加固工程監理工作總結 篇1
一、監理工作概況
1、工程概況
臨泉縣20xx年第一批危橋改造工程建設項目由臨泉縣發改委以發改投資[20xx]54號檔案批准建設，項目建設單位為臨泉縣縣鄉公路管理站，監理經費來自上級補助和地方自籌。工程建設地點位於臨泉縣白廟、長官、老集、謝集等11個鄉鎮。
2、監理組織機構
我公司受業主臨泉縣縣鄉公路管理站的委託於20xx年6月進駐第一批危橋改造工程工地進行監理任務。截止20xx年12月主體工程全部結束。
駐地組監理人員配備完全按照業主的要求，組織具有高度責任心，不怕吃苦，並且有一定的技術水平和多年的實踐經驗的監理人員。設駐地組長一名，全面負責工程的各項監理工作；試驗員負責工程的試驗檢測工作；旁站監理人員，主要負責本契約段的現場旁站和檢測抽檢，資料整理等工作，並根據工程監理任務的需要隨時增加監理人員，確保滿足工程監理工作正常開展。
二、工程質量管理
（一）質量管理措施
1、總體控制
審查施工單位提交的施工組織設計，批准開工報告，內容包括：工程概況，施工組織機構，施工進度計畫，施工方案及施工工藝，質量和進度保證措施，主要人員和機械設備到位情況，主要材料進場情況。其中重點對專職質檢人員，施工方案和施工工藝進行審查，確保能夠滿足契約檔案，施工技術規範的質量要求。
工程開工後，會同施工單位人員進行取樣試驗，督促施工單位進行配合比等標準試驗；並送試驗室進行平行驗證試驗工作。嚴把原材料進場關。
2、質量控制
（1）、控制點、水準點複測及加密：這是開工之初監理的工作重點之一，監理測量工程師與承包商聯合複測，整個過程監理全程參與，承包商複測及加密成果監理認真審核，確保了複測及加密成果的真實性、準確性；
（2）、總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包契約的條件要求審核承包商的人員、材料料、設備投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質量的具體措施、承包商質檢體系建設情況；
（3）、材料質量控制：也是我們監理質量控制的重點，材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的復檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。
（4）、監理抽檢：為了儘量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是採用的承包商自檢同監理抽檢同時進行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監理抽檢具體項目的頻率或項次。
（5）、旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，其它反覆巡視。旁站或巡視發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發書面工作指令，並及時上報監理上級部門及業主，問題特別嚴重的上報政府監督部門。檢查和旁站關鍵是要發現問題，並督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執行，避免了重大質量問題的出現，消除了質量隱患。
（二）質量問題和事故處理情況總結
在現場施工中存在的安全隱患，監理對此情況及時進行了各項補救措施，決不能有絲毫的安全隱患存在，做到萬無一失保證工程的順利進行。並在發現不合格的工程現場下達監理工作指令限期進行返工處理。並在下達指令性檔案的同時均對現場情況向業主做了詳細的匯報。
施工準備階段，我駐地辦根據本項目的特點，編制了《監理計畫》、《監理實施細則》，並嚴格審查進場施工單位的技術人員、機械是否滿足招標檔案強制性標準；施工階段，我監理駐地監理人員嚴把質量關的同時對施工監理資料進行全面、有序的整理，每月25日定期向上級主管部門上報《監理月報》；竣工時根據《公路工程質量檢驗評定標準》進行該項工程的質量評定。（四）工程質量評定情況
質量評定工作是以分項工程完工後經過施工單位自檢合格，監理按規定頻率抽檢合格，然後進行分部工程和單位工程質量評定。
該工程經施工單位的精心施工和監理單位的嚴格監理。分項工程經過認真檢驗評定，均能達到設計和標準要求，工程總體質量滿足標準要求，但外觀質量較不理想。該工程綜合評為合格工程。
三、計量支付、工程進度和契約管理情況
1、計量和支付管理
該項目的工程計量和支付管理執行了《招標檔案》或其它相關契約要求。
2、工程進度管理
為了完成任務我們想業主所想，急業主所急，嚴格進行進度計畫審批。在實施過程中進行進度核查，工程以月進度，旬進度，每天按日進度計畫進行落實並上報，及時進行計畫進度偏差分析，發現偏差及時採取措施糾正，並對已批准的進度計畫執行情況進行監督。從全局出發，掌握影響施工進度計畫中所有條件的變化情況，對進度計畫的執行進行有效控制。
3、工程契約管理
熟悉圖紙和契約檔案，依據契約條款及工程量清單進行工程計量和計價，保證投資目標的實現。把好兩個關口：達不到質量要求的不予計量，不符合契約檔案不予計量。堅持三個原則：工程計量準確，費用計算精確，支付計畫明確。
四、設計變更情況
通過對工程施工有關的各類契約執行情況的檢查分析，對“三大控制”目標進行有效的組織管理，維護業主與承包商的正當權益。嚴格工程變更審查程式，以高度負責的態度處理工程變更方面的一切問題，堵塞一切漏洞，提高工作效率，解決好工程變更的具體問題，作好工地實際情況的調查和日常記錄，收集來自現場以外的各種檔案資料與信息，協調好各方面的關係。施工單位，監理單位在契約，規範等方面的執行情況良好，做到了開工有報告，檢驗檢測按程式，施工按規範，驗收按標準，整個工程無重大變更、無質量安全事故，工程質量達到合格工程標準。
五、交工驗收中存在的問題及處理情況
各分項工程完工後我們會同交通局有關部門分別組織了驗收，各分項工程都實現了契約約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，使用情況良好，滿足實際需求。為農村公路危橋建設積累了良好的經驗。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
1、建設單位
建設單位應利用政策以適應市場管理要求，使施工現場得到統一管理。強化督導檢查，狠抓進度和質量，實行嚴格的目標責任制，對各項工作要進行責任目標分解，建立督查工作制、每月例會工作制和工作通報制等各項制度，加大現場監督檢查和跟蹤管理的力度。加強輿論宣傳，增強全民參與意識，加強信息宣傳工作，大力宣傳農村危橋改造工程的重要意義。
2、施工單位
對承包單位要選好一個項目班子，特別是項目經理、施工員、質量員等關鍵崗位人員要先了解或考察，人員到位要用契約條款約束。工程中相關人員要進行技術培訓，提高管理人員、工程技術人員和施工人員的管理水平和技術素質，積極組織全體人員學習相關施工技術規範，熟悉檔案、工程圖紙。
3、設計單位
該項目由合肥華德交通工程諮詢有限公司設計。在外業設計的過程中，選線時充分考慮了民眾的出行安全，確保路線線型與橋樑進一步合理，順適；勘測中重點考慮了排水系統的設定。對施工中存在的設計變更問題，認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙。
七、監理工作體會
我駐地辦監理工作的.順利完成，要特別感謝交通局、財政局、發改委、業主和施工單位的大力支持，感謝全體施工人員的大力支持和積極配合。我們再次深深的體會到，開明的、富有活力的高效率運轉的業主管理機構和高素質的施工企業是建成優質工程的基礎。作為監理單位，監理辦對全體監理人員的有效管理以及所有在崗人員優良的業務素質和工作責任心是我們高質量高效率完成監理任務的根本保證。在此謹向各單位和各位領導表示衷心的感謝。
加固工程監理工作總結 篇2
20xx年4月，受業主單位委託，洛陽忠元監理公司新疆項目監理部，負責廠前區湖北工建（辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項目監理工作。根據監理工作的性質和業主單位的要求，監理部制定了監理細則、監理規劃、旁站監理方案、監理平行檢驗計畫、監理崗位責任制。監理部辦公地點設在湖北工建工地現場辦公，及時幫助和解決工程施工中出現的各種問題。根據業主單位要求，監理部執行上班刷卡簽到，保持滿員出勤率，即使在節假日，各專業監理均能自覺到場履行自己的職責，較圓滿地完成了監理工作任務。現將上半年監理工作總結如下：
一、上半年監理工作總結
1、工程形象進度、進度款支付審批
湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力牆、柱、梁、板、梯鋼筋綁紮和混凝土澆築工作，完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承台防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁紮、模板安裝工作，完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承台防腐工作，完成工程進度款161.8萬元。
南通五建2#公寓樓今年4月1日復工後，按照業主的要求，積極主動抓工程質量、形象進度，完成了衛生間防水、牆面磚貼上、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝；不鏽鋼欄桿、樓梯扶手；屋面防水、內外牆粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收，總建築面積為6919.16平方米，總建築高度為16.20米，層高為四層，主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經奎屯市質監站、業主單位和我監理部對工程質量進行評定結論為合格等級。
3#公寓樓今年4月1日復工後，完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛生間面磚貼上、屋面防水等施工項目，進度款支付審批為618.46萬元。
1#公寓樓今年4月1日復工後，完成了主體驗收，目前進行內牆抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。
4#公寓樓今年4月1日復工後，完成了主體驗收，目前進行內牆抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。
2、工程質量、安全文明工地情況
湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓，目前完成地下室及一層施工項目，經我監理部、奎屯市質監站和業主單位現場跟蹤檢查和抽檢現場工程質量符合設計及規範要求。
各專業監理在每天進行的巡檢工作中，發現的問題及時與總承包單位進行協調現場解決，對不符合設計和規範要求的施工節點下發監理通知單進行整改，對不聽從管理的施工人員進行調整。
安全文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備（塔吊、鋼筋調直、彎曲機）保持運行正常。現場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產成品保護棚布局合理，原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求，大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標誌牌有序安裝，從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新台階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業前班長進行講話，進行施工技術交底。
3、原材料進場和見證送檢
各施工單位對原材料進場及時進行報驗，施工用料按照規範要求見證取樣並送到奎屯市質檢站進行技術鑑定，施工用料均滿足設計和規範要求。
按時參加監理及工程例會，落實會議提出的進度計畫和質量要求，對監理通知單及時進行整改和回復，做到了資料與施工進度同步。
4、抓管理工作
南通五建在2#公寓樓施工中，對業主單位要求的施工進度，積極主動抓落實，抽調施工管理人員加強施工過程中的管理，做好各工序之間協調工作，教育施工人員對產成品加強保護，確保工程質量能夠滿足設計和規範要求。
抓質量突出重點，施工管理中做到三停一報驗工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好後，先停止下道工序施工，報驗合格後再進行下道工序施工。
抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環節嚴格要求，上半年各專業監理髮出監理通知單總計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復。
堅持周五監理例會和工程例會制度，及時解決施工中急需協調解決的問題，對安全文明施工、質量方面出現的問題，在例會中提出要求限期解決並在下次例會中檢查落實情況，確保進度計畫和工程質量符合要求。
根據施工現場特點，各專業監理人員堅持每天巡檢、旁站工作，保證對每個施工部位必到，對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質量符合要求。
5、協調工作
安全專業監理（HSE）負責各施工單位進場三級安全教育，安全文明施工工作。當出現搭設內腳手架施工缺少墊木時，主動到煉化項目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。
監理部主動與業主單位加強業務聯繫。對新開工的項目，能夠按照業主單位領導的意圖，先讓施工單位組織開工，然後抓緊時間補全各種申報資料。
6、認真總結，不斷提高監理水平
管理上不夠強勢：可能與每個管理者性格上有很大關係；在管理體制上也存在一定的弱勢；沒有現成的經驗，在摸索中前進，底氣不足。監理部二位在專業崗位上工作幾十年的老同志，特別能吃苦。不僅堅持每天進行現場巡檢和處理問題，而且有豐富的監理工作經驗，看問題眼光敏銳，處理問題得心應手，對我們監理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業主單位的充分肯定。
二、下半年監理工作計畫
根據工程進度計畫安排，監理部在總結過去經驗的基礎上，發揮各自專長，學習和發揚二位老專家寶貴的經驗和吃苦耐勞精神，為下半年取得碩果而努力。
1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓項目
（1）辦公樓完成主體結構。
（2）專家接待樓完成主體結構和二次裝修。
（3）供應銷售樓完成主體結構和二次裝修。
（4）配合設計、業主和總承包單位做好圖紙會審工作。
（5）質量目標及相關措施上，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質量提升到優良工程，爭創天山杯。主動改變管理形象，做好現場服務。提出具體管理措施，強手段、查問題、抓落實。加強各專業監理業務聯繫與外部主管部門的溝通、協調工作。從源頭抓起，抓契約管理，對成熟的經驗堅持和發揚，對不足之處進行改正，從監理部自身人員做起，完善有效的管理制度。統一思想認識，在各自的崗位上儘自己最大能力做好本職工作。
2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項目
（1）3#公寓樓計畫在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。
（2）1#公寓樓計畫在20xx年9月25日達到竣工驗收條件。
（3）4#公寓樓計畫在20xx年11月25日達到竣工驗收條件。
（4）借鑑2#公寓樓施工和管理經驗，少走彎路。從加強管理入手，做好各工序之間的協調配合，提高工作效率，確保工程進度和質量。
加固工程監理工作總結 篇3
北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委託，對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監理。本工程於20xx年9月15日開工，於20xx年11月9日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理契約中約定的（除甲方要求甩項部分外）的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、工程概況
1、本工程位於北京惠僑賓館於北京市朝陽區惠新東街19號，客房樓7904.7、服務配樓584，原設計使用功能為旅館客房。客房樓：該結構為六層砌體結構，牆體採用燒結普通磚和混合砂漿砌築而成。樓面客房內採用預製混凝土圓孔板，會議室、衛生間和走廊部分採用現澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現澆混凝土外，其餘部分均為預製混凝土板。服務配樓：該結構為二層框架結構，後在使用過程中加建二層鋼結構。
2、現該建築擬進行裝修改造施工，為保證安全對該建築物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板牆植筋掛鋼筋網加固處理，服務配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進行粘碳纖維布加固處理。
3、本工程施工圖紙所涉及的室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等範圍內的施工監理工作。工程均按契約實施。
二、參建單位
建設單位：北京惠僑賓館監理單位：北京敬業監理有限公司設計單位：北京本土建築設計有限公司承包單位：北京屹華宸建築工程有限公司
三、監理組織及監理制度
