工程監理個人年終工作總結 篇1
20xx年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的xx屆四中、全會精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護，我*線路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。
1.堅持以線路維護為主線，認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針，“保一、平二、提高三”。
首先，我們以市維護中心的“文明考核辦法”為依據，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法，激發員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考核分配方面，設定A、B、C三個檔次，按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核，創建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平台。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進步了，愛崗敬業、努力工作，沒有什麼做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平台，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務為長線事業做貢獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組1，積極與縣級城鎮改造領導組聯繫溝通，會同當地城建局、自來水公司就20xx年度有關施工計畫及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，並且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發。今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閒時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤採集，回訪採集率達到10，調查、跟蹤、宣傳、聯繫、簽約一步到位，按照“織網式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時獎勵義務護線有功人員，激發他們的護線熱情，為延伸護線網路，保證線路暢通做出更大的貢獻。
第三、高度重視，預防為主，確保一、二級幹線安全暢通。一級幹線安全與否，既關係著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級幹線無小事意識，加強一、二級幹線的線路維護、巡迴、隨線到戶和外力影響監控工作，高度重視一、二級幹線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級幹線線路進行了預檢預修，全年共檢修一、二級幹線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎。
第四、加強線路整治，提高本地網維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念，充分發揮專業化維護的優勢和水平，預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由於本地網多處於煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地網達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網桿路的機械強度。另外，我們開展了“保全全、防阻斷”的專項整治工作，完善了本地網的技術資料管理，加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。
第五、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素質。實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業改革發展的要求，逐步提高線務員的技術素質，首當其衝的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，為此，我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作，員工門認真作業，精心鑽研，在練兵中，不斷總結和吸取經驗教訓，改進工作方法，充分發揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。
第六、落實應急調度預案，提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標誌。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速回響能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練，著力於隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養了能力。
2.加強外力盯守，確保線路暢通
線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡迴頻次也隨之增大，今年以來，懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先後施工，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯繫協調，懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。並要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此後的施工中，雙方都相互配合，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、範圍廣，對我們護線而言，是戰線長、隱患多，為此，我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點取得聯繫，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針，嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭於縣城兩公里長的戰線上，插旗子、劃白線、增加標誌、詳細記錄盯守日誌，及時與分局聯繫，匯報當日工地人員、機械的流動情況，並保持與施工單位的密切聯繫，及時掌握新情況，做到早發現、早制止，保證了線路的安全暢通。
3.開展形式多樣的護線宣傳活動
今年以來，我們通過分組、集體、聯合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大民眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發宣傳資料，製作宣傳彩旗，及時答覆民眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合，在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動，懷仁、應縣網通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長，應縣網通公司白經理特請電視台記者隨行採訪並錄了像，於當晚黃金時間播放了錄像，起到了良好的效果。山陰南環路拔掉了危及光纜的釘子戶，有力地震懾了不法行為，保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控，及時捕捉信息，合理制訂措施，積極主動出擊，使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網，全方位、全過程地進行動態監控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡迴工作當中，把隨線到戶登記、簽定護線協定和護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行，收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度，6月21日，縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現場協調會，會上，左縣長特彆強調，在城鎮改造過程中，縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視，保護好長途光纜的安全。通過這次會議，說明了當地政府已將對長途光纜重要性的認識擺上了議事日程上，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會，分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。並重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳，請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重後果，積極配合線務分局共同保護好光纜，為城鎮改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。
4.狠抓管理，安全生產得到有力保障
安全生產，事關全局，責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理，首先，嚴格執行《安全生產法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，分局所有員工全部簽訂“安全生產責任書”，並將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核範圍，堅決杜絕差錯事故的發生。十月份，我分局按照大同維護中心安排，在搞好線路維護工作的同時，積極開展安全生產和治安消防警示教育工作，大力加強對員工的安全教育，並在全分局開展了安全生產、治安消防知識答題競賽活動，提高了員工的安全生產和治安消防意識，線上路維護工作中，確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監督檢查制度，發現問題，立即整改並對當事人進行批評教育或經濟處罰，確保全全生產。三是教育員工自覺遵守各項規章制度，堅持每天的安全生產會，特彆強調在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測電筆測試，確保人身安全。同時，對巡線員的機車不定期地進行檢查，消除隱患，杜絕事故的發生。
工程監理個人年終工作總結 篇2
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理契約內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。
二、積極主動控制
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的`職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
三、反省自身不足
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
工程監理個人年終工作總結 篇3
