今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞“三好”發展戰略，以市里下達的目標考核任務為中心，以爭創全市一流工作業績為目標，全局上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績。現將有關情況總結如下：
一、工作概述
(一)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮
今年舊城提質改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉鎮，共25個社區一個廣場，重點為轄區內的老廠區、老城區、老市場等“三老”區域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛校;南片北起湘江三橋，南至華聯社區南、西起華聯社區西，東至京廣鐵路。改造工作於10月初完工，共投資3020萬元，實現了改造區域內“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排，我局聯合街道社區，安排專業人員，對城區需要新建“五小設施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底並建立台賬。高標準、高起點進行統一規劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質改造成效。
按照市政府進一步提升城區基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專業人員對城區湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次幹道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次幹道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將於10月底全面完成。
在區“雙聯雙爭”大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專業施工隊伍進場施工，於5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環境優美宜居城區
在今年初的“城市綠化周活動”中，結合通道綠化活動，在我區茶金路、海聯路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉鎮主次幹道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000餘株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質改造中，東陽渡華興小區投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。
3月初，針對城區7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區上報、局綠化辦現場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹於五月底已經全面清除。
10月份，我局對全區主次幹道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計畫提質改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造200多平方米，待設計方案經市政府批覆後，將全面推進，預計11月20日左右完工。
3、多措並舉確保住房保障全面覆蓋
今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，並對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的覆核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區共發放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。
加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鑽探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。
農村危房改造工作的順利推進。全區農村危房改造工作職能於6月初正式明確由區民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年100戶農村危房改造任務指標分配如下：和平鄉：2戶;酃湖鄉：18戶;東陽渡鎮：58戶;茶山坳鎮：13戶;金甲嶺農場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。
在全區範圍內進行廣泛調查摸底，深入了解舊城區和棚戶區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分布情況表和棚戶區改造項目庫，待市政府改造規劃和政策出台後，我區將把省、市關於舊城區及棚戶區改造的優惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環境質量，提升我區城區形象。
(二)、主要做法及成效
1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區委、區政府統一部署，人大、政協監督支持，均成立了由區黨政一把手負總責的工作領導小組，並研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包乾責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督和進度督辦，切實做到“一個項目，一套班子，一抓到底”，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。
