2024年征管工作總結範文4篇

上半年,征管分局在縣局黨組的正確領導下,按照縣局提出的“堅持一個中心,建立兩大體系,強化三個監督,抓好五項工作”的總體思路,大力依法治稅,加快地稅信息化建設,落實好涉稅政策,全面強化徵收管理,切實加強隊伍建設,振奮精神,開拓創新,鑄就了一支政治過硬,業務熟練,作風優良,敢打硬仗,善打硬仗的地稅幹部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計畫總量過高,稅收結構不合理,稅源基礎薄弱,分局全體同志經過不懈努力,克服重重困難,不僅實現了時間過半,任務過半,還實現了稅收任務超同期、超歷史的最好成績,為地方經濟建設作出了積極貢獻。現將上半年工作總結如下:

一、圍繞中心,大力組織收入

(一)稅收計畫完成情況

上半年,征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元,占年計畫3064萬元的52.6%,比同期1325萬元增長21.6%,增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元,占年計畫493萬元的49.2%,占同期197.6萬元的112.7%,超同期44.9萬元,兩個行業完成115萬元,占年計畫220萬元的52.3%,占同期77.6萬元的148.2%,超同期37.4萬元。

(二)多措並舉,抓好組織收入工作

一是在年初分局領導分別深入相關企業調查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數,早打算,早安排,根據調查掌握的稅源狀況,科學合理地預安了首季稅收計畫,並抓住春節前組織收入的旺季,切實搞好個體稅收和零星稅源的徵收工作,分局領導通過多種渠道,幫助企業催要貨款,搞好資金回攏,使納稅大戶稅收做到了及時入庫,為實現首季開門紅打下了基礎。

二是將縣局下達的稅收計畫層層分解,落實到人、到戶、到企業,緊抓組織收入不放鬆,以組織收入統攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動權。並把稅收任務與工資、獎金掛鈎,一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當的物質獎勵,對完成任務較差的2名同志罰款200元,獎優罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。

三是做好稅源調查。針對今年稅收計畫增幅高,任務重,點多面廣,戰線長,稅源匱乏,經濟成長後勁不足;煤電油運供應緊張,原材料價格上漲較快;收入基數較高,收入結構不合理等困難,我們在4月份開展了拉網式稅源普查,澄清了稅源底子,分行業、分路段進行登記造冊,現有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調查,按市場、街道,選擇不同行業、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調查,掌握其收入、毛利率、存貨等生產經營情況,進行測算,從而準確確定每個行業的稅源情況,做到心中有數。

四是強化重點稅源監控管理。抓實、抓細、抓好每一個納稅環節,即抓實納稅大戶的稅源跟蹤調查和稅收入庫工作,元至六月份,分局監控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4%;抓細六個小稅種的監督管理,元至六月份共入庫242.5萬元;抓好宛坪高速公路稅收管理工作,分局領導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現場做好調研工作,掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設中的涉稅問題有關政策、法規進行匯集成冊,派人到高速公路項目部及施工現場進行發放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業務能力強、綜合素質好的年輕同志協助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務諮詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列服務,做到預約服務、上門服務,僅6月份入庫稅收46.5萬元,成為新的增收亮點。

二、夯實基礎,強化日常征管工作

(一)以信息化建設為依託,加快信息技術套用步伐。今年在信息化建設工作中,我們按照抓套用的思路,紮實工作,穩步推進,促進了徵收系統tax_mis熟練套用, tax_mis具有多功能及數據處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分套用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設步伐,擴充套用了“會計核算軟體”、“發票管理系統”,把分局所管業戶的稅務登記資料、納稅情況、生產經營情況、發票使用情況等納入計算機管理,按照縣局要求及時報送和傳輸有關數據,做到準確無誤,確保系統的正常運行,計算機的套用,極大地促進了稅收各項工作的開展,同時做好軟體套用過程中發現問題,及時做好信息反饋工作。

(二)加強以票控稅的力度。一是明確xx範圍。明確建築業、交通運輸業、銷售不動產、服務業、行政事業應稅收據xx等6類11項由地稅機關代開扣稅; 二是嚴格代開程式。對xx的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明,填報《普通xx申請表》,由發票管理員審核其xx的經營業務是否存在,相關證明是否屬實,再按規定登記備案,登記發票號碼、稅票號碼和已完稅金額,定期編制xx統計表,做到輸入微機帳票相符,代碼與票碼一致; 三是加強xx人員的管理,明確崗位責任。經常開展相關業務培訓學習,提高發票管理人員的政策水平和微機xx業務處理技能; 四是嚴格xx扣稅制度。對發票管理人員嚴明紀律,嚴格要求,強化責任,明確分工,嚴格落實責任追究制度,杜絕“人情稅”、嚴禁“關係票”;五是實行定期核對檢查。每月由發票管理人員對代開票據和代開金額自查一次,每季由主抓局長抽查一次,並對代開票據實行驗舊領新管理,確保xx規範,管理有序,稅款徵收到位,及時足額入庫,1-6月xx金額1600萬元,扣稅65萬元。同時通過《發票管理辦法》的有關規定,加強對餐飲和住宿及其他服務業的定額發票的管理及企事業單位發票代為保管制度,1-6月份以票控稅收入278萬元。

