加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇1
回想起一年來的工作，我沒有看到公司以前的迅速發展，卻在我一年的工作中親眼見證公司一步步走向成熟，規模也逐漸擴大。公司需要責任，公司的命運前途都繫於每個員工身上，因此每個員工都應該強化自己的責任意識，提高自己的責任感，為公司儘自己的力量。我在學校的專業是城市燃氣，所以深知天然氣行業是個特殊又高危的行業，所以安全生產一直是頭等大事，而安全則是重之最重。
每天工作結束後我不斷問自己，自己今天做什麼了，今天的工作我盡力了嗎？今天的任務我完成了嗎？做好當天的每一項工作便是盡到了自己應盡的責任，完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、盡了自己的責任就沒有什麼了其他事情了？當然不是。我們應該做到真正的盡心盡責，就必須努力學習，不斷提高完善自己的工作效率和綜合素質。
從來到公司的第一天，便開始接受一切的培訓與學習，我深刻的感受到公司對於我們新人的重視和關心。也是由於行業的特殊性，因此剛來的很多時候我們多少會有點不理解，可是越往後越發現，其實一個制度下是需要很多人的心血和精力來維持的。我在這裡算是半個外地人，初入社會的我真的感到幸運公司的每一位領導跟老員工對於我們的幫助和友好都是讓我們所有新員工感到溫暖和覺得這個公司是個大家庭，我們不管來自哪裡，不論以前是做什麼，在這裡大家都是屬於公司的一份子。
南鄭的實習階段，我們實習生由各班長帶領下熟悉場站的所有工藝流程，高危行業下的制度是相當嚴厲的，當然也是為了所有工作人員呢的生命安全著想，熟悉工藝設備的.運作，在班長的協助下嘗試進行簡單的機器維修，和每天定點的巡檢維護。加氣站內各個安全措施到位，加氣過程中注意安全，與司機做好溝通。樹立視窗服務的良好的口碑。
那么，如何才能提高自己的工作責任感和工作效率呢？
第一，要認識自己，樹立信心。
要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上的問題，不斷提高自己的理論能力，將書中學到的理論套用到工作當中去。對自己和公司要充滿信心，既看到現實存在的巨大問題和苦難，又看公司的發展潛力和發展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識從小事做起、從點滴做起，從自身做起。
第二，要端正態度，改變作風
有個良好的心態，把公司當做大家庭，自己就是家庭的一個成員，把自己在學校的懶散情緒快速的拋棄掉，儘快增強成本意識，節約公司資源。將節約意識全面滲透到公司生產經營、日常工作中。
第三，公司是個大集體，每個人都有明確的崗位和工作內容
對於我來說，在公司只是新人的，不能挑三揀四，從最基本的做起，熟悉整個公司基層情況，為自己以後打下堅實的基礎。從南鄭到留壩，短短的飲時間一路過來我深刻認識自己需要做的地方很多很多。
第四，來到留壩分公司雖然我們只有七個人，因為人員的有限，所以我們團結，因此我們是一個團隊
一個人，再怎么有能力也不能把所有的工作都做完，所以就需要集體的力量。每個人來到公司，那么他的工作就是不可缺少的。在實際工作中，員工之間相互了解幫助，理解，寬容是十分重要的。我剛來已經過去兩個多星期，慢慢的從一個地方再到另一個地方的熟悉已經轉變很多，熟悉了分公司的各項工作，就是要努力將自己的力量全部付諸於行動。
第五，要立足崗位，獻計獻策
積極主動開拓自己的思路，圍繞制約公司發展的癥結和關鍵問題，結合自身所在的崗位，深入生產、經營、管理各個環節，大膽開拓，勇於創新，出實招、獻良策，提出適合企業實際的、可操作性較強的一些技術搞糟措施和創新管理辦法等合理化建議，達到開源節流，增收增效的目的。與公司一起共同面對問題，為公司戰勝困難，為公司實現又好又快的發展做出自己應有的貢獻。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇2
時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結，為公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
(一)、七月份來到公司後參加閥門開挖、接續、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
(二)、七月中旬至八月中旬對路中壓管網鋪設組織現場施工1180米，鋪設警示帶。
(三)、八月份對路及其路穿越組織現場施工1114米，進行資料整理記錄。
(四)、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計並組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表總計131戶。
(五)、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、豆漿等2處，對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙，並進行現場施工安裝指導。
(六)、對xx飯店附近小區壁掛爐採暖的7戶進行施工圖紙設計並組織施工掛表。
(七)、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研，現場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。並對工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。
(八)、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到x月x日，實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
(九)、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司後從新學習，並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，並給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯繫起來以便有更好、更深刻的理解;
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。
3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之餘加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
(1)、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
(2)、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然後再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創新，積極進取
在今後的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創新。
20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時完成領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協力共同實現公司美好未來。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇3
尊敬的各位公司領導：
你們好，轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年是充實而又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這裡對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。現匯報如下：
一、業務方面：
1、增強業務能力，提高設計水平
對於今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對於施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業的連線與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與公司各部門之間聯繫的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以套用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，為設計院的發展多做貢獻。
2、加強學習，不斷提高
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計檔案，使得自己在理論方面有了很大的提升。然後經過不斷學習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
3、嚴格要求，團結進取
在過去的一年裡，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，實踐不足，特別是現場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現場工作。在工作中將理論與實踐聯繫起來，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，了解各專業常用設計規範。
第二，自己的理論水平、專業知識、設計規範學習還是很欠缺的，如不同地區的不同建站程式還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。
在以後的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績，邁上一個新台階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇4
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
本人的總結從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內容、如何做到安全生產、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作構想。
一.自身的學習
廣東培訓學到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運營情況。
1.由中山安全員講解入場的安全培訓：“五想五不乾”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術基礎理論培訓。如果發生火災要會滅初級的火災，發現人員要報119電話，再報上級領導部門;人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和鹹性兩個類型不能同時使用會發生中和發應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發生，要知道火災的逃生方法，發生火災後注意的事項和撲救方法。
2.加注站的站址選擇在公交總站的停車場內集中方便加氣，進入站內在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、儲罐區、卸車區、辦公區;站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發電機、監控室、避雷針、泡沫產生器。門口的監控室可以監測到橇裝箱裡的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統包括監測、操作(加氣、卸車)、報警系統，是整個加注站的心臟;旁邊還有一台發電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門對應(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。
3.學習了橇裝站的操作流程：
