xx年，我行紀檢監察內控保衛工作在市行黨委領導下，堅持以理論和“”重要思想為指導，堅持與時俱進的科學發展觀，認真落實黨風廉政建設和案件防範工作任務,深入推進《實施綱要》的貫徹和廉潔從業各項規定的落實，加強領導幹部作風建設；加快內控“三道防線”建設，加強合規文化建設，加大監督檢查力度，組織開展“兩個專項”治理工作；加大安防設施投入，提高防範能力，杜絕各類案件發生，促進了我行各項業務健康發展。現將主要工作總結如下。
一、年工作回顧
（一）進一步加強黨風廉政建設，落實廉潔自律各項規定
1，認真落實黨風廉政建設和案件防範工作責任制。深入貫徹省分行年紀檢監察保衛工作會議精神。制定並印發了《--分行年黨風廉政建設和反腐敗防案件主要工作任務分解表》《--分行年紀檢監察保衛工作意見》，層層簽定了《--分行黨風廉政建設和反腐敗防案件目標責任書》。將黨風廉政建設責任制與經營管理、業務績效指標同布置、同落實、同檢查、同考核，從而增強了各單位各部門責任人的責任感。
2、認真落實黨風廉政建設和案件防範工作機制。強化黨委統一領導，紀檢監察部門組織協調，部門各負其責，依靠民眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。各單位“一把手”對反腐倡廉和案件防範工作切實負擔起了全面領導責任，領導班子其他成員根據分工各負其責。市行紀委、監察認真履行協助黨委組織協調反腐倡廉和案件防範工作，督促轄內各行部負責人履行對本行、本部門黨風廉政建設責任制主要責任單位和協同責任單位工作職責，並責任到人，真正形成齊抓共管的工作格局。
3、認真抓好領導幹部廉潔自律，完善和規範領導幹部廉潔從業制度。全行黨員幹部和管理人員嚴格遵守“四大紀律、八項要求”。市分行領導和各級管理人員帶頭執行廉潔自律各項規定，堅持勤儉辦行，反對鋪張浪費和大手大腳。自覺加強思想道德修養，講操守、重品行，注重培養健康的生活情趣和高尚的精神追求，正確處理與客戶及親友的關係，自覺保持“三個距離”，淨化自已的社交圈。全年未發生收受現金、有價證券和支付憑證等情況，並對照《中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不當利益的若干規定》進行自查自糾。
4、加強黨內監督、民眾監督、輿論監督和制度約束
一是認真執行述職述廉制度。全年--名分支行領導向上一級行進行述職述廉。二是認真落實紀委、中組部有關要求，上半年在全轄縣支行以上的黨組織增開了一次以加強領導幹部作風為主題的專題民主生活會，認真對照總書記總書記倡導的八個方面的良好風氣進行剖析和自查，制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任。下半年又召開了一次黨委（支部）民主生活會，領導班子以“樹立科學發展觀，大力發展業務；加強領導班子建設；加強授信管理，防範風險”為主題，從思想觀念，政治素質，經營業績、作風形象、團結協作及自身工作等方面廣泛開展批評與自我批評。同時針對思想、作風和工作中存在的問題深入剖析原因，並提出了今後的改進措施和努力方向。三是開展民主評議。四是堅持民主集中制度，重要事項和決策必經集體研究，做到公正、公開、透明。五是堅持誡勉談話制度。對4名業務後進單位負責人進行了誡勉談話。六是嚴格執行領導幹部個人重大事項報告制度。分、支行主要領導按要求填報了《領導幹部個人重大事項報告》。七是堅持任期和離任稽核制度，今年對---支行、==支行、==支行、==分理處等負責人變動進行了離任稽核。八是發揮專業委員會作用。對大額採購、基建裝修、資產處置及人員提拔使用等進行監督，從源頭上預防了腐敗現象發生。九是推行行務公開。始終堅持每周行務例會制度，議事和決策內容通過會議、內部網路向全行員工發布信息，加強了同全行員工信息溝通和情況了解，全年未發生上訪和民眾來信來訪事件。
XX年是我校發展史上具有劃時代意義的一年，這一年學校好事、喜事不斷，也是本人人生旅途的重要部分，這一年我在順利實現轉崗的同時，依靠總務處、保衛處全體職工的共同努力，基本上完成了年度工作目標。現小結如下：
一、認真學習政治業務理論
