個人年終總結開頭怎么寫

個人年終總結開頭怎么寫 篇1

一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結:

在xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮鬥,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中的奮鬥時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拚搏的,打拚出屬於自己的一片蔚藍的天空!

醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和升華。

我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。

個人年終總結開頭怎么寫 篇2

回顧在我們企業工作的這一年,我較好的完成了部門布置給我的工作任務,我也是在這一年的積極認真工作之中,收穫了許多之前都沒有獲得的知識和工作的方法和技能,讓自己崗位的工作水平是有得到了很大的一個提高,對於來到企業工作還沒多久的我來說,真的感覺很慶幸,這一年的工作讓我成長那么的大,我也是要對過去一年工作來好好的去做下總結。

工作方面

工作的任務,這一年來說,其實還是蠻多的,畢竟我們企業也是在飛速的發展,而我作為一名新人,我也是有了很多可以進步的機會,在這些工作任務之中,有很多是我之前完全沒做過的,我也是不太懂得該如何的做,但是經過同事的指導,我也是認真去學習,一次次任務的完成,也是讓我在工作之中做的更加的得心應手了。每一次遇到的難題,我都積極的找同事幫忙,而不是自己盲目的去做,那樣的話,雖然也是會有經驗,但是也是耽擱了時間,我知道和學習不一樣,工作的成果是非常的重要的,而且向同事問,也是一種學習,能讓自己少走一些彎路,能讓自己在有限的一個時間裡頭學到更多的東西。通過詢問,自己再做,任務的完成,也是意味著我的工作水平的提高,一年的時間,完成的工作任務很多,有大的,也有小的,但總的來說,這一年的工作也是讓我明白自己的工作各方面能力得到了巨大的提升,而且也是被領導所肯定。

成長方面

除了工作上問同事,我個人來說,也是明白要多看書,多了解行業最新的情況,明確自己要改進的地方是哪些,通過不斷的學,看新的知識,而我在這一年來所學和學校來相比,真的是多很多,同時我也是更加清醒的意識到,我還是個新人,和真正優秀的職場工作人員相比起來,我真的還有蠻大的差距,所以這一年裡,我從不鬆懈,也不會懶惰,一直都有了一個堅定的目標,只有自己的工作水平提高了,能力增加了,那么我才能更好的在企業裡面立足,才能更好地發揮自己的能力到工作之中做出成績來。

個人年終總結開頭怎么寫 篇3

XX年,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現將一年來的工作總結如下:

工作業務方面。

從我來到站的近2個月裡,我和大家一起學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平又有了較大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領導的正確帶領下,我以創建和諧公路的重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創新,不斷強化自己收費工作的能力。

為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

工作態度與服務態度方面。

我知道收費員的形象是代表了整個成南高速收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是視窗行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由於我站流通性大與今日來的真假救災車處理問題,不可避免會有延長正常收費時間或者堵道的情況發生,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都儘量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領導,快速、正確地處理好事件,並有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進行。

個人年終總結開頭怎么寫 篇4

對於安全開發一定要有一套成熟度模型,例如公司剛開始做的時候定義的級別可以低一些,可做的事情要少一些。但是隨著熟練程度的增加以及大家對於安全開發的理解的加深,逐步加深高級別的安全成熟度模型。

下面就簡單介紹一下我心中的成熟度模型的相關控制,未分級大家可以依靠公司自己的特性來進行補充。

1.管理安全控制

1.1建立安全職責,目標就是組織中都明確自己的職責和責任

工作內容:

a)組織安全機構組織架構圖例如信息安全委員會等等,這裡一定要注意安全機構一定級別足夠的高,例如屬於董事會或者CEO下面

b)文檔化安全形色,職責,責任以及授予什麼樣的許可權

1.2管理安全配置

工作內容:

a)系統中所有軟體的更新記錄,保證出現問題可以很快的追蹤到相對應的版本以及回退

b)系統中所有問題的bug記錄以及安全問題記錄這樣可以很好的知道現有系統所存在的風險

1.3安全意識、培訓

工作內容:

a)安全意識、培訓的內容的有效性

b)跟蹤用戶對於培訓和意識課程的理解

c)培訓以及安全意識課程的資料收集,一定要來源與內部,當然也可以來源於外面的安全事件

1.4管理安全列表

工作內容:

a)收集維護以及各個系統的日誌

b)敏感資產的詳細清單

c)安全控制失效的原因以及解決方案

1.5風險評估

工作內容:

