2025年負責人工作總結範文 篇1
自20xx年3月24日入職，至今已經已有半年光景，我也從一個新員工變成了一個老員工，入職以來，經歷了A18的搶工期，也經歷了B19的諸多施工困難，從諸多的問題與困難中，工作能力得到了提升，為人處世方面得到了鍛鍊，得到了極大的成長。
作為一個新員工，要在最短的時間內熟悉企業的管理模式，學習企業文化，感受企業溫暖，適應工作環境，儘快度過磨合期，從一個散兵游勇變成一個能打勝仗的正規軍。
在A18的工作是短暫的，也是痛苦的，經歷了漫長的冬休，適應了安逸的生活，突然高強度的工作和工作環境的轉變，不論是從身體上還是精神上都得到了極大的挑戰，但生活沒有撤退可言，辦法總比困難多，工作上多學多問多看，精神上自我鼓勵自我安慰，儘快的度過了過渡期，在工作中能做到獨當一面。
在B19的工作中，作為一個標段的.負責人，感覺身上的擔子重了很多，很多事情要考慮的更加全面更加具體，要有大局觀，遠見，不能只顧眼前，要從長遠打算，在這一點上本人還有所欠缺，在混凝土與機械安排上存在很多不足，使兄弟們怨聲載道，現場民不聊生，在這裡給兄弟們陪個不是，希望大家多多諒解。
作為三標的負責人，從日常的工作中覺得自己的管理方式與工作能力上還有所欠缺，從前工作模式與現在工作模式存在不小的差異，在以前的工作中專人專職，只乾自己的本職工作，只在專業上得到提升，而現在工作中不光專業上得到了提升，其他方面也得到了提升，例如：資料簽證其他軟體的使用等，使自己的工作能力得到了多元化發展。在本職工作以外的工作上能力上有所欠缺，所以在工作中要做到眼勤嘴勤腿勤，不會不可怕，可怕的是不會還不問不看，學會了是自己的本事，別人誰也搶不走。
在工作中執行力上有所欠缺，領導安排的一些事情不能很好的保質保量的完成，造成工作延誤，不能很好的服務項目部，所以說在工作中推脫混是沒有用，是你的終究是你的，欠的債終究是要還的，今日復明日明日何其多，每天做一點，工作也輕鬆一點。雖然失去了個人時間，但有得必有失，自己工作能力得到了鍛鍊與提升，為以後的工作和生活打下了堅實的基礎。
在今後的工作中，嚴格要求自己，努力提升自己的專業水平與管理能力，多從大局出發，認真落實領導交代的各項工作，為項目部的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
2025年負責人工作總結範文 篇2
XX年年是實施規劃的第二個年頭，也是中國網通的“創新發展年。在XX年，我按照公司總體部署，結合本部門、本崗位的實際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學發展，全力支持行銷單元工作，儘量克服競合協定給我們帶來的困難，合理利用我們現有網路資源，根據省公司的相關指導意見，及時準確地將相關信息傳遞給行銷部門，充分調動客戶經理、代理商和施工單位的積極性，切實把自己的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來，促進公司和諧發展。現將XX年年年度工作完成情況以及09年工作計畫作一簡要匯報。
一、XX年度工作業績總結與評價
(一)主要指標完成情況
1、全年完成工程立項36個，其中XX年項目32個，XX年結轉項目4個。
2、完成小型工程勘線、施工164項，其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區光纜及其他25項
(二)XX年主要工作完成情況
XX年我通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。
1、狠抓落實，規範管理再上新台階。 XX年，我始終以省公司計畫建設部的客戶工程管理辦法為依據，利用pms\erp兩個系統做好工程的階段管理，不管是項目評估、現場管理、後期管理都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作。全面落實預算管理，尤其是重點區域覆蓋工作停止後積極開展項目清查工作，提高了資金的使用效率。
2、樹立全局意識，及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我是負責西北區的線路施工管理，但是公司或部門內有其他任務時，我總是以全局觀提醒自己，時刻不忘自己是一個共產黨員。尤其是上半年協助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關檔案、資料，做好了維護工作的銜接，完成了號線資料普查的後續工作，通過基礎資料的健全提高了整個部門的工作效率，裝維員工的工作積極性不斷提高，保證了公司各項工作的順利開展。
3、加強員工培訓，夯實技術基礎提高服務技能。年初在積極推進號線資源清查的同時，我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底，考慮到裝維人員的實際情況，我參與組織了第二屆裝維人員技術比武，通過培訓和比武，極大的激發了裝維人員的學習熱情為預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備，同時也使我們核查後的技術資料發揮它的作用，從而避免了技術資料前清後亂的現象發生。
4、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實省、市公司下達的精神,以“安全第一，預防為主”的方針，加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度，堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度，切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務，進一步提高了施工單位的科學防範意識，確保XX年無一起安全事故發生。在工程施工中，嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽，按要求著工作服。
5、樹立全局觀念，提升服務水平 年初當部門提出“做強客響、做細支撐、做優維護”的工作目標，我就圍繞創新、發展、和諧的主題，制定了自己的工作計畫，一年來我始終堅持定期與行銷單元溝通，及時了解銷售動態並將建設信息反饋給客戶經理。尤其是競合協定簽訂後，根據省公司的指導意見，我們多次與分局協商停緩建項目的解決辦法，了解行銷單元的業務需求提出解決方案，使民航小區、警備區家屬院等一批項目及時發揮了作用。
二、經驗總結、主要問題與不足分析
XX年，通過我和相關協作單位的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
1、雖然大部分項目按照進度完工，但還個別項目由於種.種原因沒有完成驗收、提審，還需進一步加大工作力度，加強對上游環節的督促與溝通、協調。
2、規範管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展。 由於施工單位人員素質的差異，施工現場規範管理還存在時好時壞現象，安全教育還要常抓不懈。
3、對施工材料的採購供應環節把握不夠理想，還存在因材料原因影響工程進度和業務開通的現象，今後還應加強與物流部門的溝通，及時向主管領導和銷售部門反饋施工信息。
4、 信息報導不夠及時。對工作的中的信息報導認識不夠深刻，注重了工程管理中的指標完成，而忽略了相關信息的傳送，使工作中的許多亮點沒有報導，今後要加強信息報導工作。
三、09年工作思路與措施
09年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步解放思想，積極進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展。09年工作思路如下：
1、堅定不移地落實全年目標責任制，不折不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感，一切服從於責任目標，把任務細化到月，細化到周，認真工作，努力拚搏，以昂揚的鬥志向著全年任務目標奮進。
2、加強信息溝通，提升過程管控能力。 09年在項目管理中要根據材料採購周期提前制定物資採購計畫，確保工程按時完成，同時要根據未央路捷運施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客戶經理，提前給基礎網路中心提出光纜施工計畫，保證項目的按期開通。對於小型電纜施工爭取採取”看客下菜”的模式即結合用戶需求和庫房現有材料情況制定施工方案，這樣既可以及時完成分局下達的施工任務，又可以消耗一些庫存物資，降低庫存指標壓力。3、加大員工培訓力度。雖然施工單位員工的培訓責任在乙方，但是我認為施工人員的素質教育和服務意識教育事關西安網通的生存與發展，要建立制度督促他們提高員工的技術水平與自身修養，提升服務意識，尤其是在施工過程中和工程試運行期間要裝維人員的標準要求施工人員，全部以品牌為中心。
4、根據項目進展合理規劃工期。根據線路專業的特點，對於隨土建的項目要採取統一規劃分步實施的原則進行，合理安排施工周期和進度，做到工程現場需求和工程管理指標的合理兼顧。
5、堅持定期溝通，做好行銷單元的支持。09年我要繼續堅持定期與行銷單元的溝通，及時了解業務人員的需求，已達到客戶需求、工程施工、業務收入的有機結合。
5、繼續抓好安全工作。09年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計畫、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。
6、完成公司、部門交辦的其他工作
回顧一年來的主要工作，我雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在09年的工作中，我將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拚搏，為確保全年目標順利完成而努力奮鬥
2025年負責人工作總結範文 篇3
一、師德師風
本人堅守教育信念, 秉持公平誠信;愛國守法,愛崗敬業,嚴於律己，時刻把幼兒的生命安全和教師的專業成長放在工作的首位;遵循教育規律和幼兒身心發展規律，積極傳播優秀文化,潛心培育祖國幼苗,不斷規範教師的保教行為，最佳化幼稚園的保教質量。
二、承擔工作
作為幼稚園負責人，認真貫徹上級主管部門的工作指示，創新完成幼稚園全方位日常管理和全園保教工作指導，擔任全園語言學科教學。為幼兒健康成長、教師專業發展提供有利條件，為家長參加社會主義現代化建設解決後顧之憂。
三、本年度工作總結
(一)成績與進步
1.關注內部管理，引領團隊發展。重視黨支部的團隊建設，發揮支部委員的核心引領作用。重視骨幹教師的培養與新教師的指導，引領教師團隊不斷樹立新的發展目標。
2.關注師幼發展，提高生命質量。工作中堅持以德為先、幼兒為本、不斷提高工作能力。重視課程的建設，研究課程實施的策略，參與課程的過程評價，生活化園本課程不斷提升教師的專業素養和幼兒的`生命質量。
3.關注親職教育，最佳化育兒理念。深知親職教育在幼兒成長中不可替代的重要作用，通過多種形式和渠道引導教師和家長關注幼兒成長過程中出現的各種問題，堅持開辦家長學校 ，帶動家長和教師共學習、同提升。
4.重視閱讀反思，提升綜合素養。本年度閱讀範疇進一步擴大。不僅讀阿德勒的《教育心理學》，朱自強的《親近圖畫書》，陳鶴琴的《怎樣做幼稚園教師》還涉獵到有林語堂、曹雪芹、王蒙等名家的著作。自身廣泛閱讀的同時帶動師幼持續閱讀，幫助教師樹立終身學習的意識。
(二)問題與不足
1.哲學、幼兒教育心理學和特殊幼兒教育方面的教育理論和實踐經驗不足。
2.專注保教質量全面提升，但關注教師家庭生活較少，對個別教師的指導力度不夠。
(三)規劃與發展
1.廣泛閱讀的基礎上讀哲學、教育心理學，涉獵特殊教育方面的教育理論，積極接納特殊幼兒，開展相關的實踐探究。
2.重視教師專業發展的同時關注教師的家庭生活，不斷提高人文關懷，提升團隊的向心力和凝聚力，形成生態和諧的教育環境。
2025年負責人工作總結範文 篇4
我叫，於20xx年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區項目部，從事現場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的兩個月時間裡，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平台，在領導的關懷指導以及同事的關心幫忙下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作狀況及感受總結如下：
1、我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80後，是十分有活力和激情的。同事之間的相處是十分融洽的，沒有惡意競爭現象，是我比較嚮往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。
2、在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫忙下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創造更大的價值。
3、在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關係著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位，經驗有些欠缺；因此，對於工作我一向不敢懈怠，堅持留意謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態度，及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展；及時對現場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現不必要的返工和損失。
4、圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認，並構成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業班組，堅持做到當天事，當天完成。
5、在對確認的設計變更及時辦理現場簽證，做到與施工同步。
6、用心配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。
7、對施工圖紙中後序工作提前進行熟悉，分析施工難點，及時與相關單位接洽，為後期工作做好前期準備。
8、加強自身學習的同時倡導同事們進行技術方面的學習，交流。
總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。
在此，感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞台。我要更加珍惜這樣的機會，用心融入這樣一個年輕活力，用心向上，互幫互助的團隊，為公司的發展竭盡全力。
2025年負責人工作總結範文 篇5
尊敬的領導、親愛的同事們：
回顧過去的xx年，有很多美好的回憶浮現在腦海里，在公司的重視培養以及各位員工的支持下，我同全體員工，端正態度、克服困難、紮實工作，順利完成了xx年各項工作任務。
現在就我一年的工作情況給大家做個簡短的匯報，請大家給予評議。
說實話，作為一名員工餐負責人，這一年來，我深感到責任的重大，這幾年的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：只有用心去觀察，用心去與顧客交流，大家齊心協力才可以做好餐飲服務。
首先，先匯報一下xx年的經營狀況：
從xx年以來，經營狀況總體來說還算理想，辛苦了一年，我們改善的往年虧損的情況，並有一定的盈利，這讓我們都覺得比較自豪。
全年實現營業收入x元，比去年的x元，增長x元，營業成本x元，比去年同期的x元，增加x元，增加率x%.