一年來，雖然業務工作比較繁忙，但是我能堅持參加學校黨政組織的各種活動，同時利用業餘時間學習業務理論知識，通過認真學習江澤民同志的五.三一講話和黨的十六大精神，對新時期我黨舉什麼旗、走什麼路、實現什麼目標有了比較清醒的認識，通過參加學校組織的新上崗幹部培訓，在聽取了范書記、郭校長、嚴書記和張亞平等同志的幾個專題報告後，深深地體會到實踐“三個代表”的重要性，提高幹部素質的必要性，對於高校改革發展面臨的問題有了一定的了解，進一步認識到樹立正確權利觀的迫切性。通過學習各種反腐倡廉的教材、觀看有關錄象資料，參加廉政建設法律、法規考試等，力求所學的內容入耳入腦，有所收穫，增強了廉潔從政的意識。一年中我還結合自己的業務提高和職稱考試，學習了管理學、心理學和教育學等方面的知識，參加了江蘇省保衛學會舉辦的培訓班的學習，現在看來，這些學習對自己今後更好地開展工作是有幫助的。
在日常工作中我能自覺加強黨性鍛鍊，努力廉潔自律，辦事情、想問題力求做到公平、公正、公開，全年參加了各類議招標近40次，項目總金額近800萬元，從結果看杜絕了暗箱操作，實現了用好的辦法，選好的單位、商家，各類維修項目的質量總體上看是好的。同時對聯繫的幾個單位負責人能經常進行廉政建設談話，幫助查擺問題，提出整改措施。
二、紮實做好保障服務工作
今年是我校後勤社會化改革全面深入，實現規範分離的關鍵一年。在總務處工作期間，我們對勞動用工、有序競爭、可持續發展等問題。進行了一些研究，親自參加了勞動用工，物業管理、水電管理、維修管理等規章制度的制定和修訂工作，同時在高校如何實現物業管理進行了深入思考。在維修工程的管理方面，堅持做到一是嚴格執行6萬元一下委託施工，控制轉包現象，6萬元以上按議招標辦法處理，嚴格控制支解項目逃避議招標。二是嚴格按照急辦工程審批程式處理急辦項目，杜絕了先斬後奏。三是嚴格控制工程超支，制定了維修工程變更籤證程式並嚴格執行，杜絕了隨意變更現象，從各類項目實施的結果看，質量是好的，如校慶前各個樓宇的裝飾出新，文匯路校區大禮堂修繕，新三村圍牆翻建，中心校區北門區綠化工程，永恆之歌雕塑群等。
參加了淮海拆遷安置，新三村6幢拆遷安置，瘦西湖校區專家樓前平房、藝術研究所等處的拆除和新三村圍牆沿線、文匯路鍋爐房沿線及大學北路圍牆沿線店房的拆除和校慶前各種環境整治工作，協調處理了揚州市創三城前期涉及我校的各項工作，協助處理了有關基建項目開工前的拆遷通電、通水等工作。
物業管理工作涉及全校的教學、科研和師生員工的生活，非做好不可，這一點我和物業管理中心的同事們有共同的認識，在水電供應、緊急搶修、綠化美化、校園保潔、教室管理、會務服務等各項工作中我能依靠物管中心的全體同志，面對工作紛繁複雜，要求不斷提高的現實團結拼搏，紮實工作，在經費沒有增加，又新增20萬平方建築的情況下，既控制了經費支出，又保證了服務質量，全校物業管理水平上了一個新台階。
全面高質量地完成了學校田徑運動會的各項會務工作，其中首創的由總務處全額資助建成的活動式運動員休息房成為今年運動會的一大亮點，受到了全體師生的好評。
三、傾力打造校慶活動精品
做好合併辦學十周年、在揚辦學五十周年和建校100周年的各項會務工作是今年總務工作的重中之重。以慶典大會為標誌的校慶活動雖然只有幾天時間，但是總務處圍繞校慶這一主題而開展的以校園環境整治為主要內容的各項工作卻開展了一年多，其成果能否在校慶期間充分地展現在各級領導和返校校友的面前，使合併類高校的校友對母校有認同感，從而提高吸引力，外塑揚大良好形象，能否使全校師生充分感受到校慶環境整治活動的良好效果，進而內聚人心，促進學校事業的發展，我們認識到這一方面體現在前期工作是否真正為全校師生辦實事，謀好事，更重要的一方面就是能否使校慶典大會的會場布置既氣勢恢宏，又富有特色。同時我們更認識到會場布置是樹立總務部門形象和能否打硬仗，工作是否具有主動性創造性的極好機會，對此全處上下思想統一，認識一致，作為具體負責校慶期間校園環境布置和慶典會場場務工作的我，在校黨政強有力的領導下，在周志進處長的直接指揮下，本人從校園布置所需花卉的品種、規格、數量到與供貨商的談判、價格的確定、進貨的時間、擺放的圖案和規格，都能親自參加。二是在時間緊，要求高，任務重的情況下，僅用了一個半月的時間就按秩序完成了永恆之歌組合雕塑的市場考察、圖案確定、生產廠家的優選，協定文本的起草與鑑定、生產製作過程的監管，基礎施工的安排、調裝安放和雕塑群揭幕程式設計等全部工作；三是高質量地完成了校慶典禮主會場的布置工作，這項工作說起來簡單，做起來可不輕鬆，在幾天時間內要完成主席台的搭建工作並非易事，何況學校從來沒有搭建如此規模宏大的主席台的現成經驗，在這方面自己傾注了大量心血。