機械維修年終工作總結 篇1
回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一隻高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機台金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存
細則如下：
一、節約成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度
二、降低不良：
1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生
2、對設備內部參數的認證
3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
三、提高生產：
1、及時巡線，發現問題及時處理
2、制定設備保養，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機台故障和停機時間，保證機台正常生產運行
四、員工流動：
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人()，保養維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。
2、日常負責對焊線機台進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。 工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
總結
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上台階，工作上檔次。
機械維修年終工作總結 篇2
時間如白駒過隙，一切幾乎還在眼前，一年的總結工作卻已經白上了案頭。光陰荏苒，實實在在，回顧這半年，除了日常的設備檢修維護工作，還有加強學習業務知識，不斷充實自己。心然回首，往事歷歷在目，細細想來，這一年，工作中有苦有樂，有經驗也有教訓。
作為一個機械維修工，應對自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等知識技能。要有對發生故障的應變能力，處理好隨時可能發生的設備故障，不僅應當多看書，還應多參與設備維護保養與檢修。看屬於時間相結合，才能達到預期的目的與效果。
在上半年，我們隊上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進行了更換，以及對低速制動液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業務技能。為清明小長假，五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。
從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環環相扣，每一個環節都必不可少！因為索道安全運營，責任重於泰山。騎士，設備他就好比一個人，你對他好，只有把他維護好了，他才不會給你添麻煩，所以我們對待設備，要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中，這就考驗我們的耐心，細心，踏實程度。在工作完成後，認真填寫各種檢查記錄，以便在以後設備的檢查維護中，我們可以對設備的磨損情況有一個大致了解，方便維護工作。
回顧這一年來的工作，我也發現了自身存在的許多問題，不夠細心，做什麼事都比較急，想問題不夠全面等。通過這份總結，我也知道了自己的努力方向，於是積極主動，不推諉，努力乾好本職工作。
在實際工作中，我依然存在理論知識還不夠全面，實踐經驗不足等各種問題。在以後的工作中，我必將繼續努力，爭取取得更好的成績。
機械維修年終工作總結 篇3
20xx年，在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全，沒有什麼事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗，加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養，會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。
今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少，設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。
對吊車今年更換了遙控手柄發現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發現。現在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因，但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關係。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。
在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴塗設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴塗設備的維修費用已經可以買台新設備了。以後再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷乾淨以免油漆對設備造成損害。
打沙機的皮帶和護板磨損嚴重，致使購買配件花費一定的費用，對於打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質，除銹不乾淨和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養成誰看護誰保養每天開機前和關機後檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力。