1加注、○卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關注區內有無火源、閒雜人員禁止入內;c對閥門、加注槍等設備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確;d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車狀態。
2加注的流程：○先引導公車停在加注區域位置並熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導公車離開。
3卸車流程：○先引導槽車停在加注區域位置並熄火→定三角木→接地線→連線充液、液相、氣相三條軟管並排空裡面的空氣→給槽車增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液後按停止按鈕→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。
4.ocar車的操作流程：
1加注、卸車前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。 ○
2卸車流程：○先引導槽車停在加注區域位置並熄火→定三角木→接地線→連線充液、液相、氣相三條軟管並排空裡面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成後→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。
二、工作內容
1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場站進行交接班;交接班的交接內容包括：任務、指示、工具、設備、問題和經驗、安全和衛生、交記錄。接班人員發現有何問題要當場提出，交班人員做好後才可離開。
2.每小時按時巡檢觀察設備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值並記錄在台賬上。巡檢如有發現設備問題應及時採取有效措施加強是巡檢並及時上報上領導。
3.做好場站的衛生，同時進行設備的整潔工作，設備的保養和維護、檢修工作。
4.每周一做好滅火器的台賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5.每周組織一次例會和安全檢查，總結站內的的工作並向生產和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。
6.作業時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流程執行。
7.在站長的領導下完成本班次的加注工作，並完成上級領導下達交辦的任務和指示。
8.負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統計。
三、安全生產方面
在作業時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，並掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加注站的設施、設備進行保養和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結合”。每個月舉行一次應急演練應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的處理能力。
四、自身存在的問題及整改措施
剛開始對設備、儀器、orca車的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成加注時出現了兩個小問題。
1、公車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開後顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對於無法加注等此問題以後要先考慮公車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設備等。
2.orca車無法啟動，因發電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無法啟動。
對於上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會深刻反思並在此次教訓中吸取經驗。對於以後出現故障應該從4個方面處理解決排除：出現問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。
五.下一年的工作構想
1.學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監控系統的學習和使用、配電間電路連線。
2.學習orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關lng方面的書籍讓我們業餘時間充實自己。
4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。
總結：新的一年裡我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇5
時光飛逝，轉眼半年已經過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設備的變化到環境的轉變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設備有了進一步的認識並且打好了較好的人際關係。回首這半年來我得到了什麼失去了什麼？在以後的工作中準備從哪幾個方面著手？下面就是這半年來的工作總結：
安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問題，在保證生產的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作，堅決做到對工作的一絲不苟，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節省，密切關注壓縮機的用油速度，做到沒有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、長明燈的現象。嚴格貫徹落實公司開源節流的方針，用最節省的方式為公司獲取做大的利益。
衛生方面：在確保全全運營的同時，也必須做到衛生的乾淨。工作之餘，我會對站內的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具櫃、控制櫃、滅火器、乾燥器的衛生打掃也是每天必做的一項，以及衛生區的雜草及站區的衛生清理，保證衛生一樣淨，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網。衛生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年裡，接觸了新的設備與新的戰友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的藉口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閒之餘，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養，在以後的工作中也是百利而無一害。
此致
敬禮！
岳旭
20xx年7月9日
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇6
20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年產任務，為總結經驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：
1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計畫進行融資方案安全生產培訓，每月進行站區應急應急演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落實。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除供貨區域內的安全隱患，全年未發生一起安全事故。
2、強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步進行規範員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規範有序。由於風險偏好本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設備保護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修投資計畫，及時對設備作出維護保養，讓設備始終保持良好的運行休眠狀態，避免出現生產正常運行。我站上半年設備基本運轉正常，後半年漏氣較多，我站管理人員加強了儀器的維修次數，發現一處逐步解決一處，不留隱患。
4、加氣站間內部手續進本完成登記手續全部的辦理，後續有些需要改法人的手續正在有序開展中，預計20xx年4月份在此之後完成所有的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中管理沒做到位，員工考核力度不夠，應加強此基礎管理和考核力度。
2.站內教育工作未及時上報，應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位，由於銷量在逐步減少，員工的工作量非常大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓課程。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計畫中主要有以下幾點：
1、繼續加強東口安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發現及時處理，具體如下：
1.1員工在日常鎮守過程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性展開檢查和監督。
1.2定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理（上報）和誰維護，今日工作今日畢。
1.3每月、每季度進行站終點站內應急預案演練和消防演練，提高操作技能和處理突發事件的能力。
2、加強自身管理工作控制能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規範員工工作態度和行為，改善服務質量，順利完成年度計畫任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作學認識和學習，定期總結工作中的不足低下進行改進。
2.2對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經多次考核不達標者，上報公司促請辭退。
2.3加強員工服務態度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業績預期、勞動貢獻及業務發展技能掛鈎，定時超額完成年提案任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防範能力，具體如下：
3.1加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規程操作方法，杜絕組織工作中的習慣性違章。
3.2依據公司HSE管理要求，定期開展崗位系統性風險評價，強化安全意識，達到這些行為的`規範化。
3.3加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身投資業務技能，創造一個良好的上昇平台。
