(一)強化組織領導，精心安排部署一是及時成立領導機構。
市委召開動員會後，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名幹部下鄉”活動領導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、秘書四個工作小組，具體負責這項工作的組織與協調。各鄉鎮也及時成立了相應的工作機構，並明確了工作聯絡員，及時交流溝通，確保了與市縣鄉三級配合協調、運轉有效。縣政府及時撥付了6.5萬元專項經費，為活動開展提供了有力的物質保障。縣委多次召開常委會聽取匯報，研究措施。縣委書記王彤宇經常聽取工作情況匯報，並對如何抓好落實做出重要指示。
二是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，根據市“萬名幹部下鄉”活動有關檔案要求，結合縣委“萬名幹部下鄉”活動《實施意見》，圍繞如何選派幹部、選什麼樣的幹部，幹部下去抓什麼、怎么抓的問題，廣泛徵求意見。在充分調研的基礎上，結合我縣實際，制定了幹部下鄉工作實施方案。
三是超前排查摸底。市、縣、鄉幹部下鄉前，縣委組織部就對有關鄉鎮、村和企事業單位進行了摸底調查，並將鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發到每個工作組，為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。
四是認真做好後勤服務。各鄉鎮和有關企事業單位統一為下鄉幹部購置了床鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實了生活補助，解除了後顧之憂;各派出單位充分發揮“後盾”作用，創造條件，支持派出幹部脫崗下鄉，並積極落實了有關生活補貼及必要的工作經費，使下鄉幹部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“幹部駐點抓，單位作後盾，領導負總責”的工作格局。
五是認真組織業務培訓。4月16日，縣活動領導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業務培訓，認真學習傳達了市縣檔案精神，重申了工作紀律，指出了工作方法，明確了任務目標，使工作組和有關人員掌握了重點，學會了方法，促使下鄉工作迅速啟動。會上，重點對下鄉幹部提出了具體要求，要求他們在下鄉工作期間，結合實際，發揮優勢，努力當好“四大員”，即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。
(二)採取有力措施，紮實有序開展
一是落實領導責任制。實行了縣級領導聯繫鄉鎮責任制，11名縣委常委和其他14名縣級領導幹部，全部建立了聯繫點，每周至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間，縣級領導幹部共深入聯繫點調研指導工作171人次。
二是建立健全工作機制。縣活動領導小組辦公室將市、縣、鄉三級工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名幹部下鄉活動駐村幹部名冊》，同時，在市委制定的有關制度基礎上，完善制定了《下鄉幹部“十要”》、《下鄉幹部“十不準”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報制和《下鄉幹部管理辦法與工作守則》等，並將有關制度統一編進《駐村幹部名冊》，發至每位駐村幹部，使駐村幹部工作有方向，奮鬥有目標，操作有規程，行為有準則。另外，將包括鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施等，以表格形式建立了檔案，分別發放到印發到每個工作組中，為他們儘快熟悉情況，進入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮、冉固鎮等工作組還將相關制度製作成噴繪展板，張貼上牆。
三是迅速上崗到位。縣派各工作組都提前與所駐鄉鎮取得聯繫，進行溝通，且有90%的工作組實地到鄉鎮進行了聯繫銜接。4月17日9點前，縣活動領導小組辦公室由3名副主任帶隊，巡迴各鄉鎮督導市縣工作組與鄉村對接工作。同時，聯繫鄉鎮的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領導幹部也都同時到達所聯繫鄉鎮，並參加了各鄉鎮組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上，市縣工作組和鄉鎮黨委以及所包村黨支部書記，分別介紹了有關情況，順利完成了對接。截至17日上午10時，市縣鄉三-級276名下鄉幹部，分別派駐到4個鄉鎮、60個村和6個國有企事業單位，全部到崗到位。
