了很多民眾對城管的不良印象。
四、發揮自身優勢，做好城管宣教工作
紅山中隊與月苑國小是共建單位，我們十分重視向小學生宣傳城管知識。今年，我們在月苑國小開設了城管課堂，並且通過派發《致家長的一封信》及“校際通”簡訊形式，向學生家長通報城管工作動態，爭取他們的支持。
我在社區工作中發現，老百姓對城管工作仍然存在許多意見，但大多認為“投訴無用”，或懶得投訴（起訴），還有相當多的人不知如何投訴。因此，我在社區不僅主動公示自己的職責、聯繫方式，還把各種投訴電話自費印成名片散發，自覺接受民眾監督，方便民眾投訴。
此外，在工作中積極思考，不斷總結經驗，積極宣傳和探索城管工作。
五、不足之處
1、突擊性工作過多，影響了日常工作的開展。
今年的重大活動多，檢查評比多，專項任務多，標準高，要求急，社區的城管工作往往靠突擊才能完成。突擊性工作越多，就越是反映出長效化管理的不到位，對日常的“精細化”管理影響越大。精細化管理區別於粗放化管理的最大不同之處在於，精細化管理需要耐心和充裕的時間，不可能一蹴而就。民眾對此意見較大。
2、非執法工作影響了執法工作的開展
執法工作是城管部門的根本職能。但是，在社區工作中，城管隊員從事了大量的非執法工作，影響了執法工作的開展。例如，小區種菜問題，法律法規沒有明確規定應由城管部門查處，不屬於城管執法範圍。我專門向大隊長請示，也得到相同的答覆。但是為了完成考核，我們仍然成為鏟菜的主力軍，引發了激烈的矛盾。
今天，我在這裡述職，我認為這是一項很好的制度。但是我同時認為，一個地區的市容環境水平取決於多方面因素，比如當地的城管體制、各項投入、地理位置、基礎設施、人口素質等等。可以這么說，以上這些因素對當地的市容環境水平具有決定性的影響。那么，如何評價考核城管隊員呢？希望社區的同志們、居民們不僅要點評我做出的一點成績，更要多提意見，指出問題，尤其是具體的問題，以便於我們共同分析研究產生問題的根源和解決辦法。
今後，我將繼續緊密聯繫社區、深化“五位一體”工作模式，研究探索新的城管工作方法，協調各方力量開展社區城管工作，服務社區居民。力爭在小區出新後，繼續保持良好的社區環境，並逐步解決複雜的歷史遺留問題。
2025年城管工作總結 篇10
今年以來，我局按照區委、區政府提出的城市管理“全市最優、全省最潔、全國有影響”的目標，落實“三提三創”、“三解三促”要求，全局上下規範管理促長效，嚴格核查重整改，文明執法譜和諧，真抓實幹創新績，基本完成了年度工作目標。
今年，全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規範執法相結合、聯合巡查與問題核查相結合、格線巡查與樣本點考評相結合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區城市長效管理考評成績在全市領先。二是環衛運營服務中心按期竣工並已投入使用；龍江路垃圾轉運站也正按計畫順利推進，有望年內投入使用。三是行政執法出新招，事前介入、重心前移管理執法模式顯成效。四是積極穩妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業、中吳大道四個標段的發包交接工作。五是提升改造了西二村轉運站和橫興弄轉運站；正加緊推進會館浜轉運站的改造提升工程。六是局機關、執法大隊分別獲省、區先進基層黨組織稱號。
（一）立足基礎，加強巡查，提升轄區城市管理常態化水平。
打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎性工作，體現全區城市管理的常態化高效水平。一是加強格線巡查。格線是全區城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎性工作，它們的好壞直接決定著全區城管水平的高低。增加巡查人員，加大格線考核力度，通過拉網式、地毯式的格線巡查，進一步提高自身發現問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態，維持格線的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理，各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時，又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結合的管理模式，實現點、線、面及細節的常態化高效管理。三是開展聯合巡查。針對市考評方式的調整，及時整合市容科、考評中心、執法大隊、環衛處及街道、條線部門力量，展開跨部門、跨行業、多項目、全方位的聯合巡查活動，及時發現和消除管理盲區，提升基層城管部門的應急反應能力、現場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動。“屬地居民找差”活動以“常態找差、注重整改”為原則，邀請小區居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態工作機制，通過建立全民“找差”的舉措，對我區城市管理中存在的突出問題進行全面查找，並落實整改。五是積極爭創示範路、達標路。今年申報的市級示範路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收，公園路、南大街獲得了市級市容示範路的稱號，廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號；省級市容管理示範路（懷德北路）已對照創建要求做好了各項創建工作，省級專家組將於11月下旬組織驗收，現各項迎檢工作已全部準備就緒。
（二）完善機制，緊扣整改，積極應對城市長效管理考評新模式。新的長效管理考評辦法體現了考評範圍更廣、考評內容更細、考評標準更嚴的三大特點，針對考評辦法的調整，及時調整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據市考評標準的調整，將市、區兩級派遣問題整改效果作為考核指標，每天將信息巡查員發現的、市級平台下派的、民眾舉報投訴的、媒體及網路曝光的四類問題轉發到各成員單位，限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況，推出了四個不同時段的問題核查百分比，即對問題整改當月隨機抽查本月的30%，當季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對核查、複查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現回潮，則直接在當月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問題11346個，有104個未整改到位，這些問題已列入資料庫，將被反覆抽查，這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區數位化城市管理信息系統和視頻監控兩大系統運行良好，運轉高效，截止到10月底共受理市“12319”平台轉派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區監督考評員上報問題8369個，對市考評扣分問題派出整改通知單246份，處理市城管監督指揮中心轉派信訪件20份，完成領導交辦的各項任務，辦結率與辦理數量均位列全市前列。三是試點推進四級平台建設。為適應問題及早發現、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點，在全區創建了首個城管四級平台，作為村委一級的城市管理指揮平台，起著承上啟下，組織協調、核查反饋的作用，有效促進村委長效管理工作的開展。四是規範案卷的處置程式。為進一步規範不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標準化的辦理程式處理此類案卷；對於複雜疑難案卷，建立疑難案卷會審制度，在案卷辦理中掌握主動權，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來未有因主觀原因導致整改案卷不滿意而失分的現象。五是繼續下移點評重心。為充分發揮街道、社區在城市管理中的基礎性作用，將點評會深入基層一線召開，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發區星港花苑社區、荷花池西三村社區和五星街道洪莊村委召開了點評會，直接對最基層城管工作進行剖析點評，既點明了基層城管工作的重點，又促進了基層人員的工作積極性。
（三）事前管理，規範執法，有效提升城管行政執法能力。
今年以來，積極探索文明和諧執法新思路，注重源頭管理，儘量減少違章的發生。一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創新、工作成效等方面量化考核，充分發揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用，以此調動全體隊員的工作積極性和主觀能動性；在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過屬地排查和日常巡查的方式，獲取當事人的相關信息，及時登門發放溫馨告知書、進行法律法規宣傳。對家庭確有困難的，在能力範圍內做些扶貧幫困工作，力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點，有計畫地開展各項整治行動。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬餘起，其中教育整改1.6萬餘起，發出《核查通知書》1146份，《限期提供合法手續通知書》202份，《責令改正通知書》1514份，申請法院強制執行24起，一般程式處罰641起。三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態勢，截止10月份，共查處違章建築306起，拆除各類違法建築總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規範化，4月27日專門召開了違章建設整治會議，將5月定為違章建設整治月，要求各中隊做好違章建設舉報受理、台賬資料和查處過程中的取證工作，實行違章建設周報、月報制度，有效控制了轄區內違章建設數量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發揮輿論作用，集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區局部時段流動攤販現象進行集中整治，整治採用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式，避免了執法的盲目性和隨機性，降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發生，贏得了周邊民眾的支持和理解。
（四）多管齊下，狠抓落實，著力提升環衛作業保潔水平。
“一淨遮百醜”，環衛保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續完善環衛作業質量考核制度。對照新的考評細則要求，進一步細化考核內容，結合實際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制，建立科室管理人員分段負責制，確定了責任部門、責任人；對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結果建立台帳資料，做到有據可查；增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數，實行上下聯動、明查暗訪結合的督查機制，增強基層人員工作責任心。二是增強機械化和快速巡迴保潔力量。現轄區44條道路324萬M2實行了機械化清掃，新購進120輛腳踏車和8輛電動車充實到各公司巡迴保潔中，配強巡迴保潔隊伍，即時清除道路隨機廢棄物，並在全區市場化作業公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優質服務競賽活動，以此提升全區環衛作業水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調查摸底工作，與45家大中型餐飲企業簽訂了餐廚廢棄物收運契約，已對其中31家單位開始集中收運。共發放收集桶493隻，食物殘餘日均收運量約11噸，廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現象發生；提高公廁保潔質量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一衝洗，水沖式公廁要求每小時巡迴保潔一次；清理無主建築垃圾520餘噸、裝潢垃圾300餘噸、清理油污350餘處。五是維修更新環衛基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉運站，使用新型智慧型移動式垃圾壓縮設備；完成橫興弄中轉站改造提升，會館浜中轉站正在改造中，預計年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉站，保證各類設施完好；新購300隻果殼箱已逐步安裝到位。
（五）強化效能，轉變作風，不斷提升城管隊伍新形象。
按照區委、區政府的統一部署，深入開展“下基層、進農戶、結對子”和“三解三促”等活動，進一步加強機關作風效能建設，著力打造城管新形象。一是加強學習，提升業務。今年已組織多次業務培訓活動，使我區各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法，同時深入兄弟區域現場學習交流，借鑑其好的經驗和做法。二是簡化程式，高效服務。以優質、高效服務為標準，規範做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請93件，均在第一時間辦結；對全區56個便民服務車和臨時疏導點統一辦理了占道許可手續；對位於區清潭路的“院街”商業街開展了廣告審批“提前介入”試點活動，即幫助物業公司達到了對入駐商家統一管理、對商業綜合體廣告整體規劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現場調研。建立局領導掛鈎聯繫屬地中隊制度，定期走訪座談；並走進村委、社區實地察看，傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層，結對調研等方式，能及時掌握第一手的資料信息，從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社區開展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過電台、電視台、網路、報刊等新聞媒體及時報導工作動態和典型案例，今年被省市級媒體報導187篇，其中省級媒體14篇次，並與區文教局聯合開展區“城管小衛士在行動”活動，積極開展城管“走進街道、走進社區、走進學校、走進企業”四走進活動，通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，於5月底全部辦結，做到辦結率、書面答覆、見面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來信、來電、來訪200餘件，基本做到件件有答覆，事事有落實。
2025年城管工作總結 篇11
今年上半年，我鎮數位化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結合我鎮實情，進一步創新工作方法，強化責任，穩步推進我鎮數位化城市管理建設工作，堅持以“管理比建設更重要”的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。現將工作情況匯報如下：
一、著力突破數位化城管系統建設的重點工作
數位化城市管理建設是一項複雜的系統工程，要以創新體制機制為保障，以建立健全平台為載體，以構築責任體系為依託，抓住重點，突破難點。我區按照市委、市政府的要求，將各村、各相關部門迅速行動起來，加強協調配合，認真做好數位化城市管理工作。