4、20xx化驗年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩衝罐的檢驗，壓縮機大修等組織工作，以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級紀檢公司下達的銷售任務及其他各類指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現明顯的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的檔案精神，與全站員工一起為公司的發展做出應有的貢獻。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇7
加氣站站長年終總結安全管理：
1.今年20xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2.博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4. 加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
加氣站站長年終總結工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1.今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2. 加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇8
時間總是在不知不覺中飛逝，轉眼20xx年上半年已悄然從身旁走過，回首總結，收穫頗豐。20xx年是公司的“發展、管理”年，也是公司全面發展的大好機遇年。
面對全新良好的開端，加氣站全體員工信心百倍、攜手同心，以強化安全管理為重點，以提高銷售量為中心，狠抓素質教育，認真貫徹落實公司各項規章制度、崗位職責、工作標準、操作規程。半年來，在公司領導和各部門的支持、幫助下，較好的完成了目標任務。現將半年來主要工作總結匯報如下：
一、規範服務、科學管理。
主要經濟指標完成情況良好，經行銷售成績同比xx年上半年大幅增長，增長率為102.7%。（在銷售管理方面，我們做了以下幾點工作）
1、積極創建優質服務，想方設法擴大銷售氣量，認真調查各類用戶的充裝需求，認真接待每一個用戶，合理錯峰，有效充裝。
2、遇設備維護維修，及時採取電話通知、張貼告示等方式告知用戶。同時積極聯繫計程車指揮中心，滾動發布停氣及來氣時間，儘量縮短停產時間，努力實現產銷最大化。
3、合理安排、積極協調，確保主要用戶的應急需求，保證現有用戶的穩定用氣，積極掌握母站用戶發展信息，保持與市場部及時有效溝通協調，確保產銷結合，努力實現產銷最大化。
4、通過不懈努力，CNG加氣站上半年完成購氣總量27635414Nm3（其中：門站購氣2XX95122Nm3，加氣站購氣6440292Nm3）；總銷售氣量27593026.24Nm3（其中門站銷氣2XX95122Nm3，加氣站銷售6397904.24Nm3），同比xx年上半年增長102.7%。
5、好成績的取得有歡笑也有眼淚：面對高峰段車輛充裝不能逐台檢查氣瓶有效周期的難題；面對行業監管與實際經行銷銷售的矛盾；面對氣瓶IC卡系統使用的頻繁故障、充裝速度減慢和用戶的謾罵，我們痛並快樂著，這是我們加氣站員工的共同心聲。
二、建立健全安全生產管理體系，加強內部安全生產管理。
1、明確安全管理目標，細化安全責任，實現了安全生產零事故。
1）、規範崗位工作流程、標準、安全職責，部門與班組、班組與每位員工逐級簽訂安全生產目標責任書，積極對全站職工進行2級、3級教育，建立培訓卡片，層層落實安全生產責任制。
2）、堅持每月召開一次部門安全生產工作會議，每周組織一次安
全檢查，班組做到每輪班召開班前會，及時解決生產經營工作中存在的安全問題、糾正不規範操作行為，確保全全有序充裝，確實做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
3）、嚴格執行設備、儀表巡檢制度，規範設備、儀表故障處理及匯報程式，確保一般故障班組隨時處理，班組無力解決的，管理人員及時協調處理。夜間特殊情況，管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到，問題不遺留，生產不耽誤。
4）、建立消防安全管理制度，各班組每日巡查並填寫消防專項報表，上半年組織加氣站全員實施消防演練一次，確保員工熟練掌握消防設施的使用與維護，提高應對突發事件的能力。
2、建立健全各項規章制度，有理有序接待安全檢查，加氣站20xx年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查XX余次，有效促進了安全管理工作。
1）、建立氣瓶充裝檢查登記制度，低峰段逐台登記充裝信息，編號整理，做到心中有數。同時，積極回響技術監督部門的行業監管要求，自6月29日零時全面啟用氣瓶IC卡系統，有效防止了問題車、隱患車輛的充裝，切實做到“安全第一、防患於未然”。
2）、在公司領導的安排部署下，結合平安單位創建要求，及時協調溝通公司安環部、開發區公安局等相關部門，配置安全保衛人員，積極處理應對突發事件。
3）、按照消防專項管理要求，統計、申請完成了滅火器藥粉更換及消防設備維護維修工作。
4）、聯繫安環部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測工作。
5）、認真對待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足，逐項核對，專項整改。同時，及時組織部門員工開展安全座談，討論交流安全生產工作，真正做到安全管理人人參與，安全問題嚴肅處理。
三、嚴格勞動紀律，公平、公開落實績效考核管理制度，按計畫優質完成加氣站各項管理目標。
1、勞動紀律管理與績效考核管理：
俗話說的好，“沒有紀律的自由是不存在的”。加氣站作為公司一線生產的大部門，人多事雜。沒有規矩不成方圓，今年公司積極推行的績效考核管理制度，為部門做好好安全生產、經行銷售、對外業務等各方面的工作給予了正確的指引和前進的航向，為我們優質高效管理，提高了制度保障。
1）、細化目標任務，結合實際制定各崗位勞動紀律管理細則、工作標準、每月銷售指標。公平、公開執行績效考核制度。
2）、管理人員帶頭包乾包片負責道路、生產用房、設備儀表的清潔維護工作。做到場站人人願管事、事事有人管。
3）、修訂門衛職責、落實安保責任、理順充裝秩序。
4）、修定各班組交接班報表、制定母站車輛充裝前後檢查、充裝過程半小時檢漏制度。不斷完善各項報表，結合實際及時調整生產工藝，積極創建人員、生產、安全全面和諧的場站。
3）、為創建國家衛生城市，接上級有關部門要求，彙編創衛資料和制度。
2、設備維護維修管理：
1）、結合實際定期修訂設備維護保養制度、主要設備（壓縮機）重點制定日檢查制度、兩周檢查制度、月檢查制度，並逐級落實。同時善於總結、分析主要設備在運行中頻繁出現的問題和類似故障，有效處置。
2）、建立健全主要設備易損件、備品備件、工器具使用檔案，總結設備運行故障規律，合理配置備件，保證特殊情況的應急供給，做到購進、消耗、結餘等項目賬賬相符、賬物相符。
3）、核實壓縮機、乾燥器大修材料及工器具，制定大修計畫方案，在壓縮機超負荷運行的狀況下，加強維護保養（更換機油、三濾、檢查漏點等工作），確保平穩運行，同時積極主動聯繫二期工程進展情況，合理確定壓縮機、乾燥器大修時間，6月20至25日，冒著炎炎烈日，加班加點，按計畫時間圓滿完成了壓縮機、乾燥器大修工作。通過半月運行觀察，設備運行良好，加氣站年度大維修目標全面圓滿完成，小時壓縮氣量明顯提高。
4)、加氣站上半年主要完成設備維護維修總計68餘次，其中壓縮機維護8次，維修17次；乾燥器維護4次，維修7次；儲氣井維護3次，排污2次；加氣機維護3次，維修23次；完成加氣柱維護2次，維修1次。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇9
時光飛逝，試用期很快就要過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的 戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這 個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升 自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階 段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫 情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的 協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能 使公司的發展更上一個台階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照 相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
一.自身的學習
1、由安全員講解入場的安全培訓
“五想五不乾”講解、消防安 全知識培訓、要懂得燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術基 礎理論培訓。如果發生火災要會滅初級的火災，發現人員要報 119 電 話，再報上級領導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要 正確對應的使用，酸性和鹹性兩個類型不能同時使用會發生中和發 應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發生，要知道火災的逃 生方法，發生火災後注意的事項和撲救方法。
2、加氣站的站址選擇在公交總站的停車場內集中方便加氣，進 入站內在門口要消除身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火禁止 帶入場站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、 儲罐區、卸車區、辦公區；站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發電機、監控室、避雷針、泡沫產生器。
門口的監控室可以監測到橇裝箱裡的所有管道閥門、加氣機、卸車， 這是一套完整的系統包括監測、操作（加氣、卸車） 、報警系統，是 整個加氣站的心臟；旁邊還有一台發電機為停電應急做準備。橇裝箱 內的管道和閥門對應的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及 加氣和卸車管道的流向， 哪些閥門該動的哪些不該動。
還有就是管道、 閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。
3、學習了橇裝站的操作流程
1 、加氣、卸車前的準備工作：A 工作人員要著工作服、戴安全帽； B 關注區內有無火源、閒雜人員禁止入內；C 對閥門、加氣的槍等設備 檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；D 監控系統是否調到要 工作的加氣、卸車狀態。
2 、加氣的流程
先引導公車停在加氣區域位置並熄火→定三角 木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注 按鈕→充液完成系統自動停止→撥加氣的槍→斷地線→撤回三角木→ 記錄加氣量→引導公車離開。
3 、卸車流程
先引導槽車停在加注區域位置並熄火→定三角木→ 接地線→連線充液、液相、氣相三條軟管並排空裡面的空氣→給槽車 增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液後按停止按鈕→先關閉氣動閥 門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充 液量→引導槽車離開。
二、工作內容
1、每天上班要做的第一步就是提前 15 分鐘到達場站進行交接 班；交接班的交接內容包括：任務、指示、工具、設備、問題和經驗、 安全和衛生、交記錄。接班人員發現有何問題要當場提出，交班人員 做好後才可離開。