其次，總結一下我xx年的工作收穫。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹百花村的經營理念，將公司的經營策略及時準確的傳達給每位員工，起好承上啟下的橋樑作用。
2、充分調動和發揮員工的`積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。
增強團隊的凝聚力，使之成為一個和諧的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的消費心理，做到知己知彼，心中有數，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。
從百花村整體利益出發。
5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。
為了給顧客創造一個良好的用餐環境，為公司創作更多的營業業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的用餐環境;積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開。
6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。
現在，新的一年開始了，展望xx年，在各位領導的指導和各位員工的支持下，我將以更精湛熟練的業務管理好我們的團隊，為我們的員工提供精美的菜品和優質的服務，儘自己最大的努力，勤勤懇懇，盡職盡責做事，爭取營業額再上一個新的台階。
2025年負責人工作總結範文 篇6
20xx年第一分公司在總公司的正確領導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體幹部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務。結合20xx年的工作實際，現就一分公司的各項工作情況，總結如下：
一、生產經營工作
作為一個市政建設企業，我們的首要任務就是要經營好企業，不斷的提高生產經營效益。在過去的20xx年，一分公司主要的生產經營項目有xx公園道路、xx大道工程。其中，xx公園道路已竣工並完成驗收，道路工程為續建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產值xx萬元。
在生產管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在xx大道項目中，質量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優勢就凸顯出來，科學調度，合理安排，精心施工。採用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體幹部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區段內的施工任務。
持續加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
二、安全生產工作
安全生產工作一直是一公司首要強調的重中之重。20xx年度，一分公司未發生一起安全生產事故。這項成績來自於總公司對安全生產工作的常抓不懈，也來自於長久以來一分公司幹部職工對安全生產的一絲不苟。
我們以安全生產為中心，繼續做好乾部職工的安全思想教育和安全技術培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關安全生產的各項規章制度;在工程項目中，委任專職安全員統一安排施工項目上的安全生產工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產意識，認真開展安全技術交底;組織幹部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產相關的法律、法規。
三、文明創建工作
20xx年我們以正規化建設為契機，積極開展文明工作。對市區內的工程項目，在施工現場按照總公司的要求採用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業文化建設。既可以提高幹部職工及廣大市民的精神文明素質，又可以增強幹部職工對企業文化的認同感及廣大市民對市政企業文化的認識;在施工現場內部，建築材料一律碼放整齊，施工現場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現場沿線市民溝通，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中，由於與施工現場沿線商鋪的溝通到位，關係和諧，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現象，在後期電動工器具使用中，也節約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創建工作的信心。
四、民眾工作
信訪接待和社會治安綜合治理是民眾工作的主要內容。20xx年我們積極暢通信訪渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理，搞好計畫生育，確保了全年計畫生育各項指標全面達標，積極開展群體活動，有效地增強了交流，融洽了幹部和基層職工及基層職工之間關係。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。回望20xx有坎坷，有成就，展望20xx有希望，有挑戰，20xx年將是市政公司的.創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰鬥已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創造市政美好的明天。
本年度，本人被任命為測繪地理信息服務部質檢負責人，負責部門測繪產品的質量把控及相關制度的建設。在這個崗位上，本人能嚴格要求自己，較好地完成了領導安排的各項任務，現將崗位完成情況匯報如下：
一、制度建設上，本人參與制定和完善了“測繪地理信息服務部測繪產品三審規定”，“測繪部測量項目質量管理及獎懲規定”，“測繪成果及資料檔案管理制度”等相關制度。確保每一件測繪產品都進行了“兩檢一驗”的檢查制度。並定期組織召開部門質量會議，對作業過程中發現的質量問題進行分析、講解。在保證產品質量的同時，也提高了員工的業務水平。
二、測繪產品質量的管控上，本人參與了白雲區羅崗村更新基礎數據調查、從化區江村村更新基礎數據調查、黃埔區班嶺村更新基礎數據調查、東風村完善歷史用地手續勘界、番禺區房產組80多個案件等項目檢查審核工作，能及時發現測繪產品生產過程中存在的問題並及時改正，確保每一件提交給業主的測繪產品都是合格的產品。
本年度，我雖然在工作崗位中取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些不足，特別是理論知識方面。今後，我將繼續加強學習，發奮工作，積極進取，把自己的本職工作做的更好。
2025年負責人工作總結範文 篇7
在XX年工作中，我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵，能夠緊密團結在廠領導班子周圍，圍繞全廠的安全生產、經行銷售、信訪穩定等工作，結合實際紮實工作，較好地完成了本職範圍內的管理工作，促進了全廠各項任務目標的順利實現。在實際工作中，不斷加強學習，認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真履行工作職責和黨風廉政建設職責，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，積極與廠領導班子搞好配合，能與各車間主任搞好工作上的協調，切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內對外的接待等具體事務。現將本人全年的工作情況匯報
一、加強思想政治和業務管理學習，不斷提高自身素質
XX年，我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發展觀”活動這個珍貴時機，突出加強政治理論學習，對科學發展觀的認識水準有了明顯提高，並把對科學發展觀理論的學習運用到具體的工作中，從思想境界、工作態度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養，我個人的黨性修養得到明顯改善，深刻領會“抓具體，具體抓，抓住不放，一抓到底”的，把的時間用在了工作的協調指揮上，確保了分管範圍內設備、人員等方面的動態管理，確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結合，保證了科學發展觀理論出實效，在整個學習實踐活動中，組織全廠團員青年累計開展以結合生產現場實際為主的義務奉獻勞動13次，突出解決了安全生產、設備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
二、在團務工作上取得的主要成績
XX年，建材廠團支部在礦、廠黨政領導下，圍繞公司團委的工作思路，結合本廠工作實際和青工思想狀況，以服從大局、服務青年為主要任務，不斷加強團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍，充分發揮團員青年主力軍的作用，為全面完成的年初的計畫提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記，我本人以創建學習型團支部為抓手，在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮，要求青年團員率先做到“愛崗敬業、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”，響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。
團員青年隊伍素質得到明顯提高。新型建材廠監控室共6名職工，其中青工5人，平均年齡30歲，是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質屬新型建材廠從原料配比到產品出窯整個過程的監督、控制和把關工作的核心崗位，是新型建材廠的標誌性崗點和文明創建視窗。該崗點監控系統掌握著全廠10多處重要的生產環節，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯乾燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”，該班職工根據屏顯，對於各操作人員出現的各類不規範作業行為立即進行電話制止，成為全廠安全監督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心，突出重點，堅定不移築牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點，營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學習安全、領會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水，不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
三、在後勤服務管理工作上取得的成績
作為廠綜合部負責人，擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛、走訪接待、勞保發放等事務和人員的管理和協調，在XX年工作中，較為圓滿地完成了公司每季度的地面質量標準化檢查的接待和迎檢，接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優質地做好了“四大”活動的管理，突出了材料房的管理，堅持《材料月度例會制度》，務實召開材料例會，對於各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批，以月度為階段，對各車間、部室使用的材料使用明細和下月的計畫進行在公開園地公開，接受全廠乾群監督，使材料管理工作進一步規範，確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內。並結合廠實際做好了專用庫房的建設，成了油脂庫和廢舊物資存放庫。
