一、安全管理方面。由於我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，並督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯繫備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處於受控狀態。
三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網路計畫，針對本專業所管轄的設備制定了個人的，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計畫，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規範;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備台帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60餘條的電氣技術標準，並收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協定的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先後赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為後續工作做出了努力。
(一)緊扣形勢，有計畫地組織職工進行政治理論和業務學習，全面提高職工的政治素質和業務素質，不斷提高工作水平。 按照局黨組、局機關黨委的要求，在綜合黨支部的領導下，全體職工認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，認真學習“三個代表”重 要思想；積極參加《弘揚水利精神，服務“兩個率先”》主題教育活動和機關作風建設等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察 、撰寫和交流學習心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策的 自覺性，增強了全心全意為人民服務的自覺性。 根據業務工作需要，我站還經常組織全體人員學習水利工程質量監督管理有關的法律、法規、規程、規範、標準等，並且選派職工參加部省組 織的有關業務培訓，如水利工程強制性條文培訓班等，先後有5人次參加，使職工的實際工作水平和指導面上工作的能力都得到了明顯提高。一 年來各項工作成績顯著：XX年我站所在的綜合支部被市級機關黨工委評為達標黨支部；XX年我站被市水利局評為水利工程質量管理先進 集體；一年來共組織各類學習23次，撰寫學習體會文章6篇，心得交流6次，黨員幹部學習培訓率達到100%。
(二)加強質量監督管理，依法及時做好水利工程質量監督管理工作。 隨著我市水利工程質量監督任務的增加和受監工程面的擴大，我站根據國家、省市有關質量監督管理規定要求，特別是《江蘇省水利工程項目 質量監督工作指導意見》的要求，及時採取了一些相應措施，扎紮實實地做好質量監督管理工作，督促建設、設計、施工、監理等參建各方明 確各自的責任、責職和權利，促使它們自覺地完善各自的質量管理體系和規範各自的質量行為，目前已基本形成了“建設單位負責、施工單位 保證、監理單位控制、政府部門監督”的質量管理體系框架。
一年來，圍繞質量監督，我們主要做了以下工作：
1、進一步健全質量監督機構。我站最初成立於1988年，成立之初的質監站為行政掛靠性質，質監人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水 利工程質量的監督，XX年我局向市機構編制委員會申請成立專職質監站，並於XX年下半年獲得批准，目前我站為自收自支性質的事業單位 ，XX年初共有在職職工6人，今年十月調入2人，目前共有職工8人，其中專業技術人員6人，會計1人，司機1人。6名專業技術人員中有3名水 工專業高工，一名工民建專業工程師，2名水工專業助理工程師，專職從事水利工程的質量監督工作。 在加強市質監站技術力量的同時，我們還在各市(縣、區)成立質監組，每個市(縣、區)分別配備1～2名質監員從事水利工程質量監督工作 。
2、進一步完善質量監督工作制度，規範工程質量監督管理程式。為使水利工程質量監督逐步制度化、程式化、規範化，通過實踐逐步形成了一 系列行之有效的質量監督工作制度，主要包括“質量監督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質量評定申請制度”等三項程式性制度 和“質量監督責任人制度”、“質量監督工作實施計畫制度”、“質監活動台帳制度”等三項規範性制度。 具體做法為：一是質量監督申請制度。要求項目法人(建設單位)在工程進行招標前(不用招標的工程在開工前)，必須辦理質量監督申請手 續，否則不予質監。我站起草了“無錫市水利工程項目質量監督申請程式”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容，取得 了明顯的效果，全年受監工程質量監督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設單位)在監理、施工單位選定後，並 在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項目劃分審查 申請程式”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容。此項制度在流域性工程和重點工程中執行得比較好，而在面廣量大的 非重點工程、農水和歲修工程中執行得比較差，有些工程中基本沒執行。三是質量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收 前，及時向我站提出質量等級評定申請，我站在接到質量評定申請報告後原則上在10日內安排質監活動。此項制度以前執行得較差，但今年在 流域性工程和地方重點工程中執行得較好，在面廣量大的非重點工程、農水和歲修工程中基本沒執行。我站起草了“無錫市水利工程施工質量 等級核定申請程式”。四是質量監督責任人制度。我站在收到項目法人的質量監督申請後，一般在14天內以檔案形式(一般在質量監督申請批 復中)明確項目質監組織形式和質監人員安排，明確質量監督責任人。