小細節往往是影響到大局和事態發展結果的關鍵。事無巨細，都全力以赴、盡職盡責地去完成，才有可能將工作目標完成得盡善盡美。以下是由小編j.l為您整理推薦的《XX年縣信訪局年終工作總結兩篇》正文，參考閱讀。
篇一：XX信訪工作總結
今年以來，**縣矛盾糾紛受理室以“和諧社會”建設為總體目標，認真貫徹中央、盛市政法和信訪維穩工作部署，緊密結合信訪工作實際，切實採取有效措施，大量社會矛盾和信訪問題調處在當地，化解在基層，圓滿完成了中央領導人到**視察、上海世博會期間及村級換屆等敏感時段的信訪穩定工作，信訪總量、集體訪、越級訪得到有效控制，信訪態勢位居全市前列。現將一年來的工作情況總結如下：一、基本情況
XX年以來，**縣信訪工作在各級各部門的高度重視和共同努力下繼續保持良性運動，全年共受理各類信訪總量508件，已辦結479件，辦結率94.2%，其中符合矛盾糾紛受理要件並受理的矛盾糾紛 27件，占信訪總量的5.3%，按相關工作程式分流至各鄉(鎮)、各工作室，現已調處結案26件，正在調處1件，矛盾糾紛調處結案率達到96.3%。
信訪反映和矛盾糾紛的主要問題集中在以下八方面：村級換屆選舉引發的矛盾糾紛;林權制度改革引發的矛盾糾紛;農村土地徵用過程中引發的矛盾糾紛;市容市貌管理整頓過程中引發的矛盾糾紛;旱災缺水引發的矛盾糾紛;煤礦改制引發的矛盾糾紛;拖欠工程款和民工工資問題;涉法涉訴等方面的問題。
二、主要工作
(一)強化機構建設，明確工作責任
自成立矛盾糾紛受理室以來，與日常接訪、辦信的實際工作相結合，成立了以局長為組長、分管接訪的副局長為副組長的矛盾糾紛“大調解”領導小組，抽調優秀幹部專職負責“大調解”的日常工作，並製作了矛盾糾紛受理室分流流程圖、登記表、受理分流指派通知單等相關表冊資料，將流程圖貼板公示於受理室醒目位置。同時明確了組長、副組長、成員的工作職責，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，具體工作人員層層落實責任的工作局面，確保了本單位“大調解”工作的有序、有力、有效開展。
(二)完善工作機制，規範運作程式
一是堅持原則性與可操作性相結合，認真研究，制定下發了《**縣社會矛盾糾紛受理室分流工作流程管理辦法(試行)》，對受理室的主要工作職責、受理分流原則、受理分流工作流程、受理時間、地點、辦理回報和歸檔以及工作責任等幾方面作了明確規定，進一步規範了矛盾糾紛受理分流工作運作程式。二是建立健全信訪聯席會議制度、督辦調研製度、信息工作制度、經費保障制度等多項制度，多措並舉，確保社會矛盾糾紛第一時間就地、及時化解。
(三)注重源頭治理，排查化解矛盾糾紛
始終堅持矛盾糾紛定期排查化解和特殊時期隨時排查化解制度，通過經常性定期排查，隨時了解、發現、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患，同時在重大活動期間、敏感時期開展集中排查，全面掌握信訪動向。一是堅持按月排查矛盾糾紛。每月初對上月來信來訪情況進行分類排查，把排查情況及時反饋到鄉(鎮)和部門，對苗頭性和傾向性的問題或人員落實包案人，限期解決，最大限度把矛盾糾紛處置在源頭，化解在初信初訪環節;二是特殊時期實行排查上報制度。重大活動及“兩會”期間、上海世博會前在全縣範圍內開展了信訪矛盾糾紛及信訪突出問題拉網式摸底排查，並在重要時段實行當天排查當天上報、當天信訪當天上報制度，第一時間進行有效穩控，確保重大活動社會和諧穩定;三是集中交辦，限時化解。上半年共排查出各類矛盾糾紛140件，經分類梳理，以師聯辦發[XX]1號、2號檔案進行集中交辦，對反映基本合理的限期解決;反映不合理的認真細緻做疏導穩控工作;涉及多部門、跨地區、跨行業的積極協調解決;對一些歷史遺留問題，尊重歷史、照顧現實、妥善處理;對訴求不合理但反覆纏訪鬧訪的，按相關工作程式移交解決信訪問題聯合工作組依法處理。同時實行銷案制度，沒有及時化解的列為下一批繼續交辦，不解決不銷案。
(四)整合調解資源，加大調處力度
牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，充分整合領導接訪、“大調解”、“聯合調處”等信訪調處資源，加大調力度，有效化解各類矛盾糾紛，努力打造和諧**、平安**。一是XX年繼續堅持每周五開展縣委、政府領導接訪活動，並將接訪(約訪)時間等相關信息在政府信息公開入口網站進行長期公布，不斷完善工作機制和措施，使其真正成為新時期從源頭上調處矛盾糾紛的有力措施。二是在日常接訪、辦信過程中，對符合調解要件的社會矛盾糾紛，按調解原則和工作流程，引導當事人進入調解程式，分流指派到相應的調解工作室，限期調處。三是按照相關工作程式在受理的信訪案件中，認真分類、梳理，將民眾合理訴求和非正常上訪案件按照一案一卷的要求按時移送聯合工作組辦理，同時協助工作組做好有關工作，促進信訪問題的最終解決。目前已移送聯合工作組民眾合理訴求信訪案件24件，處理結案22件，移送非正常上訪案件2件。
(五)加強督查督辦，狠抓工作落實
進一步暢通矛盾糾紛受理渠道，重點抓矛盾糾紛受理、分流、調處和督查幾個環節的工作。對來信來訪反映的糾紛問題詳細登記，進行初步的分類疏理，依據相關法律、政策能現場解決的事項當場予以解決並答覆信訪人;對於需要通過鄉(鎮)或部門協調、現場一時不能解決的問題，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，以書面形式分流交辦至鄉(鎮)調解中心或相關調解工作室;對於解決難度大，需要進一步研究解決的重要信訪事項，及時向矛盾調解中心領導匯報，由相關鄉(鎮)調解中心或相關調解工作室聯合研究解決，並告知信訪人。每件分流交辦的信訪事項，適時進行跟蹤督辦，督查結果列入年終考核，今年以來下訪督辦各類重要案件16件次，確保了上級下轉重要案件、重大矛盾糾紛得到及時排除和調處。同時，對受理的每一件矛盾糾紛問題，建立了工作檯賬，辦結的糾紛問題及時進行了整理歸檔。