a)識別安全運維過程中的風險

b)識別安全開發過程中的風險

c)定義組織內統一的安全度量標準

2.協調組織內的安全形色

2.1定義協調的最終目標

工作內容:

a)信息共享的途徑,例如安全部門一定要建立漏洞管理資料庫保證研發、運維部門第一時間得到這些信息,最重要的是要得到他們的相應,從這些回響中得到相對應的流程,進而推動了安全部門的地位,最重要的是保證了安全問題第一時間得到修補。

b)各個部門定義安全員,這樣做的目的可以讓他們在內部幫我們推動安全相關流程。

2.2協調機制

工作內容:

a)一定要定期或者非定期的進行安全溝通,這樣做的目的是第一時間得到他們對安全的理解和認識,如果他們出現錯誤的認識我們要及時的進行更正,讓他們可以按照我們的想法走

b)一定要注意跟外部安全專家以及安全公司的交流,這樣做可以第一時間得到最新的安全漏洞以及安全解決方案

3.組織內部建立安全監控

3.1事件記錄

工作內容:

a)一定要記錄到每個安全事件的詳細內容,這樣做可以形成組織內部的問題管理庫。組織第一次發生事件的時候可能馬慌腳亂,但是有了這樣的過程發現同樣問題的時候可以很好的得到第一時間解決

b)安全事件的詳細分析以及歸納,目的是分類安全事件形成相對應的回響團隊。

3.2級別安全突發事件

工作內容:

a)一定要事先定義好突發事件的清單,這樣做的目的是防患於未然。

b)根據上面的清單來列出相對應的突發事件的回響手冊

c)突發事件的逐級報告,有的部門怕擔責任隱瞞事件的危害,這樣做的危害非常大,高層不了解安全危險,他就不能做好很好的決策。

3.3定義檢查安全防禦措施

工作內容:

a)定期檢查WEB安全防禦措施

b)定期檢查作業系統安全措施

c)定期檢查網路安全措施

d)定期檢查人員安全措施

3.4突發事件回響內容

工作內容:

a)系統優先恢復的列表,重要的系統得到DDOS或者其他重要攻擊的時候先要恢復那些列表。

b)應急回響計畫,定義突發事件的回響計畫,定期非定期進行演練。

4.安全組提供相對應的安全建議

4.1提供安全編碼建議

工作內容:

a)安全設計原則,安全編碼規範以及威脅建模、威脅樹分析

b)定義安全體系架構以及查找對應的信任關係,著重注意信任關係,因為信任關係是最容易出現問題的地方

4.2提供安全運維指南

工作內容:

a)安全加固手冊

b)安全流程風險分析以及對應的解決方案

4.3識別安全需求

工作內容:

a)根據需求文檔得到安全需求列表

b)注意隱私保護以及法律法規的限制

c)實現統一的安全防禦措施,這裡主要目的是針對一類問題進行統一的處理

5.驗證

5.1驗證安全編碼漏洞

工作內容:

a)利用owaspASDR進行威脅分析,同時編寫對應的安全測試手冊

b)利用上線前檢查來測試相對應的風險

c)測試框架類安全例如Spring,Struts以及zendframework以及其他相關的MVC架構

5.2驗證系統安全漏洞

工作內容:

a)利用相對應的框架來進行系統安全漏洞檢查,例如OSSTMM,ISSAF等框架

5.3驗證網路漏洞

工作內容:

a)利用相關的測試工具來進行驗證網路漏洞

由於安全開發的工作非常多,所以我只是大概寫了一些關鍵點,這些關鍵點展開的話工作量那是相當的大啊,所以保證一個軟體或者WEB程式的安全運行絕非一朝一夕簡簡單單的。

個人年終總結開頭怎么寫 篇5

中國每年畢業的IT專業的學生數量遠高於美國和印度,但供求矛盾依舊突出。很多IT企業苦於實用型IT新生力量的缺乏,而大量的IT專業學生卻為就業問題煩惱。什麼樣的人,才是IT企業青睞的人才?在剛剛結束的微軟院校IT課程“校園之星”大賽上,擔當評審的多家IT企業老總聚集一堂,縱論企業用人之道。“對於軟體外包行業來說,對人才的要求有三點。”微創(上海)有限公司副總裁徐欣簡明扼要地指出:“一是職業素養,二是語言表達能力,三是技術。”

“現在的畢業生最欠缺什麼素質?企業重視新進員工什麼素質?外語流利、專業知識紮實還是計算機套用熟練?”這些問題應該由人才市場上的買方——企業來回答更具有說服力。最近,上海某高校向80多家用人單位發放了調查問卷,結果顯示,敬業精神、團隊合作精神、人際溝通能力等“軟實力”已經成為用人單位最看重的畢業生素質,反倒是計算機、外語水平、專業知識等傳統指標逐漸退居二線了。