首先主席台的規格、體量由賴於主席台就座人數的多少，這一點不確因素很多，這是難點之一；臨時搭建的主席台其安全係數如何要反覆討論，慎之又慎是難點之二；搭建後主席台的布置如何才能體現既莊重高雅，又氣派熱烈是難點之三；主主席台如何與幾個小時後將要舉行的晚會舞台兼顧，要達到會議和晚會兩個不同的舞台效果，是難點之四；會場上要布置一萬二千張凳子，凳子從何來，每個區域多少，如何布置，是難點之五，凡此種種，我能既集思廣益，發揮班集體和全處幹部職工的積極性，又能充分發揮自己的主觀能動性，不等不靠，超前構思，反覆討論，修改會場布置方案，並帶領同志們發揚不怕吃苦，不怕疲勞，連續作戰的精神，在規定時間內高質量地完成了各項會務工作。也許是我們的付出感動了上帝，也許是揚大的改革和校慶順應天意，老天終於一改連續陰雨，用晴朗的天空成就我校盛況空前的慶典。可以問心無愧地說，在校慶活動中自己雖不能說是有功之臣，起碼可以說校慶活動的成功有我一份苦勞
。
四、努力適應保衛工作需要
九月份，本人無條件服從黨委的決定，愉快到保衛處上班。雖然至今才四個月的時間，可以說已經完成了從舊角色到新角色的轉換。我體會到保衛服務工作對我來說雖然是全新的工作，但是由於我在總務處分管安全生產和綜合治理工作，至少說部分工作不陌生，同時作為同屬支撐保障體系工作總務、保衛工作有相通性，因而在同志們的關心幫助下，自己能儘快地進入角色，順利地開展工作。
四個月來，全過程參加了保衛工作新一輪改革，從科長的考核、調整重新聘任，到各科室管理崗位的確定，管理人員的考核，調整工作等，我都能堅持民主集中制原則，凡事大事講原則，小事講風格。原則問題敢於動真碰硬，善於表現自己的觀點，特別是在人事安排方面，能堅持從大局出發，堅持選賢任能，從不搞小團體，從不拉幫結派，沒有學院情結，從保衛處本學期的幹部和管理人員調整的結果看，體現了平穩適度調整的原則，調動了全體幹部職工的工作積極性，調整和改革的效益已初步得到了體現。
從分管的門衛管理、交通安全管理和治安管理工作看，雖然才幾個月時間，但是依靠全體同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，門衛管理的形象進一步改善，交通安全管理也有了一些進步，治安管理的快速反應能力也得到了加強，在安全防範方面已經開始從被動等待到主動出擊。保衛工作的服務意識得到了加強，如最近我們就聯繫了交管部門上門為全校教職工集中辦理機車年審工作，為600多輛本校機車進行了年審，受到了教職工的歡迎。
以上是本人一年來所做工作的初步總結，如果說一年中工作中取得了一定的成績的話，那應當歸功於領導的關心，同事們的支持，本人只是在其中做了一點組織協調工作。毫無疑問，自己在工作中還存在一定的不足，如工作還不夠深入細緻；有些有急躁情緒；在批評下屬時不注意做深入細緻的思想工作，說話簡單，語言生硬，有時態度粗暴，這些都是我今年應當努力克服的。
尊敬的各位領導：
上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防範”為主線、以內部防範為重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。
為了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要匯報。
一、以生產建設為中心，強化整治與協調，全力保障生產發展。
一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。
三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防範物資流失；協調落實有關部門加強工程的監裝管控；與工程各部門協調落實門衛管理，根據施工特點，為工程車輛、物資出入門衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協定》，採取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。
通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。
