進一步樹立依靠發展解決前進中問題的思想，就要認真研究電力發展與地方經濟及社會發展的關係，在政府的指導、幫助和支持下，適度超前建設電網，運營好平遠電網；就要加快多種產業發展步伐，促其經營上規模、產品上檔次、管理上水平；就要堅持“人才強企”戰略，抓緊培育和建設政治堅定、業務熟練、敬業愛崗的幹部職工隊伍；就要堅持把幹部職工的根本利益作為我們工作的重要出發點，在企業發展的進程中不斷提高職工生活質量，促進改革發展穩定相協調。
總之，我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，在戰略上藐視困難，在戰術上重視困難，一步一個腳印，推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發展。當前，我局提升實力、加快發展的任務十分艱巨，尋求對策、解決問題的時間相當緊迫，機不可失，時不我待，全局系統廣大幹部職工要進一步統一思想、統一認識、統一行動，在企業黨政工班子的統一、堅強領導下，創造性地開展工作，共度難關，爭取勝利
四、下半年重點工作
下半年局工作的總體要求是：立足“繼承、鞏固、創新、發展”，認真落實上級年中工作會議的各項部署，以發展為第一要務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，加強企業戰略管理、規劃管理、安全管理和經營管理，在電網發展、多種產業發展、人力資源開發等方面取得新突破，努力完成年初確定的各項工作任務。
（一）高度重視安全生產工作，創造安全生產新局面
安全生產責任重於泰山，必須嚴格管理、嚴格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時候都不能放鬆，任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產，真正夯實基礎，使安全工作始終處於可控、在控狀態，確保不發生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網安全，為企業各項工作順利開展創造良好條件。
安全生產要堅持行之有效的做法，在工作創新中決不能違背根本要求和客觀規律。要根據《安全生產法》，以重獎與重罰並重、獎罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產獎懲制度》，全面落實以行政第一責任人為核心的各級安全生產責任制。要加強反違章工作，落實重點防範措施，杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執法部門的支持，加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作，對輸電線路設計、定貨、施工、監理、驗收等全方位強化管理，減少基建隱患。要監督和指導輸電網安評及各單位安評結果的整改。
採取有力措施，確保電網安全運行。要加強設備維護，提高線路、變電站運行的安全可靠性。要最佳化調度，儘可能確保電網在最優方式下運行，充分利用現有網路的輸配電能力，合理安排電網運行方式。要進一步加強繼電保護設備的維護管理工作。要繼續作好併網電廠的技術監督和協調工作，完善生產信息溝通渠道，及時掌握機組運行技術狀況，加強對可能危及安全運行的電
廠內相關工作的協調，作好技術服務。
（二）抓緊企業發展戰略研究，確立發展新思路
來自市場的嚴峻挑戰，要求我們從市場經濟觀念的新視角，重新審視企業的定位。我們認為：供電局作為縣級電網經營企業，是平遠縣內關係國民經濟命脈、關係能源產業發展、關係社會穩定的國有企業，是為社會經濟發展和人民生活提供普遍服務的公益性企業；是平遠供電行業中落實國家能源產業政策、聯繫發電企業和用戶、對促進供電企業持續穩定健康發展負有重要責任的核心企業；是建設和運營縣級電力市場的主體，也是區域電力市場內參與縣區間資源最佳化配置的主體。我們要緊密結合電力體制改革形勢和地方經濟發展態勢，進一步研究制訂縣局戰略定位、戰略目標和戰略思路，以明晰的戰略凝聚人心、統籌全局。
（三）緊密結合巨觀形勢和企業實際，積極研究電力體制改革新問題
要按照廣東電網公司和市局的總體部署，儘快完成企業資產財務和勞動工資保險關係移交工作，認真作好相關遺留工作。要加大調研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準備條件。縣局要積極開展電力市場運行規則的研究，在電力市場運營中發揮重要主體作用，要深入研究管理體制改革的問題。
（四）抓好電力規劃工作，建設完善平遠電網新構
電網規劃要根據構建合理電網結構的原則，上一級電網規劃指導下一級電網規劃，分級編制，統一審批。指導思想是：加快平遠電力發展，抓緊電源建設，突出電網發展，滿足地方經濟發展、人民生活水平提高對電力的需求。要充分開發利用縣內能源，立足區域資源最佳化配置，實施可持續發展。要最佳化電力結構，由電源電網並重逐步向以電網為主轉移。逐步把平遠電網建設成為以10/35/110千伏為主的，結構合理、層次清晰、運行靈活、安全穩定，適應競爭有序、規範開放市場體制和機制要求的現代化電網，使平遠電網真正成為發展縣域經濟協調、持續、快速、發展的戰略支撐。