什麼樣的人才是當前中國IT業最需要的呢?哪一類型的人才是各大企業競相爭奪的?清華軟體學院教授穆彬在論壇上講道,一流的軟體工程師應有兩種基本素養:職業素養和專業素養。職業素養包括是否有責任心、能夠對自己準確定位、對企業和行業文化的認同、具有管理水平———管理別人和被人管理、溝通與合作的能力等等。區別於其他行業所要求的就是專業素質,這些要求更深而且難度較大。要有足夠的知識面,IT是多變的行業,知識面廣對工作大有好處,而且目前國內IT行業還處於發展不穩定時期,所以知識面寬可塑性就大;有突出的專業和技術方向,能夠勝任不同階段的本職工作;要有一定的行業背景,“知己知彼百戰不殆”,了解所從事行業的背景是IT從業人員應必備的素養;掌握IT學習方法,包括快速學習和自主學習;獲取信息的能力,迅速掌握行業動態;了解軟體開發過程,注重編程規範和文檔寫作;了解軟體行業技術的特點、職業規劃的意識、溝通與團隊合作。要具備這些能力是要有長期系統的(請繼續關注好範文網:)學習和訓練,這是學校教育和個人塑造的結果,而現在具備這些素養的人明顯缺乏。

那么到底什麼時候才是職業素養呢?職業素養是個很大的概念,專業是第一位的,但是除了專業,敬業和道德是必備的,體現到職場上的就是職業素養;體現在生活中的就是個人素質或者道德修養。職業素養是人類在社會活動中需要遵守的行為規範。個體行為的總合構成了自身的職業素養,職業素養是內涵,個體行為是外在表象。所以,職業素養是一個人職業生涯成敗的關鍵因素。職業素養量化而成“職商。”英文careerquotient簡稱cq。也可以說一生成敗看職商。

職業素養概括的說包含以下四個方面:一是職業道德,二是職業思想(意識),三是職業行為習慣,四是職業技能。前三項是職業素養中最根基的部分。而職業技能是支撐職業人生的表象內容。

在衡量一個人的時候,企業通常將二者的比例以6.5—3.5進行劃分。前三項屬世界觀、價值觀、人生觀範疇的產物。從出生到退休或至死亡逐步形成,逐漸完善。而後一項,是通過學習、培訓比較容易獲得。例如,計算機、英語、建築等屬職業技能範疇的技能,可以通過三年左右的時間令我們掌握入門技術,在實踐運用中日漸成熟而成專家。可企業更認同的道理是,如果一個人基本的職業素養不夠,比如說忠誠度不夠,那么技能越高的人,其隱含

的危險越大。所以,用大樹理論來描述兩者的關係比較直接。每個人都是一棵數,原本都可以成為大樹,而根系就是一個人的職業素養。枝、乾、葉、型就是其顯現出來的職業素養養表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發達。

當前,整個社會都在談論大學生就業難,但我們在與畢業生接觸中卻發現,相同的學生由於進入了不同的企業或單位,由於受不同企業文化的薰陶,事業發展也不同。優秀的企業理念成就了優秀的員工,要讓自己在現代職場中脫穎而出,成為一個企業必不可少的人,就要以良好的職業道德秉持先進的工作理念去開拓自己的人生理念。現代高等職業教育尤其必須在學校教育中將優秀企業的員工標準融入學生職業生涯指導課中,加以培訓和歷練,縮短學生的就業適應期。

曾經有一位IT屆的總監表示,企業在選擇人才時一般基於兩個方面的考核:專業化+職業化。所謂“專業化”是指基本的專業知識和動手的實踐能力。而“職業化”是指基本的職業素養和職業技能。其中,基本的職業素養是所有企業考核人才的重中之重。剛出校門的大學生如果想得到步入企業的第一張門票,具備以下七項職業素養就顯得尤為重要。

職業素養一:做事先做人。道德品性是一個企業考核人才最為看重的一項,道德操守好的人才即使專業知識上有所欠缺也絲毫不影響他的求職。進入一個企業,一定要分清什麼是企業的,什麼是個人的,在企業做事,一定要有自己的道德準則,在任何時候道德的底線都不能突破。