2、整合多方力量科學監管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區委、區政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程式辦事，緊扣質量不放鬆，真正做成民心工程、優質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局全程參與監督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程式和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、民眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業進行不定期監督，並參與完工後的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示範片區，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以“突出重點、以點促面”為基本戰略，做到“工作有重心，任務有輕重，成果有亮點”。打造了華新小區、冶金、扶小里社區等一批示範工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區、進企業生產區、進鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場和休閒區，使居民在整潔的環境中又多了一項健身和休閒的好去處。
4、竭力滿足民眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。一是施工前主動徵求並採納民眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一併改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中儘量考慮民眾生活和出行需要，設定安全警示標誌，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由於路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設定隔離帶，懸掛警示燈，並安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發生;三是把一些方便民眾又力所能及的配套建設，採用“跨一步、帶一把”的方式儘量幫助解決，滿足社區居民對改善社區環境的要求，如對泉溪村路四周的圍牆和居民煤房刷牆漆、油漆，重整小區花壇等。除此之外，對日常民眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映並爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計畫外的東風南路茅坪糧庫、實驗國小門口、泉溪村國小路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計畫外)實施徹底改造，共鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計畫的和平小區和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦幹，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱讚，積極擁護改造工作，並多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。
二、存在的問題及建議
(一)管理體制存在問題。
1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總人口的70%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，儘管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由於苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路後期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬於鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。為解決這一混亂狀況，全面最佳化人居環境，建議儘快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。
2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由於監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由於有的項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推託不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設項目，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區住建局簽具意見後再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。
3、專業技術人員匱乏的問題。隨著市政建設步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關注，我局工程技術人員編制並未配套增加。現局內有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業技術人員，近兩年調離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業人員6名，部分科室僅一人運轉，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統發系統。為了更好的做好工作，提高幹部工作積極性，希望能配強工程技術人員，增加人員編制。
(二)資金保障存在問題。