電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設備質量有很大的關係，不適合在長時間的情況下連續作業。單焊機的模組損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴重。模組在壞的同時會引起電路板的損壞，以後應該重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應該在平時的工作中儘量避免燙壞。
過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了！為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲，努力做好維修設備的任務，降低設備的損耗。為了明天更加美好，我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心！在此先祝大家在新的一年裡開開心心，快快樂樂！
機械維修年終工作總結 篇4
20xx年的工作即將告一段落，回顧這xx年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下，嚴格要求自我，認真落實領導交給的各項任務；在不斷的提升自我的專業水平及綜合素質，努力踐行“服務於工程，服務於公司”的職責，較好地完成了各項工作任務。現將xx年來的工作總結如下：
一、主要完成工作
1、完成工程項目：
2）完成工程施工前期的各項準備工作。包括：安全知識教育、工程質量檢查、設備安裝調試、工地施工管理、材料採購、機電設備的購置與保證、施工安全等。
3）工程質量檢查：每個工程進場施工前，對施工過程質量進行檢查，包括安全方面的檢查、材質方面的檢查、機具方面的檢查，以及機械設備的安裝調試。工程開工前組織設備安裝調試工作，設備安裝調試合格後，方可使用，對機具設備的質量要求較高。工程竣工後，進行安裝交驗，並交驗手續。
4）工程資料整理：每個工程完成之後，及時整理工程竣工資料，並按規定要求裝訂成冊存檔。每個工程竣工後，及時整理工程竣工資料，並按規定要求裝訂成冊存檔。
5）其他方面：
①、參加公司及部門組織各種學習及系列培訓，並透過考試取得職業資格證書；
②、與各職能部門一道共同學習、交流、總結經驗、吸取教訓；
③、按時完成領導交派的其他工作。
二、工作中的不足
6）、對公司的工程管理、施工質量、進度等方面的資料整理不夠及時；
7）、自身的學習還需要不斷的提高；
三、下一步工作計畫
8）、努力學習工程設計方面的相關知識，多查相關資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。
9）、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作資料，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話；或者在力所能及的範圍內，簡要回答客戶的問題。
10）、努力打造良好的前台環境。要保持好公司的門面形象，不僅僅要注意自我的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。
總之，經過這xx年的工作，我在某某項目上取得必須的成績，但存在的問題也不少。為此，我將在今後的工作中努力加以下幾點來彌補自我的不足：
11）、自身的學習還需要進一步加強，不斷的學習虛心向同事學習工作方法，以及管理水平的經驗，努力為公司建設做出應有的貢獻。
12）、應當積極參與工程部的各種活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並且在工程項目上多為領導著想。
以上是我的試用期工作總結，如有不妥之處敬請諒解。
機械維修年終工作總結 篇5
X年是集團提出要加速實施企業發展戰略，推進事業持續、快速、協調發展的一年。近一年來，我們在集團黨委、董事會的正確領導下，緊緊圍繞企業發展戰略和公司“加強人才培養、創新管理觀念、依靠技術進步、實現提產降耗”的生產經營方針，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術，有效地調動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產、質量和效率，取得了明顯成效。/>今年以來，我們狠抓設備基礎管理，不斷探索改進工作方法、管理辦法，激發和調動員工的積極性、創造性，主動開展設備監護和診斷，準確提取設備的特徵信息，把握設備的運行狀態，變被動維修為主動維修、計畫維修，並在方法和技術上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型乾法窯生產線的能力，做到事前、事中控制，避免事後處理，從而降低電氣設備故障率，全面提高設備運轉率，降低生產成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產指標，安全生產實現“九零一低”，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t;1-11月份窯系統故障率為0.122%，全年煤磨系統的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低於公司的考核指標。/>電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務性單位，一年的工作中克服了新型乾法窯的新工藝、新設備大家都還不熟悉，電氣技術又不斷在更新，幹部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎的工作抓起，建立了與之相適應的激勵機制和管理辦法，全體人員統一思想、共同努力把各項工作做細做實，保證了全年各項目標任務的勝利完成。/>一、