二、強化打擊與防範，全力防止物資流失。
物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防範，杜絕物資流失。
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先後開展多次“反盜竊”專項整治活動，採取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。
二是加強門衛管理規範化運行，防範物資流失。自門衛管理引入服務機製取得良好成效後，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。
三是加大技術防範投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創建提供技防保障。
四是加強內部防範，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內部防範制度建設為重點，以防範檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防範。
通過“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現象有了根本遏制。半年裡，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人；協調處置工程突出矛盾10餘起。公司半年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類案件發案率遠遠低於市綜治委的控制指標，實現了公司的平安穩定。
三、強化內部管理，提升隊伍素質。
保持社會穩定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來，我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質。
一是實行考核制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核，並與績效工資掛鈎，公開考核結果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責任意識，湧現出一批好人好事。
二是以關心員工生活為切入點，調動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經常開展走訪談心，幫助消除思想負擔；持續開展幫助活動，提供一些物質幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調動員工的工作積極性。
三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯繫起來，採取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習，人人做筆記、寫心得，在學習中提高崗位責任意識。
回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰大，任務艱巨而繁重。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：盜竊現象還時有發生；物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年裡努力解決。
明年的工作思路
公司將持續發展，公司產品結構的調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年裡，我們將以 “平安創建”為目標、以生產建設為中心，以維護穩定為重點，以打擊盜竊、增強內部防範為手段，將著重抓好以下四項工作：
一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有鬆懈，就會反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防範力度，充分發揮職能作用，依託公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創建‘零發案’單位活動”。
