鹽務局工作總結(一)
進入20xx年以來，陵縣鹽務局按照縣委、縣政府和省市局工作部署和要求，以轉方式調結構為主線，以食鹽專營為中心，在鹽業市場管理、食鹽銷售網路建設、食鹽及工業鹽供應和非鹽商品生產經營等工作中取得新成績。1—12月份完成國家食鹽計畫占年計畫的121%;完成小包裝食鹽計畫占年計畫的100.2%;完成小工業鹽計畫占年計畫的154%，上交兩稅61萬元，上交社會保險金85萬元，上交住房公積金10萬元，鹽業各項工作邁上新台階。
一、開展食鹽安全宣傳，增強人民民眾食鹽安全意識。
一是在東方公園開展了3·15消費者權益日大型宣傳活動。二是在5·15防治碘缺乏病日期間，出動三部宣傳彩車到各鄉鎮進行了巡迴宣傳。三是出席全縣食品安全周活動啟動儀式，開展了食鹽安全主題宣傳。共發放食鹽安全知識宣傳材料120xx余份，接受民眾諮詢360人次，提高了人民民眾的食鹽安全意識，營造了良好的食鹽消費環境，取得了較好的宣傳效果。
二、完善食鹽配送服務，確保合格食鹽供應。
我們把食鹽銷售網路建設作為一項基礎工作常抓不懈，為1450個食鹽零售網點換髮了《食鹽零售許可證》，使“四個一”標準和5分鐘服務真正落到了實處，網點整體水平有了新的提高。我們還與各分公司簽訂了《食鹽銷售目標責任書》，全面落實食鹽分片供應責任制，在全縣共劃分5個片區，與網點聯繫更密切，服務更貼近。為配合我縣實施減鹽防控高血壓計畫，我們在大型超市設立低鈉鹽專櫃的同時，也加大了各食鹽零售網點的低鈉鹽配送力度。在小包裝紙塑鹽改供海鹽過渡階段，深入網點加強宣傳，跟進服務，確保了小包裝食鹽的平穩過渡，保障了合格食鹽的正常供應。
三、不斷加大為民營經濟發展的服務力度，保障小工業鹽供應。
我們實行班子成員聯繫用鹽企業制度，建立健全了用鹽企業檔案和台賬，與企業簽訂了專鹽專用協定書，根據企業需要組織貨源，不斷滿足各個企業的不同用鹽需要。我們在業務科設立了大客戶服務部，由業務科統一管理企業用鹽，配送更及時，服務更周到，限度地支持了民營經濟的發展，贏得了各用鹽企業的一致讚譽。
四、加強鹽業市場管理，嚴厲打擊涉鹽違法行為。
我們按照全縣食品安全工作要點、20xx年度食品安全工作目標考核辦法和考核細則、食品藥品安全示範鄉鎮(社區、村)和示範街(店)創建工作實施方案，專門成立了創建工作領導小組，制定了實施方案，認真落實了各項整治措施。嚴格執法程式，規範執法標準，加強案卷管理，榮獲全市案卷評查第一名。我們在搞好鹽業市場日常監管的同時，進一步加大與職能的聯合執法力度，中秋、國慶期間，與政法委、公安局、工商局等職能部門聯合檢查鹽業市場，震懾了鹽業違法分子。我們還積極鼓勵民眾舉報，多方查找私鹽線索，認真查處鹽業違法行為，全年共查處鹽業違法案件42起，維護了鹽業市場正常的經濟秩序，保障了全縣人民的食鹽安全。
五、“五項舉措”拓市場 ，非鹽商品銷售取得新突破
我們牢牢抓住白酒、食用油等非鹽商品銷售旺季市場，全員出動，加強品牌宣傳，奮力開拓市場，完善配送服務，非鹽商品銷售實現新突破。
一是加強品牌宣傳。定期召開銷售調度會議，不斷加強全員業務培訓，提高思想認識，落實銷售責任，搶抓銷售機遇。班子成員、中層幹部帶頭學習非鹽商品經營知識，帶頭上門推銷非鹽商品，起到了示範帶動作用。在所有配送車輛上加裝了古貝春酒宣傳廣告，車輛走到哪裡就宣傳到哪裡，使“古貝春1999鹽業專供酒、越喝越富有、健康到永久”等廣告宣傳家喻戶曉，深入人心。
二是積極開拓經營網點和集團消費兩大市場。我們一方面搞好門市網點銷售;另一方面還深入單位、企業和社區主動聯繫，在職工福利發放和集團消費方面取得了突破。
