加固工程監理工作總結 篇1
一、監理工作概況
1、工程概況
臨泉縣20xx年第一批危橋改造工程建設項目由臨泉縣發改委以發改投資[20xx]54號檔案批准建設，項目建設單位為臨泉縣縣鄉公路管理站，監理經費來自上級補助和地方自籌。工程建設地點位於臨泉縣白廟、長官、老集、謝集等11個鄉鎮。
2、監理組織機構
我公司受業主臨泉縣縣鄉公路管理站的委託於20xx年6月進駐第一批危橋改造工程工地進行監理任務。截止20xx年12月主體工程全部結束。
駐地組監理人員配備完全按照業主的要求，組織具有高度責任心，不怕吃苦，並且有一定的技術水平和多年的實踐經驗的監理人員。設駐地組長一名，全面負責工程的各項監理工作；試驗員負責工程的試驗檢測工作；旁站監理人員，主要負責本契約段的現場旁站和檢測抽檢，資料整理等工作，並根據工程監理任務的需要隨時增加監理人員，確保滿足工程監理工作正常開展。
二、工程質量管理
（一）質量管理措施
1、總體控制
審查施工單位提交的施工組織設計，批准開工報告，內容包括：工程概況，施工組織機構，施工進度計畫，施工方案及施工工藝，質量和進度保證措施，主要人員和機械設備到位情況，主要材料進場情況。其中重點對專職質檢人員，施工方案和施工工藝進行審查，確保能夠滿足契約檔案，施工技術規範的質量要求。
工程開工後，會同施工單位人員進行取樣試驗，督促施工單位進行配合比等標準試驗；並送試驗室進行平行驗證試驗工作。嚴把原材料進場關。
2、質量控制
（1）、控制點、水準點複測及加密：這是開工之初監理的工作重點之一，監理測量工程師與承包商聯合複測，整個過程監理全程參與，承包商複測及加密成果監理認真審核，確保了複測及加密成果的真實性、準確性；
（2）、總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包契約的條件要求審核承包商的人員、材料料、設備投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質量的具體措施、承包商質檢體系建設情況；
（3）、材料質量控制：也是我們監理質量控制的重點，材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的復檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。
（4）、監理抽檢：為了儘量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是採用的承包商自檢同監理抽檢同時進行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監理抽檢具體項目的頻率或項次。
（5）、旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，其它反覆巡視。旁站或巡視發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發書面工作指令，並及時上報監理上級部門及業主，問題特別嚴重的上報政府監督部門。檢查和旁站關鍵是要發現問題，並督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執行，避免了重大質量問題的出現，消除了質量隱患。
（二）質量問題和事故處理情況總結
在現場施工中存在的安全隱患，監理對此情況及時進行了各項補救措施，決不能有絲毫的安全隱患存在，做到萬無一失保證工程的順利進行。並在發現不合格的工程現場下達監理工作指令限期進行返工處理。並在下達指令性檔案的同時均對現場情況向業主做了詳細的匯報。
施工準備階段，我駐地辦根據本項目的特點，編制了《監理計畫》、《監理實施細則》，並嚴格審查進場施工單位的技術人員、機械是否滿足招標檔案強制性標準；施工階段，我監理駐地監理人員嚴把質量關的同時對施工監理資料進行全面、有序的整理，每月25日定期向上級主管部門上報《監理月報》；竣工時根據《公路工程質量檢驗評定標準》進行該項工程的質量評定。（四）工程質量評定情況
質量評定工作是以分項工程完工後經過施工單位自檢合格，監理按規定頻率抽檢合格，然後進行分部工程和單位工程質量評定。
該工程經施工單位的精心施工和監理單位的嚴格監理。分項工程經過認真檢驗評定，均能達到設計和標準要求，工程總體質量滿足標準要求，但外觀質量較不理想。該工程綜合評為合格工程。
三、計量支付、工程進度和契約管理情況
1、計量和支付管理
該項目的工程計量和支付管理執行了《招標檔案》或其它相關契約要求。
2、工程進度管理
為了完成任務我們想業主所想，急業主所急，嚴格進行進度計畫審批。在實施過程中進行進度核查，工程以月進度，旬進度，每天按日進度計畫進行落實並上報，及時進行計畫進度偏差分析，發現偏差及時採取措施糾正，並對已批准的進度計畫執行情況進行監督。從全局出發，掌握影響施工進度計畫中所有條件的變化情況，對進度計畫的執行進行有效控制。
3、工程契約管理
熟悉圖紙和契約檔案，依據契約條款及工程量清單進行工程計量和計價，保證投資目標的實現。把好兩個關口：達不到質量要求的不予計量，不符合契約檔案不予計量。堅持三個原則：工程計量準確，費用計算精確，支付計畫明確。
四、設計變更情況
通過對工程施工有關的各類契約執行情況的檢查分析，對“三大控制”目標進行有效的組織管理，維護業主與承包商的正當權益。嚴格工程變更審查程式，以高度負責的態度處理工程變更方面的一切問題，堵塞一切漏洞，提高工作效率，解決好工程變更的具體問題，作好工地實際情況的調查和日常記錄，收集來自現場以外的各種檔案資料與信息，協調好各方面的關係。施工單位，監理單位在契約，規範等方面的執行情況良好，做到了開工有報告，檢驗檢測按程式，施工按規範，驗收按標準，整個工程無重大變更、無質量安全事故，工程質量達到合格工程標準。
五、交工驗收中存在的問題及處理情況
各分項工程完工後我們會同交通局有關部門分別組織了驗收，各分項工程都實現了契約約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，使用情況良好，滿足實際需求。為農村公路危橋建設積累了良好的經驗。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
1、建設單位
建設單位應利用政策以適應市場管理要求，使施工現場得到統一管理。強化督導檢查，狠抓進度和質量，實行嚴格的目標責任制，對各項工作要進行責任目標分解，建立督查工作制、每月例會工作制和工作通報制等各項制度，加大現場監督檢查和跟蹤管理的力度。加強輿論宣傳，增強全民參與意識，加強信息宣傳工作，大力宣傳農村危橋改造工程的重要意義。
2、施工單位
對承包單位要選好一個項目班子，特別是項目經理、施工員、質量員等關鍵崗位人員要先了解或考察，人員到位要用契約條款約束。工程中相關人員要進行技術培訓，提高管理人員、工程技術人員和施工人員的管理水平和技術素質，積極組織全體人員學習相關施工技術規範，熟悉檔案、工程圖紙。
3、設計單位
該項目由合肥華德交通工程諮詢有限公司設計。在外業設計的過程中，選線時充分考慮了民眾的出行安全，確保路線線型與橋樑進一步合理，順適；勘測中重點考慮了排水系統的設定。對施工中存在的設計變更問題，認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙。
七、監理工作體會
我駐地辦監理工作的.順利完成，要特別感謝交通局、財政局、發改委、業主和施工單位的大力支持，感謝全體施工人員的大力支持和積極配合。我們再次深深的體會到，開明的、富有活力的高效率運轉的業主管理機構和高素質的施工企業是建成優質工程的基礎。作為監理單位，監理辦對全體監理人員的有效管理以及所有在崗人員優良的業務素質和工作責任心是我們高質量高效率完成監理任務的根本保證。在此謹向各單位和各位領導表示衷心的感謝。
加固工程監理工作總結 篇2
北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委託，對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監理。本工程於20xx年9月15日開工，於20xx年11月9日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理契約中約定的（除甲方要求甩項部分外）的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、工程概況
1、本工程位於北京惠僑賓館於北京市朝陽區惠新東街19號，客房樓7904.7、服務配樓584，原設計使用功能為旅館客房。客房樓：該結構為六層砌體結構，牆體採用燒結普通磚和混合砂漿砌築而成。樓面客房內採用預製混凝土圓孔板，會議室、衛生間和走廊部分採用現澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現澆混凝土外，其餘部分均為預製混凝土板。服務配樓：該結構為二層框架結構，後在使用過程中加建二層鋼結構。
2、現該建築擬進行裝修改造施工，為保證安全對該建築物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板牆植筋掛鋼筋網加固處理，服務配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進行粘碳纖維布加固處理。
3、本工程施工圖紙所涉及的室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等範圍內的施工監理工作。工程均按契約實施。
二、參建單位
建設單位：北京惠僑賓館監理單位：北京敬業監理有限公司設計單位：北京本土建築設計有限公司承包單位：北京屹華宸建築工程有限公司
三、監理組織及監理制度
北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委託，按照相關法律、法規及委託監理契約的約定，根據建設施工承包契約、設計施工圖及相關設計檔案、相關技術規範的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織：由北京敬業監理有限公司委派楊國弦同志為現場監理工程師，組成北京惠僑賓
館加固工程項目監理部。
2.監理制度：按照《建設工程監理規範》及相關檔案的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
