監理工作總結4篇

一、工程概況

本工程於2月1日至11月20日竣工。

建築面積:3000平方米,鋼結構螺栓球網架,建築高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節能中空玻璃採光和防水。地下通道雨棚鋼架採用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室採光井鋼架採用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。

二、工程項目建設實施相關單位名錄:

1、建設單位:xxxxx

2、設計單位:xxxxxxx設計所

3、監理單位:xxxxx公司

4、總包單位:xxxxx公司

三、建立組織機構、監理人員和投入的監理設施

1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

監理項目部工作總結總監理工程師: 1人

總監理工程師代表 1人

資料信息管理員、安全監理人員1人(兼)。

2、投入的監理設施

現場由監理單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼捲尺、遊標卡尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工後,已全部移交建設單位。

四、監理工作成效

項目監理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切

配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規範規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委託授權範圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。並針對不同的情況,對參建單位採用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早採取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

五、本工程的監理工作

本工程在施工中,監理部一直堅持“三控、三管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業主的滿意度,按期完成業主確定的目標。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及採取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是儘快發揮投資效益的關鍵,本工程中,業主極其重視工程進度,為此我監理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預控,並根據業主的要求,研究制定進度控制的對策 :制定合理部署,作為進

度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計畫,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,採取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,並給予解決。

造價控制:造價控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控範圍。

質量控制:採取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重採取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯繫,確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對於已施工過的工作,搞好保護工作,不使優質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對於於不合格的材料立即退場。

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細緻檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行旁站監理;項目部有關人員值班配合。

h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規範要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助並督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標誌、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,並通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

組織協調:由於工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調並解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,並取得一定效果。

內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,神木職業技術學院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。

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最新工程項目經理工作總結

設備監理部年終工作總結
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20xx年全年以來,秦皇島設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司20xx 年總監會議精神,探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目範圍。秦皇島設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高監理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關係,不斷最佳化內部管理和運作模式,秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇島網通公司的各項工程監理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下:

在20xx年的各項監理工作中:我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求,以及各期間所發的檔案與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日誌填寫,同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監,經常保持與計畫建設部主任、各工程主管聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服務於甲方。按照建設工程委託監理具體執行檔案及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計檔案,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網通公司XX年全年26項工程監理工作。其中:五項工程為xx年轉資到XX年工程項目中,完成XX年全年21項工程 ,共完成工程總投資70588331.43元,工程監理費401664.88元。

一、xx年全年度完成工程概況:

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為:

20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、 20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬頻綜合接入網一期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬頻綜合接入網擴建三期工程、20xx 年中國網通河北省秦皇島農村黨員幹部現代遠程教育網擴容工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島骨幹網擴建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發區城管監控工程、20xx年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到XX年的五項工程xx年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網通河北省秦皇島農村黨員幹部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規範、細化每一個工作步驟,強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發,提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作:

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計畫建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)採用和監理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜,為了不影響其他監理工作的開展,通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享並安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方採用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在XX年寬視界項目監理中,建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理,熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理,同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作,經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評,樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時,本人多次兼現場監理,完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯繫工作。

一年來做為設備總監每周不少於三次到計畫建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯繫、溝通、徵求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作,加深工作印象融洽了工作關係。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯繫工程進展情況。並根據設備監理部具體要求:即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,並向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性,發現問題及時溝通,做到預警預控。由於我們擺正與建設單位的工作關係,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度,甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定,和滿意的態度,希望和我們長期共同發展下去,互利共贏。

農機監理個人工作總結
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我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下,在縣農機監理站的關心指導下,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀;以保障農機安全生產為中心,認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規範管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動,不斷提高農機監理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下:

一、認真抓好農機安全生產工作

安全生產責任重於泰山,抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務,我們從多方面常抓不懈:

一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀,明確規定安全生產由一把手負總責,分管領導具體負責,監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計,我站出動宣傳車3次、散發宣傳單  余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識,進一步最佳化了農機安全生產的社會環境。

三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序,在春節、五一、十一長假、以及年檢前後時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒後駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計,我站全年共查獲無牌行駛車輛  起、無證駕駛  人、糾正各類違法行為  起,有效地預防和減少了農機事故的發生,保護了人民民眾生命財產安全。

四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示範建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度,今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。 

今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩,全年沒有發生一起農機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”並取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 台,初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發了年檢通知,我們做到早宣傳、早發動、儘可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢 台。完成率達  %。

三、依法行政,進一步加強規範化管理。

《道交法》、《農業促進法》,農業部兩個工作規範等法律、規章的出台,對農機監理規範化管理提出了更高的要求,根據上級部門提出的農機監理規範化建設年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程式、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽正確。嚴把工作質量關。