(六)加強隊伍建設，強化責任追究
經常召開例會，組織分析研究重要案例，及時傳達學習上級新近出台、下發的相關法規、政策、檔案精神及業務技能，並結合科學發展觀學習實踐活動，不斷為工作人員充電，著力提高調處隊伍的理論素養、政策水平、業務素質和調解工作技能。XX年以來，共召開會議研究重要案例56件次，開展學習交流活動21次，一批重要糾紛案件得到妥善處理，同時工作人員的一些好的經驗和做法及時進行交流，進一步提高了工作人員的業務水平。同時，工作中實行責任查究，對未按規定登記、受理、分流造成嚴重後果的;推諉、敷衍、拖延受理事項辦理的;事實清楚，符合法律、法規、規章或者其他有關規定的投訴請求未予支持的;在處理受理事，。項過程中，作風粗暴，激化矛盾並造成嚴重影響的，將對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法進行行政問責，確保每一件矛盾糾紛問題得到及時受理、分流、辦理，取得高質量、高效率的辦理結果。自矛盾糾紛受理室成立以來沒有出現以上違規行為。
(七)加強信息工作，努力構建信訪信息網路
堅持信息工作制度和信息報送制度，各鄉鎮、各部門及時向縣信訪局報送信訪工作信息，縣信訪局積極向市信訪局、縣委辦、政法委、縣政府辦報送工作信息及調研報告等，充分發揮信訪信息員作用，全縣信訪信息網路初步形成。今年以來按規定已向以上單位報送信息40餘篇，被採用8篇，其中被曲靖日報採用1篇、被市局採用5篇。此外，國家重大活動和敏感時期實行信訪動態信息每日“零”報告制度，切實做到各類信訪信息心中有數。
三、存在問題
一是少數歷史遺留問題調處結案難度大。
二是部分上訪民眾法制觀念淡漠。
三是少數鄉鎮、部門、工作室對信訪工作、矛盾糾紛調處工作重視不夠，沒有把好初信初訪環節和矛盾糾紛調處的最佳時間。
四、下步工作打算
1、認真貫徹落實中央、盛市關於信訪和維穩工作的重要檔案和會議精神，以構建和諧社會為己任，充分發揮矛盾糾紛受理室的視窗協調作用，努力構建上下聯動、齊抓共管的“大調解”工作格局。
2、嚴格按《**縣社會矛盾糾紛受理分流工作流程管理辦法(試行)》的各項工作要求受理、分流、指派矛盾糾紛。
3、積極探索適應新時期、新形勢下矛盾糾紛反映和民眾訴求的新渠道。
4、認真完成社會矛盾糾紛調解中心交辦的其他工作任務。
篇二：XX信訪工作總結
XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級信訪部門的關心指導下，全局上下團結一致，深入踐行民眾路線教育實踐活動，堅持用民眾工作統攬信訪工作，按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路，圍繞社會穩定大局，深入開展“一推進、三下降、創三無”活動，圓滿完成了重大敏感時期信訪穩定工作任務，有力維護了社會大局和諧穩定。
XX年，我縣共發生民眾進京訪184人次;赴省訪134人次，去市訪260人次，我局共受理民眾信訪事項839件，其中辦理民眾來信45件，辦理網上各類信訪件76件，接待民眾來訪684件6859人次。
一、XX年工作情況
今年，我縣民眾越級訪、集體訪和異常上訪呈多發態勢，信訪形勢仍然嚴峻，信訪突出問題主要體現在以下方面：一是拖欠民工工資和工程款引發的上訪群體;二是民間借貸引發的上訪群體;三是企業改制引發的上訪群體;四是煤礦采空塌陷引發的上訪群體;五是重大項目征地引發的上訪群體。面對嚴峻的信訪形勢，我們迎難而上，積極主動排查糾紛、化解矛盾。
1.狠抓矛盾糾紛排查化解工作。
堅持矛盾糾紛定期排查化解和特殊時期隨時排查化解制度，把經常性排查與集中排查相結合，堅持屬地為主、條塊結合，要求各鄉鎮及縣直部門結合實際，開展經常性排查，隨時了解、發現、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患，在重大活動和敏感時期開展集中排查。今年以來，結合全國“兩會”、“八·一”、“十·一”、“十八屆三中全會”等重要會議和重大節日，共開展了4次大規模專項排查，排查調處各類矛盾糾紛232件，有效緩解了信訪維穩壓力。
2.強化信訪接待辦理工作。
來訪接待是信訪工作的首要環節。我們嚴格規範了接待受理、落實交辦、督查督辦、結案歸檔等工作流程。縣信訪接待大廳實行“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的工作體系，民眾來訪統一在信訪接待大廳接待、登記、辦理;接訪人員要耐心傾聽民眾訴求，詳細登記信訪人信息和主要訴求，接待完畢後能當場答覆的當場答覆解決，不能答覆的，實行“一案一人，一攬子管到底”的工作機制，落實專人負責聯繫有關單位，共同協調處理，確保民眾信訪事項件件有落實，事事有結果。截至12月初，共接待民眾來縣上訪684件6859 人次，其中個體訪319件631人次，集體訪375批6228人次。
3.深入推進領導幹部接訪下訪工作。
為認真貫徹落實好中央、盛市關於開展黨政領導幹部大接訪、大下訪各項工作要求，建立了黨政領導聯繫民眾的長效機制，全面實行縣級領導在信訪大廳接訪和下訪制度。最近，縣上下發了《府谷縣領導幹部接訪下訪活動安排意見》的通知，縣上四大班子主要領導隨機接訪，每個工作日安排兩名縣級領導在信訪大廳接訪，及時解決重大、疑難和突出問題，提高了信訪工作效率，確保了信訪事項辦理質量。同時，加大了領導幹部下訪力度。領導幹部能主動深入基層，帶案下訪，到矛盾多、問題複雜的地方調查研究，就地處理解決問題，真正把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態。截至12月初，縣委書記、縣長共接待民眾來縣上訪896人次，其他縣級領導共接待民眾來縣上訪 2743人次。