時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了港一期封關工程，地下管線普查工作，港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。參與封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的`不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監理個人年終工作總結 篇4
我監理部受公司委派至後河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本的監理任務。
一、在監工程概況、工程名稱：
紫金春天二期工程、工程類別：本工程為住宅工程、工程地址：長葛市後河鎮鎮政府西四百米、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建築規劃設計有限公司、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司、施工承包單位：長葛市建築公司、建築面積：.78m
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在2
日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及契約工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計畫，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計畫，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計畫的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計畫，必須保證能按契約工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及契約規定關鍵節點的工期要求。
3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
4、契約管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對契約的內容進行認真研讀，保證能正確理解契約文本的含義並按契約要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位契約落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包契約同時進行監控，同步跟蹤契約雙方權利與義務的落實情況，督促各方按契約要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種契約關係進行協調，確保契約有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理契約履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理
在本項目本的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
河南建基工程管理有限公司
工程監理個人年終工作總結 篇5
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、窪里至十五里舖段、和睦王至105國道改建工程（以下簡稱：L1契約段），在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和幫助下，經過本公司全體參加人員的努力，終於保質保量完成了施工任務，交出了一條優質的公路，並為高唐縣經濟建設打下了良好的基礎。現將本契約段的施工情況總結如下：
一、工程地理位置圖
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1契約段經起點路段變更後，起點樁號為K0+0000，位於高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，窪里至十五里舖段起點樁號為K0+0000，位於高唐縣窪里至十五里舖，終點樁號為K4+400，和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位於高唐縣和睦王至105國道，終點樁號為K1+700，是途經高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量
(一)工程概況
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1契約段經起點路段變更後，起點樁號為K0+0000，位於高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；窪里至十五里舖段起點樁號為K0+0000，位於高唐縣窪里至十五里舖，終點樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；
和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位於高唐縣和睦王至105國道，終點樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；全長7、6公里。本工程原契約總價為萬元，變更後實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局公路科設計，高唐縣天池監理公司監理。
(二)承包單位情況
本公司全稱為“莘縣華通道路工程建築有限公司”，為國家三級公路工程施工企業，專司公路、橋樑、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的築路機械、可靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。
工程監理個人年終工作總結 篇6
20xx年1月16日我應聘到海河市監理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網路工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位於機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米
（此數為溝長），地下人孔井製作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數為溝長），地下人孔井製作51座，完成投資額46、7萬元。
一年的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程式
目前工地監理工作並未完全按監理程式進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅僅部分按監理程式進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程式，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
工程監理個人年終工作總結 篇7
宜昌長江工程建設監理有限責任公司監理工作總結報告20xx年x月x日
按照湖北省國土資源廳的統一部署，經過雙向選擇後，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委託，宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委託監理契約的要求，結合項目具體特點成立了現場監理部，認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場監理工作制度，並在契約授權範圍內全面實施工程監理，現已圓滿完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：
一、工程概況
(一)工程基本情況
1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委託，於20xx年5月4日進入項目區，對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立項、初設檔案批覆
20xx年1月底，武漢海容資產評估諮詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。
其後報國土資源廳審查、批准，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。
20xx年6月上旬鍾祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定契約。20xx年6月23日開始設計工作，20xx年9月完成設計並提交了設計檔案。
湖北省省財政廳、國土資源廳於20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計畫和預算，批覆建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。
(二)工程位置與建設規模
項目區位於長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐岩兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白岩包;範圍：東經110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐岩片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;範圍：東經111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H4954-64、H4966-8、H4955-57。
(三)參建單位：
1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;3、設計單位：鍾祥市水利工程設計院;
4、監理單位：宜昌長江工程建設監理有限責任公司;5、施工單位：
經過工程招標，由瀘州市輕工建築安裝工程公司、湖北清江路橋建築有限公司承擔施工任務，已按要求籤訂了工程施工契約，契約總價款1015.3745萬元，契約工期365天。現就具體情況列表如下。
標段劃分 施工單位 項目經理 契約總價款
(萬元) 工期
(日曆天)
Ⅰ標段 瀘州市輕工建築安裝公司 李 洪 502.7532萬元 365Ⅱ標段 湖北清江路橋建築有限公司 覃德金 512.62xx萬元 365三、監理組織機構及工作制度
(一)監理準入
項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查，並依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委託，我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。
(二)項目監理機構及組織形式
1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下，監理項目部進駐施工現場實施現場監理工作。由於本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理採用一級監理機構，即駐地監理項目部。採用直線制式監理組織形式， 項目監理部組成人員情況及分工見下表：
姓名 職稱 崗位職責 聯繫電話
李平 工程師 總監理工程師 xx339787908
徐召飛 助工 Ⅰ標責任監理員
黃江 工程師 Ⅱ標責任監理員 xx872578402
張衛東 助工 旁站監理員 xx197334525
羅文亞 助工 旁站監理員
檔案資料員 xx886682117
