今年1-6月份，我局在縣委縣政府和省市公司的正確領導下，以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照全省鹽業“保增長、保供應、保穩定、上水平”的工作要求，著力加強食鹽管銷工作，全面推進食鹽流通現代化建設，積極轉變企業經營增長方式，強化企業管理，各項工作基本達到預期進展目標要求，企業經濟保持了穩步發展的良好態勢。
一、1-6月份主要工作
1、突出重點求突破，碘鹽管理工作取得成效
一是突出“食鹽入戶監測”關，民眾食鹽消費安全得到保障。我們嚴格執行食鹽許可證制度，並通過對民眾口食鹽的抽檢，對檢查到的食用非碘鹽用戶，按比例調換小包裝碘鹽，強化碘鹽普及和對非碘鹽控制。
二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應區域實際常住人口數、歷年供應量、分月進貨量等信息進行分析，及時掌握市場供應波動情況。
三是突出“鹽政聯絡制度”。定期與各鄉鎮零售店聯繫，通過電話了解不同區域私鹽情況，並經常進村入戶，廣發聯繫卡，發動民眾舉報,舉報網路進一步健全。
四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據《實現消除碘缺乏病目標縣級考核評估方案》有關內容制定工作計畫，積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作，為今年11月底實現消除碘缺乏病目標縣級考核評估做好充分準備。
五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設點諮詢活動三次，進村張貼標語600餘張，入戶調換碘鹽200多戶，發放各類宣傳資料10000多份，交通要道牆體宣傳標語6條。此外，在春節期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標語；“5.15”在當地報刊整版刊登防治碘缺乏病知識。上述一系列宣教活動，形成了宣傳聲勢，擴大了工作效果。
六是突出“終端客戶維護”。我們以“貼近市場、服務用戶”為準則，堅持“以鹽業客戶為中心”，積極走訪客戶，聽取意見和建議，不斷最佳化配送方式，在時間上、態度上提供最優質、最便捷的服務。目前一級、二級配送運作良好，配送體系比較健全。