職業素養二:心態歸零。現在社會處於一個轉型期,有很多人暴富,大學期間高額的學費,導致一些大學生在擇業時心態非常浮躁,不務實,總是再想下一個要“跳槽”的地方是什麼。這樣的學生即使學歷再高,企業也是不會錄用的。而一個優秀的人才心態是平和的,這樣才能做到乾一行愛一行,在學習中提高自己。

職業素養三:學會傾聽。只有會傾聽的人才會不斷進步。把心打開,學會去聽取不同的意見,從不同的人身上學習優點,這樣才能使自己更快地成長。

職業素養四:積極主動。做事主動積極,不是被動完成。這樣遇到問題,才會想辦法去解決,而不是迴避。領導一般都會喜歡主觀能動性強的職員。

職業素養五:敢負責任。現在的大學生很多是獨生子女,遇到事情很少有敢於承擔責任的勇氣,這是不可取的。犯錯並不可怕,失敗是成功之母,敢於在失誤面前承擔責任的職員,才是企業垂青的對象。

職業素養六:敢於承諾。這一點是考核人才的執行力。每個企業的領導都希望自己的下屬的執行力強,這樣才能更好地貫徹領導的意圖。因此,一名優秀人才就是要敢於把事情承擔下來,願意主動地承擔下來,這樣才能更快地成長起來。

職業素養七:創新意識。每個企業的高管都希望自己的職員能在自己分配任務的基礎上做得更好,這就要求職員具有創新意識。優秀的人才就要做到在管理、技術等方面不墨守成規、不被以往的經驗所束縛。

大學生如果具備了以上七項職業素養,再掌握一些基本的職業技能,那么就能很快很順利地得到進入企業的首張入場券。

個人年終總結開頭怎么寫 篇6

一周的工作已經圓滿結束,對這一周的工作,進行了簡單地梳理、記錄,以便今後更好地開展工作。

◇2月18日(周一):是孩子們註冊報到的日子,一大早便來園迎接孩子們和家長。由於上一天已經作好了準備,所以報名工作井然有序。到下班時,有32個孩子來報到了,有3個孩子回老家還沒過來,我及時聯繫了他們,確定了他們要正月十五以後才來。

◇2月19日(周二):今天是孩子們新年裡第一天來園,我們三位老師早早地來到班裡,準備好了玩具,迎接他們的到來。孩子們的情緒都還穩定,都能進行正常的教育教學活動。

◇2月20日(周三):輪到自己帶早班,精心準備了教學活動《紅彤彤的新年》和《紅包的祝福》兩個教學活動,和孩子們共同回顧了過新年時的熱鬧場面。

◇2月21日(周四):今天是元宵節,孩子們帶來了湯圓。首先,肖老師給他們介紹了元宵節的來歷,接著,便開始煮湯圓吃,有芝麻的、有肉的,真是吃在嘴裡,樂在心裡。

◇2月22日(周五):又是一周的最後一天,放學前對本周孩子的表現進行了小結,發放了小金花。

雖說只是流水賬式的記錄,也並不全面,但是也非常有必要,今後的工作還要更細緻、周到。

個人年終總結開頭怎么寫 篇7

作為資源整合礦基礎條件差,尤其職工素質偏低,如何有效地開展“精細化管理崗位標準”“無違章員工”創建活動以及“安全質量標準化”建設等工作,這是我們一直探索的課題。半年來,我們積極探索,也取得了一定的成績。我們的總體思路是:要將三者有機地結合,彰顯其重要性、時效性、長期性。

一、注重“精細化崗位標準”,推動“無違章員工”創建活動。

任何一項工作的開展必須建立在統一思想統一認識的基礎上。公司領導每月至少組織一次專門會議研究部署。對工作中存在的問題和不足及時改進。科室、項目部至少召開兩次會議及具體落實。針對公司培訓教育機構人員嚴重短缺,公司領導科室負責人身先士卒,每月至少抽出兩個小時的時間,擔當公司培訓班的援課教師。講解“精細化管理崗位標準”、“安全質量標準化”知識。上半年,辦班次數為19次。在此基礎上各科室部門及項目部也相繼開展了“精細化崗位標準”“人人都是通風員”“安全質量標準化”培訓,對公司所涉及工種每月至少達到三次培訓,受培訓人數達200多人。培訓效果如何必須通過實踐檢驗,以激發職工學習的熱情。我們將桌面演練崗位技能演練制度化、經常化。每月至少對每個工種進行一次桌面演練和一次崗位標準技能標準演練,參加演練人數達200多人,對演練成績不合格給予一定的經濟處罰。進行半脫產培訓和脫產培訓,有效地落實了“人人都是通風員”、“精細化崗位標準”準入制度。我們認為“精細化崗位標準”培訓和演練活動直接影響到“無違章員工”創建活動的開展,因此我們要將培訓和演練按照年度培訓教育計畫有序地開展下去並及時總結和改進。