努力抓好基礎管理和人才培養，全面提高工作效率。/>1.認真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當前市場經濟和一些社會不良風氣影響，有個別職工存在著“兩種”思想阻礙著工作開展：一是不求進取、安於現狀，認為不是自已想乾而是企業要他乾;二是認為已經轉制了，自已是在為私人打工，沒有“團結、求實、奉獻、創新”的精神了。因此在思想上出現波動，認為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉變職工思想觀念，提高職工思想認識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學習活動，黑板報、“XX月訊”等視窗宣傳陣地，向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業、愛崗位的思想教育，現代企業制度的學習，結合企業和生產的實際，關心職工的工作、生活情況，儘可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上幹部，參加“三個代表”、
“十七”大會議精神的思想教育學習，提高思想認識和政治覺悟，增強職工政治意識、大局意識和責任意識，樹立求真務實、勇於創新、勤於學習、奮發有為的工作作風。呈現出一大批愛崗敬業、樂於奉獻的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻。/>2.創建學習型組織，爭做知識型員工。為適應企業改革和發展，全面抓好員工培訓工作，構建一個全新的學習型企業，進一步提高員工素質，實現“精一門、會兩門、學三門”的人才培養目標，結合新型乾法窯與水泥生產系統大型化生產工藝、設備的實際，重點抓好生產管理、技術骨幹和崗位操作三個層次的實用型人才的培養，進一步提高企業整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可程式控制器、DCS系統、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業知識的培訓和相關的考試，同時增加了生產工藝和機械設備知識的學習。另外，還積極地把工程技術人員送到生產廠家進行業務培訓。這樣，為企業的正常生產和快速發展奠定了堅實的基礎。/>在業務技能培訓中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細計畫，對全員進行綜合(高低壓電氣、儀器儀表等)培訓，採取集中授課、印發資料，每星期出一期技術黑板報專欄，著重現場講解和示範操作為主的學習和培訓，進行現場實踐考查來檢驗學習結果;二是認真開展“一幫一”培訓形式，造就一種互學互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的“傳、幫、帶”工作。三是抓好培訓全過程監督、檢查、管理和考核，對積極上進，勤奮好學，考核結果好的職工給予表揚和獎勵，對不思進取、不學無術，考核結果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴格的考試考核，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，從而自覺地投入到學習中去。現在整體員工的業務技術水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務重的各項工作中，發揮著他較好的優勢，顯露出較好的才華。/>二、依靠科技、真抓實幹、大力開展技術創新/>大家知道，科學技術是第一生產力，因此我們電氣部作為負責電氣設備的管理，只有熟練掌握好各項技術要領並真正運用到生產實踐中，在生產活動中不斷總結和探索，發揮科學技術創新作用。一年來，我們主要進行了如下技術改造，並取得了良好成績。/>1、三台水泥磨同步電機勵磁系統的改造。由於三台水泥磨同步電機勵磁系統是採用80年代模擬式勵磁系統：①電氣線路複雜，各分立元器件老化，性能參數漂移、波動大;②投勵準確性差，投勵時長時短，起動時對電機衝擊大;③運行穩定性差，運行中勵磁系統時常發生誤報警或不明原因報警造成電機聯鎖跳閘。一直以來，故障後維護時間較長，存在的故障隱患多且維護困難。我們通過選用目前較先進的數控CPU和可程式控制器控制，使得勵磁系統檢測保護功能比較完善，具有穩定可靠的特點，從根源上徹底消除了傳統同步電機勵磁裝置存在的缺陷，實現準確投勵，電機起動平滑無衝擊，確保了同步電機安全可靠穩定運行。目前，勵磁系統的電氣故障率為零。/>2、高溫風機、原料磨循環風機稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是採用常規繼電器控制，線路複雜、故障多，而且不能對風機軸瓦和電機軸瓦進行有效可靠的保護。技改後，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。/>3、廠區紅外線存儲系統的改造。由於天汕高速公路建成後，小偷猖獗，以及經警人手不足，造成廠區物資頻繁失盜。於是在廠區關鍵地段安裝了紅外線監控系統。我們充分發揮工程技術人員地主觀能動性，對於監控系統自己編程組態，自己安裝調試，直到經警部門滿意為止，單這一項可為公司節約成本3萬多元。/>4、水泥自動上車機的技術改造。公司為了提高勞動生產率，降低工人勞動強度，更好解決外請搬運工較難的問題，在包裝系統新上四套水泥自動上車機。在電氣設備方面，儘管人手不足，環境惡劣。我們還是自己設計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務。單這一項可為公司節約成本2萬多元。/>三、努力抓好成本管理、積極推進節能減排工作/>為貫徹落實科學發展觀和節約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現集團公司“”節能目標，依據集團公司節能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，並積極協調各單位，從身邊做起、從點滴做起，節約每一滴水、每一度電、每一克煤。/>大力發展實施合理化建議和綜合利用科技實現節能。在篦冷機二段F4風機由於平時閥門開度在50%左右，我們加裝了變頻器控制，實現了節能。另外，為了減低線路的運行電流，最大限度實現節能，在各個400V電力室儘量把電力電容化集中補償變為現場就地補償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統、空壓機房、1#、2#輥壓機、煤磨排風機。老線原料系統等就地開關柜上裝了相應的電容進行補償。以上改造每天可節約用電800Kw.h，實現了節能和提高電氣運行的可靠性。