3是加快基地建設。
我鄉堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，先後建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。XX年，蓮荷花卉苗木基地實現銷售收入320萬元，村民人均增收700元。XX年廣東紅嶺集團投資興建的天源現代農業科技示範園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閒農莊、農產品加工與一體，力爭成為邵陽市的現代農業龍頭企業。由於農業產業結構調整的拉動，全鄉農民人均收入逐年增加，從XX年稅費改革前的1990元增加到XX年的3453.9元，增幅達73.6%。
四是加快農產品加工流轉。
近年來，我鄉加大了對農產品加工企業的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農產品加工龍頭企業，使農產品的加工流轉進一步加快。
五是大力發展勞務經濟。
我鄉在全市率先成立了勞動就業和社會保障服務站，XX年輸出勞務800餘人，外出務工人員3210人，勞務收入達3000萬元。在政府的引導下，依託320國道和火車北站的區位優勢，我鄉建立了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多台，年創收入XX余萬元。
三、團結
務實，大局穩定，各項事業齊發展。
一是黨政班子團結務實，模範帶頭。
在抓班子建設的過程中，我鄉提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模範帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調一致，凝聚力、戰鬥力明顯增強。XX年，區委區政府對鄉鎮（街道）11項工作進行目標考核，我鄉取得了8個單項第一、2個第二的好成績。
二是創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。
我鄉每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網路”綜治管理網路，實行台帳式管理。三年來，共發生矛盾糾紛126起，調解125起，成功率99%，且無一起民轉刑案件。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉組建了16支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏，刑事案件發案率較XX年下降了40.8%。禁毒工作力度進一步加強，對鄉內所有吸毒人員均進行“四幫一”幫教，XX年成功摘掉了“禁毒重點整治鄉鎮”帽子，XX年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創無毒鄉鎮”的成果。信訪工作做到及時發現，及時處理，近三年來未發生一起赴省進京上訪和群體上訪事件，連續兩年被評為區信訪工作先進單位。
三是社會事業齊頭並進。
全鄉認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展了“改陋習、樹新風”活動，大力推進基層精神文明建設，湧現了一大批先進集體。XX年，我鄉被評為市級文明建設先進單位，紅旗社區、蓮荷村被評為區級文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，民眾性體育活動蓬勃發展。建立了鄉、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網咖整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清區第一個農村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鄉良好形象。計畫生育堅持“以人為本，服務為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制， XX年全鄉計畫生育工作排名全區第一，並被評為邵陽市計畫生育優質服務先進單位。加強了對村級換屆選舉工作的指導，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協調發展。