1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由於資金困難，我區部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，民眾反映頗為強烈，並且為了節省開支，我區引進安裝了部分太陽能路燈，技術有待改進，並且後期維護管理存在一系列的問題。據調查摸底統計，我區現有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網費用)。同時，路燈安裝後面臨著併入市政電網困難的問題，由於背街小巷路燈的主電源需要從城市主次幹道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負責，需要繳納大量的費用才能併入市政電網。建議市政府能牽頭協調，將我區已有的路燈全部併入市政電網，統一管理。未納入市政電網的路燈，電費、維護經費等所需經費列入市政財政預算。
2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區提質改造及創園等活動，投入了大量資金，綠化建成區面積達到53246.3平方米，得到了省、市領導的一致好評。“三分栽，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎上管理好、保護好，其生態效益、美化效益才能形成並不斷地增長。我區綠化養護管理措施基本實施到位，養護專業技術隊伍也已具備，但缺乏強有力的養護資金保障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經測算全年需養護資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養護資金列入財政預算。
3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經常會出現很多問題，如路面坑窪、下水道堵塞等，附近居民對此經常會向我局反映，並要求儘快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。
4、舊城提質改造存在壓力。在舊城提質改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬於計畫外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到後期完善的重複性和浪費，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局儘可能的將居民的建議落實，鑒於此，希望市政府能高度重視，對城區提質改造的投入和標準提高，更好的打造精品工程，造福城區居民，創造宜居環境。
三、XX年工作思路
XX年我局城建工作的總體思路是：堅持科學發展觀，以經營城市為理念，以打造宜居、宜業、宜游的“美麗珠暉”為總目標，以“四城同創”為總抓手，全面完成XX年城建工作目標管理考核任務，爭創一流工作業績，實現住建事業新跨越。
為貫徹落實XX年工作思路，爭創一流工作業績，我局主要要抓好以下幾項工作：
1、著力加強主次幹道的提質改造。隨著城市建設工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路複線的建成通車，XX年，我局將在今年主次幹道人行道改造的基礎上，繼續加大力度，提高質量，對東風路、光明街等主要幹道進行改造提質，營造一個良好的出行環境。
2、著力實施城市綠化的提質工程。一是繼續開展主次幹道、居民小區綠地提質工程，增加綠量，改變綠相，實現單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化，在現有基礎上，提高庭院綠化建設標準，增加綠化規模，實現從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。
3、著力推進城市棚戶區的項目改造。著眼於舊城改造，提升城市形象，改善居住環境，重點在衡州大道、東風南路主要地段以及中心街道的部分老社區，擬實施9個城市棚戶區項目共1042戶的改造。以街道為實施主體，區建設局負責監督指導，在充分尊重老百姓意願基礎上，通過棚戶區改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“髒、亂、差”現象，實現環境面貌的大改觀。
4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區一些廉租房項目的陸續建成交付使用，XX年，我區將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據申請廉租房住戶的不同困難，科學制定出全區廉租房分配實施方案，採取搖號抽籤方式，先確定進入圍名單，再根據不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現暗箱操作、人情操作，讓困難民眾滿意。
5、著力解決一批民眾的難點問題。珠暉城建基礎薄弱，歷史欠賬太多，每年出現的新問題不少，我局將一如既往，堅持把民眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點，急民眾這所急，積極安排予以協調解決。
6、著力營造乾淨幹事的工作氛圍。一是建設學習型機關。加強幹部職工政治理論學習，堅定宗旨信念;加強業務知識學習，提高幹事創業的本領。二是樹立服務型政府形象。“外樹形象，內強素質”，切實轉變工作，提升行政服務效能，抓好事關全局的實事工程、民生工作，著力解決好民眾反映“最關心、最直接、最現實”的利益問題，提升民眾的滿意度、幸福度。
XX年，我局按照縣委、縣政府的部署，以“城鎮建設三年上水平”為載體，全力推進重點項目和市政設施建設，不斷加大縣城環境整治力度，力促縣城環境質量、聚集能力、承載功能、居住條件、風貌特色、管理服務六個方面上水平，取得明顯成效。
一、承擔市核、縣核指標完成情況
（一）承擔市核指標2項。
1、保障性安居工程進展情況。今年，市下達我縣的保障性安居工程任務為：廉租房108 套、公租房298套，預計投資4250萬元。為完成市核任務，我縣多次召開縣委常委會、政府常務會進行專題研究，制定出台了《加快保障性安居工程建設的實施意見》、《xx縣市區廉租住房保障和管理辦法（試行）》等檔案，根據我縣實際，採取政府購買、項目配建等多種渠道，確保完成市核任務。在名仕嘉苑購買廉租住房68套。建築面積3434平方米，已完成簡裝，正在組織驗收。在博陽花園10#樓配建廉租住房40套，建築面積XX平方米，目前，已開工建設。在博陽花園10#、11#樓配建公共租賃住房84套，建築面積4200平方米，目前，均已開工建設，正在進行主體工程。在保定金昊石油機械有限公司配建公共租賃住房100套，建築面積2300平方米，現工程主體基本完工，已正