總監理工程師李平，為國家註冊監理工程師，負責業主委託給監理單位所有工作，現場監理工程師四名，為相關專業技術人員，主要負責各自負責標段的現場監理工作。
2、監理工作制度
為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程式及國土部門批准的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度，並在開工會議上提出。
(1)材料及設備進場報驗制度
A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格後才能在工程上使用。
B、質量不合格的材料、構配件拒收。
(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度
A、隱蔽工程和工序工程完工後，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。
(3)單位、分部、單元工程驗收制度
A、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告後，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。
B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收後再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。
(4)設計變更處理制度
A、細微設計變更：施工單位提出申請並做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署後交施工單位組織實施。
B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批覆，待批覆後交施工單位組織實施。
C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，並編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批覆後交施工單位組織實施。
(5)工程計量制度
施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。
A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。
B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。
(6)工程款支付審簽制度
A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。
B、監理工程師覆核工程量和付款報表後，由總監審查並出具支付證書，未經簽字蓋章的支付證書一律無效。
四、監理工作實施情況
在項目監理實施過程中，監理部嚴格按委託監理契約的要求，依據施工契約、有關法律法規及設計檔案，協助業主實現了對工程項目的有效控制，現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：
(一)工程進度控制情況
1、契約工期與實際工期的比較
本項目於20xx年5月4日舉行開工典禮，一標計畫於20xx年4月21日竣工，施工契約工期365天。二標計畫於20xx年4月23日竣工，施工契約工期365天。一標工程實際於20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標工程實際於20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。
2、工程進度控制措施
根據契約，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作業面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力，工程基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。
根據本項目施工階段的具體情況，監理積極採取了相應措施，並與施工單位一起調整進度計畫，達到了趕進度的效果。
(1)要求施工單位根據施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計畫安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，並督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計畫、階段性施工計畫、月度施工計畫等，綜合考慮契約工期要求，考慮保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批覆;針對完成計畫所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計畫完成的施工方案、保證完成計畫的質量保障等，均詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。
如豐岩片水窖施工由於村里協調因素，致使進度拖後。監理工程師要求施工單位在具備條件後迅速組織完成上述工程，並要求施工單位制定計畫表，增加了機械和作業班組，使得這四項工程在計畫內順利完成。
(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計畫，監督檢查勞動力、設備等落實情況，以保證計畫的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況，與計畫進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期，強制施工單位保證進度計畫而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上採用的措施和手段。
(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計畫，要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業主、監理人員現場多次檢查，提出的整改意見和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改並限期完成。
3、影響工程進度的因素
(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土牆施工材料基本上靠人工二次轉運。
(2)在開工初期，施工方機械設備較少，施工作業人員少，沒有及時的組織到位;(3)施工中，由於設計部分與現場實際情況不相符，而當地民眾強求變更、協調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪協調和並由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利於工程施工;(5)施工單位對土地整理工程經驗不足，施工組織及管理系統不完善，開工初期進展不是很順利。
雖然由於各方面的原因沒有達到原定工期目標，但通過監理部和業主進行內外協調，督促施工單位採取各種改進措施，基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。
(二)工程質量
1、工程建設質量控制措施
針對不同的施工段我們監理現場採取不同的方法，具體有以下幾個措施：
(1)施工準備的質量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作，為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工契約和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計畫工期、技術措施、人員設備配備等方面符合契約要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術交底、現場交底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程式，做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開工關，完善各級質量控制體系。
(2)施工過程質量控制：為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事後進行控制。
A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場，並嚴格按照施工契約和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進場。進場後的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進場後的材料不因保管不善而變質。材料進場後，由現場監理現場見證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用於工程，檢驗合格後方可使用在指定工程部位，並形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料台帳和有關見證台帳。取樣送檢全部合格。
土地平整工程：施工單位進場後，根據地形地貌進行測量放線，施工過程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成後，施工單位自查合格後報監理工程師覆核，經監理認可後方可進入下一單元的施工。
對石砌體的砌石質量控制，主要是乾漿石的規格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。
灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規範要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌築的規格和強度。
田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及台階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。
控制點、水準點複測：這是開工時監理的工作重點，監理工程師與施工單位聯合複測，整個過程監理全程參與;對施工單位複測及加密成果，監理認真審核，確保了複測及加密成果的真實性、準確性。
B、事中控制：監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，並在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經過監理、業主共同驗收合格簽證後，方可進入下一道工序施工。 我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反覆巡視，抽檢達到或超過60%，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小，但由於本項目點多面廣，戰線太長，給我們工程監理帶來了很大困難，我們監理人員在現場也加大了管理力度，要求施工方配備專業的技術管理人員在現場檢查指導施工，配備專業的施工班組進行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程式辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規範要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面，在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關，做好旁站監理工作及相關檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下：