四、監理工作開展情況
（一）施工準備階段
監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、編制了施工關鍵分部分部工程的監理細則；
6、監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
7、建立了施工現場會議制度，並組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄4份；鋼材出廠質量證明1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質量證明單1份；、碎石質量證明單1份；以上產品均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設定了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等，在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗等監理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程進場物資報驗4份、隱蔽驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。並按國家有關規定進行進場取樣複試檢測。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監測，如：建築物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，並查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場周例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，並提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分部工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對主體各分部工程作出工程質量評價報告，總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，並出具了單位工程質量評價報告。
5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，並編寫了工程施工監理總結。
五、工程施工質量驗收情況
1、本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等分部工程，分部工程檢驗批質量驗收記錄8份，各分部工程及檢驗批質量均達到合格標準。
各分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
1.1、植筋分部經檢查驗收:植筋；鑽孔保證孔內無混凝土碎渣、無灰漿、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進行除銹處理，並去除表面的污物，尤其不得有油污。
1.2、掛網分部經檢查驗收:；對已施工的基礎梁面和板面先進行軸線放樣和標高測量，對基礎梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產生砌築探頭磚的應先進行處理補齊，梁面與板面找平根據需要找平厚度，桿刻度線應同時標註抗震拉結筋間距線。根據平面圖所示的牆和轉角牆的不同尺寸，確定不同長度尺寸的抗震拉結筋，抗震拉結筋統一要求做成U字形筋，彎鉤方向應與U面垂直（即安裝後彎鉤向下）、抗震拉結筋在安裝前應按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構造柱鋼筋上。
1.3、包鋼分部經檢查驗收：安裝穩固，安全尺度符合規範要求。包鋼分部經驗收，工程質量達到合格標準。
六、檢驗情況
工程項目由建設單位組織監理、施工單位組成檢驗小組，按《房屋建築抗震加固（一）》09SG619-1、《混凝土結構加固技術規範》CECS25:90；、《鋼結構工程施工及驗收規範》GB50205－20xx、《混凝土結構後錨技術規程》JGJ145--20xx《混凝土結構工程施工質量驗收規範》GB50204-20xx、《建築結構加固工程施工質量驗收規範》(GB50550-20xx)《噴射混凝土加固技術規程》(CECS161-20xx)、《建築鋼結構焊接規程》JGJ81－20xx；等六個大項中相關項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差範圍內，工程質量達到檢驗標準的要求，檢驗合格。檢驗記錄相關責任人已簽字認可。
七、對工程質量的綜合評價意見
本工程於20xx年9月15日開工，20xx年11月9日進行了預驗收；其餘各分部工程施工質量經驗收合格。
本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板牆植筋工程、板牆掛鋼筋網工程、板牆噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽台粘鋼等8個分部工程，共簽認檢驗批驗收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分部工程經驗收均達到了合格標準。
本工程單項驗收已全部通過，工程質量控制資料完整，外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷，觀感質量一般，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx的規定，工程質量達到合格標準。
八、結束語
本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規範；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信於業主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務的得以順利完成，對此表示感謝。
加固工程監理工作總結 篇3
20xx年4月，受業主單位委託，洛陽忠元監理公司新疆項目監理部，負責廠前區湖北工建（辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項目監理工作。根據監理工作的性質和業主單位的要求，監理部制定了監理細則、監理規劃、旁站監理方案、監理平行檢驗計畫、監理崗位責任制。監理部辦公地點設在湖北工建工地現場辦公，及時幫助和解決工程施工中出現的各種問題。根據業主單位要求，監理部執行上班刷卡簽到，保持滿員出勤率，即使在節假日，各專業監理均能自覺到場履行自己的職責，較圓滿地完成了監理工作任務。現將上半年監理工作總結如下：
一、上半年監理工作總結
1、工程形象進度、進度款支付審批
湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力牆、柱、梁、板、梯鋼筋綁紮和混凝土澆築工作，完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承台防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁紮、模板安裝工作，完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承台防腐工作，完成工程進度款161.8萬元。
南通五建2#公寓樓今年4月1日復工後，按照業主的要求，積極主動抓工程質量、形象進度，完成了衛生間防水、牆面磚貼上、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝；不鏽鋼欄桿、樓梯扶手；屋面防水、內外牆粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收，總建築面積為6919.16平方米，總建築高度為16.20米，層高為四層，主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經奎屯市質監站、業主單位和我監理部對工程質量進行評定結論為合格等級。
3#公寓樓今年4月1日復工後，完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛生間面磚貼上、屋面防水等施工項目，進度款支付審批為618.46萬元。
1#公寓樓今年4月1日復工後，完成了主體驗收，目前進行內牆抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。
4#公寓樓今年4月1日復工後，完成了主體驗收，目前進行內牆抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。
2、工程質量、安全文明工地情況
湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓，目前完成地下室及一層施工項目，經我監理部、奎屯市質監站和業主單位現場跟蹤檢查和抽檢現場工程質量符合設計及規範要求。
各專業監理在每天進行的巡檢工作中，發現的問題及時與總承包單位進行協調現場解決，對不符合設計和規範要求的施工節點下發監理通知單進行整改，對不聽從管理的施工人員進行調整。
安全文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備（塔吊、鋼筋調直、彎曲機）保持運行正常。現場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產成品保護棚布局合理，原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求，大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標誌牌有序安裝，從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新台階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業前班長進行講話，進行施工技術交底。