/>開展修舊利廢，嚴把材料配件使用關，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領用的配品備件進行嚴格審批，專人負責。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低於公司考核指標。/>四、深化內部機制改革，完善各項制度管理。/>企業的取得長足發展，是始終堅持以科學的發展觀來指導企業的發展，以完善的管理制度來規範企業運作，因此我們積極實施“三個創新”措施，認真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。/>1.建立團結精幹高效的領導班子。一個管理者，其素質的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團乾抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導和業務管理培訓，經常召開學習會、座談會，總結經驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術人員，堅持每半年進行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結果作為繼續聘用或選拔後配管理幹部的依據。另外還積極採納建議，不斷挖掘和培養管理隊伍的後備力量，在電氣部內部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認真工作。/>2.進一步完善各項管理制度。首先結合實際，按照質量體系標準要求，修訂和完善包括培訓管理考核、勞動競賽、職工待業管理、環保綜治、創建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內部管理制度，做到有章可循，有據可查，有人負責，有人管理的“四有”要求，保證各項工作的落實。/>3.堅持分配製度改革，打破平均主義大鍋飯現象。依據員工技術水平的高低、工作能力和責任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，並把每月分配開支情況分發到班組和張貼“廠務公開欄”中接受職工民眾監督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。/>五、抓好兩個文明建設和綜治管理工作，爭當“四有”XX員工。/>認真貫徹落實集團和公司有關精神文明建設標準要求，切實加強企業精神文明建設，站在“”規劃新局面的時代高度，認真開展“三個代表”和“八榮八恥”重要論述的學習和以“知榮辱、樹新風”為主題的道德實踐活動，認真組織黨的“十七”會議精神和關於有中國特色的社會主義的科學論斷的學習。大力倡導以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。充分利用活動機會，發揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把“八榮八恥”轉化為自覺行動。同時認真落實計畫生育和抓好綜治管理工作，並認真對環境文明衛生和員工文明禮貌等各項工作的執行和完成情況，經常檢查、督促、糾正，每月進行考核，與工資掛鈎並作為年終評比的依據。/>一年來，我們積極開展了全員的“一幫一”活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和回響公司組學捐款獻愛心各項活動，增強了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設上新台階。/>六、強化安全環保管理工作，認真執行“三位一體”和落實企業“清潔”生產。/>電氣安全和環保管理工作歷來是企業管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現集團和公司提出的安全生產“九零一低”及現代企業“清潔”生產的目標要求、促進經濟與社會的可持續發展，是企業在生產過程中提高生產效率和市場競爭力的保證。/>1.我們堅持貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規定。嚴格執行“三位一體”
具體要求，對相關崗位報告的隱患和事故進行記錄，深入調查核實，組織分析原因，提出糾正和預防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制，各級安全員經常深入到現場交叉檢查督促整改糾正和完善;與各班組簽訂了“各級安全工作責任契約書”、“各級環保治理責任契約書”，明確各自的職責。加強員工安全知識和設備運行規程培訓，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、複印安全資料、組織安全學習、落實班組安全周活動和班前會有關制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識;其次是對每一位調入的員工，實行嚴格的車間，班組兩級崗位安全培訓工作，保證考核合格方可上崗工作。/>2.嚴抓制度的貫徹落實。經常組織安全領導小組成員，對機電設備安全運行和職工安全制度執行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執行情況，進行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。/>3.依靠科技進步、強化科學管理，實現現代企業“清潔”生產要求。深入生產現場抓好環保工作，加強收塵設備維護管理，杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現象。儘量利用老生產線原有變頻設備，對收塵風機加裝變頻器以增加風機的抽風量和減低收塵風機風速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環保工作的“三滿意”。同時在每次檢修時都對電收塵設備強化檢測每一要點，如電場內電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規程檢定。另外落實美化環境工作，對工作場所規範整理，對綠化區的樹木草坪認真培育和修剪。/>總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內部管理和抓好各項工作，全面實現安全文明生產，並在全年任務重、工作量大、技術難度大的情況下，先後完成了一大批電氣技改工作任務;在車間全面實現消防安全、綜治管理、計畫生育、單位創建安全文明的目標要求，取得了較好的成績。回顧過去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今後，只要團結在公司黨總支周圍，不斷完善和加強內部基礎管理，以更高的標準來做好各項工作，為確保實現集團公司“”節能目標而做好每一件工作。/>/>/>x年工作打算/>/>在新的一年，我們電氣部將繼續圍繞集團提出抓住機遇、加速發展為打造成20xx萬噸生產規模的特大型水泥企業發展戰略開展工作;認真以公司的