(三)最佳化稅收服務。為納稅人搞好全方位納稅服務,一是開展了辦稅“零距離”、徵收“零障礙”、質量“零差錯”、信譽“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度,凡納稅人需要到稅務機關辦理的各項涉稅事宜,統一歸併到辦稅服務廳,當納稅人提供的資料不全時,稅務人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實好文明辦稅“八公開”,落實“八項承諾”制度。四是爭創“優質辦稅服務廳”和爭當“優秀辦稅服務員”活動,構建平等、和諧、互信的新型征納關係,從而進一步提升納稅服務質量水平。

(四)落實涉稅政策,切實加強稅政管理,不斷提高執法水平。今年上半年,加強減免稅管理和企業所得稅前扣除管理,今年上半年對1戶企業上報去年度財產損失5.9萬元,對5戶企業上報審批減免營業稅405047元,對6戶企業上報審批減免企業所得稅400433元,對企業上報的有關涉稅審批事宜,我們及時組織人員深入企業調查核對,嚴格把關,按時審核上報縣局審批。

(五)落實執行好下崗失業人員再就業稅收優惠政策。對35戶下崗人員再就業申請享受優惠政策,我們通過實地調查,依照政策規定,對符合條件的27戶下崗失業人員再就業上報縣局審批享受稅收優惠政策,為下崗人員減免稅收188334.8元,促進了下崗失業人員的再就業。

(六)為搞好彙算清繳工作,我分局認真按照縣局要求,精心組織實施,共匯繳企業90戶,審核評稅約談41戶,審核調整企業50戶,調整應納稅所得額160萬元,調增所得稅48萬元,調減虧損23萬元,查補企業所得稅47.6萬元,查補其他各稅23.1萬元,核減虧損23萬元,1-6月份共入庫企業所得稅173.5萬元。

(七)搞好工會經費和殘疾人保證金代征工作。一是召開會議,組織學習。分別召開了工會經費和殘疾人保證金會議,認真學習了有關檔案,領會其精神,做好了統一部署。二是大力宣傳。通過廣播、電視台、分局網站、主要街道張貼相關資料,從而取得社會的理解和支持。三是加強聯繫。與工會、殘聯攜手,搞好協作,加強溝通,共同研究,確保工會經費和殘疾人保證金的代征工作,至6月底工會經費已代征5萬餘元,殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯做好年審,此項工作正在運行中。

三、突出重點,整頓和規範地方稅收秩序

(一)認真開展稅收專項檢查工作。今年5-6月分局根據縣局工作安排,縣局主抓領導及科室負責人的深入指導下,分局領導及時地對稅收專項檢查進行統籌兼顧,合理分工,統一部署,在檢查中尋找突破口,把清繳企業欠稅、個體房地產開發、零星建築業、房屋租賃業作為檢查的重點,抓宣傳、抓協調、抓稅源,成立了6個檢查小組,根據平時掌握的情況和管理薄弱環節,排查出30戶納稅進行重點檢查,截止6月底共查補稅款及滯納金總計36.5萬元,已全部入庫,取得了良好效果。

(二)依法大力清繳欠稅。在此次稅收檢查過程中,征管分局把清繳欠稅作為工作重點,克服重重困難,採取得力措施,取得了明顯成效, 1、成立清欠領導小組,組織到位。分局成立了清欠領導小組,下設工業、流通、建築安裝三個小組,對清欠工作進行統一領導、統一協調、統一組織。2、排查摸底澄清欠稅底子,心中有數。對所有企業進行排查,凡有欠稅的單位不分數額大小,欠稅原因全部作為此次清欠對象,分單位、分稅種、分清欠難度等級登記造冊,做到心中有數,目標明確。3、量化細化清欠任務,責任到位。針對不同行業、不同單位制訂詳細的清欠計畫,把清欠任務分解落實到每個小組每個成員,並與工資掛鈎,切實調動全員清欠的責任心和工作積極性。4、加大清欠宣傳力度,政策攻心。對所有欠稅單位開展稅收約談,詳細宣傳講解《稅收征管法》相關規定,明確此次清欠工作態度和清欠程式。同時分局領導深入欠稅大戶對負責人進行溝通交流,取得了企業領導層理解和支持,降低清欠難度。5、採取強制執行措施,依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎上,向縣局做好匯報,縣局領導及時地協調指導,同時對紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時入庫的單位,嚴格按照執法許可權和程式,依法採取強制執行措施,通過銀行扣繳稅款已達45萬元;6、抓緊對漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作,元至六月份,共清理漏征漏管戶123戶,追繳稅收11.2萬元;截止6月底共清繳欠稅135萬元。

四、抓住根本,增強隊伍凝聚力和戰鬥力

(一) 加強班子自身建設,發揮好表率作用。我們堅持以“提高業務素質,改進工作作風,增強團結觀念”作為班子建設的重點,著力抓好思想政治建設,身體力行保持黨員先進性教育,不斷提高理論水平和解決實際問題的能力,認真貫徹民主集中制,班子成員間主動溝通協調、配合,顧大局,識大體,講協作、講友誼,言行一致,率先垂範,在各方面都起到模範帶動作用。