對規模較大或需由不同質監機構聯合履行質量監督職責的工程，一般設 立工程質監項目站開展質量監督工作，而對於面上中小型工程一般明確質量監督責任人開展質量監督工作，如宜市橫山水庫除險加固工程、宜 興市燒香港河道三期工程、宜興市XX年度太湖大堤斜護坡工程等工程由省市聯合組建質監項目站；梅梁湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和 江尖水利樞紐工程則由我站組建質監項目站；對於面上中小型工程一般明確一名質量監督責任人。五是質量監督工作實施計畫制度。對規模較 大的工程，一般在項目劃分後工程開工前，由項目質監責任人對照施工進度安排，制訂質量監督實施計畫，並據此安排質量監督活動，如仙蠡 橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質量監督實施計畫；對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關鍵部位和階段驗收、竣 工驗收前必須質監。六是質監活動台帳制度。每次質量監督活動，均要求質監人員做好質監活動台帳，對發現的重大問題則要單獨出質監紀要 (或質量監督整改意見)，下發給各參建單位，並要求項目法人組織各參建單位研究整改，並書面回複本站備案。今年共記錄質監活動台帳170 次，下發質監紀要(包括質量監督整改意見)6份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。
3、加強對各參建單位的質量行為的監督檢查。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質量管理網路，工程質量責任制的落實情況和人 員到位情況，以及它們履行相應的質量責任和義務的行為。 以前我們在質量監督中常常偏重於對工程實體質量的監督，而對工程參建各方質量行為的監督往往忽視了。
客觀原因是行為監督沒實體監督實 在、具體，《江蘇省水利工程項目質量監督工作指導意見》實施後，為我們進行行為監督指明了方向。目前我們在質監工作中做到既重視工程 實體質量監督，又重視行為監督，做到工程實體監督與行為監督並重。今年八月，我站與局計畫基建處一起開展了針對建設、施工、監理單位 的專項檢查，重點檢查單位資質、契約管理、轉包分包、質量管理網路、工程質量責任制的落實情況和人員到位及持證情況、規範標準的收集 情況等，摸清了情況，規範了行為，從而促進了工程質量的提高。
4、加大受監工程的質量監督巡查力度，做好工程實體質量監督工作。今年我市參監工程主要包括宜興橫山水庫除險加固工程、宜興龍珠水庫工 程、環太湖大堤工程(宜興市太湖大堤應急加固護坡工程和濱湖區吳塘門等段應急加固工程)、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、 無錫市城區防洪工程、無錫市五里湖水環境綜合整治工程、各區防洪工程及全市面上的重點水利工程(包括重點農水工程)，受監工程總投資 近8億元，受監工程項目達55項之多。 儘管受監工程投資大、數量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎紮實實做好工程質量監督工作，做到“監、幫、 促”相結合，以監督為主，通過幫助督促建立健全質量保證、質量檢查和質量監督三個體系來提高工作質量、促進工序質量、保證工程質量。 平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監必查環節的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監督活動 頻率，經常組織有關質監人員深入施工第一線，巡查施工現場涉及工程質量的一切行為和工程實體質量。出現問題的，該整改的堅決整改，該 返工的堅決返工，如宜興市太湖大堤應急加固護坡工程、錫山區望虞河護砌工程、惠山開發區防洪工程等都進行過局部返工。全年共先後開展 質量監督檢查活動170多次，參加各類驗收活動30多次，發出質量監督整改意見6份，有力地促進了受監工程質量的提高。
5、依法認真把好工程質量等級評定關，客觀反映工程質量。水利工程質量評定是我們水利工程質量監督機構的一項重要工作職責，我站高度重 視工程質量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質量等級評定工作、把好工程質量評定關，平時我們要求質監工作人員經常深入施工現場， 廣泛收集工程質量有關信息，記好質監活動台帳，形成第一手資料；質量評定時要求質監工作人員能嚴格按照國家、省頒布的有關質量檢驗、 評定標準及實體工程質量檢驗檢測成果進行客觀評定，以數據說話。 今年，我站質監的項目有55項，其中建築物工程項目39項，河道清淤及農水工程項目16項。在39項建築物工程項目中已進行竣工質量評定的有 35項，其中28項為優良，7項為合格，優良率為80%；16項河道清淤及農水工程項目中，已進行竣工質量評定的有14項，其中3項為優良，11項為 合格，優良率為21.4%。
(三)認真做好工程的招標投標工作，為建設優良工程創造條件。 我們在做好質量監督工作的同時，還協助局計畫基建處做好工程的招標投標工作和施工企業資質年檢工作。在招標投標工作中，堅持“公開、 公平、公正”的原則，為建設單位選擇符合條件的設計單位、施工單位和監理單位，為創建優良工程打下了堅實的基礎。今年上半年(從下半 年開始這項工作已全部移交給計畫基建處了，故只統計到上半年)全市水利工程建設共發包26個標，施工招標率達100%，其中21項進行了公開 招標，公開招標率為80.8%。在全面推行了施工招標投標制的同時，我們還在許多工程中實行了設計招標和工程監理招標，均取得了較好的效果 。通過招投標，既有效地降低了工程造價，又使工程的質量、工期有了更可靠的保證。
(四)積極支持和直接參與我局實施的重點水利工程項目的建設管理工作。 我站共有在職人員8人(11月調入2人)，由於近年來我市水利工程建設項目比較多，質量監督管理工作的工作量也相應加大，儘管如此，我們 還是服從市局建設管理工作大局，上半年抽調了5名同志參與市屬重點水利工程的建設，目前仍有3人留在建管處參與我局實施的重點項目的建 設管理工作。
(五)做好安全生產工作。今年成立了單位安全生產領導小組，健全了單位安全生產責任網路；逐步健全了安全生產各項規章制度並組織職工 學習。全年未發生任何安全生產事故。 在做好本單位安全生產的同時，還配合局有關部門開展安全生產督促檢查活動，共派員參加局組織的在建工程質量安全檢查活動5次。平時在工 程質量監督過程中也經常現場指出施工的安全質量隱患。