為進一步加強廠內部財務管理，結合單位生產銷售經營工作實際，在礦尚未派遣駐廠財務期間，從1月份開始，廠設立內部財務，設出納一人，現金保管一人，同時制訂財務管理制度，嚴格發貨流程，明確職責範圍，銷售部負責簽訂銷售契約、根據銷售例會精神確定產品出廠批價，客戶交款後，由廠主要負責人簽字確認後發貨，客戶回饋單交廠財務。確保貨、款分離，流程制約，使權力行使有章可循、有據可查、有人監督。
四、個人工作中存在的不足和改進方向
在黨性修養和政治理論上，本人還較為膚淺，在今後需要進一步加強政治理論學習，提高黨性修養，主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短，工作經驗不足，尚有“想不到、看不到、做不到”的現象，今後要加強業務學習，努力提升管理能力。
2025年負責人工作總結範文 篇8
一年來的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我頗感欣慰，××年產品品牌明顯增多，燙金產品也隨之增加，在目前的設備、人員配置狀況下，圓滿完成了公司的各項生產任務，對此我首先感謝公司領導對我的信任幫助和指導，同時也感謝工段員工的支持，我作為一線基層管理人員時刻謹記自己的崗位職責，深知責任重大，日常工作中不斷嚴格要求自己，希望用自身行動做好一個帶頭人，帶領工段出色地完成生產工作任務。
作為工段第一負責人，我能夠積極認真完成貫徹公司各項方針政策，圓滿完成領導下達的各項生產任務，牢固樹立質量第一的思想，堅持原則、大膽管理、盡心盡責、獎勤罰懶，配合公司做好工資調整和信息管理運行，使員工的質量意識更上一層樓，在工作安排上，利用專業知識，事先針對設備、人員、產品難易度進行認真分析，盡力做到合理安排，使生產和質量得到有效的保證。
提高效益最佳化難度，在今年任務重，品牌多、難度大的情況下，給工段的工作造成很大壓力，尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型，比如渡江蘭卡小盒、特製小盒等，通過實踐探索，我知道只有最佳化操作工藝難度方可縮短換版時間，減少凸膜套牌時間，減少生產過程中的停機次數，對此，我積極與機長進行溝通，集思廣益，大膽與實際相結合，成功地使燙壓一次成型，免去無底膜生產，特製小盒實現採用軟皮墊再加膠版，保證了生產的適用性，幾乎杜絕了停機補版情況，這些無形地提高了生產進度和效益，當然再好的技能也要有完好的設備為前提，對此本工段堅持周保、月保、設備檢查驗收，這樣大大地督促員工做好保養工作，保持了設備完好率，杜絕了設備事故的發生。
培訓方面，我將穩定技術骨幹和培養後備力量，培養一崗多能，作為今年的工作重點，在一崗多能的培養上，希望能夠使員工得到充分的利用和調動，有效地保證生產交貨期，今年在模切工序的管理上，模切機只有六班人員6台設備，我要求機長無論國產還是進口設備都能熟練操作，在這樣的.要求下，6班人員輪轉完成了全年的生產任務；在新人的培養上，實施能者上的政策、給老機長一定的壓力，能者當機長，自動自覺尋求上進，今年經過了公平公開競爭上崗，已有5位人員合格進入機長崗位。
當然以上都是工段全體人員努力的結晶，但我們絕不以為足，因為我深感離公司要求還有一段差距，現場管理方面還需進一步加強，我們相信，只要努力，肯鑽研、肯乾，××年的工作一定會做得更好，為公司的明天做出更大的貢獻。
2025年負責人工作總結範文 篇9
xx年經濟形式嚴峻，在不斷適應市場惡劣環境的同時，我們轉變思路，瞄準重點項目，推廣公司極富競爭優勢的歐標產品，努力保證公司的資金安全。針對xx年工作中的成績與不足做如下總結：
一、契約簽訂與執行情況
本年大部分客戶都按公司要求籤訂了購銷契約，但並沒嚴格按照契約執行，這是工作中不到位的地方。針對這種情況，要積極與客戶溝通按照公司政策嚴格執行，確保公司資金安全。主要難點客戶在：廣州江河、廣州行盛。
二、銷售情況、開拓市場、競爭對手分析
1、銷售情況：通過一年的辛苦努力，廣州區域xx年銷售有1002萬人民幣。
2、開拓市場：15年廣州區域客戶新增不少新客戶，但是這些客戶並沒有把潛力完全挖掘出來，市場開發需進一步加強深化。伴隨著建築市場的進一步調整、以及政府對建築市場的大力支持。開發市場需要收集建築市場各項投標信息；參加業主招標會議等工作；積極溝通拜訪潛在客戶與地產商，與設計院形成長期戰略合作；維護好所有合作單位、重點客戶及業務相關部門的關係等。
3、競爭對手分析：
二、管理經驗、做法、體會
1、努力加強團隊的凝聚力，多理解包容體恤下屬，做好後勤工作，為員工創造一個良好的工作氛圍，組建一個具有超強戰鬥力的銷售團隊。
2、加強部門人員的專業技能知識的.學習，積累銷售工作
的有效經驗，調動人員的積極性，提高其工作效率。
3、積極加強與社會各界建立良好的信息網，加強與其他建築公司同行業間的聯繫，建立合作關係，利用一切可以利用的關係網，從不同角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與度。
2025年負責人工作總結範文 篇10
xx年上半年維護受理班全體同志，在東區設備維護中心領導下，按照公司及網路部的各項工作任務，結合公司組織架構的調整和維護崗位各專業人員融合，特別是第一季度公司發展及業務收入遇到了前所未有的困難，主要原因是市場競爭加劇，根據以上現實情況，班組全體同志認為，作為一名公司後台維護員工，要努力為公司的各項發展多出力，班組全體同志按照維護規程及障礙受理流程，努力完成各項工作，認真制定xx年班組區域內設備維護計畫，根據區域內設備情況及障礙受理要求xx年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網路部及中心，班組維護工作計畫及四防要求，結合班組區域內設備實際情況，認真制定班組每月工作計畫，每月至少進行四次以上用戶空氣開關，電纜母線溫度測試，對重要設備1號、6號、7號櫃刀閘每天進行四次以上巡測並記錄。
對區域內變壓器測試工作每月不少於三次，高溫季節和用電高峰期增加巡視測試次數，對柴油發電機組及後備電源系統進行螺絲檢查緊固，每月保證對柴油發電機組空載試機不少於兩次，每季度帶載試機一次，對啟動電池每月測試工作不少於兩次，對啟動電池連線線及柱頭定期檢查，保證啟動電池及機組在非正常情況下能及時啟動供電。
年初東區各專業障礙受理及112測試障礙受理劃歸到班組受理派障後，班組（西口）人員認真了解各專業障礙情況，努力掌握各專業障礙處理流程，在相關專業人員指導下，很短時間掌握了各專業障礙受理。在障礙受理、派單時各值班人員能及時受理、轉發，在第一時間內通知障礙處理人員。對障礙的周報、月報能及時統計按時上報，對在接單回單逾時等受理中存在的問題及時組織班組會討論明確責任，對重要疑難障礙及時請示相關領導，對網路部及中心領導安排受理的臨時障礙能逐步落實規範，使全班同志對各專業障礙受理整體有了一個新的認識。
為了落實xx年安全用電，保證中央兩會及上海峰會，公司網路部下發“關於加強電源防掉電通知”，行政班配合各機房維護人員對自己所包設備進行認真檢查，特別對重要機房設備刀閘及重要用戶空氣開關進行不定期巡查，對主控低壓室793號屏輸入、輸出電纜進行測試複查，對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護操作中存在的問題進行討論，對維護操作方面不正確的地方進行了指出，並希望各維護人員在維護操作中嚴格執行操作規定，防止人為操作差錯，確保人身及設備安全，並加強值班責任心，全心全意做好後台支撐工作。
xx年上半年為了各項工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓UPS電池進行更新，更換完畢後對新電池進行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進行更換，更換後該設備運行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查，全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進行清理清潔，對高壓室地溝內雜物及鼠洞進行清理及封堵，對地溝內進行全面清潔。配合愛科賽施工人員進行班組區域內門禁施工安裝工作，按照中心領導安排給10000號多次加電等工作，配合施工人員給門市庫房內配電箱進行更換。行政班人員與供電部門聯繫，完成了大沙坪點高壓設備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調、照明布放電纜及加電工作。
班組全體同志在設備維護及障礙受理中，加強工作責任心從思想上認識到後台工作的重要性，在工作中努力提高個人自身維護素質，對區域內各種設備的操作熟練牢記，對不清楚的環節不盲目操作，平時做好操作用具及檢修用具的防護絕緣，避免人為操作故障發生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項行銷活動，通過參加各項活動全班同志的集體凝聚力有了很大改變。
以上是班組上半年工作小結，我們較好地完成了上半年的各項維護工作，但也存在著一定的不足，我們要在下半年揚長避短更加努力搞好維護受理工作。
按照省公司機房標準化的通知及網路部要求，努力做好班組機房標準化建設迎接省公司驗收達標，並按照公司關於開展創建型班組（團隊），多做知識型員工活動的通知，帶領班組全體人員努力提高班組整體素質，不斷提升班組人員的文化技術水平，積極回響公司關於開展電腦保姆業務行銷等一切活動。
2025年負責人工作總結範文 篇11
1、 月內工作情況
1.1 通過一個多月的實際操作，目前已熟練掌握實驗室現有儀器的正常操作
及日常維護工作；
1.2 對目前公司產品及檢測指標有了一定的了解；
1.3 月內總計完成83組產品性能檢測工作，其中研發部55組。品管部28組；
1.4 對現行各類標準（國標、ISO標準、歐標、美標）檔案進行了收集整理；
並根據各類標準編制了《各類測試標準要求》；
1.5 重新編制了部分現用的檢測需用報告表；
1.6 編制了《實驗室檢測流程管理制度》，其中包含根據目前最常用的國標及
ISO標準制定的送檢樣品標準；
2、 目前工作展開的困難點
2.1目前實驗室檢測並未完全按照國家標準進行，如完全按照國家標準執行， 工作量有大幅度提高，現有人員數量無法達到要求，希望新人員能夠儘快 到崗，使編制的.《實驗室檢測流程管理制度》可以順利實施；
2.2 作為保存留樣的樣品櫃目前未到位，檢測留樣目前無法保存；
3、 對目前工作的一些思考
目前公司內部檢測數據及報告主要依靠紙質報告進行交流，我有個想法可以依託公司內部FeiQ這個平台做一個共享的文檔，將紙質版報告電子版化，可以保障各部門可第一時間得到產品檢測數據，提高工作效率。
4、 下月工作計畫
4.1 保證每個樣品準確，及時的完成檢測工作；
4.2 學習ISO-17025《檢測和校準實驗室能力認可準則》並按標準制定部分規
定及圖表；
4.3 開始進行產品檢測報告電子存檔工作；
4.4 新人員到位後實驗室檢測培訓。
2025年負責人工作總結範文 篇12
在工作中，我認真貫徹統計法，實事求是，堅持原則，依法開展教育統計工作。積極參加省教育廳、市統計局召開的有關統計工作會議，認真貫徹落實省教育廳、市統計部門的要求和任務。通過努力，幾年來，我出色地完成了各項統計任務，確保統計數據的準確真實;對基層單位進行業務指導、監督和培訓;為我市教育管理工作提供準確的數據和科學依據，受到了領導、基層和同志們的好評。
xx市轄x縣x區，中國小校多所，中國小、幼稚園學生多萬人，統計工作範圍大，對象多。而我局僅我一人從事統計工作，任務繁重，工作要求高。為做好全市教育統計工作，我克服困難，一心撲在工作上，著重抓好以下幾項工作：
一、建立教育統計工作制度
做好教育統計工作，完善的制度是保障。我根據《中華人民共和國統計法》、《統計法實施細則》、教育部《教育統計工作暫行規定》等法律、法規，起草了全市教育統計工作方面的有關意見。在局領導的大力支持下，經過全局及縣市區的.討論，我局下發了《xx市教育統計工作意見》(試行)，編印了《統計工作手冊》，使全市教育統計工作有法可依、有規可循，任務明確，措施到位。
二、健全教育統計工作網路
為做好我市的教育統計工作，在我的建議下，全市建立了一支精幹的教育統計隊伍。各縣市區均明確了分管負責同志，並指定專人負責統計工作。我加強對基層學校、縣市區教育統計工作的指導、監督和檢查，定期下去查看工作開展情況，組織統計人員進行學習培訓。5年來我下基層檢查每年不少於兩次，每年都要舉辦一次統計人員的集中學習培訓。通過制度和網路建設，全市教育統計工作有了一套完善的制度保障和組織保障，工作成績非常顯著，工作質量不斷提高。
三、開展教育統計專題調查
十五時期，是基礎教育管理體制和投入渠道發生重大調整的時期，我市基礎教育的發展面臨著一些突出的困難和問題：一是基礎教育總體水平不高，二是農村義務教育存在一些突出問題，三是教育觀念、教育內容和教學方法滯後，推動素質教育步履艱難等。針對基礎教育面臨新的形勢、新的任務，教育統計工作存在著明顯的差距和不足。為更好地開展教育統計工作，我組織全市教育統計人員有開展調研，根據教育的實際情況和存在的問題，確定教育統計的方法和措施，保障了教育統計的真實性和可靠性。