4.關注熱點難點，加大解決力度。
今年以來，我們高度關注民眾反映的熱點、難點問題，切實加大了對熱點、難點等問題的處理解決力度。在城鎮建設、勞資糾紛、企業改制、民間借貸、利益分配等方面做了大量富有成效的工作，集中化解處理了大批事關全局和涉及廣大人民民眾切身利益的突出信訪問題。今年縣上召開專題信訪工作會議2次，召開全縣信訪聯席會議4次，黨政主要領導親自聽取信訪工作匯報，親自研究工作對策，安排部署信訪工作，一大批疑難複雜信訪問題得到妥善解決。城鎮建設方面：府谷鎮大沙溝王侯清集資建房裂縫問題已進入實質性的解決階段，府谷鎮賈家灣居民反映影響住房採光等問題已解決到位。企業改制方面：協調解決了黃河機械廠、食品公司改制問題。民間借貸方面：對亨順小貸公司、宏昌鑫煤化公司等非法融資引發的群體上訪進行了妥善的處置。利益分配方面：協調解決了府谷鎮賈家灣村郝文懷、廟溝門鎮西堯溝村劉富等反映村內補償款分配問題。勞資糾紛方面：今年，因項目建設拖欠民工工資和工程款引發的上訪群體急劇上升。截至目前，因勞資糾紛引發的來縣上訪總量達3100餘人次，占全縣來訪總量的45.5%。縣信訪局親自參與協調大石公路、安山煤礦、鐵路運煤專線、國能煤礦、恆源電廠、新區、新府山等工礦企業民工討要工資30餘件，累計為民工討要工資約1600萬元，有力維護了農民工的合法權益。
5.強化值班勸返，確保信訪維穩。
信訪局工作人員除每天正常上班外，堅持24小時值班制度。政府門庭、樓道、領導辦公場所安排專人值班接訪，維護了機關良好工作秩序;信訪大廳24小時有人值守，方便了民眾來訪。中、盛市重大會議和重要活動期間，縣局派專人配合市局現場值班。今年的中、盛市“兩會”期間，我們密切配合市局，聽從調度安排，圓滿完成了中省市兩會期間的信訪值班任務，營造了和諧穩定的社會氛圍。特別是中央“兩會”期間，儘管有3人進京上訪，值班人員妥善勸返，沒有給我縣造成不良影響。
6.拓展工作思路，創新工作舉措。
今年我局在過去建立的“六位一體”的信訪工作制度基礎上，針對存在的信訪突出問題，推出新的舉措，一是實行縣級領導包案制度。凡涉及進京、赴盛去市、來縣的集體訪、非正常訪、上級交辦的各類案件、矛盾糾紛排查中發現的疑難問題，都落實縣級領導包案，實行包調查、包處理、包督辦、包結案、包穩定的“五包”責任制。今年共落實縣級領導包案 125件，截至目前已成功化解113件，化解率達90%以上。二是建立維護農民工合法權益機制。成立清欠農民工工資專項工作領導小組，專門解決今年我縣突出的勞資糾紛問題。三是實行信訪信息聯絡員制度。加強了信訪部門與各鎮、園區、辦事處和各部門之間的信息交流工作，這些新舉措為維護全縣大局穩定起到了關鍵作用。
7.依法處置違法上訪，切實規範信訪秩序。
今年以來，我們加大了對《信訪條列》等法規的宣傳、教育力度，引導民眾依法理性表達訴求，堅持集中整治和規範秩序相結合，對上訪過程中發生的違法行為，及時收集相關證據，堅決依法處置無理纏訪、鬧訪和進京異常上訪行為。政府機關警務室專門負責維護民眾信訪秩序和政府安全保衛工作，其主要任務就是及時發現收集固定非法上訪證據，為依法打擊違法上訪人員提供依據。截至目前，全縣共依法處置違法上訪人員33人，其中行政拘留27人，訓誡談話6人。通過法治手段，依法打擊違法上訪人員，確實起到了警示教育作用，規範了信訪秩序。
8. 強化政風行風建設，提高幹部隊伍素質。
工作中，我們始終把政治理論、業務技能學習與政風行風建設相結合，通過集中輔導、個人自學、觀看宣教片、作學習筆記、撰寫心得體會文章等方式，加強幹部職工的思想政治教育，把幹部職工的工作熱情凝聚到民眾路線教育和政風行風建設中來，不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和憂患意識，提高了信訪幹部解決複雜問題的能力。以“建設一流班子、培養一流隊伍、創造一流管理、提供一流服務、樹立一流形象、爭取一流效益”為奮鬥目標，努力塑造信訪幹部形象，營造良好服務環境。今年我局派出2名幹部去市上參加了網上信訪業務培訓，加強了網上信訪投訴受理工作;舉辦全縣信訪系統幹部培訓會2次;辦起了宣傳教育專欄和信訪動態;參加了縣委宣傳部舉辦的演講比賽活動等。通過教育、培訓，凝聚了團隊精神，增強了服務觀念，提高了服務水平，促進了各項工作的順利開展。
二、存在的信訪問題
一是信訪總量持續增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在六個信訪難題亟待破解：
1.土地徵用補償糾紛問題;
2.煤礦開採導致村子土地塌陷及村民搬遷問題;
3.農民工討薪難的問題;
4.企業改制遺留問題;
5.非法融資引發的上訪問題;
6.涉法涉訴問題。
根據州委“四幫四促”活動工作安排，我局負責幫扶興義市鄭屯鎮岩峰村。在局領導班子以及州委“四幫四促”活動領導小組的指導下，我局明確工作目標，制定工作措施，認真落實責任，結合實際深入開展“四幫四促”活動。加強了對鎮、村、農戶的指導和幫扶，理清了發展思路，解決了實際問題，確保活動有序開展。現將“四幫四促”活動開展情況總結如下：
一、工作情況
（一）領導高度重視，幫扶措施紮實。自“四幫四促”活動開展以來，州信訪局根據州委、州人民政府的統一安排部署，按照“萬名幹部下基層，扎紮實實幫民眾”的活動要求，迅速成立了州信訪局黨建扶貧工作領導小組，並結合信訪工作實際制訂了《州信訪局“四幫四促”活動實施方案》；選派了1名副科級幹部掛任鄭屯鎮黨委副書記駐村開展工作；在原州委副秘書長、州信訪局長尹琛、現州委副秘書長、信訪局長劉興吉等領導班子成員的親自帶領下，迅速組織40餘人次幹部職工深入掛幫聯繫村，同民眾談心交流，了解民眾所需、所求、所想、所盼，積極幫助民眾理髮展思路，找致富路子，抓基礎建設；今年以來，我局已撰寫“四幫四促”活動簡報5期，度工作總結1期。