（一）創新機制，搭建管理平台。鄉鎮工作平台建設情況，直接關係到市級平台的運行，關係到整個數位化城市管理試點工作的成敗。鎮黨委、政府成立了鎮數位化城市管理工作領導小組，統籌全鎮數位化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協調、督查督辦，各村、各相關部門建立聯絡員制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進，確保城管任務得到有效落實。
(二)整合資源，搭建運行平台。數位化城市管理系統涵蓋了各種動態管理事件的監管和處置，被管理對象的信息都可以用數字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮數字城管工作明
確管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關係，強化部門間的協調配合，相應處理各類事件與部件日常管理。規定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領導小組的安排，積極配合鎮數位化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。
（三）規範管理，搭建考核平台。鎮指揮中心制定了數位化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵，用於城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評並限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現。
二、充分認識實施數位化城市管理的重要意義
近年來，村容村貌建設和舊村改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮化日趨完善，作為數字城管體系的重要組成部分，全鎮上下充分認識到推進數位化城市管理的重要意義，把數位化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責任感，積極推動數位化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。
（一）實現數位化城市管理是城市化進程發展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄範圍越來越大，管理的種類、數量、問題日益複雜繁多。因此，我鎮及時更新思想觀念，創新管理模式和手段，努力為廣大民眾創造更加和諧、舒適的生活和居住環境。
（二）實施數位化城市管理是提升城市管理水平的現實
選擇。應當看到，近年來，在全鎮上下的共同努力下，我鎮城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環境逐步改善。可以說，數位化城市管理在嶄新的平台上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現主動管理、高效管理、長效管理的現實選擇。
（三）實施數位化城市管理是提高民眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民民眾的切身利益，事關和諧社會的構建。廣大人民民眾，希望分享城市快速發展的成果，不斷提高生活質量。推行數位化城市管理新模式，保證城市運行中出現的問題能夠及時發現、及時處理、及時解決，實現互聯互通、資源共享，廣大民眾將會得到更多、更快、更優的服務和便利。
三、強化數位化城市管理系統建設的.措施
數位化城管系統建設涉及面廣，科技含量高，組織協調複雜，必須強化責任、狠抓落實。
（一）嚴格落實責任。我鎮切實落實領導責任，認真抓好落實。搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保有人抓、有人管，並加大督促檢查的力度，對既定的工作任務，要堅持一抓到底，確保工作任務有計畫、有步驟、有重點地紮實推進。
（二）加強協作調度。要增強大局意識、責任意識和協作意識，緊緊圍繞工作任務，密切配合，相互支持。牽頭部
門要主動協調，配合部門要服從協調，重點難點問題要積極協調，著力提高工作效率。要加強對數位化城管系統建設工作進展情況的協調調度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結，提出解決方案。
（三）切實轉變作風。數位化城管系統突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數位化城管系統後，我鎮把城市管理的責任細分好、落實好，做到一切從實際出發，講實話、辦實事、求實效，加強了機關作風建設，堅持從民眾的切身利益出發，從一點一滴的具體工作出發，幹事創業，艱苦奮鬥，不辜負廣大民眾的期望。
我鎮數字城管建設任務艱巨，在今後的工作中，我鎮會繼續振奮精神，積極作為，把數字城管工作不斷推向前進，為實現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮鬥目標，作出新的更大的貢獻！
冀屯鎮人民政府
20xx年8月29日
2025年城管工作總結 篇12
今年以來，局軟建辦在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞軟環境建設目標任務開展工作，通過全體同志的共同努力，各項工作順利開展，在市軟環境建設年中考核中取得日常考核滿分的好成績，全年我局未被市軟環境建設明查暗訪通報過一次。現將今年以來，局軟建辦的主要工作進行簡要匯報：
（一）調整軟建網路，健全規章制度。今年年初局軟建辦對全市城管軟環境建設的網路進行了及時的調整，進一步明確市局各直屬單位和各縣區城管局分管軟環境建設的領導；修改完善了《城管系統軟環境建設考核辦法》；根據工作實際情況還以檔案的形式及時下發了，嚴格落實文明辦公制度和嚴格執行新的上下班時間的通知。
（二）加強明查暗訪，嚴格制度落實。根據年初與局簽訂的目標責任狀，今年局軟建辦加強對市局組織和參加的重要活動、重要會議的紀律進行監督。共組織對市局參加市級重要會議督查，對參與市局活動的到勤率督查；對機關及直屬單位上下班制度執行情況進行了督查；對文明辦公五項制度落實情況進行了檢查。 局軟建辦對局系統範圍內的行風、軟建情況進行了一次突擊暗訪。通過暗訪發現絕大多數職工能認真地執行有關規定、遵守上班時間、堅持文明辦公，市區主幹道清掃保潔到位，主要道路兩側基本上無攤點站道，對暗訪到的問題我局以通報的形式告知相關單位，限期上報情況說明和處理意見。在暗訪中，發現某處室個別人上班期間違反軟環境建設的有關規定，按《城管系統軟環境建設考核辦法》嚴格執行，要求寫出書面檢查，並處以一定的經濟處罰，同時以檔案的形式予以通報批評。這一舉動有利地促進了我局的軟環境建設，在今後多次明查、暗訪中均未發現類似的事情。
（三）開展調研、服務企業活動。在全市開展第五、第六次全民創業調研活動暨第1、第1x企業服務月活動中，局軟建辦協助局領導做好服務掛鈎企業的相關工作，針對企業提出的問題，局軟建辦以書面形式及時向市軟建辦上報，並實行跟蹤服務，將問題的處理情況向企業進行反饋，我們的服務態度受到企業的好評。
我局長期掛鈎服務企業（萬潤通用機械廠）因想在自己的宿舍區建傳達室和車篷，來局軟建辦諮詢辦理建築許可證的手續。軟建辦人在最短的時間內，通過多方諮詢，得到了確切的信息，立即告訴該廠辦理建築許可證需攜帶的證件和途徑，並告之在辦理過程中若遇到困難我們將極力予以幫助、協調，現在一切手續正在順利地辦理之中。
（四）認真辦理信訪件，加強與市軟建辦的溝通和聯繫。今年，局軟建辦在辦理信訪投訴件上，力求做到對當事人雙方的情況掌握準確，按照處理程式和相關規定，在規定的時限內，將投訴辦理的情況及時向投訴人予以反饋，對一時無法處理的投訴件，我們也儘量作出全面的解釋，希望得到他們的理解。
今年局軟建辦有幸承辦由市人大朱傑代表提出的“關於規範城管執法處罰”的建議，接件後，我們立即與他取得聯繫，了解“建議”中當事人反映問題的線索，即刻以書面形式責成清浦區城管局負責調查處理。針對代表建議中反映的情況，我們還舉一反三，採取3項改進城管執法處罰的措施，並以書面形式向朱傑代表進行答覆和反饋。
局軟建辦還經常利用報送材料的機會，與市軟建辦的工作人員進行溝通，了解近期有關城管投訴的內容及數量，將問題帶回進行分類，有針對性地下發給相關部門予以整改，堅決做到有問題決不讓其發展、擴大和延續。
由於信訪日常工作做得細，信訪件落得實，今年民眾的來訪和重複信訪件與去年相比又有所減少，下降了3。今年局軟建辦共受理投訴件5，其中市軟建辦交辦3，“行風熱線”轉辦件，企業服務月活動交辦件，本部門受理2，辦結率均達10。
（五）召開了軟環境建設研討會。4月27日，組織召開了全市城管系統軟環境建設研討會，會上就如何做好城管軟環境建設工作進行討論。會議交流了各單位開展軟環境建設工作的經驗和技巧，對工作中存在的問題和困難各抒己見，尋找解決辦法。這次會議增進了全系統從事軟環境建設同志之間的了解，也加強了城管系統各單位之間的友誼，增強了全市城管的凝聚力，提高了城管系統的合力。
（六）加強事前監督，減少事後投訴。局軟建辦在軟環境建設監管形式上敢於創新，將事後被動接受民眾投訴變成事前提前介入，遇事主動協調。在廣告處集中整治交通南路戶外違章廣告牌活動中，局軟建辦同志與廣告處執法人員一道參與整治活動，全程跟蹤監督執法隊員們依法行政、文明執法的情況，在整個整治過程中未發現一例違反規定的事情，事後也沒接到一個關於這次整治活動的投訴電話。
（七）做好對重要項目重點工作等落實情況的督查。按照局辦公會議決定，局軟建辦今年對市局承擔的重要工作和重點項目，創衛迎檢等工作進行督查。局軟建辦制定了督查工作計畫和方案，製作了局領導集中檢查重要項目重點工作落實情況登記表，各職能部門工作進展情況日報表，及督查情況反饋表。將領導檢查的情況和各職能部門完成任務日進度等情況進行匯總，及時向局領導上報，並以《督查簡報》和“督查反饋整改”通知的形式印發給相關單位整改，並組織了多次整改回頭看檢查，有效地促進了城管相關工作的順利開展。
（八）重視年底軟環境評議，提前做好各項準備工作。第一，年中我局軟環境評議排名偏後，根據各層次的打分情況，我局找準切入點對今年的50服務對象進行全部更換。局軟建辦在慎重、細緻地挑選服務對象的情況下，一遍又一遍地進行研究並與他們進行溝通聯繫。第二，加強與相關層面的聯繫，營造軟環境建設的良好氛圍。一是認真做好服務對象這層的評議工作。主動向服務對象徵求意見和建議，始終與服務對象保持聯繫，給他們寄送明信片，對他們對我局軟環境建設工作的支持表示感謝。二是採取一切可以採取的辦法，調動一切可以調動的力量，加強與各評議層次的溝通和聯繫。三是加強與各縣區城管局的聯繫與溝通。主動到各縣區城管局進行走訪、調研，就開展軟環境建設工作進行討論。
明年工作打算：
1、繼續針對民眾評議的八個層面更加細心、紮實地做好走訪、調研、溝通、協調工作。
2、積極、認真做好軟環境建設的日常工作，保證在市軟建辦日常考核中不被扣分。
3、加強與各縣區城管局和軟建辦的聯繫、溝通，調動各縣區城管的主動性和能動性，形成全市城管軟環境建設合力。
4、在我市或我局有重大活動時，與交通文藝廣播等新聞媒體聯合策劃城管走進直播室活動。
5、策劃組織市民志願者參與“開放城管工作日”活動，或請記者到城管的不同崗位“做一天城管人”，加強宣傳。
6、進一步加大明查暗訪力度，在創新監督方式上下功夫。
2025年城管工作總結 篇13
今年，城管科全體幹部在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以服務“世園會”的順利進行為契機，以全新的精神面貌投入到工作崗位上，很好的完成了街道安排的工作任務，現總結如下：
一、總結經驗、周密規劃、確保完成全年工作：
在今年工作開始前，城管科對照20xx年的目標考評任務，仔細核對，查漏補缺，認真安排、周密規劃。我們面對全新的一年，對全年工作任務進行了細緻的分工，工作落實到人，明確時間節點。並對科室全年工作實行細緻化管理、數位化管理、標準化管理。同時要求科室全體成員認真學習，不斷提高自我，合理安排各自工作，加強協調、全力以赴確保完成科室全年工作。
二、明確職責、多措並舉、全面落實年度工作任務：
1、服務“世園會”，保障地區環境保護工作：一是做好地區建築工地揚塵管理工作，世園會召開之前與地區14個建築單位簽訂揚塵治理目標責任書，認真落實地區揚塵治理工作。二是加強醫療廢物監管工作，醫療廢物處置率達到100﹪。三是加強農村環境保護工作，認真做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作，禁燒率100﹪。四是認真開展好整治違法企業保障民眾健康環保專項行動工作，對地區2家餐飲業的油煙污染進行了整治。五是做好污染減排工作，完成燃煤鍋爐脫硫工程建設的主要工作。六是結合“6、5”環境保護宣傳日，對地區創建國家環保模範城市全面宣傳，共散發20xx份傳單，宣傳冊500份。
2、美化地區環境，做好二環立交周邊綜合提升工作：世園會召開之前分別完成了東北二環立交西南角的2萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交西北角的3.5萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交東南角及延伸線的2萬平方米拆遷工作及東北二環立交東北角西北物流等單位的3萬餘平方米拆遷工作。並加強協調滻灞委和曲江大明宮保護辦綠化地區面積10萬平方米，全面提升了地區環境。
3、保障區域發展建設，加強地區土地儲備管理工作：一是協調完成區檢察院、法院及人防辦徵用新房村70畝土地的工作。二是完成了對劉南村24畝土地上廉租房建設的協調工作。三是完善了辛家廟西村140畝儲備地徵用手續。 四是規範地區用地，減少和制止違法用地行為的發生。
4、保護民眾安全，加強建築安全檢查：一是嚴格管理農村自建房安全監管，完成農村自建房的全面檢查、登記、造冊並清退所有無資質施工隊。二是採取定期和不定期加強地區建築單位的安全檢查工作和監管工作。
5、嚴格落實，加強地區液化氣安全監管工作：一是根據科室全年的工作安排對地區液化氣站、點進行了不間斷的安全檢查，嚴格規範各充裝點操作規程。取締不規範充氣站、點8戶。二是對地區燃氣供熱行業進行安全管理工作監管，確保地區燃氣供熱行業安全運行無事故。
6、認真細緻，全面完成各類資料整理工作：一是完成今年環境保護工作資料整理，完成上級單位的考核驗收。二是完成地區農村自建房資料整理。共整理2個村，17個小組，1310戶農村自建房資料。三是完成地區土地管理資料整理工作。
7、加強配合，提升地區交通便利：嚴格按照XX區住房和建設保障局及捷運三號線指揮部修建辦工作安排，對辛家廟站和新房村站進行全面摸底並及時上報相關資料。
三、工作中存在的不足：
總結全年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了各級領導的好評，但是還存在著以下不足：
1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不是很高。
2、全局工作情況掌握不夠細緻，還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年工作計畫：
1、加強工作統籌。根據年度工作要求，對工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協調配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
2、加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。
3、不斷提高自身素質，加強黨性培養，加強業務和理論學習，努力完成工作目標。按時、按質、按量完成各級領導交辦的各項工作.
4、加強科室幹部學習，完善幹部學習制度，加強科室集中學習和幹部自學。每周二召開科室例會，總結上周不足，並落實本周工作任務。
5、對科室幹部進行工作細化，量化到人，既分工負責，又團結合作，共同完成科室全年目標任務。
6、繼續加強科室幹部深入基層解決實際問題的優良作風，要經常走下去，深入到工作一線，發現問題及時解決。
我們的全年工作取得了一定的績效，但還很不足。因此我們在新的一年裡將繼續努力，以更加飽滿的熱情投身到今後的工作當中，為建設“五宜街區”而努力奮鬥!
