第一部分：XX年工作總結才把夢想付歲月，櫛風沐雨又一年；回首來路風正勁，揚帆起航謀新篇。仿佛還在昨天，得益於各級領導的信任關懷和轄區各用戶單位的理解支持前邱寨電務在XX年實現了從成長到成熟的華麗轉身。一年來，帶著無盡的夢想和一顆奉獻的心，領工區直面管內各站，悉心求索，為領工區找準了一個面向現代化鐵路的服務定位；領工區幾經周折，不斷創新，逐步形成了不求於人、自力更生的生產風氣；領工區帶領廣大職工堅持“學習工作化、工作學習化”，苦練內功，讓每一名成員堅定了“關注大局、貼近生活、深入現場、服務用戶”的工作理念；領工區攜手轄區各兄弟單位把前邱寨電務各項工作以高歌猛進的增長態勢，向著優良化標桿班組迅猛逼近。總之一年來，前邱寨領工區能夠認真履行崗位職責，緊緊圍繞上級年初制定的工作思路和奮鬥目標，高標準，嚴要求，創新管理，敢於負責，切實抓好領工區各項管理工作。在段領導的支持下，帶領轄區職工團結協作，紮實工作，使領工區各項工作再上新台階，團隊綜合素質，管理水平不斷提高。領工區安全生產形勢良好，完成了段下達的全年各項安全、生產、工作任務。回顧一年來的工作，既有成績，也存在不足，現將領工區一年來的工作概述如下，請領導批評指正：一、.加強學習，提高認識，為順利完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎。為更好的適應礦區鐵路快速發展的需要。年初，領工區重點對集團公司、處、段提出的安全生產、運輸提效、精細化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發、班組建設等重要工作和奮鬥目標進行學習、領悟和梳理，提高思想認識，認清發展形勢，增強工作緊迫感、責任感，從而使處段全年工作任務、會議精神真正落實到生產一線。在提高認識的同時，針對領工區實際，做好職工思想統一，掌握職工思想動態，做好答疑解惑，及時解決職工思想問題，抓好領工區職工思想政治工作。充分調動職工積極性，主動性，促進各項工作在領工區順利開展。二、.加強理論.業務知識學習，不斷提高團隊綜合素質，為領工區全面建設再上新台階提供保障。一年來領工區堅持不斷學習，豐富自己的理論知識，提高管理技能，對集團公司、處、段重點工作，檔案精神進行認真學習，以便更好的貫徹落實。平時加強各崗位業務知識學習，把鐵路“三電”專業所學知識，結合實際工作，在實踐中進行總結運用，增強領工區各項業務素質。在工作中牢固樹立“工作學習化，學習工作化”理念，堅持做到善於發現問題，分析問題，解決問題。不斷提高領工區綜合素質和管理水平，以實際行動，為提升領工區職工學習力積極做好各項工作。
三、.立足崗位，創新管理，紮實工作，保證全年各項工作任務完成。（一）.加強安全管理，夯實安全基礎，全面抓好安全質量標準化創建工作。1.堅持“以人為本”，做好職工安全思想教育，提高全員安全責任意識。職工安全思想意識的強弱，直接關係到安全生產成敗。對職工的安全思想教育領工區始終堅持“以人為本”的理念和人性化，制度化的原則，通過多種形式組織職工做好處、段下發安全檔案，會議精神，安全知識的學習，教育。在安全管理中積極推行“學，教，管，乾，算”五工作法，使職工從內心深處意識到安全生產的重要性，增強安全責意識。領工區職工能夠顧全大局，認清形勢，服從領導，認真做好綜合領工區的安全生產工作，為安全運輸打下堅實基礎。2.加強現場管理，嚴格作業標準化執行。按處段要求，在領工區嚴格領工長負責制的落實，督導作業標準化執行，做好查“三違”，查隱患，堵漏洞工作，針對綜合領工區特點，重點做好特殊工種，關鍵時段，不良天氣，設備故障，停斷電等情況下的作業安全監控，注重作業過程的安全監督，及時發現作業過程中存在的問題，認真總結、分析。抓好整改落實，充分發揮“看得見，貼得近，管得著”的優勢，落實權利責任，把對全員、全過程的現場管理工作做細、做實，提高職工安全預想，防範能力，加大設備承包責任制度落實，取得一定效果，全員責任意識得到增強。3.加大“三違”查處和隱患排查，積極為職工創造良好工作環境。面對領工區安全周期不斷延長，領工區在做好職工安全教育同時，積極做好現場隱患和問題的排查，及時協調車、工、機、警等兄弟單位做好問題處理和解決，努力創造好的設備運轉條件，對作業過程中的“三違”現象，做好現場指正和幫教，在做好精細化考核同時，注重對職工從思想認識、環境、家庭等多個角度進行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺落實標準，從源頭上杜絕和減少“三違”發生。4.努力提高職工業務水平，強力打造高素質職工隊伍。職工崗位技能熟練是實現安全生產的重要技術保障。年初，領工區制定了各工種崗位實作考核流程表，對照流程表抓好現場實作落實。針對領工區新上崗職工逐漸增多，實作技能欠缺現狀，認真抓好每日一題，每班一查，每季一考的培訓學習模式，加強安全知識人人過關培訓，對段下發習慣性“三違”及事故措施進行學習、分析，明確嚴重“三違”.一般“三違”界定。今年按段要求，把對職工理論、實作、安全培訓進行公開考核，做到六有齊全，注重培訓效果，著力打造領工區培訓基地，切實把職工隊伍素質提高擺在轄區工作的重要位置，努力打造一支技術過硬、素質優異、敢打硬仗的職工隊伍。一年來，針對tdcs.貨運系統等新型高能設備，領工區抓好實際工作中學習套用，並制定了技術互助學習模式，在領工區挑選技術好職工進行對口幫教，做好現場實作技能的培訓和指導。通過絕技、絕招等形式調動職工學習積極，每月評選出優秀職工進行獎金兌現。通過紮實有效及具有針對性的培訓，取得明顯效果。
5.加強安全自主管理，創建安全自控型班組，提高全員自主保全能力。今年，領工區著重抓好安全員、群監員和青崗員負責制落實，充分發揮他們的作用。在班前，班中做好安全預想和防範，學會分析、解決存在問題和隱患，提高工作要求，安全員、群監員、青崗員的監督職能的履行，使領工區職工“自保、互保、聯保”制度落實到位，安全自控型領工區的創建，使全員自主保全能力明顯增強，保證了安全生產運輸。6.紮實開展好處、段安全活動，力求實效。今年處、段組織開展了“安全生產體系建設”、“安全生產月”、“大學習、深反思、強培訓、重落實、嚴問責，努力實現下半年安全生產”和“個人保班組、班組保科段、科段保全處、全處保公司”等為主題的各項活動。領工區利用各種形式加大宣傳力度，制定活動措施，抓好落實。積極開展事故案例分析，對習慣性“三違”進行剖析，尋找問題根源，查找不足，剖析自我，使職工從中受到教育，得到警示。通過安全活動的開展和日常教育，在領工區營造了良好安全生產氛圍。（二）積極推進精細化管理市場運作，提高工作成績。今年，按處、段要求，領工區精細化考核積極改變方式，新的考核全部按照自主型進行。領工區組織完善了精細化考核細則，補充了技術主管、辦事員等負責制考核細則。在考核中領工區堅持做到“公平、公正、公開”原則，規範運作，通過“四有”公開欄把領工區每月精細化運作情況公開，讓轄區人人都能看到領工區在精細化經營中的得失，便於取長補短，不斷整改提高，此項工作的推進，提高了職工精細化工作中節支降耗的積極性，自覺性和主動性。XX年領工區各項經營指標具體1、材料費用預算：7XX元，實際損耗：49735.6，節支：22264.4元；2、用電指數計畫：490000度，實際用電：453600度，節電：36400度；3、水費費用預算：2280元，實際支出：1453.5元，節支：826.5元；4、差旅費費用預算：3120，實際使用：2147元，節支：973元；5、辦公費、小型購置費用等預算總計1720元，實際支出：1352.6元，節支：367.4元。（三）.加強班組建設，樹立領工區良好形象。今年，是集團公司“xx”開局之年，基層班組建設越來越受到重視。領工區積極開展好班前禮儀活動，規範會議程式，注重效果，規範職工崗位行為，認真組織學習班組建設工作條例，抓好工作落實。做好企業文化、安全文化建設開展。使職工崗位行為，精神面貌得到改變和提高，受到兄弟單位和來站檢查的各級領導的一致好評，樹立了良好的對內對外形象，職工間團結協作進一步加強，轄區職工向心力、凝聚力和戰鬥力不斷提高，同事間能夠做到互通、互敬、互信，取長補短，共同推進了各項工作開展。