2、每小時按時巡檢觀察設備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液 位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值並記錄在台賬上。巡檢如有發現 設備問題應及時採取有效措施加強是巡檢並及時上報上領導。
3、做好場站的衛生，同時進行設備的整潔工作，設備的保養和 維護、檢修工作。
4、每周一做好滅火器的台賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器 壓力是否合格等。
5、每周組織一次例會和安全檢查，總結站內的的工作並向生產 和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。
6、作業時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流 程執行。
7、在站長的領導下完成本班次的加注工作，並完成上級領導下 達交辦的任務和指示。
8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統計。
三、安全生產方面
在作業時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類 物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器 的使用及滅火技巧、人員逃生路線，並掌握了 CNG 泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅 速、平戰結合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因 CNG 泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想， 落實加氣站的各項安全管理制度， 定期對員工的勞動紀律、 消防安全、 安全知識的教育培訓。
每周組織一次例會和安全檢查， 落實隱患整改， 確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備 的管理，定期對加注站的設施、設備進行保養和維護和安全檢查，做 到“以防為主，防消結合” 。每個月舉行一次應急演練應對突發事件 的管理機制，培養員工應對突發事件的處理能力。
四、自身存在的問題及整改措施
剛開始對設備、 儀器的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成 加注時出現了兩個小問題。
1、公車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，對於無法加氣等此 問題以後要先考慮公車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注 槍、氣動閥、泵、電氣設備等。
2、撬車無法啟動，因發電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無 法啟動。
對於上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會 深刻反思並在此次教訓中吸取經驗。
對於以後出現故障應該從 4 個方 面處理解決排除：出現問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管 遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總 結隨時反省。
五.下一年的工作構想
1.學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監控 系統的學習和使用、配電間電路連線。
2.學習撬車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關 CNG 方面的書籍讓我們業餘時間充實自己。
4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。
總結
新的一年裡我為自己制定了新的目標， 那就是要加緊學習， 更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有 更多的機會和競爭在等著我，我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭 中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼 於大局，著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相 互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇10
時光飛逝，轉眼一年已經過去，從已有xx個月之久，從設備的變化到環境的轉變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對設備有了進一步的認識並且打好了較好的人際關係。回首這一年來我得到了什麼？失去了什麼？在以後的工作中準備從哪幾個方面著手？下面就是這一年來的'工作總結：
安全方面：
眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問題，在保證生產的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作，堅決做到對工作的一絲不苟，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節能降耗：
公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節省，密切關注壓縮機的用油速度，做到沒有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、長明燈的現象。嚴格貫徹落實公司開源節流的方針，用最節省的方式為公司獲取做大的利益。
衛生方面：
在確保全全運營的同時，也必須做到衛生的乾淨。工作之餘，我會對站內的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具櫃、控制櫃、滅火器、乾燥器的衛生打掃也是每天必做的一項，以及衛生區的雜草及站區的衛生清理，保證衛生一樣淨，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網。衛生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這一年裡，接觸了新的設備與新的戰友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的藉口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經過去，在下一年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閒之餘，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養，在以後的工作中也是百利而無一害。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇11
你們好，轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年是充實而又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這裡對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。現匯報如下：
1.增強業務能力，提高設計水平
對於今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對於施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業的連線與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與公司各部門之間聯繫的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以套用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，為設計院的發展多做貢獻。
2.加強學習，不斷提高
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計檔案，使得自己在理論方面有了很大的提升。然後經過不斷學習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
3.嚴格要求，團結進取
在過去的一年裡，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
不足與提高
回顧這一年的`工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，實踐不足，特別是現場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現場工作。在工作中將理論與實踐聯繫起來，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，了解各專業常用設計規範。
第二，自己的理論水平、專業知識、設計規範學習還是很欠缺的，如不同地區的不同建站程式還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。
在以後的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績，邁上一個新台階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇12
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、 學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學習 上認真學習管理規範、積極開展創新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯繫在一起的。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省，絕對 不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人， 加氣站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在 不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的'利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以 為了 團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦幹，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便 使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我 將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇13
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計畫，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學習上認真學習管理規範、積極開展創新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯繫在一起的。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦幹,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇14
大家好!
