③綠化建設。為進一步美化、綠化城區環境，今年市政府下達我區植樹任務為4萬株，我局積極組織區機關、事業單位、各中學等在騰家崗、環湖綠地、嫩江南堤等處植楊、柳樹共4萬株，較好地完成了市政府下達的工作任務。苗圃育苗，市下達我區育苗任務18.5萬株，實際完成20萬株，超額完成計畫8%。溫室育苗10萬株；烈士陵園植樹500株；栽花種草1741平方米。長興街改造樹種1822株，並對長興街、區府路等六條街路補植2510株。齊昂公路(北出城口)栽植丁香樹1500株。古樹名木保護工作，我區古榆樹是我市最多的地區，有57株已做紅牌標記，8株做藍牌標記。這些古樹在XX年建檔，我區園林處今年對這些建檔古做定期檢查，發現問題及時上報處理，做到保護措施得利。
④房地產工作方面。房產工作是一項和千家萬戶緊密相連的工作，一年來，從產權產籍管理、動遷交易、物業管理、測繪認證、房改的深入項項工作都有新突破，注重服務工作，拓展服務內容。一年來，辦理房屋交易313戶40100平方米，村鎮換證1276戶，初始登記及變更登記1680戶，並對文化委、立新委部分地段進行拆遷，總戶數70戶，總面積5134平方米。年底前完成全區所有城區和村鎮房屋圖形資料庫，做到以圖管房，達到產權登記圖形化管理模式。
⑤村鎮建設又有新進展。一年來，村鎮住房共建290戶，面積23200平方米，節能房達到80%以上。植行道樹、果樹409470株，特別是水師營滿族鎮在樹種的選擇和植物的配置上，又有了新的嘗試。
栽植了雲杉、垂榆、丁香、桃紅等觀賞性較強的樹種，改變了以往以楊、柳為主的單一結構。全區村鎮共清運垃圾、污物750噸，治理侵蝕溝42條，拆除垃圾站51個，取締未經批准的街路兩側攤床21個，使鎮容鎮貌有了明顯改觀。
⑥建築工程管理工作。我局組織召開了全區所有工地項目經理、工長、安全員監理單位參加的工作會議，傳達了省、市有關安全方面的會議精神，並對二十五中工地、春雨廣場工地等檢查二十餘次。對施工現場無標牌、物料堆放雜亂、塔吊證照不全提出了整改意見。把安全隱患消滅在萌芽中，工地都能達到安全生產管理要求。全年建築施工安全指數為零。並對各工程項目嚴格審批程式，規範業主招標行為，全年共辦理招標審批手續5項，其中公開招標1項，邀請招標4項，做到工程應招標率、應監理率、公開率均達100%。今年我局嚴格審批程式，杜絕違章建築發生。同時，對XX年六個違章建築積極協調市局補辦手續。
⑦人防工程建設工作不斷完善。今年義務工費收繳採取了全辦人員人人肩上扛指標、人人有目標單位、人人有責任區，在全辦人員的共同努力下，完成市辦下達的各項目標，收繳人防結建費4萬元。
5、狠抓“冬管”工作。為全面貫徹區“冬管”工作會議精神，確保“冬管”工作有一個良好的開端，發揮專業隊伍在秋冬季環境衛生整治工作中的的主導作用，我區先後招開了三次領導小組會議，就目前存在的問題和下步整改措施做了專題研究和周密部署，使全系統職工樹立起完成“冬管”任務的責任感和使命感。
二、存在的主要問題
雖然在今年城鄉建設中，我們加大了工作力度，城市綜合能力有了較好明顯的提高，市容市貌大為改觀，但仍然存在一定問題：一是城市建設的資金缺口大、城市建設的投入少則幾十萬元，多則幾百萬元，上千萬元，市政、環衛、園林等處各種設施尤其是車輛老化嚴重，已嚴重影響正常做業，區內居民對公廁、冰包等問題反映比較強烈，但我區每年在城市建設上的投入很少，遠遠滿足不了城市日異發展的需要，因此資金困難制約了我區城市建設的發展。二是城市管理需要進一步加強。城市建設與管理的關係是三分建、七分管，隨著城市建設的美化、亮化，城市管理的任務越來越重。一方面我們的專業隊伍管理水平需要提高，管理的模式缺乏科技含量，城管車輛設備等急需更新。另一方面，管理需要領導重視和各部門的協調配合。我區目前存在執法難度大，個別部門不配合，民眾不理解現象，暴力抗法事件時有發生。另外，根據市城管局意見，各區要逐步建立城管局，達到建管分開，以加大城市管理力度，在這一方面有待於進一步加強。三是建築市場管理有待於進一步加強，我區建築市場幾年來違章建築比較多，有些單位和外來投資者以招商優惠政策為由，不履行建築審批手續，產生遺留問題，使建築市場管理難度加大，如目前全區大多數樓房存在無產權證照問題。
各位領導，區建設環保行政執法局有信心在區委、區政府的領導下，在區人大、政協的監督與支持下，能夠順利推進年初確定的各項工作進程，為區城鄉建設發展，進一步增強城市整體功能做出應有的貢獻。
XX年十二月七日