（四）.風雨同舟、同甘共苦，促進領工區各項工作圓滿完成。一年來，領工區與轄區職工風雨同舟、同甘共苦保障了領工區各項生產、施工和應急任務的如期完工，同時領工區積極做到充分聽取職工合理的意見和建議，及時給予答覆和落實，對不能解決的問題及時向段反饋，幫助解決。隨時掌握職工思想動態，著力解決實際困難，在段領導支持下，完成了多項自製加工和修舊利廢項目，解決了配電室電視機的更換，各崗點備品櫃配備，各崗點值班室空調安裝等。對一些家庭困難職工，做好思想穩定和看望，向段工會申請救濟，進一步穩定了職工思想，增強了職工勞動積極性，增強了職工愛崗位敬業的熱情，保障了領工區全年安全生產任務的完成。1、完成了宋莊站站場低壓供電、信號專用電高低壓供電、工務樓低壓供電和水泵房低壓供電電纜的技改施工項目。2、完成了宋莊站進站信號機至d1信號機36芯電纜技改施工。3、完成了澮河大橋、玉梁河大橋及206國道立交橋電纜槽盒的防突防鏽和油漆工作。4、完成了前邱寨宿舍樓空調電纜、進戶線路和電錶箱盒的施工安裝工作。5、完成了前邱寨雙燈橋的加固技改施工。6、反應快捷、及時有效排除了桃園站路南莊處通信光纜、宋莊站東3.7公里處通信光纜、宋莊站東清掃房處6芯24芯38芯信號電纜等斷線和前邱寨d2信號機至站內18芯電纜混線、桃園站微機聯鎖經常性當機等突發故障。7、完成了自製加工、修舊利廢項目效益24783元。8、看望、慰問生病職工及職工家屬11人次，發放救濟和慰問金1450元。9、向上級提合理化建議41條、信訪提案27例、職工代表提案35條，其中上級解決合理化建議38條、答覆信訪提案26例、職工代表提案33條，上級對領工區各項建議提案答覆率達到98%以上，領工區職工對此滿意率為100%。10、安全員、群監員和青崗員等總計查處反饋安全隱患52條，及時堵住了領工區職工“三違”現象和安全漏洞，為領工區安全生產提供了保障。（五）.加強政治知識學習，積極參加黨政工團活動。領工區今年積極開展了“黨員身邊安全生產無事故”，“黨員星級示範崗”，“學習型黨組織”“青崗員零點查崗”等活動，及時制定每月政治學習計畫，要求黨團員積極撰寫學習體會、做好學習筆記。簽訂黨員廉潔從業承諾書，接受職工監督。加強黨團員月度信息反饋，做好自查、互查和總結分析，考核工作，不斷提升領工黨團員學習力，增強思想覺悟，黨性修養，提高綜合素質，積極組織黨員參加段支部大會，小組黨員會議。領工區管理人員能夠以身作則，率先模範，在工作中充分發揮了先鋒模範作用。
（六）認真抓好綜合治理，計生，宣傳報導等工作，達到段規定要求。1、領工區綜合治理全年堅持了“預防為主，防消結合”的方針，組織健全、制度完善，內部治安防範工作到位，職工無醜惡現象和案件發生，保證了“三防”和人員管理工作落到實處。2、領工區紮實開展計生優質服務管理工作，全員無早婚、早育、違法婚姻等違反計生工作事例現象，年度人口與計畫生育工作各項目標順利完成。3、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞集團公司、處、段經濟效益中心，多角度、深層次宣傳了領工區在安全管理、生產管理、設備管理、職工教育、隊伍建設等方面的新舉措、好經驗，以及在兩個文明建設中湧現的好人好事，全年共發稿件：中央級1篇、市級3篇、處段級33篇，保證了XX年通訊報導任務的順利完成。總之一年來，經過領工區履職盡責工作和全體職工的努力，領工區各項工作得以順利開展，安全生產持續穩定推進，完成了全年各項任務。回顧一年來工作，經過認真反思和剖析，領工區存在不足有：綜合素質有待進一步提高，職工學習積極性還有待加強，領工區在對待個別工作不能盡職盡責的職工工作方法還有待探索，自主型班組管理建設工作需要完善和創新，職工整體素質需要繼續增強。隨著礦區鐵路快速發展，作為礦區經濟建設的一支排頭軍，領工區在今後工作中將不斷學習新知識，善於總結分析，注重細節，紮實工作，在工作中不斷研究新情況，採取新方法，克服不足，不斷提高，勇於創新，不斷提高技能水平、管理水平，以適應企業發展需要，力爭使領工區全面建設再上新台階，實現新的奮鬥目標。第二部分：XX年工作思路XX年領工區工作的指導思想是：以黨的xx屆六中全會精神為指針，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞集團公司、處、段中心工作，踐行以全面提升領工區管理、生產能力、服務經濟建設為重點，推進安全生產、班組建設、安全管理“三項延伸”，實現務實化、礦區鐵路特色化、高素質化“三化聯動”，努力促使領工區各項工作更快更新、安全生產基礎更穩更實、隊伍更專更精、維護保修工作更全更準。一、圍繞一個重點：全面提升領工區管理能力、全力服務經濟建設。結合領工區工作實際，在全面提升領工區管理能力上努力做到“三個爭一流”：解放思想、開拓創新爭一流；強化管理、提高維護質量爭一流；當好排頭軍增強基層服務能力爭一流。堅持領工區工作“求實、求新、求精”的要求，積極開展領工區“三電”工作，努力當好新區建設又好又快發展的優秀“領頭雁”。以追求雙贏、多贏為目標，整合領工區人力資源，建立“分工合理、管理規範、優勢互補、信息共享”的安全生產體系。
二、推進“三項延伸”（一）把握安全生產質量，延伸安全生產周期認真做好安全生產工作，堅持安全發展原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織職工學習安全操作規程和規章制度，在生產過程中，經常注意檢查施工現場存在的不安全因素，發現隱患及時整改，不能整改的要立即報告上級，採取措施，保證安全。經常進行安全教育，時時、事事地進行，邊幹活邊進行。要求職工嚴格遵守勞動紀律，按時上班，工作期間不脫崗、不串崗，不乾與生產無關的事。嚴格執行工作完畢“六不走”：下班後不切斷電源不走；工作環境不清掃乾淨不走；設備不擦淨不走；工具、材料不碼齊不走；交接班和原始記錄不填寫好不走；工具、量具等工器具不清點好不走。做好安全體系的建設，確保職工的安全，杜絕重大事故的發生。努力構建領工區級體系健全、機制完備、職責明確、科學管理、問責嚴格的“54321”安全生產體系，進一步延伸領工區安全生產周期。（二）緊跟形勢需求，延伸領工區班組建設深度