（二）完成了幫扶村基本情況的調查。岩峰村位於萬峰林國家地質公園東峰林景區和坡崗省級生態自然保護區深處，距興義市區30公里，距鄭屯鎮政府7公里，與安龍縣龍廣鎮接壤。該村由原破崗村和岩峰村並村設立，全村國土面積49.6平方公里，田550畝，地1334畝，共有23個村民組687戶2970人，人均糧食400斤左右，年人均純收入1000元左右，經濟收入主要靠外出務工、種植業和養殖業等。岩峰村地處國家地質公園和省級生態自然保護區，村境平均海拔1300米左右，山高坡陡，天坑密布，灌木叢生，森林覆蓋率較高，可耕種土地資源少，基礎條件差，民眾收入低，生活水平相對較差，但林業資源豐富，民風純樸，民眾想發展、想致富的願望非常強烈。
（三）多方爭取支持，狠抓項目建設。開展幫扶活動以來，原州委副秘書長、州信訪局長尹琛多次進村入戶對幫扶工作進行調查摸底，並積極協調州、市政府及州、市相關部門，多方爭取落實了32萬元工作經費，保障了各項基礎設施建設工作如期開展。12月7日，州委副秘書長、州信訪局長劉興吉率州信訪局領導班子全體成員再次趕赴鄭屯，與鄭屯鎮黨政領導班子和岩峰村“兩委”班子進行溝通交流，明確了幫扶駐點人員及駐村工作方法，落實了7項基礎設施建設項目，2項擬協助報建的重大建設項目。截止目前，州信訪局在幫扶中已深入全村67戶民眾家中開展促膝談心工作，完成了坡崗到岩峰通組道路的XX米重點路段硬化工作，完成了楊家壩組水源點改造及涵橋建設工作，完成了半坡學校飲水項目工程，累計完成項目投資18萬餘元，幫扶工作取得了階段成效。
（四）全局黨員幹部結對幫扶情況。經走訪調查，岩峰村共有應幫扶困難民眾24戶，其中特困民眾4戶，獨生子女戶5戶，二女結紮戶16戶。我局全體黨員幹部職工在局領導班子的帶領下，踴躍參與結對幫扶，並多次進村入戶，與幫扶對象面對面的交流、談心。針對每一戶的實際情況，制定了相應幫扶方案，並按照相關規定,2XX年春節期間，州信訪局向各結對幫扶戶發放了200元的救助資金。
二、存在問題
總結XX年“四幫四促”工作，我局在取得一定成績的同時，也存在以下不足：一是未能深入走訪岩峰村所有村民組和農戶。由於岩峰村國土面積較大，各村民組和農戶之間居住比較分散，且地處峰林深處，山高坡大，通組道路狹窄險峻，雖然我局幹部職工克服困難走訪了部分民眾，但因為信訪工作量較大等特殊因素，走訪民眾的數量與州委“四幫四促”工作領導小組的要求還有較大差距；二是幫扶資金相對不足。岩峰村系由原來的岩峰和坡崗兩個村合併而成，國土面積在全州範圍內都數一數二，困難民眾較多，居住又比較分散，水電路等基礎設施較差，數十萬元的幫扶經費，鋪開使用做不成項目，集中使用又讓受惠民眾減少，使我局在岩峰村基礎設施項目建設中面臨著資金不足的問題；三是特殊地質條件使基礎設施建設項目進展緩慢。岩峰村地處萬峰林國家地質公園東峰林景區和坡崗省級生態自然保護區，境內雖然遍布石山，但沙石等材料均不能就地取材，需要到距離該村10餘公里的鄭屯鎮前鋒村等地取材，由於岩峰村本來交通就極不方便，許多地方車輛不能到達的還要靠人挑馬馱，導致幫扶的基礎設施建設項目進展緩慢。
三、下步打算
針對幫扶工作中存在的問題，我局在下步工作中首先將繼續組織幹部職工深入村組和農戶開展調查摸底，交心、談心，進一步的了解他們的情況，了解他們的困難，了解他們的想法，做到底數明、情況清，以便更好地幫助民眾理清發展思路，找準致富路子；其次要積極的與州、市相關部門協調，以爭取更多幫扶資金填補基礎設施建設的資金缺口；最後要積極協助鎮村完成全長3公里的坡崗河道改造項目、坡崗至岩峰12公里通村道路硬化項目的申報工作，力爭在為期三年的“四幫四促”活動中進入州、市基礎設施建設項目庫並得以動工建設，以確保我局黨建扶貧工作和“四幫四促”活動順利開展並取得實效。
XX年1～6月，市、縣兩級信訪部門受理民眾信訪事項 件（次） 人次，同比件（次）減少 %，人次減少
%。其中民眾來信 件次，同比減少 %；民眾來訪 批次 人次，同比分別減少 %和減少 %。重複訪 批次 人次，按批次同比下降 %；越級訪 批次 人次，按批次同比下降 %；集體訪
批次 人次，按批次同比下降 %。上半年全市信訪工作的總體概況是：長效機制高效運轉，十項工作全面推進，四項創新領跑全省，信訪秩序明顯好轉。
一、長效機制高效運轉，創建了一個“和諧的信訪活動系統”。
圍繞省委8號檔案的深入貫徹落實和市委書記1月20日到市信訪局調研時的指示，我們按照“適應新形勢、創造新機制、建立新秩序”的要求：分析了社會經濟發展和信訪形勢；對信訪工作制度進行了清理、完善；運用“系統”理論把信訪工作制度、信訪工作機制、信訪工作人員、信訪人、信訪事項、受信訪事項影響的對象等等與信訪活動相關聯的多種因素納入到一個“系統”來研究和處理。在研究“信訪活動體系”的工作中找到並啟動了這個系統的“發動機”——明確界定信訪活動系統中各種不同利益主體的職責、權力、義務和獎懲。從而構建起了“具有活靈魂”的信訪工作長效機制，建立起了一個有序、有機、互動的“和諧的信訪活動系統”。特別是明確了各級黨、政“一把手”的“信訪工作責任”，收效顯著。1～月，全市副縣級以上領導幹部 人次參與信訪“包案” 件；市、縣、鄉和市局、縣局的黨、政一把手接訪 天，共接訪 件；副縣級以上領導幹部約訪 件、下訪 天次。基層黨政主要領導這樣大規模地參與信訪工作是前所未有的。領導幹部的直接參與極大地促進了《信訪條例》、8號檔案等政策法規的落實；促進了信訪矛盾的高效化解；促進了黨群幹群關係的融洽。上半年我市沒有發生一起來信轉來訪的案件、沒有發生一起來訪訪轉刑事的案件、沒有發生一起集訪轉群體事件的案件。在全國、全省“兩會”和上海“世博會”期間不僅沒有發生信訪奇事、怪事、大事，非正常上訪量也都排名在全省末位。截止6月底，我市是全省唯一沒有人員到“世博會”走訪的市（州）。