北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委託，按照相關法律、法規及委託監理契約的約定，根據建設施工承包契約、設計施工圖及相關設計檔案、相關技術規範的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織：由北京敬業監理有限公司委派楊國弦同志為現場監理工程師，組成北京惠僑賓
館加固工程項目監理部。
2.監理制度：按照《建設工程監理規範》及相關檔案的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
四、監理工作開展情況
（一）施工準備階段
監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、編制了施工關鍵分部分部工程的監理細則；
6、監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
7、建立了施工現場會議制度，並組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄4份；鋼材出廠質量證明1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質量證明單1份；、碎石質量證明單1份；以上產品均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設定了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等，在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗等監理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程進場物資報驗4份、隱蔽驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。並按國家有關規定進行進場取樣複試檢測。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監測，如：建築物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，並查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場周例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，並提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分部工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對主體各分部工程作出工程質量評價報告，總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，並出具了單位工程質量評價報告。
5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，並編寫了工程施工監理總結。
五、工程施工質量驗收情況
1、本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等分部工程，分部工程檢驗批質量驗收記錄8份，各分部工程及檢驗批質量均達到合格標準。
各分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
1.1、植筋分部經檢查驗收:植筋；鑽孔保證孔內無混凝土碎渣、無灰漿、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進行除銹處理，並去除表面的污物，尤其不得有油污。
1.2、掛網分部經檢查驗收:；對已施工的基礎梁面和板面先進行軸線放樣和標高測量，對基礎梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產生砌築探頭磚的應先進行處理補齊，梁面與板面找平根據需要找平厚度，桿刻度線應同時標註抗震拉結筋間距線。根據平面圖所示的牆和轉角牆的不同尺寸，確定不同長度尺寸的抗震拉結筋，抗震拉結筋統一要求做成U字形筋，彎鉤方向應與U面垂直（即安裝後彎鉤向下）、抗震拉結筋在安裝前應按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構造柱鋼筋上。
1.3、包鋼分部經檢查驗收：安裝穩固，安全尺度符合規範要求。包鋼分部經驗收，工程質量達到合格標準。
六、檢驗情況
工程項目由建設單位組織監理、施工單位組成檢驗小組，按《房屋建築抗震加固（一）》09SG619-1、《混凝土結構加固技術規範》CECS25:90；、《鋼結構工程施工及驗收規範》GB50205－20xx、《混凝土結構後錨技術規程》JGJ145--20xx《混凝土結構工程施工質量驗收規範》GB50204-20xx、《建築結構加固工程施工質量驗收規範》(GB50550-20xx)《噴射混凝土加固技術規程》(CECS161-20xx)、《建築鋼結構焊接規程》JGJ81－20xx；等六個大項中相關項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差範圍內，工程質量達到檢驗標準的要求，檢驗合格。檢驗記錄相關責任人已簽字認可。
七、對工程質量的綜合評價意見
本工程於20xx年9月15日開工，20xx年11月9日進行了預驗收；其餘各分部工程施工質量經驗收合格。
本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板牆植筋工程、板牆掛鋼筋網工程、板牆噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等8個分部工程，共簽認檢驗批驗收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分部工程經驗收均達到了合格標準。
本工程單項驗收已全部通過，工程質量控制資料完整，外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷，觀感質量一般，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx的規定，工程質量達到合格標準。
八、結束語
本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規範；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信於業主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務的得以順利完成，對此表示感謝。
加固工程監理工作總結 篇4
20xx年8月份，我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：英之源溫泉酒店度假村項目
2、工程類別：多層及別墅酒店、酒店式公寓
3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮白塔村
4、建設單位：昆明英之源投資發展有限公司
5、設計單位：廣州珠江外資建築設計院有限公司
6、施工承包單位：廣州中人建設集團有限工、江西第五建築工程有限公司
7、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建築面積86820.2m2地下為一層，1#、2#、3#樓地上為七層，4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力牆，基礎形式：1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎，4#~51#樓為長螺旋鑽孔灌注樁基礎。
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月2日，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及契約工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計畫，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計畫及周工作周報，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計畫的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計畫，必須保證能按契約工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及契約規定關鍵節點的工期要求。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每周進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、契約管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對契約的內容進行認真研讀，保證能正確理解契約文本的含義並按契約要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位契約落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包契約同時進行監控，同步跟蹤契約雙方權利與義務的落實情況，督促各方按契約要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種契約關係進行協調，確保契約有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理契約履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點監理
1、清水混凝土：為了回響國家環保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中，為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工，但經過多次實地考察（包括奧體中心、火車站等），業主都認為效果不夠理想。針對這一情況，經三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由於缺乏施工經驗，為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求，在施工現場我們進行了多次樣板試驗，發現了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結了經驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議並被採納，對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監理人員全面監控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗，根據前期試驗發現的要點，監控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質量。
2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝，該工藝有其獨特優點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節能環保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區尚屬首例。針對這一情況，我監理部首先加強對原材料的監控，對於空腔板的加工製作流程做到瞭然於心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢，合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作，我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工，同時為了兼顧工期形成流水作業，將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量，現場工程實體質量比較理想，達到了預期的效果。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
加固工程監理工作總結 篇5
月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經半年有餘。半年多來，緊張忙碌而充實，回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情，奮發向上的精神狀態，有條不紊地開展了各項工作。現將本人在碧水工程中開展的工作總結如下：
我首先充分認識到：碧水項目是一個特別的工程，說它特別是因為它對於公司、對於我個人來講都有著特殊的意義，對於公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸，這個項目做的好與壞直接影響著業主對我們公司的信任度，直接關係到我們公司的外界形象。對於我個人來講，不僅可以充分表現我的工作狀態，並對我的個人能力提供了一個展示平台。作為碧水項目現場負責人，不僅要對工程的質量負責，還要在工程進度，安全，文明施工等各個方面都要有一定的控制能力，而且對於水、電、設備等各個方面都要掌握一些知識。做這樣一個項目的現場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經驗，還要懂管理會管理，具有綜合協調能力，才能得到業主和各個施工方信服，才能讓公司領導放心。
自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由於充分認識了這個項目，順利的完成了以下工作：協調業主與物業簽定施工協定、監理安全交底、進場臨建的搭設、設計圖紙的變更，主體結構的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價、裝修契約的簽定、二次結構砌築施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。
1、從質量控制上，深入到施工現場檢查，發現問題及時的與施工單位溝通，監督要求施工單位及時解決和整改。對進入現場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時上報監理部驗收、檢查。並針對施工過程中發生的各種問題，及時跟蹤整改，並在現場隨時發現問題隨時根據相關圖紙、規範和在以前工程中積累的施工經驗，幫助施工單位分析問題發生的原因，以及今後應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規範要求施工。
2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規章管理制度，員工守則，以及公司的各項要求，嚴格對照來做。做為現場負責人，充分發揮自己的管理能力及協調能力。為了管理好這個項目，在劉會明經理的帶動下，充分協調了各參建單位之間的關係。目前整個項目在有條不紊的進行中。
3、從技術方面來講，因大部分的時間都在現場，必須要熟悉設計規範、施工規範、施工圖紙、驗收規範，工作必須認真、仔細、主動，施工方有些小的專業問題還需要由我來確定，當場詢問的情況很多，必須及時準確無誤的回答出來，這就要求我的業務水平必須更上一個台階。另外因為屬於家裝範疇，很多的問題需要與業主直接協商解決，所以常常要幫助業主分析各種問題存在的理由和解決的方法。
在碧水項目工作中，由於工作環境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會明經理經常要利用晚上的時間一起編制碧水監理安全細則，工程周報，會議紀要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計畫，並將審核意見以檔案形式及時反饋回施工單位和業主。通過努力工作以及為業主全心全意服務的態度，贏得了業主與施工方的認可和尊重。
完成工作的同時還有許多的不足需要改進，例如：
1、只想把工程精益求精，對業主最關注的工期沒有引起高度重視，對設計、施工各方工作進度督促不夠；
2對現場工作的複雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審核圖紙上過多的相信設計，過多的依靠施工方技術力量，沒有充分發揮我方的技術管理能力；而在實際施工中，又沒有嚴格要求施工方加強技術力量，曾在一定程度上充當了施工方的技術員和質檢員，影響了自身的工作；
3、工作程式失誤，在拆除契約簽訂時，所發圖紙不能反映現場實際情況，拆除公司進場後發現部分隔牆由於拆除和結構施工的需要必須拆除，在未進行報價審核的情況下安排拆除公司進行了拆除工作，造成契約價格的突破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度；
4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現場工作難度考慮不足、認識不夠，砌築工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導致計畫有所變更。
成績只代表過去，並不意味著將來。我一定會克服缺點發揚優點把下一步的工作做好，現把20xx年的工作重點安排如下：
1、做好預控工作。及時了解、熟悉工程信息，正確領會設計意圖；認真審核裝修契約。確保工程的質量、安全、環保、使用功能。
2、加強對原材料的控制。依照設計、規範、國家和北京市有關規定，嚴格控制原材料質量，嚴把材料的進場驗收關，未經驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。