一是拓展領工區生產能力。圍繞礦區鐵路熱點問題，圍繞上級領導關心的問題，積極開展班組建設工作，使領工區班組生產從“有什麼乾什麼”向“需要什麼乾什麼”轉變。注重領工區班組發展形勢分析、注重礦區發展熱點跟蹤分析、注重上級重大策率決策分析，深入分析在領工區的可行性，切實提高領工區安全生產的時效性、針對性和前瞻性。把領工區班組建設向“白國周班組”等看齊。二是拓展領工區生產內涵。組織調查研究，為領工區管理提供基礎資料。要以深刻的憂患意識推進領工區發展，保持清醒的頭腦和謙虛謹慎、艱苦奮鬥的工作作風，深刻反思，清醒認識領工區工作中存在的問題，不讓鮮花和掌聲迷失領工區前進的方向，不讓成績和數掩蓋領工區存在的問題，不讓太平盛世麻痹領工區的憂患意識。把影響礦區鐵路發展的問題：發展速度較慢、發展質量不高，總體規模與國有鐵路差距較大，看清楚看明白，發展自身內涵，建設三支人才隊伍。三是拓展安全生產形式。樹立大發展、大服務意識，開發、開放領工區資源，用好、用活領工區成果，維護領工區團隊意識，為領工區發展形式提供各項支持。（三）發揮已建成安全管理優勢，延伸領工區建設創新度經過領工區上下的持續努力，領工區各項安全生產體系建設初顯成效。淮北礦業“54321”安全生產體系等是基於礦區安全生產多年來經驗的總結、概括、歸納、提煉和升華，是構建安全生產長效機制、保障安全生產的科學命題，對於實現礦區鐵路科學發展、安全發展具有重大指導意義。XX年領工區要切實圍繞抓好六個結合，堅持做到在各項安全管理過程中逐步完善、在完善過程中逐步豐富、在豐富過程中逐步創新、在創新過程中逐步升華，使安全生產基礎更加紮實、機制更加完備、運行更加順暢、成效更加突出。繼續延伸領工區安全維護能力，確保領工區安全生產高效穩定運行。
三、實現“三化聯動”（一）以務實化帶動領工區各項工作深入一是嚴格領工區自主型管理。進一步擴大領工區檢查面，儘可能做到各崗點的檢查到位。對於部分屢教不改的職工，從嚴處理；對於一些情節並不嚴重的“三違”行為，及時教育指導。在管理中注意人性化，做到文明管理，規範管理。二是深入領工區領工區巡查制度。繼續選擇不定期巡查制度。以聽取匯報、隨機查設備、訪談等方式，巡查重點部位、基礎配備、和管理等方面的工作情況，並及時向上級反饋巡查內容和整改要求。（二）以礦區鐵路“三電”特色化融合領工區管理一是活躍領工區宣傳形式。組織開展上級檔案精神宣傳系列活動，把提高全員意識做為重點工作來抓。二是培育礦區鐵路“三電”特色團隊。藉助各項安全生產活動和領工區宣傳等方式，廣泛開展職工樂於參與、便於參與的有特色的活動，以領工區自身的能力，向礦區、處、段滲透領工區管理理念，展示前邱寨風采。（三）以高素質化引領領工區隊伍發展一是建立長效機制，規範領工區管理。完善集團公司、處、段各項規章制度，將各項規章制度的執行情況納入個人年終考核評比，建立起事前重防範、事中重監管、事後重考核的長效管理機制。採取教育樹安全、文化倡安全、讀書思安全等有效措施，加強安全生產建設，使安全生產意識入耳、入腦、入心，繼續保持前邱寨領工區無“三違”違紀事件“零”的記錄。二是科學教育培訓，提升隊伍素質。針對不同崗點不同工種人員，制定科學可行的教育培訓計畫，進一步把集中學習和分散學習相結合；把專業學習和複合知識學習相結合；把全員學習和不同群體學習相結合；把請進來學和走出去學相結合；把理論學習和崗位練兵相結合，通過整合師資力量、開發選單課程、建立人員檔案、嚴格培訓考核等手段提升教學層次，保證學習成效，實現領工區人員從單一的專業人才向高素質的複合型綜合人才的轉變。三是提高自動化防範能力。建立轄區自動化維護流程，對設備、人員承包到位，切實保障領工區XX年工作全面、健康、有序發展。前邱寨領工區XX年11月
今年是交通系統國檢之年，我工區在市公路管理局的領導和指導下，努力構建“xxxx”的公路品牌，深入開展創先爭優活動，以安全生產為基點，注重在“實”上下功夫，始終結合工作實際，創新載體，豐富內容，積極引導廣大幹部職工在實際工作中比貢獻、爭一流，使xxxx年的公路養護各項工作進展順利，成績斐然。
一、小修挖補質量雙優
為確保公路安全暢通，今春我工區投資47.9萬元，對所轄保靜線、容蠡線路段的坑槽及鬆散等病害進行了挖補小修，完成工程量7194平方米。
在挖補施工中，工程隊抓安全、保質量、促進度、求美觀，保證工程優質高效完成。一是強化施工中的安全措施，提高從業人員安全意識，在施工現場規範設定安全警示標誌，施工車輛停放規整有序。堅持隨挖隨補，當天開槽當天補完，消除行車安全隱患。二是堅持挖補“及時、到位、徹底”三項標準。該挖補的面層必須挖補，該處理的基層必須處理。使用切割機開槽，測、檢、挖、補人員嚴格按技術規範操作，發現問題及時處理，堅決杜絕質量隱患。三是加強統籌協調，提高工作效率，最大限度杜絕窩工，儘量節省施工時間，集中人力、機械，加班加點，加快施工進度。開槽後廢料迅速清理，補槽作到平整密實，與路面同高，達到了內在、外觀質量雙優的效果，全部工程經技術檢測，全部達到優質標準，為構建“上善大道”的公路品牌打響了第一炮。
二、傾情打造靚點路段
我工區列養的路段保津高速xx連線線是北京、天津等地通往國家5a景區白洋淀的主要線路，也是保定市交通的視窗路段。為了展示交通形象，助推xx旅遊經濟發展，xx工區加大投入，傾情打造靚點路段。全面提升公路綠化美化品位。工區本著早安排、早動手、早實施的原則，集中人力、物力全面投入春季種植。今春共補栽補種喬木700株，灌木3.1萬叢，女貞10萬棵，月季2萬棵，串紅6萬棵，共增植花草12500平方米。同時加強綠化管護，對全線苗木全面旅行施肥、灌溉、修枝整形、病蟲害防治等全方位管理，從視覺上形成生長茂盛、整齊規範的花園式公路綠化帶，成為保靜線、容蠡線綠化美化樣板路段。
三、路面養護再創佳績
4月底，傳來國檢將於5月下旬抵達我市的訊息，國檢的召喚令工區上下一片沸騰。工區領導班子研究決定：雖然我工區列養路段不含國道，但國檢畢竟是交通系統的大事喜事，要以國檢為契機，對所轄路段進行徹底整修，讓公路面貌上檔升級。於是一項“三個戰役連續打響，精裝細點扮亮路容”的計畫應運而生。
第一戰役是公路清潔。馬莊、大王養護中心統一行動，統籌安排人員車輛突擊清理穿村路段的垃圾雜物。公路邊溝里、便民清潔池周圍，人裝車運一片繁忙景象，清理路肩邊坡49公里，清理排水溝39公里，清除垃圾雜物29000立方米。
第二戰役是除治雜草。本已修剪成型的灌木叢，由於生長快，枝葉旁逸斜出影響觀賞效果。兩個養護中心分頭行動，三台綠籬機分段作業，給所有灌木叢剪髮修眉，展示出亮麗的新妝。
除治雜草任務也很繁重，養護工人根據實際情況因地制宜採取有效措施。對於花池間的雜草，採取反覆鋤、拔的辦法“除惡務盡”，對邊坡草、林間草則採用藥物除治。養路工人身背噴霧器，踏水溝、鑽草叢，冒著蚊蟲叮咬，艱苦作業，用盡草甘磷等廣普滅草劑200餘瓶，噴藥滅草32公里。
第三戰役是扮靚路容。列養路段上，養路工人像梳洗打扮待嫁姑娘：劃線的把紅白標線、斑馬線描畫得整齊鮮明。粉刷的讓擋牆、垃圾池、涵洞等都穿上了“標準色”新衣。共整修路基40公里，疏通邊溝25公里，治理街道化路段6公里，全部達到標準化路段標準。在完善公路設施方面，更換里程碑60個，百米樁540個，警示樁260個。翻新公路文化宣傳牌匾18塊，書寫宣傳標語23處。一系列的實際工作進一步提高了公路交通的安全係數，也使公路面貌煥然一新。
四、安全生產常抓不懈
安全生產是各項工作的重中之重，工區把安全生產制度化、責任化、常態化，讓安全生產工作貫穿全部工作的始終。