二、十項工作全面推進，所有指標都達到半年工作預期目標。
規範信訪秩序、創新辦信模式、釐清複查覆核程式、加強聯席會議職能、完善特護期機制、健全督查追責機制、強化調研參謀職能、拓展網路信訪業務、提高工作效率、改進工作作風等十項工作年初由市信訪領導小組在全市部署後，迅速推進。4月底以前，各縣（市、區）都按照《市XX年度信訪工作要點》和全市信訪會議的要求對十項工作作出了全面部署。5月中、下旬，市信訪局組織督組對各縣（市、區）的信訪工作進行了督查，督促了工作、總結了經驗、發現了問題，其後召開了縣（市、區）信訪局長、副局長會議進行了分析、調度，進一步促進了工作。到6月底，我市信訪工作的各項考核指標實現了“三控兩超”：赴省進京非正常上訪總量控制在全省末位、全市信訪總量與總人口比例控制在全省平均數以內、各項目標管理考核指標計分控制在全省前三名以內；超額完成省市安排的各項工作任務、超前開展多項關於信訪工作的探索和試點活動。
三、四項創新領跑全省，圍繞信訪工作重點難點開展試驗試點。
1、市、縣信訪接待大廳建設設計得到省局肯定和推介。按照“設施先進、功能全面、便捷高效、服務民生”的原則，我市信訪接待大廳的將劃分為六個功能區：人工電腦接訪區、電子視頻接訪區、法規諮詢查詢區、公開辦信區、訓誡穩控區、機關辦公區。具體案於3月下旬報到省信訪局後，省局4月份在省信訪聯席會議《工作簡報》作了推介，5月份，省信訪局對我市信訪大廳的建設方案進行修改完善後，行文通知全省各地按此六個功能區劃建設市、縣信訪接待大廳。
2、試點把地級信訪部門建設成縱向信訪系統的“樞紐”。我市信訪局釐清思路，自加壓力，開展“信訪工作‘樞紐’工程建設試點”，歸納概括出全面履行市級信訪部門的“十項職責”，引起全省關注。“十項職能”是按照市委、政府領導年初到信訪局調研的指示，市信訪局根據《信訪條例》等法規性檔案提出的。“十項職能”的具體內容是：引導規範職能、指導調度職能、接訪辦案職能、信息整理職能、決策調研職能、跨區協調職能、督查追責職能、績效考核職能、司法協調職能、救濟幫扶職能。
3、越級訪專項治理取得成效並被省局總結和推介經驗。
今年以來，按照市委、政府領導指示開展的“越級訪專項治理”工作成效明顯。截止4月底，全市進京訪同比減少15.3%，赴省訪同比減少16.4%；到市訪同比減少42.8%。市本級沒有發生越級訪，全市沒有發生進京集訪和纏訪、鬧訪，登記並處理過的89名“老戶”無一赴省進京。無人參加部分復退軍人、銀行協解人員、原民辦教師等各類全國、全省範圍的串聯訪。到市的越級集訪量按批次同比下降46%、按人次同比下降53%。省信訪局了解情況後，安排了對我市“越級訪專項治理活動”的調研總結，並於5月份在省聯席會議《工作簡報》、“信訪”網站上同時介紹了我市經驗。
4、電子信訪系統的設計創新可能彌補全省系統的缺陷。目前全省聯網的電子信訪系統存在操作不便、缺少辦訪跟蹤程式、不能與信訪人互動、自動統計項目不全等細節問題，隨著
網路技術的發展和信訪形勢的變化，已經有了修改、調整的必要和可能。我市在接訪實踐中增加了“信訪事項辦理跟蹤項目”、“信訪人五項告知書”等內容，收到了較好的效果。針對全省電子信訪系統的不足，我市設計在縣和市信訪局之間開展的“持卡上訪試點”，以進一步完善信訪電子系統，實現“信訪事項、信訪法規、信訪辦理、訪與辦互動”等信訪事項“一卡通”：即給初訪人作登記後發放一個“唯讀磁卡”，磁卡登記信訪信訪人情況、信訪事項辦理情況、信訪法規網址等，可“插卡上網”了解信訪事項關涉到的方方面面的政策法規和案例，真正實現“信訪事項一卡通”。
四、信訪秩序持續好轉，來信來訪降幅不大但實屬難得的逆轉。
一個時期以來，我市深入貫徹落實科學發展觀，按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路，不斷推進工作，自全市信訪工作呈現“一好轉三提高五下降”良好態勢，XX年1～6月持續保持了這一勢頭。一好轉即：信訪秩序全面好轉；三提高即：信訪辦結率、停訪息訴率、民眾滿意率提高；五下降即：民眾來訪、民眾來信、越級訪、重複訪、集體訪總量等重要的信訪情況標誌性指標均明顯下降。上半年全市民眾信、訪事項件（次）同比下降 %，其中民眾來信件次，同比下降 %；民眾來訪批次，同比下降 %。重複訪 批次，同比下降
%；越級 批次，同比下降 %；集體訪 批次，同比下降
%。在全國範圍內信訪總量持續高位運行的大環境中，我市能出現並持續“一好轉三提高五下降”的良好態勢，原因在於我市市、縣兩級黨委政府對信訪工作在後勤保障、管理機制、服務內容、績效考評方面堅持做到了“高投入、嚴管理、細服務、樹權威”。使信訪部門得到前所未有的重視，樹立起前所未有的權威，激發了信訪幹部前所未有的工作熱情。這“三個前所未有”正在深入推進著我市信訪矛盾的源頭治理，有望“逆轉”呈“高發”態勢的信訪形勢。
綜觀上半年來的工作，也還存在兩個方面的困難：
一是市本級信訪接待大廳的建設所需的120萬元資金年初沒有預算，需要市委、政府增撥。現行信訪接待大廳的建設方案的主要費用是電子系統的軟體開發費用高，加上新開網路連線埠的費用，預計需60餘萬元以上。但從來信來訪形勢和工作實際來看這筆支出是必須的，也是有很高社會效益的。電子系統建成不僅可以有效化解現有矛盾、控制新增信訪問題，還有在全省甚至全國推介的重要價值。
二是信訪專業人才和網路技術人才欠缺，影響了信訪業務水平提高和處訪辦訪效能。市信訪局將請求市委、市政府：今年繼續公開招考一名信訪局副局長；增加一個全額撥款事業編制，以聘請或調入網技人員；加大信訪局在職人員業務培訓力度，並請組織部門協調安排信訪局工作人員到上級信訪部門或異地掛職學習。