○1在對龍潭坪新修擋土牆-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土牆斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌築不規範，漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌築。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出，施工單位負責人及時調整了砌石人員，對漿砌不符合規範的部分進行了返工重做，經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位，業主和監理進行了現場檢查均符合規範要求。
○2豐岩片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段 U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知後，及時組織了人員整改。
③豐岩片部分生產路施工壓實不夠，且有些生產路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。
④龍潭坪新修機耕橋-1澆築混凝土時，監理人員現場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：
(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不乾淨;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責，未控制好;(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時間。
施工單位現場負責人聽取意見後，馬上進行了落實。
C、事後控制：按照監理規範的規定，採取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監理堅決要求施工方返工處理。
D、預驗收後：驗收完後，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態，並要求其按照規範要求進行施工，保證正式驗收能一次通過。
2、工程建設質量控制效果
(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下：
通過以質量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針，並堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中，我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理，根據監理現場驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了複評，並通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質量等級。
根據土地開發整理項目的有關驗收規定，業主和監理工程師於20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定，本項目共劃分為2個子項目，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑑定書》和《單位工程驗收鑑定書》。
(2)對工程資料的審查意見
根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標檔案、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包契約等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。
(三)工程投資
1、工程投資控制措施
本工程資金來源為省級投資。採用固定綜合單價投標，單價結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師採取了以下措施：
(1)嚴格控制契約外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計檔案施工。
(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。
(3)做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。
(4)及時覆核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包契約的規定核定支付款項。
2、主要工程量完成情況
本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表：
3、工程投資控制效果
監理部在認真研究施工契約有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上，嚴格按契約要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價，按契約要求進行計價;對於現場實際簽證，要求必須要由業主和監理代表到現場核實後幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標檔案》或其它相關契約要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。
通過嚴格執行規定的工程款支付程式、設計變更和現場簽證費用增加程式，取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地民眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會提出變更申請，鎮政府審查，報業主覆核後，由原設計單位派設計代表到現場勘測，設計單位提交變更設計書，按規定程式報批後，再由監理單位通知施工單位按變更後的設計組織施工。
本項目工程數量計算準確，工程進度款嚴格按照契約要求支付，無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量並簽證。
本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成xx1.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。
4、存在的問題和處理意見
本項目預算總投資xx26萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標完成較好，但施工費契約額有超過的標段，且標段間不平衡。主要是由於設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按契約對變更產生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。
(四)契約管理、信息管理與組織協調方面
監理工程師在認真研究契約各條款的前提下，督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按契約規定辦事。
開工前，監理工程師認真研究並熟悉《施工承包契約》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》檔案等)、《監理契約》的條款，施工中嚴格按契約要求執行契約。施工過程中，監理對施工單位是否按投標檔案要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次契約履約性檢查。在監理的協調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。
在工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關係，除了召開工程例會外，還定期參加協調會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的目的在於監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查，綜合協調各方關係，確保工程順利進行。
我方監理人員根據項目的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一次會議，並在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。
(五)文明施工、安全施工方面
監理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。
(六)內業管理
在一般土地開發整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的檔案，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等，確保現場內業資料實現表格化，並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度，實現場所有檔案都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。
3、項目監理部進駐現場後，便著手進行工程技術資料計算機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入計算機，上報的材料和檔案全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨於科學化和規範化的模式。
(七)工程運行管理情況
1、工程移交
本項目完成後逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協定。在當地政府的組織下，新增地經營權的調整已落實。
2、運行管護
項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理，定期維護。對改造整理後的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權利人承擔。
五、監理工作成效
在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計檔案、契約和施工規範的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規範。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造後的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。
本項目施工任務完成後，達到了如下目標：
1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。
2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過土地整理、歸併耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計淨增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。
3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，並為今後實施農業機械化生產創造了條件。
4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土牆使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。