工區成立了由一把手任組長的安全生產領導小組，把安全生產提上重要工作日程，抓好安全生產各項制度的落實。在隱患排查工作中，堅持月排查、周檢查，及時發現公路、橋樑、附屬設施、辦公場所、施工現場的各種安全隱患，將排查結果進行登記、梳理，及時制定治理措施。在治理安全隱患工作中，採取責任到人，限定時間，規定標準，逐項整治完善。加強了對施工作業現場及其車輛、設備、物資、作業人員的安全管理，嚴格操作規程，杜絕“三違”現象發生。加強了應急救援體系建設，完善了防汛、防震、防火等各種災害的應急預案，進行了假想突發險情的演練，提高了全體幹部職工的安全防範意識和實際應對能力。
安全生產貴在常抓不懈，重在超前防範。由於安全工作紮實、深入，度全年未發生重大安全事故。
五、灌縫工程奪旗爭星
路面灌縫是我工區工程隊的特色作業項目，今年在創先爭優活動中，工程隊決心在安全生產、工程質量、施工進度三個方面奪旗爭星。
工程隊出發之前，首先作了3個方面的準備：一是配齊安全標誌，為了安全捨得花錢。花1XX元購置了安全錐、太陽能反游標志牌等安全設施。二是檢修設備，對所有施工機械進行了認真檢修、試車，使所有設備達到合格工作狀態。三是安全培訓，工區領導反覆叮嚀工程隊長一定要把安全放在首位，並請專業人員給從業人員上了安全生產課，提高安全意識，熟練操作技能。三環相扣，確保全全生產。
灌縫作業雖然是工程隊的拿手戲，但作業中從不粗心大意，總是一絲不苟抓好工程質量。嚴格按照技術要求，嚴把擴縫、清縫、灌縫三道工序關，以保得住質量，經得起檢驗，耐受住時間的考驗為總目標，獲得用戶的普遍讚揚。
為迎接國檢，工程隊全力以赴抓施工進度。努力克服時間緊、保暢任務重、施工干擾大等不利因素，舉全力保障路面灌縫工程進度，施工人員不怕苦與累，採取分班作業，增加工時等方法，先後完成廊涿、定易、112國道等線路工作任務，目前工作總量已達21萬延米。
六、嚴格整治公路環境
1、流動治超，履行職責
根據我工區列養路段載重車流量較小的實際情況，路政大隊一直採取流動治超的
方法，認真履行職責，除了加密加細公路巡查打擊非法運輸行為之外，四月份省治超電視電話會議之後，xx工區執法大隊採取夜間查車的方法，有效打擊和遏制了超限超載運輸行為，執法大隊稱之為“夤夜行動”。此項行動非常得力，“斬獲”頗豐，共檢查疑似超限車572輛次，對查獲的超限車27輛次全部按規定進行了處理。
2、依法行政，維護路產路權
執法大隊依據《公路法》堪釘路界樁，劃分路界線，明確公路法定範圍，對侵犯路產路權的行為予以堅決制止，構成案件的依法處理。今年以來，共立案查處損壞公路設施案件8起，並已全部結案。
3、專項整治非交通標誌
根據上級部署，工區路政大隊針對公路非交通標誌進行了為期4個月的專項整治。
專項行動分宣傳教育、排查摸底、清理整治三個階段進行。第一階段宣傳到位，讓公路法規深入人心，使沿路商企民眾知法守法、主動配合專項治理工作。第二階段摸清底數，對工區所轄路段的所有非公路標誌標牌進行徹底摸底，排查、登統、通知設定單位進行限期整改。第三階段清理整治，對任何單位或個人設定的非公路標誌一律進行清理整治，此項行動共取消非交通標誌標牌152塊，徹底規範了公路標誌，取得了圓滿戰果。
4、巡查值守，力保暢通
為了保障公路暢通，執法大隊採取巡查值守相結合的方法，力保公路暢通。工區與工商局及有關鄉、鎮、村協調一致，採取說服、教育和依法行政相結合的方法，制止占路擺攤102起；取消私搭亂建13處；三夏期間，制止占路打場曬糧200餘起。為了鞏固戰果，防止反彈，執法大隊加密了日夜巡查，重要地段設崗值守，有效保證了公路的安全暢通。
七、精修內業規範管理
“精修內業，靠規範、紮實細緻的工作確保管理的高水平”，這是工區領導班子在年初養護工作會議上向內業管理提出的工作要求。
今年以來，內業人員按照“統一、規範、精細、準確”的原則，對公路養護內業資料和各種圖表進行了徹底整理。一遍一遍進行仔細核對，力求做到零失誤。工區領導親自抓，對各項管理制度進行了全面修訂。一切從實際出發，去粗取精，去偽存真，力求切實可行。各類圖表製作精美、上牆公示、整齊規範、一目了然。手寫圖表資料一律改為機印彩頁，各種檔案裝訂齊整，分類保存規範標準。
工區特別加強了工作監督檢查的記錄、整理、通報、歸檔工作，每月把工作檢查結果獎懲情況在《xx工區簡報》上進行刊登，大大促進了工區各項工作的進程。
在市公路管理局的領導下，xx工區廣大幹部職工不滿足已取得的成績，決心再接再勵、奮發圖強，為構建“京畿坦途上善大道”的公路品牌作不懈的努力。
提供一篇月工作總結，為您提供幫助！
一月份以來，xxx工區在認真總結XX年安全工作的基礎上，制定XX年全年安全工作計畫。一月份，是一年當中最寒冷的月份，針對這個月份，xxx工區認真開展了以下工作：
一、按照段關於做好冬季線路“三防”的通知精神，認真組織各養路區整治線路存在的隱患，特別做好了線路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現大軌縫，而拉斷夾板螺栓的情況，適時進行了調整均勻軌縫工作；對一些關鍵的聯接零件，進行了塗油防凍作業。
二、領工區組織技術人員，對轄屬線路開展冬季線路大普查工作，對發現線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責令養路區進行了整改。並配合處段設備安全大檢查，治理線路薄弱環節，確保全全運輸。
三、加強對巡道工的管理，要求巡道工履行好職責，加強對線路的巡視工作，不能因天氣寒冷，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發現的小問題進行小補修的同時，更要執行好交接班制度和匯報制度，對發現的重大隱患，要及時匯報，以便使險情在第一時間內得以處理。
四、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。xxx工區以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點，走訪慰問困難職工，力所能及地給予幫助，消除他們的後顧之憂；對於諸如離婚職工、業餘時間跑摩的的個別巡道工，也分別進行了思想教育，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業的關係，不要帶著情緒上班，不要帶著疲勞上班。xxx工區還通過到一線向職工發放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產。
五、做好對職工的培訓工作，不斷提高職工自主保全能力。一月份，烈山還針對冬季線路維修任務較少的情況，加強對職工們業務知識培訓和安全知識培訓，以此來提高職工們的自主保全能力。此外，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動，通過參加各種安全文藝活動，職工們的安全知識有了進一步的提高。
二月份安全工作安排：
一、認真做好春節期間值班工作，保證春運安全。
二、繼續加大對巡道工的管理，加強對春節長假期間對線路的巡視工作。
三、做好與各方面的協調工作，建立完善預警機制，成立以各養路區骨幹力量組成的、用來應對各種突發事件的搶險突擊隊。
四、加強後勤管理，重點完善倉庫、工具房等關鍵部門的消防設施，保證消防安全；加強社會治安綜合治理，防止各類治安事件的發生。
xxx工區