三是豐富白酒、食用油、白糖和洗滌用品種類，滿足不同消費需求。食用油是中秋節前剛認購的非鹽商品，既有市場普遍需要的5升大豆油，又有食品加工企業和賓館飯店專用的20升中包油，還有調和油、玉米油，千方百計滿足不同消費層次的需要;白糖以市場需求為導向，靈活調整生產規格，凸顯價格優勢，增強市場競爭力，贏得客戶青睞。我們還積極開拓食品加工、餐飲業等大包糖市場，已成為全縣三大食品生產企業的白糖供應商;洗滌用品邀請廠家技術人員到網點駐地和集貿市場進行產品性能現場演示，以驚人的洗滌效果打動顧客，引導消費，不斷提高品牌知名度。近期又新進洗潔精、洗衣液、皂粉、水晶肥皂等洗滌系列產品，已陸續投放市場。
四是完善配送服務。通過發放業務聯繫卡，建立客戶檔案，健全客戶信息，不斷加強與客戶的商品信息溝通和交流，優先保障配送車輛，確保客戶隨要隨送，以優質商品贏得市場，靠真誠服務打動客戶，非鹽商品銷售邁上新台階。
五是完善考核獎懲。把非鹽商品銷售與主營業務一同部署、一同考核，半月一調度，一月一通報，並與當月工資發放掛鈎，充分調動了大家的銷售積極性，形成了你追我趕、比學趕幫的良好局面。
六、加強信息化管理，人力資源管理和財務管理信息化系統投入試運營
人事、財務部門負責人積極參加省局業務培訓，認真鑽研業務知識，反覆進行實際操作，確保了在省市局規定的時間內完成各項上線任務，信息化水平有了新的提高。
七、積極開展黨的民眾路線教育實踐活動，為鹽業改革發展提供堅強保障
按著省市局黨委的部署要求，成立了領導小組，制訂了實施方案，廣泛徵求了網點和民眾的意見建議，召開了領導班子專題民主生活會，深入學習貫徹三中全會精神，認真落實中央八項規定，著重解決“四風”方面的突出問題，形成踐行黨的民眾路線的長效機制，確保教育實踐活動取得實效：一是紮實開展學習教育，二是認真查擺問題，三看深刻開展自我剖析，四是充分進行談心交心，五是認真開展批評，六是邊查邊改見成效。
八、紮實開展“三包一聯”活動，幫扶民眾工作取得新成效。
按照縣委“三包一聯”工作部署，4名副科級以上幹部分別包宋家鎮劉李、康賈、段家和朱木匠4個村莊，所有包聯幹部每月5日按時到所包村莊開展工作，分別與幹部民眾座談，發放便民聯繫卡和三夏生產服務指南，進村入戶指導農業生產，幫助民眾搶收搶種，為高齡老人發放了補貼，為困難民眾購買了被褥，進一步增進了乾群感情，樹立了鹽業部門服務民眾的良好社會形象。
鹽務局工作總結(二)
年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局認真落實黨的十x大和十x屆歷次全會精神，以科學發展觀統領全局，立足鹽業工作實際，進一步解放思想，更新觀念，加大措施，強化管理。全縣鹽業市場管理工作紮實有效，食鹽專營質量不斷提高，黨的建設和黨風廉政建設不斷加強，精神文明建設等各項事業都有了較大發展，圓滿完成了全年的各項任務目標。今年6月份，我局被縣委授予“先進基層黨組織”，被縣政府授予“全縣依法行政先進單位”等榮譽稱號。
——累計購進各類鹽產品9700噸，完成計畫的142.6%，同比增長15.38%;累計銷售各類鹽產品9300噸，完成計畫的124 %，同比增長11.2%;(其中各類小包裝完成3700噸，完成計畫的102.8%，同比增長15.6%);
——實現銷售收入1200萬元，完成計畫的120%，同比增長0.26%，實現利潤70萬元，完成計畫的100%;
——查處各類鹽業違法案件305起，罰款29926元，沒收各類鹽產品66.425噸。
一、積極開展 “管理效益年”活動，提高企業內部運行質量。
今年以來，我局認真貫徹落實全市鹽業工作會議精神，積極開展“管理效益年”活動，把活動開展與日常工作有機結合起來，通過加大措施，完善制度，狠抓落實，全局上下形成了“人人抓管理、事事講效益”的良好局面，基本實現了“思維創新化、管理精細化、效益化”的目的，實現了經濟效益穩步增長。
(一)進一步加強財務管理，完善預算管理體系。認真落實省局全面預算管理和“收支兩條線”管理要求，嚴格執行“三重一大”有關規定，從嚴控制費用支出，所有費用開支全部實行事前審批、事後聯簽制，分別由經辦人、科室負責人簽字，分管局長把關，最後由局長簽字報銷，增加了費用支出的透明度，確保了各項費用支出的合理性，杜絕了鋪張浪費等現象的發生。