等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建築面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設。其中一棟主體完工，一棟主體一層。
2、危房改造。XX年我縣危房改造任務是：完成270戶危房改造任務。我局成立領導小組，印發《博野縣危房改造實施方案》，並在認真調查摸底的基礎上，將改造任務分解到各鄉鎮，現已完成改造任務的96%。
（二）承擔縣核指標項
XX年，市政工程、公共建築項目計畫投資4.5億元，已完成2.7億元；總投資12.38億元，建築面積62.64萬平主米的博陽花園、博雅嘉園、盛世家園小區、興華鴻景小區、琴園小區、四季花城小區、和諧家園小區、通達園小區、裕豐小區、匯贏中央公館、博中高層等11個住宅小區進展順利，完成投資8.4億元。
1. 恆鼎國際商貿城項目。項目投資2.5億，占地50畝，總建築面積6萬平方米。目前已完成投資2.3億元，一期主體工程基本完成，正在進行道路、供電、照明等基礎設施建設，預計元旦投入使用。
2. 園區基礎設施建設。依託定河線、博程路（石港高速引線）、縣城南環（博愛路），打造工業區路網總體框架，南環已建成0.6公里，其他路段正在征地，預計年內開工建設。
3. 謀劃星級酒店建設項目。初步確定拆遷糧食局舊樓，建設星級酒店。該項目計畫投資5000萬元，建築面積25000平方米，現正著手前期準備工作。
4. 博愛路項目。投資1500萬元，全長XX米。目前已完成勘測，正在進行方案設計和征地工作。
5. 兩場建設項目。抓兩場（廠）建設。污水處理廠污水處理率達到80%，並穩定運行，達標排放。投資500萬元，建成垃圾轉運站一座，垃圾處理率達到70%。
6. 縣城排水設施改造和排水管網新建工程。計畫投資1500萬元對博明路等既有管網進行升級改造，新建硝化棉至污水處理廠、橡膠工業園至博成街、通達泵業至白沙街三條排水管道。現已制定新建排水管網設計方案，正在進行征地和清障。完成對博明路既有管網的清淤改造工作。
7. 城區防洪河道整治項目。目前正在清理垃圾，改造工程預計明年開始實施。
8. 城區道路改造和綜合整治。一是改造興華南街，已拿出建設方案，正在積極籌措建設資金。二是制定《博野縣景觀大道綜合整治實施方案》，對縣城主要街道進行了綜合整治。今年4月初在縣城博興路十路口安裝led電子廣告屏1塊。縣城路燈設施完好，亮燈率達到97%以上。與匯盈房地產公司達成協定，投資530萬元，對縣城主要街道的戶外廣告進行更新和亮化。現正已安裝彩虹橋15座，更換部分燈箱廣告。
9. 小街小巷升級改造。縣城目前需改造小街小巷5條，正在進行前期準備工作。
10. 新汽車站項目。總投資0.1億元，占地25.2畝，建築面積6000平方米。主體完工，正在進行掃尾工程，預計11月份投入使用。
11. 地下商場項目。現正論證招商。
12. 博陽花園。總投資2億，建築面積11萬平方米。現在8棟已竣工，4棟完成主體封頂，正在進行內外裝修。新開工3棟，正在進行主體工程。
13. 博雅嘉園。總投資3.6億，建築面積18萬平方米。現在三期工程一棟主體完工，完成內外裝修，一棟完成3層主體，物業樓完成外裝,準備驗收。
14. 盛世家園小區。一期四棟，基本完工，待驗收。
15. 興華鴻景小區。總投資1.1億，建築面積6.8萬平方米。 1號樓正在進行內外裝修，2、3、4號樓基本完成，準備驗收。5、6、7號樓完成主體，正在進行內外裝修。
16. 琴園小區。共4棟， 內外裝修基本完成，準備驗收。
17. 四季花城小區。7號樓主體完工，正在進行內外裝。8號樓主體完成，正在進行內外裝修。
18. 和諧家園小區。二期共3棟， 完成內外裝修，準備驗收。
19. 匯贏中央公館小區。總投資1.5億，建築面積6.8561萬平方米。一棟正在挖槽。
20. 通達園小區。總投資0.7億，以高層為主，建築面積3.6萬平方米，基礎施工
21. 博中高層小區。總投資0.18億，建築面積0.9萬平方米，正在進行前期準備工作。
22. 裕豐小區項目。總投資0.9億，建築面積4.5萬平方米，正在進行前期準備工作。一棟開工，正在進行內外裝修。
23. 低洼區改造項目。投資0.2億元，完成石油公司、婦幼家屬院改造。現已基本完成拆遷。計畫建成4棟住宅樓，現一棟主體完工。
24. 舊汽車站改造項目。總投資1億元，建設面積3.87萬平方米。正在進行前期準備工作。
25. 縣社大樓改造項目。總投資0.3億元，建設面積1萬平方米。正在進行前期準備工作。
26. 商業大樓改造項目。總投資0.2億。元建設面積0.7萬平方米。正在進行前期準備工作。
27. 規範房地產市場管理。我們制定整頓方案，發布公告，對房地產違規行為進行了治理。一是抓基點，強化開發企業資質管理，最佳化開發企業結構；二是抓難點，切實搞好房地產開發項目的源頭管理；三是抓熱點，加大典型案件的查處力度；四是抓弱點，正確處理規範與發展的關係，不護短。對無證銷售等突出問題，我們採取突擊檢查和日常管理相結合，通過強化資質管理、竣工綜合驗收等環節，增強企業遵紀守法、合法經營意識。
28. 完善縣城排污管網建設，確保污水處理廠運行負荷達到75%以上。我縣排污管網已建成15公里。污水處理廠日處理規模1萬噸，我縣日產生污水5000噸，實際處理污水4000噸，污水處理率達到80%。
29. 深入實施縣城建設“三個一百” （縣城面積增加100平方公里、縣城人口增加100萬人、縣級財政收入增加100億元）工程。認真抓了項目建設、市政基礎設施建設，提升城市載體功能；實施保障性安居工程，改善縣城居民居住條件；整治縣城街道環境，突出風貌特色，力促縣城面積、人口和財政收入增加。
30. 按照“責任、效率、精細、服務”要求，提高城市管理水平。為創造整潔優美的縣城環境，我局按照縣委、縣政府重大決策部署，以解決縣城居民反映的熱點難點問題為突破口，抓重點，破難點，積極探索城管執法長效機制，城市管理水平不斷提高。
31. 開展城市容環境衛生綜合整治，城區主街主路達到“七無一規範”標準。實施全民參與和市場運作相結合，積極探索城市街道衛生保潔新機制。一方面，制定《博野縣縣城環境衛生綜合整治實施方案》，每周動員機關幹部上街開展大掃除活動，實行縣級領導包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區、樣板門店創建”活動，引導各社區、住宅小區建立環境衛生責任制，發動居民搞好社區容貌整治，督促各門店認真搞好門前三包，形成了搞好環境衛生整治人人有責的良好氛圍。另一方面，實行街道衛生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進行市場運作，向社會發包，探索實施分段分塊認養、認購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結合，積極探索“野廣告”治理新方法。“堵”就是組織有關部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十路口處設定了廣告展示牆，定期更換內容，“野廣告”治理初見成效。