xxx工區“XX安全年”月度安全工作小結（二月份)
XX年二月，xxx工區深入宣傳貫徹段關於做好兩節期間安全工作的通知精神，緊緊按照段安全工作的安排，切實加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；不斷排查整治線路隱患，堵塞各種安全管理漏洞，實現了預定的安全工作目標。現將我領工區兩節期間的安全工作總結如下：
1、加強對職工的安全教育，強化職工的安全意識。進入XX年，集團公司安全形勢一度嚴峻，xxx工區通過多種途徑、多種形式，進行安全形勢教育，並組織職工們開展了安全大討論活動，要求職工們對照本職工作，進行一次思想解剖，在作業中能自覺地上標準崗、著標準裝、乾標準活，克服麻痹思想和習慣性違章，避免各種事故的發生；通過組織職工參加段安全宣講團安全一線行活動，增長了廣大職工們的安全知識，提高他們自主保全能力；針對兩節期間，由於傳統的節日情結，加上工作任務少，又值天氣寒冷，人們思想容易麻痹的弱點，xxx工區始終把對安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點來抓，加強對重點人群的登記造冊，防止他們的思想在安全上出現任何滑坡。
2、加強對線路隱患的排查與整治工作，完善線路設備，保證春運安全。兩節期間，烈山認真做好了冬季“三防”工作，不斷查出各種安全管理上的漏洞，確保線路基礎穩固。xxx工區多次組織技術人員，對線路進行普查，加強了對重點部門的掌控與整治；各級安全員，認真反饋安全信息，對發現的各類隱患及時進行了處理。天氣寒冷，針對鋼軌因凍脹易發生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況，各養路區對發現的大軌縫現象進行了拉軌作業，把事故隱患消滅在了萌芽狀態之中。此外，xxx工區還加強對巡道工的管理，使他們能做好對線路的巡視工作。兩節期間因職工放假，線路處於失控狀態，巡道工都能嚴格按線路巡迴路線圖搞好巡視，在做好線路小補修的同時，遇重大隱患及險情要及時匯報。
3、認真做好後勤安全工作，加強了綜合治理工作。兩節期間，xxx工區還加強了倉儲料具管理。要求各養路工區整理了倉庫，各種易燃的油漆、機油及條筐、叉把、鎬把等要分門別類堆放好，露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊，要遠離火源區。各養路區及領工區倉庫完善了消防設施要齊備。搞好了用電安全管理工作。針對天氣寒冷，xxx工區認真防火制度，針對各養路區及領工區用電取暖器較多，要避免因用電負荷過大而引起的火災。
4、認真做好春節值班工作。兩節期間，領工區及養路區執行了24小時值班制度，並要求各崗點人員認真做好值班匯報。各崗點值班都能及時掌握當值日內的消防、治安及安全生產動態，組織協調處理好出現的問題。領工區及各養路工區還組織了骨幹力量成立搶險突擊隊，制定應急求援預案，一旦發生事故，能快速行動，及時投入到搶險工作中去。
三月份工作安排：
1、 總結二月份，特別是春節期間安全工作開展情況。
2、 宣傳貫徹處段年度工作會議精神，特別是安全一號文精神，使廣大職工了解處段工作思路和安全奮鬥目標。
3、 開展線路設備春季安全大檢查活動，了解線路狀況和薄弱環節，加強對隱患的整改。
4、 利用春季大好時間，安排大中修施工工程，加強施工現場安全防護，保證施工安全提高線路質量。
5、 根據黨員調整情況，重新劃分黨員責任區；黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書。
xxx工區
XX年3月1日
XX年2月2日
xxx工區“XX安全年”月度安全工作小結（三月份)
三月份以來，xxx工區根據二月份工作計畫安排，開展了形式多樣的安全活動，通過對處段各項安全宣傳與貫徹，提高了職工們的安全意識；通過對線路隱患的排查與整治，提高設備了完好率，保證了安全運輸。總之，三月份以來，在xxx工區全體職工的共同努力下，xxx工區安全工作良好態勢，為新的一年安全工作起了一個良好的開端。現將三月份工作具體小結如下：
1、認真總結二月份安全工作開展情況。二月份是傳統的春節，為保證春運安全，保證廣大職工過一個平安祥和節日，xxx工區對安全工作進行了精心的工作安排和部署，認真好做好了春節值班工作，加強了對線路狀況的抽查與巡視，對倉庫、工具房等關鍵部門也完善了消防、加固了防盜設備，同時也加強了對職工的安全思想教育，強化職工們的安全意識，實現預期目標。三月份，xxx工區對二月份好的經驗和做法，進行了繼承和發揚。
2、宣傳處段年度工作會議精神，理清XX年工作思路，大力宣傳安全一號文。xxx工區通過黑板報、專欄、生產會、政治學習會等多種方式，向廣大職工宣傳我處面臨的形勢和任務，向職工宣傳處段XX年安全奮鬥目標，為基層安全工作指明方向。工會小組和共青團組織還向廣大職工發放了安全倡議書，增強了廣大職工實現XX年全年安全奮鬥目標的信心。
3、加強作業現場安全管理，保證作業過程中人身安全和行車安全。進入三月份，各養路區都進入了大幹時節，為保證安全生產和提高線路維修質量，領工區管理人員、技術人員，紛紛到生產一線，檢查作業施工安全條件、幫助一線設好安全防護以及協調好人員配備、材料供給和後勤保障工作，對發現的“三違”現象堅決予以制止，對發現的不合理工序及時進行了糾正。
4、充分發揮支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範帶頭作用，為生產一線安全生產提供思想保障和組織保障。三月份，烈山黨支部根據人員變動情況，重新劃分黨員責任區，使每個職工都有黨員來包保，每個黨員都有自己包保對象，對照包保書，明確各自的義務和責任。
廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責任書，自我加壓，以此來推動xxx工區的安全工作。在急難險重的工作崗位上，廣大黨員始終沖在最前頭，時刻牢記“安全生產，警鐘長鳴”這名警言，嚴格遵守操作規程，嚴格把握維修質量，為職工們做出了表率，安全起了良好的帶頭作用。
5、加強對隱患的整改力度，提高線路設備完好率。三月份，處段都對下屬各單位線路設備進行了安全大檢查，對查出和發現的隱患，及時組織人員進行了整治。xxx工區還開展了自查和互查活動，不斷發現和排查、整治隱患死角，做到了抓大不放小，對安全工作做到了防微杜漸，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態之中。
四月份安全工作安排：
1、 宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。
2、 繼續加強對作業現場安全管理，保證安全生產。
3、 發揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設備完好。
4、 加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保全能力。
xxx工區
xxx工區“XX安全年”月度安全工作小結（四月份)