3、加強過程控制。根據工程進展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監理。
4、工作中更加積極熱情的為業主服務，積極主動利用現場巡視、檢查的方式及時發現工地中存在的的問題及時讓施工方整改，嚴格的要求施工單位按照設計、施工規範施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結向上的團
別墅項目工程監理個人年終總結提要：在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧
隊，同時感覺公司是一個蓬勃發展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經理，他的博學給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學習的東西太多了，特別是劉經理對工作的嚴謹態度是我學習的榜樣，記得劉經理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話一直在我耳邊迴蕩。劉經理在具體指導我這個新人新戰士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發生質量問題時，要求我對質量問題要進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員更願意接近我，不諱疾忌醫，更願意與我密切配合，共同提高工程質量。
在此真誠的感謝劉會明經理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領導、給我這個發展的平台，使我在工作中得到自身素質的提高。在以後工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰，並結合公司的發展戰略方針“協力、簡單、可依靠”和“持續改進”的指導下，發揮自優勢，把公司的事業當做自己的事業而努力工作。做一個學習型綜合型高素質的zz人。
加固工程監理工作總結 篇6
工程經各參建單位的共同努力，已順利完成契約內全部工程。工程監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
二、監理組織機構：
我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，土建監理工程師、結構監理工程師 組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施工程全過程監理，完成了監理工作任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式和監理實施細則，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量、框架結構的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在混凝土施工中，我們抓了以下關鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制；三是混凝土澆築振搗的質量等作為關鍵來監督。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單份，監理工程師通知單份，安全隱患整改通知單份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會xx次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程，結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝順利通過驗收。
在此，對———設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
加固工程監理工作總結 篇7
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在今年的工作與表現：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。以下是我今年的工作總結：
一、信息管理
不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
加固工程監理工作總結 篇8
面對即將成為過去的__年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知，年月，我被調到___市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行覆核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理契約內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。
我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議，就檔案內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
加固工程監理工作總結 篇9
回顧過去的半年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點工作部署和奮鬥目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結。
一、上半年完成的工作
完成了項目總體和成本測算工作;工程量的覆核和變更的上報工作;迎接總公司第一次大檢查的準備工作;補充完成前期所拖欠的各種報表、台賬工作;完成半年經濟活動分析報表工作;各月的計量、結算、計畫等工作。
上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細緻，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒有真正發揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現目標而努力。
二、完善規章制度
完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業務流程，強化管理控制，規範管理程式和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯繫溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
三、合理編排施工計畫
在計畫編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計畫，在保證完成全年生產任務前提下，確保工程計畫的編排使各隊購的著，摸得到。保證計畫的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
四、規範工程結算
工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照契約規定，結算數量在業主審批計量的前提下，根據質檢科提供的雙方簽認數量，並且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算台賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。
五、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理，對於我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標採購的力度，規範分包隊伍的引入程式，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好契約簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程式，堅持先簽契約後進場，先結算後付款的原則，規避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。
六、積極深入施工現場
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業務比較多，在一定程度上造成了深入現場少，對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產第一線，最大限度地發揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。
七、增強個人素質培養
建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在乾中學、學中乾，不斷在實踐中增長知識才幹。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。
在今後的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業務和技術學習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、紮實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。
加固工程監理工作總結 篇10
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作總結：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的`工作
在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。
加固工程監理工作總結 篇11
年上半年，農機監理站在農機黨委的正確領導下，在省市農機監理站的指導和幫助下，通過全體監理員的共同努力，全站各項工作取得了較好的成績，圓滿完成了各項任務。
一、加強宣傳工作
全面提高有機戶安全意識年初開始，我們通過“科普之冬”和駕駛員考試等多種途徑，不失時機地開展安全宣傳教育。通過講安全課、下發安全宣傳資料、法律法規圖版展覽和事故圖片展示等方式，到農村鄉鎮集市或人員集中場所進行安全宣傳，使農機安全意識深入人心。上半年為駕駛員上安全課4次、發放安全宣傳資料800份、製作並展示法律法規圖版4面，事故案例圖片圖版1面、發放《農機監理便民聯繫卡》800多張。通過集中宣傳教育，有機戶安全生產意識進一步提高，依法用機、依法養機的自覺性明顯增強。
二、加強隊伍建設，繼續強化和完善內部管理
一是開展監理員學習培訓。按照年初的計畫，春節剛過，我們就馬上開展監理員業務理論知識學習培訓活動，分管內、外業工作的兩名副站長分別就業務知識和法律法規進行了專題輔導，並進行了理論測試。五月上旬，我們又舉辦了事故處理知識講座和拖拉機駕駛操作實踐技能訓練考試，聘請交警部門的同志任教官，為我們講授了交通安全手勢。這兩次學習培訓活動極大地提高了整個監理隊伍的整體素質，提高了監理隊伍的戰鬥力和凝聚力，提高了監理隊伍依法辦事、依法行政的水平和能力。
二是建立健全各項規章制度。為了促進日常工作的科學化和規範化,我們從整章建制入手，創建按章辦事，有據可查的工作環境。20__年上半年，在認真總結去年經驗教訓的基礎上，先後制定和完善了《農機監理崗位責任制》、《農機監理站工作崗位考核制度》、《業務工作規定》等具體涉及日常管理、內部規定和業績考評的規章制度，明確責任，落實獎懲，促進全面工作水平不斷提高。由於各項工作業績突出，大慶市農機安全監理站在三月份組織了其他三個縣的兄弟單位來我站學習參觀，在學習參觀後的總結會上，市縣的各級領導對我站的工作都給予了高度評價。
三、突出抓好年檢工作
為全年工作創造良好開局年檢工作歷來都是全年工作中的重點，今年我們更是超前謀劃，精心準備，早動員早部署，在全省率先開展了年檢工作。我們把方便民眾作為出發點和落腳點，以三個分站為單位，按分管轄區同步推進。全體監理員克服天冷路滑等困難,頂風冒雪深入到村屯，把工作做到民眾的家中，讓他們足不出戶就能當場辦理檢驗、拖拉機落戶和駕駛員辦證報名等手續，深受民眾的歡迎和好評。截止到5月中旬，全縣共檢驗拖拉機4135台、為有機戶上門辦理拖拉機落戶手續1789台次、幫助駕駛員辦證報名20多人。
四、加強農機監督檢查
營造安全通暢的農機生產環境結合創建平安縣區活動，我們積極開展經常性的農機安全檢查活動。按照“五整頓、三加強”的總體要求，加大執法力度，嚴格執法程式，強化源頭管理，力爭把事故隱患消除在萌芽狀態。根據不同的農時特點，我們還組織監理員採取不定期的方法，在鄉村道路和農機生產作業場所，有針對性地進行督促檢查，上半年共取締和糾正違章180多人次，行政處罰65人次，進行警告和安全教育200多人次，收到了良好的效果。
五、統一思想形成共識，積極開展解放思想學習實踐活動
按照縣委和農機黨委的安排部署，從4月下旬開始，我們組織全體黨員，認真開展了“進一步解放思想學習實踐活動”。活動中，主要領導帶頭講黨課，帶頭撰寫學習筆記。全體監理員認真學習，深入查擺問題，制定整改措施。並且結合本職工作，積極開展解放思想大討論活動，轉觀念、換腦筋，形成了轉變工作方式方法，寓管理於服務之中的共識。在解放思想的實踐中，我們堅持以服務為載體，深入農村農機生產第一線開展便民服務，為農民辦理駕駛員辦證考試、
拖拉機落戶、年檢等業務手續，幫助農民修理機車，解決技術難題，代購配件。內業監理員放棄節假日休息，加班加點工作，實行無假日接待前來辦理業務的民眾。在今年農機合作社的機具往林甸運送的過程中，我們主動調派監理員到哈爾濱，現場為拖拉機及聯合收割機辦理註冊登記、核發牌照等手續，並且一路護送，使全部農機具安全順利地運抵林甸縣，得到了各農機合作社的交口稱讚。5月份，四川省發生地震災害，全體幹部職工踴躍捐款，奉獻愛心，先後兩次為災區捐款達3550元，為災區民眾奉獻了我們農機監理的一點微薄力量。
下半年工作打算
一是繼續深入貫徹“陽光工程”政策，把為農民辦理駕駛證的優惠政策落實到位，使農民既受到正規的駕駛技能培訓，又增加了就業機會，同時也提高了我縣拖拉機駕駛員的持證率。
二是加大執法力度，開展補檢和清理“黑車、黑駕”活動，不定期地與公安交警部門聯合檢查，形成各部門齊抓共管的工作局面,營造有法必依、違法必糾的社會輿論氛圍。對監理工作開展較差的三合鄉、東興鄉和花園鄉，準備與鄉鎮派出所聯合執法，開展整治活動，促進我縣農機安全監管工作全面推進，確保人民生命財產安全。
三是以“農機安全生產百日督察專項行動”和“安全宣傳月”為契機，認真開展農機安全宣傳教育，不斷提高農機駕駛員遵章守法的觀念和重安全、講安全的意識。
四是挖潛節餘，積極籌措資金，逐步改善站容站貌和辦公條件，努力加快建設“標準化農機監理站”的進程。
五是進一步開展解放思想學習實踐活動，與農機監理工作相結合，加強“文明監理、優質服務”理念的貫徹落實，繼續開展多方面多渠道的便民服務，實現以服務促管理，為構建平安農機、和諧農機做出積極的貢獻。
加固工程監理工作總結 篇12
前言
京興國際工程管理公司受北京萬方置業有限公司的委託，對通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目A區1#樓進行施工階段的監理工作。項目監理部於20xx年9月1日進駐現場開始對本工程實施施工監理。該工程在建設單位、設計單位、施工單位、監理單位共同努力下於20xx年12月30日達到基本竣工條件，經相關部門竣工驗收，質量合格。項目監理部本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，完成了施工監理契約約定的服務內容，圓滿地完成了建設單位委託的監理工作。有關本工程監理情況總結如下：
一、 工程概況
2.1、本項目為北京市通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目，A2、工程基本情況
區1#辦公商業樓。地上局部1層，建築高度7.4m；部分2層，建築高度12.5m；局部3層，建築高度16.8m；部分三十一層，建築高度為130米。總建築面積為:65915.19m2。其中首、
二、三層部分為商業，建築面積為11162.24m2，首、二、三層局部及四~三十一層為商務辦公，建築面積為54752.95m2（A區A座寫字樓）。本子項地下部分計入A區地下車庫子項。
電氣系統包括強電部分和弱電部分，強電部分包括動力配電系統、應急照明系統、照明系統、防雷及接地系統，弱電部分包括有線通信、無線通信及綜合布線系統、電視系統、緊急廣播系統，建築設備監控系統、火災自動報警及消防聯動控制系統、火災漏電監控系統、樓宇自控系統、車庫管理系統。照明配電箱964個；動力配電箱139個；應急照明箱56個；等電位173個；弱電箱732個；配電室1個；變壓器6台；電容櫃4台；高壓櫃45台；變頻櫃3台，低壓櫃51台。
加照片
A區1#樓首層大廳燈具安裝
A區1#樓電氣豎井內電纜敷設
A區1#樓精裝修電氣配管
加固工程監理工作總結 篇13
一、工程概況
建設單位：XX有限公司
設計單位：XX有限公司
施工單位：XX有限公司
監理單位：XX有限公司
工程總投資：工程造價XX元
工程質量等級：達到國家施工驗收規範一次性合格標準
契約工期：XX日曆天
工程規模：綠地工程，位於新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙朴、無患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹為主，在重要景點處點綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。
設計變更情況：①原設計圍牆為21m，根據現場實際情況增加為164m。②門口東側圍牆邊綠化由於改建腳踏車停車場，減少綠化40米。
