供電公司經理2010年個人工作總結

2、進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

三、加強學習,進一步提高政治素質和領導水平

為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業行銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。

以後的路途中,我作為供電公司經理,要在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體幹部員工,將工作做到最好。千家萬戶的利益不要有任何的損失才是我們工作的最根本和最起碼的,不過這一點我們多年以來一直做的很好,這需要我們不斷的努力。我相信在2010年的工作中我們會做的更好!