5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。
六、對其它各參建單位的評價
各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，並採取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場檢查工作，及時協調各方關係，使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。
七、監理工作體會及建議
1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，並涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，並親自到現場辦公、督查工作，並就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規範的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。
2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛徵求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以儘量避免開工後與施工方的矛盾並嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性檔案，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難於統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計檔案進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。
3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在民眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度並不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規範化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見並要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域，各項工程啟動後，戰線較長，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合，以保證質量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質量。
5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規範、辦法等出台還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗，導致資料編制極不規範，嚴重影響項目的驗收工作。
6、項目建設完成後，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證後期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，並可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和最佳化，全面推動農業經濟的高速發展。
八、附屬檔案
1.主要監理人員情況表
序號 姓名 職務 職稱 主要監理工作
1 李 平 總監 工程師 全面負責
2 徐召飛 責任監理員 助 工 Ⅰ標責任監理
3 黃 江 責任監理員 工程師 Ⅱ標責任監理
4 羅文亞 旁站監理員 技術員 Ⅰ標旁站、監理資料5 張衛東 旁站監理員 技術員 Ⅱ標旁站
2、監理項目大事記
(1)20xx年5月1日分別成立《項目現場建設管理辦公室》、《都鎮灣政府土地整理協調辦》、《長江監理公司現場監理部》、《湖北省清江路橋建築有限公司長陽都鎮灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建築安裝工程公司長陽都鎮灣土地整理項目部》。
(2)20xx年5月4日在豐岩二標舉行開工典禮。
(3)20xx年5月12日監理部下達龍潭坪一標開工令。
(4)20xx年5月15日監理部下達豐岩二標開工令。
(5)20xx年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍潭坪一標檢查工程組織實施情況。
(6)20xx年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業主、監理、設計、施工單位到現場確定施工變更方案。
(7)20xx年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐岩二標現場查看，陪同領導都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。
(8)20xx年 01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。
(9)20xx年4月xx日省國土資源廳變更核查組對都鎮灣鎮基本農田項目進行變更核查。
(10)20xx年3月30日國土局副局長張毅同志組織業主、監理、施工單位至工地查看工程實施情況。
(11)20xx年4月23日豐岩片二標竣工。
(12)20xx年5月22日長陽縣縣委馬尚雲同志至工地視察，陪同領導有都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。
()20xx年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關單位到工地對工程進行核查(單位及單項工程驗收)。
()20xx年6月25日龍潭坪片一標竣工。
(15)20xx年10月19日國土資源局組織對都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行初步驗收。
總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委託監理契約規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關係，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。
項目總監：
宜昌長江工程建設監理有限責任公司
20xx年x月x日
工程監理個人年終工作總結 篇8
20__年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
一、工作總體評價
工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程式報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實契約要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數位化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計畫，並根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計畫提出了具體意見，經常檢查實際進度和計畫進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護契約雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日誌
一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計畫，起到了良好的效果，甲方的檔案要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。 能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、問題與不足
1.應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2.對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的台階。
3.今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。
4.經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯繫，不斷取得有意的幫助和指導。
5.今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6.加強同公司的聯繫，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個台階。
工程監理個人年終工作總結 篇9
受連雲港市自來水公司的委託和授權，連雲港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連雲港市建設監理有限公司實施監理，監理階段為施工階段監理，監理工作內容為：施工質量、進度、投資控制，契約與信息管理，現場施工內部關係協調。
一、工程概況
本項目由連雲港市自來水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連雲港地質工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連雲港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經理郝雲生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發生器間、鼓風機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結構，上部疊建臭氧發生器間，為現澆混凝土框架結構。構築物抗震設防列度為7度，按8度採取抗震構造措施，抗震等級為二級，結構設計安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點為基準，臭氧接觸池採用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設計樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工，20xx年5月20日施工完成。
二、監理機構、人員及設施情況
樁基部分共配置4名監理人員，其職務及分工為：總監理工程師：黃耀琦，土建監理工程師：孫志剛、於守江，土建監理員：葉飛。
針對本項目特點及工程監理需要，本項目投入了經緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及印表機等必要的監理設施和常規檢測設備。
三、監理契約履行情況
1、質量控制
本項目實行總監理工程師負責制，項目監理組依據國家批准的工程建設檔案，現行建設工程相關法規、驗收標準、施工契約、監理契約、施工圖紙等為依據進行嚴格監理。
在監理工作三大控制目標中，監理組始終把質量控制目標居於首位，並按照監理規範要求，針對本工程特點，監理組首先編制的監理規劃，並報經業主批准，根據批准的監理規劃，並根據項目進展情況，編制了監理實施細則。在監理工作過程中，監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進行監理，在質量控制中，監理組主要做了如下具體工作：
（1）嚴格控制施工方的質量保證體系