四月份以來，xxx工區按照三月份制定的安全活動計畫，加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，並積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得紮實細緻。現將四月份安全工作小結如下：
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動，xxx工區一方面通過黑板報、專欄、領工區生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮鬥目標、活動內容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產。
2、繼續加強對作業現場安全管理，保質保量並安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業現場，一方面為基層養路區搞好協調工作，加強後勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發現“的三違”現象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區的重要施工作業的現場監督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發生，使安全工作呈現良好的態勢。
3、發揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設備完好。四月份以來，xxx工區無論是青崗員、安全網員，還是職工代表、基層工班長、廣大黨員，都能認真做好對線路隱患的排查工作，對發現的線路隱患，能夠及時、祥細地反饋到領工區，領工區也都在第一時間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保全能力。四月份，按照既定的安全培訓計畫，烈山先後三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業前、作業中、作業後都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容，對職工們進行了全員考核，並要求每個職工考核成績必須達優。對業務知識、安全知識特別好的職工，領工區還專門推薦到段里參加技術比武。此外，xxx工區還對招收的農協工，進行了應知應會崗前安全適應性培訓，使他們都在作業中自覺地搞好安全生產。
5、積極地做好充分準備，應對即將來到的汛期。四月份，xxx工區未雨綢繆，積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養路區技術骨幹成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應對突發事件。此外，各養路區巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線路的日常巡視工作；各養路區對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩固地段，都及時補充矸石、道碴等，保證路基穩固紮實，道床豐滿，確保運輸安全。
五月份安全工作安排：
1、 繼續做好“三防”工作，確保線路汛期安全。
2、 繼續做好各項大中修工作，加強現場管理，保證施工安全。
3、 發揮黨團組織作用，協助職工自覺遵守安全。
4、 加強隱患排查力度，做好薄弱環節安全監督監控與治理。
領工區XX年工作總結暨XX年工作思路
第一部分：XX年工作總結
才把夢想付歲月，櫛風沐雨又一年；回首來路風正勁，揚帆起航謀新篇。仿佛還在昨天，得益於各級領導的信任關懷和轄區各用戶單位的理解支持前邱寨電務在XX年實現了從成長到成熟的華麗轉身。一年來，帶著無盡的夢想和一顆奉獻的心，領工區直面管內各站，悉心求索，為領工區找準了一個面向現代化鐵路的服務定位；領工區幾經周折，不斷創新，逐步形成了不求於人、自力更生的生產風氣；領工區帶領廣大職工堅持“學習工作化、工作學習化”，苦練內功，讓每一名成員堅定了“關注大局、貼近生活、深入現場、服務用戶”的工作理念；領工區攜手轄區各兄弟單位把前邱寨電務各項工作以高歌猛進的增長態勢，向著優良化標桿班組迅猛逼近。總之一年來，前邱寨領工區能夠認真履行崗位職責，緊緊圍繞上級年初制定的工作思路和奮鬥目標，高標準，嚴要求，創新管理，敢於負責，切實抓好領工區各項管理工作。在段領導的支持下，帶領轄區職工團結協作，紮實工作，使領工區各項工作再上新台階，團隊綜合素質，管理水平不斷提高。領工區安全生產形勢良好，完成了段下達的全年各項安全、生產、工作任務。
回顧一年來的工作，既有成績，也存在不足，現將領工區一年來的工作概述如下，請領導批評指正：
一、.加強學習，提高認識，為順利完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎。
為更好的適應礦區鐵路快速發展的需要。年初，領工區重點對集團公司、處、段提出的安全生產、運輸提效、精細化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發、班組建設等重要工作和奮鬥目標進行學習、領悟和梳理，提高思想認識，認清發展形勢，增強工作緊迫感、責任感，從而使處段全年工作任務、會議精神真正落實到生產一線。在提高認識的同時，針對領工區實際，做好職工思想統一，掌握職工思想動態，做好答疑解惑，及時解決職工思想問題，抓好領工區職工思想政治工作。充分調動職工積極性，主動性，促進各項工作在領工區順利開展。
二、.加強理論.業務知識學習，不斷提高團隊綜合素質，為領工區全面建設再上新台階提供保障。
一年來領工區堅持不斷學習，豐富自己的理論知識，提高管理技能，對集團公司、處、段重點工作，檔案精神進行認真學習，以便更好的貫徹落實。平時加強各崗位業務知識學習，把鐵路“三電”專業所學知識，結合實際工作，在實踐中進行總結運用，增強領工區各項業務素質。在工作中牢固樹立“工作學習化，學習工作化”理念，堅持做到善於發現問題，分析問題，解決問題。不斷提高領工區綜合素質和管理水平，以實際行動，為提升領工區職工學習力積極做好各項工作。
三、.立足崗位，創新管理，紮實工作，保證全年各項工作任務完成。
（一）.加強安全管理，夯實安全基礎，全面抓好安全質量標準化創建工作。
1. 堅持“以人為本”，做好職工安全思想教育，提高全員安全責任意識。
職工安全思想意識的強弱，直接關係到安全生產成敗。對職工的安全思想教育領工區始終堅持“以人為本”的理念和人性化，制度化的原則，通過多種形式組織職工做好處、段下發安全檔案，會議精神，安全知識的學習，教育。在安全管理中積極推行“學，教，管，乾，算”五工作法，使職工從內心深處意識到安全生產的重要性，增強安全責意識。領工區職工能夠顧全大局，認清形勢，服從領導，認真做好綜合領工區的安全生產工作，為安全運輸打下堅實基礎。
2. 加強現場管理，嚴格作業標準化執行。
按處段要求，在領工區嚴格領工長負責制的落實，督導作業標準化執行，做好查“三違”，查隱患，堵漏洞工作，針對綜合領工區特點，重點做好特殊工種，關鍵時段，不良天氣，設備故障，停斷電等情況下的作業安全監控，注重作業過程的安全監督，及時發現作業過程中存在的問題，認真總結、分析。抓好整改落實，充分發揮“看得見，貼得近，管得著”的優勢，落實權利責任，把對全員、全過程的現場管理工作做細、做實，提高職工安全預想，防範能力，加大設備承包責任制度落實，取得一定效果，全員責任意識得到增強。