四是豐富活動載體。活動期間，組織下鄉幹部開展了“六個一”活動，即：召開一次班子成員會，召開一次全體黨員會，召開一次民眾代表會，宣講一次xx大精神，至少辦一件實事，組織一次技能培訓。縣委組織部統一為每個下鄉幹部印發了“四簿”，即下鄉幹部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《民眾上訪登記簿》、《學習記錄簿》，在下鄉幹部中大興以“摸實情、辦實事、解難題、促和-諧”為主題的“民情日記”活動，要求他們利用“四簿”，記錄民情、反饋民-意、反映工作。縣領導小組辦公室並將“四簿”記錄使用情況，作為幹部下鄉工作檢查驗收的主要內容之一。杜堂鄉根據排查梳理出的突出問題，針對村村之間、戶戶之間發展不平衡的實際，在全鄉幹部中開展了以為民眾辦實事、辦好事為主題的“進百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動，有力地促進了各類矛盾問題的及時有效解決，維護了社會穩定;馬集鎮結合幹部下鄉活動，及時在全鎮開展了“百名幹部下鄉蹲點、百戶典型示範帶動”活動，配合各工作組積極開展工作，加快了全鎮經濟社會發展步伐。
五是深入排查調研。各工作組下鄉入村後，通過召開會議，走訪座談，發放調查問卷等形式，深入調研摸排。在此基礎上，制定了針對性較強的《工作方案》，並與村“兩委”共同研究了具體措施，使駐村工作有了明確的目標和方向。縣領導小組辦公室統一印製了《排查解決問題情況進度統計表》，落實解決時限和責任人。駐孟海鎮工作組印製了《對村級班子的意見建議》和《農村矛盾糾紛排查》2份調查問卷共360餘份，廣泛徵求民眾意見建議，增強了工作的針對性。各工作組在初步排查梳理問題的基礎上，結合辦公室印發的《八項工作要點》，及時開展了排查問題“回頭看”活動，重點查看走訪座談是否全面，調查範圍是否廣泛，調查研究是否深入，了解情況是否真實;排查問題是否細緻，歸納分類是否準確，對所排查梳理出的問題是否及時登記造冊、建立台帳，是否及時制定了有針對性的整改方案等等。並明確要求繼續深入排查梳理存在問題，做到問題排查乾淨、徹底，不留死角。據統計，幹部下鄉期間，累計深入基層調研290人次，走訪幹部民眾18561人次，召開各類座談會688場次，分鄉鎮、村和企事業單位三個方面，共排查梳理出15類461個突出問題。針對這些問題制定出了工作計畫和工作重點，為解決處理問題提供了有效保障。
六是集中解決問題。在各工作組認真自查提交申請的基礎上，縣領導小組辦公室及時組織了轉段驗收，對發現的問題認真研究解決。各工作組堅持把解決問題貫徹始終，集中精力解決民眾關心的熱點、難點問題，積極為民眾辦實事、做好事、解難事。駐仿山鄉工作組為全鄉計生專職主任舉辦了一期專題培訓班，並開挖農田溝渠1200多米，新建生產橋3座，為災區捐款1900餘元;對排查的問題實行倒排工期和日報制度，每個工作組每天解決什麼問題，怎樣解決，由誰解決，都進行了細化分解，落實到天，責任到人;駐該鄉喬樓工作組籌資4萬多元為村國小維修了校舍。駐黃店鎮袁樓村工作組先後幫助民眾開挖溝渠2600多米，埋設過路管道300米，為貧困民眾捐款4000餘元，協調救助金1300元及殘疾人專用輪椅一輛，調解宅基地糾紛1起;駐冉固鎮工作組為所包村資助修橋款4000元，組織醫務人員免費入戶查體50多人次，初步解決了1起多年越級上訪案件，使其息訪罷訴;駐孟海鎮工作組實行“聯繫卡”制度，將下鄉幹部的姓名、聯繫電話、工作單位，列印成“聯繫卡”發放給民眾，建立了幹部下鄉的長效機制。同時，該工作組為16戶殘疾民眾捐贈席夢思床10張、棉被20床、輪椅3輛;組織10名農業技術人員，對1萬餘畝雜交楊豐產林進行拉網式病蟲害檢查，對發生楊尺蠖的350畝豐產林進行了防治。駐杜堂鄉工作組多方協調、籌措錢物，為鄉駐地修建了下水道，並安裝了路燈;駐該鄉張莊工作組舉辦蔬菜技術培訓班2期，發放高蛋白沖施肥40公斤、天達2116葉面肥1000餘袋、技術明白紙1000餘份;駐馬集鎮工作組協助維修水泥路230米，協調水利局新打機井6眼，救濟特困戶3個，調解宅基糾紛4起;駐陳集鎮前沙海工作組解決10戶宅基地糾紛，捐贈價值5000元的健身器材;駐該鎮中沙海工作組捐贈價值近2萬元的籃球架和桌球台;駐該鎮保寧村工作組為殘疾民眾捐贈輪椅8輛，資助貧困大學生XX元;駐半堤鄉工作組出資8000元幫助村里更換了排水管道;駐張灣鎮工作組為呂溝村架設高壓線路1500米，為秦莊村開挖排水溝500米，為村國小翻修校舍7間，幫助與貴州一鋁廠達成了生產鋁合金鏡框條協定。駐定陶鎮孫莊工作組為該村建立了勞務輸出組織，組建了物業公司。據初步統計，全縣70個工作組，累計舉辦各類技術培訓班92期，播放科技電影32場次，發放科技書籍1800多冊，提供致富信息345條，走訪慰問困難戶499戶，資助貧困學生43人，硬化路面13680米，開挖溝渠15390米，為民眾辦實事好事439件，幫扶資金物資折款60餘萬元。截至5月30 日，排查梳理出的461個問題，有373個得到有效解決，占總數的80.9%。