監理組進場後及時協同業主組織召開了第一次工地會議，並在開工前首先依據該項目招標檔案、施工契約等條款要求，重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質和上崗到位情況，其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施，監理過程中重點監督承包商開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。
（2）嚴格審查施工方案，爭取主動控制
在監理過程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經監理組審核同意後，方可進行施工，同時監理人員嚴格按照經批准的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質量不合格而返工現象，從而達到質量和工期目標。（3）嚴格控制原材料質量
嚴格控制進場原材料質量，並實行見證取樣制度；所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質保書。
（4）嚴各控制過程施工質量
在施工現場，監理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續施工過程，來嚴格控制靜壓樁成樁質量。
樁基施工完成後，委託連雲港市質量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁，均為Ⅰ類樁。
(5)強化驗收控制
監理組在加強事前、事中控制的同時，更加注重事後工序質量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。
由於採用了以上控制手段，本項目質量目標已按照契約目標完成。
1、施工進度控制
本項目開工前監理組對施工方申報施工進度計畫、施工組織設計方案進行審核，並對現場資源配備是否協調或可行進行審定。施工中堅持每周例會制度，對施工進度進行動態比較，發現偏差及時要求施工方調整，確保進度計畫和施工實際進度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工，20xx年5月20日全部施工完成，實際工期與契約工期基本一致。
2、投資控制
對於投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工契約等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
3、安全管理
本項目地處六合區中心，監理人員堅持定期或不定期進行安全檢查，確保全全施工無事故發生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開工到竣工基本未發生安全事故。
四、總結：
建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，日常工作中監理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發現問題及時與各方取得聯繫，及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
工程監理個人年終工作總結 篇10
20xx年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
一、工作總體評價
工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程式報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實契約要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數位化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計畫，並根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計畫提出了具體意見，經常檢查實際進度和計畫進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護契約雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日誌
一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計畫，起到了良好的效果，甲方的檔案要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、問題與不足
1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的台階。
3、今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。
4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯繫，不斷取得有意的幫助和指導。
5、今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯繫，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個台階。
工程監理個人年終工作總結 篇11
我於XX年XX月份參加工作，進入扶植監理公司這多數年光陰里，在公司、項目監理部領導的悉心關心和同事們的贊助下，通過自身的盡力，我在各方面都取得了很大的提高，可以或許較好地完成本身的本職工作。為總結經驗，反思自身不夠，進步本身的監理業務程度，成為公司更好更快成長曆程中的一員，現就監理工作環境總結如下：
一、屈服領導的支配，認真履行本職工作
1、接管到上級有關部門下發的各類材料、檔案後，實時進行掛號、歸檔，並實時分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程材料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各類材料後，實時對其進行分類和初步的檢察，對付合格的材料實時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認；對付分歧格的材料，實時返回給施工單位，要求其彌補、改動、完善後重新報到監理部，並按法度模範對檔案進行處置懲罰；來往檔案材料均做到了收發掛號。
3、完成監理部的翰墨處置懲罰工作，編制會議記錄、監理周報、月報；共同各專業工程師做好編寫監理工程師看護單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及材料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、進步現場工程治理程度
1、在土建工程混凝土澆築施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦忽略就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，增強監控，嚴格監督各部位的施工，增強施工歷程節制，要求施工單位嚴格依照設計要求、施工及驗收規範進行施工作業，確保工程質量。我在生物成品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工歷程中，發明該步隊在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，本著為業主負責的態度，實時為包管施工質量，本人實時下發監理看護並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處置懲罰，並達到設計、規範要求的質量標準。
2、監理記錄是工程監理弗成缺氨贍環節，在施工歷程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日誌以及旁站記錄。為公道的辦理業主與承包商的爭端提供靠得住的根據。
3、在旁站施工歷程中，做到明確澆築構件部位、砼品級強度及砼的攙雜方法、施工單位治理人員是否到位、施工機器及原資料貯備狀況、澆築開始光陰及停止光陰、總計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。
4、在工程癥結部位的施工時，做到提前到達旁站地位，反省施工籌備工作，進行全歷程旁站監督，實時完全真實地作好書面的旁站記錄；
5、對施工的各道工序作業，做好日常的監督、反省工作。發明問題要實時看護施工單位或監理工程師，做到發明問題實時向總監陳訴請示，並督匆匆施工單位整改落實及合格後，進行再次的復檢確認。
在施工現場，由於專業知識和工作經驗的欠缺，固然遇到許多災題，但我依然死守本身的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，客氣學習，逐步完善本身，持續進步業務治理程度。
三、增強日常學習，盡力進步業務素質是監理履行職責的根基條件。
1、56#、57#實驗樓井樁開挖和筏板澆築施工中我能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對付反省發明的施工歷程中呈現的質量問題，果斷要求施工方進行整改；
2、在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，可以或許做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對付施工方可以或許結合現場實際環境對每一筆工作量認真盤算，對付在盤算中與施工方存在差異的地方，可以或許明晰的將本身的盤算式標示在施工方的盤算書上，便於施工方進行核對。對付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分，可以或許給於施工方合理的說明，並使施工方可以或許認同應該扣除部分的工作量。
3、我在生活中積極開發朝上提高，進步工作程度。持續增強學習，增強熬煉，盡力進步本身處置懲罰實際問題的才能；考究措施，注重實際，增強本身工作才能和修養；開發立異，積極朝上提高，把工作進步到一個新的程度。增強自我改造，自我完善，盡力進步綜合素質。充分施展主不雅能動性，進步對學習業務知識緊張性和急切性的認識，自覺、耐勞地鑽研業務，夯實根基。酷愛本職工作，乾一行愛一行，客氣勤學，遇到問題可以或許多看多問多想，多向周圍的同志請教。
作為一名年輕的監理人員，我酷愛本身的專業，並熱衷於對工作經驗的積累。盡心履職，經心全意當好稱職的員工作為一名監理人員，沒有什麼謀求利益和享受報酬的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對本身份內的工作也能積極對待，盡力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求本身，酷愛本身的本職工作；有優越的工作風格和吃苦刻苦的精神；工作態度嚴謹，思想品德正直；遵守企業的各項規章制度；屈服組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求本身，嚴格履行本身的崗位職責，發明問題依據環境做出處置懲罰並實時向領導陳訴請示。在日常生活中，可以或許尊重領導，連契約事，幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。
四、存在的問題：
最初在實施現場監理歷程中有：
1、在現場工作勞碌時對監理材料忽略大意，來往材料有漏掛號，造成檔案無處查找；
2、監理日誌及材料填寫不敷規範；
3、對治理理論知識的控制不敷。在實際監理工作中，確實遇到了一些艱苦，面對艱苦本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動靠近業主和承包商與他們溝通，和諧各類關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關設計闡明材料，在最短的光陰內了解工地狀況及施工步隊的環境，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中：