2025年負責人工作總結範文 篇13
20xx年度，這是一個機遇與挑戰並存、職責與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作潛力和技術水平等方面有了必須的提高。溫故知新，現就20xx年工作總結匯報如下：
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術負責人，我深知崗位職責重於泰山、工程質量高於一切。在住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計畫。在前期施工測量中，經過細緻嚴密的部署，用心展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保後續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，透過分析討論，多方測量覆核，以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求，認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計畫，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計畫得體、施工連續。科學合理地計畫安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促禮貌施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種狀況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐工程”及“三違”現象。對於不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規範、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關於住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化契約管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產職責制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量到達設計要求。
三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。
全面細緻地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理狀況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；並組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方帶給的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。
根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計畫，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。
四、工作體會：
透過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與複雜性，收穫頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要明白自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計畫的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計畫。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計畫。比較各種施工計畫的優劣，選取最經濟適用的計畫進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性：施工現場的布置務必思考便於施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設定等。避免由於布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節約：項目部最終的施工目的在於盈利，我們能做的一是透過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅僅能夠減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，構成長效機制。
五、工作中存在問題：
從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，職責的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始於安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、禮貌施工落實不到位，樓層及現場剩餘材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今後的工作中自己將努力做到更好。
回眸，展望，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作潛力，樹立更高的目標，為x公司的全面發展而努力！
2025年負責人工作總結範文 篇14
20xx年，我們試驗室在公司的正確領導和具體指導下，作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體試驗人員堅持自我的團隊精神，本著對公司的產品質量負責，為公司的利益著想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達的各項質量控制與檢驗任務。試驗室從思想上高度重視各項工作，各職責人崗位明確，工作用心性較高，與其他相關部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務，以下就20__年度試驗室的工作做以總結：
一、技術溝通與崗位培訓方面：
1、各特殊或重要工程，我們自覺加強對施工工地的技術指導、檢查和監督、服務，把好產品的質量關，力求讓顧客滿意，對顧客負責，讓澆築的每項混凝土工程不留一點質量隱患，讓顧客放心。認真貫徹執行上級部門有關指示精神，全面提高人員整體質量意識。
2、為提高人員的業務技能，用心組織參加人員的崗位培訓，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
二、職能作用發揮方面：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善，明確了試驗室人員的崗位職責、健全了試驗儀器使用維修及保養記錄、規範了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。
2、全面落實日常材料試驗任務，為合格的混凝土產品做好技術
20__年公司生產任務量大，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝土抗壓強度試件3245組，混凝土抗壓強度檢驗合格率100﹪，各類混凝土試配共387組，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內無重大質量事故。圓滿完成了混凝土配合比的最佳化，降低了水泥用量，節約了成本，增加了效益。根據顧客需要，成功配製了各種特殊的混凝土產品，如等強度砂漿，高強度細石混凝土等，在同行業中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份匯總統計，根據其標準差來決定質量控制水平，對不理想的數據分析其原因，進行改善。
由於公司試驗室工作本身是屬於技術含量較高的一項工作，作為為生產服務，為產品服務的技術部門，我們務必以質量好的產品去適應市場的選取，在今後的工作當中，我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風，以更高的工作熱情和向上的團隊精神，更好地為公司的發展服務。
2025年負責人工作總結範文 篇15
萍鄉市會發建設工程監理有限公司受金中環地產開發有限公司委託，對x單位工程實施施工階段監理。本工程於xx年x月x日開工，於xx年xx月30日進行了工程預驗收。監理單位已完成委託監理契約中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、 工程概況
本工程為高層民用住宅建築，抗震設防烈度為7度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建築面積30000m2，房屋總高/86.00 m、-2/28層。
基礎工程採用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。
主體結構為框架剪力牆結構，主體結構混凝土強度為C30－C45，內外填充牆為加氣砼砌塊、頁岩空心磚砌築，混合砂漿砌築（強度等級為M5.0），構造柱、預製小件（過梁）混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。
戶內為初裝修，水泥瓜米石找平層、牆面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步採用耐磨地板磚、電梯前室為玻化地磚，電梯門處貼牆磚，梯間鐵欄桿扶手、其餘牆面白色乳膠漆罩面；陽台欄桿採用夾膠玻璃及不鏽鋼欄桿，進戶門為防盜安全門、外牆窗和陽台門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外牆門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進戶門為鋼質門。
排水工程：室內排水管和雨水管採用PVC管材安裝。
節能工程: 聚苯顆粒保溫外牆，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按契約實施。
二、參建單位
建設單位： xx地產開發有限公司
監理單位：建設監理有限公司
設計單位： 工程設計有限公司
勘察單位： 地質勘察院
承包單位： 建築工程公司
三、質量監督單位：
質量監督站
四、監理組織及監理制度
建設監理有限公司受xx地產開發有限公司委託，按照相關法律、法規及委託監理契約的約定，根據建設施工承包契約、設計施工圖及相關設計檔案、相關技術規範的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。
1. 監理組織：由建設監理有限公司委派為總監理工程師，、為現場監理工程師，組成工程項目監理部。
2. 監理制度：按照《建設工程監理規範》（GB 50319-20__）及相關檔案的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
五、監理工作開展情況
（一）施工準備階段
監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議，並提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現場會議制度，並組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質量證明 147份，抽樣復驗報告147份；水泥出廠合格證17份，進場復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁岩磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強度試驗報告5 份；，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設定了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板牆、樣板間施工等，在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄63份、整改通知書15份.