2025年城管工作總結 篇14
在鎮黨委、政府正確的領導下，在主管領導的帶領下，我科室1-9月份工作如下：
一、質監局方面工作
對轄區無證照生產加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責令停業7家。
制定《桃園鎮七類產品專項整治行動方案》，排查出生產廠家4家，已上報至區質監局。
二、工商局方面工作
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區無證經營者辦理相關證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產品，協助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
三、環保局方面工作
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責任書，巡查轄區禁燒工作。
四、商務局方面工作
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規範市場經營秩序，打擊注水肉現象。菜市場建設，我鎮共建設標準化菜市場3家（柳林鋪環城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。
3、搞活夜經濟，延時企業5家。檢查延時開門率，統計上報、發放電費補貼。
五、住房保障局方面工作
1、主要是對轄區供暖方面工作進行統計、上報、協調供暖方面出現的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。
六、土地、規劃、私搭亂建方面工作
對我轄區違法占地、未經審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家，私搭亂建29家，下發拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所幹部分工作，今後要加強違法建設檢查力度，克服人員不足（辦公室現有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。
2025年城管工作總結 篇15
城管科半年工作總結，城管作為城市執法部門中重要的一員，他們在執法過程中將會收到社會輿論的監督，所以城管的工作更加需要好好的注意，要通過每一次執法活動提高自己的行政能力，總結這次行動的得失，網為您帶來一篇城管科半年工作總結，全文如下：
按照縣委、縣政府工作安排，我局除做好日常工作外，在20xx年上半年重點開展了以下工作：
一、綠化方面
1、對城區主要街道兩側綠化帶、所有公園、廣場等200餘萬平方米城市綠地開展了多次清理整治行動。共出動人員500餘人次，清運各類垃圾500餘車。並對城區游雅街、滏陽路、昌平路、建設路、新興街等主次幹道枯死的綠化帶、行道樹進行栽植、補植，累計完成新植、補植花灌木30餘萬株，行道樹20xx余棵；同時為預防夏季樹木病蟲害，多次對城區所有樹木及綠化帶進行噴灑藥物，已累計噴打藥液30餘噸。
2、隨著氣溫不斷升高，對城區200多萬㎡鋪設給水管網的遊園、廣場、街道綠化，30餘台水泵同時作業，全力澆足澆透返青水；對於城區內無給水管網的綠化帶、行道樹，出動五輛水車，採取兩班倒工作制度，加班加點進行澆灌。
3、成立城區綠化護綠巡邏隊，加大對破壞綠化行為的宣傳教育處罰力度，並在重點時段、重點路段進行重點巡邏守護，嚴厲打擊私自侵占、挖掘、毀損城市綠化行為，有效保護城區綠化成果。目前，已制止損害城區綠化行為160餘起，批評教育違規人50餘人次，查處相關責任人8人。
4、對滏陽路、游雅街、人民街道路兩側燈桿花盆栽種牽牛花、紫羅蘭等品種花卉累計6000餘株，提高了街道景色。
二、環衛方面
1、加大新興街、建設路、滏陽路等城區主幹道、繁華地段、重點部位的衛生保潔力度，並對死角死面垃圾進行拉網式清理，對積存的垃圾進行徹底清運，為城區居民營造一個良好的生活環境，截至目前，已清運死角死面積存垃圾80餘車，1200立方米。
2、將縣城主幹道全部改為機械化濕式清掃，並建立一天兩次的道路定期灑水機制，遇到風沙天氣將增加道路灑水作業頻次，減少道路揚塵對空氣的污染。同時又抽調乾洗車1輛、機掃拖拉機1輛、拖拉機5輛，對永康大街、旭陽大道、育才街、澧洺路等環城街道進行不間斷機掃。
3、加大垃圾填埋場建設力度。進一步加大城中村、城周村垃圾清運力度，確保城區生活垃圾實現無害化處理。預計7月底前將竣工並進行試運行。
4、針對全城區的果皮箱安裝後破損、陳舊等情況，對全城區的果皮箱進行維修，大型垃圾箱進行了粉刷，截止目前維修果皮箱130餘個，粉刷大型垃圾箱23個，花費6000餘元，並投資1.1萬元購置廣告清洗機和電動三輪車一台，不僅大大減輕了人工勞動力度，提高了清除小廣告的效率，還能及時清理街道垃圾箱旁的油污斑塊和垃圾積垢。近期已清理各類亂貼亂畫小廣告1萬餘處。
5、對路邊大株雜草進行拔除，對剩餘小草和新發芽嫩草，購置電動噴霧器，噴灑滅草劑徹底剷除，截至目前已清除建設路、新興街、游雅街等18條街道，清理雜草近4萬平方米，噴灑除草液20xx余斤。
6、為160餘名環衛人員發放了高品質水杯，並每日熬制200餘公斤解暑綠豆湯，定時送到環衛工人手中，並為每名環衛工配發了一把掃帚。
三、城區秩序方面
1、加大露天燒烤治理力度。打造光明街燒烤一條街，要求自備垃圾桶，做到垃圾不亂扔、不外溢。對不進入光明街規範燒烤的攤位，下發《城區燒烤行業整改通知書》，要求必須入室或入院經營，另外為杜絕夜間擾民，經營處嚴禁使用高分貝擴音設備。目前已累計規範燒烤攤點60餘家，取締違規攤位5處。
2、城區各類廣告牌匾進行統一治理，進一步規範門店牌匾，按照以點至面的`原則對門前牌匾進行規範治理，對不符合要求、到期、破損牌匾規範拆除，共拆除大型牌匾15塊，規範審批牌匾60塊。
3、6月1日，《關於城市管理相對行政執法權進行移交的實施意見》正式實施，對在城市便道、占壓盲道的亂停亂放車輛開始貼條處罰，已累計新劃停車位300餘處，勸離占道違規車輛400餘輛，貼出罰單近百張，改善了城區交通環境。
四、市政方面
1、每晚安排專人值班，對城區各街道進行巡查，登記受損、不亮路燈，並及時與電力局進行聯繫、維修，並督促電力局校正開關路燈時間，確保居民生活的便利。
2、為切實保護城區便道和街道完好，建立了城市街道挖掘審批制度，對確需開挖便道、路面的，從施工隊資質、場地安全、渣土處理、竣工回填等方面，全程介入監管。同時繪製了詳細的城區下水井分布圖，明確各處井蓋責任人，方便有問題時，能第一時間進行處理。
下步工作謀劃：
一、綠化方面
在做好城區綠化的基礎上，加大城區苗木養護管理力度，建立長效管理機制，確保苗木成活率。
二、環衛方面
按時完成垃圾填埋場建設並投入運行。
三、城區秩序方面
進一步加大亂停亂放、違章建築、拋灑遺漏、物料占道等違規行為的查處力度，執行精細化管理標準。
四、市政方面
按照縣有關安排，督促住建局儘快對城區雨、污管網進行清淤，並全程跟進，進行驗收交接，對完成驗收的街道管網，以後將由我局切實負起管理維護職責，確保城區安全度過汛期。同時進一步加強便道養護管理工作，嚴格施工審批手續，保證我縣便道正常使用，不受破壞。
2025年城管工作總結 篇16
這一年是我人生旅途中的重要一程，在執法局、鎮政府的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞中心工作，以“城管為公、執法為民”為平台，開拓創新、積極進取，為居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自我的貢獻。
今年以來，在區委、區政府、市城管局的正確領導下，在市環衛處的直接指導下，本人立足實際，悉心研究城市環衛管理運作機制，著眼長遠，積極探索環衛體制的轉變，使環衛工作逐步走向了良性發展的渠道，總結一年的工作，現將一年來的工作情景總結如下：
一、加強了思想政治建設，在實踐中檢驗了自我的人生觀、世界觀
思想政治建設是事關根本、事關大局、事關長遠的一件大事。今年來本人注重加強學習，突出了重點；改善了學習方法，在自學研讀的基礎上積極參加各類輔導、研討和調研活動，參加了市委黨校鄉局級幹部培訓班的脫產培訓，系統的學習了黨的有關基本理論知識。經過學習，自我深切地感受到，理論水平有了進一步的提高，政治素質有了明顯的增強，從內心世界真正地樹立的”立黨為公、執政為民“的思想。
二、堅持團體領導、民主決策，在實踐中體現工作的組織本事
今年是環衛實行體改後的第一年，也是負重奮進、理解挑戰、擺脫困境的關鍵之年，能否充分調動環衛人的工作積極性，管理好城市環境衛生。這是擺在我們面前既巨觀又具體、既長遠又現實的問題。為此，我和班子成員一道，開展深入細緻的調研活動，學習、吸取了發達地區的先進經驗，環衛歷史值得推廣的傳統做法，制定了一整套適合環衛特點的目標管理、業務考核、獎優罰劣為一體的運行機制，得到了領導和組織的認可和支持，有效地促進了部門工作的開展。
一年來，工作中我能注重充分發揚民主，堅持團體領導，大事、重要的事、事關全局的事堅持民主決策、科學決策，把自我置身於團體領導之中。注重加強幹部的培養，關心其成長提高。年內，在區委黨校組織了首期環衛中青年骨幹培訓班，不一樣程度地提高了環衛骨幹的理論水平和工作本事。
按照《幹部管理條例》的有關程式和要求，加強了環衛中層幹部的民主推薦、測評、任職和考核工作，用改革的思路妥善處理了過去幹部工作中遺留的一些歷史問題，促進了幹部工作的規範管理。
一年來，我能注重了解幹部的思想動態，積極開展談心、交心活動，與所、隊幹部推心置腹、換位思考，相互理解、相互支持。業務工作中，在管理制度建立、健全的基礎上，我能夠堅持每周巡查市容，發現問題及時整改，年內環衛業務工作多次受到市、區領導及民眾的肯定；經濟工作是環衛的一項舉足輕重的重點工作，今年來，環衛的經濟工作在實行新的運作機制後上了一個大的台階，由去年創收增加到今年的，超額完成了年度目標任務，促進了環衛工作的正常有序、健康運轉。
三、堅持廉潔自律，在實踐中檢驗原則性和自覺性
廉潔自律是我們乾好一切工作的前提和基礎，熟話說”其身正，不令而行；其身不正，雖令不從“.所以，我始終把”為民、務實、清廉“作為自我廉潔自律的三項鋼性目標來執行。為民，就是要堅持”立黨為公、執政為民“，把實現好、維護好、發展好民眾的根本利益作為自我思考問題和開展工作的根本出發點和落腳點，忠實地貫徹執行黨的民眾路線、當好人民公僕，做到權為民所用，情為民所系、利為民所謀。務實，就是堅持艱苦創業，勤儉辦事，扎紮實實地做好本職工作。不唯名、不唯利，只唯實。清廉，就是要嚴於律己、廉潔奉公，始終把民眾的利益、團體的利益放在首位，嚴格遵守黨紀條規，堅持高尚的精神追求，永保共產黨人的浩然正氣，切實做到拒腐蝕、永不沾。
一年來，我能夠嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定。按照”五個不準“、”五個嚴禁“、”四個嚴格控制“和”四個堅決制止“要求，執行各項公務活動，用自我的言行影響身邊的同志，營造一種濃烈的創艱苦之業，樹廉潔之風，走健康之路的環衛大家庭的氛圍。
在新的一年裡，我將認真貫徹落實區執法局和鎮機關的各項要求，學習各項政策規章制度，盡全力完成各項業務工作，著力營造生態良好、環境宜人、優居樂居、平安法治的生產生活環境，為廣大人民民眾安居樂業貢獻自我的一份力量。
2025年城管工作總結 篇17
一、星級農集區評比工作
鎮城管辦按照星級農集區三年行動計畫要求，於x月底及x月底繼續認真開展x年第一、二季度星級農集區評比工作，評選出各季度先進農集區，以供年終排名參考。
二、垃圾分類試點工作
依據x市、x市關於x市生活垃圾分類試點工作方案，結合我鎮實際，鎮城管辦制定了x鎮垃圾分類試點工作推進方案，並於x月中旬在x社區實施試點工作。當前，社區生活垃圾分類減量初見成效，探索出的工作經驗得到市級部門的肯定。鎮城管辦在總結經驗的同時，也積極把垃圾分類工作向x等社區推廣，逐漸在全鎮推行垃圾分類工作。
三、四好公路創建工作
為確保四好公路創建工作順利通過上級評審驗收，鎮城管辦於x月中旬針對鎮域內主要道路存在的缺漏及問題作了詳盡布置，及時更換多處破損窨井蓋、水篦子以及垃圾桶，加大巡查力度，查處游商小販占道經營行為，認真清理違規廣告牌和私拉橫幅，安排灑水車從晨間x點半至晚間x點實時開展降塵作業、污濁物沖洗、綠化帶澆灌等工作；鎮城管辦還要求保潔公司增派人員，強化四好公路保潔工作，對各類交通標誌標牌進行塊清洗，清潔駕青線兩側護欄等，務必及時清掃道路散落泥土、雜物、垃圾。通過行之有效的工作，有力地助推了四好公路驗收工作。
四、平安社區工程百日攻堅工作
根據市環治辦《關於迅速開展x社區工程百日攻堅行動社區生活環境突出問題和風險隱患整治工作的通知》要求，鎮城管辦迅速展開行動，對社區生活環境突出問題和風險隱患進行排查。x月上旬以來，鎮城管辦堅持全員上崗，分區包片，加大巡查、監管力度，嚴格對照整治內容，對餐飲店鋪等向街面傾倒排放油污及廢棄物、洗車店違規排放污水、流動攤販占道經營、商鋪及個人占用公共場地堆放物品等行為進行了查處，切實維護了x社區工程百日攻堅行動工作順利開展。
五、門前三包工作
按照市綜合行政執法局的要求，鎮城管辦結合全鎮實際，嚴格落實門前三包工作，在短時間內做到了門前三包責任書全覆蓋，累計簽定商家x余戶，簽約率 %，履約率 %以上。同時，鎮城管辦在相關社區的配合協助下開展門前三包文明勸導活動，對存在違規苗頭的商家進行勸戒、引導，在綜治辦配合下，常態化開展車輛亂停亂放問題整治，有效地規範了場鎮秩序。
六、三亂治理工作
按照綜合行政執法局《關於印發城市管理領域亂扔、亂堆、亂倒行為百日攻堅專項整治工作方案的通知》檔案要求，鎮城管辦及時召開工作會，安排布置三亂整治工作。從x月初開始，執法隊員每天輪流進行早、中、晚三輪巡查，督促商家規範經營，治亂於未然；同時，鎮城管隊為照顧商家合理營業時間，採取了上午九點以後開展場鎮正常秩序維護的方式，逐步促使商家形成合理合規的經營意識，主動配合秩序整治工作，杜絕九點以後占道經營現象；及時對各類店鋪存在的亂堆、亂放、亂扔現象進行了梳理排查，對違規商家開展了批評教育，並提醒消費者文明消費、共建美好家園。
七、城市管理領域水污染專項執法工作
按照綜合行政執法局《關於開展城市管理領域水污染專項執法整工作的通知》要求，鎮城管辦從x月起，安排人員加強巡查，對重點地區開展監控，及時發現並制止向街面、河道、渠系周邊等區域傾倒、排放污水及廢棄物等違法行為，對場鎮內臨街商鋪、餐飲店、機動車清洗站進行普查，摸清污水、廢棄物處理情況，建立了相應的工作檯賬並進行上報。在開展巡查的同時，鎮城管辦人員及時對發現的溝渠內傾倒垃圾進行處置，配合保潔人員迅速清理各類垃圾約x噸，總計xx次。
八、中元節文明祭祀專項督導工作
按照《x市x年中元節文明祭祀專項督導工作方案》，鎮城管辦認真細緻開展宣傳引導，傳播文明祭祀新風尚，在全鎮各個顯要位置共張貼《中元節文明祭祀倡議書》、文明祭祀圖片類公益廣告x余處，積極倡導鮮花祭祀、植樹祭祀、網路緬懷等文明、綠色、環保的祭祀方式；依法查處占道售賣祭祀用品的流動商販、無照銷售祭祀（殯葬）用品的商家店鋪，及時清除焚燒產生的灰渣及殘留垃圾。督導工作期間，鎮城管執法隊伍全員出勤巡查，延長工作時間，依法取締占道售賣祭祀用品的流動商販及無照臨時店鋪x處，清理出攤擺放祭祀商品行為多起。
九、助力x鎮創建省級衛生示範鎮工作
x月初以來，鎮城管辦展開了一場治理場鎮環境秩序的長期攻堅戰，對主要街道存在的出攤占道、違規廣告、亂堆亂放、衛生死角等頑疾進行整治，確保我鎮創建省級衛生示範鎮工作順利通過驗收。鎮城管辦對場鎮內店鋪廣告、招牌、展示架、橫幅等進行逐一排查、建立台帳，制定整治方案，依法依規拆除老舊店招、廣告牌xx個，取締各類私拉橫幅x條，清理外立展示架xx處。針對取而不絕的牛皮癬類非法張貼小廣告，城管隊員聯合保潔人員用鏟刀刮、用鐵刷刷、用水清洗，下大力氣確保不留貼痕，共清除各類小廣告xx余處。鎮城管辦還指導宇潔公司嚴格按照全市道路保潔標準，對背街小巷、衛生死角、垃圾清運點進行全面、徹底的清掃。通過與鎮綜治辦聯合行動，對電瓶車、腳踏車亂占機非道路、隨意停放及機動車亂停等現象進行了整治，城管隊員每天在開展街面巡查的同時，耐心勸導民眾規範停車，維護良好的交通秩序。
十、街長制工作
按照《x市x年全域推進街長制工作實施方案》要求，鎮城管辦結合場鎮實際牽頭制定了《x鎮x年全域推進街長制工作的實施方案》，確定x路為示範街道，並及時召開街長制工作專題會議，邀請責任社區負責人參會，通報工作內容，落實街長制責任人，明確任務職責。從x月xx日起，x名街長在城管隊員的配合下，積極開展清掃保潔和垃圾清運情況監督，勸導不文明行為，推動商家店鋪做好門前三包。通過街長們的努力，示範道路秩序井然、面貌得到明顯改觀。
十一、其它工作