32. 完善城市管理長效機制，著力解決好市容環境、交通秩序、社會治安等方面的問題。健全和完善城市管理、市容管理辦法，對城管、環衛隊伍實行崗位目標責任管理。城管隊伍實行措施上下班制度，環衛隊伍實行“所包面、組包片、人包段”制度，不間斷清理整治縣城街道環境，縣城面貌明顯改觀。
33. 校園周邊環境綜合整治。城管隊伍對學校周邊亂擺攤點等違章行為進行全面整治，保障學校周邊秩序和通行。
34. 堅持依法拆遷。新《拆遷法》實施後，我局對拆遷辦進行了重組，並組織工作人員參加省、市培訓班，以儘快掌握新法，熟練運用。現工作已全面展開。
二、項目爭跑情況
今年以來，共爭取上級資金852.4萬元，已到位。
1、爭取中央補助的公共租賃住房補助資金333萬元；
2、爭取中央廉租住房專項補助資金312萬元；
3、爭取省級廉租住房專項補助資金13萬元。
4、到市住建局村鎮處與董芙蓮處長聯繫，爭取中央危房改造專項資金162萬元，爭取省級危房改造專項資金32.4萬元。現已到位。
正在申請資金1537萬元。
1、申請垃圾處理體系建設項目資金300萬元，申報材料已上報河北省財政廳。
2、與市住建局城建處李振川處長聯繫，積極謀劃縣城排水管網新建工程。擬新建管網長度23.7千米，泵站三個，爭取中央、省以獎代補資金1237萬元，現已填報項目基本情況。
三、特色、亮點工作開展情況
（一）整頓和規範建築市場。一是加強管理，依法規範建築市場各方主體行為。嚴把市場準入、施工圖審查、招標投標和施工許可等各個關口，嚴禁違法項目開工建設。二是規範有形建築市場運作，打造誠信平台。不斷完善有形建築市場內部機制，強化招標投標監管力度，規範招標代理行為。今年上半年，棗應招標工程招標率100%，杜絕了幕後交易、暗箱操作、規避招標等違法行為，工程承發包競爭有序。三是加大監管力度，查處違法行為。對未辦理施工許可擅自開工建設的工程按照《建築法》、《招標投標法》、《建設工程質量受理條例》進行了處罰。四是查找薄弱環節，進行專項整治。有計畫、有步驟地開展了建設工程監理、施工質量和安全生產、拖欠工程款和民工工資、建築牆改與節能等專項檢查，對檢查中存在問題的工程，責令停止施工，限期整改。五是加大監督力度，提升工程質量。六是轉變管理模式，狠抓建築施工安全生產監管工作。針對已往企業抓安全生產只為應付檢查和評優的現象，安監站加強施工現場全過程的監管，落實建設工程監理責任。對施工坍塌、高空墜落、起重機械、施工用電等安全薄弱環節開展了專項治理，對不符合《建設工程安全生產管理條例》規定的工程，限期進行整改，情節嚴重的予以停工。七是加強對施工、監理企業的管理。引導和幫助企業提高整體素質，提高企業技術人員自有率，提高企業的自律能力和市場執行力，切實依據企業自身的技術優勢。九是建立長效機制，確保完成清欠工作目標。為促進清欠工作穩步、有序開展，根據省、市政府關於清欠工作的目標要求，制定了清欠工作方案，明確工作目標，分解工作任務，強化工作責任，按照拖欠工程類別分別制定了清欠計畫。截至目前，清欠目標已順利完成。為防止發生新的拖欠，對企業用工行為及工資支付等做了明確的規定，同時制定了違規處罰辦法。凡在轄區內新建、擴建、改建的建設工程項目，均按照省、市有關規定繳納了民工工資保證金，用於支付工程竣工後因建設單位拖欠工程款造成施工企業拖欠的民工工資。
（二）整治縣城容貌。制定《博野縣縣城環境衛生綜合整治實施方案》、《博野縣城鎮容貌整治實施方案》等一系列辦法，力促我縣縣城的容貌、形象、品質實現整體提升，目前已經取得初步成效。
一是創新機制，提高縣城環境衛生水平。實施全民參與和市場運作相結合，積極探索城市街道衛生保潔新機制。一方面，制定下發了《博野縣縣城環境衛生綜合整治實施方案》，每周動員機關幹部上街開展大掃除活動，實行縣級領導包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區、樣板門店創建”活動，引導各社區、住宅小區建立環境衛生責任制，發動居民搞好社區容貌整治，督促各門店認真搞好門前三包，形成了搞好環境衛生整治人人有責的良好氛圍。另一方面，實行街道衛生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進行市場運作，向社會發包，探索實施分段分塊認養、認購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結合，積極探索“野廣告”治理新方法。“堵”就是組織有關部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十路口處設定了廣告展示牆，定期更換內容，“野廣告”治理初見成效。二是建管結合，提升市政設施建設水平。投資500多萬元，建成垃圾轉運站1個，在縣城增設地下垃圾池、垃圾點12個並配備專業運輸車輛，垃圾日產日清率達到100%。加強市政設施日常管護，實行精細化管理，明確責任領導，細化工作標準，建立快速反應機制，保證市政設施完好。今年以來，共實施縣城道路交通標線及停車位施劃等交通疏導工程，修復交通標識標線3000餘平方米。三是加強施工工地管理，與施工單位簽訂門前三包責任書，目前，縣城內11個在建工程，全部做到了圍擋作業，整潔有序。強化攤位管理，堅持主幹道、次幹道嚴控，部分街道有條件放開的原則，今年以來，共清理違章占道180餘處、店外經營400餘處，基本上杜絕了亂擺亂設、違章占道問題。
四、工作謀劃
住建局工作思路是：以xx大精神為指導，以科學發展觀總攬全局，以城市品質提升為主題，以最佳化城市空間布局、健全完善城市功能、促進城鄉統籌發展為重點，強化隊伍建設，堅持服務創新，紮實推進我縣城市建設步伐。
（一）加強建築市場、質量、安全巡查工作力度，確保不出任何安全事故。
（二）確保污水處理廠達標排放和垃圾轉運站穩定運行，並積極探索城鄉一體垃圾處理體系，力促城市環境質量上水平。
（三）抓好市政基礎設施建設並保持完好率。加快實施縣城道路改造和街道景觀綜合整治，提升縣城形象。
（四）繼續做好建築節能、新型材料推廣套用工作
（五）加強人民防空建設。繼續加快指揮場所信息化建設，實現人防應急指揮平台與市人防辦形成上下貫通、左右銜接、運行高效的指揮體系。搞好人防專業隊伍年度組訓，完成防空警報試鳴工作。