(二) 加強保持共產黨員先進性教育活動學習。我們首先深入地對黨員幹部進行思想動員,提高其認識,把握其思想動態,強化學習培訓,認真落實整改,加強了個人黨性分析,參與民主評議並積極主動聽取民眾意見,查找自身思想根源,對症下藥加以改進,真正使分局黨員幹部從思想上認識到位,工作上措施得到落實,每位黨員幹部撰寫了11篇心得體會和3000餘的民情調查,抄寫2.2萬餘的讀書筆記,深刻剖析自身存在的問題,經縣局審核,報縣委保持共產黨員先進性教育活動督導組驗收為合格。在保持共產黨員先進性教育活動中,做到學習和稅收徵收兩不誤,相促進。特別退居二線的老所長、老黨員張書申、時貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病,不僅在保持共產黨員先進性教育活動中時時走在前頭,在日常的徵收檢查中不分上下班、節假日始終奮戰在徵收一線,為年輕的共產黨員和其他同志樹立了榜樣。

(三)紮實搞好黨風廉政建設和安全工作。我們堅持開展經常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風廉政建設工作責任制的簽訂,分局和縣局簽訂責任制後,我們根據責任制的具體內容,結合單位實際,與每個稅收管理員簽訂黨風廉政保證書和安全工作責任書。二是加強黨紀政紀和法律知識的學習教育,牢固樹立較強的黨性意識、廉政意識和法律意識,增強依法辦稅和廉政從稅的自覺性。

(四)  搞好精神文明建設工作。我們堅持從構建社會主義和諧社會的高度,充分認識精神文明創建工作的重要意義,著重突出以人為本,全面加強文明單位創建工作,並著力提高全員的素質,加強對全員的教育、培訓工作,引導幹部民眾明辯是非,弘揚社會正氣,傳播文明新風,樹立“人人都是地稅形象,人人都是發展環境,人人維護地稅形象”的大局意識,突出抓好視窗創建工作,探索創造新路,開展富有地稅行業的特色精神文明創建活動,4月19日,在全市文明單位命名表彰大會上,征管分局被命名為市級文明單位。

總之,上半年,我們克服了種種困難,按照縣局的整體工作部署,~完成了上半年的工作任務,取得了可喜的成績,我們將一如既往,開拓進取,誠信服務納稅人、服務社會、服務內鄉人民。

征管科工作總結
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****年征管科工作總結

**年,全市地稅征管部門圍繞省局提出的以深化征管改革為總抓手的總體思路和**局長在全市地稅工作會議上的講話,結合實際,因地制宜,解放思想,在理順征管範圍、夯實征管基礎、完善征管辦法、規範征管流程、明細崗位職責、最佳化納稅服務、改進征管手段等多方面進行了積極的探索,啟動了新一輪征管改革,加快了征管工作節奏,創新了工作方法,提高了征管水平,各項工作取得了明顯的成效,現匯報如下:

一、深化征管改革,全面開展稅源普查工作

一年來,我科緊緊圍繞建立“以申報納稅和最佳化服務為基礎,以計算機網路為依託,集中徵收,重點稽查,強化管理”的稅收征管模式,積極探索征管改革之路,使征管秩序得到進一步規範,征納關係得以理順,納稅人的納稅意識普遍加強。

(一)是合理設定機構,理清工作職責。為建立分工清晰,職責明確,運行高效,協調配合的征管機構,形成征、管、查各環節既相互銜接又相互制約的運行機制,依託計算機網路進行專業分工,引進監督制約機制,從根本上解決權責不清、疏於管理、淡化責任等問題。根據《**省人民政府辦公廳轉發省地稅局關於省地稅系統新一輪稅收征管改革方案的通知》(**廳發[XX]39號),對各縣(市、區)城區征管機構的設定及職能的劃分做了相應的調整,結合**地稅的實際情況,制定和下發了《**市地方稅務局關於徵收、管理、稽查業務職責分工的暫行規定》、《**市地方稅務局關於辦稅服務廳、管理部門工作銜接暫行辦法》、《**市地方稅務局關於徵收、管理、稽查稅務信息資料傳遞暫行辦法》,進一步強化了征、管、查工作協調與銜接。

(二)大力推行多元化申報工作。在推行多元化申報方式中,進一步鞏固了去年推行多元化申報的成果,以銀行網點、郵寄申報為重點,逐步降低單一上門申報比重。到目前為止,通過銀行網點、電話、郵寄三種方式申報的已達了9500多戶,占固定納稅戶的27%以上,其中銀行網點已有3000多戶,電話申報僅**區和**兩地就有1480多戶,而在農村非分局所在地的8000餘戶固定納稅戶中有5100多戶實行了郵寄申報,郵寄申報面達到63%。