3、原材料進場和見證送檢
各施工單位對原材料進場及時進行報驗，施工用料按照規範要求見證取樣並送到奎屯市質檢站進行技術鑑定，施工用料均滿足設計和規範要求。
按時參加監理及工程例會，落實會議提出的進度計畫和質量要求，對監理通知單及時進行整改和回復，做到了資料與施工進度同步。
4、抓管理工作
南通五建在2#公寓樓施工中，對業主單位要求的施工進度，積極主動抓落實，抽調施工管理人員加強施工過程中的管理，做好各工序之間協調工作，教育施工人員對產成品加強保護，確保工程質量能夠滿足設計和規範要求。
抓質量突出重點，施工管理中做到三停一報驗工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好後，先停止下道工序施工，報驗合格後再進行下道工序施工。
抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環節嚴格要求，上半年各專業監理髮出監理通知單總計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復。
堅持周五監理例會和工程例會制度，及時解決施工中急需協調解決的問題，對安全文明施工、質量方面出現的問題，在例會中提出要求限期解決並在下次例會中檢查落實情況，確保進度計畫和工程質量符合要求。
根據施工現場特點，各專業監理人員堅持每天巡檢、旁站工作，保證對每個施工部位必到，對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質量符合要求。
5、協調工作
安全專業監理（HSE）負責各施工單位進場三級安全教育，安全文明施工工作。當出現搭設內腳手架施工缺少墊木時，主動到煉化項目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。
監理部主動與業主單位加強業務聯繫。對新開工的項目，能夠按照業主單位領導的意圖，先讓施工單位組織開工，然後抓緊時間補全各種申報資料。
6、認真總結，不斷提高監理水平
管理上不夠強勢：可能與每個管理者性格上有很大關係；在管理體制上也存在一定的弱勢；沒有現成的經驗，在摸索中前進，底氣不足。監理部二位在專業崗位上工作幾十年的老同志，特別能吃苦。不僅堅持每天進行現場巡檢和處理問題，而且有豐富的監理工作經驗，看問題眼光敏銳，處理問題得心應手，對我們監理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業主單位的充分肯定。
二、下半年監理工作計畫
根據工程進度計畫安排，監理部在總結過去經驗的基礎上，發揮各自專長，學習和發揚二位老專家寶貴的經驗和吃苦耐勞精神，為下半年取得碩果而努力。
1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓項目
（1）辦公樓完成主體結構。
（2）專家接待樓完成主體結構和二次裝修。
（3）供應銷售樓完成主體結構和二次裝修。
（4）配合設計、業主和總承包單位做好圖紙會審工作。
（5）質量目標及相關措施上，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質量提升到優良工程，爭創天山杯。主動改變管理形象，做好現場服務。提出具體管理措施，強手段、查問題、抓落實。加強各專業監理業務聯繫與外部主管部門的溝通、協調工作。從源頭抓起，抓契約管理，對成熟的經驗堅持和發揚，對不足之處進行改正，從監理部自身人員做起，完善有效的管理制度。統一思想認識，在各自的崗位上儘自己最大能力做好本職工作。
2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項目
（1）3#公寓樓計畫在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。
（2）1#公寓樓計畫在20xx年9月25日達到竣工驗收條件。
（3）4#公寓樓計畫在20xx年11月25日達到竣工驗收條件。
（4）借鑑2#公寓樓施工和管理經驗，少走彎路。從加強管理入手，做好各工序之間的協調配合，提高工作效率，確保工程進度和質量。
加固工程監理工作總結 篇4
回首過去，首先要感謝的是駐地辦x總監的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人於20xx年x月加入工程監理有限公司，於20xx年x月x日調入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦。
這一年來，我始終堅持以一個共產黨員的標準規定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協定授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。
在監理過程中，抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。
質量控制：監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查；
安全控制：日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理工程師通知單）施工單位整改。對於重大隱患，上報總監理工程師，總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站；
工期控制：嚴格監督施工企業按照《施工協定》規定的工期組織施工，建立進度控制台帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故；
投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認；
在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以後的工作當中，我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，經常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優秀的監理人員，做好工程的守護神，為武漢工程監理有限公司樹立良好的企業形象。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
加固工程監理工作總結 篇5
接受公司的監理任務後，於20xx年進駐工地，此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮，作為一名電氣監理工程師，在李志總監和二組秋組長的直接領導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，學習李總和秋組長工作的敬業精神，嚴於要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。
一、xx區三期C區工程概況
西安住宅區三期C區工程，位於陝西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼稚園、綜合會館等公用設施，建築面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於20xx年4月1日開工，將於20xx年6月全部完工，交付使用。
該項目由西安xx科技工程有限責任公司(勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。
C區監理二組電氣監理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼稚園、活動中心共35棟。建築面積約14萬平方米。
二、對監理工作的態度和認識
因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告於李總監。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國家標準規範和有關更多的規範。工作中，本人能夠認真學習相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等檔案;能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。
三、三期C區當前電氣施工過程中的特點
1.三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設計，電錶計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設計，各分戶的電錶計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之後，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記,並和在A區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回覆。收到了不少效果。
2.三期C區的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。
3.分項工程較多，施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。
4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術差，施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有餘，其文化層次和技術技能甚低，難於管理。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規範
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約14萬平方米,工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定.