二是強化創建活動，完善防範體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安創建”活動；加強單位內部防範的指導和綜治目標考核，不斷提高內部防範能力；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發事件的能力，保證生產大局，確保大局穩定。
三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。
回首往事，成績只能說明過去；展望，我們充滿信心。儘管武裝保衛工作任務依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，為公司的健康發展和平安穩定保駕護航。
在我系學生工作碩果纍纍之際，迎來了本學期的期末，也是檢驗我們工作成果的時候到了。本學期，我們部門繼往開來，至始至終地做好本部門本職工作，並取得了很好的成績，得到了院、系老師、領導的表揚。與其說是寫這一學期的工作總結還不如說是這一學年的工作總結更恰當，與其寫工作總結，還不如寫點工作體會、經驗來得好。
我們部本應該是宿管部、生活部、保衛部三個部門的，但根據實際情況而合併成了一個部門“生活保衛部”，但是在院學生會和其他部分系的學生會中這三個部門是獨立的。這就意味著我們部門工作量之大，任務之重，兩個部長要完成六個部長的任務，一個部門的幹事要完成三個部門的幹事所要做的事情。雖然工作量大，但是我們十三個兄弟姐妹還是不負眾望，基本完成了繫上領導、老師交給我們的任務，這一年也讓我體會到了“兵不在多，而在精”，“時間是擠出來的”，“兄弟齊心，其利斷金”……
部門成員在工作中，給大家留下了很多感動，他們總是處理著枯燥繁瑣的事情，處理著容易得罪同學的事情。檢查一次教室清潔衛生，查一次寢室或者是維持一次秩序，並不難，我們每個人都可以做到，但是就這樣的工作堅持一年，堅持幾百次，就並不是每一位同學都能堅持的了，“路遙知馬力，日久見人心”。
在別人的同學吃晚飯的時候，我們部門的幹事還在教室之間穿梭，也許遇到教室黑板沒有擦乾淨，他們就幫著擦，如果窗槽被忽略了，他們幫著弄乾淨，實在是打掃得不好，那么就只有給該班當天打掃清潔的同學打電話，有時電話中傳來的卻是不被理解、抱怨之類的語言，而我們又該向誰抱怨；每天早上有同學在樓道口守著，杜絕同學們帶零食進教室，為的就是給同學們創造了一個乾淨的學習環境，而有的同學並不配合工作，遇到髒的教室時卻又捂著鼻子。
每天晚上同學們都在睡覺了，特別是冬天裡，大家都捂在暖和的被窩裡的時候，我們部門僅有的三個個男同學還在各寢室里檢查晚歸情況，而部分晚歸的同學卻把我們視為敵人；在搞活動或者是會議的時候，同學們都舒服地坐在椅子上，而我們部門的成員卻始終都是站著的，阻止同學講話有時得到的卻是對方一句“多管閒事”，我們的幹事一肚子的委屈無處說。我們是為了什麼？我們是為了文化傳播系集體的榮譽，為了加入學生幹部隊伍的那一份申請上的承諾。我們的幹事，正是在這樣的條件下鍛鍊了自己，鍛鍊出了比其他同學更好的素質，鍛鍊出了比其他同學更高的思想境界，在大是大非面前他們明白集體榮譽大於個人情感，他們成為了合格的學生幹部。真正地做到了“服務他人，鍛鍊自我”。
雖然有不好的現象發生，但是差的是極少數，取得的成績還是顯著的。正是有了這樣的成員，以及同學們的配合，我們部門才會取得這樣優異的成績，但是成績不屬於個人，是屬於我們集體的。上學期我們部門取得的成績是我們系學生會近幾屆生活保衛部取得的成績中最好的，在院保衛部對各系排名中據第一，在院宿管部對各系排名中位居第二，在院生活部對各系的排名中位居第三；在本學期六月十一日後勤產業處舉行的教室、寢室管理表彰會中，我們系綜合排名位居全院第二，這個排名是針對繫上教室清潔衛生以及男、女生寢室情況來評定的，而關係到我們部門的就占了兩項，老師也不得不承認這其中我們部門有一定的功勞。這些優異的成績就使我們部門成員的付出有了回報，大家都很欣慰，幹事在說“為什麼獎金不是給我們呢？”的時候都是笑著說的，因為我們不是為了獎金，而是為了自己的付出有回報，大家聽到取得了這么好的成績之後，平時的疲勞、抱怨都煙消雲散了。
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