二、監理組織機構人員配置及實施
本工程根據監理契約的規定，我公司成立以李奇為總監理工程師的監理組，由經驗豐富、能力強、專業配套、結構合理的監理人員組成。
三、監理依據
實施監理工作的依據主要有：《建設工程監理規範GB/T50319—20__》、設計檔案、有關的技術規範和驗收標準、招投標檔案、監理委託契約、施工承包契約、其他與工程有關的檔案、國家有關的法律、法規等。
四、質量控制情況
1、土方回填：施工方先對本工程進行黑土回填，在場地平整好後再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測報告一份，質量基本符合要求。
2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監理部嚴格把關。進場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅決予以退場處理，其質量基本能達到設計要求。
3、地形：要求施工方嚴格按照設計要求的標高進行地形改造，基本符合設計要求。
4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進行巡視並抽檢，均達到施工技術規範要求。色塊栽植也嚴格把關，基本達到合格。
五、工程進度控制情況
本工程開工日期為20xx年XX月XX日，完工日期為20xx年XX月XX日。在施工前監理部要求施工單位做好詳細的施工進度計畫，並嚴格按照進度計畫施工，使本工程能在契約工期內順利完成。
六、工程施工安全控制情況
我監理人員對進場施工用機械檢查安檢證，檢查生產人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現場施工中存在的安全隱患及時要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發生。
七、監理工作重點與結論
1。監理的工作重點：
本工程監理的工作主要根據過程監理契約和監理規劃及監理細則進行開展，從原材料進場到施工方案審定等層層把關，督促協助施工單位完善質量保證體系，對於植物材料的驗收工作作為控制關鍵，做好苗木進場的簽證，對樹穴開挖進行旁站，並檢查驗收。對樹木栽植進行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質量。
2。結論
本工程能按設計和施工規範要求進行有效施工，承包人已完成了工程契約及工程變更的全部內容，工程質量符合設計及施工規範要求，工程竣工資料齊全，達到了施工契約及施工規範要求，綜合評定綠地工程質量達到一次性驗收合格。
加固工程監理工作總結 篇14
一、工程名稱：
重慶市巫山小三峽夜遊燈飾工程一期項目（一、二標段）
二、安裝規模：
（一標段）供電系統安裝工程:龍門峽峽口東、西側及大寧河大橋10KV高壓桿上裝開關、電纜敷設、3台箱變安裝等。
（二標段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。
該工程於20xx年12月30日開工，於20xx年6月30日竣工，並驗收合格。
1、建設地點：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋
2、工程投資：1000萬元
3、工期要求：契約簽訂90天
4、建設單位：重慶長江三峽旅遊開發有限公司
5、監理單位：重慶聯盛建設項目管理有限公司6、施工單位:一標段為重慶金澳電力設備安裝工程公司
二標段為重慶惠爾照明電器有限公司
7、設計單位：重慶渝安電力科技開發有限責任公司
三、監理過程及履約情況：
巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴格執行國家有關規範，嚴格按照國家電氣安裝質量標準、強制性條文進行監理，工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，工序質量檢查合格，工程質量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術及檔案資料收集、整理與工程同步進行。在施工過程中無違章現象，做到了安全文明施工。嚴格履行監理契約，對工程投資、質量和工期進行控制，對契約信息及安全文明施工進行管理，協調各方關係，燈飾安裝工程一直處於受控狀態。
四、工程質量控制：
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術檔案、施工規範、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規範進行，全部合格。
五、工程進度控制：
本工程按三級進度體系實施，即總進度計畫、月進度計畫及周進度計畫，在項目實施過程中嚴格要求安裝單位按審批的進度計畫執行，發現偏差及時糾正，確保總體計畫的基本實現。
六、安全文明施工管理：
在現場安全文明施工管理中，項目監理部嚴格執行《建築施工安全檢查標準》、《建築施工高處作業安全技術規範》、《施工現場臨時用電安全技術規範》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實安全文明施工責任制，嚴格按有關規定及標準組織實施，強化安全意識，落實安全措施，定期或不定期地檢查及落實。審查施工單位相關人員持證上崗，對各道工序的安全情況進行跟蹤檢查，及時發現並處理安全隱患。
七、工程隱蔽驗收和檢查情況：
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術檔案、施工規範、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規範進行，全部合格。
八、監理資料情況
監理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關法規要求。
九、監理工作成效
1.本工程在施工階段質量控制中，嚴格執行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設計和專項施工方案進行施工。
2、審查進度計畫，及時收集實際進度信息，督促施工單位按進度計畫組織施工。
3、督促檢查施工單位進行安全文明生產，清除不安全因素和行為。
4、把好支付審批關，嚴格按契約條款執行工程款支付。
5、積極協調現場有關單位和外部關係，造就良好的施工環境。
6、根據工程施工實際情況，定期或不定期召開工地例會及各種有關質量、安全、進度現場專題會，解決和協調現場各方存在問題，對工程進度順利開展造就了一個良好外部條件。
7、根據項目監理規劃和實施細則，對工程進行了有序控制，對施工單位在工程質量及安全文明施工方面存在問題，共簽發監理工程師通知3份，施工方基本按通知內容進行了整改，經複查達到整改要求，滿足規範的有關規定。
監理公司根據監理契約約定的內容，在安裝工程中，從進度、質量、投資、安全文明施工方面等，已按契約承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜遊燈飾工程一期項目中監理工作存在不足，項目監理部將認真總結，在今後的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業主和有關單位對監理部工作的支持和幫助。
加固工程監理工作總結 篇15
為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的檔案，實現本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本契約段安全生產的各項工作，取得了xx年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績，現將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：
一、完善安全生產保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展，為了保證本契約段安全生產目標的實現，駐地辦在200年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產小組組長為駐地高監童曉明，副組長為兩個副駐地高監，成員為駐地辦各專業工程師，其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八契約段駐地監理辦安全小組名單)
安全生產小組分工如下：
組長：全面負責安全生產工作；
副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實；
成員：負責安全生產各種制度的編制，協助落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現場安全狀態等。
二、明確本契約段安全生產的重點
根據本契約段年度施工計畫，結合本契約段工程特點，駐地辦在年第一明安全會議時即確了本契約段年度安全生產工作的重點，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬於本契約段安全生產控制重點。
2、本契約段共有大中橋樑6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工， 全部屬於高空作業項目，屬於本契約段安全生產控制重點。
3、本契約段大中橋樑已陸續開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬於本契約段安全生產控制重點。
4、本契約段施工進度同總體施工進度相比仍然滯後，為了儘快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全隱患存在較多，屬於本契約段安全生產控制重點。
三、制定安全生產監理計畫
為了保證年安全生產監理工作能夠順利有序的開展，駐地辦於年初編制了第八駐地辦年安全生產監理計畫，對駐地辦年安全監理工作做出了系統的規劃，確保年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括：年度安全生產目標、安全生產機構及職責、年度安全監理計畫、年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。
四、安全生產的學習、教育活動
駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。
1、年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動，主要教育內容為：上級下發的安全檔案學習。
2、年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓，主要教育內容為：我公司站上有關安全生產的檔案和案例。
3、年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容為：大中橋樑板安裝安全監理工作要點。
五、安全生產的事前控制
駐地辦採取的事前控制手段包括：編制安全生產監理計畫，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。
主要工作內容如下：
1、安全技術交底：
根據本契約段年度施工特點，駐地辦在明確本契約段安全監理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，並堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩台及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋樑板安裝安全技術交底。
2、開工報告及專項施工審核：
為確保全全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術交底執行情況：
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度，監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋樑板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求並參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。
六、安全生產的過程控制
1、駐地辦監理工程師巡視
駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行為及時予以糾正，並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行複查，沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。
駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查，發現問題後立即要求整改，在整改完成前不允許後續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日誌中。
2、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對本契約段安全生產情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規範行為立即以監理指令的形式予以指出，並提出整改要求，項目部在整改完成後回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進行複查並簽認。
年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括：
⑴工程監理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求；
⑵安全監理指令單：張家學溝大橋50mT梁預製場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實後複查簽認。
3、每月一次的安全生產大檢查
駐地辦每月15日對本契約段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查，檢查結束後駐地辦下發檢查情況通報，將檢查中發現的問題歸納，並提出整改要求，責令承包人限期整改，並上報整改報告，整改完畢須報駐地辦複查合格。
4、每月一次安全專題會議
駐地辦每月30日召開安全專業會議，會議由全體監理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行，並確定下階段安全監理重點。
七、
通過上述工作，本契約段年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必須持之以恆，不可麻痹鬆懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理，確保本項目安全生產目標的實現。
加固工程監理工作總結 篇16
一、工程總述：
深圳市龍崗區平湖山廈高新科技產業園由深圳市山廈股份合作公司投資興建，深圳市南華岩土工程有限公司進行地質勘察，湘潭市規劃建築設計院設計，深圳科宇工程顧問有限公司進行施工階段和保修階段的監理，重慶黃金建設（集團）有限公司進行總包施工，分包單位為深圳市金榮茂建築工程有限公司。深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站進行質量監督，深圳市龍崗區工程安全監督站進行安全生產和文明施工監督，深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站檢測中心進行基樁檢測。
項目地點：位於龍崗區平湖街道山廈社區世界大道東面，大望工業區南面。
項目性質：經營性工業廠房。
項目規模：工程總投資約1.3億元人民幣，占地面積17150.64m2建築面積62576m2.設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。
二、樁基工程概況：
因樁基工程施工專業性較強，由總承包單位分包給深圳市金榮茂建築工程有限公司，該公司資質等級符合規定，屬合法分包。分包形式為包工不包料。
本工程基礎設計為鑽孔灌注樁。樁端以中風化泥質粉砂岩作為持力層，持力層埋深約-14.000～20.000（相對標高）。樁端進入持力層深度不小於1米，最小有效樁長不小於9米。樁直徑為：800、1200、1400、1800、20xx等5種。樁抗壓承載力特徵值4200KN～18000KN不等（抗壓樁），樁身混凝土為C35，抗滲等級不低於P8,水灰比不大於0.45.抗滲砼，保護層厚度為70mm，水泥用量不低於360KG/m3，砼塌落度為180～220mm。樁基設計等級為乙級。合計共196根樁。造價約1000萬元。
三、樁基工程監理成果：
1、首先，認真研讀設計圖紙。掌握圖紙設計中的重點和難點。編制鑽孔灌注樁施工《監理細則》，指導樁基施工階段監理工作的全過程，重點關注和解決施工中的難點。努力實現預定的“質量目標”、“進度控制”、“投資控制”和“現場安全生產與文明施工控制”，通過事先、事中、事後控制的手段，以上幾點均達到了預控目標。
2、謹慎地篩選鑽孔灌注樁的分包單位，由業主、監理和總包單位進行了認真的分析，確定深圳市金榮茂建築工程有限公司為分包單位。
3、認真審查施工單位編制的樁基施工細則。對施工過程中機車行走路線；人員組織；機械配套提出有益的建議。被施工單位採納。
4、開工前召開交底會議，提示施工時應注意事項及警示機械易發安全事故。
5、組織試樁會議，確定施工程式驗收標準。
6、嚴格執行材料及機械進場和使用報審制度。進場後首先檢查外表的完好是否有破損，證照是否齊全，檢測合格後方可使用。
7、要求施工單位訂立機械操作規程，各班組人員崗位責任制，嚴格按照規程施工。並制定獎罰制度。
8、監理旁站工作：