(三)、周密部署、紮實有效地開展稅源普查工作。根據省局《**地方稅務局關於開展XX年稅源普查工作的通知》的工作要求,一是成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,各業務科室為成員的領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室專門抓,一級抓一級,層層抓落實的責任體系。二是進行了周密部署,4月6—7號在全市地稅征管工作會議上就稅源普查工作的組織領導機構和職責分工以及工作重點、時間進度、規範填表、匯總上報等各項具體工作提出了明確的要求。要求做到細化方案,嚴明紀律、責任到人、簽、簽時負責;做到稅源底數清楚、數準確、戶戶見面、“一網打盡”。三是強化了培訓。為規範填制稅源普查工作表,市局統一印製稅源普查工作表下發到各縣(市、區)局,並附有詳細的填表說明,做到表格統一、口徑統一、時間進度統一。並多次對縣(市、區)局的征管股長、城區分局主要負責人及業務骨幹等進行了培訓,對全市稅源普查工作開展情況及存在的問題進行了分析和探討。四是加強了部門協作。對營運車輛、個人擁有並使用的機車等稅源普查由交警和交通部門提供車輛冊籍,為稅源普查工作提供了依據。同時,充分發揮鄉、村兩級護稅協稅組織的作用,支持和協助地稅部門共同搞好轄區內的稅源普查工作,對營運車輛、機車、房屋出租等普查對象做到戶戶見面,逐戶上門登記。五是強化督促檢查。為使稅源普查工作落到實處,在工作中開展督促檢查,對稅源普查工作不深入,工作不到位,措施不力等單位予以通報。為確保稅源普查資料真實、數據準確、內容完整,對數填報不真實,閉門造車、隨意填寫的單位實行責任追究制。通過督促檢查,促進了稅源普查工作規範有序地開展,確保了稅源普查工作的質量和效果。截止到目前為止,欠稅清理工作已全面完成。據統計,全市歷年陳欠**萬元,本年新欠**萬元,呆帳稅金**萬元,其中破產掛帳**萬元。通過稅源普查,現有管戶**戶,其中內資企業**戶,外資企業**戶,個體戶**戶,其它2111戶。房屋出租11822戶,自用車船(含機車)129200戶,工資薪金**戶。實有稅源**萬元,其中:營業稅**萬元,城建稅**萬元,資源稅**萬元,企業所得稅**萬元,個人所得稅**萬元,房產稅**萬元,土地使用稅**萬元,印花稅**萬元,土地增值稅**萬元,車船使用稅**萬元。六是加強信息反饋,建章立制。為及時掌握稅源普查工作動態,做好相關數據的收集匯總及情況反映工作,清理漏征漏管戶報表做到向省局一周一報,稅源普查報表一月一報。同時為加強對稅源普查數據的分析利用,克服單純抓稅源普查工作的片面性,針對稅源普查工作情況,會同有關科室起草並制定了稅源分類管理辦法:如營運車輛稅收征管辦法、房屋出租稅收征管辦法、個人所得稅征管辦法等;同時按照稅源普查工作的要求,建立了分類監控台賬(欠稅監控、車輛稅收監控、房屋出租稅收監控、建安房地產稅收監控等),要求普遍建立“一總五細”總控台賬。

(四)、認真做好征管核心軟體的上線準備工作。一是成立了征管業務核心軟體上線前期準備工作領導小組,統一思想,提高認識。二是對XX年以來的所有納稅資料進行分類、分戶整理、歸檔管理。三是結合稅源普查工作,將財務登記表等9類信息採集表下發下去,與稅源普查工作同時進行。並在**市地稅局進行了征管業務核心軟體信息採集工作試點,為下一步征管核心軟體上線做好前期準備。

二、注重實效,夯實征管基礎工作。

(一)、認真做好國稅、工商、地稅信息交換工作。按照全省工商、國稅、地稅信息交換的工作要求,保證工商與地稅之間登記信息的順暢交換和有效共享,加強相互協作和配合,地稅、國稅、工商三家連續四次召開了信息交換聯席會議。對信息交換工作中存在的問題進行了認真的研究和部署,查找出現差異的戶數,存在差異的原因,分析問題根源,切實整改,同時加強與國稅、工商等部門的協作配合,進一步加大對漏征漏管戶的清理力度,積極落實戶籍管理制度,確保登記信息的連續性和完整性。目前已按省局要求,完成了第一階段的國稅、工商、地稅的信息交換工作。

(二)、開展納稅評估工作,做好納稅信用等

級的評定工作。一是按照《**省地方稅務局納稅評估管理暫行辦法》的要求,開展納稅評估工作。在抓好市直屬局,**區地稅局試點的基礎上,要求各地結合實際,全面開展納稅評估。二是為了營造“依法誠信納稅,共建小康社會”的良好環境,促進我市經濟持續、健康、快速發展,根據納稅人對稅法的遵從度,財務會計核算質量以及社會誠信等方面的情況,本著公正、公開、公平的原則,經過自評、互評、公示等程式,與市國稅共同開展評定納稅信用等級工作:推薦到省局審批評定的A級納稅信用等級有**等共管戶6戶,單管戶陽光大酒店1戶,申報資料全部符合省局要求,被評定為A級納稅信用單位。全市評定出*****等65戶共管戶,**汽車運輸總公司等13單管戶為“B級納稅信用企業”。對C、D級納稅信用等級的評定工作已布置縣(市、區)局自行評定。

(三)、創新工作方法,最佳化納稅服務。一是結合“三個服務”學教活動,充分發揮地稅部門的職能作用,營造“便商、安商、富商”的良好稅收環境,促進**開發型經濟的發展,制定並下發了《最佳化發展環境,促進經濟發展三十條》。二是在城區推廣**市*區地稅局“一窗式”辦稅服務方式,實行一人多崗,一窗多能,為納稅人提供便捷的辦稅服務,“一窗式”辦稅服務限時6月底完成;三是根據農村分局的特點,在集中徵收的基礎上,調整審批許可權,最佳化工作流程,完善辦稅設施,擴展軟體功能,建立健全有關工作制度。通過調整涉稅管理許可權,提高內部運行效率,整合農村分局的辦稅功能,全面推行**分局的“一站式”辦稅服務,目前已在全市農村分局全面推廣。

(四)、加強部門協作,建立健全護稅協稅網路。為了加強地方稅收徵收管理,強化稅源監控,減少稅收流失,堵塞稅收征管漏洞,保障國家稅收收入,維護國家權益,結合**市地稅征管工作的實際情況,制定了《**市地方稅收護稅協稅管理辦法》。對包括公、檢、法、司法、財政、審計、金融、城建、土管等22個職能部門的護稅協稅工作進了規範,並上報市政府批轉執行。