鎮城管辦還認真按照全市和x鎮工作安排，紮實開展了駕青線環境綜合整治、城管系統餐飲環境專項整治、平安社區違規廣告和招牌整治、露天燒烤問題治理、機動車清洗站管理、鐵路公路及周邊環境提升整治、違法建設安全隱患清理整治、網際網路租賃腳踏車停放秩序管理、旅遊市場五大亂象專項整治、禽流感統計和餐廚垃圾執法、校園周邊市容秩序管理、超亮廣告整治、城郊結合部環境問題突出區域整治、建設施工揚塵污染專項整治、背街小巷市容秩序提升、校園及周邊食品攤販安全大排查專項整治等工作，配合各社區做好道路保潔、垃圾清運等工作，協助玫瑰花溪谷做好各種活動的衛生保潔、維護旅遊線路秩序等工作。
2025年城管工作總結 篇18
自201X年10月從教師改行到城管以來，工作了一年的時間，現在靜下心來回憶真是感受頗多，收穫頗多。現將個人一年來的工作情況作以總結找出優缺點便於下一年的工作地開展：
一是角色的互變
以前當教師生活圈子較小，接觸人和事物有限，相對說生活比較單純。但從改行過來以後，生活圈子，接觸的人和事物都發生了翻天覆地的改變了。我在各位領導正確領導和幫助下，自己的思想和行動迅速發生改變，以一個城市管理的行政執法人員形象迅速投入到新的工作崗位中去。
二是樹立好的形象
城管在人們心目中有個不好的形象，是“棒棒隊”。 換句話說我們隊員的形象，就代表了隊伍的形象，所以，我從一踏上這個工作崗位，就很注重自身形象，從上班開始就著裝整潔，微笑相迎，文明用語，規範執法，改變在人們心目中的形象。
三是不斷武裝自己的思想
首先，以三個代表重要思想為指導，牢固樹立為人民服務的思想，把一切工作的出發點和落腳點放在民眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民民眾利益的實踐者。要關心集體，珍惜榮譽;要積極主動，多做貢獻;要服從命令，聽從指揮;要團結友愛，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔;其次，認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，並熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善於抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。
四是廉潔奉公
在執法過程中做到文明執法，嚴格執法，公平執法。要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心築起法紀的防腐牆，要經得住考驗和誘惑。從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
回顧一年來的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成，得到一定地肯定。我在思想上、學習上、工作上也取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，主要是：創新的精神還不夠，理論知識水平還比較低，辦案經驗欠缺。從一個單純的教師行業轉變到一個工作複雜的城管行業來，工作作風和工作方法還沒有徹底改變過來。這些有都待於自己在今後進一步加強學習，更新理念，百尺竿頭，更上一步。繼續發揚無私奉獻精神，真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務，做一名優秀的執法隊員，為社會貢獻一份力量。
(2)城管個人工作總結
一年來，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎紮實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一年來的工作學習情況總結如下：
一、加強學習，不斷增強思想政治修養。
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點，時刻以優秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛鍊，逐步提高業務知識和工作能力。
作為一名城管協管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而複雜，這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協助商戶糾正違章、違規，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發生正面衝突，文明用語，文明執法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮最繁忙的地方之一，至今年分到該區域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協管員都做了相當多的工作，不是簡單的執法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發，根源上解決問題，做到一次解決以後不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協力，把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什麼事大家都能齊心協力的去乾，不管是著裝還是衛生檢查，或者是局統一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀，做一名合格的協管員。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，並力爭從今後的工作中改善關係，拉近距離。
以上是我年終總結，下面我對我們的工作提幾點建議：
一、風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用。二、努力提高每名隊員的積極性。三、堅持制度落實制。四、工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討，五、打壓出現的不良苗頭，總結，在今後的日子裡，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上於黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們把乾潭鎮建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮。
2025年城管工作總結 篇19
xx年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履職盡責，紮實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規範執法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：
一、8月份主要工作
（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序
在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，採取集中清理、高密度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。
（二）創新監管，確保格線化管理模式形成長效
為打造縣城中區無縫連結格線化試點，全面推行城市管理工作格線化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個格線小組，並明確各格線小組的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在格線化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實幹。在時段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的.巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯繫，及時到現場進行處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。
（四）服務民生，確保本地特色產品規範經營
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規範經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一設定編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤點，並與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規範經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規範經營行為落到實處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和民眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。
（一）夜市整治管理
聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差”問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。
（二）流動攤點管理
按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何占道經營的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段內有條件的設定臨時攤點。
（三）規範戶外廣告管理
建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設定布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管：一是未經審批，擅自設定的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。
（四）擴大管理區域
在充實執法隊伍後，把甌南街道、油竹街道納入管理範圍，並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待民眾來信來訪，繼續做好信訪工作。
（五）加強隊伍建設
實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。
2025年城管工作總結 篇20
20xx年，在區委、區政府及區城管執法局新領導班子的領導下，緊緊圍繞年度工作總體要求，以依法行政、嚴格執法、禮貌執法為中心，以創新、提升、發展為主線，以隊伍建設為重點，誠信服務於民，科學管理，各項工作均健康、穩步推進。現將工作完成情景總結如下：
一、加強隊伍建設，提高城管隊伍整體素質。
年，大隊始終堅持“兩手抓”，一手抓執法，一手抓隊伍建設，努力打造一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”城管隊伍。
1、加大班子建設力度。今年年初，局黨組對大隊班子成員進行了調整，一批實幹的同志充實到了領導崗位。調整後的領導班子“朝氣蓬勃，政治堅定，團結務實，工作積極”。新一屆班子成立後，班子成員實行了明確分工，各司其職，大隊長、副大隊長各聯繫一個中隊，與職工奮戰在執法第一線，同甘苦、共患難，發揮了模範帶頭作用。
2、加強學習，提高隊伍整體素質。今年，大隊先後組織了多次法律知識培訓，集中學習，集中參加市城管執法局組織的季度考試。同時，大隊堅持每月集中學習不少於四次，中隊每月集中學習不少於兩次。
3、加強黨風廉政建設。今年，我大隊特別重視黨員隊伍的廉政建設，引導黨員幹部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，認真落實黨風廉政職責制，發揮黨員的模範帶頭作用，堅持規範執法、禮貌執法，深入貫徹公共服務、行政服務、管理服務的理念。
4、強化內部管理力度。今年，我大隊加大了內部管理力度，立健全規章制度，進一步推進機關效能建設步伐。上半年大隊進一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度，堅持用制度管理隊伍，將大隊打造成一支“召之即來、來之即戰、戰之即勝”的政府應急隊伍，為最佳化發展環境工作夯實基礎。推行準軍事化管理，用軍人的規範、理念、意志、作風和紀律來錘鍊隊伍，平時從列隊、執勤、隊容風紀等一點一滴抓起，養成了整齊劃一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。
5、創優民評服務工作。今年，我大隊共受理人大政協提案8件，都一一做了了答覆，得到了委員們的一致認可。市民企業線上和電話受理民眾投訴200餘件，都在辦結後第一時間回復當事人，做到了件件有落實，事事有回應。
二、立足本職，切實履行管理城市的職能。
1、依法執法，重視程式，完善執法檔案。大隊高度重視執法程式，安排專人對城管執法法律文書進行清理，按行政執法程式和現代法治的要求更新了十餘種法律文書，對所有執法檔案進行了一案一卷，規範裝訂，統一管理。
2、推行轄區分片管理職責制，定點值勤，不給管理留死角死面。將中心城區劃分為南北兩個片區，各個片區負責管理範圍內的路面（含綠化帶、人行道）亂設攤點、亂堆亂放、出店經營、人行道（車行道）車輛有序停放、沿街建築垃圾及渣土運輸等城管和市容管理工作；根據《區城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》，成立機動中隊對各種違反城市管理和市容管理規定的行為和實施糾正、處罰等工作。
3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題，統一規範，統一製作，在城區二、三級路段和居民社區內設定13塊便民零星廣告張貼欄，滿足市民發布一些合法信息。同時對主要街道的市容市貌進行綜合治理，以城區主幹道和視窗區域為重點，以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心資料，抽調專門執法力量，切實清除亂貼亂畫、落地燈箱、破舊廣告，清理落地燈箱、廣告牌2300餘塊、強制拆除破損招牌55處、條幅532條，清理“牛皮癬”1238處。11月，聯合高速公路路政大隊，對高速匝道違規廣告牌進行強制拆除，共拆除違規廣告牌6塊。
多措並舉，重拳出擊，嚴厲打擊各類占道行為，本著“邊整治、邊宣傳，邊疏通、邊規範”原則，為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經營地點，對於不聽勸阻依然占用公共場所設點經營的將依據相關規定從嚴、從重進行處罰，並對其經營工具依法予以證據保存，全年共整治店外經營456個，占道加工115處，占道堆放226處。
今年投資56494元，在城區劃定7944米的非機動車停車線和96個標誌，腳踏車、電瓶車、機車有序停放在人行道上劃定的停車線內，車頭一律朝外，首尾一致，盲道得以暢通。不定期開展交通秩序專項整治活動，主要對城區主幹道平湖路、北海路、太平路進行全線清理，共規範車輛352輛、依法鎖定129輛，處罰13輛。
4、大力整治學校周邊環境秩序，確保師生出行安全。我隊制定安排整治方案，建立健全長效管理機制，在黃山一中、二中、甘棠國小、甘棠幼稚園等中國小周邊，針對早、中、晚，無證商販擺攤設點、占道經營現象，打破常規的執法作息時間，採取守點、巡線、集中整治等措施，對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊，依法收繳其違規經營物品，全年共出動執法人員330餘人次，執法車輛130餘車次，整治流動攤點387處，規範了54個攤點。同時安排執法人員在學校上、下學高峰期對甘棠國小、甘棠幼稚園等學校進行合理疏導，共疏導非機動車、機車1300餘台次，並安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度，宣傳教育60餘次，處罰8起。
切實加強對高考、中考期間市容市貌的監管，今年高考、中考前夕，大隊提前精心組織，周密部署，將高考、中考考點周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊，並明確由一名副大隊長負責，經過一線執法人員的監督管理，高考、中考期間市容環境秩序井然有序。