“依法治廠、創新管理、依靠科技、挖潛增效”生產經營方針指導下，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術來完善生產管理和設備管理工作，真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性，提高整體的工作質量和工作效率，推動了企業生產質量和精神文明建設上新台階。/>一、進一步加強全體員工的政治思想工作，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電氣部工程技術人員的優勢，解放思想，更新觀念，不斷激發和調動廣大幹部職工的積極性和創造性，集中大家的智慧和力量，發揚“團結、求實、奉獻、創新”精神，積極倡導無私奉獻，形成團結合作共同奮鬥的氛圍，努力開創車間工作新局面;/>二、開展比學趕幫的勞動競賽，結合生產實際要求和綜合技術要求高的特點，圍繞公司的生產目標要求，建立競賽激勵新機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉率，保證目標任務的實現;/>三、進一步加強能源計量和成本管理工作，積極開展節能降耗、不斷探索生產管理新思路、挖掘潛力、提高效率，不斷降低生產成本;/>四、繼續做好職工的業務技能的培訓和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工的綜合技術素質;/>五、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度地激發和調動員工的工作積極性，以保證各項工作任務的全面順利完成。
機械維修年終工作總結 篇6
20xx年是我參加工作以來的第二個整年。在這個整年裡，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在思想上，還是業務素質上都得到較大提高。
作為一名剛剛入職的新員工，儘快地熟悉自己的工作和生活環境，配合各個部門的領導和同志，熱切遵守公司的各項規章制度，全力完成領導交給的各項工作任務，在自己的崗位上，紮實工作，發揮了應有的作用。
在車間領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，經過車間全體同志們的努力，我車間較好的完成了公司下達的各項工作任務。
在這裡我要總結的是我這兩年來的工作情況：
1、在工作的同時，積極的去了解車間的各個生產工藝，從而加深對設備和現場的了解，為以後的工作做好鋪墊。
2、在車間領導的安排下，我到北方的一個機修廠做工作，這對機械設計人員來說是一個很陌生的崗位。他們每天要處理很多的電話，他們每天要處理很多的報修。所以他們需要的是高超的設計基礎和很強的設計能力。
在這兩個月的工作中，我從對機械設計的不了解，到現在對公司的不了解，再到平時與領導和同事們的交流和請教中，都能夠積極的去學習，向同事們虛心請教，這樣下來不僅能夠把握住設備各方的原理，而且也能夠更好的為設計師帶來各方面的便利。
在平時的工作中，我也養成了一個好的習慣，不懂就問，不會就學，不好就練。而且也積累了不少與別人交流的經驗。因此，與同事們處理好關係就顯得尤其重要了。在平時的工作中，我也積極的去幫助新人，將自己知道的給新人，將自己不懂的也都教給新人。
在平時的工作中，我也不斷的去了解車間中的各個部門，車間的各個工藝流程，工藝參數等。在平時的工作中，也通過與同事們的交流和討論積累了不少的工作經驗，但是作為新人，我深知，自己還有很多東西要學。和新人交流的時候，也會有一些小摩擦。而且，在平時閒暇之時，也會偶爾出現一些小問題。比如，有時候，對一個設備的原理圖還不是很明白。所以，在平時的工作中，我也會多去觀察同事們是如何操作的。
3、這兩年，我也出去實習過三次，但是都不是很成功，所以也就不再有機會回學校參加類似的實習，但是都是很努力的去做自己覺得是值得的。在實習的同時，也通過實習發現了自己的很多不足之處，有的不能夠做到獨擋一面。這是需要去改進的地方。
雖然這兩年，我的工作並不是很忙碌，但也很充實，這也有利於我在以後的工作中去發現問題解決問題，同時，也讓我明白工作是要不斷學習的，不斷積累的。而且，我還積累了一些經驗，我知道，自己的能力也是不夠強的，所以我也在努力的提升自己的能力，讓自己的能力也不斷的得到增強。
機械維修年終工作總結 篇7
本年度我在本公司擔任機械維修工。本人在工地技術員工作，本人深深體會到工作的重要性。在本年度，我努力學習機械維修技術和車、銑、磨、車等專業知識，認識到在維修過程中需要注意以下幾點：
1.認真做好對設備的保養和維護工作。在生產和工作中認真執行各項規程和維修技術方案，使設備保持良好的工作狀態，使設備始終處於良好的工作狀態。保養和維護設備，對設備和工件要做到定期保養，及時檢查和維修，保障設備正常安全運轉和使用。
2.加強自我學習，提高維修技能。我利用業餘時間，學習各種維修技術知識，了解各種設備的特性，對各種設備有了更深的理解。
3.嚴格遵守廠紀廠規。在維修過程中要嚴格遵守廠規廠紀，做到不違章。在工作和生活中不斷提高自已的安全意識和防範意識。
4.做好設備的保養和維護工作。我要求自己對設備定期保養和檢查，做到防患於未然。
5.在工作中認真完成上級下達的工作任務，做好領導交給的每一項技術指標。在以後的工作和生活中，加強維修技能，繼續努力鑽研本專業的技術業務，提高維修技術水平，努力鑽研本專業知識。
在20xx年，我將和公司一起努力，為公司的發展作出我自己的貢獻。