(五)、規範征管行為,實現征管工作“六統一”。按照征管改革的要求,目前已作好了“六統一”的前期準備工作:包括統一全市地稅征管模式;統一征、管、查職責分工、工作銜接、信息傳遞;統一征管流程和稽查流程;統一辦稅服務廳的政務公開內容、服務標準和辦法;統一征管表證單書和資料檔案盒、櫃等方面。目前,實現了征管資料盒在全市範圍內的統一。

(六)細化征管質量考核辦法,進一步提高征管質量。根據省局XX年稅收工作目標征管質量的考核內容,結合全市實際,對征管“六率”考核指標進行更加具體細緻的量化,確定了征管質量考核的具體方法和原則,加強對征管質量考核工作的指導,將征管質量列入崗位責任制考核。要求基層分局實行一月一考核;縣(市、區)局對基層分局實行一季一考核;市局對各縣(市、區)實行半年一考核。為做好XX年稅源普查工作,確保此次普查做到稅源清,戶數明,為全市新征管軟體的上線打下紮實的基礎,在省局下發的《關於對XX年稅源普查工作進行考核的通知》的基礎上就考核評分標準進行了細化,確保稅源普查工作落到實處。

三、改進工作作風,抓好內務工作。

(一)是做好報表編報工作。根據總局和省局工作要求,編報了XX年度征管報表和征管質量考核報表,做好了今年年報表編報的準備工作。

(二)是加強註冊稅務師相關管理工作。認真做好了每年一度註冊稅務師考試報名、組織工作,做好了各地稅務師事務所的管理、協調、年檢等工作。

(三)是做好市局交辦的其他工作。(1)圍繞市局的中心工作認真開展“三個服務”學教活動,記好筆記,寫好心得體會,認真迎接考試。(2)參與了**稅法宣傳活動。(3)與相關科室起草並制定了建築安裝、房屋出租、營運車輛等單項稅種管理辦法。(4)做好涉農稅收優惠政策的落實到位,印發宣傳單1000份進行張貼,同時在電視台進行宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知。

四、存在的問題及下半年的工作打算:

今年,征管科在上級業務部門和市局的正確指導和領導下,各項征管工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要體現在:一是到基層進行調查研究不夠,對稅收征管一線的動態掌握不及時;二是由於網路尚未建成,多元化申報工作進程還不夠快;三是征、管、查協調工作還不到位。

以後,我們將以“三個代表”重要思想為指針,以“三個服務”為指導,繼續推進征管改革進程,進一步規範徵收管理,逐步落實征管考核目標,XX工作打算主要是:

(一)認真做好征管業務核心軟體的上線前的準備工作;

(二)全面推行征管工作“六統一”;

(三)強化征管質量考核,組織征管質量檢查;

(四)進一步加強征、管、查工作的協調與配合;

(五)做好稅源普查數據的分析與利用,建立分類的稅源管理和戶籍管理辦法;

(六)做好上級交辦的其他工作。

地稅局國際稅收征管工作總結
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,**州地方稅務局在區局的正確領導下,緊密結合區局黨組制定的“健全制度、創新機制、落實責任”工作主線,貫徹州局提出的“建制履責年”工作主題,以組織收入為中心,積極完善各項制度,認真貫徹執行各項稅收政策,強化稅源管理,較好的完成了涉外地方各稅的徵收管理工作。在全體稅務幹部的共同努力下,我州直地稅系統共組織稅收收入141746萬元。其中:涉外地方各稅收入為2679萬元。比上年同期增收578萬元,增長28%。圓滿完成了全年稅收計畫任務。現將一年來涉外稅收徵收管理工作情況匯報如下:

一、涉外企業基本情況:

目前,我州直共有註冊登記涉外企業35戶,分別分布在:伊寧市19家、奎屯市9家、霍城縣有4家,鞏留縣有1家,霍爾果斯口岸有2家。較上年增加10戶。其中:中外合資企業28家,外商獨資企業6家,中外合作經營企業1家。涉及到製造業的有20家,商業4家,通訊業4家,農業1家,旅店業2家,房地產1家,文化體育業1家,其他服務業2家。共繳納地方各稅2679萬元,比上年增加578萬元,增長了28%。涉外地方各稅已占到我州稅收收入的2%。稅收收入增長較快的行業仍然是通訊業,4家通訊企業繳納地方各稅總計2280萬元,比上年增加1330萬元,增長了140%。

新增10家企業中,中外合資企業8家,外商獨資企業2家。共繳納地方各稅47萬元。

二、加強涉外稅收管理,提高納稅服務。

我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項工作:

1、加強稅源分析工作。州局對做好稅源分析提出了明確要求,就做好稅源分析工作從八個方面再次進行了明確和要求。各縣(市)局按月召開稅收分析會,根據稅收完成情況、重點稅源的發展變化、稅收收入特點、經濟稅收政策等情況,結合稅收增長規律、相關經濟指標及經濟成長趨勢,準確預測稅收情況,掌握稅源變化情況和經濟發展對稅收的影響,為完成稅收收入計畫奠定基礎。