(二)積極開展“增收節支”活動。繼續完善內部管理，加大增收節支力度，實現 “兩增一減”目標，即：銷售收入和利潤的穩步增長，減少費用支出。具體工作中一是不斷拓展銷售空間，加大多品種營養鹽和綠色食鹽的銷售推廣力度提高市場占有率，嚴格控制醃製鹽和其它用鹽的銷售範圍，限度地減少其它用鹽對食鹽市場的衝擊。今年來，銷售多品種營養鹽和綠色食鹽250餘噸，達到了銷售增值、利潤增加的目的。二是嚴格控制各類費用支出。嚴格車輛燃修費、業務招待費、辦公用品等費用支出管理，積極探索用車耗油、維修費用監管機制，對車輛維修實行報修審批制，燃油實行一卡充值，分卡加油，避免出現管理漏洞;對業務招待費用的支出我們本著熱情接待對口接待的原則，嚴格控制接待標準和陪餐人數;三是加大食鹽運銷管理，對小工業鹽合理安排購銷計畫，擴大直供比例，減少中轉環節，對業務部配送食鹽全部實行自卸，減少運輸和裝卸費用支出，努力降低費用成本。確保了經濟效益的持續穩步增長和國有資產的保值增值。
(三)強化制度建設，規範工作行為。結合工作實際，我們進一步完善了《車輛管理制度》和《駕駛員獎懲綜合考核辦法》、《幹部職工考勤制度》、《任務目標責任獎懲辦法》等制度，加大制度落實力度，嚴肅職工工作紀律。今年來，由辦公室牽頭，組織了4次在崗、守崗情況檢查，避免空崗、出工不出力的現象產生;由車隊牽頭組織了5次車輛衛生大檢查，把檢查的成績作為年度車輛管理考核的衡量條件之一;認真落實崗位目標責任制，結合制定年度目標責任書，將每項工作責任細化分解落實到人、到崗。真正做到用制度規範人，用制度來約束人，形成“人人講制度，事事講規範”的良好氛圍。
二、認真履行食鹽專營責任,確保食鹽供應安全。
今年以來，我們繼續鞏固和加強網路建設，完善供應保障措施，提高配送服務質量，有效地推動食鹽專營工作的順利開展。
(一)規範網路體系，提高服務水平和食鹽供應保障能力。一是繼續加強食鹽行銷網路規範化管理。進一步完善網路的整體功能，充分發揮各級網點的優勢作用，鞏固網路基礎。我們按照“品種齊全、庫存合理、專櫃銷售、台賬管理”的要求，對全縣零售網點實行等級管理制度，按照“A、B、C”等級管理要求，全面推行零售網點規範化管理，進一步鞏固了網路基礎，提高了信息反饋和食鹽供應保障能力。二是大力推行客戶經理負責制。按照市場運作模式，對食鹽送銷實行客戶經理負責制，按照區域管理，責任到人，以鹽為主，多業並舉的要求，全面實施終端配送服務，堅持周期配送與預約配送相結合的方式，及時滿足客戶需求，對全縣2309個銷售網點和200多個用鹽“三業戶”全部實行送貨上門，確保食鹽供應安全、高效。三是積極倡導“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業戶的合法權益，根據特殊人群需要，進一步擴大設立無碘鹽銷售專櫃，在全縣各鄉鎮駐地均設立銷售專櫃，方便了特殊人群的需求，逐步形成“專營服務—宣傳引導—合作共贏”的利益共同體，推進全縣零售網路的最佳化升級和市場供應保障能力。
(二)強化市場供應安全機制建設。一是加強倉儲管理，嚴把質量關，確保食鹽供應和安全。從購進、倉儲管理嚴格按照管理制度規定進行，對購進的每一批鹽產品進行抽檢，嚴禁不合格食鹽入庫，對出庫鹽產品遵循先進先出的原則;為確保鹽品種的足額供應，我們根據與全縣用鹽戶簽定了供鹽協定和銷售情況，積極調整購進計畫，確保了各類鹽產品的及時足額供應。二是完善應急管理措施。按照新形勢下，鹽業市場管理的需求，進一步完善了食鹽應急管理措施，提高食鹽應急保障能力。在“3.17”食鹽搶購過程中，我們反應迅速、應對及時，在第一時間內向市局和縣政府作了匯報，並及時啟動食鹽應急預案，在市局和縣領導的關心支持下，在全體幹部職工的共同努力下，使這次食鹽搶購風潮迅速得以平息，維護了人民民眾的利益，樹立了良好的鹽業新形象。