我於20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今後的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今後的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經營情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
二、內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規範運營。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起 “然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，並親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，並處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2)管理人員的服務意識還有待提高。
3)設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、工作思路：
1、加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到寧願晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想像中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鑽研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇15
時光飛逝，轉眼間一年過去了，在領導和同事的關心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高，從以前的生疏到現在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責任，重於泰山”這八個字,而且我還是站內生產第一線的生產人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執行力，對領導安排的事能做到又快、又好，活潑開朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結：
一、 安全方面：
我在站里擔負著第一生產線的生產工作，對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位臵，堅持做到“不安全不生產”。在上班期間我做到不因為個人原因導致事故發生，做到多聽、多看、多模、多觀察，將問題扼殺在萌芽狀態，避免事故的發生與惡化。
二、 設備方面：
在設備維修方面我不敢說是駕輕就熟，也算得上遊刃有餘。上班期間設備發生的任何故障，能立即發現問題所在並將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房內溜上一圈就能立即發現，並且能從儀錶盤上的參數發現一
些細微的變化，嚴格遵守“有問題，不下班”，甚至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營，保證做到及時維修、及時保養，確保全全生產。
三、 節能降耗方面：
結合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約，站內也對消耗這一塊做出一系列的規劃，我更是堅守不長明燈、長流水的原則，做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水，一度電。
四、 衛生方面：
我負責著站內生產區的衛生，每天負責對設備和後場的衛生打掃，記得劉莎CEO說過一個連衛生都打掃不好的員工怎么能對工作負責!所以我更是嚴格要求自己做到衛生的高質量，每天對機房和設備的各個死角進行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我還是有很多地方做的不足，比如有創造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。現在在管理的崗位上，我以後一定嚴格要求自己，加強自己的業務技能，做一個有責任、敢擔當的好員工。儘管有了一定的進步和成績，在新的一年裡，我將認真學習更多的壓縮機知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為國禎的發展做出更大更多的貢獻。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇16
一不經意間，我在這家公司長大了三年。作為公司的一員，我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長也是我的成長。在大家的共同努力下，我完成了人生的轉折點，不再是青春的代言人。從現在起，我將能夠以成熟、理性和自豪站在自己的舞台上，平靜地面對所有的工作和生活，面對自己的生活，永不放棄。
年終要冷靜總結一年工作的得失，找出自己的不足，部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結如下：
1、意識形態方面
在部隊領導的精心培養和領導下，通過自身的不斷努力，他們在思想、學習和工作上取得了長足的發展和巨大的成就。思想上，始終與公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規、搶險值班、巡線、門站值班等各項規章制度，認真學習管理規範，積極創新。
2、工作方面
勤奮、認真、負責，在同事的熱情指導下提高對燃氣工作重要性的認識。天然氣的正常運行與管道研究所同志的工作密切相關。無論我在這個行業遇到什麼樣的問題，我在任何時候都不需要對自己誠實。無論我在這個行業遇到什麼樣的問題，我在任何時候都不需要對自己誠實。不同時期的工作重點不同，這是必然的，也是必要的。我不僅要理解，還要積極配合。我想放棄我的個人利益，以團隊的形式充分發揮我的能力，不要搞個人表現主義，這不僅會損害公司，也會傷害我自己。公司需要有動力的人，但一個人的力量永遠不夠。
我在各個方面都嚴格要求自己，努力提高自己，以便更快地適應社會發展的形勢。我的工作非常平凡，就連一些高尚的人也鄙視這個瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上，我要求自己不要放棄，要有嚴格而紮實的工作態度。我努力創新，努力工作，認真工作，積極參加各種活動和培訓。以優質的服務倫理服務每一位用戶，以理性的態度對待我工作的每一天，始終努力學習，努力改進和提高我的質量要求。我知道，如果不探索自己的需求，就不可能做好工作。雖然這個職位瑣碎平凡，但我充滿信心，鼓勵自己在做好工作的同時盡力而為。我一直認為，所謂奉獻，就是以嚴謹的態度和責任感對待自己的事業。即使工作很複雜，而且非常小，你也應該願意為之工作，並且願意集中精力，認真負責。我總是預測並警告自己做任何事都會有收穫。
對我來說，無論是什麼樣的，高還是低，只要奮鬥有方向，就會有清晰的`薪酬觀。收穫在於對真正內在領域的歸屬感。我和我的公司在成長階段總是會遭遇挫折。我遇到了來自客戶的困難，在意境上的困難，以及深淺的桑倉。挫折和失敗並沒有熄滅我奮鬥的欲望。相反，它們豐富了我的生活，使我未來的生活更加美好。公司崇高的精神動力和領導的模範榜樣一直指引著我前進。我仔細研究了救援人員和巡線人員的職責，儘快適應了工作，能夠獨自完成各種任務。管道是天然氣股份有限公司的視窗，它有自己的言行和每一個與公司形象有關的舉動。因此，強化工作意識，注重加快工作步伐，提高工作效率，力求做到及時、準確、優質、高效，避免疏漏和失誤，基本做到有計畫、有落實。只有明確立場，明確責任，團結同志，誠實待人，腳踏實地，忠於職守，努力工作，誠實守信，腳踏實地，才能把根本工作做好，創造性地開展工作。我知道無論我在什麼崗位上，我都應該認真做好我的基本工作實踐你的人生哲學，努力把你的工作做得更好。為了更好地運營天然氣，公司今年採取了多項措施，包括在公共管網和庭院內設定警示磚和警示樁，對門站設備進行除銹和重新粉刷，在每個社區懸掛燃氣知識展板等，用戶的安全意識進一步增強。巡線是一項集人性、責任和社會互動於一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時地掌握管線走向和調壓井的準確位置，還要求巡線人員具有較強的適應能力、社會知識和高度的責任感。在遵守公司規章制度的前提下，充分發揮個人主動性，並結合客戶情況。
巡線工作要求腳踏實地，腳踏實地，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做人要超前，做人要重要，做事要全面，每天巡線不留死角，採用環線巡視法，及時發現問題，現場妥善處理，不能及時處理的及時上報。要積極與有關單位和個人建立聯繫機制，及時溝通，把可能發生的或可以預見的問題處理在萌芽狀態。這不僅可以減少人力，還可以大大降低成本，從而提高效率在施工旺季，由於施工隊伍多，施工點分散，巡線人員更需要努力工作，遇事冷靜，把握工作重點，根據施工人員的個性，有針對性地做好思想工作，配合我們的工作，確保管網安全，滿足要求。要充分發揮直線檢查員的社會能力，為公司的發展創造良好的環境巡線工作兩年來，由於公司領導的正確領導和公司領導對巡線工作的高度重視，巡線人員的全面落實，以及公司全體員工的共同努力，公司的良好形象贏得了用戶的信任。為了進一步提高工作質量，創造一個新的輝煌。在未來的工作中，我仍然會牢記我的座右銘：
我是人：
永遠不要忘記安全和質量
必須牢記勤儉節約
努力工作，團結一致，一絲不苟協作和執行旅行沒有終點，只有永遠。巡線時，要一絲不苟，一絲不苟，嚴格按照巡線路線執行。他不會放過每一個疑問。發現問題及時移交下一班，並及時做好巡檢記錄，確保工作安全。熟悉救援計畫和工具的使用，了解其管轄區域內的環境和其他情況，積極有效地應對緊急情況，將事故的危害和影響降至最低。在閘站值班時，能克服生活單調乏味的特點，及時記錄流量變化，進行流量分析，防止超壓操作，熟悉閘站設施，及時清理設備和閘站衛生，熟悉消防器材的使用和防火防爆知識，確保燃氣安全順利輸送。能夠完成公司分配的所有任務