下半年，我們將在對照年初工作計畫抓好落實的同時，重點開展好以下四項工作：
一是督促各縣建設信訪接待大廳，並報請市委在市縣兩級統一掛牌成立民眾工作部。切實做好信訪接待大廳的功能設定和網路連線工作，積極探索和規範民眾工作部的運行機制。
二是鞏固越級訪治理的成果，力爭從源頭上控制赴省進京訪。力爭全年不發生進京集訪，不發生進京纏訪、鬧訪和三次以上的重複訪。把赴省訪總量穩定的控制在全省倒數第三名以內。
三是加大地級信訪部門的“樞紐”機構建設和推介力度。把我市信訪局建設成為信訪工作系統的“樞紐”機構，全面履行“樞紐”機構的職責，整體推進我市信訪工作再上新台階。同時深入總結經驗，爭取年底前在全省得到推介、推廣。
四是開展“矛盾凸顯期”信訪問題源頭治理，力爭“逆轉”信訪“高發”態勢。進一步歸類處理“熱點”問題，總結“焦點”問題的處理經驗，爭取通過半年左右的努力從源頭上減少庫區移民、商住房開發、城建拆遷方面的信訪問題。
做人做事，既體現了一個人的個人素養，脾氣秉性，又體現了一個人的工作能力。一個人，如果做事做得好，但是人際關係搞不好，就不能算是一個成功的人。以下是由小編j.l為您整理推薦的《XX年信訪局信訪工作工作總結》正文，參考閱讀。
篇一：XX年信訪局信訪工作工作總結
遵照組織安排，到縣信訪局掛職鍛鍊業已四月，其間跟隨局領導及同事一道接訪勸訪、轉辦交辦、實地調查，做事不多，收穫不少，真可謂受益非淺，體會更深。現作自我小結如下：
一、信訪政策規定詳盡，條條直指“依法按政策”辦事。
信訪工作，是社會動態的“晴雨表”和“風向標”，較其它業務工作而言，更有其特有的複雜性和極強的政策性。要做好信訪工作，僅有真心和熱情是遠遠不夠的，必須通曉黨的政策、法律法規，必須具有較高的政策理論水平，並懂得把握時機，正確運用行政、法律等有效資源。
“工欲善，必先利其器”。作為信訪戰線的一名新兵，初來乍到，我只能一切從頭學起，充分利用工作閒暇，認真學習《信訪條例》、國家政策以及相關的法律法規，並主動向局領導和同事請教。通過學習和求教，我對信訪工作及其重要性的認識有了很大提高，政策理論水平和民眾工作能力也有了較大提升，因而在較短的時間內能較快地進入工作角色。
二、信訪事項點多面廣，件件關乎民眾利益。
民眾利益無小事，民情就是火情!人民民眾來信來訪，不論是個體還是群體，大多是認為其權益受到侵害，請求政府為其主持公道，幫其解決問題，或向政府提出意見建議。信訪事項，主要集中在企業改制、優撫救濟、勞動社保、土地徵用、拆遷安置、涉法涉訴等等方面，除個別別有用心外，幾乎每一件都關係到民眾切身利益。而且在現實生活中，確有部分信訪事項是因為少數部門工作人員方法簡單、作風不實、執行政策不到位造成的。
對此，作為一名信訪工作者，儘管只是掛職鍛鍊，但我能深深感到信訪工作不依法不行，對民眾沒有感情也不行，必須學會換位思考，要設身處地為百姓著想，特別是對那些弱勢群體、困難民眾更要真心實意地為他們辦實事辦好事。XX年底，萬安鎮吳田村張xx與丈夫一起來到信訪局，反映其母親患有精神病，父親患有嚴重的癲癇病，入贅上門的丈夫又是面部嚴重殘疾，女兒尚在國小讀書。她自己近期又因身體不適到市醫院就診，被診斷為先天性心房缺失，亟需轉到上級醫院手術治療，僅醫療費就要10多萬元。這使原本貧困的家庭更是雪上加霜，高額的醫療費又在何處?每每說到傷心處，張xx禁不住聲淚俱下。此情此景，實令人揪心，更令人關切。接訪過程中，我們除了盡力安慰，同時還引導他們向婦聯、民政等有關部門申請援助，並立刻著手辦理，呈請分管領導批示，及時轉辦，以求儘快為其解決困難。
三、信訪工作事無巨細，樁樁連著政府與百姓。
信訪部門是反映社情民意的視窗，是黨和政府聯繫民眾的橋樑和紐帶。信訪工作者作為具體實施者，必須始終堅持做到當好黨委政府的代言人，當好民眾信訪的代理人，當好社情民意的代表人。要做好信訪工作，還必須始終堅持做到察民情、聽民聲、解民疑、釋民惑、排民擾、解民難。具體而言，就是要堅持做到：針對民眾反映的每一個訴求，要從法律和政策上認真負責地解釋清楚，讓民眾聽得明白，不能含糊其辭，更不能一推了之;對符合政策規定的，要及時協調有關部門儘快解決;對過高無理要求的，要敢於亮明態度，並主動做好教育疏導工作。在實際工作中，還要堅持做到把處理民眾信訪問題的過程當作思想教育和政策法制宣傳的過程，幫助民眾了解實際情況，了解黨和國家的方針政策和法律法規，了解各方面為解決問題所作的努力，引導民眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、當前利益與長遠利益的關係，從而自覺維護改革發展穩定的大局。
隨著時間的推移，我越來越感悟到信訪工作這種橋樑和紐帶作用，因而從日常接訪勸訪、轉辦交辦，乃至實地調查，每一次、每一項具體工作，我都努力做到盡心盡力、盡職盡責，絕不能因一己之過、一時疏忽而影響工作大局、影響黨群關係、影響政府公信力。
尤其是隨著信訪工作實踐的日益增多，我多次參與了接待處理反映農業“六潮改制、原新光廠棚戶區改造、官太移民安置點拆違等幾件群體訪、重複訪事件。其間，我主動迎前，熱情接待，積極協助領導和同事做好對上訪民眾的解疑釋惑、疏導化解工作;同時注意維護好黨和政府的尊嚴，維護好黨與人民民眾之間的血肉聯繫，力爭為我縣的和諧穩定發展貢獻自己一份微薄之力。
四、信訪幹部從上到下，人人勤政廉政，親力親為。
縣信訪局上自局長、下至工作人員，包括司機、見習大學生，一共只有8人，任務之繁重，工作之辛苦，不言而喻;且無權無利，甘於清貧，更是令人敬佩!尤其是局領導對工作高度認真負責親力親為、其他同志勤勤懇懇任勞任怨始終如一的崇高精神深深地感染了我，讓我學到了很多——不僅僅是做事，更多的是做人!