5、加大流動攤點整治力度。對城區流動攤點進行摸底調查、分類梳理，按照“疏堵結合、標本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則，嚴格實行準入制度和屬地管理，對非設定地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進行統一划片，集中管理，規範經營。同時在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閒位置設定了幾處攤點群，並對這些攤點群進行了功能劃分，設為瓜果區、飲食區、百貨區等。還根據不一樣季節設立了一些臨時攤點，針對瓜果類季節性食品進行合理規範管理。這些臨時攤點將由各片區進行統一管理，並簽訂協定書，明確了攤販的經營範圍和衛生保潔標準。大隊也將定期對攤點的日常管理進行監督，讓流動攤點既便民利民又管理規範。
6、落實“門前三包”。大隊與環衛處聯合，分片包乾，宣傳、動員、落實，與沿街店面、單位簽訂職責狀，發動轄區各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”職責書的簽訂。為保證“門前三包”職責制工作落實，大隊組織檢查評比，對成績突出的中隊給予表彰和獎勵，對“門前三包”工作不落實，髒、亂、差問題突出的路段的將予通報批評，限期改正。同時嚴格依法查處屢教不改的占道經營“釘子戶”，經過新聞媒體對沿街店面商戶進行曝光。
7、加強建築工地的管理力度。加強對城區範圍內從事建築渣土運輸的車輛的監管和處罰力度，防止撒落污染路面。6月，聯合住建委發布《關於加強區城區建築工地禮貌施工的通知》（黃市容〔〕13號），要求各施工單位硬化工地車輛出入口；設定車輛沖洗裝置，沖洗運輸車輛；工地建築渣土運輸車輛按照指定的路線運輸，並派出人員及時清掃保潔，確保沿途無撒漏污染；建築垃圾嚴格按指定地點排放；駛出車輛嚴禁拖泥帶水，施工完畢後，要及時對場地進行清理、平整。6月底，制定了《區工程車輛違章運輸專項整治工作方案》（黃城管〔〕25號）檔案，堅持“條塊結合，以塊為主，屬地管理”的原則，強化部門合作，聯合公安交警、住建委、公路部門，對建築垃圾運輸車輛拋灑進行專項整治，從源頭上有效遏止了工程車輛違章運輸行為的發生。整治期間，專項整治組對城區主幹道路進行連續10天的全天候檢查整治，宣傳教育152起，對違規車輛進行處罰33起，同時，與交警部門密切配合，區城管執法大隊派專人開展夜間路面巡查，及時發現違法運輸、隨意傾倒工程渣土動向。7月，制定了《關於加強對建築渣土和散裝建築材料實行密閉運輸管理的通知》，自年8月10日起，凡是進入中心城區從事建築渣土和散裝建築材料運輸的車輛，必須配
備帆布進行密閉運輸。要求各建設單位、施工企業處置渣土時，必須辦理渣土運輸處置行政許可手續後，方可進行處置運輸，同時平車廂運輸，渣土一律不得超過車廂擋板。9月起，聯合經濟園區派出所，實施錯時上班，集中蹲點，聯合巡查，對未經核准擅自亂倒建築車輛進行查處，共出動執法人員106人次，執法車輛63台次，宣傳教育68人次，處罰5起。
8、拆違控違，維護規劃秩序。根據市區“拆違控違”工作會議精神，大隊根據實際情景採取相應措施進行鐵腕查處。
一是注重宣傳教育，培養職責意識。不斷加強對內部執法隊員的思想教育，強調有權必有責，有責必問責，要求執法隊員必須牢固樹立職責意識，為有效降低執法阻力和壓力，加大對外宣傳力度，印製《區人民政府關於嚴肅查處違法建設的通告》200多份，懸掛標語30條，出動宣傳車40台次，打響拆違控違的聲勢，降低違建發生機率。
二是綜合各方力量，構建預防網路。大隊合理調配分工，理順機制，集聚街面查控力量，由點至面，由面及整體，構建內部查控鏈條。加強外部聯絡，構成各部門聯動、齊抓共管局面。如此內外共聯，構建有效監控預防網路。
三是降低執法成本，提高執法成效。違建執法工作關鍵在“控”。控住的同時，實施和諧拆違，人性執法，減少牴觸，降低行政成本，提高執法效能。截止目前，現有44戶主動拆除1456㎡違法建設，現場制止正在建設的違法建設39戶約700㎡，強制拆除36戶近900㎡的違法建設和住宅小區的亂搭亂建。實施自行拆除或強制拆除，都沒有出現暴力抗法的情景。截止目前，共拆除違法建設106戶3132㎡。
三、工作謀劃
1、加強長效管理，鞏固禮貌城市創立成果。圍繞創立禮貌城市的成果，完善設施建設，強化長效管理，提高創立水平。一是全面落實創立標準，加強重點部位的治理，消除衛生死角。二是建立長效監督檢查機制，制定考核實施細則，鞏固創立成果。三是加強教育宣傳，引導公眾積極參與，動員社會一切力量愛惜和守護創立成果。
2、抓好思想政治工作，為城管執法供給保障。繼續深入開展好“爭先創優”活動，爭取在大隊構成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為城管執法供給良好的思想保障。
3、樹立24小時執法意識，提升城管執法時效性。做到8小時之內盡職盡責，8小時之外也能首見負責、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領導堅持率先垂範，深入執法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現象進行集中清理，確保尖峰時段市民出行安全，城市環境秩序井然，實現城市管理行政執法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發展好、維護好民眾的根本利益，為構建和諧社會作出積極貢獻。
4、加強中隊規範化建設，提升執法技能和水平。加大硬體投入，加強中隊的規範化建設與管理，改善中隊執法裝備，增強執法保障。強化軟環境建設，堅持制度建隊，規範內部管理制度，提高辦案質量。狠抓崗位大練兵，開展業務技能競賽，實行政治理論和法律業務知識學習考試制度，全面提升執法人員的本事素質。
2025年城管工作總結 篇21
本年上半年，城管年夜隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創建 國度衛生城市、軍隊規範化扶植省級達標等中心工作，競位爭先、努力立異，在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。
1、市容秩序整治
針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題，我城管監察年夜隊組織執法人員加班加點，強力整治主次幹道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外告白牌匾457塊，破損遮陽蓬162隻，查處人力三輪車違章營運116輛/次，改換三輪車新頂棚471隻。年夜隊組織了十多次綜合執法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改不雅，獲得了市委市政府的領導、市創衛指揮部的充分 確定，為順利通過“創建 國度衛生城市”省級考察，作出了供獻 。
2、整治戶外告白牌匾
年夜隊全體隊員自己著手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規範設定戶外告白牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體賡續增強城管執法宣傳，有力地包管了戶外告白整治行動的實施。近期，年夜隊又通過學習、借鑑阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主幹道戶外告白牌匾的整治，目前，此項工作已進入宣傳動員的階段。
3、規範設定便民點
為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本 上做到“堵疏結合 ”，年夜隊在徵得有關部分的同意後，專門開闢 出飛達東路、年夜華路等地段設定了多個瓜果便民點。另外，年夜隊還在年夜新南路，年夜新中路等路段專門開闢 了小修理的便民攤點群，既便利的民眾，又規範了對小修理攤點的治理。
2025年城管工作總結 篇22
20xx年已經結束。在這一年裡，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳於空想，不好高騖遠，以惟真的工作態度和踏實的工作作風互相協作的工作態度順利的開展各項工作，完全得以於大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在那裡，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，紮實工作，付出了的發奮，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉變思想
無論是在市容管理或規劃建設監管工作中，儘管我所扮演的主角快速的轉變著，但是我時刻持續著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法潛質和執法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。
城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業務培訓等多種方式不斷地樹立禮貌執法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養。本著民眾利益無小事，為民眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。，並把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創”工作。20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮一體化”的規劃格局和建立“衛生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，衝刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業形象的大好時機。
1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
用心回響大隊部號召，用心參與城市市容環境綜合整治和夜間執法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據轄區特點，人員特點，工作要求，逐步實現劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈活化，檢查考核經常化，提高了縣城區市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。透過實施分級化管理，營造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環境目標。
2.切實抓好民眾反映強烈，領導關注和建立熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，透過先期發布公告，採取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些民眾關注問題，受到周邊民眾的好評。規範戶外廣告店招店牌。根據建立任務要求，對轄區內的不規範店招店牌，立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設定管理，透過套用語音告知系統，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。
著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。
第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、禮貌執法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執法，把執法工作做得深入細緻，紮實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質。在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1、按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3、以”幹部”自律。我在思考問題、處理事情當中，凡是要求民眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。2、工作還不夠細緻，稍顯急躁。
2025年城管工作總結 篇23
我市城管執法局深入學習科學發展觀，並將所學的理論知識與實際工作緊密結合，取得了很好的效果，目前，城市管理工作要從創新管理理念、最佳化服務、強化管控這三方面入手，不斷提升城市管理水平。
一是實現管理人性化。該中該隊在城市管理上始終堅持“以人為本”的理念，把解決個體經營者的實際困難作為工作重點，一改以往 “嚴管重罰”的工作作風，將處罰與教育相結合，真正實現文明執法。為有效解決果農時令性水果難賣的問題，執法局在城區規劃設定了20個果農臨時銷售點，不僅較好地解決了果農的後顧之憂，更提升了城市管理的水平。
二是實現服務便捷化。在臨時許可、項目審批、養犬辦證、裝潢垃圾收費等服務項目上，執法局實行辦理、上門服務的工作機制。細節提升執法形象，便捷決定服務質量。中隊把便捷的服務作為評判優質服務的主要參考依據。根據個體經營者的需求，先後為早餐經營戶統一製作了早點餐車，為擦鞋個體戶配發了經濟實用、方便耐用的擦鞋坐凳;聯繫街道、社區、學校、企業等，幫助有困難的民眾全程代辦審批事項;聯合社區解決居民投訴問題，投訴回復率達到100%，居民滿意率達95%以上;廣泛徵詢民眾建議、意見，共同商討解決城市管理難題的辦法。
三是實現街面管控一體化。為鞏固“國家衛生城市”的創建成果，中隊推行“格線化”、“精細化”管理模式;調整標準路段、主要幹道的執法力量;實行日常巡查與定點值班相結合的工作機制;延伸管理路段，做到橫向到邊，縱向到底，實現無縫對接，使立體化管控不留死角。
2025年城管工作總結 篇24
為貫徹落實縣安委會《關於印發<20xx年縣安全生產工作要點>的通知》檔案要求，更好的完成城管局全年安全生產工作各項目標任務，根據全縣安全生產工作的總體部署，結合城管局系統工作實際，現制定城管局20xx年安全生產工作要點。
一、總體目標
認真貫徹落實縣政府、縣安委會關於安全生產工作會議精神，紮實推進安全生產領域改革，強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，全面啟動“安全生產治理年”活動和雙重預防機制建設。堅決做到明確責任、強化措施、嚴格管理，牢固樹立安全生產觀念和紅線意識。各單位、各企業要明確安全生產主體責任、強化重點行業領域及特殊工作崗位的監管，完成安全生產各項目標任務，為促進城管局系統安全工作提供堅實保障，確保全局全年安全生產工作形勢穩定。
二、組織領導
成立城管局安全生產工作領導小組：
組長：
副組長：
三、主要任務
1、完善制度、開展排查，加強“四防保衛”。
認真貫徹執行保衛工作方針，完成安全生產工作責任目標，局機關、基層單位和相關科室分別制定並落實本單位“四防”安全工作規章制度和安全工作責任制度。強化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災害)，提高機關工作人員的防範意識，充分調動群防群治的積極性，達到綜合治理的目的。各單位要經常開展安全檢查，及時消除不安定因素和安全隱患。加強重要部位的管理。
責任部門：局辦公室、各基層單位、各相關科室
2、加強行業監管、落實主體責任。
針對熱力生產及供應、物業服務、生活污水處理等重點行業領域安全監管，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，各司其職、各負其責。督促企業落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制、安全管理制度和安全操作規程，保障安全投入改善安全生產條件和提升企業安全管理水平。強化監管措施、嚴格監督、治理隱患行為，著力解決企業安全生產中的突出問題，防範和遏制行業企業安全生產事故的發生。監督企業設定安全生產管理機構和配備人員情況;監督企業安全生產和職業健康教育、培訓情況;監督企業特種設備維修養護和運行管理情況;監督企業特種作業及相關人員持證上崗、崗前培訓情況;監督企業從業人員配備安全防護用具和佩戴使用情況;監督企業安全隱患自查和整改台賬建立和歸檔情況;監督企業制定安全生產應急預案並組織安全生產應急演練情況。
責任部門：供熱辦、物業辦、污水辦
3、實現安全常態化，建立聯動共享。
嚴格實施部門安全生產常態化工作植入機制，將城市執法、環衛保潔、市政維護、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產管理常態化範圍。各單位成立組織機構、逐級明確責任，細化人員和車輛的安全管理，制定落實並不斷完善安全管理規章制度及有效措施。主要負責人和分管安全負責人要做到清晰掌控本單位安全生產工作情況，包括隱患自查進度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產責任保險在施工現場、生產一線、臨時作業、流動作業等高危區域強制實施機制。各單位要建立並完善區域應急處置評估和應急物資儲備制度，建立部門溝通聯絡和應急聯動機制，實現區域應急救援信息和應急救援資源共享。