“無違章員工”創建活動是一項系統工程,如何做到“要我遵章”到“我要遵章”的跨越。首先我們加強了對特殊工種和新工人的培訓,特殊工種培訓83人。(其中礦方培訓43人,項目部培訓40人)都已取得特殊工種作業操作證。我們通過各種形式進行案例分析,提高職工的安全意識。制定了“無違章員工”獎勵辦法並準備在6月份全面實施,並拿出一定的資金對上半年“無違章員工”進行表彰獎勵。

二、強化標準執行,推進安全質量標準化建設

切實強化我公司安全基礎工作,完善以“人人都是通風員”為核心的安全工作體系,按照“精細化管理崗位標準”的要求,堅持統籌安排,分類實施,穩步推進的原則,紮實穩定推進安全質量標準化建設。

(一)地測防治水

進行了場上、井下聯繫測量,布置了70多個測點,精度達到7",測設臨時點1900米,為兩井貫通及以後礦井建設和發展提供了依據。繪製1:5000、1:20__的採掘工程平面圖、巷道布置圖和井上下對照圖,並編制完成了《20__年採掘計畫任務書》。

堅持“有掘必探,先探後掘”的原則,在所有掘進巷道布置探孔不少於5個,鑽探50米允許掘進30米,安全距離不少於20米,為礦井安全生產提供了保障。掘進巷道配備了雷射指向儀,及時準確把握掘進方向,對於巷道成形起到了重要作用,且有效地提高了工作效率。

(二)“一通三防”

對兩井的防塵管路進行了改造,新鋪設防塵管路4800多米,設定隔爆水袋3處,淨化水幕12道,轉載灑水點11處。新安裝的KJ350安全監測監控系統運行正常,實現了風電、瓦電、故障“三大閉鎖”功能。強化局部通風機管理,在所有新開工工作面都安裝了局部通風風機,防止瓦斯聚積,各新開工工作面都新安裝了監控探頭,安全監控設備穩定、正常運轉。

局扇風筒將過去10m長一節的短風筒更換為30m長的長風筒並用鋼絞線沿巷道頂板一線吊掛,減少了漏風,提高了標準。

(三)機電

對井下淘汰機電設備全部進行了更換。維修主副絞車、主扇、給煤機、高壓開關等主要設備38台次。拆除淘汰開關、電機43台次,更換了非標電纜300多米。按四檢制要求對主絞車、主扇、主斜井皮帶、供電設備等進行了檢修。對兩井的主通風系統、主排水系統、地面及井下供電系統進行了維修升級改造。對所有開關整定值按標準要求整定,規範局部接地極和輔助接地極,完善各類電器設備保護,所有五小電器全部吊掛。架設了北杏莊、楊千堡兩趟高壓供電線路3.6KM,實現了礦內部雙迴路轉換。改造了場上、井下的供電線路,對原有可利用設備進行了維修再利用。

(四)掘進

巷道掘進積極推進光面爆破,以提高巷道成形工程質量,錨桿、錨索支護排間距嚴格按照作業規程執行。外露長度,錨固力力求達到標準。

三、積極推廣同煤集團地煤公司推廣項目

高度重視創新及推廣項目的落實工作,充分認識創新、推廣項目對礦井安全管理、標準化建設的重要作用。在實際工作中明確責任人,制定實施計畫,加強創新項目的推廣工作。目前,我公司已推廣完成了13項推廣項目,並在此基礎上不斷創新,拓展延伸。

1、低瓦斯盤區的炮掘工作面,推廣使用一體式耙煤機,以縮短移機時間,實現隨進移機,提高耙煤機效率和單進水平,已使用2台。

2、統一在掘進工作面行人一側距巷口20m處底板標高於巷道水平標高高於巷道水平標高區域的煤壁上,開掘一個深度3m,高度2m,長度1.5m的物料儲放硐室,有利於物料統一存放,減少物料丟失損壞的現象。已在集中運輸巷、集中迴風巷、集中軌道巷推廣使用。