(1)關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
(3)對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。
(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。
(4)施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查並確認合格後，方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等)，取安大二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》，它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。
(1)線管敷設：
①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連線，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連線會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連線，鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連線。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連線，連線處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連線、緊定連線等，但要求接口採取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連線處的電氣導通性。
②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連線，有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量;太淺同樣不利於與盒、箱連線，還會使建築物表面有裂紋，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303-20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大於15mm，且槽套用強度等級不小於M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防鏽保護漆，針對這些問題，在檢查現場時其督促施工方立即糾正。
③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。
(2)配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無一個統一有規範的用戶計量箱預留洞。經認真統計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其餘有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, GB50203-20xx 《砌體工程施工質量驗收規範》第3.0.7條，砌牆留洞寛超過300應設定過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片)，像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。b、箱體質量存在以下幾方面問題： ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關規範訂貨。到貨後應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附屬檔案是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，塗層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然後弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成後，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
(4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連線時，其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊;⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規範，不予以驗收。
(5)等電位聯結
①、總等電位聯結(MEB) 《低壓配電設計規範》要求：採用接地故障保護時，在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結：PE、PEN幹線;電氣裝置接地極的接地幹線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子，等電位聯結中金屬管道連線處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般採用焊接，將40mm4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連線母排上連線至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍，一般應採用不小於25mm4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
②、衛生間局部等電位連線(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連線。
五、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理髮現後應及時制止其施工，嚴重或不聽監理口頭制止的，可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況並提出處理意見，經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批覆承辦單位處理，處理後重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議
1、監理部要有齊全的交底或變更通知資料供後來監理人員查閱。
2、規範監理工作程式，提高監理隊伍素質。
以上是我對自己20xx年度主要工作的總結，疏漏和不足之處，請批評指正。
加固工程監理工作總結 篇6
一、認真學習，不斷提高業務能力
業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間，我就翻看各種規範等相關專業書籍，不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法，並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參加了省註冊監理工程師的培訓並順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務
年初，我主要負責路的工程。工程於xx月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成後成為工業區內南北向主要道路之一。xx月xx日，路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至xx月底完工。 xx月至xx月，我還參與了xx鎮道路大中修工程的監理工作。xx月，轉入xx工地，負責xx鎮安置小區道路工程、路工程、xx鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。
三、嚴格把關，切實履行監理職責
xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯繫、協調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發監理工程師通知單，並做到不改正堅決不放過。
年內，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料台帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業知識還有待提高，組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今後的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。
加固工程監理工作總結 篇7
受連雲港市自來水公司的委託和授權，連雲港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連雲港市建設監理有限公司實施監理，監理階段為施工階段監理，監理工作內容為：施工質量、進度、投資控制，契約與信息管理，現場施工內部關係協調。
一、工程概況
本項目由連雲港市自來水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連雲港地質工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連雲港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經理郝雲生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發生器間、鼓風機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結構，上部疊建臭氧發生器間，為現澆混凝土框架結構。構築物抗震設防列度為7度，按8度採取抗震構造措施，抗震等級為二級，結構設計安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點為基準，臭氧接觸池採用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設計樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工，20xx年5月20日施工完成。
二、監理機構、人員及設施情況
樁基部分共配置4名監理人員，其職務及分工為：總監理工程師：黃耀琦，土建監理工程師：孫志剛、於守江，土建監理員：葉飛。
針對本項目特點及工程監理需要，本項目投入了經緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及印表機等必要的監理設施和常規檢測設備。
三、監理契約履行情況
1、質量控制
本項目實行總監理工程師負責制，項目監理組依據國家批准的工程建設檔案，現行建設工程相關法規、驗收標準、施工契約、監理契約、施工圖紙等為依據進行嚴格監理。
在監理工作三大控制目標中，監理組始終把質量控制目標居於首位，並按照監理規範要求，針對本工程特點，監理組首先編制的監理規劃，並報經業主批准，根據批准的監理規劃，並根據項目進展情況，編制了監理實施細則。在監理工作過程中，監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進行監理，在質量控制中，監理組主要做了如下具體工作：
（1）嚴格控制施工方的質量保證體系