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇17
20__年鹼泉街加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，做好優質服務。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位領導的幫助和指導下，在鹼泉街加氣站全體員工的積極配合下，在石站長的英明領導下。鹼泉街加氣站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。
20__年鹼泉街加氣站在堅持規範管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。鹼泉街加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年公司為我站又添置了微波爐和冰櫃解決了員工的吃飯問題，讓員工確實感受到車用燃氣公司的親情無處不在。
立冬以來每個加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作，天然氣的供應也相對比較緊張，司機朋友排了很長的對，難免有情緒，但我們的加氣員沒有絲毫怨言，為的就是能換來客戶的肯定。
加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯繫在一起的。在這個工作中對工作不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。所以大家每天都打著十二分分的精神認真工作著!工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團隊的形式發揮出來，為了工作的順利進行，我們的分工也很明確，不是意味著埋頭苦幹，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。所以團結是我們每個人心裡都牢牢記住的一點。
在過去的20__年裡：由於種種原因沒有完成一零年度的任務，但我相信，我們在各級領導的關心和幫助下，在加上班員的努力下，20__年我們會盡最大的努力完成本年度的任務。在這裡還是要衷心的感謝站長石慶峰、業務員賈晶、班長佘玉龍。
20__年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞鹼泉街加氣站每位員工心底最美好的祝願吧———祝願新疆車用燃氣股份有限公司的明天更美好。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇18
20xx年很快就要過去了，20xx年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。
安全管理：
1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點；
1）、開拓市場的力度不夠。
2）、因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的'客戶。
2、加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇19
時光如梭，轉眼間一年過去了，在領導和同事的關懷、幫助下我的崗位技能有了顯著的提升，從之前的生疏到現在得熟練。作為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢怠惰。心中也是牢記著“安全責任，重於泰山”這八個字,而且我依然站內生產第一線的生產人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執行力，對領導安排的事能做到又快、又好，活潑開朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結：
一、 安全方面：
我在站里擔負著第一生產線的生產工作，對安全更是不敢怠惰。公司也是上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高於全部、重於全部、先於全部的位Z，堅持做到“不安全不生產”。在上班期間我做到不因為個人原因導致事故發生，做到多聽、多看、多模、多觀察，將問題扼殺在萌芽狀態，避免事故的發生與惡化。
二、 設備方面：
在設備維修方面我不敢說是駕輕就熟，也算得上遊刃有餘。上班期間設備發生的任何故障，能立刻發現問題所在並將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房內溜上一圈就能立刻發現，並且能從儀錶盤上的參數發現一些細微的變化，嚴格遵守“有問題，不下班”，乃至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營，保證做到及時維修、及時保養，確保全全生產。
三、 節能降耗方面：
結合公司“精緻化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約，站內也對消耗這一塊做出一系列的計畫，我更是堅守不長明燈、長流水的原則，做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水，一度電。
四、 衛生方面：
我負責著生產區的衛生，每天負責對設備和後場的衛生打掃，記得劉莎CEO說過一個連衛生都打掃不行的員工如何能對工作負責!因此我更是嚴格要求自己做到衛生的高質量，每天對機房和設備的各個死角進行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我依然有很多地方做的'不足，比如果有創造性的工作思緒還不是很多、思想有點散漫、個別工作做得還不夠完善，這有待於在以後的工作中加以改善。現在在管理的崗位上，我以後肯定嚴格要求自己，加強自己的業務技能，做一個有責任、敢擔當的好員工。儘管有了肯定的進步和成績，在新的一年裡，我將認真學習更多的壓縮機知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為國禎的發展做出更大更多的貢獻。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇20
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20__年是有意義、有價值、有收穫的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創新、極力改革班組考核再創新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子裡我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：
一、工作表現
強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過一年的學習和鍛鍊，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
二、班組管理
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，作為班長我會主動了解員工的思想動態和工作需求，發現異常及時溝通，這樣使大家感覺到一種存在感和認同感。對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
三、員工安全教育
加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關係到設備操作者的人身安全，因此設備管理的.好壞，也就直接影響到安全生產。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇21
轉瞬，XX年又過去了一半。在這半年裡，加氣站根據公司總體年度規劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務，但同時存在諸多不足之處，在今後的工作中需努力改進，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結如下：
(一)完成情況：
1. 截止到20xx年6月末實現加氣量72萬方，每天加氣量達到4000多方，銷售收入260萬元。
2.完成了與駕校、駕校的契約簽定。
3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。
(二)服務方面：
1. 部門員工的服務意識有待於提高，需加強培訓與學習。上半年發生一起有效投訴，對我加氣站產生了極其惡劣的影響，但及時改進、糾偏並進行了為期一個月的作風整頓，並加以反思，得到了很好的效果。
(三)安全方面
1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發生。
2、加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動，發放宣傳材料500餘份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的認知度。
(四)存在的問題：
1、員工的業務素質有待提高。
2、員工的服務意識、安全意識有待於提高。
(五)下半年工作思路：
1.工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。。
3.工作思路：加強部門員工專業知識、企業文化的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質，提高部門員工的凝聚力。
4、工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔淨、高效、安全、便宜的能源已經越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經驗教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好!