鑽孔灌注樁於5月30日組織試樁開始，於7月21日施工完畢；完成圖紙設計196根樁；補樁1根。共197根。完成砼澆灌5000立方。
每天施工的時間段為上午6：30~12：00，下午2：00~6：00，晚間6：30~10：00。監理人員均進行全過程旁站。
施工期間正值雨水季節，工期日曆天數為53天，其中晴天25天；小到大雨甚至暴雨天氣占28天。經歷了2個熱帶風暴。給施工帶來難度和影響工期。在機械成孔鑽進旁站監理工作中，發現施工編號為50號樁、25號樁等，在鑽進中有塌方，根據岩土的結構及時對成孔灌水或泥漿，有效地阻止塌方的擴散。順利完成鑽孔。
旁站的重點工作為：樁端對位偏差、樁身垂直度、終孔岩樣鑑定、入岩深度的測量、樁長及樁直徑、鑽孔時間及天氣等，遇到異常現象及時處理，並做好旁站記錄。（附旁站記錄成果表）
9、基樁施工過程中，對於進度和質量控制除周監理例會提出和解決之外，召開2次專題會和1次碰頭會，問題得到及時解決。
10、施工中沒發生任何安全事故，做到了施工不擾民。
四、樁基工程質量評估（不含承台）：
1、質量保證資料基本完整.
2、砼標準養護試塊送檢205組.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分別達到設計強度的107%和162%。滿足設計要求。
3、樁位偏移最大值符合《建築樁基技術規範》的要求；
4、單樁承載力特徵值，經檢測滿足設計要求；
加固工程監理工作總結 篇17
⒈公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制後工商局註冊登記工作。
⒉項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在堤防工程、小北幹流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，並簽訂了工程安全目標責任書。
⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已於月與×人事廳簽訂了人事代理契約，在社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規範培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨幹人員人;
⒋資質方面：x月份，公司順利通過了質量體系認證複查工作;上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程諮詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核並通過。工程諮詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
⒌安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;
6.主要經濟指標：截至到xx月底今年新簽契約x個，其中水利工程x個、水土保持生態建設工程x個，信息系統工程項目x個，公路工程，房屋建築工程x個，契約額x萬元。上半年完成產值x萬元，固定資產投入x萬元，利潤x萬元。
加固工程監理工作總結 篇18
回首過去，展望未來，有對上半年收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就上半年監理工作狀況總結如下：
一、上半年主要工作資料及崗位職責履行狀況
在上半年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。
三、今後的工作打算
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜愛鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷於對工程問題處理方案的積累。
在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，發奮做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的台階，真正成為一個合格的監理人員。
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發奮工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
加固工程監理工作總結 篇19
本人，，男，現年39歲。第一學歷為中專（物資管理），第二學歷為大專（交通工程），20xx年取得交通部批專業工程師證書（道路與橋樑），20xx年又取得交通部批工程經濟專業證書。目前就職於公司新疆賽果公路改建工程第六監理組，任副組長兼結構工程師。現就自己的工作情況匯報如下：
20xx年，停薪留職離開原單位，受聘到華達公司至今。先後在重慶萬―梁工程項目、溫州環海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目，以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場監理員、結構專業工程師、副高監（副組長）和高監（組長）等職務。從一個現場監理員乾起，腳踏實際，一步一個腳印，一直走到現在。回想起來體會頗多。
一、誠實做人
要做事，先做人，這是自己的職業道德的培養的過程。多年來的教訓告訴自己：我是個平凡的公路建設者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事，明明白白誠實做人，同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右，不以別人的說法改變自己，形成自己獨立的處世處事原則。
二、踏實做事
乾一行，愛一行，專一行。當我們選擇了一個行業，就確定了我們所要走過一條什麼樣的路。既然從事監理行業，就確定了自己的角色和前進的道路，掌握精通的業務知識和技術是首要條件，在工作過程中，通過不斷學習監理理論，有關法律、法規、條例、規範規程以及管理、經濟等方面的知識，並結合自己以往的工作體會，乾好工作。目前來說，不管是道路工程、橋樑工程、還是隧道工程，已經完全有能力進行有效監理。
今年參與賽果工程以來，作為結構專業工程師，監督管理好結構工程是首要任務。本契約段由大橋2座，中橋1座，小橋3座，涵洞8道，屬於契約段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責，踏實按照監理程式，認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆築、預應力筋加工及張拉等重點工序，我們均採用全天候、全過程、全方位旁站。
目前結構工程完全滿足質量和進度要求，多次得到上級肯定。同時作為監理組副組長，還肩負著該項目的技術和現場管理，工作中，配合其他監理工程師，做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬於路基控制的重點，我組織了多次的專項檢查，針對試驗工作，組織監理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材，還對現場存在問題進行了通報，項目部能及時進行整改，特別是在隧道工程施工中，針對圍岩軟弱，與設計嚴重不符的情況，和隧道專業工程師等同志一道討論研究，並請示上級，經同意後，將原有的CD開挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開挖進展情況來看，完全滿足施工質量和安全生產的相關要求。
三、不斷提高，完善自我
具備一定的`協調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中，我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通，而目前的監理行業由於行業自身發展中存在的問題，加之周圍環境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理：一個合格的監理工程師首先是個業務方面的高手，其次是個協調和溝通方面的能手，必須把相關的事務處理的井井有條。
加強內部管理是發揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監理部門，是公司的一個派出機構，代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區的一個視窗，代表公司形象。
因此，根據公司的規定和制度對項目駐地和相關部門的協調和管理，並且將有關信息及時反饋，從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以後的工作安排中有效利用、合理安排，作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業務培訓是個重要的環節和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。
回顧走過的路，各項工作都能紮實、務實，腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風，事事到位的工作態度，各項工作收效顯著，也為以後的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現了許多不足之處，我將總結經驗，揚長避短。在以後的工作中，我和我的同事一道，進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊，在有序、高節奏、協調的工作環境下，共同打拚。走一個地方，樹一座豐碑，乾一個項目，交一方朋友。
加固工程監理工作總結 篇20
一、 工程概況
工程名稱:
消防工程 建設地點:。
建設單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
工程特點：
本工程樓為框剪結構，結構十一層，，地下部分結構共設一層、其中主樓設部位為二層，地下室建築面積m2，主樓建築面積為m2左右，地下室主要使用功能為停車庫及設備用房。各幢建築均為二級耐火等級，戶門為乙級防火門，消防前室內管道井和電纜井檢修門為乙級防火門，豎井每層封堵。場地設環形消防車道，消防車道寬度為6米，盡頭式消防車道設有回車場，樓設有消防登高面 ，距離建築5～10米，登高場地寬度6米。消防各系統包括：消火栓系統、自噴系統、防排煙系統、消防報警系統。
（一） 消火栓、自噴系統
1.1消防管、噴淋管≥DN100的均採用無縫鋼管二次鍍鋅，溝槽連線；＜DN100的採用鍍鋅鋼管絲扣連線。
1.2 單元式住宅9層及9層以下消火栓採用薄型雙閥雙出口（減壓穩壓型）消防櫃，9層以上採用薄型雙閥雙出口消防櫃。消火栓進水口
靜壓均不大於0.5MPa,消火栓口離地面高度為1.100米.消火栓箱配25米長襯膠水帶.水槍噴口19mm。屋頂試火栓設壓力表。組合式消防箱均配置3隻3Kg/只ABC乾粉滅火器。室外設地上式水泵接合器兩組。
1.3 地下室按防火分區設定9個泡沫罐，9套濕式報警閥組。噴頭均設定熔點為68C的玻璃球閉式噴頭。
（二）通風
2.1 風管吸頂敷設,通風防排煙風管採用BWG耐水複合風管不燃型。表面粗糙度0.2mm，外塗防水塗料。
2.2 所有排煙風機入口均設有280℃熔斷的排煙防火閥,當其熔斷時,聯動風機停止運行。
2.3 樓消防樓梯前室設有正壓送風系統。
2.4 地下室共設送風機房**個，排風機房*個。
（三）消防報警
3.1 消防控制室的報警控制設備由火災報警控制主機、聯動控制台、CRT顯示器、印表機等組成。
3.2 本工程在建築物內設定感溫、感煙探測器，手動報警按鈕，應急消防廣播。
3.3 在風機房、變電所、電梯機房還設定了消防報警電話，便於消防控制室聯繫。
3.4 消火栓按鈕動作後，直接啟動消火栓泵，消防控制室能顯示報警部位並接收其返饋信號。
3.5 消防控制室可通過控制模組編程，自動啟動消火栓泵，並接收其返饋信號。
3.6 在消防控制室聯動控制台上，可通過硬線手動控制消火栓泵，並接收其反饋信號。
3.7 消防泵房可手動啟動消火栓泵。
3.8 地下室消防噴淋系統管網設有消防水泵接合器組。
二、 項目監理機構及監理契約履行情況
本監理機構在在工程施工中按照設計圖紙及現行施工規範和監理規範要求對施工單位的整個施工過程進行了嚴格監理，督促施工單位按規範要求施工。定期召開監理例會，完成了監理契約中約定的監理任務。
三、 對承包商的評價
承包商*公司，企業資質為工民建特級，符合承包本項目要求。項目經理為一級建造師，資格符合要求。
本工程施工單位於工程開始就建立了現場管理班子，配備了相應的技術人員，職責到位，各種機械使用性能符合要求，從而有力保障了工程能順利施工，並按照圖紙和技術規範的要求進行施工，自檢自查工作有序開展。
四、 施工過程監理質量控制
本標段自噴系統有消防水泵接合器安裝分項工程，管網、噴頭、報警閥組安裝和其他組件安裝分項工程，水壓試驗沖洗分項工程及報警閥組調試、排水裝置調試、聯動試驗分項工程。
施工單位進場後，本監理部對現場管理體系、技術領導班子等進行了核查，各管理人員均有相應的資格證書，在施工過程中能夠履行相關職責。施工單位有詳細的施工組織設計及各項專項方案，並在施工過程中能較好的得到落實，施工單位現場質量保證體系較齊全，能按設計及規範要求施工。 所有分項工程監理質量保證資料基本齊全，驗收合格，同意組織消防驗收。
加固工程監理工作總結 篇21
梳理二O一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續深入，以及新疆大開放、大建設、大發展的經濟建設推進的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期發展自我，壯大自我。我們領導班子三人各司其責，優勢互補，帶領全體員工面對現實，克服困難，決不後退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類契約共213份，591項工程，投資額19.87億元，監理費契約額3000餘萬元，實際完成監理投資額20.59億元，經營收入1090.7萬元，實際經營利潤65.7萬元，尤其是完成監理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現了跨越式的指升態勢，同比上年度提高70.16%，監理費收入也首次突破了千萬元大關；由於我們一直沒有改制，我們的激勵機制落後，影響了我們經營利潤跨越式的實現。20xx年實現利潤65.7萬元，超出師里給我們下達的利潤指標119%，首次實現超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監理的工程中，沒有發生一起重大傷亡事故和一起重大質量事故。
我們不僅在經營上取得了有史以來的高效益，在企業資質擴大方面也取得了可喜可賀的收穫。首先房屋建築的新資質就位工作，在就結三年之後基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質；水土保持工程的監理資質也於今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監理資質晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也於上月底結束，目前審核資料已通過兵團交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審定批准，有望在明年三月底完成此工作。
在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數在高峰期也不過60-70人，現在我們常年在冊人數達到了130餘人。(年終總結 )凡是具有國家註冊證的骨幹都挑起了總監工作的重擔，並且還培養出了近十人的總監代表隊伍，這些都為企業的長足發展奠定了人才基礎。在房屋建築和水利水電領域工程施工監理，我們基本上實現了百分之百的全覆蓋。
抓住歷史發展機遇，並不僅僅是抓住掙錢的機遇，而是要迎接挑戰、戰勝挑戰，迅速提升企業的整體實力。企業要發展要做大做強，經濟基礎肯定是不可惑缺的，如果一個企業窮得連員工的工資都不能按時發放，或連一份企業的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業的凝聚力加強，談何企業的文化建設，更不能談企業的發展壯大；但是一個企業只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放鬆。首先，我們在開工前如期舉辦了企業內部業務技能培訓班，即收心又提高，馬上準備拉開弓放箭，同時開展了一年一度的常規表彰，促進大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十餘人參加了自治區建設廳的上崗培訓，使其上崗合法化。
開春伊始，我們領導班子三人充分分析我師建築市場的情況，以及市場對我們監理的需求情況，便於我們儘早下手準備，四月初我們主動去大中專院校招聘技術人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊，為完成好我師工程監理任務的人員儲備作好充分的準備，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七—八月間的大忙季節，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。 儘管我們在人員數量上有所保證。但我們和全體總監都很清楚，這只不過是一個湊人頭數的做法，經常與總監們溝通交流，使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性，各位總監報著高度的責任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區等監理部，動腦筋想辦法，調動自己現有的人力資源，設立小組長制，即調動了積極性，又提升了組織能力和監管能力。今年我師建設重點轉移到了七十三團災後重建及大力推進城鎮化建設，我們也緊跟師黨委的部署，進行人員調態，專門抽調了肖建平、廖新衛兩位能力強的同志組建強有力的監理部。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團繁重的工作任務，又完成了七十八團的監理工作以及東線的工程驗收和市區高層建築的監理工作任務。