2、規範涉外企業的財務管理,對涉外企業有形資產的轉讓和租賃及無形資產的轉讓加強征管。嚴格核實關聯企業之間是否按照正常的市場價格出租和轉讓房產。

3、按照規定配合有關部門對我州外商投資企業進行了聯合年檢。按照規定時限和要求及時上報了XX年年度涉外稅收業務報表。本年度我局未開展稅收情報交換、售付匯憑證、反避稅等業務。

4、積極做好培訓工作,切實提高業務水平 。基層局對涉外企業財務人員涉外稅收政策進行培訓,還注意在日常管理工作中及時講解。同時針對部分稅務管理人員對涉外方面的知識欠缺的情況,加強組織業務學習,有針對性、結合實際工作的學習,使涉外企業財務人員的業務水平和稅務幹部管理服務水平有了一定的提高。

5、進一步加強服務,確保政策落實。在日常管理過程中,做到稅收政策公開、優惠規定公開、辦事依據公開、征納雙方的權利和義務公開、辦事程式公開,將國家現行的涉外稅收法律法規向企業做出及時全面的宣傳,尤其是直接涉及到某個企業的政策規定要及時通知到該企業。

6、審批手續簡化到位。簡化辦事程式,減少報批環節,突出"事前服務、事後管理"的原則,最大限度減少企業在享受地方稅收優惠方面的中間環節。在減免稅審查過程中,嚴格按政策規定審批,不越權減免,切實讓國家的優惠政策落實到位,實實在在服務於納稅人,積極主動地把國家的稅收法規和優惠政策貫徹到企業。

7、為進一步規範涉外稅徵收管理工作,有效的提高管理效率,認真落實稅收管理員制度,重點抓好任務分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個環節。建立健全配套制度,促進稅收管理員工作的程式化和規範化,不斷完善稅收管理員的工作程式和行為規範。明確稅收管理員的責任、權利和義務,對加強涉外企業稅收管理。 按照總局精細化工作要求,結合我州工作實際,制定了工作動態登記制、涉外稅工作匯報制等辦法加強對涉外稅管理工作的事前、事中、事後監督,製作統一管理台帳,對日常開展的管理工作中要了解、採集和掌握的管理信息資料內容以及各項財務、稅收指標等進行具體規定,要求作到下一戶,基本情況清楚,應納稅種清楚,涉稅輔導到位,稅務發票清楚,並及時、準確、真實的登記管理筆記,通過以上措施,取得了良好的效果。

三、存在的問題:

1、涉外地方稅收收入增長後勁不足。從今年看我州的涉外企業數量增長較快,但經營業績不夠理想,今年涉外稅收增長主要來源於中國移動、聯通通訊業,增長了1330萬元。而多數企業應納稅額在下降。部分企業處於無收入狀態。新增10家企業只增加稅款47萬元,對我局的涉外地方稅收收入貢獻不大。

2、目前涉外企業的會計人員素質偏低,除個別幾個企業外,財務核算不是十分健全,且規模也較小,針對這種現狀應加大對涉外企業財務人員稅收知識的培訓,提高辦稅質量和納稅意識,加強對涉外企業的管理和檢查,以查促管,及時糾正涉外企業涉稅過程中的一些違規行為。

3、提高涉外稅收征管水平。涉外稅收政策性、專業性強,情況複雜,要求稅務人員要有較高的政治素質和業務素質,既要認真執行國家的稅收政策,又要切實維護涉外企業的合法權益,目前涉外企業稅收管理員對涉外稅收業務接觸較少、實踐較少,對相關業務知識掌握較少,企業財務規範又多,稅收管理員已不能適應快速變化的經濟發展形勢,難以適應工作的要求,現在雖保持了對涉外企業的相對集中管理,但涉外稅收管理人員崗位不穩定,參加過涉外稅收培訓的人員並沒有管理涉外稅收,沒有學以致用,人盡其才,上級局應加大對涉外稅收管理人員的專業化培訓力度,提供必備的資料,要求基層局保持工作崗位和人員的連續性和穩定性。

根據我州涉外稅收的工作實際及涉外企業的具體特點,在我們將繼續加強對涉外企業的稅收政策宣傳力度,提高服務質量和水平。加強培訓和稅收業務指導,不斷提高涉外企業財務人員和管理人員的稅收政策知識水平。爭取有關部門的大力支持和協作,創造良好的經營環境,更好地引進外資,為發展**州經濟發展做出貢獻。

附屬檔案:1、涉外企業基本情況統計表

2、涉外企業分行業統計表

3、涉外企業分類型統計表

4、外籍人員情況統計表

5、國際(涉外)稅務機構及人員情況統計表

地稅局稅收征管工作總結
2024年征管工作總結範文(4) | 返回目錄

,**州地稅局稅收征管工作在自治區地稅局和州局黨組的正確指導下,深入貫徹落實區局黨組年初制定的“健全制度、創新機制、落實責任”的稅收工作主線,圍繞州局“建制履責年”工作主題,較好地完成了州直地稅系統稅收征管工作。