1、本人要求施工單位推行全面質量治理，樹立健全質量包管體系，做到開工有申報，施工有步伐，技巧有交底，定位有複查，資料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有材料。
2、在工程質量節制方面，採取主動節制與被動節制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。
3、對承包商資質進行檢察，重點檢察企業註冊證明和技巧品級，交驗有關證件（複印件），了解技巧力量簡況，主要施工安裝閱歷等。
4、依據工程特點及影響工程質量的癥結部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不夠之處提出改進看法。
5、核查進廠資料的原始憑證、檢測申報等質量證明檔案，反省砂、石、水泥、鋼筋等資料的供應環境及砼、砂漿的共同比。
工程監理個人年終工作總結 篇12
一、施工概況
珠江東路延伸工程位於淮南市潘集區，工程起點孔李連線線交叉口，終點為蘇楊村東,道路全長760米。設計標準為城市次幹道Ⅱ級，路面標準橫斷面寬40米，其中：機動車道寬15米，兩側綠化分隔帶2×3=6米，非機動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。
工程於20xx年8月3日開工，經多方努力，工程已於20xx年5月10日完工。建設單位:潘集區建設委員會,施工單位:江西省地質工程(集團)公司，設計單位:淮南市建築勘察設計院。
二、工程進度控制
本工程計畫開工日期為20xx年8月3日，計畫竣工日期為20xx年5月，契約工期為8個月，因征地、拆遷等原因，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側雨水管工程。本工程於20xx年5月8日進行初驗，驗收結論為質量合格。
對本工程進度的控制，我們從以下幾方面進行：
1、進度的事前控制
①認真研究和審核施工組織設計，協調各施工單位和部門關係，努力做到互相支持，滿足施工計畫總工期要求，監理部門要積極提出可行的合理化建議。
②督促施工單位每月報施工進度計畫及當月進度完成情況報表，並進行分析比較，對滯後的工序要採取積極措施，以保證總工期實現。
2、進度的事中控制
①工程進度檢查，及時發現及時解決實際進度與進度計畫的差異。
②每月編報監理月報，向業主報告工程進度情況。
3、進度事後控制
①技術措施：在保證質量的前提下縮短工藝時間，減少施工間歇期，實行平行作業。
②組織措施：督促施工單位適時增加施工人數及施工機械，必要時增加工作班次。
三、投資控制
①審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計、不漏計，嚴格按契約規定進行計量支付簽證。
②保證支付簽證的各項工程質量合格，數量準確。
③按業主授權和施工契約的規定審核變更設計。
四、安全控制
審核和監督施工單位按“工程建設標準強制性條文”及其它有關規定要求，編制安全生產及文明施工措施安全責任到人，現場存在不安全因素及安全隱患，及時向施工單位提出並督促整改。
五、契約管理
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關契約的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料採購契約的訂立，認真檢查施工契約的履行情況，實現科學管理。根據監理契約的規定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
六、信息管理
項目監理部通過建立信息交流網路，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建築市場形勢及建築法律法規發布情況。
七、內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監理人員下達給施工單位的開工、監理通知、聯繫單等相關通知及報送業主周報、月報等檔案，都是以書面形式由項目監理部簽發，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度，實現場所有檔案都能做到系統管理。
3、項目監理部進住現場後，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和檔案全部由微機輸出，使得資料的管理趨於科學化和規範化。
八、監理工作總結
該工程經過施工單位辛勤勞動和努力，現在工程已全線完工。我監理項目部向從事施工單位的作業工人和管理人員表示敬意；對建設單位和政府有關部門大力支持和嚴格監督表示感謝！隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性監理企業”的方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為潘集區的基本建設工程盡獻一份力量。
工程監理個人年終工作總結 篇13
一、工程概況
1.1.項目名稱:
1.2.工程地點:無錫廣瑞路寶錫大廈
1.3.建設單位:中國農業銀行無錫支行
設計單位：江蘇天威道建築設計有限公司
施工單位：無錫和信建築裝飾工程有限公司
監理單位：江蘇建協工程諮詢有限公司
1.4.工程特點：本裝修工程面積565㎡，總工期60日曆天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業頻繁，施工協調難度大。
二、監理工作開展情況：
本工程於20xx年09月10日開工，我公司受甲方委託，於20xx年09月10日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權為本工程項目總監理工程師代表，王榮良為土建監理工程師，李俊為水電監理工程師。
在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強契約、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。
（一）、質量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程式，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。
1、由於我監理部進場時間為9月10日，各施工單位進場施工已有半月之餘，施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進場後於在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會，會上我監理部特彆強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便於我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料後，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場，為質量目標的實現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由於我監理部進場時間為9月10日，對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料，對9月10日以後進場的材料採取材料到場與甲方指定樣品現場核查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由於沒有進行見證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗報告賀合格證，我監理工程師要求上報相關資料，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料，否則不能卸貨，要求規範材料進場報驗的程式，杜絕不合格的材料進入施工現場。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質量問題，並及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現場督促整改，如城市建築的牆體砌築，拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求採用專用的吊桿等問題，監理工程師現場發現後，立即要求並督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。
（二）、進度控制
1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計畫，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計畫的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計畫進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。
4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計畫完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。
5、本工程契約竣工日期為20xx年11月10日，但實際施工過程中由於工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，鑒於此種情況，我監理部要求施工單位採取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點工作的完成。6、按照施工契約要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
7、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、安全及文明施工監理
1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現場施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
三、監理結論
中國農業銀行無錫支行野花園分行工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每天下午現場碰頭會、每周工程例會、發監理工程師通知單、聯繫單等方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內。
工程監理個人年終工作總結 篇14
在公司的正確領導下，淶水冀東水泥項目監理部全體職工經過共同努力圓滿完成了20xx年的監理任務，實現了安全第一和質量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下，在總監理工程師的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要每日檢查專職監理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議，掌握在監理的過程中信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
20xx年1月-12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設的監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從公司分配，盡職盡責，認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，現場全面協調解決實際問題。生活中，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
