XX企業基層黨支部全年總結

企業基層黨支部全年總結

XX年黨委工作總結(企業基層黨委)

******黨委:

XX年,******黨委認真貫徹落實****黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求,堅持以“三個代表” 重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指針,緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發展目標,進一步解放思想、更新觀念、拓展思維,堅持把班子建設作為關鍵,把基層黨組織建設作為重點,把夯實基礎、加強管理、強化“三基”工作作為主線,充分發揮黨委的政治核心作用,黨支部的戰鬥堡壘作用和==員的先鋒模範作用,確保了作業區各項業績指標和工作任務的全面完成,現將全年工作總結如下:

一、認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,以建設高素質領導集體為目標,切實加強領導班子建設

(一)狠抓政策理論學習,強化領導班子的政策水平和管理水平

XX年,****黨委把加強領導班子的政策理論學習,作為加強領導班子建設的工作重點,一是嚴格學習制度的執行。班子成員按照《黨委中心組學習制度》的規定和學習計畫的安排,積極利用業餘時間,每月完成二至三篇指定文章的自學任務,並結合實際深入思考,寫出學習心得,做到學有所悟、學有所獲。在此基礎上,黨委中心組每季度組織集中學習一次,廣泛開展學習心得交流和工作務虛討論,在思想交流中加深理解,在相互啟發中升華認識,確保通過學習活動的開展,統一思想認識,明確工作目標,找準工作重點,統一工作步調,協調推進工作的目的。二是注意學習內容思想性和現實性的統一。今年*****黨委在堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策為主要學習內容的基礎上,重點組織學習了《中國==內監督條例(試行)》、《中國==紀律處分條例》、《**********集團公司管理人員違紀違規行為的處分規定(試行)》,國家有關法律法規,分公司、氣礦工作會議精神。同時為提高班子適應改革發展形勢和現代企業管理的要求,不斷充實和更新有關生產經營管理、市場經濟知識,現代企業管理知識等方面的內容,著力加強和提高領導班子的工作預見性、創造性、解決實際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚理論聯繫實際的學風。班子成員在學習過程中,堅持以求真務實的精神,改進工作方法,圍繞作業區加強管理、推進“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強基層黨建、思想政治工作等工作運行中的突出問題,深入進行分析、研究,制定相應措施和辦法,為作業區各項工作的順利開展,發揮了重要的作用。

(二)堅持==集中制原則不放鬆,進一步強化領導班子整體功能

*******黨委把堅持==集中制原則作為有效加強領導班子凝聚力和戰鬥力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求,嚴格實行黨委集體領導和班子成員分工負責相結合的制度,在*****重大問題的決策,各項措施、辦法的出台過程中,嚴格做到集體領導、個別醞釀、會議決定的工作程式,確保了決策==化、科學化。二是*****黨委以進一步建立健全規範的工作運行機制為出發點,相繼修訂完善了《**********黨風廉政建設、==生活會、領導幹部廉政談話指導工作責任制規定》、《領導班子議事規則》等相關的學習、會議、管理制度和規定,確保了各項工作開展有章可循。三是領導班子成員按照各自工作職責開展工作的過程中,自覺堅持請示匯報和事前事中事後的碰頭通氣制度,保持經常性的通氣商量、協調解決工作中出現的問題,確保了班子成員工作和諧,步調統一。

(三)深化“四好”領導班子創建活動,進一步加強領導班子思想作風建設

為了使“四好”領導班子創建活動收到實實在在的成效。一是按照《********黨委創建“四好”領導班子暫行辦法》的要求,********黨委根據上年度創建工作開展情況,制定了年度《創建“四好”領導班子活動規劃》,明確了創建活動以繼續保持“四好”領導班子為起點,以強班子、帶隊伍、促發展為思路,進一步拓展創建內容和創新活動方式,真正把創建“四好班子”活動的成效體現在完成業績指標上來。二是堅持領導班子自查自糾與黨內監督、==監督相結合。領導班子成員自覺接受上級機關和民眾監督,在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任,對****生產經營管理以及關係員工切身利益的重大決策問題的實施,堅持把宣傳解釋工作做在前,提高領導水平和工作能力,自覺增強了大局意識、政治意識、責任意識。*****領導班子成員堅持利用大量的時間深入生產一線調查研究,幫助指導解決生產工作和****(班組)建設中的實際問題,樹立了領導班子勤政務實的良好形象。三是在狠抓領導班子建設的同時,結合作業區機關運行以來的實際,******黨委以加快建設“學習型、創新型、高效型”機關的步伐,結合“形勢、目標、責任”主題教育活動的開展,從年初開始,堅持每月集中時間對管理人員進行形勢目標、企業經營管理、安全生產等知識的學習教育,全面提高機關人員素質。並針對各職能部門存在的作風不紮實、履職不力,成效不夠等現象,明確各職能部門一級管一級、一級對一級負責的原則,大力開展機關作風整頓,要求機關各部門、管理人員轉變工作作風,熱情為井站員工服好務,從而有效提高了*****機關的工作質量、工作效率和管理水平,為*****完成任務目標、加快發展打下了堅實的基礎。