總之，在縣信訪局掛職鍛鍊四個月，我一直堅持把它當作一次學習、鍛鍊的機會，當作充實自己、發展自己的難得機會。事實證明這四個月我收穫太多、且受益無窮。非常感謝組織上給我提供這樣一次難得機會，同時也衷心感謝信訪局領導及同志們對我的關心和幫助!
篇二：XX年法院信訪工作經驗總結
XX年，石龍區法院在市中院和區委、區政府的大力支持和監督指導下，認真貫徹落實全國、盛市信訪工作會議精神和上級政法委、上級法院關於涉訴信訪工作的要求，立足我區、我院實際，以學習宣傳信訪條例、提高信訪意識、營造
大信訪格局為突破口和宗旨，以建立健全工作機制和長效機制為重點，以把好立案關，加快辦案速度，提高辦案質量為重要環節和手段，嚴格落實各項措施和責任倒查制，認真消化處理現有信訪案件，對信訪當事人做到寬嚴適度，及時打擊。有效地遏制了集體上訪、越級上訪、重複上訪、纏訪鬧訪的勢頭，我院涉訴信訪工作取得了明顯的階段性成果。受到了市中級法院和石龍區委的一致肯定。
今年以來，石龍區法院沒有發生一起赴京、赴盛赴市三級集體訪案件;三級訪個案發生3起3人，比上年5案5人減少40;去年中院登記在冊的6起信訪案件全部消化處理，處理量達到100。同時，我院還及時圓滿地完成了三次外出接訪，基本實現了“人要回去，事要解決”的目的。總之，通過全院幹警的不懈努力，較好地完成了與中院簽訂的信訪責任目標。我們的主要做法是：
一、提高認識，統一思想，努力營造大信訪工作格局
面對嚴峻的涉訴信訪形勢，我院領導班子和全體幹警不是埋三怨四，止步不前，而是審時度勢，迎難而上。積極在提高認識，統一思想上下功夫。通過對全國、盛市信訪工作電視、電話會議及中院信訪工作會議精神的學習、宣傳和貫徹，努力強化幹警的全局意識、憂患意識、嚴格執法意識和信訪工作做得好壞的得失意識，增強做好信訪工作的責任感、壓力感和使命感。做到從思想上解決問題，實現信訪工作人人有責任、人人有擔子。形成全院上下，全區上下，全市法院系統上下信訪工作一盤棋的工作格局。為實現上述目的，我們采勸五個一”的具體辦法進行教育和實施。
一是明確一項任務。通過對信訪形勢的理性分析和中央對信訪工作政策的把握。向幹警明確提出，做好當前的信訪穩定工作，是我們搞好審判工作的前提和保證，是一項重中之重的艱巨任務，必須全員參與抓緊抓好，迴避不得，更放任不得;
二是算好一筆細帳。就是算好信訪工作好壞的得失帳。從身邊上訪老戶給法院造成的人、財、物損失，具大精力損失、形象、聲譽損失諸方面加以分析和評價，引起幹警的共鳴;
三是構築一道平台。我們積極與區政法委溝通和協商，在共享信訪工作信息的同時，主動參加區委組織召開的區周一信訪聯席例會，協調涉訴信訪案件的處理，積極參與區委安排的赴京、省信訪接待月和區領導信訪接待日，接待和處理我院的信訪案件。同時加大與區人大的溝通和聯絡，主動接受監督，每月聯絡一次，形成制度。通過這些措施，構築了互通信息，分工合作，上下左右聯動、齊抓共管的信訪工作平台，克服了我院孤立處理信訪問題的被動局面，促進了石龍區法院大信訪格局的建立;四是劃分一份責任。按照信訪工作“誰主管，誰負責，分級負責，歸口辦理”的原則，以及《信訪條例》、信訪責任倒查制的規定，歸口管理、責任到人，違者必究，究者必果;五是確立一個目標。即通過不懈努力，實現我院信訪工作“一大一斜的工作目標。
二、建立健全信訪工作機制，有序開展涉訴信訪工作
建立健全信訪工作的長效機制，是做好這項工作的核心，我們一是進一步調整充實了以院長為組長的信訪工作領導小組，常務副院長分管立案信訪工作，加大協調力度，並明確了分工合作和責任承擔方式，開展日常工作，以組織統領人;
二是層層簽訂了信訪目標責任書，量化、細化責任，以目標衡量人;
三是實行信訪領導小組例會制度。
每周一上午召開，聽取案件匯報，研究部署一周信訪工作，從未間斷，繼續堅持周二院長接待日制度，並實行隨時接待、隨時轉辦，落實首問負責制，用制度約束人。及時處理了一大批初信初訪案件，信訪當事人比較滿意;
四是制定了我院信訪工作實施細則和處置突發性事件預案，從人力、物力、財力上給以保證。
一旦有突發性事件發生，院領導、庭長、承辦人、車輛、資金能夠立即到位，儘管我院財力十分有限，人員少、車輛少。今年以來從未因組織人員、資金問題、車輛問題影響信訪案件的處理，這個綠色通道是敞開的，也是十分必要的;五是落實錯案責任追究制度。認真學習了中院錯案責任追究辦法，區委政法委信訪責任倒查制的規定，並依據自身特點，制訂完善了我院的追究辦法，上述機制的建立和完善，有力地促進了我院信訪工作的有序開展。
三、突出工作重點，狠抓各項措施落實
涉訴信訪成因複雜，千頭萬緒，事後處理難度很大，要做好此項工作，決不能頭痛醫頭，腳痛醫腳，必須統籌兼顧，突出重點，全面推進。
我們一是把好源頭。
即從立案、審查、受理、開庭、調解、判決、送達以及優質服務，強化法官職業道德各環節，各方面入手，用相應有效的制度進行規範和約束，使所判決的案件經得起檢驗，儘可能減少因重實體，輕程式等原因形成的信訪。同時，至關重要的是把好立案審查關，對法律、法規沒有明確屬於法院受案範圍的或法律法規規定的可以受理但主要應先由政府有關部門解決的，或司法解釋規定不宜受理的，以及因企業改制對政府行為不滿已經形成集體上訪的，村委會、村民組在職權範圍內所行使的利益分配，維護了大多數民眾利益極少數村民不服的等等，我們把住立案關，不予立案，並做好當事人思想工作，引導其通過其它途徑解決問題，堅決避免亂訴亂立現象發生。避免立案後束縛住我們自己，造成信訪案件;
