6、鄉鎮企業的綜合素質有了明顯提高，許多企業已從量的擴張發生了質的變化。首先是企業的經營機制最佳化了。全縣原有的 家鄉村兩級企業，已基本完成改制工作。體制活促進了人活、機制優，同時激活了生產要素。其次是企業的管理水平提高了。出現了一批名牌產品、名牌商標、ISO——9000系列質量認證企業、CE認證企業，形成了一批能打硬的企業家隊伍。太平洋公司、福東公司、桃盛公司均高薪聘用了職業管理人才。第三，企業的技術創新和自我發展的能力增強了，企業的自我融資、自我招商能力增強了，資產重組能力增強了。第四，資產結構合理了，閒置資產減少了，真正做到人盡其材，物盡其用，提高了企業的資產利用率，資產的增值率。第五，市場開拓能力增強了。我縣的熔融石英及其微粉，碳化矽及其微粉，透明石英玻璃管及其燈具，精製石英砂及其矽微粉、水晶粉，水晶工藝品，針織服裝，柳編製品，及部分農副產品，不但在國內市場上很有影響，而且已批量進入國際市場。其中：太平洋公司、福東公司已有20%的產品出口，東港公司的服裝幾乎全由外貿公司外銷。
（三）、經驗和做法
1、提高認識，加強領導，加大對鄉鎮工業的領導力度。縣委、縣政府明確提出了“工業立縣”的指導思想，縣委主要領導同志主抓工業，親自參與招商引資、項目洽談、生產調度及重點項目進度督查。各鄉鎮都明確一把手主抓工業，並配備了分管經濟工作的副書記和分管鄉鎮長，形成了強有力的工業領導班子。平明鎮緊緊咬住“工業立鎮”這箇中心目標不放，“用2/3的時間，集中2/3的精力，組織2/3的人員”抓鄉鎮工業，加大招商引資力度，著力發展稅源經濟，明確要求三套班子中的書記成員，每人引進投入超過500萬元以上項目一個，三套班子中的其他成員每人引進投入超過300萬元以上項目一個，各單位、各部門也有一定的招商任務，並制定了相應的考核和獎罰制度，做到人人頭上有指標，個個肩上有壓力，在全鎮形成了“無人不招商、無時不招商、無處不招商”的氛圍。
2、精心組織，強化調度，確保工業生產、項目建設均衡有序的進行。年初，我們根據縣計畫工作會議精神及時下達了 年度鄉鎮工業各項目標任務，並分解落實到每一個月，做到了全年計畫早知道。各鄉鎮也都根據縣裡計畫，把目標任務落實到有關單位、有關企業、有關產品上去，責任到有關人員。對重點建設項目我們實行了縣級領導、牽頭單位、承辦單位、責任人“四位一體”責任制，實行一月一過堂，兩月一開工（重點項目集中開工典禮）、每季一排位、半年一通報的“四個一督查制。同時縣委、縣政府還定期召開生產調度會、經濟活動分析會，主要領導經常深入基層檢查督促、了解情況、排憂解難。為加快我縣個私企業的發展，縣委、縣政府還召開了私營企業座談會。東海報、東海電視台、東海人民廣播電台等宣傳單位也加大了對鄉鎮工業的宣傳力度。這些措施有力地促進和推動了工業生產、項目建設均衡有序地向前發展。
3、以園區和小城鎮建設為載體，改善投資環境，落實優惠政策，加快鄉鎮工業的發展步伐。今年八大重點園區都加大了對基礎設施的投入，其中牛山鎮萬花山園區基礎設施投入 萬元、浦南鎮開發區基礎設施投入 萬元、駝峰鄉工業園基礎設施投入 萬元、平明鎮太平洋工業園區基礎設施投入 萬元、白塔埠工業園區基礎設施投入 萬元、石榴鎮車莊工業園區基礎設施投入 萬元、房山工業園區基礎設施投入 萬元、桃林工業園區基礎設施投入 萬元。白塔埠鎮以改善投資環境為目標，把小城鎮建設與園區建設有機結合起來，新建水泥路面條，累計面積達萬平方米，新架橋樑一座，新增畝土地擴大了園區面積，同時規定凡投資超過萬元，技術含量本市先進的項目，所需土地實行零地價，其所得稅享受二免三減半。該鎮由於投資環境較好，政策落實到位，工作力度較大，今年進區的外資就有新加坡、南韓、香港等地客商投資的三家企業。牛山鎮在萬花山園區227省道的東側打通了第三條南北方向的道路,新鋪水泥路面 平方米。石榴、桃林、山左口、雙店、駝峰等鄉鎮也都制定了招商引資的優惠政策，受到了良好效果。
4、搞好協調服務，為投資者提供一個良好、滿意的軟環境。牛山鎮萬花山工業園區在加強硬體建設，保證進區企業享受到水、電、路“三通”條件，還規定凡
投資超過50萬美元以上的項目，贈土地10畝，同時他們還強化服務意識，凡來該鎮投資的客商，所有證件由鎮政府統一負責辦理。為了抓好工業園區、主要工業村的治安工作，他們與派出所一起成立了聯防隊，派出所派專人住點值勤。這些舉措受到了客商的一致好評。