三、以服務促執法，努力實現鹽政管理標本兼治。
牢固樹立“執法就是服務、專營就是為民”服務宗旨，切實增強鹽政執法工作的使命感和責任感。加強鹽政執法隊伍建設，強化部門聯合執法，創新宣傳服務方式，提高市場管理整治力度，維護鹽業市場穩定。
(一)加強執法隊伍建設。按照市局組織的“以人為本，執政為民”主題教育活動為契機，進一步轉變執法觀念，不斷加強鹽業執法人員的業務知識和理論知識學習，今年來，我們在定期學習的基礎上，組織6名業務骨幹參加了省鹽務局組織的執法培訓，組織12名中層以上幹部參加了市鹽務局的業務知識培訓，進一步提高了幹部隊伍素質和鹽政執法人員的業務能力。堅持案件首問負責制，明確工作職責，規範辦案程式，提高辦案質量，實現了無差錯案件、無複議案件、無訴訟案件、無積壓案件，案件處結率達100%。嚴格執行鹽政人員“十不準”要求，認真落實“執法就是服務，專營就是為民”的服務宗旨，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、借”等不良現象。
(二)加大鹽政執法力度。始終保持嚴厲打擊涉鹽違法犯罪的高壓態勢，不斷強化部門聯合執法，拓寬執法領域，形成執法合力。今年來，我局聯合公安開展了為期一個月的“維護鹽業市場秩序確保食鹽安全”專項整治行動，與物價、公安、工商等部門開展了鹽業市場聯合執法專項行動，嚴打無證經營、哄抬物價和囤積居奇等不法行為，使我縣鹽業市場秩序得到了進一步淨化;同時，加大對大案、要案的查處力度，充分利用網路監管機制，收集信息資料，在9月份，我鹽政執法人員接到民眾舉報，在果莊鄉查獲近年來鹽業違法案件，查獲私鹽27噸，涉案員王某受到了應有的處罰，有力震懾了涉鹽違法行為，維護了鹽業市場秩序。
(三)以宣傳為導向，增強消費者食用加碘鹽的意識。今年以來，我局針對工作實際，相繼開展了靈活多樣，針對性強，注重實效，民眾樂於接受的宣傳活動。一是深化 “走千村、入萬戶”宣傳服務活動，我們組織全局幹部職工繼續深入開展“三進”服務活動，通過進村、進店、進校等形式，通過與縣食品藥品監督局聯合下發通告，發放科學用鹽知識，現場檢測諮詢，無償置換無碘鹽等方式，進一步提高服務民眾的針對性和有效性，今年來，累計入戶26000戶，發放宣傳材料30000餘份，現場檢測食鹽4000餘份，無償置換無碘鹽200餘公斤。二是充分利用“3.15”消費者權益保護日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過宣傳圖版、分發宣傳資料、現場指導等形式，開展食用碘鹽和碘缺乏病知識的諮詢活動，增強公民的安全知識和自我防範意識。
四、大力發展非鹽產業，實現經濟成長新突破。
我局按照市局工作目標要求，以“轉方式、調結構”為工作重點，在鞏固食鹽專營工作基礎上，認真做好市場調研工作，積極探索多元化發展模式，今年來，通過學習鄰近縣市非鹽行銷經驗，結合我縣實際，在傳統醬菜生產加工和香椿冷藏等業務上，我們先後開展了殺蟲劑、洗衣粉等產品的經營業務，累計銷售洗衣粉6000袋，殺蟲劑850箱，實現銷售收入27.4餘萬元，利潤達3.9萬元，增加了就業崗位，提高了職工的收入，為我們發展非鹽業務積累了寶貴經驗。
五、加強黨的建設，推動精神文明等各項事業協調發展。
