在各項工作快速發展的同時，紅十字會、無償獻血、計畫生育、綜合治理、安全生產、信息管理等工作都取得了較好成績，同時我們還加強了內部管理，注重了內部決策、財務制度和各項工作的落實，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。
主要做法
總結今年以來的衛生工作，我們主要有以下幾點做法與體會：
一、加強領導
市委、市政府對衛生工作非常重視，始終把衛生工作當作“一把手”工程來抓，主要領導帶頭抓，分管領導具體抓，班子成員分工抓，部門協調綜合抓，將衛生工作作為政府工作的主要內容，在年初召開的三乾勞模會上，把衛生工作和經濟社會事業同時部署，同時考核，同時驗收，同時獎懲，並將合作醫療、衛生院改造和免費婚前醫學檢查列入為民辦的十件實事。市委書記李進軍同志高度重視衛生工作，帶頭下鄉調研，定期研究部署，親自抓點帶面，隨時督促檢查，明確提出了“三級幹部抓環境、不抓環境不重用”的考核用人標準。市長張治雲同志經常過問衛生工作，深入現場解決衛生工作中出現的突出問題。分管副書記薛永輝、副市長曹志旺、經常深入基層，現場辦公解決衛生工作中的重點、難點問題。各級領導的重視，確保了衛生工作的持續快速推進。
二、明確責任
為使衛生工作有序開展順利完成，在今年年初，我們和各下屬單位簽定了目標責任書，同時各醫療衛生單位對科室、科室對個人，都層層簽定責任書，將衛生工作目標任務量化、細化、明確化、具體化，層層分解下去，將責任逐級落實，逐級考核。
三、強化督查
我們根據市委、市政府要求，對各項工作都加大了督查力度。尤其在創衛工作方面，制定了一套行之有效的管理機制，在強化市容監察隊的基礎上，設立舉報電話，聘請了衛生監督員，加強了全市的衛生督查力度。對全市衛生工作每月由愛衛辦進行一次檢查，每季由愛衛辦牽頭，組織各系統、
各單位、各鄉鎮分管領導進行檢查評比，並在新聞媒體上公布評比結果，對“髒、亂、差”單位召開“邋遢”現場會，掛“黃牌”，促整改，嚴管重罰不留情，並建立了衛生長效機制。使城市衛生管理實現了法制化、制度化、規範化。
通過一年來的紮實工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題:一是衛生系統缺編現象嚴重，人員短缺，鄉鎮衛生院人才缺乏；二是史回、翟店、合室、微子鎮四個衛生院改擴建項目除申請的國債項目資金和地方配套資金外，仍有資金缺口70餘萬元；三是醫療市場整頓難度大；四是行風建設還責任重大。
下一步，我們要針對上述問題，積極開展工作，現提出以下幾點打算：一是進一步加大人才培養力度，加強鄉醫培訓；二是加大醫療市場整頓力度，協調工商、公安等部門進行聯合執法；三是在全市範圍內實行藥品統一招標採購。
總之，在今後的工作中，我們要認真貫徹落實黨的十六大精神和全國農村衛生工作會議精神，緊緊圍繞新時期衛生工作的中心任務，以更大的工作熱情，更強的開拓精神深化改革，與是俱進，提高全民健康水平，為全面建設小康社會作出新的更大的貢獻。