全體現場監理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業的進步和發展充分體現了自己的人身價值。
自從去年成立了聯合黨支部以來，我們堅定不移地堅持黨的先進性，認真履行職責，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，
我們已發展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄後備力量。支部的日常工作由一名專人負責，保證了我們支部工作能按公司黨委的統一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。
回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經過近二十年的自我發展，在本地區的監理行業中，也算是一個具有較強綜合實力的監理企業，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務質量上，或是企業資質的層級上，或是開拓業務的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應社會主義市場經濟對企業的要求，這些勢必影響企業的發展和壯大。
當然，在當前這個大建設、大開放、大發展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，發展自我，實現跨越式的發展是我們當前重中之重的任務，就不會發生“落後就要挨打”的局面。儘管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，採用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處於永不言敗之地，不辱使命，再創佳績，力爭明年完成監理投資額達到25億元，實現經營收入超過1200萬元，為我師的經濟發展再立新功。
有不到之處，請指正。
農四師工程建設監理站
二O一二年十二月二十
加固工程監理工作總結 篇22
回首20xx年x，展望20xx年x，有對20xx年x的收穫和喜悅，也有對20xx年x的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了20xx年x年的本職工作和領導的安排；期盼的是20xx年x年即將到來，希望在未來的時間裡，用自己所掌握的專業知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監理行業當中，由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結經驗，反省不足，逐步提高自己的監理業務水平，成為公司在加速發展道路中的加速器。
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年x年初，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先後擔任xx項目號樓二次裝修裝飾工程；xx項目中心國小幼稚園工程；xx項目幼稚園工程……，在這九個項目建設過程中，本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》，各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料，組織召開監理例會，不定期巡查工地現場，施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》，參加每個項目的主管領導檢查驗收，認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目：
1、xx項目號樓二次裝修裝飾工程已經完成；
2、xx項目中心國小幼稚園工程主體完成進入裝修階段
3、xx項目幼稚園工程主體完成進入裝修階段
4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段；
5、xx中學教學樓工程樁基礎完成；
6、xx開發區工貿x號廠房基礎完成，4號廠房主體完成進入裝修階段，辦公樓主體完成進入裝修階段。
在這一年的工作中，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。在期間，本人根據公司的安排，學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中，要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前給現場監理人員布置任務，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的.旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的覆核檢查。儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。
三、今後的工作打算及個人職業發展意見
作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者，更應該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，對待工作態度更應嚴謹，要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經驗。
在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階，真正成為一個合格的監理人員。
四、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
加固工程監理工作總結 篇23
時間過的真快，轉眼間xx年即將結束，在樓盤到現在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，物業“目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。
現就過去一年的工作總結如下：
一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。
二、對工作認真負責，按時完成工作任務。
三、對業主報修及時修復。
四、對開發商出現的問題及時協調。
五、和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關係搞好。
不過現在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以後的工作中只有不斷的提高業務素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。20xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年，新的一年新的機遇，新的挑戰，我堅信在物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。
現就新的一年工作計畫如下：
一、加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。
二、對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。
三、對員工進行職業用語培訓，作到禮貌用語，將服務質量提高增加業主的滿意度。
四、對設施設備進行檢查和保養。
五、讓業主投訴事件不超過%。
六、讓業主滿意率達%。
七、經濟創收按責任目標完成。
八、建立工程部的所有設施設備台賬和檔案。
在即將到來的20xx年裡我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。
加固工程監理工作總結 篇24
接受公司的監理任務後，於20xx年XX月XX日進駐工地，作為一名監理工程師，在總監的直接領導下，克服困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，學習工作的敬業精神，嚴於要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。
一、對監理工作的態度和認識
輸電線路工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還將於20xx年全部完工，交付使用。關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告總監。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行GB50319-工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規範和有關更多的規範。工作中，本人能夠認真學習相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。
二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作
時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等檔案;能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。
三、嚴格遵守監理工作的方針和規範
本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。
(1)關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
(3)對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。
(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。
(4)施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查並確認合格後，方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等)，取安大二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》，它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。
(4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連線時，其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規範，不予以驗收。
四、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理髮現後應及時制止其施工，嚴重或不聽監理口頭制止的，可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況並提出處理意見，經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批覆承辦單位處理，處理後重新驗收。
加固工程監理工作總結 篇25
一、工程概況
1、襄城經濟開發區道路綠化工程項目：
該工程項目位於襄城經濟開發區工業園內，其主要工程內容為種植土回填、場地平整、管道鋪設、苗木栽植及養護，其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽市鎮頭建築園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積20多萬平方米，總造價1000多萬元。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程項目位於樊城航空航天工業園內，其主要工程內容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養護，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積約5多萬平方米，總造價約300多萬元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
該工程項目位於襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內容為女貞和香樟樹的栽植及養護，由襄陽新華遊樂園管理處承包施工。
二、監理組織機構
我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王志嶺，綠化監理工程師組成的項目監理部於20xx年6月1日進場，對以上工程項目先後進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作
作風實施監理，完成了監理任務。
在日常的監理活動中，我司主要投入了常規的.檢查設備（經緯儀、水平儀、鋼捲尺）等，開展了正常監理工作，對土方回填、分層碾壓、苗木規格測量等，有效控制了工程質量。
三、監理契約的履行情況
針對以上工程的特點，項目部組織全體監理工程師，編制了切實可行的《監理規劃》和《監理實施細則》，並在工作中嚴格予以了實施。
在實施監理的過程中，我們正確處理質量、進度、投資、安全等方面的關係，力求“矛盾”中的最佳統一。
我們嚴格遵守監理契約，按照設計圖紙，施工質量驗收規範、監理規範要求對現場質量和安全嚴格把關，堅持按程式辦事，加強全過程各環節的監理。針對工程，我們主要從以下幾個方面入手開展了相應的監理工作。
1、落實《施工組織設計》審查和實施。
我們對施工單位提交的《施工組織設計》、《施工方案》進行了細緻的審查，審批後督促施工單位嚴格遵照實施，使工程順利進行。
2、我們著重審查施工人員的資格，對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為，施工質量取決於“人”的管理水平和技術水平，因此質量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對可能發生的質量問題、安全問題、超投資問題，進行預先分析、計算，並提請施工單位、建設單位注意，做到了防患於未然。
4、嚴格“事中控制”
（1）對施工中的重點、難點、關鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實行了旁站監理。尤其對隱蔽工程，監理工程師做到100%全數檢查，不放過每一個細節，對施工中發現的質量問題，做到及時提出糾正，絕不放過。
（2）嚴把材料進場關，凡是進場材料首先要進行書面檢查，即查驗苗木來源地、檢疫證等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後方可使用，不合格的材料拒絕用於工程上。
（3）嚴格工序檢查，強化過程控制，在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如土方回填、碾壓等。
5、嚴格計量管理
建立了較嚴格的工程計量制度，對現場工程量如實驗收，並按契約要求，避免重複計量，認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關，為建設提供了較好的技術支持。
6、加強“施工過程”質量控制
對施工的全過程我們監理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控，所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格後方可隱蔽，並填寫驗收記錄。
7、嚴格按《建築工程質量評定標準》組織驗收
我們嚴格按國家發布的《驗評標準》，由總監組織五家（建設、設計、審計、施工、監理）參建單位有關負責人進行土方工程預驗收，並保證了組織程式符合有關法規規定。在預驗收過程中特別針對上表層60cm種植土部分，使用功能等方面進行了細緻、認真的評定，對觀感質量進行了認真檢查，並對工程提出可行
的整改意見，使工程質量進一步得到提高，通過初驗後驗收。
四、監理工作成效
1、投資控制
在以上工程項目施工中，我方監理人員協助業主方對工程投資進行了控制，著重把握了變更增加項目的審核和簽認程式，並向業主適時提供了相應參考意見，嚴格執行撥款審簽證程式，有效執行契約相關條款，較好地履行投資控制的監理職責。
2、進度控制
該工程施工過程中，我方著重督促了施工單位嚴格執行經業主和我方審批的進度計畫積極協調，並做好相關進度記錄。
3、質量控制
根據我們日常監理控制工作和驗收情況，該工程各分部、分項工程合格率達100%，工程資料基本齊全，使用功能滿足使用要求，經各參建主體和主管部門驗收，達到合格標準。
五、施工過程出現問題及處理情況
1、襄城經濟開發區道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執行國家規範要求，滿足強條要求，施工質量能充分體現設計精神和質量驗收規範的要求。在監理工作過程中，共發出監理通知單9份，市城建委發出整改通知單2份，並根據工程實際情況召開專題工地例會10餘次，如土方回填厚度、分層碾壓不規範等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執行國家規範要求，滿足強條要求，施工質量能充分體現設計精神和質量驗收規範的要求。在監理工作過程中，共發出監理通知單2份，市城建委發出整改通知單1份，並根據工程實際情況召開專題工地例會5餘次，如土方回填厚度、分層碾壓不規範等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