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇22
我在加氣站工作7年對加氣站的日常經驗和管理方面較為熟悉，作為站長我把加氣站的日常工作分為安全管理、日常經營、站內管理、客戶管理和設備管理五個方面，我想從這幾個方面談談自己工作以來的感想。
初來加氣站時，我是先從加氣員做起的，在我看來，加氣站的安全管理必須要放在第一位的。對員工的安全教育是必不可少，加氣站這個高危行業，在每次給員工開會時都會提醒他們時刻牢記把安全放在第一位，把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁菸火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規程和要求都要深刻在腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的後果。所以我們要不斷提醒自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效運行。每周我都會親自對設備設施、安全隱患等進行日常安全檢查，確保加氣工作正常進行。
在經營方面，對於加氣標準站來說是比較困難的，由於天然氣公司給的氣壓不穩定，氣壓低的時候就會停氣，時間長了客戶加不到氣就會對我們加氣站產生懷疑，從而導致客戶流失。這就需要我們耐心做好客戶的解釋工作以及來氣後第一時間內通知到客戶，與客戶保持長久的聯繫。有時候氣壓高了，儲氣井滿氣但是又沒有車加氣，這就要馬上聯繫公交公司、計程車司機等長期穩定的客戶，並拜託他們相互通知。這樣下來，加氣站的經營就可以達到一種平衡和穩定。為了提高銷量，每個季度我還會利用休息時間，帶領員工去交通密集的十字路口處發放傳單，提高我站的知名度，宣傳我們加氣站的優勢，長期以來，效果還是顯而易見的。
站內管理主要是針對員工的管理和設備台帳的管理。加氣員很苦很累的，特別是夏天，對於三大火爐的重慶來說，室外溫度一般都會有40度左右，在加氣現場溫度至少都會超過45度，每當揭開發動機蓋的時候就可以看到一股股熱浪向外冒，在這種環境下，必須採取“接力賽”的方式來加氣，即當班員工輪流進行加油加氣工作，儘量分配好員工的勞動強度，當然還會給他們準備水果、綠豆湯等降暑物資，緩解他們的疲憊。在設備台帳方面，首先是要建立健全所有的設備方面台帳，然後根據相關規章來填制完善。
在客戶管理上主要就是要和他們多聯繫，多走訪，了解周邊信息。我們加氣站的客戶主要是計程車和公車司機，我基本每天都會到現場和他們聊天，了解他們的動態，以便完善加氣站的正常經營。當加氣站氣源不穩定時，也能及時通知他們，保證加氣站的信譽。
加氣站是一個囊括了：高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業。確保全全高效運行其重要性就顯而易見了。除了平時正常的運行，設備的維修保養。還要接受安全部門，技術部門的各種安全檢測，如：儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經營許可證的更換辦理等等。氣站設備多，要求高。作為站長，首先自己要對壓縮機、乾燥器、順序控制盤、儲氣井、工藝區、配電房、加氣機等設備進行非常正確到位的了解，在工作中做到多巡查、多聽、多看、多聞，就可以儘量減少設備引起的事故發生。從天然氣公司輸送CNG到加氣站後經過加工再從加氣機加給客戶，這其中的工藝流程就會有個輸差，設備的重要性就體現出來了，設備過關，CNG就會有盈餘，為公司增加利潤。
這幾年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中，我將更加努力地帶領導全站員工，在公司領導下，不斷總結經驗教訓，更加刻苦地學習來完善自我，愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇23
時間過得真快，轉眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無所知到能熟練地的勝任目前的工作，當然也有很多欠缺和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結自己在惟有過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做足安排和計畫。因此，自述就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來，在全套單位領導的精心培育和教導下，通過自身的逐漸努力，無論是思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發展戰略和巨大的收穫。堅持四項基本原則，鼓吹黨的各項方針政策，自覺遵守各項及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養和教育。特別是他們對事業的堅毅，對工作的工作認真負責勤奮工作，對技術的一絲不苟精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我切身感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從高中到了人文精神很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業，愛崗敬業，認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危相關行業，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁菸火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車裡坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個車場整座站的重要性，因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的後果。
我記得經常有詢問司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不是害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執行站內的南站規定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑著說：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效能運行。做好每一天的教育工作，堅守每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內的垃圾，讓優良我們有一個良好的.此項工作環境。
三、服務方面
我們作為醫療保健，銷售天然氣就是賣一個產品，所以服務對於我們來講產品與服務就尤為重要。
B、嚴格按照安全操作規程條令和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經營，準確無誤權證做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不怎么做損害用戶利益的事情；
D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發事件的處理能力，為用戶安全提供安全穩定的加氣環境；
E、工作人員一律實行統一掛牌上崗，使用文明用語，對用戶反映的環境問題耐心解答，工作熱情周到；
F、向社會發表意見投訴電話，主動知會社會監督，接到投訴電話及時調查處理，一周內給予答覆。
在過去的工作中，我們的服務水平有了一定的強化，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績，但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中，我將更加難得難得的學習和工作機會，在公司領導們的教育和同事的幫助下，急遽總結經驗教訓；更加刻苦地學習。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇24
根據各級安全生產監督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神，為切實做好各項安全生產工作，針對我公司、行業安全方面的特殊性，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，確保公司在此次連續的節假日期間無安全生產事故隱患發生，積極做好節前安全檢查，現將我加氣站自查過程具體措施如下：
一、突出消防，檢查為重點。公司設定了安全管理部門，我站設立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會，由10人組成，設定專職安全管理員1名，安全員3名，加氣站崗位兼職安全員5人，監督安全員1名。並上報總公司安監部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網路，按時填寫安全卡，並且建立消防安全重點單位檔案，有台帳可查。
二、公司制定了特種設備操作崗位責任制和相關《操作規程》， 我氣站 將這些制度全部掛於牆上明顯部位。建立質量管理手冊，每1—2小時，設備安全員必須對設備巡檢一次，並做好相關記錄。站長或安 全員做好抽檢工作，確認設備安全有效運行。對設備進行定期排放，定期檢測，定期清理。對關鍵位置的安全部件，定期交送主管部門校 檢，合格後使用。為了防止場站意外事件的發生，我們公司編制了詳細的《突發事故(事件)應急預案》，做好各類演練，防止一切安全 問題的產生。 每月對員工進行應急演練培訓。
三、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設備情況一覽表，建立檔案， 壓力容器在使用有效期內，安全閥和排放口設定符合規定，截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好，壓力表，安全閥，檢定全在校驗期內。
備註：(加氣機計量檢驗於9月12日到期，提前和檢驗單位聯繫了， 因為放假往後退。檢驗時間另行安排。防雷防靜電檢測於9月23日到期，已經提前和檢測單位聯繫。)
四、對於我們所使用的設備，壓力容器登記註冊，對設備並且做到每日清潔，按照“定時，定人，定崗”的三定原則，發現問題當即進行搶修或者停業維修。現有壓力容器，儲氣瓶外觀完好，沒有跑，冒，滴，漏氣現象。對於消防器材，我們也實行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的問題器材，一概重新更換。經檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌，標誌完好。
五、加氣站對充裝前後安全檢查並且進行記錄，做到氣瓶必須有電子標籤才能，進行充裝，已經保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進站時，禁止攜帶易燃物車輛進入本站，確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃氣設施的巡查，確保燃氣設施在良好的狀態下正常運行。有效使用車用氣瓶電子監管系統正常運行，做好本單位特種設備安全檢查工作，認真落實特種設備生產單位專項整治工作實施方案，發現問題及時整改，對於加氣車輛，我們也要求員工，一定做好加氣車輛充裝前檢查，並做好相關記錄。
六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班，確保放假期間加氣站正常運營。
七，對重點部位存在的問題做了整改措施：
1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。
2、操作間(小房)照明燈不防爆， 已取消掉。
3、便捷式氣體檢測儀未檢驗，現在已經領新的。
現末整改報安監部如下：
安全警示標誌，如：各類安全告知、警示標識牌。(已報安監部。) 備註：標牌、安全宣傳牌單獨一覽表
1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。
2、沙桶2個，全部破舊申請更換新的。
3、業務室照明燈不防爆，申請更換。
4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個。
5、路燈燈2個(共3個)加氣機棚頂燈壞2個(共3個)需要維修。因為太高電工沒辦法維修。
6、壓縮機放散管高度不夠。
7、辦公室營業房沒有監控，申請安裝。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇25
XX年很快就要過去了，XX年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好安全管理是非常必要的。
一、安全管理：
1、今年一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、 每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好安全管理有著最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
二、工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1、今年未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點：
1)開拓市場的力度不夠。
2)因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、 對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇26
XX年很快就要過去了，XX年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結安全管理的部分工作總結範文與大家共享。
安全管理：
1.今年一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2.博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1.今年未完成分公司下達的'銷售指標，其主要原因是有以下幾點;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2.加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇27
1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、 加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
加氣站站長年終總結工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點；
1）開拓市場的力度不夠。
2）因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、 加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇28
我於20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今後的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今後的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經營情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：11000方氣。