(一)加強幹部隊伍建設。以“三力”建設年活動為契機，不斷加強黨的執政能力建設，充分發揮黨組織政治核心作用，堅持“融入經濟抓黨建，進入管理起作用”的工作思路，把黨建工作與鹽業工作實際結合起來，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢;注重加強幹部隊伍的學習，把周五定為學習日，通過自學與集中學習相結合的方式，進一步提高班子隊伍的理論水平和業務素質;堅持完善民主集中制，擴大黨內民主，今年來，堅持周一召開班子碰頭會，研究部署一周來的主要事項和工作任務，提高了工作的透明度和執行力，增強了班子的凝聚力和向心力，提高了領導班子駕馭全局工作的能力;認真落實 “三會一課”制度，做到有計畫、有安排，有落實。積極開展“五型”機關、“五好”科室、“模範”黨員爭創活動。我局專營科連續兩年被縣機關工委授予“四好科室”，有三名同志分別被市局授予“優秀共產黨員”榮譽稱號，有一名同志被縣委授予“優秀共產黨員”榮譽稱號。
(二)切實加強黨風廉政建設。注重講黨性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，認真貫徹落實縣委關於建立健全懲治和預防腐敗體系的部署要求，依據《準則》、《條例》狠抓落實。一是嚴格落實黨風廉政建設目標責任制，與科室、中隊簽訂了責任書。二是積極開展“以人為本、執政為民”主題教育活動，轉變服務觀念，始終堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是深入開展了民主評議活動，通過幹部職工互查互評，對零售網點發放調查問卷等形式，形成社會監督的良好氛圍，今年來，通過郵寄形式發放調查問卷160餘份，取得了良好的效果。
(三)精神文明建設、社會治安綜合治理呈現良好局面
加強精神文明建設，積極開展爭先創優活動和“四心四德”教育活動，努力形成健康、文明、向上的社會風尚，積極參與“文明縣”爭創活動和“包聯共建”活動，不斷提高精神文明建設水平，今年來，我局投資1萬元幫助共建村完善基礎設施建設，投資5千元幫助城中村改善環境整治工作，並按照社會主義新農村建設的要求，幫助共建村因地制宜，科學規劃，營造良好的生產、生活氛圍。
維穩和安全生產工作紮實推進，以構建和諧鹽業為目標，認真落實各項措施，今年來，在分局經濟並不寬裕的情況下，積極為鹽業貿易公司承擔養老保險金、公積金等費用，解決了鹽貿公司職工的後顧之憂，維護了企業穩定。加大對深入開展“六五”普法宣傳教育，努力提高依法行政水平，全面推進社會治安綜合治理、計畫生育、安全、信訪等工作。加強了安全生產監督管理，全年共開展安全檢查3次，及時消除了各種不安全因素，全局保持了無治安刑事案件，無超生、搶生現象，營造了乾群和諧，行業安全穩定的良好局面。
六、存在的問題
在肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到，我縣鹽業發展中還存在不少困難和問題。一是鹽業市場管理工作有待進一步加強，食鹽專營工作有待進一步提高。二是幹部職工的整體素質有待進一步提高。三是非鹽經營進展緩慢，對專營的依賴度高，因此，我們在今後的工作中將結合實際，制定措施，認真解決。
鹽務局工作總結(三)
今年，我局在縣委縣政府和省市公司的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照全省鹽業“保增長、保供應、保穩定、上水平”的工作要求，著力加強食鹽管銷工作，全面推進食鹽流通現代化建設，積極轉變企業經營增長方式，強化企業管理，各項工作基本達到預期進展目標要求，企業經濟保持了穩步發展的良好態勢。
一、xx年主要工作
1、突出重點求突破，碘鹽管理工作取得成效
一是突出“食鹽入戶監測”關，民眾食鹽消費安全得到保障。我們嚴格執行食鹽許可證制度，並通過對民眾口食鹽的抽檢，對檢查到的食用非碘鹽用戶，按比例調換小包裝碘鹽，強化碘鹽普及和對非碘鹽控制。
二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應區域實際常住人口數、歷年供應量、分月進貨量等信息進行分析，及時掌握市場供應波動情況。