3、推廣杏兒溝煤業創新的光面爆破方法,並在作業規程中明確規定,以全面提高巷道成型效果。已在集中運輸巷、集中軌道巷、集中迴風巷全面推廣。

4、各種小絞車統一設計,安裝按鈕保護盒,並製作可視化標識對井下所有小絞車全面實施。

5、推廣東周窯管路鋪設在巷道頂部,用錨栓托架固定,既美觀,又防止礦車碹撞,降低維護成本。已開始推廣使用。

6、推廣東周窯煤礦發明的皮帶過橋,方便人員行走,便於拆卸、安裝。已有二台,下一步將根據技改工程需要,適時增加。

7、推廣姜家灣煤礦使用的皮帶急停裝置,每隔100m安裝一台皮帶急停裝置,當皮帶各部位發生事故時能就近按下皮帶急停裝置,停止皮帶運轉控制事態的進一步變化。在集中軌道巷、集中運輸巷、集中迴風巷三部皮帶全部安裝。

8、推廣杏兒溝煤業公司新鋪設的電纜改用包裝帶(阻燃)吊掛,以降低吊掛電纜成本,達到統一規定的標準要求。已全面實施。

9、推廣東周窯礦風筒編號使用小牌掛,吊掛標準,並可重複使用。已推廣使用。

10、推廣杏兒溝煤礦創新的探的探放水“三聯單考制度”,每班通過生產作業隊組、技術科、調度室進行聯合考核,對允許掘進進尺和安全距離進行了嚴格考核,並在已探鑽孔放置鋼絞線,進行動態考核。已推廣使用。

11、錨索支護使用鑄鋼錨索托板,可提高支護質量。已推廣使用。

12、前探梁、炮掘巷道使用絲槓式前探梁支護,通過使用10#槽鋼,並採用絲扣調節組合進行前探支護,解決了以往前探支護接頂不嚴,剎頂木使用不好等問題,達到簡便、快捷、安全可靠進行前探梁支護的目的。已在集中運輸巷、集中迴風巷、集中軌道巷推廣使用。

13、推廣使用了聲控力矩板手,已在集中運輸巷、集中迴風巷、集中軌道巷推廣使用。

個人年終總結開頭怎么寫 篇8

1、律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫頗多!

2、回想一年的思想狀況,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,擁護黨的方針、政策。有強烈的主人翁意識,理解和支持公司的各項改革制度,積極參加政治學習,學習法律法規和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極要求上進,團結同志,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上,積極主動,任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,有強烈的工作責任心和工作熱情,幫助同事、協助領導共同完成各項工作任務……

3、20xx年,我被區行借調到辦公室從事文秘工作,一年來,在各級領導的正確領導和關懷下,我立足本職工作,認真做好辦公室“三服務”工作,取得了一定的成績。

4、20xx年,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本年度的教學經驗及教訓。

5、回顧這20xx年的工作,在取得成績的同時,工作中也反映出不足和問題,主要反映於及風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們和我們這個平台能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新台階。

個人年終總結開頭怎么寫 篇9

1、經濟效益振奮人心。為了確保年度利潤指標的實現,我們從各方面紮緊了“滴血口”,加固了“防洪壩”,防止了財源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實現利潤總額1026萬元,完成集團公司下達計畫的157.8%,人均創利4.3萬元;完成上交款779萬元,占集團公司下達上交款任務的102.9%;全年清收工程款2263萬元,占計畫的113.2%;國有資產保值增值率達108%;年度員工人均收入5.1萬元,上繳“五金”313萬元,上繳率100%,全部兌現年初“三不欠”和“三不讓”承諾。國務院38辦監事會領導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業績給予了全面肯定和高度評價。

2、承攬任務超額完成。全年共承攬任務8項,契約金額5.3億元,占集團公司下達計畫的106%;在建工程18項,完成產值4億元,占集團公司下達計畫的143%,尤其是“大幹120天”期間,各指揮部表現突出,全公司提前10天完成大幹任務。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經營原則,“在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網”,實施理性經營,尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬,真正做到了“不能攬一個虧損工程”的承諾。

如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風埡隧道、四川大渡河瀑布溝水電公路複線等項工程,投資較大,但風險也較大,在多方分析評估的基礎上,我們主動放棄了這些基本到手的項目,如果不堅持理性經營,盲目投標,飢不擇食,上半年我們就可以提前完成全年承攬指標,但那種只求數量、不求質量效益的粗放經營,對四公司來說是堅決不允許的。與此同時,我們在充滿變數的建築市場裡不斷拓寬經營領域,如以內蒙大唐國際呼準鐵路托電支線耿慶溝車站等系列工程為標誌,實現了在華北的滾動發展;以湖南高速公路二標為標誌,實現了向中南地區的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場公路、青城山東軟大道等項目為標誌,實現了向川西北市場的挺進,而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。