二、內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規範運營。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，並親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，並處理一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2)管理人員的服務意識還有待提高。
3)設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、20__年的工作思路：
1、加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到寧願晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想像中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鑽研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇29
20__年哈密__加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年生產任務，為總結經驗，找出差距，做好20__年工作，現總結匯報如下：
1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計畫進行安全生產培訓，每月進行站區應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產區域內的安全隱患，全年未發生一起安全事故。:
2、強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步規範員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規範有序。由於本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計畫，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態，確保生產正常運行。我站上半年設備基本運行正常，後半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發現一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內部手續進本完成全部的辦理，後續有些需要改法人的手續正在有序開展中，預計20__年4月份之前完成所有的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時上報，應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位，由於銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足，在20__年的工作計畫中主要有以下幾點：
1、繼續加強站區安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發現及時處理，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢過程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監督。
1.2 定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進行站內應急預案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規範員工工作態度和行為，改善服務質量，順利完成年度計畫任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學習，定期總結工作中的不足進行改進。
2.2 對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經多次考核不達標者，上報公司建議辭退。
2.3 加強員工服務態度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業績、勞動貢獻及業務技能掛鈎，定時超額完成年計畫任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防範能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規程操作，杜絕工作中的習慣性違章。
3.2 依據公司HSE管理要求，定期開展崗位風險評價，強化安全意識，達到行為的規範化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業務技能，創造一個良好的上昇平台。
4、20__年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩衝罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20__年的重點工作。
5、完成上級公司下達的銷售任務及其他各類指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的檔案精神，與全站員工一起為公司的發展做出應有的貢獻。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇30
我於20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同事的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提升。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為以後的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關懷和大力幫助下，以加強內部管理為重點，以提升積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同事的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提升。下面我就這一年的所作的工作及以後的工作思緒作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經營情況：
加氣站一天的售宇量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公車。去年一年售宇量：390萬方氣。平均日售宇量為：11000方氣。
二、內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的內涵，增加憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規範運營。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾確實是員工隊伍不穩固。因此我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提升員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提升操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的'關注。去年公司的領導，屢次來新華南路加氣站指導工作，並親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，並處置一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年加氣站未完成公司下達的銷售目標，其主要原因是；
1）精緻化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2）管理人員的服務意識還有待提升。
3）設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、20xx年的工作思緒：
1、加強加氣站的服務質量，努力提升銷售量。
2、增加管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到甘心晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制訂完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在肯定的差距，我將在以後的工作中不斷努力戰勝和改善。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想像中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這全部是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年己在工作中儘管取得了一些成績，但還有許多的不足需要改善。在以後的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教導；更加刻苦地學習和鑽研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關懷、教育和培養。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇31
1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
工作中存在的`不足之處，明年繼續努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點：
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇32
20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好地完成了公司下達的全年生產任務，為總結經驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：
1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計畫進行安全生產培訓，每月進行站區應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習，提升員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產區域內的安全隱患，全年未發生一起安全事故。:
2、加強生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步規範員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規範有序。因為本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制訂設備維護檢查維修計畫，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態，確保生產正常運行。我站上半年設備基本運行正常，後半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發現一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內部手續進本完成全部的辦理，後續有些需要改法人的手續正在有序開展中，估計20xx年4月份之前完成全部的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時報告，應加強與上級匯報工作。
3.職工培訓不到位，因為銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必需加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的'工作計畫中主要有以下幾點：
1、繼續加強站區安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，加強安全意識，做到安全隱患及時發現及時處置，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢進程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監督。
1.2 定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處置（報告）和誰維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進行站內應急預案演練和消防演練，提升員工操作技能和處置突發事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規範員工工作態度和行為，改善服務質量，順利完成年度計畫任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學習，定期總結工作中的不足進行改善。
2.2 對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經屢次考核不達標者，報告公司建議辭退。
2.3 加強員工服務態度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司好處為中心，員工的收入與工作業績、勞動貢獻及業務技能掛鈎，定時超額完成年計畫任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提升安全意識和自我防範能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規程操作，消除工作中的習慣性違章。
3.2 依據公司HSE管理要求，定期開展崗位風險評價，加強安全意識，達到行為的規範化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業務技能，創造一個良好的上昇平台。
4、20xx年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩衝罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級公司下達的銷售任務及其它各類目標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現的問題，及時處置、及時報告，向下及時傳達公司的檔案精神，與全站員工一起為公司的發展做出應有的貢獻。
加氣站年終工作總結開頭及結尾 篇33
安全管理：
1.今年一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2.博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4. 加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1.今年未完成分公司下達的'銷售指標，其主要原因是有以下幾點;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2. 加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。