（六）加大保障性安居工程建設力度，完成年度建設任務。
（七）整治縣城容貌，全面清理整頓違章建築、亂擺攤點、亂貼亂畫和大型戶外廣告。力促城市管理服務上水平
重點項目包括：
1、道路建設。啟動投資4500萬元的北環路、西環路建設；
2、啟動投資5000萬元的星級酒店建設；
3、投資3000萬元，開展防洪河道整治，對原有河道進行整治，達到景觀與防洪雙重標準；
4、根據園區發展要求，建設道路、排水、綠化等基礎設施，完成投資1000萬元。
5、實施縣城排水設施改造。新建3條排水管網，完成投資1000萬元。
一、關於XX年上半年工作總結
（一）工作總體回顧
XX年上半年，xx區住房和城鄉建設局在xx區委、區政府的關心和領導下，全面貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“區域經濟創一流、統籌城鄉發展創一流、和諧社會建設創一流”的總體目標踐行創先爭優，積極開展城鄉規劃和建設工作，推進保障性住房建設和災後恢復重建等各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務，實現“十二五”良好開局提供了堅實的保證。
（二）目標任務完成情況
1、小城鎮建設
上半年，加快推進全區小城鎮建設，完成新建規範化水泥街面12.96萬㎡，占全年目標任務的61.71%；完成新建下水道8699米，占全年目標任務的58%；新建、改建農房3.921萬㎡，占全年目標任務的78.4%。
2、新村建設規劃
新村建設規劃工作在上半年順利推進，全區11個鄉鎮已完成新村規劃選點工作的80%，測量單位於5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉鎮已選點新村測繪工作，規劃單位正抓緊基礎資料收集分析，確保按期完成。
3、安全監督管理
為加強安全監督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎上，上半年組織開展了二次安全生產大檢查。對所有在建工程安全生產等方面進行了全面檢查，發出隱患整改通知35份，查處違法建設3處，發現並糾正1起質量責任主體不良行為，有效消除了安全隱患。
4、住房保障工作
全年我區目標任務廉租住房建設項目1028套，目前所有項目正在進行地基處理及三通一平工作，預計9月30日前主體完工，年底前全部竣工。
我區公共租賃住房目標任務1500套（市上下達目標任務為1200套），目前公租房建設天元、孝泉、黃許已採取招投標方式進行建設，黃河新區管委會已採取bt項目進行配建。
上半年順利啟動176戶農村危房改造，已完成16戶，其餘正在實施中。
根據各鄉鎮統計符合享受條件對象的情況，在黃許、天元、東湖、孝感、新中等鄉鎮實施租賃補貼，我區本年度目標任務516戶（上級下達我區發放租賃補貼目標任務為216戶），目前已完成78戶的租賃補貼發放。
5、建築業管理
建築業管理方面，嚴格執行過程監管、竣工驗收和備案制度，上半年共監管在建工程 131 個，建築面積175.71萬平方米（其中房屋建築工程111個，市政工程20個），監督覆蓋100%。
上半年竣工備案工程14個，竣工建築面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。
處理質量投訴及時有效，上半年共處理質量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質量投訴處理率100%。
（三）重點工作開展情況
1、城鄉規劃與建設工作
（1）規劃管理。組織實施全區縣域新村建設總體規劃和各鄉鎮新村規劃編制工作，目前已進行了測量、規劃、設計隊伍的競爭性談判，契約簽訂，現場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。
上半年完成了天元鎮、揚嘉鎮總規評審，已上報市政府審批；完成了黃許鎮總規的報批工作，已經市政府批准實施，完成東山片區龍鳳組團和孝感鎮控規編制。
規劃的實施管理方面，截止XX年6月共出具規劃設計條件36件，辦理“選址意見書”4件，“建設用地規劃許可證”21件，“建設工程規劃許可證”41件，規劃驗收準許9個，建設工程檔案10個。
（2）勘察設計管理。嚴格按照建設程式進行各項審查，上半年共審查設計方案65項，批覆初步設計16項，施工圖審查備案53項；對全區新、改、擴建項目及災後重建項目嚴格進行定位放線檢查；在全區建設工程嚴格執行施工圖審查備案（軍事建設工程、搶險救災、其他臨時性建築、農村村民宅基地自建兩層以下住宅除外），要求建設單位在辦理建設工程規劃許可證時，應提供審查單位出具的審查報告、節能審查備案表、審查合格證書；加強城鎮規劃區範圍內新建居住建築、公共建築工程項目建築節能管理工作，在規劃設計條件中提出建築節能要求，在方案審查中嚴格把關，施工圖設計檔案未經節能審查或節能審查不合格的不予辦理規劃許可。
（3）房屋產權管理。上半年共辦理房屋初始登記建築面積26028平方米，辦理單位房屋轉移登記建築面積22630平方米，房屋抵押登記建築面積31693平方米，辦理房屋換證建築面積1789平方米。
2、建築業管理工作
（1）嚴格執行施工許可制度、批准開工和工程竣工驗收及備案制度，上半年辦理建設工程施工許可證80個，建築面積1488163.8平方米，投資 140256.26 萬元。辦理契約備案82 個，辦理維修加固工程備案3個，投資139萬元。辦理竣工結算備案20個；辦理新資質申請2個；切實把好工程開工和交付使用兩道關。
（2）強化對建設工程招投標的管理和監督。上半年共監管工程發標63個，其中公開招標10個，建築面積26086.98平方米，中標價11305.42萬元；邀請招標26個，面積756324.43平方米，中標價88933.80萬元；免予招標2個，建築面積1253.2平方米，契約價243.12萬元；e方式固定單價發包工程25個，面積XX5.92平方米，中選價2810.05萬元。審查、辦理了翰信·北郡”商品房開發項目的預售許可證，建築面積12534平方米。
（3）積極做好工程欠款清理催收償還工作。進一步貫徹省、市的有關規定，執行農民工工資保證金和農民工工資支付擔保制度。上半年共協調清欠糾紛28起，涉及農民工工資597.17萬元，解決農民工工資551.01萬元，切實維護了農民工的合法權益和社會的和諧穩定。
（4）重視牆改節能，推廣散裝水泥使用。認真開展“全國散裝水泥推廣宣傳周”的活動，在局大門口懸掛標語，開設諮詢點發放宣傳資料和宣傳物品200份，圓滿地完成了宣傳任務。上半年完成牆改節能備案124個，返退牆改基金3個，返退金額181434元。