(六)嚴格自律，加強廉政建設。 按照局黨組和市紀委駐局紀檢組的統一部署，組織單位幹部職工積極參加局組織的關於黨風廉政建設的各項活動，認真學習貫徹中央、省市有 關黨風廉政建設檔案精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，本單位的黨風廉政建設工作得到了落實。通過系列學習教育活動，全體幹部職工對黨 風廉政建設的認識和預防職務犯罪的自覺性都得到了提高。過去，在職工中有“預防職務犯罪是領導的事，是公務員的事，與已無關”的思想 ，通過學習，大家認識到預防職務犯罪是我們每一個國家幹部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題，就拿質監站來說，雖然權力不大，我們的質 量監督員也不是國家公務員，但我們履行的是政府監督的職能，對全市水利工程質量有實行強制性監督管理的權力，這裡也有個正確行使權力 的問題。因此，預防職務犯罪不是“與已無關”，而是與我們密切相關。 一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規定，認真執行局制定的《幹部廉潔自律規定》，沒有發生一起違法亂紀的事情。
(七)加強管理，認真完成各項目標任務。 我們除了按照部、省、市有關法律、法規及有關技術規範、標準的規定，對在建工程加強質量監督管理外，我們還加強了內部管理，建立了工 程質量監督台帳；下發質量監督紀要(或整改意見)；基本做到每2月編髮一期質量監督簡報；及時報送局辦公室新聞稿、信息等。 全年共完成調研報告1篇，質量監督簡報6期；報送局辦公室新聞稿、信息等35條，其中採納27條；質監活動台帳170多次，下發質量監督整改意 見6份。 全年共收取水利工程質監、定編費91.10萬元，超額完成全年的目標任務。
二、存在問題及明年工作打算
(一)存在
問題 回顧一年來的質量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現在：
1、在學習方面。雖然次數不少，但大多數是局裡和綜合支部的統一學習，本單位自己組織的學習則不多；同時雖然年初也制定了學習計畫，但 執行時還缺少計畫性，學習的系統性不夠；從學習內容來說，政治學習較多，業務學習偏少。
2、在質量監督管理方面。參與工程建設的各方責任主體的質量行為監督難度較大：建設單位方面，由於我站工程質量監督的範圍已從流域性重 點工程擴大到城市防洪、水環境整治、河道整治、排水處理及面上重點圩區建設等，涉及的建設單位較多，大多數建設單位均能按規定加強質 量管理，但還有少數建設單位對質量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業務不精等，給工程的質量管理工作帶來了較大的難度。監理單 位方面，有些監理單位所派監理人員素質不高，監理人員持證率不高，甚至存在總監理工程師都無證的現象，使工程質量控制處於被動狀態。 施工單位方面，有些施工單位還沒有真正感到市場競爭的壓力，質量管理鬆懈，水平提高不快，使工程質量得不到切實有效的保證。檢測單位 方面，有些檢測單位管理還不到位，對原材料、試塊等的檢驗檢測資料還不太真實可靠等。
3、經費方面。經費緊張，檢測設備缺乏，質監手段單一：由於我站為自收自支事業單位，也是我省唯一的一家自收自支性質的水利工程質量監 督機構，又由於質監費率較低，因此經費不足問題長期困擾著我們，據統計，我站自XX年獨立以來，光靠質監費以收定支一直處於收不抵支 情況，XX～XX年連續三年虧損總額達26萬元，目前靠外借人員返回的費用來彌補，不是長遠之計。因為經費緊張，無法添置檢測設備，也 無法安排必要的抽樣檢測專項經費，造成質監手段單一，質監工作質量不高。
(二)明年工作打算
明年，我們決心以十六大和十六屆五中全會精神為指針，按照聚精會神搞建設，一心一意謀發展，發展要有新思路，各項工作要有新舉措的要 求，結合我市質量監督工作的現狀，初步提出工作思路如下：
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。計畫於XX年1月份編制《水利工程質量監督管理檔案彙編》，印製500份， 以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質監規章制度，建立健全並形成一整套系統的工作流程。計畫將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度，將每次質檢情況以 我站意見的形式下發給各有關參建單位，以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上牆，以方便辦事。
3、進一步加強質量監督管理力度，建立完善質量監督管理網路。
4、進一步加強培訓，努力提高質監人員的綜合素質。
5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監工作的水平。 發揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監中心站的業務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利 工程質量監督管理工作定會更上一層樓。
今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現突出，各級刑偵部門堅持以科學發展觀統領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據轄區實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環節，多措並舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