三是突出“鹽政聯絡制度”。定期與各鄉鎮零售店聯繫，通過電話了解不同區域私鹽情況，並經常進村入戶，廣發聯繫卡，發動民眾舉報,舉報網路進一步健全。
四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據《實現消除碘缺乏病目標縣級考核評估方案》有關內容制定工作計畫，積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作，為今年11月底實現消除碘缺乏病目標縣級考核評估做好充分準備。
五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設點諮詢活動三次，進村張貼標語600餘張，入戶調換碘鹽200多戶，發放各類宣傳資料10000多份，交通要道牆體宣傳標語6條。此外，在春節期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標語;“5.15”在當地報刊整版刊登防治碘缺乏病知識。上述一系列宣教活動，形成了宣傳聲勢，擴大了工作效果。
六是突出“終端客戶維護”。我們以“貼近市場、服務用戶”為準則，堅持“以鹽業客戶為中心”，積極走訪客戶，聽取意見和建議，不斷最佳化配送方式，在時間上、態度上提供質、最便捷的服務。目前一級、二級配送運作良好，配送體系比較健全。
2、認真履行食鹽專營責任,全力保障市場平穩供應
面對複雜多變的市場狀況，我們落實多項措施，積極維護銷售渠道，全力抓好鹽產品的有效供應和食鹽安全工作。
一是科學分析形勢，確保市場平穩供應。今年以來由於小包裝供應品種調整, 市場需求反映激烈,老百姓多次要求恢復400克日曬鹽供應。為此，我們多次召集有關人員研究銷售策略制定銷售方案,合理安排運銷計畫，做到早計畫、早銜接、早調運。我們一方面根據《食鹽安全事故應急救援和應對食鹽市場異常情況工作預案》，積極走訪市場，做好宣傳解釋和引導消費工作，另一方面我們在2月24日調進300克日曬自然鹽和320克日曬營養鹽，5月初調進400克醃製鹽以此來緩解市場壓力。此外我局還將運銷調運和市場保障供應責任到人，進行市場需求跟蹤服務，並對調運執行情況實施跟蹤監控，確保鹽產品有效供應和食鹽安全。
二是認真檢查落實各類用鹽的庫存情況，凡不到合理庫存要求的，儘量補足到位，進一步提高了市場保障供應能力。
三是強化產品質量和服務質量管理。我們嚴格執行收貨進倉檢驗制度，及時對庫存的鹽產品進行計量和質量的檢查。同時，還加強對配送點的進貨、經營情況的盤存，嚴格許可證管理，規範零售點的經營行為。
3、加大市場監管力度，食鹽市場秩序進一步規範
今年來，我們繼續以“整頓食鹽市場秩序、保持市場穩定供應”為重點，堵源頭、查市場、截私鹽，強化鹽政管理手段，加強縣際邊界鹽業市場監管，嚴厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專項行動：一是3.15前對全縣大小飯店及中國小食堂、廠礦企業食堂用鹽情況進行了食鹽安全專項檢查，分發《關於餐飲服務單位嚴禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》，向經營者宣傳食用劣質私鹽的危害性，確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂總計556家，出動人次98人次;二是4月9日全市實現消除碘缺乏病目標考核評估會議後我局迅速組織開展了碘鹽普及專項行動。通過專項整治，我縣鹽業市場秩序得到了進一步。
4、 抓好三產項目建設，進一步提升企業經營效益