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，
對混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組，2#樓128組同條件養護1#樓59組；2#樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外牆飾面磚粘結強度試驗、建築物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，並查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，並提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
2025年負責人工作總結範文 篇16
本學年，在學工處、團委的正確領導與支持下，在社團聯全體幹部的共同努力下，社團聯主席團以“服從領導、團結同學、勇於創新、紮實工作”為準則，認真完成了老師安排的各項工作任務，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。現將本學年的工作情況以及今後的努力方向匯報如下：
一、恪盡職守，認真作好本職工作
本學年，社團聯主席團認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
一是認真負責地做好社團聯幹部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務，成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富於創新地完成了社團文化節的工作。本學年，在第五屆社團文化節的舉辦面對重重阻力的情況下，社團聯組織了社長動員會議、社團聯幹部會議、社團活動申請檔案整理、匯演組織安排、社團活動全程監察等各項服務協調工作，積極主動地為學校和社團之間建立了溝通的橋樑，推動調整了學校與社團的關係，解決社團活動中遇到的各種問題，並促進了社團在學校內影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯櫥窗的製作、宣傳欄規則起草和社團聯工作準則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務。
二、嚴於律已，不斷加強幹部作風建設
本學年，社團聯主席團對自身嚴格要求，始終把服務人民、捨得付出、艱苦奮鬥作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地、埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項校規、工作準則，團結同學，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;並規範社團聯幹部的作風，使工作能夠順利開展，使社團聯合會的幹部作用更加具象，有利於往後工作的開展和社團主流意識的建設。
總之，本學年，社團聯主席團做了一定的工作，也取得了一些成績，但距老師和同學們的要求還有不少的差距，主要是對社團活動的前後期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯組織效率不夠高。同時對於各個社團發展的指導、監察及管理也有待進一步的完善。在下學期，主席團將著力培養幹部團體整體素質與能力;貫徹一般號召與個別指導，完善督促各個社團健康、高速發展;加強外聯交流宣傳工作，打造華師一品牌社團並推廣至其他學生群體。
在今後的工作中，社團聯主席團將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，進一步強化職責意識，在培養社團聯幹部上下功夫，增強事業心和責任感，認真做好職責範圍內和老師交辦的工作任務，埋頭苦幹,奮發進取，追求卓越，充分發揮社團聯幹部的帶頭作用，努力創造一流的工作業績。培養下一代合格的社團聯幹部，不辜負老師和同學們們對我們的期望。
2025年負責人工作總結範文 篇17
緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現將我這一年的工作總結如下：
管理：為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規範化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，並做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。
技術：技術工作貫穿於整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題，在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校核工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯繫，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，了解施工的全過程並掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
20xx年我先後參加了工程、建設工程、工程、道路工程等項目的建設。在施工過程中，我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。
20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在油建路中段（崑崙路—油建橋）建設工程的施工過程中，由於思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟，只有思想上重視，工作中紮實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優秀的XX員工而努力奮鬥。
2025年負責人工作總結範文 篇18
公路工程技術站在交通運輸局的領導下，工作認真負責、矜矜業業、盡職盡責，恪盡職守，20xx年主要管理的項目有：庫堤河至架子山公路、庫堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營河至柴河公路、農村公路試驗室、財政局一事一議項目工程質量等，總計公路234多公里，橋樑10座。
一、各項目具體實施情況
1、庫堤河至架子山公路
起點位於111國道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處，終點位於庫堤河村2.4km處，全線12公里，採用四級公路技術標準，設計行車速度為20km/h，路基寬6.5m，路面寬3.5m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。於20xx年5月開工，截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。
2、庫堤河至薩馬街公路
起點位於庫堤河村2.4km處，終點薩馬街鄉，沿線村屯主要經過庫堤河六組、新林村、馬龍溝村和護林村，全線36.038公里，採用四級公路技術標準，設計行車速度為20km/h，路基寬6.5m，路面寬3.5m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。於20xx年5月開工，截止目前工程已經全部完成。
3、固里河大嶺公路
路線位於大興安嶺固里河大嶺頂部，全線4.985公里，採用三級公路技術標準，設計行車速度為30km/h，路基寬7.5m，路面寬6m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。於20xx年5月開工，截止目前工程已經全部完成。
4、金邊壕至蘑菇氣公路
起點位於省際通道與愛國村西側土路交接處，終點位於南平村與中寧村交界處，全線5公里，採用四級公路技術標準，設計行車速度為20km/h，路基寬6.5m，路面寬3.5m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。於20xx年5月開工，截止目前工程已經全部完成。
5、古營河至柴河公路
起點位於塔爾氣鎮古營河橋橋頭，終點接於浩饒山至柴河公路的終點位置，途經巴升河村、一支溝林場、敖尼爾林場等幾個主要控制點。全線57.728公里，採用三級公路技術標準，設計行車速度為30km/h，路基寬7.5m，路面寬6m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。於20xx年5月開工，截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。
6、農村公路試驗室
試驗室在今年年初成立以來，承擔扎蘭屯市農村公路各個項目的原材料檢測及路面抗彎拉強度等檢測試驗，現在有試驗儀器30多種，基本滿足路基土工試驗及路面檢測試驗。
7、財政局一事一議項目工程
道路硬化項目共30個，全長109多公里，路面寬度分3.5米、4米、5米、6米及8米不等，橋樑項目7個，共10座。
二、愛崗敬業，恪盡職守
認真做好質量管理工作在一年的公路工程管理中，我站在市交通局的正確領導下，加強了質量管理工作和質量保證體系建設，充分發揮我站質量管理人員的積極性和主觀能動性，以廉潔奉公的態度，嚴謹求實的工作作風和公平、公正的工作原則，為扎蘭屯市農村公路建設提供了良好的服務。
技術站管理農村公路234多公里，管理人員僅三人，人員少，戰線長，工作量極大，技術站全體人員以積極的態度投入到工作中，為確保農村公路工程管理、質量、安保等各項管理目標保證在可控狀態，我站採取了科學靈活的管理手段，在時間與工作效率上做文章，起早貪黑，保證工作時間的最大利用，同時要求我站人員加強業務能力的提升，以工作效率保證工作的質量，並積極與監理、施工單位協同溝通，嚴格控制工程質量，以確保扎蘭屯市農村公路保質保量的順利完成。
三、嚴謹求實，精益求精
不斷提升業務能力和水平當時路線長交通不便，環境惡劣，困難重重，這就要求我有健康的體魄和堅實的理論基礎知識，還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現場複雜多變的形式。還要經常學習，及時掌握新技術、規範、標準，掌握行業發展動態，及時更新知識結構。在工作中我們共同探討複雜的技術問題，同時注意傾聽監理、施工單位的意見和建議，充分發揚民主了解各單位的心聲，本著求真、務實、開放的態度，只要有利於工程進度、質量的意見，我們都樂於接受。
雖然任務重、困難多，但我們仍保持清醒的頭腦，抓住問題的主線，分析問題的主要矛盾與次要矛盾，解決了很多複雜的技術難題，為項目的完成付出了許多辛勤的勞動，圓滿地完成了上級交給的任務，同時也積累了豐富的實踐經驗，鍛鍊了自己，提高了自己，是自己更有信心面對以後更為複雜的工程
2025年負責人工作總結範文 篇19
*年度，這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現就*年工作總結匯報如下：
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術負責人，我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在？住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好？#*#樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計畫。在前期施工測量中，經過細緻嚴密的部署，積極展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保後續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量覆核，以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求，認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計畫，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計畫得體、施工連續。科學合理地計畫安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對於不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規範、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關於？住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化契約管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。
全面細緻地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；並組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。
根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計畫，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。
四、工作體會：
通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與複雜性，收穫頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計畫的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計畫。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計畫。對比各種施工計畫的優劣，選取最經濟適用的計畫進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便於施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設定等。避免由於布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節約：項目部最終的施工目的在於盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。