3. 加大“三違”查處和隱患排查，積極為職工創造良好工作環境。
面對領工區安全周期不斷延長，領工區在做好職工安全教育同時，積極做好現場隱患和問題的排查，及時協調車、工、機、警等兄弟單位做好問題處理和解決，努力創造好的設備運轉條件，對作業過程中的“三違”現象，做好現場指正和幫教，在做好精細化考核同時，注重對職工從思想認識、環境、家庭等多個角度進行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺落實標準，從源頭上杜絕和減少“三違”發生。
4. 努力提高職工業務水平，強力打造高素質職工隊伍。
職工崗位技能熟練是實現安全生產的重要技術保障。年初，領工區制定了各工種崗位實作考核流程表，對照流程表抓好現場實作落實。針對領工區新上崗職工逐漸增多，實作技能欠缺現狀，認真抓好每日一題，每班一查，每季一考的培訓學習模式，加強安全知識人人過關培訓，對段下發習慣性“三違”及事故措施進行學習、分析，明確嚴重“三違”.一般“三違”界定。今年按段要求，把對職工理論、實作、安全培訓進行公開考核，做到六有齊全，注重培訓效果，著力打造領工區培訓基地，切實把職工隊伍素質提高擺在轄區工作的重要位置，努力打造一支技術過硬、素質優異、敢打硬仗的職工隊伍。一年來，針對 tdcs.貨運系統等新型高能設備，領工區抓好實際工作中學習套用，並制定了技術互助學習模式，在領工區挑選技術好職工進行對口幫教，做好現場實作技能的培訓和指導。通過絕技、絕招等形式調動職工學習積極，每月評選出優秀職工進行獎金兌現。通過紮實有效及具有針對性的培訓，取得明顯效果。
5. 加強安全自主管理，創建安全自控型班組，提高全員自主保全能力。
今年，領工區著重抓好安全員、群監員和青崗員負責制落實，充分發揮他們的作用。在班前，班中做好安全預想和防範，學會分析、解決存在問題和隱患，提高工作要求，安全員、群監員、青崗員的監督職能的履行，使領工區職工“自保、互保、聯保”制度落實到位，安全自控型領工區的創建，使全員自主保全能力明顯增強，保證了安全生產運輸。
6. 紮實開展好處、段安全活動，力求實效。
今年處、段組織開展了“安全生產體系建設”、“安全生產月”、“大學習、深反思、強培訓、重落實、嚴問責，努力實現下半年安全生產”和“個人保班組、班組保科段、科段保全處、全處保公司”等為主題的各項活動。領工區利用各種形式加大宣傳力度，制定活動措施，抓好落實。積極開展事故案例分析，對習慣性“三違”進行剖析，尋找問題根源，查找不足，剖析自我，使職工從中受到教育，得到警示。通過安全活動的開展和日常教育，在領工區營造了良好安全生產氛圍。
（二）積極推進精細化管理市場運作，提高工作成績。
今年，按處、段要求，領工區精細化考核積極改變方式，新的考核全部按照自主型進行。領工區組織完善了精細化考核細則，補充了技術主管、辦事員等負責制考核細則。在考核中領工區堅持做到“公平、公正、公開”原則，規範運作，通過“四有”公開欄把領工區每月精細化運作情況公開，讓轄區人人都能看到領工區在精細化經營中的得失，便於取長補短，不斷整改提高，此項工作的推進，提高了職工精細化工作中節支降耗的積極性，自覺性和主動性。XX年領工區各項經營指標具體如下：
1、材料費用預算：7XX元，實際損耗：49735.6，節支：22264.4元；
2、用電指數計畫：490000度，實際用電：453600度，節電：36400度；
3、水費費用預算：2280元，實際支出：1453.5元，節支：826.5元；
4、差旅費費用預算：3120，實際使用：2147元，節支：973元；
5、辦公費、小型購置費用等預算總計1720元，實際支出：1352.6元，節支：367.4元。
（三）.加強班組建設，樹立領工區良好形象。
今年，是集團公司“xx”開局之年，基層班組建設越來越受到重視。領工區積極開展好班前禮儀活動，規範會議程式，注重效果，規範職工崗位行為，認真組織學習班組建設工作條例，抓好工作落實。做好企業文化、安全文化建設開展。使職工崗位行為，精神面貌得到改變和提高，受到兄弟單位和來站檢查的各級領導的一致好評，樹立了良好的對內對外形象，職工間團結協作進一步加強，轄區職工向心力、凝聚力和戰鬥力不斷提高，同事間能夠做到互通、互敬、互信，取長補短，共同推進了各項工作開展。
（四）.風雨同舟、同甘共苦，促進領工區各項工作圓滿完成。
一年來，領工區與轄區職工風雨同舟、同甘共苦保障了領工區各項生產、施工和應急任務的如期完工，同時領工區積極做到充分聽取職工合理的意見和建議，及時給予答覆和落實，對不能解決的問題及時向段反饋，幫助解決。隨時掌握職工思想動態，著力解決實際困難，在段領導支持下，完成了多項自製加工和修舊利廢項目，解決了配電室電視機的更換，各崗點備品櫃配備，各崗點值班室空調安裝等。對一些家庭困難職工，做好思想穩定和看望，向段工會申請救濟，進一步穩定了職工思想，增強了職工勞動積極性，增強了職工愛崗位敬業的熱情，保障了領工區全年安全生產任務的完成。
1、完成了宋莊站站場低壓供電、信號專用電高低壓供電、工務樓低壓供電和水泵房低壓供電電纜的技改施工項目。
2、完成了宋莊站進站信號機至d1信號機36芯電纜技改施工。
3、完成了澮河大橋、玉梁河大橋及206國道立交橋電纜槽盒的防突防鏽和油漆工作。
4、完成了前邱寨宿舍樓空調電纜、進戶線路和電錶箱盒的施工安裝工作。
5、完成了前邱寨雙燈橋的加固技改施工。
6、反應快捷、及時有效排除了桃園站路南莊處通信光纜、宋莊站東3.7公里處通信光纜、宋莊站東清掃房處6芯24芯38芯信號電纜等斷線和前邱寨d2信號機至站內18芯電纜混線、桃園站微機聯鎖經常性當機等突發故障。
7、完成了自製加工、修舊利廢項目效益24783元。
8、看望、慰問生病職工及職工家屬11人次，發放救濟和慰問金1450元。
9、向上級提合理化建議41條、信訪提案27例、職工代表提案35條，其中上級解決合理化建議38條、答覆信訪提案26例、職工代表提案33條，上級對領工區各項建議提案答覆率達到98%以上，領工區職工對此滿意率為100%。
10、安全員、群監員和青崗員等總計查處反饋安全隱患52條，及時堵住了領工區職工“三違”現象和安全漏洞，為領工區安全生產提供了保障。
（五）.加強政治知識學習，積極參加黨政工團活動。
領工區今年積極開展了“黨員身邊安全生產無事故”，“黨員星級示範崗”，“學習型黨組織”“青崗員零點查崗”等活動，及時制定每月政治學習計畫，要求黨團員積極撰寫學習體會、做好學習筆記。簽訂黨員廉潔從業承諾書，接受職工監督。加強黨團員月度信息反饋，做好自查、互查和總結分析，考核工作，不斷提升領工黨團員學習力，增強思想覺悟，黨性修養，提高綜合素質，積極組織黨員參加段支部大會，小組黨員會議。領工區管理人員能夠以身作則，率先模範，在工作中充分發揮了先鋒模範作用。
（六）認真抓好綜合治理，計生，宣傳報導等工作，達到段規定要求。
1、領工區綜合治理全年堅持了“預防為主，防消結合”的方針，組織健全、制度完善，內部治安防範工作到位，職工無醜惡現象和案件發生，保證了“三防”和人員管理工作落到實處。