針對鹽業的實際，為轉變企業的經營狀況，提高企業的經營效益。近兩年來我們積極轉變經營理念，以保持食鹽合理庫存量、保障市場供應以及開拓經濟成長點為目標，加強倉儲整合、標準廠房和綜合市場建設，合理構建和規劃適應企業發展的倉儲規模和經濟成長點。繼去年相繼建成一座多平方米的標準廠房和兩座總面積4000平方米綜合樓後，今年上半年，我們又在工業城主商業街道投資建設了23間街面房，並於5月底全部對外租賃出去並收回投資成本。同時，綜合農貿市場項目建設也進一步加快，到5月底已經完成了主體工程建設。隨著近兩來幾處工程項目的建成對外出租，對改變我局的經營方式，提升我局的經營增長點已經起到了積極的促進作用。
5、 認真開展深入學習實踐科學發展觀活動
根據中共縣委和集團公司黨委關於深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署，自今年3月份以來，我們積極行動，突出主題，結合實際，務求實效，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動。通過開展學習實踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發了幹勁，促進了全局各項工作的開展。在學習實踐活動中，我們將學習貫穿於整個學習實踐活動的過程，局領導小組要求公司班子成員、全體黨員、幹部職工採用集中學習和自學的形式相結合，深入學習了《科學發展觀重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、xx論科學發展》和黨的幾代領導核心關於民主集中制的有關論述，提高思想認識。為加深對科學發展觀的認識，我們還分別舉行了一次輔導課和開展科學發展觀知識及建言獻策徵集評獎活動。通過學習，全體黨員幹部更加深入思考研討了科學發展觀，提高了認識水平，打好了思想基礎。全局黨員、幹部職工更加加深了對科學發展觀的認識，增強了做好學習實踐活動的信心和決心。在學習實踐活動中，局領導班子率先垂範，帶頭統籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動全體黨員、幹部職工認真學習理論、制定整改方案、解決熱點難點問題等，有力地推進了各階段工作的順利實施，始終發揮“火車頭”的作用。如：帶頭結合個人工作實際，進行深入的自我檢查、深挖根源、提出今後的努力方向，認真撰寫個人的調研分析報告;帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評;帶頭查找問題，分析原因，帶動撰寫、修改分析報告，並結合個人黨風、黨紀、黨性情況談心得、寫體會;帶頭深入基層、深入實際、深入督導，到下屬單位調研和指導工作，帶頭探索破解阻礙建設科學發展的路徑、突出問題。局領導班子的帶頭作用充分體現在學習實踐活動中認識有了新提高，調研有了新突破，分析有了新進展，工作有了新加強。
二、存在的主要矛盾和問題
1、購銷總量有所減少，市場形勢比較嚴峻。從1-6月份經營管理主要指標完成情況及有關報表來看，今年的銷售情況不容樂觀，全縣各鄉鎮配送點購銷總量較同期明顯減少。通過走訪了解，主要原因有：一是400克日曬海鹽斷供引起象山地區私鹽嚴重流入我縣。我縣家庭醃製海產品、農產品自食者較多，原來是採用400克日曬鹽醃製，再加上我縣居民普遍習慣食用海鹽,400克斷供後，大量私鹽(包括寧波地區400克日曬鹽)湧入我縣衝擊食鹽市場。二是受金融危機影響，一些企業生產減量導致工業鹽需求減少。三是醃製大戶受花菜種植減產影響，醃製用鹽驟減。從以上可看出，下半年市場形勢還頗為嚴峻。
2、企業管理有待進一步加強。具體表現在服務意識不強，缺乏憂患意識和責任意識;制度的執行力和約束力亟需加強。
3、發展問題仍然是首要任務。鹽業如何在新的形勢下把握機遇，爭取在現有的基礎上再創業、再提高、再發展，努力實現“xx”規劃提出的目標，是擺在我們面前共同的問題。
對上述矛盾和問題，我們要高度重視，認真研究，積極應對，並且採取切實有效的措施，在今後的工作中認真加以解決。