五、工作中存在問題：
從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始於安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今後的工作中自己將努力做到更好。
回眸，展望，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為**公司的全面發展而努力！
2025年負責人工作總結範文 篇20
第一部分工作總結
本人於20xx年12月10日入職公司工程管理部,崗位為工程管理部經理。入職以後，通過學習公司各項規章制度，熟悉了公司基本工作流程。通過調取各項目的技術管理檔案和施工管理檔案及現場實際調查研究，基本了解了各項目部的項目管理特點及項目管理水平。通過一系列的施工管理活動，希望能夠找到再提高項目管理水平的突破口，實現項目管理的標準化及規範化。現將20xx年工作總結如下：
一、各項工作完成情況
（一）工程進度
（二）工程質量、安全文明施工、資料管理工作
1、進行了對相關的契約和技術檔案、報告進行審閱工作。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計檔案之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等；
2、審閱各專項施工方案及技術交底；
3、初步建立了資料管理制度；
4、對項目進行日常跟蹤檢查工作，發現問題隨時解決；
5、組織每月的項目管理情況月檢工作並形成文字資料。
二、存在的主要問題
（一）項目管理水平有待提高
1、質量控制方法、手段需要改進
質量是公司發展的基礎，在過去的時間中質量控制還存在許多不足，主要是項目部的質量控制思路不清晰，質量控制措施制定的不完善或措施制定後只停留在書面上，沒有徹底執行；
另外，質量檢查工作做得不夠，沒有側重點，過於形式化，質量檢查內容局限於對質量資料的檢查，而現場實物質量檢查頻次比較少。並且在每個項目的基礎、主體等分部工程中間驗收前，各項目部未能通過認真的自檢後進行公司級的驗收和檢查，從而使問題日益積累導致中間驗收或竣工驗收時暴露的問題比較多；
2、施工組織設計或施工方案編制水平及現場套用水平有待提高
從施工組織設計或施工方案編制情況來看，針對性和指導性不強，照搬照抄，有些方案只是為了通過上級公司的審查而做，不能為施工活動起到指導、服務的作用；
3、進度控制計畫需要提前謀劃
一個科學合理的進度計畫是實現項目計畫工期目標的基本條件。必須通過詳細學習施工設計檔案，了解影響工期目標的各方面因素，才能做出真正指導施工的進度計畫。而且進度計畫做為施工指導性檔案，在施工前要得到公司及監理、業主的批准，所以，進度計畫必須得提前準備，考慮周全，在施工過程中及時調整，保證總工期目標的實現；
4、安全文明施工管理
安全管理力度薄弱，項目部部分管理人員的安全生產責任意識有待增強；安全生產責任制沒有真正得到落實，分包單位、勞務班組安全生產管理意識薄弱，農民工的教育效果流於形式，安全防護不夠規範，事故隱患整改存在不足。
（二）工程部管理職能應加強
1、制度建設及規範化管理推進水平不高
員工對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距。同時公司各方面管理制度還不健全，這需要工程部結合公司的實際情況制定和完善施工管理制度，用統一的標準指導各項工作；
2、員工業務水平、監督檢查、指導力度需要提高
部分現場管理人員年紀輕、管理經驗不足，對於過程中出現的問題沒有及時發現。這需要員工不斷加強業務學習，提高工作水平，以便能夠做到及時發現和解決問題；
3、及時增補人員，強化崗位責任制
工程部工程管理人員相對較少，管理崗位人員不健全，導致很多工作難以細緻開展，這需要工程部及時增補人員，建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便於更好地開展各項工作。
第二部分工作計畫
20xx年工程管理部將面臨嚴峻的挑戰。諸多問題要求工程部“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時總結”，極力推進工程管理部的工作進展。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中，工程管理部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”為主要工作思路。
二、主要管理目標
1、工程質量合格率100%；
2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上，竣工目標實現率100%；
3、安全文明施工目標，現場保持市級文明工地標準，全年安全生產零傷亡；
4、員工培訓目標，不低於1次/月；
5、工程管理部聯合公司其他部檢查不少於1次/月、過程檢查不少於2次/周。
三、確保年度目標實現的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、建立健全項目部各項管理制度
（1）健全項目部《崗位責任制》及各崗位管理人員《績效考核表》制度；
（2）健全項目部技術管理制度；
（3）健全項目月檢查量化評分制度；
2、加強質量控制；
質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制，計畫推行《建築工程質量獎罰制度》；
3、做好安全文明施工管理
每周及每月組織對項目的定期和不定期檢查，計畫推行《安全生產文明施工管理細則》；
4、強化進度管理
工程管理部在開工前組織項目部編制進度控制計畫。並且在施工過程中將年度計畫分解到月度計畫、周計畫，並嚴格監督項目部的執行情況。在計畫的執行過程中提高預見性，及時預見影響工程進度的因素。出現施工進度滯後時，要求項目部確定趕工措施，確保總計畫工期的實現；
5、認真落實契約管理
在契約審批過程中，認真審核技術要求，並對質量標準和工期要求全面考慮；主要契約簽訂後應對契約進行交底，使項目管理人員對契約的內容做到全面了解；契約的執行過程中要及時掌握契約履行情況，保證契約能及時全面履行；
6、做好信息管理
對於和合作單位的信息溝通，建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，並建立台帳和收發文登記，為契約的履約評價及避免契約糾紛做好準備工作；
7、做好溝通協調工作
與建設單位、監理單位、其他各參建單位及分包單位保持良好的溝通，在維護公司利益的前提下積極協推進工作的進展。
（二）加強工程部職能建設、進一步提高工程部員工素質及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的情況及時調整工程部組織架構，並明確各個崗位職責，制定工程部崗位責任制度，使每個人知道工作的目標，便於推進工作的開展；
2、推進管理制度建設和規範化管理工作、提高工作效率
根據公司制度，結合施工現場實際情況，進一步建立並完善工程部對項目管理制度、工程部員工考核制度，定期組織項目管理人員進行管理制度和專業知識的培訓，使員工知道工作如何開展，並通過定期檢查，及時掌握制度的執行情況。
2025年負責人工作總結範文 篇21
我叫，現在水利站工作。因屬於城區辦事處，耕地、水利設施較少，我在水利站的工作主要是做好每年的防汛工作。現我對從業工作作如下匯報：
一、思想政治
我參加工作以來積極的向黨組織靠攏，先已有兩年多的黨齡。我從小就受黨的教育，受黨的培養，立志成才，想為組織和社會盡力作貢獻，自願接受組織的安排，自願到任何崗位鍛鍊。願意為水利事業做出應有的貢獻，並且在從事的工作中，嚴於律己，堅持原則。
二、工作反映
我20xx就讀於，學習了三年計算機專業，於20xx年畢業。20xx年被分配到水利站工作，由於工作所需，20xx年畢業於中央黨校公共管理本科專業，在工作中積極投身與利站安排的各項工作任務，我的主要工作是做好每年的防汛工作，每年進入汛期後，我都按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，確保社會穩定，人民生活和財產不受損失。20xx年夏季汛情尤為嚴重，辦事處多個村莊遭受洪澇災害，對人民生活和秋季農作物
生產造成了嚴重影響，水利站聯合辦事處受災社區，安排大量人力，出動多台次的抽水設備，奮戰10餘天，將受災損失降到最低點，在這次行動中我堅守崗位每天進村入戶調查受災情況，並將信息及時傳達給上級領導。除了完成防汛工作外，每年在水資源管理及水政執法方面我也積極的加入其中，在“世界水日”和“中國水周”期間我已累計向民眾發放各種宣傳資料1600多份，通過宣傳材料的發放擴大了影響力和教育面，增強了全社會廣大公民、法人的節水意識、水法律意識、水商品意識、水憂患意識、水環境保護意識。在這幾年的工作中我積累了豐富的水利工作經驗，使我的工作能力不斷提高，也得到了組織和領導的認可，並多次被評為“年度工作先進個人”。
三、下一步計畫
無論我是否可以獲得助理工程師職務，我都會在今後的工作中更加嚴格的要求自己，努力鑽研各類水利工作知識，全心全意的投入到水利工作中去，嚴格要求自己，聽從組織安排。
水利專業技術工作總結中級職稱
本人於20xx年6月畢業於武漢商貿職業學院裝潢藝術設計專業。回顧這七年來的工作，我先後參與的工程包括房建工程、水利工程、預製場工程、堆場工程及高速公路工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛鍊，都是一次經驗的積累。在這七年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的工程人。
20xx年6月至20xx年7月，我擔任公司任技術員，主要負責施工技術方案的編制即相關的模板受力計算等。我端正學習、工作態度，認真完成領導交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間裡，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恆的完成本職工作，努力提升自身專業技術水平和綜合素質。
20xx年8月至20xx年10月，我調到項目部商檢綜合樓工程任施工員。此工程包括辦公樓、鍋爐房、消防水池等多項工程。在工作中，我仔細閱讀圖紙，認真核算各種材料的申請數量，力爭避免不必要的浪費，為企業節約每一分錢。每天我都堅持寫施工日誌，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對於工程上發生的自己不能解決的問題，及時向主管施工員匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管施工員，努力完成其交辦的各項任務。20xx年5月，辦公樓主體封頂，主管施工員因故休假，工程的重擔落到了我一個人的肩上。此時工程已開始進入裝修階段，雖然每個工序對我來說都是全新的，但我沒有退縮，迎頭趕上，更加努力的工作，20xx年9月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領導的認可，20xx年10月我被提升為主管施工員。
20xx年12月至20xx年11月，任武漢鋼都變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經驗，對這個工程我充滿了信心。武漢鋼都變電所工程預埋件較多，一不小心就會將預埋件放錯或遺漏，在仔細閱讀圖紙後，我製作了一份預埋件檢查表，表中詳細記錄了每層預埋件的位置、數量及長度等，這樣在施工檢查時及時用又方便。工程完成後，預埋件無一處漏放及錯放，為下道工序的施工奠定了基礎。在武漢鋼都變電所工程中，我對屋面防水、門窗防水及外牆防水等工序重點控制，工程交工後，屋面、門窗及外牆的防水效果得到了業主的肯定。
20xx年2月至20xx年3月，我擔任工程主管施工員。此工程中，鑽孔灌注樁工程採用後壓漿技術，樁底、樁側均進行壓漿。鑽孔灌注樁後壓漿是一種新型施工工藝，可大幅度地提高單樁承載力，施工方便，利於推廣。設計上可以通過減少布樁，縮小樁長或樁徑來達到節約投資的目的。我查閱了大量的相關資料，結合工程實際編制了後壓漿專項施工方案，在方案中對後壓漿的原理、施工工藝及其所達到的效果均進行了詳細的論述，為以後相關工程的施工起到了寶貴的借鑑作用。
20xx年4月20xx年3月，我任契約段主管施工員，負責10標段的施工，此段包括中橋一座，小橋兩座，涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中，我參與編制了施工組織設計，並主持編制了各分項工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設計工作。在施工中，我仔細閱讀規範及設計圖紙，熟悉相關的技術標準，真正做到了心中有數。對我來說，這是一個全新的工程，我有信心，將所負責的工程乾好，為項目部領導，為公司提交一份滿意的答卷。在此期間我取得了公路橋樑中級工程師職稱。
20xx年3月至今在興山縣生態工業園環保設施建設工程項目(一期項目平邑口片區)擔任安全員，同時協助項目經理國土管理工地一切事務，認真、仔細的完成領導交代的每一件工作。
以上是我七年以來，所從事的主要專業技術工作的總結。通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今後的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專業知識和業務水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
2025年負責人工作總結範文 篇22
20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建築面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處於基礎施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時通知施工班組。由於動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。並對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評審及業主、監理的一致好評和認可。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建築中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合併服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