3、安全管理工作
（1）建築安全方面，加強施工現場的安全管理工作，積極開展安全生產大檢查，確保我區上半年無一例安全事故發生。
（2）燃氣安全方面，上半年共開展供氣供水企業安全大檢查2次，發出隱患整改通知20份，查扣處理門點過期鋼瓶16個，消除了安全隱患。
（3）維穩工作方面，我局嚴格執行信訪工作首問責任制，及時辦理信訪事件；積極協助催收農民工工資和工程款，維護農民工合法權益；認真落實維穩工作責任制，堅持維穩工作月報制度，上半年無一例群體上訪事件發生。
4、重點項目推進情況
（1）城鎮體系項目
我區城鎮體系項目，共9個規劃大項目（道路恢復、道路新建、橋樑恢復、橋樑新建、供水、供氣、污水處理、其它、歷史文化名鎮），52個子項目，總投資14.293728億元，截止目前已完工項目39個，總投資40202.69萬元。在建項目11個，總投資97895.67萬元。未開工項目2個，其中通江城鎮街道路面硬化和排污設施工程，因前期城鎮規劃調整導致項目剛確定，現已掛網招標；工業集中發展區二環路（東海路至銀山路）項目，已完成清單編制，因市交通規劃調整，德陽市政府要求暫停修建，待方案確定後立即招標。
災後重建資金餘額用於城鎮基礎設施建設總計10個項目。新中鎮：城鎮供水、集鎮道路改造、集鎮排水溝修建、污水處理、場鎮老街背街環境治理，共5個項目，總投資305.2萬元，現正在施工，預計6月底完工。和新鎮：兩河口街道、污水處理工程，共2個項目，總投資200萬元，正在施工，力爭在6月底完工。雙東鎮：新建場鎮道路工程1個項目，總投資100萬元，正在施工，力爭在6月底完工。揚嘉鎮：嘉豐路西二段1個項目，總投資160萬元，現正在招標，預計6月下旬開工。柏隆鎮：城鎮道路恢復整治工程1個項目，總投資200萬元，現已完工。
（2）針對今年大規模開工建設的災後重建項目、bt項目和城鎮道路基礎設施建設，我局及時跟進，促進儘快開工。
（3）對重點項目嚴把質量安全關，同時加大抽查、巡查力度，及時發現並責令各責任主體消除施工過程中的質量、安全隱患，確保了我區重點項目的健康有序推進。
5、保障性住房建設工作
（1）廉租住房建設情況。XX年我區擬新建廉租住房1028套，建築面積共約5萬平方米（單套建築面積不超過50平方米），投資約9840萬元，建設用地55畝。其中“xx區孝賢小區廉租住房建設項目”總建築面積18307平方米，含廉租住房5棟，共316套，建築面積14853平方米；商業用房建築面積3309平方米；附屬用房建築面積約145平方米；項目總投資3500萬元。“xx區東湖小區等五個廉租住房建設項目”總建築面積約35779平方米建設廉租住房，共712套（廉租房33511平方米，商業用房724平方米，附屬用房1544平方米），投資6840萬元。
目前，所有建設項目正在進行地基及處理進行三通一平工作，預計年底前全部建成。
（2）公共租賃住房建設情況。XX年我區計畫投資18000萬元，用地89.5畝，建設1500套公共租賃住房，建築面積約90000平方米。其中：天元鎮修建50000平方米，計畫總投資10000萬元；孝泉鎮修建總面積約15420平方米，計畫總投資3000萬元；黃許鎮修建13500平方米，總投資3000萬元；黃河新區管委會修建約10000平方米，計畫投資XX萬元。目前，天元鎮公租房已完成招標，孝泉鎮公租房正在進行施工圖設計審查，黃許鎮公租房正在進行地基處理，預計年底前全部建成。
6、加強政務服務
按照xx區電子政務大廳建設要求，對政務服務人員進一步加強作風建設，要求符合條件的事項立即辦理。對辦理事項進行了清理並在辦件電腦系統重新錄入，規範了政務服務辦理管理，方便了辦事民眾。上半年視窗共登記 “建築工程施工許可證”60份，登記“房屋所有權初始登記”19份，“房屋變更登記”6份，“房屋抵押登記”45份，“房屋轉移登記”269份以及規劃股所有行政審批件。
7、加強黨的建設
（1）以構建懲治和預防腐敗體系為載體，加強黨風廉政建設。我局完善工作構架，以局長為組長、局紀檢組長和各分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的懲防體系建設工作領導小組，強化組織保障、措施保障、機制保障。經過層層查找，共查出單位風險點8個，股室風險點38個，崗位風險點29個。結合風險點，我局制定了詳細的防控措施，制定了監控責任人，並且圍繞預防和懲治腐敗2個一級項目、5個二級項目、17個子項目、62個支撐體系，以及四大機制建設，基本形成懲防體系框架。
（2）加強黨組織建設。局黨支部在局黨組的精心指導下，按照深入實踐科學發展觀要求，不斷加強黨員的黨性、黨風和黨紀教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用；設立黨員示範崗，積極開展創先爭優活動，和全局幹部職工簽訂公開承諾書，爭做服務先鋒；積極準備建黨90周年相關慶祝活動，營造氣氛，為黨獻禮。
（3）繼續做好對口幫扶工作。根據已制定的三年幫扶規劃，繼續進行對雙東鎮翻身村和黃許鎮新龍村進行對口幫扶，局領導幹部深入對口幫扶戶，指派了新的聯繫村幹部，切實做好幫扶工作，提高村級組織陣地建設能力。六一國際兒童節前夕，局領導班子到幫扶村看望留守兒童，並送去價值1500餘元的慰問品。
9、人大評議工作
我局高度重視此次評議工作，積極準備相關材料。根據區人大常委會XX年工作計畫和評議實施方案的要求，成立了專門的領導小組，並制定了詳細的工作方案，收集相關資料，切實做好迎評工作。經評議，區人大常委會對我局工作給予了充分的肯定，測評滿意度為100%。
10、加強內部管理，提高辦事效率
上半年，我局根據工作需要，對班子成員分工進行了調整，進一步明確了職責，充分發揮了班子成員的領導作用。調整了局內設股室職能，完善了局內部管理制度，改進了工作流程，進一步提高了工作效率，明確了工作職責，強化了工作責任。
我局高度重視目標管理工作，年初結合實際向區目督辦就今年目標任務考核內容提出建議，落實工作機構、人員和經費，認真完成督察督辦工作，積極辦理人大代表和政協委員提案，嚴格會議制度，及時妥善完成區委、區政府領導交辦的工作。
內部管理工作方面，我局嚴格按照資金管理辦法，做好資金的管理工作，對各項行政規費的收取嚴格按政策依據執行，積極配合區史志辦做好xx年鑑和xx區抗爭救災紀實相關資料的收集和整理工作。
二、亮點工作
（一）積極實行“差別化”管理