責任部門：城管大隊、環衛處、園林處、市政維護處、公園管理處、垃圾場
四、相關要求
1、各基層單位、相關科室要認真落實完成安全生產各項目標工作任務，加強對安全生產工作的組織領導。全面實施安全生產責任制，層層落實安全生產責任。將安全生產工作納入單位內部綜合績效考核，考核結果作為評先評優重要內容。
2、城管局安全監督科將定期對各基層單位、各相關科室安全生產工作中存在的問題進行督查，定期對督查結果匯總上報局黨組，並對安全生產工作和隱患整改落實不到位的單位進行通報。
3、嚴格執行《縣安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”規定》，落實事故責任追究制度，查處和追究事故第一責任人及相關責任人的責任。對安全生產工作不力導致發生安全事故的，根據情節輕重，依法依規追究相關單位和人員的責任。
2025年城管工作總結 篇25
20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關於法治創建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實際，按照明確目標，落實目標責任，紮實有序推進，加大面向市民民眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進行政執法規範化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法，法治建設取得顯著成效，初步構建起城市管理行政執法的長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百餘次，作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下：
一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽光城管”
大力開展普及性的社會宣傳，增強市民民眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動1次，發放宣傳材料300餘份，營造了良好的輿論氛圍。
二、強化執法規範化建設，努力打造“法制城管”
積極推進執法隊伍規範化建設。圍繞執法隊伍的'規範化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規範化法治轉變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點，組織法制學習和考試2次。
三、強化執法為民和文明執法工作，努力打造“和諧城管”
把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。
四、20xx年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執法實踐，總結經驗，指導行政執法工作
1、嚴格按照程式，把好案件立案、審批關，做到每例案子事實清楚、依據正確、程式合法、處罰適當。
2、加強城管法律法規宣傳工作，和執法人員的法律法規知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。
2025年城管工作總結 篇26
一、重視城管做好保障
區委、區政府高度重視，關心支持城管工作。
強化決策部署。區委、區政府多次召開會議研究城市管理工作，提出以城管工作為重點，推動“兩爭一迎”工作，動員城管系統廣大幹部職工高標準打贏城市管理攻堅戰。強化組織領導。成立了以區主要領導為主任的臥龍區城市管理委員會，城管委下設辦公室，辦公室設在城管局，負責城市管理日常工作，相繼出台了臥龍區城市管理的一系列工作方案。
強化督導檢查。區委、區政府將各單位承擔的“城管”任務納入目標考核體系，制定了責任追究及獎懲辦法。區委書記、區長多次帶隊觀摩指導市容市貌提升、光亮工程建設和城市環境綜合整治等工作。
強化資金保障。採取財政資金投入、爭取專項資金、吸納社會資金等方式，多方籌措資金，保證各項建設進度。
二、團結協作勇於擔當
區城管局班子團結協作，務實重乾。
發揮表率作用。“火車跑得快，全憑車頭帶”。區城管局局長帶領班子成員，充分發揮模範帶頭作用，深入一線，跟班作業，起早貪黑，整治馬路市場，拆除違章建築，強力清除積存垃圾，以實際行動帶動了全系統幹部職工幹事創業的工作積極性和主動性，確保了各項整治任務的圓滿完成。
勇於擔當重任。城市管理工作點多、線長、面廣，具有長期性、反覆性、艱巨性的特點。區城管局班子正視自身職能，不推不拖，勇挑重擔，承擔了前所未有的管理重任，充分發揮了城管部門的主力軍作用，保障了“兩爭一迎”的深入開展。班子同心戮力。城管局領導班子精誠團結，務實拼搏，注重集思廣益，民主決策，充分發揮班子成員的集體智慧作用，不斷創新有效的工作方式方法，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，合力攻堅，確保各項整治活動順利進行，確保日常管理常抓不懈。
三、愛崗敬業強化責任
城管隊伍敬業奉獻，能征善戰。經過近年來的錘鍊，區城管系統已成長為勇於擔當、團結務實、能征善戰的一個戰鬥集體，城管系統“老實做人，踏實幹事，敬業工作，講團結，做奉獻，比貢獻”的氛圍初步形成。
強化作風紀律教育。城管局聘請上級主管部門和專業律師，對中層骨幹人員進行法律法規培訓和作風紀律教育，不斷加強作風紀律建設，提高城管系統幹部職工的整體素質，增強城管部門的依法行政意識，規範執法行為，展示良好執法形象。培養幹事創業自覺性。城管幹部職工長期工作在一線，盡職盡責，用實際行動踐行“5＋2”、“白＋黑”工作法，從凌晨道路清掃作業，到白天常態化管理，再到夜市規範，天天重複著同樣的工作。自“爭迎”工作開展以來，從領導到職工，辛勤勞作，使城市更加整潔有序。
增強工作責任心。城管工作反覆性強，標準高任務重，需要有強烈的責任感和事業心，城管戰線的幹部職工抱著對黨對事業對人民高度負責的態度，無私奉獻，敬業工作，踐行著管好城市為人民的諾言。
提高工作執行力。城管工作任務重，臨時交辦工作多，系統上下不講條件、不計代價，全力以赴，堅持快辦辦好，形成了令行禁止、快捷高效的工作作風。在迎農運會的關鍵時刻，區城管局接到了水上運動中心、孔明路、信臣路等突擊整治任務，大家勇於擔當、攻堅克難，出色完成了工作任務，得到上級領導的充分肯定。
四、甘於奉獻務實重乾
日復一日、年復一年，艱巨繁重的城管工作，歷練出一大批先進模範人物，湧現出一系列感人事跡。
局長堅持以身作則，抓班子，帶隊伍，關心同志，以情感人。在梅溪路、中心市場集中整治中身先士卒，現場指揮；在環衛基礎設施建設中，創新理念，拉高標桿，堅持打造“一廁一景、一站一景”；在光亮工程建設工作中，連續奮戰，身患重感冒，高燒39℃仍然堅持巡查到深夜，督促保障施工安全和亮化效果。張勇的“拚命三郎”精神，激發了全局幹部職工幹事創業的激情。
城管局副局長、環衛站站長X部意外受傷後，不顧腰部打著鋼釘，每天忍著病痛奔波在環衛一線，全程跟蹤，跟班作業，從早上六點一直忙到晚上十一二點，為農運會的成功舉辦提供了強有力保障。
負責清掃保潔工作的環衛站副站長馬青陽，長期工作在一線，又患有嚴重的痛風病，但他仍然帶病堅持工作。城管大隊梅溪中隊中隊長有一個女兒，妻子又在外地工作，自己既當爹又當媽，但是仍然堅持每天從早上6點半清理早市，到晚上監控夜市到11點。有天晚上他拖著疲憊的身體回到家裡，眼前的一幕讓他動容：電視開著，女兒卻趴在沙發上睡著了，手裡拿著一塊沒有啃完的速食麵……此情此景，忍不住潸然淚下。
城管隊員負責梅溪路的管理，他每天早上7點到崗，清理中心市場口的早市。上午堅持巡查到12點半，發現流動攤點立即清理，晚上又堅守到10點。在他的努力下，現在的梅溪路整潔、有序、通暢。史慶偉就是那些默默無聞、敬業實幹的廣大城管隊員的一個縮影。
還有很多諸如袁X、李X、劉X、鐵X、王X、趙X等一大批先進人物，顧不了家庭、顧不了老人、顧不了兒女，只顧工作、只為城管、只為盛會，“5＋2”、“白＋黑”的工作狀態是他們的真實寫照。
2025年城管工作總結 篇27
20xx年，城管分隊在**鎮黨委、政府的重視支持下，在區大隊的關心指導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線，通過格線化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務為目標，積極開展日常管理執法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現將各項工作情況總結如下：
一、隊伍建設工作
強化學習教育，提高隊員素質
加強業務知識學習，提高業務技能。20xx年度，分隊先後組織了11次共243人次集中學習活動，主要學習了包括在內的各法律法規和檔案，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來教育管理相對人的能力，避免在執法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規範、執法錯誤。5月，分隊13名執法證過期的第一批執法隊員在區大隊的統一安排下順利通過市局組織的執法證考核。6月，在全區行政執法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。
加強文明執法教育，規範隊員執法行為。分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執法和文明執法的關係，做到兩者統一，堅決杜絕執法態度粗暴的現象發生。
二、世博工作
20xx年一年裡，分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現**鎮整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經營、亂設攤、亂塗寫、亂張貼、規範店招店牌，a15高速等省際通道兩側環境等23次專項整治行動，主要數據有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500餘處、清除亂塗寫26000多平方米，粉刷建築立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業178起，取締亂設攤237起。
三、拆違工作
針對**鎮李塔匯大部分地區因被納入南部新城規劃範圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯繫溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，同時堅決做到發現一起，立拆一起，並且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實現。截止11月15日，城管分隊總計拆除違法建築4462平方米；其中拆除個人新增違法建築12戶，間數19間，面積482平方米；拆除集體違法建築2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業違法建設行為，涉及面積達多平方米。
四、日常執法管理工作
通過一年的努力轉變，分隊日常執法管理工作確立了以管理服務型執法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對於不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對於屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的`，我們堅決採取行政措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區投訴舉報各類案件27起。
五、20xx年工作打算：
20xx年是“十二五”規劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發展，實現新跨越的開局之年。20xx年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發展觀為工作統領，以“親民執法，和諧城管”為工作理念，以民生為主題，以民眾為基礎，以長效保持市容環境整潔靚麗為目標，積極探索後世博城市管理工作經驗，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創新思路謀求更新發展。同時石湖盪分隊將以政風行風廉政建設為抓手，明年著力在便民服務、長效管理、創新創優、隊伍建設上下功夫，不斷推進和深化**鎮城市管理工作。
一、強化監管，進一步改善鎮區環境面貌。
1、構想在**鎮東片和西片分別打造一條“精品示範道路”，從而帶動其他道路的規範管理，展示石湖盪精品形象。
2、繼續嚴格管理5個學校周邊、2個農貿市場周圍的市容環境。
3、加大對亂張貼、亂塗寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設定，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規範夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經營。
5、對現有的臨時疏導點進行規範管理，進而減少流動攤販的數量。
6、加強與各村居委會的聯繫溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，嚴防嚴控違章建設的發生。
二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質。
1、加強思想政治教育和業務培訓，全面提高隊伍素質。
2、貫徹“親民執法、和諧城管”的工作理念，做到依法行政，文明執法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。
三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
積極開展“城管開放日”、“法律宣傳日”等形式多樣的活動，大力宣傳城管法律法規，提高市民民眾文明守法意識，實現城管隊伍與市民民眾的互動，充分調動市民民眾參與城市管理的積極性，從而進一步提高民眾對城管工作的認同度，營造齊抓共管的良好氛圍。
2025年城管工作總結 篇28
在街黨工委辦事處的正確領導下，城管戰線的全體同志緊緊圍繞全年城管各項目標，努力工作，團結協作，開拓創新，奮力拚搏，較好的完成了上半年的目標任務。
一、加強協調、齊抓共管，確保全街“雙創”成績在全市累計排名81分的目標。
為完成10年區下達街辦的“雙創”的目標任務，城管科加大協調力度。一方面與上級雙創辦、協調辦聯繫，解決轄區的市容環境存在的難點、重點，另一方面與執法中隊和環衛所以及單位與社區協調，解決居民民眾反映或投訴的占道經營、“三亂”、垃圾箱漫溢等環境問題。加強日常巡查，發現問題及時調度。把髒、亂、差環境問題，調度在市專班檢查之前，最大限度使民眾滿意，給民眾創造一個良好舒適的工作生活環境。積極開展“門前三包”管理工作。“門前三包”工作發揮了清掃、保潔人員，執法隊員、協管員的“四位”一體的優勢。主動配合“門前三包”工作。加強臨街門點單位落實“門前三包”責任制。達到了市容環境衛生整潔，做好了人行道和立面衛生的保潔維護工作，在珈智、東湖村社區新建公眾信息欄，有效遏制了亂張貼、亂塗寫、亂刻畫現象。達到綠化美觀和非機動車輛停放管理、門前車輛擺放有序。社區“三亂”整治實行獎懲兌現。極大調度社區群乾的積極性，並聘請專人對珞湖、茶港兩個社區的“三亂”進行清理，社區“三亂”大有改觀。通過全街領導的重視，各科室的支持，社區的落實，城管全體同志的努力，實現了雙創目標81以上的好成績。
二、積極開展街巷整潔工程，力爭實現全街社區道路達到乾淨整潔標準。
“街巷整潔工程”以風光村社區為重點，開展整治，該社區，通過整治，社區面貌煥然一新。風光村內1000餘米的主幹道已全部鋪上地磚，實現硬化。對風光村內各道路路燈的安裝，沿街門面的立面整治等工作還在進行中。
三、控制和查處違法建設。
街成立了查處違建專班，由主要領導負責，全面控制轄區新增違建和存量拆除目標任務。社區指派了查控專人負責，每天巡查，並做日誌。城管執法接到投訴，第一時間到現場處置。城管每月寫出書面材料向區查違專班匯報當月違建拆除情況。並接受區專班檢查。由於加大控管巡查，加強責任制的落實，實現了存量違建拆除超過500平方米的目標任務。
四、積極做好園林綠化工作，實現綠化目標的完成。