監理組進場後及時協同業主組織召開了第一次工地會議，並在開工前首先依據該項目招標檔案、施工契約等條款要求，重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質和上崗到位情況，其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施，監理過程中重點監督承包商開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。
（2）嚴格審查施工方案，爭取主動控制
在監理過程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經監理組審核同意後，方可進行施工，同時監理人員嚴格按照經批准的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質量不合格而返工現象，從而達到質量和工期目標。（3）嚴格控制原材料質量
嚴格控制進場原材料質量，並實行見證取樣制度；所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質保書。
（4）嚴各控制過程施工質量
在施工現場，監理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續施工過程，來嚴格控制靜壓樁成樁質量。
樁基施工完成後，委託連雲港市質量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁，均為Ⅰ類樁。
(5)強化驗收控制
監理組在加強事前、事中控制的同時，更加注重事後工序質量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。
由於採用了以上控制手段，本項目質量目標已按照契約目標完成。
1、施工進度控制
本項目開工前監理組對施工方申報施工進度計畫、施工組織設計方案進行審核，並對現場資源配備是否協調或可行進行審定。施工中堅持每周例會制度，對施工進度進行動態比較，發現偏差及時要求施工方調整，確保進度計畫和施工實際進度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工，20xx年5月20日全部施工完成，實際工期與契約工期基本一致。
2、投資控制
對於投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工契約等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
3、安全管理
本項目地處六合區中心，監理人員堅持定期或不定期進行安全檢查，確保全全施工無事故發生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開工到竣工基本未發生安全事故。
四、總結：
建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，日常工作中監理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發現問題及時與各方取得聯繫，及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
加固工程監理工作總結 篇8
在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了08年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
工地在契約以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業複雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關係複雜;②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的檔案或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編，這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：
不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文記錄，按照專業、負責人交於檔案閱處人，並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前，需要認真的研究監理日誌，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程式理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。
加固工程監理工作總結 篇9
湖南湘中工程監理有限公司受橋頭河鎮城建投資有限公司委託，對橋頭河煤礦棚戶區治理工程方興小區1、2號樓實施施工階段監理。本工程於20xx年11月16日開工，於20xx年12月20日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理契約中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、工程概況
方興小區位於橋頭山村。本工程為多層民用住宅建築，抗震設防烈度為6度，耐火等級為二級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建築面積7500m房屋總高19.2m.1+5層。
基礎工程採用獨立柱基、條形基槽，基礎持力層為粘土層，其允許承載力為240mpa，基礎埋入老土300。
主體結構為磚混結構，主體結構混凝土強度為C25-C30，混合砂漿砌築(第一、二、三層強度等級為M10，四~五層M7.5，五層以上為M5.0)。
屋面變更為平屋面，FSP防水隔熱層，30厚的擠塑聚苯板保溫層，20厚的水泥砂漿找平，細石混凝土找坡，最薄處20。
戶內為初裝修，水泥砂漿找平層、牆面混合砂漿抹灰、天棚刮防水膩子，樓梯間刮仿瓷塗料二遍，不鏽鋼扶手;陽台欄桿採用不鏽鋼欄桿，進戶門為防盜安全門、外牆窗鋁合金窗。
排水工程：室內排水管和雨水管採用PVC管材安裝。給水與電氣安裝均按契約實施。
二、參建單位
建設單位：橋頭河鎮城建投資有限公司監理單位：湖南湘中工程監理有限公司設計單位：漣源市建築勘察設計院勘察單位：湖南湘煤地質勘察院
承包單位：漣源市橋頭河建築安裝工程公司
三、質量監督單位：
漣源市建設工程質量監督站
四、監理組織及監理制度
湖南湘中工程監理有限公司受橋頭河鎮城建投資有限公司委託，按照相關法律、法規及委託監理契約的約定，根據建設施工承包契約、設計施工圖及相關設計檔案、相關技術規範的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織：由湖南湘中工程監理有限公司委派周國堯同志為總監理工程師，曾海蘭、李林沖為現場監理工程師，組成橋頭河煤礦棚戶區治理工程方興小區1、2號樓工程項目監理部。
2.監理制度：按照《建設工程監理規範》(GB5031920)及相關檔案的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
五、監理工作開展情況
(一)施工準備階段
監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;
5、參加了設計技術交底會議，並提出了建設性的意見和建議;
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施;
8、建立了施工現場會議制度，並組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質量證明18份，抽樣復驗報告6份;水泥出廠合格證4份，進場復驗報告12份;砂抽樣檢驗報告14份;碎石抽樣檢驗報告2份：粘土磚抽送樣4組，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設定了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板牆、樣板間施工等，在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄5份、整改通知書15份.
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護25組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件14組。
6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測，如：屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外牆飾面磚粘結強度試驗、建築物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，並查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，並提出相關的要求等。
(三)質量驗收工作情況工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的'報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，並督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格後，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格後在整改回執上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，並出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，並編寫了工程施工監理總結。
六、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為採用獨立柱基和條形基礎
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;獨立柱基和條形基礎幾何尺寸均滿足設計要求;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質量情況
本工程主體結構為磚混結構，主要原材料進場均經驗收達到合格標準。按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規範要求。
實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，強度C25-C30)，符合設計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規範允許範圍內;
主體分部共劃分為現澆結構、磚砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，各分項工程及檢驗批經驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質量情況
⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑵裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無滲漏;天棚牆面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩固，安全尺度符合規範要求;外牆面磚粘結強度檢測1、2樓共檢測10組，檢測合格。
裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑶給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均按設計要求配置安裝;排污管坡向正確，管道無滲漏現象，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許範圍，經驗收工程質量達到合格標準。
⑷電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計要求，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連線迴路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確;防雷接地系統經檢測綜合質量良好，接地系統、引下線系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。
⑸保溫節能工程的質量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面：一是外牆保溫，採用了微晶無機保溫砂漿層，;二是採用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，採用了擠塑板(厚度3mm)作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保溫節能效果。經設計核算確認工程保溫節能效果，達到設計要求。
綜合結論：依據《建設工程質量驗收統一標準》，我部評估該單位工程質量合格！
加固工程監理工作總結 篇10
20xx年是公司監理部資質不斷提升、業務不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創新的一年，在公司領導的正確領導和大力支持下，在監理部全體員工的共同努力下，圓滿完成全年的監理任務，創造了驕人業績。在這一年裡，監理部以抓提升形象入手，以抓提高人員素質為重點，以抓行政管理和資料管理為突破口，不斷推進工作，收到很好的效果，監理人員綜合素質得到較大提高，監理活動更加趨於科學和規範，在社會上引起廣泛的關注。隨著公司監理資質從“一甲”向“雙甲”的成功跨越，公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發展時期，為了更好地開展20xx年工作，我們對過去一年的工作做一個總結。
一、開展各種形式的培訓，員工綜合素質不斷提高
很早以前，在咱們本地建築業很多人都在說著這樣一個話題，說我們公司是一個學校。現在我們公司真得像一個學校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質，我們在公司領導層的支持和幫助下，進行多種形式的培訓工作，採取了各種措施，收到很好的效果。
1、積極營造氛圍，增強激勵機制。公司管理層採取了各種激勵機制，調動員工學習和提高的積極性，一手抓業務培訓，一手抓業務技術和職業道德培訓和教育，在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來，監理部共組織了“總監經驗交流座談會”一次，工地現場培訓觀摩六次，集中授課多次，另外還通過總監例會、工地開工前交底會等以會代訓的形式對員工進行素質培訓，通過這樣一系列的活動，極大地提高員工的綜合素質，也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性，監理部的學習氛圍空前濃厚，也部分實現了“公司經歷一個工地，監理部每個人也經歷一個工地”的目標。
2、監理部積極配合，創造性開展工作。各個監理部也都能把工作和培訓有機結合起來，以老帶新，做好傳幫帶，監理一個工地就造就和培養了一批幹部，總監能夠在加強管理的同時，也負起了培訓的主要責任，經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志，對於監理部新進人員的培訓，採取了輔導員制度，改進了以往培訓新員工的工作，收到了明顯效果。監理部通過各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟了，而且也有效地加強了監理部的團結和協作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內，監理技術和監理實務進步明顯。公司人員綜合素質的不斷提高使現場監控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中，表現突出的有等同志。
3、加強集中培訓，利用自身優勢。今年監理部利用自身優勢，加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業技術和工作經驗，向受業者傳授知識和經驗，表現突出。
二、監理工作科學正規，社會影響不斷擴大。
在工地經常會聽到施工單位議論，說我們公司操作正規，比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的，不是可有可無的，通過我們的監理，很多業主都由一開始的不相信，到逐步建立關係，進而發展成親密合作夥伴。很多業主在自己的工地結束以後，還對我們公司大加宣揚，常有一些業主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平，現場監理科學正規，不僅信得過，而且靠得住，真正成了業主的參謀。黃山別墅會改造工程監理部，在呂志忠同志的帶領下，創造性地開展工作，得到了業主方的極大信任，竣工後，業主專門設宴答謝。大矸商業中心工程也深受業主信任，業主代表多次向監理部反映現場監理工作到位，他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區一期工程總監理工程師李芳洪同志工作勤勉，著重加強了與業主方和梅山建設局、質安監站的協調和溝通，取得了建設局、業主方和質安監站的信任和支持，使監理工作得以順利展開。
一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關係，不斷最佳化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。
一、在質量控制方面
對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工契約工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由於前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性檔案，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質量保證體系的建議
監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助於通過健全體系規範監理工作的行為，為創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年裡，我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。
加固工程監理工作總結 篇11
我受汽車銷售公司委託，按照雙方簽訂的委託監理契約，我巨宇監理公司，對ZZ汽車銷售公司辦公樓，維修車間、倉庫工程項目，實施施工階段的監理，現已完成了全部施工過程監理內容，對本工程監理總結如下：
一、 工程概況
本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程，位於XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段。總建築面積為7200m2。採用的圖紙由內蒙古四維建築勘察設計有限公司設計。本工程地上2層，局部3層。本工程基礎為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎、C15一步毛石混凝土基礎，C15二步毛石混凝土基礎。基底標高為-1.850m。主體一層外牆370mm（不加保溫）。整體現澆，7度抗震設防。外牆面抹水泥砂漿滾外牆塗料。立面窗為鋁合金窗戶，樓地面為水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。
本工程由XX市一汽4S店建設，內蒙古四維建築設計院設計，XX市巨宇工程建設監理有限公司監理，探勘察院勘測，XX市區質檢站監督，XX市錦星建築工程有限公司總承包。
二、監理工作中的質量控制
1、堅持質量第一，以人為控制核心，堅持質量標準，預防為主的原則依據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關質量管理方面的法律、法規檔案來開展監理業務。
2、參加圖紙會審：審批了施工單位提交的施工組織設計、施工方案施工質量保證措施，對關鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底，從而確保工程質量。
3、對所有進場材料、成品、半成品構配件質量證明檔案，出廠合格證，材料化驗單進行了審核，對現場配備的用於檢查構件的砼、砂漿質量的均在砂漿澆築地點逕行了隨機取樣製作。
4、在施工過程中，主要監督檢查了施工過程中人員、施工機械、設備材料、施工方法及工藝操作對發現的違章操作和不按設計要求，施工圖紙施工規範和質量標準施工的現象，進行了及時的糾正的控制，對重要部位進行了現場施工過程旁站監督與檢查，確保了使用材料及工藝過程的質量，對容易出現質量通病的施工過程還進行了現場跟蹤檢查，以保證工程質量。
5、對工序產品的檢查及工序交接檢查，隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎上建立人員還進行了工序交接檢查，隱蔽工程都經監理人員檢查並作出書面認可後方可進行隱蔽，防止質量隱患和質量事故的發生。
6、水暖、電照均設有專業工程師現場跟蹤指導，對所有材料均做現場取樣試驗，在施工完成後分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛工程的施工質量。
三、本工程於20xx年3月20日開工。
至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個施工過程中的各個環節嚴格把關，精心組織，精心施工順利的保質保量的完成了整個工程的施工任務。
四、對工程質量的評價
根據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求，辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎、主體結構安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。
加固工程監理工作總結 篇12
一、工程介紹
有線電視台業務綜合樓位於城桂路xx公園對面，由電視台綜合樓（主樓）和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳，其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置，將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置於六層以下，分區明確，聯繫方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建築面積14348平方米，土建工程概算2600萬元。