由新華遊樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規範進行了施工。最後，我司建議園林綠化工程由專業的綠化施工隊伍進行施工。
加固工程監理工作總結 篇26
管理學認為，一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現的。監理部在公司領導的支持和幫助下，修訂完善和建立健全了一套管理制度。監理部經常利用各種場合對管理制度進行宣講，努力使管理制度深入人心，同時還利用總監例會、工地巡查、工程開工交底會、經驗交流會和全體員工大會等時機，檢查和講評制度落實情況，對於不能堅持制度的監理部和個人給予批評，促其整改，同時對能夠嚴格執行公司規章制度的集體和個人給予表彰。
對於今年的行政管理，監理部實行了一項新措施，監理部經理和總工辦成員下工地上班，深入了解並解決工地的深層次問題，同時在現場能夠對公司的大政方針進行宣貫，還能對現場監理人員進行有針對性的思想工作，還可以加強與現場業主代表的溝通和交流，也可以幫助監理部處理一些比較剌手的問題，一年來的工作，收到了極大的效果。
一年來，監理部管理制度進一步規範了監理項目部的監理活動，監理項目部也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理，全年監理部在管理工作上明顯上了一個台階。在這個方面表現突出的個人有 等同志。
四、現場監督管理到位，質量控制堅實有力
今年一年來，各個項目部都能夠在總監的帶領下，正確地確定質量控制點，找準施工過程中的薄弱環節，很抓關鍵工序和關鍵部位的監控，加強事前和事中控制，較好地確保了承監工程的質量和進度，贏得了業主的稱讚。黃山別墅會所改造工程監理工作中，總監呂志忠同志和水電監理劉曉能為業主著想，積極想辦法，找準控制要點，特別是在每周一次的協調會上，監理成為了會上的主角，決定了工程的走向，給業主方形成了極好的印象。老廟工程監理部，能夠克服人員少任務重的困難，加班加點工作，確保了工地的各項工作處於受控狀態，特別是方磊同志，自始至終住在工地，在其他同志下班後，他仍要堅持工作，是承擔工作最多的人。大矸工程監理部，在總監嚴謹的工作作風影響下，監理部監控到位，方法創新，使監理工作取得了業主的稱讚。春曉市政道路工程，總監能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶，不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監控要點，從而使受監工程在受控狀態下進展，也培養了一批市政監理骨幹力量。梅山新社區一期工程監理部，能夠利用兩個施工單位的特點，進行比較式管理，使得施工單位相互比較，較好地促進了各項工作的開展。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求，積極配合公司工作，是正規化管理的典型。
五、一年來，監理部在做好常規管理的同時，還重點抓了以下幾項工作。
1、進一步規範了監理資料。監理部配合總工辦多次下現場進行資料工作的檢查落實，對各工地的資料整理進行了明確和規範，使全公司各工地的監理資料管理上了一個台階。
2、狠抓了監理部內部會議的落實。監理部在八、九、十月三個月時間裡，通過各項機會提要求，並組織檢查，使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作，使得監理部能夠較好交流和溝通信息，保持監理項目部對外一個聲音，增強了監理工作的有效性和針對性。
3、進一步規範了工程開工前的行政交底和技術交底工作。為了確保監理項目部能夠規範地高水平高效率地開展監理工作，每個工地開工前，監理部都能配合總工辦，並邀請公司領導參加進行交底，並形成制度。通過這一制度的建立和落實，使得監理項目部在一進入現場後，就能找到工作的重點，並效地迅速進入工作角色。
4、大國開展宣傳報導工作。今年監理部對各工地的大事，節點控制效果都能進行宣傳報導，積極向公司網站投稿，擴大了公司的影響。
六、存在問題
1、經過公司和總工辦的考核和巡查發現，個別工地人員管理不到位，表現在請假批假很隨意，打個招呼就可以走人，有了事就得走，不管大事小事，總是公私分不太清楚。
2、個別監理人員不願意深入到工地去，總是坐在辦公室里喝茶抽菸看報紙，有的即使去了現場，也發現不了問題。
3、有些監理人員工作責任心較差，對工程情況所掌握不足，經常被業主問題倒，工作很被動。
4、個別人平時不注重監理水平的提高，抓不住監理要點，抓不住主要矛盾。
5、個別監理人員自滿情緒嚴重，不願意參加公司組織的培訓和教育，工作能力長期保持在一個水平上不進步，工作效果較差。
七、20xx年工作目標和工作構想
對於20xx年度的工作有如下構想：
1、進一步嚴格管理，向管理要效率，向管理要效益，絕不能放鬆要求，絕不能犧牲制度，要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫，使得制度政策深入人心，在啟發自覺的基礎上加強管理。
2、加強對各監理項目部的工作進行監督和考核。
3、加強對監理資料的歸檔管理，堅決杜絕監理資料被行政管理部門的批評。
4、加強監理人員溝通協調工作力度，加強對監理人員政治敏感性和工作敏銳性的養成，並保證實際工作效果，堅決杜絕與業主發生糾紛現象的發生。
5、仍然把樹立形象當成一項重點工作來抓緊抓好，重點是抓專業化和正規化形象的提升。
6、加大對員工的各項培訓力度。要不遺餘力地進行全體人員綜合素質提高的工作，要制訂切實可行的培訓計畫，並且要及時保質量完成年度培訓計畫，把員工的綜合素質提升到一個新高度。
加固工程監理工作總結 篇27
行政人事部工作總結
年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表此刻透過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和用心開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位於服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴於律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：
一、規範招聘流程，及時完成招聘任務。規範招聘流程，及時完成招聘任務。1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規範招聘流程，制定有效的人員供給、配製計畫。自今年月到目前，共有效招聘人。2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工人。3、結合公司業務特點，針對行銷人員需求量大且有必須的流動性，選取經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用總計元。
二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上台階打下基礎。使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上台階打下基礎。4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體狀況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工余場，培訓人。5、組織中層以上幹部學習，共安排場，參加人數總計人次。共組織中層以上幹部外出參加培訓人次，培訓資料包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。、6、從第四季度起，開展中層以上幹部每季度讀書活動，並定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。7、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。，加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核8、修訂《季度考核表》並及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，用心尋找解決辦法。9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算後與當月工資掛鈎、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放，並完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認真兌現考核結果，透過考核對不貼合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退人，罰款人，行政警告人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎總計次。將名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。11、著手年度優秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。12、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。並將此項工作作為今後人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四、用心進行企業文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。用心進行企業文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。13、成功舉辦公司成立一周年慶典，透過慶典員工清晰地看到公司飛速發展的軌跡和未來發展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。14、創辦企業內刊，為員工與公司帶給溝通交流的平台，為公司決策層帶給了拓展業務的新渠道。15、進行《年度員工滿意度調查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改善管理措施，制度公司管理方針帶給依據。16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進行拓展訓練，並就活動資料舉辦兩次圖文並茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業形象的宣傳力度。17、每月為過生日員工採購、發放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。五、加強員工關係管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關係管理，完善員工福利體系，施打下基礎。施打下基礎。18、19、在公司領導的關懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本構成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節的慰問品的採購發放;夏季降溫品的採購
發放;仲秋節慰問品的採購發放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬弔唁制度。極大的提高了公司的規範化管理程度和企業形象的宣傳力度。20、加強員工人事檔案的管理工作，規範了員工入職手續及建檔程式，細化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》，用心配合相關部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數量已達份。21、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談人，透過離職面談獲取對改善公司管理制度有參考價值的信息總計多條(見附屬檔案一。多見附屬檔案一)見附屬檔案一六、加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結果報公司領導，使領導及時掌握公司人力資源狀況。23、根據有關政策辦理殘疾人就業等相關事宜，截止目前總計人，為公司節省部分開支。24、制定貼合公司實情的相關規定，為員工辦理社會統籌保險。25、進行年行政管理與人力資源管理預算工作，為公司財務實行全面預算管理打下基礎，使公司的行政人事管理上新台階(見附
件二。見附屬檔案二)見附屬檔案二26、年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度總計條，為年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(見附屬檔案。見附屬檔案三)見附屬檔案27、管理公司網站，對用戶留言做到有問必答，對於用戶反映的普遍問題及時與相關部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。28、加強公司檔案收集管理工作，制定《檔案查閱制度》，對公司圖片、影像資源進行分門別類彙編成冊，妥善保管公司的歷史資料。29、加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規定》，為公司車輛的規範化管理奠定基礎。31、籌備《年聯歡會》
加固工程監理工作總結 篇28
一、認真學習，不斷提高業務能力
業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間，我就翻看各種規範等相關專業書籍，不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法，並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參加了省註冊監理工程師的培訓並順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務
年初，我主要負責路的工程。工程於xx月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成後成為工業區內南北向主要道路之一。xx月xx日，路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至xx月底完工。 xx月至xx月，我還參與了xx鎮道路大中修工程的監理工作。xx月，轉入xx工地，負責xx鎮安置小區道路工程、路工程、xx鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。
三、嚴格把關，切實履行監理職責
xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯繫、協調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發監理工程師通知單，並做到不改正堅決不放過。
年內，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料台帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業知識還有待提高，組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今後的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。
加固工程監理工作總結 篇29
20xx年以來，在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，監理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產管理目標責任書》的既定目標，來落實現場的安全管理職責。本著對參建各方負責的態度，不遺餘力的履行契約、執行規範，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動，做好業主、承包單位及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系的建立
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年來，根據工作需要，監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各監理工程師“管生產必須管安全”的管理理念，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監管力度。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業餘時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動的表達了安全生產工作的重要性和緊迫性，並通過監理內部會議傳達了國家關於對安全生產管理的措施、規定以及上級部門安全指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產良好氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守業主方的現場安全管理規定，接受業主、施工方的安全監督和檢查，嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包單位的安全生產行為，發現問題及時處理和協調解決，對於較大隱患，通報施工單位負責人的同時向業主方匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開工，嚴格規範施工程式，加大對承包單位的安全監管力度，有效消除各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計畫，對不足之處逐步改進並實施