針對建築行業特點，我局創新工作機制積極實行“差別化”管理。一是根據不同施工、監理企業和項目經理、總監理工程師的業績、信譽、工程質量安全保證能力以及其他綜合情況，在不同時期動態確定和區分重點和一般監管對象，對其實施不同強度的監督管理。二是在工程類型上，重點加強對學校、醫院等大型公共建築以及涉及到城市公共安全的工程的監督管理。三是在實體質量上，突出對技術風險較大工程的監督。抓好對技術風險較高的高切坡、深基礎、抗震結構、異型結構、大跨度結構、大型幕牆等部位的設計、施工組織設計或技術方案及現場的監督檢查。
（二）推行質量、安全標準化工作
大力開展“結構優質工程”、“安全文明標準化工地”創建活動，帶動“創文明工地、建優質工程”活動同步發展。配合相應激勵機制的實施，調動各建設、施工單位的積極性，通過文明工地、優質工程的培育，以點帶面推動全區建設工程質量安全水平的提高。上半年全區共有1個工程評為省級結構優質工程，有5個工地被評為市級標準化文明工地。
三、存在的主要問題和不足
在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個別工程項目由於各種原因未按基本建設程式實施，建設過程中壓縮工期、降低工程造價而形成質量隱患；二是局內的專業技術人員配置相對緊缺，造成了工程建設監管存在薄弱環節；三是一些企業擅自降低安全防護標準、安全設施設備投入不足、從業人員素質參差不齊等，造成管理不規範而可能引發安全事故；四是建環所取消後，各鄉鎮無專業人員和專業機構負責規劃建設工作，規劃編制時不分析論證，編制完成後不評審，不報批，建設時自行更改、調整，隨意性較大，造成管理難度大。
針對以上問題，我局將在下半年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與區委、區政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。
四、XX年下半年工作計畫
（一）繼續加強城鄉規劃管理
以科學發展觀為指導，充分發揮規劃“龍頭”作用，加強城鄉建設規劃的編制和實施工作，重點查處違法違規修建行為；協助孝泉鎮完成總規報批工作；完成全區縣域新村總體規劃和135個點的新村規劃編制；敦促、指導城鎮基礎設施災後重建和孝泉、黃許舊城改造工作。
（二）加強保障性住房建設工作
繼續完善xx區保障性住房建設規劃和相應管理制度；對鄉鎮實施公共租賃住房建設進行指導；繼續加大力度指導協助鄉鎮做好廉租房建設工作；對516戶城市低收入住房困難家庭實施租賃補貼。
（三）其它重點工作
1、根據區人大常委會的評議意見，落實整改措施，強化內部管理，提高服務質量和辦事效率。嚴格遵守政務中心的各項規章制度，切實履行視窗職責，作好政務公開工作。
2、繼續做好建築業管理、清欠維穩、安全管理、牆改節能、拆遷和招投標等各項工作。
3、加強建築工程質量安全監管工作，加大對工程項目的監管力度，確保工程質量和安全。進一步加強對供氣、供水企業安全的監管工作，消除安全隱患。
XX年下半年，我們將繼續按照區委、區政府的安排部署，認真履行各項工作職責，為實現我區“十二五”良好開局，實現經濟社會發展總體目標，做出應有的貢獻！
XX年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領導下，樹立“以人為本”理念，以強化規劃建設管理為出發點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務，做到了接待、登記、反饋一站式服務，及時化解各種矛盾，為民眾排憂解難，為維護社會穩定做出了積極貢獻。現將我局信訪工作總結如下：
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和檔案精神，以“十八大”精神和科學發展觀等重要思想為指導，高度統一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民民眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發生民眾集體上訪時，領導幹部要敢於面對民眾，妥善化解矛盾。
(二)設立了信訪接待室。規範機構設定，健全工作網路，我局內設信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規章制度。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨複雜的工作，我們牢固樹立“民眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛生局信訪工作總結》，切實保障了信訪者的權利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴格執法，切實維護民眾利益。
我局在接到各種信訪件後，由信訪接待室登記，經分管和主要領導簽署辦理意見後，做好交辦督辦;局領導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質交相關股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領導交辦(信息互動平台)2件，來信來件53件，審查開發房屋項目建設召開聽證會3次(相鄰關係)，按時辦結率和滿意率都達到了100%。
四、嚴格依法行政，努力提高執法水平隨著人民民眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執法水平。
(一)加強黨風廉政建設。加強行政執法人員特別是領導幹部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監督檢查，對違規執法、人情執法，一經發現，嚴加查處，樹立城建行政執法的良好形象。今年，全局未發現一例執法人員嚴重違法行政、濫用職權等案件。
(二)加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執法職權、執法程式、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監督，贏得了社會好評，建築企業和城市居民、民眾對我縣城建行政執法工作予以了充分的肯定。
五、今後工作打算。
一是加強對信訪穩定工作的領導，努力做好新時期信訪工作;
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;
三是採取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩定工作順利開展，實現政治、經濟、社會穩定。
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