該工程主樓為框―剪結構，附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁，截面為400×1300，九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽（沖）孔灌注樁，由於地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風化岩2米或入微風化岩1D以上。由於表土鬆軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外牆均貼瓷質磚，主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃（室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工）。
二、監理組織機構
受建設單位委託，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理契約目標值，根據工程特點設定了項目監理組織機構（見附表），實行總監理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人，並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
附表：（監理組織機構）
三、監理契約履行情況
該工程的三大目標：工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內，建築安裝工程的工期為365天。
建築安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視台機構改革停工（xx市電視台與有線電視台合併）、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建築安裝工程施工按契約工期完成。
經由建設單位和監理單位組織，參建的有關單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量核定為優良等級。
該項目的建築安裝工程在施工招標時，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則，故施工過程中投資控制最為關鍵，監理工程師嚴格把好工程計量關，在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元，能有效把投資控制在2600萬元概算內。
㈠工程質量控制
為確保工程質量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包契約、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，如大演播廳的層高16米、跨度20米；小演播廳層6.8米、跨度16米；大堂層高8.2米、跨度11米，施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案，並實施全過程監督，在符合要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如：φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質，從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行覆核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規範要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕牆結構膠試驗等，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成後竣工驗收，並達到優良等級，建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。
㈡工程進度控制
1、把好預控第一關
工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的`配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計畫安排是否滿足契約工期要求，是否切實可行，並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識後由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
2、蒐集信息、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計畫進行，每當實際進度比計畫值滯後時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流，取得共識後督促實施，使工程按計畫完成。
3、推廣新工藝、新技術加快工程進度
在確保工程質量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點，與施工管理人員協商後，確定±0。00以上各層結構施工採用新的施工順序，具體工序為：柱筋綁紮→裝柱模→裝上一層梁板模→澆下一層柱砼→上一層梁板筋綁紮→澆梁板砼，經過這施工順序的改變，縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間，並有效消除了樑柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗後柱筋偏位大等通病，經實踐證明，既消除了質量通病，又使主體結構施工工期縮短了8天，取得了很好的效果。
4、組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工
由於進場專業施工隊伍多，根據各專業施工順序積極協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖後腿現象，並及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計畫。由於本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。
㈢工程投資控制
該項目建築安裝工程施工招標時，施工圖紙尚未完善，工程造價未能具體確定，給工程投資留下活口，項目監理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關等，其具體控制措施如下：
1、控制依據
設計圖紙、檔案、承包契約、招標檔案、補充協定，經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量檔案及計算規則。
2、控制措施
由於該項目招標時規定工程按實結算，給投資控制帶來較大的難度，增加投資的活口多，不易控制，故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關：
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理，在技術上嚴格把關，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制後出現過多的修改變更。
②嚴格控制工程變更，在確保質量的前提下多提合理建議，發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資，如入口500平方米大堂地面，設計圖構造如圖1，為避免出現花崗岩地基下沉而影響使用功能，監理人員及時向公司總工程師匯報，經總工程師對該區域樁基承載力進行核算，承載力尚有較大富餘量，可將原設計改為架空結構層，並作兩種方案經濟分析，修改後可節省3.3萬元，技術、經濟均可行，經與建設單位、設計協商後並取得共識，確定進行修改，既保證了工程質量又節省了投資。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鑽（沖）孔樁施工時，堅持對每根樁進行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
④嚴格把好工程結算計量關，是投資控制的關鍵環節，本工程完成後，經我司造價師對施工結算審核，共合理核減346.2萬元，為建設單位節省了工程投資。
㈣安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關規定。
四、監理工作體會
1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，契約管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設定、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，設定了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，由於專業工藝複雜，參建隊伍多，各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中，監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術服務的宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。
4、建設單位行為規範有利於工程建設監理
本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規範起到積極的作用，在簽訂委託監理契約時明確建設單位和監理的職、責、權，並按建設程式辦事；使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。
加固工程監理工作總結 篇13
20xx年11月1日我應聘到遼寧恆遠工程管理有限公司工作，至今工作已近一年多了了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，完成了相應的工作任務。現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結：
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟檢查現場機械設備、人員、施工組織計畫，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導匯報。在平時的日常工作中，不出錯誤，把事情做好，按照監理規範，儘量有效地工作，並重點研究監理工作應重點對應的施工中得關鍵環節和關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛自己的專業，鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，對工程問題處理方案的進行積累。經常和監理同事共同探討，以及在工作中如何相互配合，取長補短。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，我都能夠嚴於律已。
四，日常工作注意要點。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。對工程關鍵工藝和關鍵部位進行影像資料保存，作為以後質量和結算的憑據，
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了施工質量。