一、以公安部“XX基層基礎年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，並以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠民眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網路，機制創新，努力夯實刑偵基礎工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰，持續發展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經驗，實施多種措施，力求將轄區的特殊行業全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在XX年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經濟損失10萬餘元。XX年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發後潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區公安局刑警大隊根據基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防範，積極協助派出所開展各項業務工作，春耕春播以來轄區案件與去年相比得到了明顯的抑制，發案較去年同期數下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作後勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設工程，支隊開展“沉底”服務。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執法質量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，於XX年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑑定書20餘份。
四、加強刑偵業務建設，努力提高業務水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對於重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，並變個人教訓為集體教訓，避免今後再犯類似的錯誤，從而進一步規範執法行為。通過聽審評卷制度，提高業務素質，統一執法認識，進一步規範了執法認識和執法行為。五、以考促進，強化“四項內容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業技能素質，培養刑事執法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰鬥力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在XX年5月20日至23日開展模擬現場實戰演練，通過自我模擬考核進一步鍛鍊了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術套用水平。阿克蘇墾區公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
XX年5月25日，經過精心準備，刑偵支隊對各墾區公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機套用、模擬盜竊案現場。通過考核，考核組對發現的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
XX年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中採取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由於領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50餘分升至70餘分，追蹤項目由集訓前的穩定性差、成功率低轉變為穩定性強、成功率高，鑑別項目由集訓前的60餘分升至70餘分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實幹，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區的政治穩定、經濟發展做出自己應有的貢獻。
20xx年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現及職業道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢於管理又善於管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。
3、主動學習專業理論知識，不斷提高業務水平 半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，並將所學知識套用於工程管理實際，為學院工程管理規範化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備採購和管理工作;從計畫下達到完成工程實體並資料歸檔有大量工作要做，包括計畫申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、契約管理、預、決算審核、資料歸檔等，可謂時間緊任務重，為按時完成以上工作，每個月我都做詳細的工作計畫並落實到每個崗位，時時督促檢查，對設計和施工中出現的問題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時、妥善地解決，有時為爭取時間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進行，我和同事們基本放棄了休息時間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成XX年維修工程決算審核;⑼、完成西區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備採購工作。
5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。
三、存在的問題和今後努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷提高個人修養，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。
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