今年，區綠委下達我街綠化目標：收繳綠化費1萬元，園林式社區2個，陽台綠化50戶，樓頂綠化1個。按照綠化目標任務正在有序進行。收繳綠化費任務在劉主任的協調下，曾多次與武大溝通，武大上繳於街1萬元，今年共收繳綠化費1.8萬元，超額完成了今年的綠化費收繳任務（1萬）。並向社區發放區綠委下發的鮮花千餘盆，大大的美化了社區環境，提升了社區品位。
五、開展愛國衛生運動，積極創建衛生先進街道。
積極開展愛衛、紅會、獻血工作，實現突破。今年是二十二個愛國衛生月，湖北省衛生城市複查年，全街藉此契機，召開轄區負責人會議，布置了全年愛衛工作，積極開展社區義務勞動，春季滅蚊、秋季滅鼠工作，推進創建省、市、區級衛生先進單位活動。街道還配合轄區各單位做好省級衛生城市複查迎檢的本底工作，目前複查工作正在進行中。
紅十字會工作蓬蓬勃勃開展。各社區建立了紅十字會組織，繳納了會費，並且有的社區開展了募捐活動。
獻血工作實現多年來“零”的突破。但由於我街轄區內的武漢大學是區獻血辦的.協定單位，導致我街獻血工作難以開展，多年來都為零。今年街城管的高度重視此項工作，分管領導與城管科長多次上單位做宣傳，在轄區地質醫院和武大人文學院的支持下，140人參加義務獻血，共獻血28000毫升，超額完成62人的目標任務，受到區獻血辦的好評。
六、做好食品安全工作
食品安全工作關係到人民民眾的生命安全，為此街道要求各社區食品安全信息員將全區小餐飲、小作坊等“五小”進行摸底調查，逐步推進無證經營戶的轉項工作。並大力推進放心早餐工程。
七、其他的目標任務正在按時間有序進行，如茶港社區創建綠色社區，一個園林式社區的創建，創建省、市、區衛生先進單位等。
20xx年工作計畫：
1、確保20xx全年雙創工作達標；
2、完成剩餘3個社區的背街小巷整治工作；
3、完成區愛衛辦下達的各項任務；
4、完成區環保局下達的各項任務；
5、完成區其他職能部門下達的各項任務。
2025年城管工作總結 篇29
一、工程項目建設
1、循環經濟環保科技示範園建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠配套設施建設。
2、公廁建設與改造：完成新建及改造公廁的預算編制工作。
3、焚燒發電廠備用庫區：做好項目建設前期準備工作。
二、城市管理行政執法
1、市容秩序管理與整治：（1）圓滿完成“千垛菜花節”期間的市容秩序保障及清明節祭掃的相關保障工作；（2）進一步加強了對城區主次幹道兩側占道經營，亂貼廣告、流動攤販等現象的整治，確保市容市貌整潔；（3）繼續加強對城區內已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理，確保無反彈；（4）完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作；（5）全面啟動了城區燒烤規範整治和晚班日常巡查監管工作。
2、違法建設防治：（1）積極參加城市建成區新老違建的拆除；（2）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處，本月共配合鄉鎮拆除違建3起，共出動60餘人次。
3、防違數據：4月份，總計查處違建14處，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處，面積11、6㎡；拆除新生違法建設13處，423、4㎡；在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。
三、環境衛生管理
1、保潔與清運：（1）高標準完成了菜花旅遊節環境衛生保障工作；（2）完成中轉站改造預算；（3）建築垃圾資源化利用項目，完成項目預算編制，完成項目可行性報告；（4）召開鎮村垃圾分類推進會，確定了鎮村垃圾分類行動方案；（5）完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標，確定安裝位置；（6）細化城區垃圾分類小區實施方案，已上報市政府審批。
2、城鄉生活垃圾一體化：戴南新建中轉站壓縮設備及配套車輛招標採購已上網公示。
四、數位化城管
1、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，有機整合數管中心信息採集員與清零行動突擊隊之間工作；2、繼續加大對大廳受理員、路面信息採集員的工作考核，召開了信息採集員月份工作例會，總結了當月工作、部署了下月工作任務；3、對照市編辦機構改革三定方案，對指揮手冊涉及的二級平台單位發函進行了確認；4、對第一季度的'考核數據進行了分析，提升了數字城管運行質態；5、依據數位化城管系統自動生成的考核數據，按照得分高低排名了月及季度通報，報送了市“四套班子”，抄送了相關部門（單位）。
五、城市河道管理
1、認真落實河道、河岸及綠化帶的保潔工作，全月共清理河道垃圾近2885立方；清理整治防洪堤（牆）河岸、綠化帶、橋樑邊角雜物垃圾共180噸；2、加強農雜船長效管理工作，全月共清理各類船隻34，驅離31條；3、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔，確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延；4、 完成20xx年度河道、河岸保潔權招標，新標段開始管理保潔；5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患，進行了整改修復，充電插線板更換。
六、招商引資工作
完成垃圾焚燒發電廠竣工考核材料申報。
2025年城管工作總結 篇30
20xx年，隨著北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進，新\中隊隊伍不斷發展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21台，配備對講機19台。在街道領導和區城管局的關心和支持下，新\中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步，先後榮獲： XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號，XX年度北侖區示範基層工會集體，XX年度寧波市行政執法文明中隊稱號，XX年度北侖區“民眾滿意基層站所”榮譽稱號，20xx年又通過了北侖區“民眾滿意基層站所”的複評。中隊有十餘人次先後獲得市、區級獎勵。現將20xx 年度工作總結如下：
一、加強領導，規範管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。
一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷發展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發展的城管工作。為此，中隊建立了20xx年度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計畫，並嚴格按照計畫實施，做到有計畫、有總結、有個人心得體會。20xx年度，中隊已支部業務學習28次，政治學習20次。20xx年，新\中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，並成功地發展成了黨員，為黨增加了新的血液。對於個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊於20xx年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，並取得了良好的成效。
三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對表現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新\“十佳優秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為XX年度北侖區先進個人;在此次全國文明城市創建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進取，開拓創新，紮實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。
從XX年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中，新\城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市複查等重大工作項目，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，並制定了一系列切合實際的工作方案，並形成了一套獨具特色的管理模式。
2025年城管工作總結 篇31
今年以來，菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創建“兩個最佳環境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的總體規劃，堅持“依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執法，執法為民”為主題，以“規範和創新”為基本思路，通過抓隊伍提高素質和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創新推動執法工作發展，城市規劃執法穩步推進，綠化執法紮實有效，市政公用執法有了新發展，戶外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進集體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下：
一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平。
一年來，我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點，以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實各項執法任務為核心，以建立健全各項規章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。
(一) 按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的了解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都通過隊務會集體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、幹勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定，為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執法行為發生，也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規範化，取得實效，我們建立了紮實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計畫，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學後有考核。二是激勵約束機制，通過定期檢查考核，積極開展 “最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵” 創評活動，對先進典型及時表彰，激發隊員的學習熱情，總結《城管隊員年終總結》。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下，節約開支，給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為創建學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，通過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。
(三)按照“運轉協調、責任落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機制，按照“運轉協調、責任落實”的原則，制定了《工作規則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度，規範了工作程式，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制，實現了系統工作時段化，動態工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規範化。
二、 全面履行職責，推進綜合執法工作深入發展
一年來，我隊隊班子堅持創新工作機制，努力提高全隊的執法水平和辦案質量，圍繞突出一層建築拆除、綠化和圍牆彩繪等工作重點，擴大違章建築查處、小區配套建設督促、戶外廣告規範整治三個戰果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：
(一)、攻堅克難，穩步推進，一層建築拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建築情況進行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案, 整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，並建立了拆除工作責任制，層層分解拆除任務，劃片包乾，責任到人。僅三個多月時間，就拆除了市區沿街一層建築135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創建國家衛生城市和創建國家環保模範城市的硬體環境問題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環境和生態環境;解決了市區車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，最佳化了市區商業網點合理布局。由於部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發一起民眾上訪事件，達到了“零投訴”，實現了環境最佳化和社會穩定的“雙贏”，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。
2025年城管工作總結 篇32
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區政府領導下，在解放路街道、區城管局支持關心下，攻堅克難，強勢推進我轄區重點路段未經批准占道經營、擺攤設點等違規現象，進行專項整治清理取締任務，我中隊堅持以文明執法、和諧執法、規範執法為出發點，堅持公平、公開、公正的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績，據統計，20xx年1-10月份共開展違規占道經營、擺攤設點、出店經營、店外店占道作業、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000餘元。近一年來我街道城管轄區市容市貌得到進一步提高。現將20xx年工作總結如下：
一、建章立制，完善中隊內部管理規章
我中隊現有27人，中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城管執法隊伍，不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執法隊員考核細則，充分調動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，儘量做到無縫對接，嚴控小商小販進行你來我走，你走我來等游擊經營違規現象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統一著裝上路，文明執法。
二、集中力量，積極開展專項整治行動
中隊在市局、區局的支持和工作指導下，區政府、解放路街道的大力協調下，在區政府相關分管領導牽頭指揮下，統一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的`大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經營、店外店現象，針對各違規攤點家庭的實際情況，分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協調安置等處理。後期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區的整治任務，防其攤點反彈，死灰復燃。