加強事中控制，在監理體育中心市政施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的混凝土管道有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批配件採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在路面澆築砼施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做返工處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
通過上述工作，本人完成了新城區體育中心市政配套工程，劈柴河橋，農民新村的道路排水工程的監理工作。
一年的監理工作收穫很大，但也有不足，監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。因到公司工作時間較短，有些問題認識比較片面，工作之中存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
加固工程監理工作總結 篇14
各位領導、各位專家及驗收組成員：
您們好！
首先，非常感謝各位領導、各位專家及驗收組成員蒞臨校工地現場，參加本工程幕牆與屋面驗收工作。在此，我謹代表x有限公司項目監理部對本工程施工階段的監理工作向各位作簡單匯報：
一、工程概況：
本工程由建築設計院總控制設計，工程有限公司深化設計，湖南省工程有限公司進行施工。質量標準：確保省優質工程。
本幕牆工程的材料、構配件主要包括支承鋼結構構件和點支式玻璃幕牆的駁接裝置、玻璃、鋁板幕牆骨架及面板、密封材料。施工總面積約11800m2；耐火等級為2級，氣密性2級，水密性3級，抗風壓性2級。
外牆（除玻璃幕牆）做法:
1、鋁板牆面
2、背掛式鋁板
3、玻璃纖維保溫棉（50mm）
玻璃幕牆：主要為10+12A+10LOW-E鋼化中空玻璃
本屋面工程材料、構配件主要包括檁條、屋面板、玻璃棉、密封膠等。施工總面積約8400m2。
混凝土屋面做法：
1、建築鋼材（0.6mm）
2、玻璃纖維保溫棉（50mm）
3、20mm厚水泥砂漿找平層
4、最薄處30厚LC5.0輕集料砼2%找坡5、鋼筋砼屋面板
鋼結構屋面做法：
1、建築鋼材（0.6mm）雙層屋面板
2、玻璃纖維保溫棉（50mm）
二、監理工作概況：
1、項目監理部組織機構
我方以“守法、誠信、公正、科學”的服務宗旨，在建設單位委託監理契約規定的監理範圍和控制目標，按要求配置了土建專業監理工程師2名、安裝專業監理工程師1名、監理員1名負責施工現場的管理和控制。
2、監理工作方法及原則
為保證該工程完成預定目標，監理部採取預檢、跟班旁站、巡視、測量、平行檢驗、試驗等各種手段進行驗收和監管。根據建築節能強制性標準、設計圖紙、施工契約、施工組織設計及《監理規劃》、《監理實施細則》、《建築節能專項監理實施細則》，用以指導本工程的施工監理工作，對工程施工進行控制和管理。
三、監理契約履行情況
（1）質量控制
1、以預控為主，認真審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系。幕牆、屋面工程開工前，要求施工單位及時報施工方案，監理部認真審核方案的合理性、可行性，針對施工中可能會出現的質量問題進行重點預防。
2、認真閱讀施工藍圖，充分理解設計意圖，做好技術交底工作。
3、嚴把材料關，對進場的工程材料，構配件和設備的有關質量證明檔案進行認真的核對、檢查，實行報驗制度，不合格的工程材料、構配件和設備不允許進場。審核各類《建築材料報審表》共18份，保證了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。對工程需要按規定取樣送檢的材料，及時進行了見證取樣送檢。送檢結果合格後投入使用，有效保證了工程質量。各類原材料的'力學性能和化學成分分析共送檢24組，均檢測合格。
4、加強事中控制和主動控制，以現場旁站、巡視和平行檢查為主要監理手段，對工程施工過程進行認真監控，力求及時發現問題、解決問題，以確保工程的施工質量和順利進展。對施工過程進行巡視檢查，在施工中幕牆、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成後難以檢查的重點部位，進行旁站或現場檢查。監理部針對現場檢查發現的質量問題總共簽發14份監理通知單，監理工作聯繫單2份，工程暫停令2份，已整改到位。
5、幕牆與屋面節能的質量控制
監理部根據《建築節能工程施工質量驗收統一標準》（GB50411-20xx），對承包單位報送建築節能專項施工方案和技術措施進行審查，提出審查意見。審核承包單位報送的進場建築節能工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料，根據驗收規範要求對需要送檢的材料進行取樣並送至資質符合要求的檢測機構進行檢測，如中空玻璃、保溫棉、矽酮膠等。對建築節能施工過程進行巡視檢查。對建築節能施工中幕牆、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成後難以檢查的重點部位，進行旁站或現場檢查，做好收記錄和必要的圖像資料，符合要求予以簽認。
6、各檢驗批、分項工程驗收與控制
主要查驗選用材料的質量、幕牆的型式檢測等，是否符合圖紙設計要求或契約規定，以及施工過程中各工序的施工質量。經抽樣驗收各分項工程的各檢驗批主控項目符合要求，一般項目在規範允許偏差範圍內。未發生工程質量事故。
（2）進度控制控制
1、督促施工單位編制總進度計畫、月進度計畫及周進度計畫。
2、監理工程師定期審核進度計畫完成情況，發現偏離及時提出意見。
3、組織召開工程例會，對進度進行檢查、督促，要求施工單位進行落實。
4、總共簽發關於進度方面的監理通知單4份，監理工作聯繫單2份。因各方面原因，工期滯後較多。
（3）投資控制控制
1、審查了施工單位申報的計量報表，認真核對並嚴格按契約規定進行工程款支付。
2、保證支付簽證的各項工程質量合格，數量準確。
3、按業主授權和施工契約的規定審核變更設計。
（4）安全文明施工的管理情況
1、對施工單位所報施工組織設計和安全施工相關方案認真審查，施工過程認真安全監督檢查，成立安全生產檢查小組，在施工中對施工環境進行全面檢查，特別對高空作業、臨時用電、安全防護等事故多發區段，進行重點防護檢查，發現問題及時督促整改。
2、對特種作業人員資格進行監督檢查，杜絕無證上崗。
3、重視安全教育、安全交底，監理部在每次的例會上，強調安全生產，對不安全因素及時提出，以引起重視，增強施工單位安全意識。
4、監理人員每天對施工現場安全情況進行巡視檢查，對監理過程中發現存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整改，總共簽發監理通知單5份。本工程施工過程中未發生重大的安全事故。
四、檢驗批、分項、分部工程質量驗收情況
序號12子分部工程幕牆分項工程玻璃幕牆鋁板幕牆檢驗批數886檢驗批驗收結論符合要求符合要求符合要求分項工程驗收結論符合要求符合要求符合要求子分部工程驗收意見符合要求符合要求屋面金屬板屋面。
五、質量控制資料核查情況
序號項目資料名稱圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告2屋面施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料份數21623372/12126/符合要求符合要求核查意見核查人1幕牆。
六、有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果
序號項目資料名稱淋水試驗記錄份數14182111符合要求符合要求核查意見核查人1幕牆“三性”檢測報告、結構膠檢測報告防雷接地檢測記錄拉拔試驗報告防火隔斷隱蔽驗收記錄2屋面淋水試驗記錄施工試驗報告及見證檢測報告防雷接地檢測記錄
七、工程質量評價：
1、整個施工過程都能按章操作，基本保證了工序質量。
2、各原材料半成品、成品的出廠合格證和試驗報告、隱蔽驗收等合格，質量保證資料基本齊全，施工方案、變更等技術管理資料基本齊全。
3、監理和業主進行了預檢，提出了整改要求。依據驗收檢查實際情況及施工單位承諾，本工程質量基本滿足設計要求和規範規定，質量控制資料真實、齊全，安全和功能檢驗檢測均達到設計要求。評定合格。
最後，衷心感謝建設單位的支持、施工單位的配合、設計單位的熱情服務及建設行政主管部門的指導與監督。請各位領導、各位專家及各位驗收組成員對我們監理工作不足之處進行批評指正。謝謝大家！
加固工程監理工作總結 篇15
20xx 年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監理年終總結範文三：
又經過一年的錘鍊和學習，發現自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，
1、提高服務意識、責任感;
監理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識。按監理契約明確責任、範圍、工作，但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的
傳話器。我個人認為要積極下現場，發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計畫多和細緻並不絕對重要，把科學合理的方案和計畫貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計畫性、目的性增強;
努力提高技能素養和積累經驗，事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作，關鍵節點實時旁站，勤能補拙，及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經，日誌、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度，提高監理質量;
監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。
一、 服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行覆核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作乾好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我只有相信自己可以把公司交給我的工作乾好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理契約內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工契約約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就檔案內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、 監理工作範圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方採取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，，對施工方編制的總進度計畫經總監審核通過後，我認真核對施工方編制的月進度計畫及周進度計畫，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計畫相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。
三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。