場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業、機械設備、腳手架搭設、橋樑灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業點比較分散，安全管理任務十分艱巨，針對上述特點，安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段，有計畫、有針對性地開展安全管理工作，並在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施，為全年的安全監理工作尊定基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照“監理規範”履行職責，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各施工單位落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案11份，安全類工作聯繫單13份，並做到了及時傳達督促落實的原則。
3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照契約檔案約定，監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總結等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環保部及監理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警，及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現場出現的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改，對於不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改、複查等工作全部按照要求落實完畢。
5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制
根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分，本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防颱風、腳手架、高處交叉作業、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好防護措施，編制《專項安全施工方案》和《事故預防控制措施》，並實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會
今年1月份至12月份，由監理部組織定期安全大檢查24次，各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對“春節來臨安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，並跟蹤落實執行，檢查、複查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實及季節施工安全措施
監理部對預案和季節性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土牆施工、鋼筋石籠安置，監管人員和制度的落實，生活、辦公區域及施工現場臨時排水系統疏通情況，並加強了對高處作業及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環節重點部位的檢查;春冬季節，督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節性施工安全技術措施交底，確保汛期和季節性施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施，督促整改不到位(整改措施：到現場跟蹤檢查，督促支撐系統嚴格按照專項方案實施，嚴格要求，勤於檢查)。
2、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監督，規範報驗程式，履行好安全監理職責)。 四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點
20xx年已經來臨，我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續，充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實好監理規範。加大現場管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監理的管理水平。
加固工程監理工作總結 篇30
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平心靜氣，總結自己這一年的收穫和不足，以利於今後的工作，過去的一年，在公司和項目部領導的大力支持關心下，本著“預防”、“規範”的工作指導思想，努力工作，下面談談我在20xx年的工作表現。
一、工作經歷
20xx年x月-20xx年x月經公司委派到改造項目，負責23#-25#樓土建監理工作，工程面積共約20萬平米，主要為大型商場、寫字樓，結構類型有框支剪力牆、剪力牆、筒中筒結構，該項目工程範圍大，結構比較複雜，部分分項工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設，地下室二層東側5.5m外懸挑構造，外立面採用幕牆設計主體階段固定件的預埋，筏板基礎大體積砼澆築等等，在工作的過程中，我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習，同時儘快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實踐相結合，同時也保證了後續監理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊管理水平較低，勞務隊勞務人員素質良莠不齊，工程範圍大，監理人員少，例如：23#樓筏板在澆築砼，25#樓灌注樁同時下鋼筋籠，只能兩邊來回跑，另外甲方在剛開始也對監理報以不接納不信任的態度，面對這種情況，我根據公司的要求和規定，明確自己在工程中的角色，公正監理對質量嚴格進行把關，熟練11G101系列圖集，把握驗收過程中的關鍵點，提出問題時有理有據，使施工單位信服，剛開始甲方項目經理也參加現場的共同驗收，經常詢問監理相關問題，如：超前止水帶採用鋼板的厚度，護坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構件陰影區非陰影區特點，直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區域的加密長度，框梁端部加密區在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷，因為在平時有在一直學習和積累，我對甲方所提的每一個問題，在現場都給以了準確的答覆，得到了甲方的認可，樹立了監理的威信，以助於以後更好的開展工作。在日常的監理工作中，我參與並進行了監理細則，月報的編制，同時對施工單位上報的方案進行審核，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中，發現施工單位有諸多技術性錯誤，如模板承載力核算公式中套用的數據與現場不符，經查實為套用網上通用模板，要求其返回重行進行編制，懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核，現場模板支撐搭設情況也與方案不符，及時組織施工單位、甲方進行商討，聯繫專家進行技術論證，可行後方允許施工單位澆築砼。20xx年12月3日至今由公司委派至二期在現場負責土建施工監理，工程面積約為30萬平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫，目前項目施工剛開始不久，16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護坡支護，涉及到的新工藝有，護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等，由於我剛進場，目前正在積極熟悉圖紙及相關規範，做到在施工前做好準備，能有效的開展工作。
二、工作感受
談一下我今年在工作當中的一些自我心的，主要是質量和安全方面：
1、質量
監理進行質量監控應該事前預防，主要有三項
(1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求。
(2)加強質量意識，實行“三檢”制。
(3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢後，我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆築施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，應加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業，確保工程質量。
2、安全
安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理，“生產必須安全，安全促進生產”，實施安全管理，必須明確安全與施工生產統一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險並存的關係;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作，如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態，因為分析事故的原因，人、物和環境的因素是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態都是釀成事故的直接原因。
三、總結
20xx年很快就要過去，感謝公司領導給我提供了平台，監理對於我來說很鍛鍊人，但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易，還需要在今後好好的努力，今年在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，取得了一定的進步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報考並通過了二級建造師考試，明年計畫報考二級註冊結構工程師，繼續充實自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻，最後恭祝大家新年快樂!
加固工程監理工作總結 篇31
20xx年我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及契約條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及契約要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的'問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
加固工程監理工作總結 篇32
回首過去，首先要感謝的是駐地辦x總監的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人於20xx年x月加入工程監理有限公司，於20xx年x月x日調入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦。
這一年來，我始終堅持以一個共產黨員的標準規定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協定授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。
在監理過程中，抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。
質量控制：監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查；
安全控制：日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理工程師通知單）施工單位整改。對於重大隱患，上報總監理工程師，總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站；
工期控制：嚴格監督施工企業按照《施工協定》規定的工期組織施工，建立進度控制台帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故；
投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認；
在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以後的工作當中，我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，經常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優秀的監理人員，做好工程的守護神，為武漢工程監理有限公司樹立良好的企業形象。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
加固工程監理工作總結 篇33
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作總結：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的`轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。
加固工程監理工作總結 篇34
一、工程概況
我監理公司於XX年8月承接l了東湖國際會議中心的監理任務。該工程是由省政府投資建設。工程地處東湖賓館，計有宴會中心，客房中心，會議中心，三個單體工程，建築面積分別為宴會中心12263平方米，客房中心24205平方米，會議中心30967平方米。宴會總高度27、30m;客房總高度20、95m;宴會總高度21、769m、
二、監理概況
（一）項目監理部組織機構
我公司根據委託監理契約規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的`年齡層次、專業水平等條件，組建了一支精幹的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有9名成員，組織形式如下：
總監：1名，總監代表1名，資料員1名，監理員1名，安裝工程師2名，土建工程師3名師。
（二）監理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，並將各項制度上牆公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。
1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。
2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度。
3、每周5日由總監或總監代表組織召開監理例會，總結上周工作計畫完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。
5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案，以及對承包單位發出的指令檔案，並形成收發文記錄備查。
6、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收後，對全過程的監理工作進行一次全面總結。
（三）項目部內部管理制度
1、監理部辦公室牆上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程式”、“進度控制程式”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標誌的安全帽。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場後，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理契約》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託契約》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業主的服務方面，監理部在不超出監理契約規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。