在對我街道城管轄區內實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，並根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作的順利開展。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執法理念，轉變工作觀念，提高工作效率，努力建設一支領導放心、民眾滿意的城管行政執法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障，不斷創新，謀求跨越式發展，以人性執法服務為先的工作理念打造城管形象，為城管事業發展、社會穩定作出更大的貢獻。
2025年城管工作總結 篇33
20xx年市城管委在市委、市政府的正確領導下，在省住建廳的精心指導下，在各區、縣（市）的大力支持下，在委系統全體幹部職工的共同努力下，在社會各界和廣大市民的積極參與下，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以深入開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機，按照市委主要領導提出的聯繫點就是示範點的要求，紮實推進貼心城管建設，認真做好城市管理和執法工作，抓好行業監管，為建設美麗杭州作出了積極的貢獻。
（一）強基礎，重長效，四化水平持續提升
潔化工作穩中有升。進一步完善了主城區道路分類保潔考核標準，調整了經費定額，強化了保潔力度，深入展開了城鄉結合部、城中村環境衛生綜合整治，市區道路、公廁等清潔度均達94%以上，較去年穩中有升。
序化管理明顯加強。進一步完善了城區保序考核細則，以火車東站、延安路等視窗地區為重點，突出開展違法洗車、工地亂排、攤點亂擺、腳踏車亂象等專項整治，城市違章占道堆放、占道施工現象明顯減少。全年城區序化度達94%以上。
亮化建設大幅提升。完成主城區城市照明總體規劃編制，落實三同時項目60個，實施雙軸雙圈亮化工程項目（中河上塘高架軸、德勝路高架軸、湖濱商圈和武林商圈）；完成20個老舊小區1032處的除暗增亮。全市景觀照明、道路照明、廣告燈光亮燈率，分別為99、3%、98、96%和100%。
綠化內容不斷拓展。抓好災害天氣下的護綠工作，針對去年夏季持續高溫特殊情況，迅速啟動了抗旱保綠工作機制。全年首次開展了損毀綠化違法行為專項整治，做好了新城廣場項目建設毀綠等多起重要案件的查處、跟蹤工作。
我市城市四化長效管理進一步向五縣、市延伸，城市管理示範街鎮試點行業標準已推開試行，創建示範鎮工作取得良好成效，並完成26箇中心鎮的數字城管建設。
（二）強創新，惠民生，貼心城管全面推進
城市治水全面行動。全年消除黑臭河道30條，完成截污納管項目293個、實現截污量30390噸/日；完成河道清淤疏浚31條、51、4公里、59、3萬方；改善河道引配水閘站9座，完成引配水3、75億立方米；取消屋頂水箱1166個，新增自來水一戶一表2、58萬戶。
垃圾分類深入推進。主城區新增垃圾分類小區316個，基本實現全覆蓋，並全面消除了非正規生活垃圾堆放點；濱江、餘杭、蕭山覆蓋率分別達54、5%、80%和40%；五縣市啟動了垃圾分類試點。全市垃圾分類投放正確率達72、2%。垃圾處置能力建設穩步推進，200噸/天廚餘垃圾分選減量暨生化處理項目順利開工；200噸/天餐廚垃圾處理一期項目完成立項。
惠民工程繼續實施。全年完成道路加固改造53條、背街小巷改善37條，提高了道路設施的完好度和舒適性；完成低洼積水治理42項，完成公廁提升改造71座，改善了民生環境；完成道路井蓋美化工程31條，提升了城市的美譽度。
智慧城管完成一期建設。完成智慧城管規劃編制，建成智慧城管應急系統，並與交警部門主動對接，整合戶外探頭資源1萬餘只，實現了視頻會商、流媒體服務、決策指揮等多功能一體化，為城市應急工作創造了良好的`平台；完成公共服務平台建設，建立城管拍拍等8個功能模組並試運行。
門前新三包啟動實施。探索社區主管、中隊支撐、市場出資、物業管理的門前新三包新模式，在主城區部分道路開展了工作試點，並在全市召開了相關動員大會，在54條道路進行了推開，截至目前已有700餘家商家簽訂了承諾書。
城管志願者積極行動。建立了城管志願者總隊、大隊、小隊、分隊四級組織體系。全市城管志願者註冊人員達2、6萬餘人，並開展了10餘次服務活動。杭州市專業應急隊公羊會等加入城管志願服務。全民共管氛圍正在逐步形成。
三清兩迎活動紮實展開。組織開展了清除廢棄物、清除亂象、清除障礙物、迎國慶、迎西博集中整治。市、區城管部門共解決三清問題39192處。
民眾滿意度不斷提高。堅持問題導向，進一步最佳化民眾訴求渠道，解決民眾關切問題。全年數字城管共立案交辦問題147、5萬件，解決率99、98%，及時解決率97、93%；全年受理民眾投訴144157件，其中12345交辦9741件，受理來電124416件，反饋、辦結、滿意率分別為100%、100%和97、49%。
（三）強攻堅，破難題，重點任務取得成果
三改一拆有序推進。建立了城管系統三改一拆工作領導小組，強化了四位一體發現機制，建立了重點違建案件督辦機制，搭建了新違建防控處置信息平台，定期開展了歷年積案清查和相關通報、培訓指導等工作。全年主城區查處各類違建2280處、30、5萬平方米；督促當事人自拆331處、2、3萬平方米。報送拆違部門747處、23、8萬平方米；出動城管執法6、2萬餘人次配合城區強拆4007處、286、4萬平方米。
交通治堵多管齊下。新增錯時停車泊位1220個，取消道路泊位4677個，完成了影響交通功能的路面停車泊位減少10%的目標；查處違停392773輛次；完成政府投資停車場（庫）7個項目的移交對接；新建擴容免費腳踏車服務點224處、投放腳踏車7000輛，實現與濱江、下沙、蕭山、餘杭一地雙點配套式換乘服務；完成交通設施改善項目36個。
流動攤點依法治理。加強無證流動攤點管理，重點鞏固食品安全整治成果。全年查處、取締違規食品攤點、大排檔、露天菜場等1459處；並探索新形式，設定了攤販管理疏導點，完成便民服務點提升改造100個。
廣告管理不斷深化。編制77條主要道路戶外廣告設定詳細規劃（基本覆蓋主城區主要道路）；探索市場化拍賣管理辦法，修改完善戶外廣告資源使用權招標拍賣辦法等制度；進一步加強戶外廣告長效管理，考核結果納入城市管理目標範圍。
生態環保從嚴整治。認真分解生態市建設目標任務，加強無燃煤區建設、噪聲管控、違章渣土管理等工作。全年協查小開水爐564個、整治無照小鍋爐24家；承辦建築噪音案件552件，罰款576萬餘元；從嚴查處渣土違法行為大案144件；承辦固定點餐飲業排污案件34件。
（四）強監管，優服務，城市設施安全運轉
市政公用安全運行。強化道路、橋隧、雨污管道、燃氣、供水等市政公用行業監管，全年完成橋涵管道搶修103處，查處違章占挖、雨污混接、污水亂排、違章燃氣經營等案件170餘起，罰款50萬餘元。同時還加強水質安全監管，積極做好水源水質和供水企業出廠水質的抽檢等工作。
兩防兩抗落實到位。進一步完善了防汛防台、抗雪防凍應急預案，及時做好災害天氣下城市應急的組織協調工作，較好地應對了年初、年末雨雪冰凍災害和夏季暴雨的襲擊，特別是在防禦強颱風菲特期間，城管系統幹部職工連續奮戰6晝夜，舍小家為大家，全力以赴做到了周密組織，科學應對。
重點工程及時跟進。提前介入捷運建設項目，主動做好建管銜接，積極參與項目前期會審，做好道路占用及管線遷移保護等工作；並充分發揮鐵路樞紐領導小組辦公室作用，確保了東站樞紐開通後第一個長假實現有序運行。
節會慶典保障有力。專門制訂了我市重大活動、重要迎檢城市管理執法保障工作預案。切實加強春節、國慶、西博會、國際馬拉松比賽、世界文化大會、太湖論壇、全國楓橋經驗50周年大會等活動保障，保持了城市清潔有序和安全運行。
（五）強內功，提效能，自身建設不斷加強
行政審批陽光運行。進一步完善權力陽光系統，五城區審批事項集中辦理率達90、2%。全年視窗受理審批事項1502件，辦結率97、7%；全市辦結行政處罰案94999件；完成杭州市城市河道建設和管理條例、杭州市燃氣管理條例等立法工作。
黨風廉政規範高效。牢固樹立黨委負總責意識，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，聚焦四風問題，強化正風肅紀，深入開展六項集中行動，組織開展公述民評、杭州電視台面對面問政會、民情熱線上線等活動，強化城管專項資金檢查，加大作風效能建設力度，健全完善長效機制，制定和修訂《貫徹落實中央八項規定實施細則》、《市城管委黨委集體研究決定三重一大事項若干規定》等相關制度14項，黨風廉政建設取得較好成效。
隊伍兩化不斷加強。以執法隊伍建設為重點，修訂了執法紀律督察、星級中隊考核評定等制度，並在直屬大隊開展隊伍正規化、執法規範化建設試點，在全系統開展中隊長論壇。全年督察執法隊員3783人次、協管員5904人次、執法車1601輛次、執法中隊（機關）274個次、視窗34個次，對發現的問題嚴格落實了責任追究，執法隊伍做民眾工作的本領有了新的提高。
社會宣傳全面提升。全年接待媒體採訪400餘人次，召開新聞通報會32次。其中：在杭報推出貼心城管專題25期；在杭州網徵集美麗城管微電影40部；參加我們圓桌會、民情熱線等節目錄製19期；聯合1818在路上推出城管執法一線紀實節目（已播出125集）；開通並發布杭州城管委微博信息8245條；開展城管開放日活動55場次；並在民生資訊廣播996電台及時插播便民服務等信息。
2025年城管工作總結 篇34
x年，xx區城管局在區委、區政府的重視和指導下，緊緊圍繞城市管理這項工作為中心，以建設“美麗新”為主題，加快推進各項工作進程，現對x年的工作情況匯報如下；
一、持續做好市容市貌及環衛工作
結合城市創建工作以來，城鄉環境綜合整治逐步縱深推進，“髒亂差”得到有效整治，城市環境秩序提高了。
1.市容環境衛生明顯提高。做好了城區xx個社區.萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理，規範了作業流程與管理制度，制定相關工作考核辦法，進行量化評分，確保市容環衛作業提質。為進一步提高市容環境衛生精細品質，對轄區內清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環衛作業盲區，有效解決了轄區內無垃圾死角和長期無人保潔情況，乾淨、整潔、美麗的市容環境衛生映入眼帘。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮（辦）掛點單位和社區的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬餘處，清理垃圾x.萬餘車，清除“牛皮廯”及小廣告.x萬餘條，廢舊破爛廣告x余塊。查處私建菜地x處，平整修復公共綠化地塊x.萬平方。垃圾分類運行工作平穩有序，市民規範處置各類垃圾正逐步顯現。
3.市場環境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經營x余起，勸導教育占道經營小攤小販x.x萬餘人次；加強校園上、下課的環境秩序執勤，確保了學校師生上、下課時環境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規整各類亂停亂放車輛x.x萬餘次，處罰x余起。
二、深化市政基礎建設
1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池x余處處，更換破損窨井蓋和蓋板塊，清理枯枝斷木棵，修復平整坑窪地面x處，清淤疏通污水溝渠和管道x米，更換損壞燈泡x余盞，聯接維修電線x余米，巡查檢修電源點x處，更換鏽蝕傾斜路燈桿根，安裝電箱xx個，安裝智慧型電錶xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區遭遇大風雨氣候影響，一部分背街小巷出現樹木折斷倒塌現象，轄區城管中隊積極有效應對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養護到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設，及時在季節來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的`管理作業，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃，樹枝修剪，根據氣候要求做好樹木的防預作業。
3.背街小巷提升改造深入推進。完成了、x、側小巷等xx條道路施工建設， 平安路施工進度已完成%，南新街改造進度已完成%。該項目投資金額約x萬元，項目建設後，解決了原道路面不平、雨污管網不暢、市政基礎落後、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及民眾約.x萬人。
三、城管執法水平逐步提升
1.控違拆臨監管到位。加強了轄區內違法違規建築的監管巡查，積極配合好了老舊小區改造控違拆違，拆除面積x平方米，查處各類違搭違建起，下發整改通知書份，尤其是針對交通派出所旁邊的家違章搭建廚房進行了整體拆除，消除了“髒亂差”現象，營造了一個乾淨整潔的環境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建築垃圾行為起，向公安機關移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建築垃圾等露天焚燒行為起，現場撲滅無人管理火源起。為降低粉塵指數，環衛作業車輛，堅持每天在城區路面進行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
四、存在的不足之處
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區和死角，有部份違法建築拆除不夠徹底。
2.全面推進城鄉生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由於一些道路施工情況複雜，加之民眾及其他對管網改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導致工程進度變慢。
五、下一步工作打算
1.認真做好城市管理行政執法。持續做好我區違法建築全方位、無死角做好違法建築的巡查、打擊、做好早發現早制止、不成風、不成型，繼續清除存量違建，加強占道經營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網堵塞、窨井蓋破損、路面坑窪、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續落實城市背街小巷功能與品質提升改造工作。實現路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。
2025年城管工作總結 篇35
今年上半年，城管大隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創建國家衛生城市、隊伍規範化建設省級達標等中心工作，競位爭先、努力創新，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效。
一、市容秩序整治
針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環境秩序方面的存在問題，我城管領導、市創衛指揮部的充分肯定，為順利通過“創建國家衛生城市”省級考核，作出了貢獻。
二、整治戶外廣告牌匾
大隊全體隊員自己動手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規範設定戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期，大隊又通過學習、借鑑阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主幹道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項工作已進入宣傳發動的階段。
三、規範設定便民點
為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本上做到“堵疏結合”，大隊在徵得有關部門的同意後，專門開闢出飛達東路、大華路等地段設定了多個瓜果便民點。另外，大隊還在大新南路，大新中路等路段專門開闢了小修理的便民攤點群，既方便的民眾，又規範了對小修理攤點的管理。