2025年負責人工作總結範文 篇23
時間過的真快，轉眼間一年了，在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收穫，此刻總結回顧一下今年的工作情景：
一、工作資料
對於施工員，自己必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那裡包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益良多。
二、在施工技術方面
我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後必須做到施工資料並行，保證認真工作態度，給以後的'資料整理打下基礎。
三、工作心得
建築職業不一樣於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理本事得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香菸，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之後跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從並理解，對於工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯繫民眾聯繫工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術，我們都是建築的藝術家，擇了建築，選擇了，我相信這是我能夠為之奮鬥終身的事業。
2025年負責人工作總結範文 篇24
1、重視調查研究，熟悉情況
總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。
2、熱愛本職工作，熟悉業務
熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則
總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳雲同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益於現在，有益於將來。誇大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點在出經驗，找規律
總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的'羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。
此外，還必須注意工作總結寫作結構要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。
工作總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。
2025年負責人工作總結範文 篇25
回顧20xx年上半年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務工作
1、公司財務部每月承擔著很多的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作；做好很多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動供給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。
二、進取籌措資金，保證現金流的正常化
按照公司的統一布署，有計畫、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，進取催要。
三、配合、協助其他部門的工作
在公司辦公室人員空缺的情景下，主動完成了20xx年上半年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。
四、提高綜合業務本事
我們在工作之餘，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務本事。
五、存在問題及應對方法
1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧並安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理職能，增強獨立解決問題的本事。
2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患於未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。
20xx年上半年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年上半年，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，可是，20xx年下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續努力，以務實、進取的態度去迎接新的挑戰，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為公司的發展再創輝煌！
感激各位同仁對我本人及財務部工作的支持，多謝大家。
最終祝公司繁榮昌盛！興旺發達！
祝大家新春愉快，萬事如意！
2025年負責人工作總結範文 篇26
1、嚴格執行收費政策，確保各項收費應收盡收
一是嚴格依法徵收規費，切實保證“應徵不漏，應免不征”;二是嚴格費用徵收範圍，不得擅自減征和緩徵;三是代征的各項資金、財政性資金都按規定足額上繳，杜絕截留、挪用現象。
2、嚴格財務管理，強化制約意識
嚴格“管錢”、有效花錢，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、節儉意識。一是認真編制和執行部門預算;二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類核算，並及時上繳下撥;三是加強專項資金的使用管理，確保專款專用，杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強內部審計工作。重點加強對區屬國土資源所的財務監管工作，切實規範國土資源所的財務收支行為。
3、加強土地復墾專項資金管理，提高資金使用效益
為加強耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理，提高耕地開墾費資金使用效益，根據江蘇省財政廳、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理辦法》，會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補平衡”項目資金管理辦法。
4、積極做好城市土地資產經營工作
加強部門協調，確保及時提供土地收購、儲備資金，同時努力做好土地出讓金的徵收工作，支持泰州市經濟建設。
2025年負責人工作總結範文 篇27
一、工程項目完成情況不理想
從2月份我負責廢油再生項目開始，一直都不順，開始計畫施工時間15天，結果從2月份一直拖到6月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因如下：
1、施工隊伍人員少，業務水平低，不能按計畫完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多，5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工，相對這幾個項目，廢油再生對公司來說無足輕重，公司領導不重視。最開始每天只派三個人施工，其中兩人為打雜人員。經過多次請示，最後加至5人，進展效果不大。
2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察，準備工作不充分（這是最主要原因）。這個項目是領導考察好了交給我實施的，公司並沒安排我出去考察，在項目實施前，公司設備老總提醒我這個項目是騙人的，我沒引起足夠的重視。由於經驗不夠，盲目相信依賴領導的考察結果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導致項目建成後只能將尿素部分的高閃點廢油處理後控制在合理成本內，對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理後無法達到設計成本。主要原因：
①經過諮詢枝江三寧，別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生（別人說的是否可信有待考證，我寧願相信是工藝上的原因，就還有解決的可能），所以處理成本低，而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回，使用周期長這是事實；
②另一個原因就是我公司工藝複雜，生產負荷重，壓縮機溫度控制高，導致壓縮潤滑油深度氧化；
③再一個原因就是壓縮機系統內帶入大量低閃點工藝原料，如鹼液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發份高）等等，而公司條件有限，無法分辨到底是哪種原因，導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家，領導要求我有100%把握能夠解決問題，連16W 請的外協工程師都完全一點把握都沒得，我哪有這么大的把握，一直都沒去成。
3、公司16W請的外協工程師脾氣大、難配合，而且未提供相關配管圖紙，動不動就衝著施工人員、操作工發脾氣，導致人心不齊，別人都不願意和他配合，每次都要替他向別人解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證，目前這套裝置無法達到設計成本，對出現的問題無法解決，人已遠走高飛，違背契約規定，還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他，根本就是他技術不行，公司領導目前認為他就是一騙子。
4、壓濾機選擇廠家不慎重，沒有對壓濾機進行認真驗收，導致開車後漏油，最後只得更換壓濾機，影響工期一個星期。這老傢伙也就揪住這點不放，說是壓濾機問題才導致無法達到設計成本，還到老闆那告狀，最後換成他指定的壓濾機，一樣搞不出來，甚至一走了之。
因為這件事，公司對我的處理很重，重到令人髮指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大，我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得，我只希望在20xx年這件事能夠圓滿解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車間的一些小改小革，我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結；負責部門的安全台帳與安全標準化；現在又將部門黑板報強加給我（說實話，我的字是國小水平，自己幾斤幾兩清清楚楚，這個沒推掉，說不過領導）；由於20xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責，被我強烈的推辭掉了，還不知道最後是否還強加給我；12月份，由於部門有3位員工下車間學習，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發項目上報情況、我部門申報省技術研發中心資料準備、晉煤集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問題解決，那人又調回來了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時想想真划不來，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔一點點啊啊啊，我想吶喊，可是我無能為力，我真的很累！
三、20xx年的工作規劃
1、 總結方面要加強，不能向11年那樣記流水賬，應付差事了事，要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達到的效果，並且拿數據說話。反正已經無法推辭了，就讓暴風雨來的更猛烈些吧！
2、小改小革方案一定要先與領導、車間溝通好後再實施，儘量避免在施工過程中出現方案更改，導致工作被動。
3、不斷加強學習，提高自己。20xx年我要重新學習全廠公用工程，不能將以前學的都忘了，避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、 性格上面的塑造。我不得不承認我是個強硬派，雷厲風行，別人不配合工作的我喜歡直言至語，這樣容易得罪人，我今後要著重提高情商，說話儘量委婉，有時候火衝上來還真控制不住呀！這性格可能導致認真做事倒還受批評，會推事的人老闆倒還認為他的工作做得好，會哭的孩子有奶吃啊，現實就是如此！
2025年負責人工作總結範文 篇28
20xx年xx街道辦事處的水利工作在市水利局的精心指導及辦黨委的正確領導下，在全辦幹部民眾的共同努力下，以促進農業增效、農民增收為出發點，以推進農業現代化、農業產業化為目標，以防洪、減災、保全全為中心，大力興修農田水利基礎建設，搞好山平塘的加固、硬化防滲，對水渠的清淤、掃除障礙及對病危水庫的除險加固等方面取得了可喜的成績。
一、上下動員，大力推進農田水利基礎設施建設。