一、領導重視,征管思路明晰

根據自治區地稅局對全區稅收征管工作的要求,**州地稅局提出了:“全系統要進一步樹立和落實科學發展觀,牢牢把握新時期稅收工作的指導思想,大力推進依法治稅,不斷更新管理理念,實施科學化、精細化管理。按照稅收征管的內在要求完善征管體制。以落實稅收管理員制度為抓手,健全各項制度。以稅源管理為基礎,建立(稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查)“四位一體”互動機制。以征管質量考核為手段,落實各項責任。堅持征管首位,抓住重點,創新工作,務求實效,全面提高稅收征管質量和效率”的稅收征管工作思路,並下發了《**州地稅局稅收征管工作重點》,對州直各單位全年稅收征管工作提出了要求,明確了方向,突出了重點。州直稅收征管工作穩中有進,試點工作也取得了較好的經驗,稅收收入有了較大增長,截止12月31日,州直地稅系統累計組織入庫各項收入15.15億元,同比增收4.41億元,增長41.1%。其中,完成全口徑稅收收入14.17億元,同比增收4.27億元,增長43.2%。組織一般預算稅收收入11.62億元,同比增收3.50億元,增長43%。超額完成區局和州政府下達的年度收入任務。

二、健全規章制度,提高工作效能

今年,稅收征管工作緊緊圍繞“建制履責年”工作主題,按照“管用、統一、革新”的總體要求,對稅收征管制度進行了全面修訂和整合。如先後修訂下發了《**州地稅局稅收管理員制度(試行)》、《**州地稅局稅收管理員工作流程(試行)》、《**州地稅局稅收管理員工作規程(試行)》、《**州地稅局納稅評估管理辦法(試行)》、《**州地稅局納稅評估工作規程(試行)》、《**州地稅局納稅評估管理考核辦法(試行)》等。基層各局結合本單位實際也做了大量的建章立制工作。奎屯市局結合“四位一體”互動工作機制,制定了《納稅評估互動機制實施辦法》,並在實施過程中創新推出“限時派工”制度,做到了工作有安排、計畫有落實、意見有反饋。察布查爾縣局為減少納稅定額調整的隨意性,重新修訂了《個體工商業戶定額管理辦法》,對定額核定程式、時限進行了規範。征管制度的修訂對提高稅收征管工作起到了積極促進作用。

三、創新管理機制,加強崗責體系建設

區局制定的評價體系是全區地稅系統開展稅收業務工作的唯一規範,特別是該體系中《稅收業務部門崗位職責和考核指標》和《稅收業務工作操作指南》,對崗位、職責、工作流程做了嚴格的要求,並且與推行的國家稅務總局地稅版征管綜合軟體相對應。今年7月,錢勇書記和張小平主任來我局檢查指導工作時提出了進一步深化橫向崗責體系建設的指導精神,要求將崗責體系從基層局延伸到管理層,提出到底初步建立起區、地、縣三級聯動的橫向崗責體系基本框架的工作目標。我局根據錢書記指示精神,於7月31日出台了《**州地方稅務局黨組關於加快和深化崗責體系建設的意見》,在全系統拉開了橫向崗責體系建設的序幕。經過我局各部門配合和積極探索,我們按照綜合崗與業務崗、綜合部門與業務部門、局機關與基層局崗責考核相互聯動和一人一崗原則,將稅收執法質量評價體系、綜合崗責考核辦法、績效目標管理考核辦法融為一體,專門制定了《**州地方稅務局崗位職責管理考核辦法》。該辦法規定州局機關51個崗位,每個崗位都有具體的工作職責、工作流程和考核辦法。考核辦法確定考核平均係數為100,分a、b、c三類不同等級係數對工作情況進行浮動考核, a類崗位係數為101,b類崗位係數為96,c類崗位係數為91,暫時無崗位工作人員考核係數為50,明確了考核中處室領導在工作中的連帶責任。新制定的崗責體系減少了考核名目和考核次數,打破了大鍋飯現象,克服了平均主義思想,達到了崗位設定合理、責任明確清晰、評價標準統一、監督考核到位的目標。

同時,基層局也加快了崗責體系建設步伐。州局在霍城局率先進行試點,在整合原有目標管理考核和各單項考核制度基礎上,集稅收行政管理、稅收執法崗位、稅收執法質量評價體系於一體的全員崗責體系,解決崗責不清和重複考核現象,實現縱向制度和橫向崗責間的相互協調和監督。

四、積極推行稅收管理員制度

在今年重新修訂下發的稅收管理員工作制度中,明確了稅收管理員作為管理一線責任人的主要職責和工作要求,統一了工作程式和許可權,細化了崗位職責。重點實施了戶籍管理、納稅評估和減免稅跟蹤管理工作,並逐步形成了“執法有記錄、過程有監控、結果可核查、績效有考核”的良性工作機制,有效解決了稅收管理員職責不清的問題,規範了稅收管理員的執法行為。

五、深入開展納稅評估工作

做好納稅評估工作,是加強稅源管理、有效監控稅源的重要手段,是實現稅收征管科學化、精細化的客觀要求。年初根據黨組的安排,在奎屯市、新源縣兩局納稅評估試點工作取得的成績基礎上,繼續在霍城縣、伊寧市、察縣地稅局進行納稅評估試點。各單位在試點工作中,針對各局稅收征管工作的特點和重點,有選擇的在建築、房地產、交通運輸等部分行業中實施納稅評估,在實施納稅評估過程中各局能夠按照工作規程的要求明確職責分工,加強協調配合,推進納稅評估工作良性發展。進一步規範了納稅評估計畫的制定、納稅評估的信息採集、納稅評估的實施、納稅評估的總結等環節,不斷提高了納稅評估套用水平和納稅評估的質量。