二是注重調解。首先是重視大調解，即加強與村委會、辦事處、司法局、公安派出所等調處部門的溝通，加強聯絡，互通信息，共同做好民調工作，把大批民事糾紛化解在基層。其次是抓好我們訴訟過程中的調解，調解率達到70以上，以調解的方式定紛止爭。例如上半年我院有近10起普通交通肇事案均以調解方式結案，同時，我們還對個別貧困當事人進行幫扶工作，如貧困上訪戶陳三元，80高齡，兒女不孝，生活十分困難且年老多病，我院動員全體幹警捐款4500元，為其購買了房屋。陳感受了溫暖，表示徹底息訴息訪。穩定息訴效果十分明顯;
三是加大督促力度。主要措施是信訪案件一旦被登記造冊，就緊緊盯住不放。立即明確主管領導和責任人，每周一例會上院長坐陣，跟蹤問效，研究制定措施，督促落實，定期結案，這一制度受到區政法委很高的評價;
四是寬嚴並舉抓信訪。寬，即對有序來訪的民眾在態度上要寬、要熱情，要認真聽取他們的訴求，並千方百計解決他們的問題。嚴，即對接待人員要求要嚴，對當事人要做到進門熱情，走有答覆，接待有記錄，查時有檔案。對無理纏訪，越級鬧訪的堅決依法打擊。如田石頭無理上訪一案。田從XX年開始上訪，一訪就是幾年，先後到市中院、市人大、市政法委、省人大上訪，該案經一審、二審及盛市人大調卷複查，均認定案件處理沒有問題，且省院下訪工作組複查後認為田屬無理纏訪，應予制止。在做了大量工作無效並先後三次從省人大信訪接待處接回後，田仍上訪不止。我院於今年四月份報區政法委同意，由公安局對田石頭夫婦實施了行政治安拘留，現田不再以我院違法辦案上訪，已停訪息訴。這也是平頂山市法院系統第一起對法院涉訴纏訪個案，通過政法委協調，依法交由公安機關打擊的案例。案例簡報被市中院轉發各基層法院交流和學習;五是加大執法力度，緩解執行難。今年以來，我院制定了加大執行力度，規範執法行為實施意見，並多次開展集中執行，處理了一批老大難案件。特別是對已經進入執行程式的信訪案件，院長李光親自過問，給執行局定任務，定措施，定時間，窮盡執行手段，限期結案。並多次聽取匯報，接見當事人，監督快審快結。院長的關注和支持，使執行局全體執行人員開展執行工作的信心足了，膽子大了，工作局面隨之打開。
如今年7月，申請人樊輝來院要求執行其丈夫交通事故死亡賠償費12萬元，因肇事司機和車主雙雙被判刑，家庭無實際履行能力，此案執行非常困難，而樊輝多次找區主要領導哭鬧，隨時可能赴京上訪，區政法委也多次督辦，我院執行局同志利用各種關係，連續工作五個晝夜，苦口婆心說服車主親屬(個體煤礦礦主)籌款12萬元給予兌付，終使這起按常規執行無法執結的疑難信訪案件得以執結;六是加強與區委、政府的信訪信息溝通，對重大信訪案件或有集體上訪苗頭的案件，我們每周二在區聯席會議例會上匯報，努力爭得區委的支持，並由區涉訴信訪工作組督辦協調解決。區委對我院的信訪工作給予了高度關注和支持。如五七集團破產改制一案，198名職工聯名並聘請律師起訴破產清算組，要求支付三金。五七集團系幾十年的老煤礦，且198名職工均為農民，無勞動契約，沒有檔案，缺乏證據，案件一旦受理，審理無據。
在我院沒有受理的情況下，職工集體到區委、政府上訪，並多次選派代表到中院要求立案，在中院立案庭的支持下，我們及時向區委重要領導匯報案情，區委召開了由區委書記、區長召集的專題聯席會議進行研究，並最終決定由區勞人局受理並裁決或協商處理，消除了一起重大集體上訪案件。實踐證明，突出工作重點，多頭並舉，上下聯動。
今年以來，在處理涉訴信訪工作中，我院湧現出了一批象執行局、民一庭、立案庭長劉國華，調解能手宋繼宏等先進庭室和個人，他們為石龍區法院的信訪工作付出了辛勤汗水，取得了喜人的成績。他們在平凡工作中所體現出的無怨無悔、樂於奉獻的精神，殫精竭慮，嚴謹務實，服從大局的工作作風;公正無私，嚴肅執法的工作態度感人至深。正是由於我們有一批這樣的庭室和同志，石龍區法院才取得了今年穩定的信訪形勢。
我院涉訴信訪工作雖然取得了一些成績，但還存在許多薄弱環節，如在制度建設方面與中院的要求和兄弟法院相比，還有許多不健全的地方，還有許多需要學習的東西。個別幹警的責任意識還不強，新的涉訴信訪案件還時有發生。處理疑難信訪案件的辦法還不多，需要進一步實踐和探索等等。在今後的工作中，我們將努力予以克服。在初步形成的大信訪格局下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，發揚求真務實，連續作戰的作風，學習先進，總結經驗，記取教訓，把我院的涉訴信訪工作做得更好、更有成效，使之不斷邁上新台階。
2025年信訪局副局長個人總結範文
2025年信訪局“四幫四促”活動工作總結範文
2025年國家信訪局關於進一步規範信訪事項受理辦理程式引導
2025年12月市信訪局工作總結
2025年關於信訪局預算信息公開
信訪局個人工作自我總結
2025年12月區信訪局上半年信訪工作總結範文及下半年工作計畫
信訪局工作總結範文
信訪局工作總結
2025年信訪局副局長個人總結