農田水利基本建設是農民增收、農業增效的有力保證，是實施農業可持續發展戰略的重要措施。辦黨委高度重視，通過召開水利現場會和興修水利動員大會，層層發動，層層落實，發動村、組、農戶積極投資投勞，掀起興修水利的熱潮。今年共投入資金17.4萬元，勞力7600個，共完成山平塘砼護襯36口，面積近5000㎡；山平塘整修加固14口；完成訂新開山平塘5口，增加蓄水面積近萬m；完成支毛斗渠砼防滲5300m；渠道清淤，掃除障礙5700m。水利建設以獎代撥款8962元及時地全額發放到位。通過上下努力，今年我辦已超額完成各項水利建設任務，農村水利基礎設施進一步完善。目前，石段村已對70以上的灌溉毛渠進行了混凝土硬化，農田水利基礎設施達到全市先進水平。
二、加強領導，認真做好防汛抗旱工作。
為加強對防汛抗旱工作的領導，辦事處成立由辦事處主任同志任組長，分管農業領導同志任副組長的防汛抗旱工作領導小組，成員由農業辦、水管站幹部及各村辦點幹部組成。今年的防汛抗旱工作堅持“預防為主”的方針，全面落實防汛預案，認真做好山塘、水庫的檢查和防汛資金、物資的落實。通過三個加強，實現三個提高。一是加強組織領導，提高防汛抗旱責任制的落實程度；二是加強科學的防汛理念，提高防汛預案的可操作性；三是加強對山塘水庫的科學管理，提高其防汛抗旱能力。組織精幹力量，建立防洪搶險應急小分隊，制定《xx辦事處20xx年防洪搶險應急預案》，辦事處與各村簽訂責任狀，確保責任到位，措施到位，物資到位。4月上旬，組織力量配合市水利局對全辦山塘、水庫進行了一次全面檢查，查找安全隱患。對華塘村蘆家沖水庫及青年水庫的滲水問題拿出修整方案，督促村上及時做好除險加固工作，確保汛期能夠安全度汛。由於組織得力，措施到位，汛期前的準備工作做得紮實，在今年連續五天的暴雨襲擾下，我辦的山塘、水庫安然無恙，保證了人民民眾的生命財產安全
三、加大宣傳，促進水利工作全面發展
為了提高水利工作水平，我辦今年按照“形成共識、突出位置、創新提高、狠抓治理”的要求，採用“邊宣傳、邊調查、邊整治”的工作方法，利用廣播、宣傳車、標語等多種形式，加大了對《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相關水利法規的宣傳力度，發放了水利宣傳資料1000餘份，提高了民眾的水利知識水平，營造了良好的水利工作氛圍，促進了水利工作全面發展。
2025年負責人工作總結範文 篇29
本人於20xx年9月畢業於貴州大學，熱能與動力工程專業，本科。工作以來，參加了較多項重大電力工程項目的監理等工作，下面簡要的介紹十項參與施工和監理過的主要工程。
20xx年6月-20xx年3月，貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程，在該工程負責擔任監理員工作。20xx年4月-20xx年7月，四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負責擔任監理員職務。20xx8月-20xx年3月，靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段，在該工程中負責擔任專業監理師。20xx年3月-至今，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負責擔任專業工程師工作。
通過幾個項目的學習，是自己可以熟練套用相關的規程規範，對本工作也有更深刻的認識，充實了自己的`專業水平，而且是自己的努力工作也得到了領導的肯定。另外，在工作之餘，本人還參加了多項學習，培訓活動，包括公司內部舉行的質量體系培訓、安全體系培訓，經過學習，使得實踐知識得到更好的升華，也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題，經過專家的指導已經形成了論文，為自己的工作準備了充實的實踐經驗和理論依據。參加工作以來，工作中本人刻苦學習、積極聯繫實際、勤於總結，在多位行業長輩的精心教導下，業務能力取得很大進步。通過7年多的工作實踐，已經具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今後的工作中繼續積極學習，提高本職工作能力，同時加強外延學科、交叉學科學習，向更高的目標努力奮進。
通過七年多的工作時間，我鞏固進而系統掌握專業的基礎理論和專業知識，在實際工作中，不斷提高自己的專業、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業相關的法律法規、技術標準、規範，工程監理及工程檔案領及相關的專業知識與溝通協調工作。
經過七年多的時間，國家特高壓重大項目工程，從現場一線的工程監理工作，不但極大的提高了自己的業務水平，積累了豐富的工作經驗，還鍛鍊了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業精神。在今後的工作中，我將更加努力學習，認真工作，不斷提高自己的業務水平，為我國的電力建設事業貢獻在即的力量。
2025年負責人工作總結範文 篇30
（一）認真完成財務核算及管理工作
嚴格執行資金管理各項規定，做好資金收付、調撥和統計、會計檔案整理等工作外，在經費方面主要按時做好20xx年的年終決算、20xx年預算細化和資金安排、完成固定資產盤點、按進度開展20xx年度預算；做好資金計畫和資金使用管理，完成20xx年度財務報告，及時向匯報了財務狀況。
（二）加強財務內控制度建設
按要求完成20xx年事業單位內部控制報告，及內控報告編制回頭看工作。出台規範了報銷流程，防範資金流動性風險。
（三）加強人員培訓和管理
能夠根據業務學習安排，加強財務科人員財務業務知識學習和培訓。20xx年財務科人員認真學習財經方面各項規定，積極參加相關部門組織的各種業務技能培訓，參加了新《政府會計制度》培訓、統計培訓及會計人員繼續教育，參加職稱考試。本人與財務科人員一起加強學習，獲得了初級會計資格。提高了科室人員的業務知識和綜合能力。
這一年的工作已經過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財務部的負責人，對於這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這裡，我也將這幾個月的工作進行了一些總結，希望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結：
一、有一個良好工作心態和狀態
一份良好的工作狀態是我們維持自己正常工作的基礎，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到後面我發現自己有時候還會出現一些粗心的問題，我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了後面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態和狀態真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今後，我會繼續調整好自己的心態，儘量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
二、工作效率以及能力的提升
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的忙碌又有什麼意義呢？因此，工作效率是需要嚴肅去面對的，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
三、總結不足，歸納改善
在這段時間裡，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天裡，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以儘快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之後，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對於我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續攜手並進，共創輝煌！
2025年負責人工作總結範文 篇31
省公司組織的20xx年度線路工程技術交流評比工作小組先後由煙臺、威海、青島、濟南、萊蕪、日照6家地市分（子）公司依次進行，歷時12天順利完成了。該組按省公司要求把所有的專業分別進行了評比考核打分，尤其線上路工程方面做了重點的技術交流，受到了各公司的積極回響，收到了良好的交流成果。下面把這次工作情況做一個簡明扼要的總結。
一、交流的主題1工程管理方面
1）安全生產管理。分別從加強安全培訓制度，例會制度，檢查制度，勞保防護用品的配備和使用制度等方面進行了交流。
2）質量管理。分別從電氣性能驗收測試，禁止導通、地線接地驗收測試，工程施工驗收規範，工程隨工管理，領用材料的管理，破壞性驗收和工程整改完工單等制度方面進行了交流。
3）資料的管理。從竣工資料，契約，安全協定方面進行了交流。
4）工程款項的管理。分別從工作量的確認，電信結算，工程款的發放,以及施工付款契約的管理等情況進行了交流。
5）把住工程質量關是作好維護工作的基礎。
2、維護工作方面
1）按線路維護規程和框架協定分解全年作業計畫，分別制定季度計畫，月份計畫的交流。
2）嚴格執行作業計畫和框架協定，加強巡視制度，作好障礙記錄和障礙分析的交流。
3）有德州公司結合07年寬頻掉線整治工作介紹本年度所作的具體維護工作以及產生的效果，維護工作中的具體案例等做進一步交流。
4）圖紙資料的健全和動態管理的目的和意義做了交流。
5）開展學規程培訓，用規程競賽活動取得的成績進行了交流。
6）維護用儀表，機具的配備和管理的重要性做了交流。
7）與電信每月溝通例會的效果做了交流。
8）加強分工合作，有效整合人力資源，降低維護成本，提高維護質量方面也作了交流。
二、根據以上交流主題，分別把各公司的交流情況做以下匯總：
1、煙臺
1）公司現狀：煙臺萬博只做了2個區的線路代維，有巡視人員5個，只做巡視工作，沒有專職維護人員，故障有工程隊負責，有自己的施工隊伍，儀表、機具也齊全，屬搶修式代維，也是依工養維。管理制度也比較健全，維護圖紙資料是採用電子地圖製作。
2）值得學習的優點：維護資料採用電子地圖製作，很直觀明了，便於維護。搶修給費用。部分維護給費用。
3）存在的問題：圖紙資料不全，動態管理不夠。巡視人員不清楚線路資源，不能達到巡視的目的，工作效率低下。
4）建議：嚴格執行維護規程，儘快把圖紙資料健全起來。
5）認識：煙臺公司目前做電信的業務占電信比例較少，還有很大的空間去爭取，假如能把現有的業務做精，發展空間會很大，業務量提升會很快。
6）煙臺萬博存在的困難和要求：維護費用少，人員成本高，希望公司能把維護費簽高。
2、威海
1）公司現狀：威海萬博壟斷了威海電信的線路維護和工程建設工作，有專職的線路巡視人員和線路維護人員，組織結構明晰，分工合理，職責明確，管理精確到位。儀表、機具配備齊全，圖紙資料採用電子地圖製作，圖紙齊全。人員精神面貌良好。
2）值得學習的優點：有效的整合了人力資源，管理科學，績效考核精細，層次分明，能充分調動每一位員工的積極性。
3）存在的問題：專職維護人員少，預檢預修能力差。
4）建議：提高巡視人員的個人素質和能力，有單一的巡視人員向技能型轉變，培養一專多能的複合型維護人員，增強預檢預修的能力。
5）認識：威海公司管理很到位，人員心態、精神面貌良好，同時也是收入、成本壓力大。
6）公司存在的困難和要求：工程量太少，維護費用很難滿足現有人員的成本，希望能增加維護費用。
3、青島
1）公司現狀：青島萬博作電信的業務有：設備維護，電纜線路維護，部分光纜線路維護，部分工程建設，電源維護和部分機房的裝機工作，維護資料很完善。公司組織結構明晰，結構層次簡潔，人員分工明確，採用一專多能的人員，達到了人員的複合利用，有效的整合了人力資源，提高了人員收入和積極性，增強了公司的凝聚力和向心力。
2）值得學習的優點；培訓學習工作開展的很多，員工的素質相對高，走“選人、用人、育人、留人”的管理理念。光電纜維護資料做的很詳細，資源準確。
3）存在問題：具體維護工作有不到位的情況，不規範的地方。
4）建議；在自己發展的同時，把好的管理經驗與大家共享，嚴格按維護規程作業。
5）認識：採用老、中、青結合，傳、幫、帶並舉，主抓員工的梯隊建設，為公司的長遠發展奠定了基礎。基本實現了精確化管理。
6）公司存在的困難和要求：避免人員流失，開拓市場經費多，資金結算困難。
4、濟南
1）公司現狀：工程建設管理比較到位，維護工作從7月份才有電信代管接收過來，人員、輛齊備，基本能滿足代維的要求，個別員工技術能力很高。
2）值得學習的優點：技術人員力量雄厚，人員個人素質良好。
3）存在的問題：代維時間短，維護資料不很齊全，計畫制定欠合理，管理制度需健全。
4）建議：儘快把維護資料健全起來，在提高維護效率的同時也做到了前期工作的積累。
5）認識：濟南公司作電信的部分業務，還有很多的業務可以爭取，發展空間很大。
6）公司存在的困難和要求：維護費用少，人員成本高，希望能多作一部分電信的業務。
5、萊蕪
1）公司現狀：公司各項規章制度都很健全，光纜維護資料十分詳細，電纜維護資料正在製作當中，人員，機具基本能滿足代維工作的需要，人員心態良好。
2）值得學習的地方：光纜資料十分詳細，裝維管理模式很好，原始紀錄齊全，故障分析詳實。
3）存在的問題：維護具體工作有的不到位，維護電纜資料還沒有系統化。
4）建議：儘快把電纜資料健全起來，嚴格執行維護規程。
5）認識：萊蕪作電信的業務只占一部分，在做好現有業務的基礎上盡力爭取更多的業務，那樣發展空間會很大。
6）公司存在的困難和要求：維護費用少，成本壓力大，希望能增加維護費用和其他業務。
6、日照
1）公司現狀：日照公司管理職責明晰，機構健全，人力資源充分利用，與電信合作界面較寬，全年工作目標分解得當，各個專業完成的都很好，各項維護工作都做的很好，維護與工程徹底的分開，有自己的施工隊伍，與電信的合作溝通相當到位。人員精神面貌良好。
2）值得學習的優點：與電信的溝通十分到位，公司整體氛圍很好，團結合作。
3）存在的問題：維護資料不健全，不能達到全方位的巡視和維護，效率不高。
4）建議：儘快健全維護圖紙資料，提高維護效率，減少前期投資損失。
5）認識：與電信合作界面較寬，溝通及時到位，合作很親密，能夠引導電信消費，開拓現有合作市場。
6）公司存在的困難和要求：成本壓力大，省公司是否能知道解決新勞動法後的人員編制問題。
三、評比交流的成果
按省公司要求把各個公司的業務分別進行了評比打分，作為考核公司具體工作成績的依據。同時進行了重點的業務交流，使的公司之間能夠取長補短，學習好的工作經驗，對照先進找差距，體現了全省一盤棋的工作氛圍，共同進步，共同發展，精誠團結，合作雙贏的經營理念，本次活動在交流方面得到了各個公司的積極回響，意義十分深遠，是在以往組巡工作基礎上的升華。