2、領工區紮實開展計生優質服務管理工作，全員無早婚、早育、違法婚姻等違反計生工作事例現象，年度人口與計畫生育工作各項目標順利完成。
3、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞集團公司、處、段經濟效益中心，多角度、深層次宣傳了領工區在安全管理、生產管理、設備管理、職工教育、隊伍建設等方面的新舉措、好經驗，以及在兩個文明建設中湧現的好人好事，全年共發稿件：中央級1篇、市級3篇、處段級33篇，保證了XX年通訊報導任務的順利完成。
總之一年來，經過領工區履職盡責工作和全體職工的努力，領工區各項工作得以順利開展，安全生產持續穩定推進，完成了全年各項任務。
回顧一年來工作，經過認真反思和剖析，領工區存在不足有：綜合素質有待進一步提高，職工學習積極性還有待加強，領工區在對待個別工作不能盡職盡責的職工工作方法還有待探索，自主型班組管理建設工作需要完善和創新，職工整體素質需要繼續增強。
隨著礦區鐵路快速發展，作為礦區經濟建設的一支排頭軍，領工區在今後工作中將不斷學習新知識，善於總結分析，注重細節，紮實工作，在工作中不斷研究新情況，採取新方法，克服不足，不斷提高，勇於創新，不斷提高技能水平、管理水平，以適應企業發展需要，力爭使領工區全面建設再上新台階，實現新的奮鬥目標。
第二部分：XX年工作思路
XX年領工區工作的指導思想是：以黨的xx屆六中全會精神為指針，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞集團公司、處、段中心工作，踐行以全面提升領工區管理、生產能力、服務經濟建設為重點，推進安全生產、班組建設、安全管理“三項延伸”，實現務實化、礦區鐵路特色化、高素質化“三化聯動”，努力促使領工區各項工作更快更新、安全生產基礎更穩更實、隊伍更專更精、維護保修工作更全更準。
一、圍繞一個重點：全面提升領工區管理能力、全力服務經濟建設。
結合領工區工作實際，在全面提升領工區管理能力上努力做到“三個爭一流”：解放思想、開拓創新爭一流；強化管理、提高維護質量爭一流；當好排頭軍增強基層服務能力爭一流。堅持領工區工作“求實、求新、求精”的要求，積極開展領工區“三電”工作，努力當好新區建設又好又快發展的優秀“領頭雁”。以追求雙贏、多贏為目標，整合領工區人力資源，建立“分工合理、管理規範、優勢互補、信息共享”的安全生產體系。
二、推進“三項延伸”
（一）把握安全生產質量，延伸安全生產周期
認真做好安全生產工作，堅持安全發展原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織職工學習安全操作規程和規章制度，在生產過程中，經常注意檢查施工現場存在的不安全因素，發現隱患及時整改，不能整改的要立即報告上級，採取措施，保證安全。經常進行安全教育，時時、事事地進行，邊幹活邊進行。要求職工嚴格遵守勞動紀律，按時上班，工作期間不脫崗、不串崗，不乾與生產無關的事。嚴格執行工作完畢“六不走”：下班後不切斷電源不走；工作環境不清掃乾淨不走；設備不擦淨不走；工具、材料不碼齊不走；交接班和原始記錄不填寫好不走；工具、量具等工器具不清點好不走。做好安全體系的建設，確保職工的安全，杜絕重大事故的發生。努力構建領工區級體系健全、機制完備、職責明確、科學管理、問責嚴格的“54321”安全生產體系，進一步延伸領工區安全生產周期。
（二）緊跟形勢需求，延伸領工區班組建設深度
一是拓展領工區生產能力。圍繞礦區鐵路熱點問題，圍繞上級領導關心的問題，積極開展班組建設工作，使領工區班組生產從“有什麼乾什麼”向“需要什麼乾什麼”轉變。注重領工區班組發展形勢分析、注重礦區發展熱點跟蹤分析、注重上級重大策率決策分析，深入分析在領工區的可行性，切實提高領工區安全生產的時效性、針對性和前瞻性。把領工區班組建設向“白國周班組”等看齊。
二是拓展領工區生產內涵。組織調查研究，為領工區管理提供基礎資料。要以深刻的憂患意識推進領工區發展，保持清醒的頭腦和謙虛謹慎、艱苦奮鬥的工作作風，深刻反思，清醒認識領工區工作中存在的問題，不讓鮮花和掌聲迷失領工區前進的方向，不讓成績和數掩蓋領工區存在的問題，不讓太平盛世麻痹領工區的憂患意識。把影響礦區鐵路發展的問題：發展速度較慢、發展質量不高，總體規模與國有鐵路差距較大，看清楚看明白，發展自身內涵，建設三支人才隊伍。
三是拓展安全生產形式。樹立大發展、大服務意識，開發、開放領工區資源，用好、用活領工區成果，維護領工區團隊意識，為領工區發展形式提供各項支持。
（三）發揮已建成安全管理優勢，延伸領工區建設創新度
經過領工區上下的持續努力，領工區各項安全生產體系建設初顯成效。淮北礦業“54321”安全生產體系等是基於礦區安全生產多年來經驗的總結、概括、歸納、提煉和升華，是構建安全生產長效機制、保障安全生產的科學命題，對於實現礦區鐵路科學發展、安全發展具有重大指導意義。XX年領工區要切實圍繞抓好六個結合，堅持做到在各項安全管理過程中逐步完善、在完善過程中逐步豐富、在豐富過程中逐步創新、在創新過程中逐步升華，使安全生產基礎更加紮實、機制更加完備、運行更加順暢、成效更加突出。繼續延伸領工區安全維護能力，確保領工區安全生產高效穩定運行。
三、實現“三化聯動”
（一）以務實化帶動領工區各項工作深入
一是嚴格領工區自主型管理。進一步擴大領工區檢查面，儘可能做到各崗點的檢查到位。對於部分屢教不改的職工，從嚴處理；對於一些情節並不嚴重的“三違”行為，及時教育指導。在管理中注意人性化，做到文明管理，規範管理。二是深入領工區領工區巡查制度。繼續選擇不定期巡查制度。以聽取匯報、隨機查設備、訪談等方式，巡查重點部位、基礎配備、和管理等方面的工作情況，並及時向上級反饋巡查內容和整改要求。
（二）以礦區鐵路“三電”特色化融合領工區管理
一是活躍領工區宣傳形式。組織開展上級檔案精神宣傳系列活動，把提高全員意識做為重點工作來抓。二是培育礦區鐵路“三電”特色團隊。藉助各項安全生產活動和領工區宣傳等方式，廣泛開展職工樂於參與、便於參與的有特色的活動，以領工區自身的能力，向礦區、處、段滲透領工區管理理念，展示前邱寨風采。
（三）以高素質化引領領工區隊伍發展
一是建立長效機制，規範領工區管理。完善集團公司、處、段各項規章制度，將各項規章制度的執行情況納入個人年終考核評比，建立起事前重防範、事中重監管、事後重考核的長效管理機制。採取教育樹安全、文化倡安全、讀書思安全等有效措施，加強安全生產建設，使安全生產意識入耳、入腦、入心，繼續保持前邱寨領工區無“三違”違紀事件“零”的記錄。二是科學教育培訓，提升隊伍素質。針對不同崗點不同工種人員，制定科學可行的教育培訓計畫，進一步把集中學習和分散學習相結合；把專業學習和複合知識學習相結合；把全員學習和不同群體學習相結合；把請進來學和走出去學相結合；把理論學習和崗位練兵相結合，通過整合師資力量、開發選單課程、建立人員檔案、嚴格培訓考核等手段提升教學層次，保證學習成效，實現領工區人員從單一的專業人才向高素質的複合型綜合人才的轉變。三是提高自動化防範能力。建立轄區自動化維護流程，對設備、人員承包到位，切實保障領工區XX年工作全面、健康、有序發展。
前邱寨領工區
XX年11月
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