3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項,沒有一個告急工程,也沒有一個虧損工程,寶興電站在更換施工隊伍和指揮長的情況下,總工徐曉剛同志臨危受命,勇挑重擔,一舉扭轉了工程前期的被動局面;恩利指揮部自去年創全線第一個進場,第一個安家,第一個開工後,今年又高質量完成全標段第一根樁基、第一片預製梁、第一個隧道掘進突破千米大關;呼準指揮部在征地拆遷、設計圖紙等不到位的情況下,短短的70天時間,完成了新集煤台4000多萬元產值的施工任務,創造了內蒙古集煤站施工奇蹟,得到呼和浩特鐵路局領導的高度評價;

位於川西夾金山下的場平工程指揮部,春節期間犧牲了與家人團聚的機會,掀起了大幹*,用三分之一的時間完成了三分之二的任務,戰勝了國內水電勁旅,獲業主特別獎勵30萬元;鄭西鐵路客運專線指揮部每月綜合評比均在全標段,已累計獲得局指揮部獎金100多萬元;色爾古指揮部不但工程幹得好,而且與方方面面的關係非常融洽,為單位創造了可觀的效益;襄渝指揮部噴錨質量被局集團公司領導譽為“達到了國際水平”。總之,XX年公司所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌,沒有一個不合格,更沒有一個“豆腐渣”,在各方面都得到社會各界好評,全年共收到業主嘉獎總計9份,榮獲業主獎勵200多萬元,兌現了年初“要乾就乾,要做就做”的承諾。

這些成績的取得得益於我們狠抓了三個關鍵:一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關鍵工程、上億工程由公司領導親自擔任指揮長;三是在勞務隊伍的選擇和管理上,確立了“三證俱全、實力雄厚、作風過硬、技術達標、信譽良好”的標準,年度內我們在5個表現良好的勞務隊伍中建立了臨時黨支部,成立了工會組織,與內部隊伍一樣,年終評選指標同時下達、同時表彰、同時參加職代會。

4、安全質量全面創優。XX年,有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內先後榮獲鐵道部優質工程一等獎和“魯班獎”,襄渝指揮部在鐵道部質量信譽評價中以98.3分的優勢居全11標段之首;恩利指揮部連續9次獲安全質量評比第一名,並榮獲總公司“安全生產標準化工地”稱號;呼準工程指揮部所乾工程在驗收時受到了專家們的一致好評;年度內竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收,合格率100%,優良率達到95%以上。

在安全上,公司今年在建項目共有8座隧道,總計22.4公里,占局集團公司在建隧道工程的一半以上,通過全體員工的共同努力,沒有出現一起等級事故,實現了全年安全責任事故為零的目標,特別是恩利指揮部採取超前地質預報等科學手段,加強危險源的排查,發現了深達70米,寬達40米的大溶洞並及時排除險情,受到業主監理的讚賞;色爾古、柳坪電站指揮部,針對碳質千枚岩收斂變形大、掌子面掉塊等惡劣的地質條件,積極組織專家會診,集中精力加強預防,杜絕了一切安全質量責任事故;襄渝指揮部加強了*監測工作,提高檢測頻率,全年沒有發生一起*爆炸事故;鄭西鳳凰嶺隧道在crd法施工中,有效控制了大斷面黃土沉降。

在安全管理方面,年度內我們著重狠抓了以下幾項工作:一是層層簽訂以安全為內容的包保責任狀,同時在各級領導中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土、軟岩、*、溶岩隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點控制領域,在各指揮部配備了專職安全員,還為專職安全員配備了機車、能承受100多公斤壓力的頭盔、鮮艷的服裝和醒目的袖標,被業主、監理稱為“特警部隊在深山巡邏、在隧道值班”,增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質部、派出所等職能部門,到各指揮部進行安全質量內業資料大檢查,督促各項內業資料的整理完善,確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制,年度內針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標準,在原有的基礎上得以大幅度提高,其獎罰標準較去年提高了10倍,此外,還給予專職安全員適當的津貼補助,增強了工作的積極性。

5、債務清收、變更索賠成效顯著。債務清收、變更索賠是公司今年創利增效、加強成本控制的著力點,也是開展“管理效益年”活動的重要內容。在清欠方面,我們採取靈活多樣的戰術,追求實實在在的效果。在變更索賠方面,我們的舉措是將以往承攬指標更變為變更索賠指標,以新出台的《變更索賠獎勵辦法》,實施年終效績考核,與各指揮長年終獎金掛鈎,獎勵兌現,成效顯著。呼準在材料調差上做足文章,一項就增加了契約投資400多萬元;恩利指揮部通過技術和攻關手段,增加變更金額超過多萬元,超額完成上級下達的任務指標。全公司全年實現變更索賠總計1.03億元,占計畫指標的198%。XX年我們實現利潤很大一部分就來自變更索賠。