四、注重創新

為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動,提高農機安全生產水平,在全鎮範圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經費來源、硬體建設、規範操作等方面的問題,需要在今後的工作中繼續完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習,進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

2、全面落實農機安全生產責任制,加大農機安全生產宣傳力度,繼續開展農機安全生產集中整治,確保農機安全生產。

3、加大監管力度。

4、依法行政,規範管理。

5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

7、注重創新,進一步提高農機監理工作水平。

監理項目年終工作總結範文
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一、工程概況

1 工程名稱:xx工業園一期工程車間廠房

2 建設地點:本工程位於xx省xx市xx鎮xx工業園。

3工程類型和特點:

3.1 工程規模:

(1)、xx工業園一期工程車間廠房,是xx三輪機車有限公司大運工業園項目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結構建築建成。建築占地59328平方米,總建築面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米牆散水)。建築高度13﹒5米。

(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的塗裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

(4)、工程施工時間:

3.2 工程結構特點:

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,含水量高,穩定性差。工程採用三七土進行持力層地基處理,主體結構基礎採用現澆鋼筋混凝土承台基礎。

(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,橫軸線長300米,斜軸線長90米。樑柱構造為焊接組合h型鋼,節點連線採用扭剪型高強螺栓。塗裝要求為鋼材表面採用噴丸處理達sa2.5級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧雲母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

(4)、建築屋面防水等級為ⅲ級; 建築主體結構合理使用年限:鋼結構50年,維護結構。

(5)、主要材料使用規格: 1)土建部分混凝土採用本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相關抗滲混凝土;鋼筋採用安鋼hrb235、hrb335、hrb400合格鋼材;2)、鋼結構採用q345b(16mn)低合金高強度結構鋼、q345普通碳素結構鋼,冷彎薄壁型鋼。

4 工程項目建設實施相關單位名錄:

4.1建設單位:xx三輪機車有限公司

4.2質監單位:洛陽市質監總站

4.3設計單位:河南智博建築設計有限公司

4.4監理單位:湖北聯興建設工程監理有限公司

4.5總包單位:湖北工業建築總公司

r>4.6土建施工單位:湖北工業建築總公司大運工業園土建項目部

4.7鋼結構施工單位:湖北工業建築總公司大運工業園鋼結構項目部

4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

總監理工程師: 1人;

總監理工程師代表: 1人;

主體結構施工時進駐: 4人,土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;

安裝及裝修施工時進駐: 4人,土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;

資料信息管理員1人,安全監理人員1人(兼)。

2、投入的監理設施

現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼捲尺、電腦1 台、照相機1 部、遊標卡尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工後,已全部移交建設單位。

三、監理契約履行情況

按照監理契約,編制了監理規劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監理實施細則,並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程式等召開了施工單位進場會,並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底,監理過程中嚴格履行了監理契約,並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監理任務。

1、工程進度控制情況

在本工程監理過程中,按照契約及有關檔案約定的目標工期控制工程進度。由於出現自然災害發現鋼結構柱樑倒塌災害,出現工期進度偏差。項目監理部及時採取充實監理力量,與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案,及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施,根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

2、工程質量控制情況

⑴在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照契約、監理規範及施工規範規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對於技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

⑵在質監站監督檢查中,本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促,這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收,根據《建築工程驗收統一標準》(gb50300-)規定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現了契約質量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照契約及有關工程量的變更檔案,通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面,監理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更籤證,並按照施工契約及程式提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,監理人員對索賠事項及款項仔細審查,實現了投資控制和契約管理目標。

4、工程安全控制情況

監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查,[蓮山課 件 ]並形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作,避免機械事故的出現,以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會,並組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決,從開工至竣工未出現安全事故。

四、監理工作成效

本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和契約約定的標準。

監理工作成效方面可歸納為以下幾點:

1、做好事前、事中、事後的控制工作

⑴做好事前預控工作

首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發現問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況,提出多項合理化建議均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查,均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格後填寫工程材料進場驗收單,然後用於本工程。

⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中,監理人員加大現場巡視頻率,發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯繫單形式下發給施工單位進行整改,並督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。

⑶不放鬆事後驗收

在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事後控制相結合,與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施,現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。

2、充分認識到監理服務的重要性,擺正了監理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被採納,並且在工程監理中處理好與施工單位的關係,確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監理市場。

3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作,以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作,按照gb/t19001- 質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果,促進了監理事業的健康發展。

綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今後的監理工作中加以改進。

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