六、強化稅源監控分析,建立有效的互動機制

年初,我局按照“通過巨觀分析發現問題,通過納稅評估查找原因,通過約談、實地核查等工作方式解決問題”的管理方法,制定了《**州地稅局稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查良性互動機制工作制度》。並在奎屯市地稅局、新源縣地稅局進行試點推行。具體要求是兩局從稅收分析入手,加強納稅評估,實施稅源監控,加大稽查力度,形成稅收分析和納稅評估為稽查選案提供有效案源,稽查對稅源管理環節移交的案件及時落實,稅源管理部門通過稽查反饋結果及時發現管理中存在薄弱環節加以改進完善的良性互動機制。試點的重點是通過深化稅收分析,以稅收彈性分析和稅負分析為突破口,開展稅收與經濟對比分析,查找管理中的薄弱環節,對稅收增長明顯低於相關經濟指標的地區和行業盯住不放,真正找出制度和管理上的漏洞並加以改進。

七、認真落實稅收新綜合徵管軟體上線工作

按照自治區地稅局《關於**州等四地州地稅局推行套用綜合徵管軟體工作的通知》(新地稅函[]330號)要求,我州新綜合徵管軟體上線工作已於9月16日全面鋪開,專門印發了《**州地稅局綜合徵管軟體上線工作實施意見》,制定了**州地稅局綜合徵管軟體上線工作的“一個意見、五個方案”。明確了上線工作中各基層局、各處室的工作職責和目標任務,確保了上線各項工作有序進行。在信息採集錄入環節中,各縣市局克服了人員緊、工作任務緊、網路線路緊、時間要求緊的困難,利用非工作時間,充分調動基層幹部工作積極性,圓滿完成了征管軟體上線第一階段工作,為保證第一階段信息採集質量,州召開了專題會議,詳細聽取了信息採集工作的情況,又組成11個檢查組進行互查,督促指導各單位信息採集工作,並對做得好的單位進行了表揚。12月1日我州綜合徵管軟體正式上線運行。

八、積極開展納稅服務工作

今年,州直各級地稅部門積極開展納稅服務工作,不斷改進服務質量,堅持公正執法、文明服務,切實維護納稅人合法權益,著力建設服務型機關,受到了納稅人的廣泛好評。主要體現在:一是充分發揮辦稅服務廳功能,積極推行“一窗式”服務,提高了辦稅效率;稅收工作中,推行涉稅提醒、稽查預告服務,用溫和的方式幫助納稅人解決已經出現或可能出現的問題。二是廣泛開展稅法宣傳。今年4月,各局圍繞“稅收·發展·民生” 的主題,充分利用新聞媒體宣傳稅收政策和法規。州局組織征納換位宣傳,在全系統開展的“征納換位一日行”活動被區局列為稅法宣傳優秀項目。加強對兵團納稅人宣傳,霍城縣局在兵團廣泛宣傳契稅和耕地占用稅相關政策,使兵團稅收征管工作順利進行。三是認真落實稅收優惠政策。切實做好涉農稅收、下崗失業人員再就業稅收、西部大開發稅收等各項優惠政策服務工作,努力培植後續稅源。今年州直地稅系統落實下崗職工再就業等稅收優惠政策減免地方各稅累計已達10473萬元,享受減免稅政策的納稅戶數累計達423戶。四是加強網站建設,提高服務質量和效率。為適應納稅服務工作新要求,州局7月份對**州地稅入口網站進行了改版升級工作,新版地稅網站集稅收動態、政策法規、納稅諮詢、投訴舉報等納稅服務功能於一體,極大地方便了納稅人。該網站訪問量已突破32萬人次,並在**州政府網站評比中名列第一,在全區地稅系統網站評比中名列第二。

九、認真開展發票專項檢查

為全面加強和規範發票基礎管理,建立和完善發票管理制度,全面推行發票監控查詢系統,真正發揮以票控稅作用,堵塞稅收征管漏洞,根據自治區地稅局下發的《關於在全區開展發票檢查的通知》(新地稅發[]224號)的要求,我局認真開展了發票專項檢查工作。同時,結合我州發票管理現狀,制定了具體的檢查方案,提出了本次發票專項檢查的主要任務是規範發票管理和稅務人員執法行為,提高稅收征管質量,保障稅收收入。要求各縣(市)局成立發票專項檢查整治領導小組,制定具體的實施方案,密切部門配合,合理調配人力,要敢於暴露發票管理工作中的漏洞和薄弱環節,確保發票檢查工作深入紮實的開展。今年發票專項檢查中共核查發票14335份,其中信息錄入錯誤1986份,比對相符發票6547份,需進一步核查和不屬我州核查的發票為5802份。通過開展發票專項檢查和發票信息比對工作,暴露了發票管理中存在的很多問題,我們針對存在的問題,經過認真分析和制定有效措施,並通過開展宣傳、聯合打假和專項整治等有效方法,以及要求稅收管理員進一步強化對發票的日常管理檢查等工作,提高了州直地稅系統發票管理水平,充分發揮了以票控稅作用,營造了良好的納稅環境。

十、稅收征管工作點

(一)統一規範稅收征管工作程式。

(二)套用完善新綜合徵管軟體管理系統。

(三)全面提高納稅服務工作。

(四)協調解決稅收執法質量評價體系工作。

(五)深入落實稅收管理員工作制度。

(六)完善稅收委託代征管理工作。

(七)完善納稅評估工作。

(八)完善“四位一體”互動工作。

(九)加強發票管理工作。

(十)加強重點建設工程稅收控管工作。

(十一)加強納稅人征管檔案管理工作。

(十二)加強稅務登記和稅務文書資料管理工作

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