施工現場在管理方面前期較為混亂，由於個別承包單位素質差技術水平低，通過徵求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於個別施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，加快了工程施工進度。
我監理部嚴格執行公司出勤紀律，由於本項目任務重，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發。
回顧一年的現場監理工作，增強學習了很多經驗和知識，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取相關工作人員的意見，工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對各專業規範及監理程式理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作。在以後的工作中一定多向相關專家學習使管理水平和現場技術能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。總之，在今後的工作中本人將繼續努力，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展做出新的貢獻。
工程監理個人年終工作總結 篇15
一、工程介紹
有線電視台業務綜合樓位於城桂路xx公園對面，由電視台綜合樓（主樓）和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳，其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置，將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置於六層以下，分區明確，聯繫方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建築面積14348平方米，土建工程概算2600萬元。
該工程主樓為框―剪結構，附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁，截面為400×1300，九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽（沖）孔灌注樁，由於地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風化岩2米或入微風化岩1D以上。由於表土鬆軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外牆均貼瓷質磚，主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃（室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工）。
二、監理組織機構
受建設單位委託，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理契約目標值，根據工程特點設定了項目監理組織機構（見附表），實行總監理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人，並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
附表：（監理組織機構）
三、監理契約履行情況
該工程的三大目標：工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內，建築安裝工程的工期為365天。
建築安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視台機構改革停工（xx市電視台與有線電視台合併）、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建築安裝工程施工按契約工期完成。
經由建設單位和監理單位組織，參建的有關單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量核定為優良等級。
該項目的建築安裝工程在施工招標時，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則，故施工過程中投資控制最為關鍵，監理工程師嚴格把好工程計量關，在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元，能有效把投資控制在2600萬元概算內。
㈠工程質量控制
為確保工程質量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包契約、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，如大演播廳的層高16米、跨度20米；小演播廳層6.8米、跨度16米；大堂層高8.2米、跨度11米，施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案，並實施全過程監督，在符合要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如：φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質，從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行覆核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規範要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕牆結構膠試驗等，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成後竣工驗收，並達到優良等級，建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。
㈡工程進度控制
1、把好預控第一關
工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的`配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計畫安排是否滿足契約工期要求，是否切實可行，並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識後由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
2、蒐集信息、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計畫進行，每當實際進度比計畫值滯後時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流，取得共識後督促實施，使工程按計畫完成。
3、推廣新工藝、新技術加快工程進度
在確保工程質量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點，與施工管理人員協商後，確定±0。00以上各層結構施工採用新的施工順序，具體工序為：柱筋綁紮→裝柱模→裝上一層梁板模→澆下一層柱砼→上一層梁板筋綁紮→澆梁板砼，經過這施工順序的改變，縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間，並有效消除了樑柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗後柱筋偏位大等通病，經實踐證明，既消除了質量通病，又使主體結構施工工期縮短了8天，取得了很好的效果。
4、組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工
由於進場專業施工隊伍多，根據各專業施工順序積極協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖後腿現象，並及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計畫。由於本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。
㈢工程投資控制
該項目建築安裝工程施工招標時，施工圖紙尚未完善，工程造價未能具體確定，給工程投資留下活口，項目監理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關等，其具體控制措施如下：
1、控制依據
設計圖紙、檔案、承包契約、招標檔案、補充協定，經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量檔案及計算規則。
2、控制措施
由於該項目招標時規定工程按實結算，給投資控制帶來較大的難度，增加投資的活口多，不易控制，故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關：
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理，在技術上嚴格把關，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制後出現過多的修改變更。
②嚴格控制工程變更，在確保質量的前提下多提合理建議，發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資，如入口500平方米大堂地面，設計圖構造如圖1，為避免出現花崗岩地基下沉而影響使用功能，監理人員及時向公司總工程師匯報，經總工程師對該區域樁基承載力進行核算，承載力尚有較大富餘量，可將原設計改為架空結構層，並作兩種方案經濟分析，修改後可節省3.3萬元，技術、經濟均可行，經與建設單位、設計協商後並取得共識，確定進行修改，既保證了工程質量又節省了投資。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鑽（沖）孔樁施工時，堅持對每根樁進行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
④嚴格把好工程結算計量關，是投資控制的關鍵環節，本工程完成後，經我司造價師對施工結算審核，共合理核減346.2萬元，為建設單位節省了工程投資。
㈣安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關規定。
四、監理工作體會
1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，契約管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設定、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，設定了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，由於專業工藝複雜，參建隊伍多，各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中，監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術服務的宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。
4、建設單位行為規範有利於工程建設監理
本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規範起到積極的作用，在簽訂委託監理契約時明確建設單位和監理的職、責、權，並按建設程式辦事；使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。