6、資質就位年年攀升。在去年的基礎上,今年順利通過了“三標一體”內審,成功申報市政工程總承包一級資質、隧道專業承包一級資質和公路路基工程專業承包二級資質;成功申報了4個勞務資質,並將7個勞務隊納入內部管理,成立黨支部;先後通過了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收,一年內檔案目標管理連跨二個台階;註冊資本金由萬增長為7000萬元;固定資產同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核總計24人次,同時完成15名項目經理的變更工作。

7、企業凝聚力逐步增強。年度為困難職工籌措扶困基金總計8萬多元,籌措2萬多元為員工進行了一次身體普查,對以來分配到公司的優秀大學生,給予3萬元的個人購房借款資助,尤其是為一位身患重症的見習生募捐15萬元,使其迅速擺脫了病痛、恢復了健康,社會反響強烈;先後為78名員工解決成都市戶口遷入,協調多名員工子女轉入城市就近入學;對新學員施行導師帶徒“一對一”的特殊培養方式;開展“員工之星”評先活動;每月組織1-2期集中學習,由公司領導班子、各部負責人輪流主講授課,促進員工知識更新和整體素質的提高;規範公司機關及各指揮部辦公室人員接待禮儀,尤其是加強小車司機、公務員和廚師的管理和教育;以局集團公司企業文化節為契機,組織開展工地巡迴演講演出大型活動。

凡此種種具有首創精神的特殊制度及舉措,無不體現了企業的親和力和凝聚力。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業協會、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為“公路工程優秀項目經理”、“優秀*員”、“十佳*員”、“六好*員標兵”、“優秀團幹部”、“優秀聯絡員”,公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為“先進基層黨組織”;公司班子再度被集團公司評為“四好領導班子”,自XX年以來,該項殊榮公司已經“三連貫”。此外,5人被評為公司首批“員工之星”,3個指揮部被評為公司“五強指揮部”,6個單位被評為公司先進單位。目前,公司員工精神飽滿,安居樂業,和諧穩定。

8、企業文化碩果纍纍。年初,我們按照新頒發的《集團公司企業文化識別系統》的總體要求,全面完成了企業視覺識別的規範化設計,並對各指揮部進行全方位的富有特色的形象塑造,使每個工區都有特色,每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設已成為業主組織觀摩學習對象,特別是恩利高速公路工程,我們在去年工作會上就提出要把它打造成四公司的一面旗幟,經在全體員工和恩利指揮部的共同努力,目前它不僅成為我們項目標準化管理的樣板,同時也成為湖北省交通廳滬蓉西指揮部在全線樹立的一面旗幟,恩利指揮部不僅管理程式在全公司得以推廣落實,而且還在全公司樹立了“因地制宜,量力而行,花小錢辦大事”的榜樣,有力促進了在建工程的施工組織、現場管理、成本控制、文明施工和文化建設,得到了總公司領導趙廣發副總經理的高度評價,稱讚恩利指揮部“營房公寓化、管理制度化、現場工廠化、作業規範化、安全人性化、質量標準化”,恩利工地還被總公司列為XX年經驗交流項目。

此外,各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績,已基本達到標準化工地標準,為企業文化建設樹立了形象,獲得了美譽,贏得了效益,在集團公司企業文化節上,四公司企業文化建設經驗被確定為重要的交流材料之一,同時我們還被評為總公司企業文化先進單位。

9、黨群工作取得豐碩成果。XX年基層黨建工作進一步加強,各級黨組織認真開展經常性思想政治工作,增強了凝聚力和戰鬥力;工會共青團工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團代會;公司工會捐款獻愛心近20人次;新聞報導工作成效明顯,在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計畫146%,局集團《跨越》完成全年計畫的148%。

總之,一年來我們的一切運作,無不貫穿全面工作爭第一這根主線,我們的所有經驗,無不是全面工作爭第一實踐的積累和探索,我們在各方面所取得的成績,無不是集團公司的正確領導和全體員工開拓進取、共同奮鬥的結果。在此,我代表四公司黨政工團和全體員工,向給予我們親切關懷、大力支持和熱情幫助的集團公司領導、集團公司機關表示衷心的感謝,向同我們長期保持誠信合作的友好單位、向公司全體員工以及你們的家屬致以親切的慰問和崇-高-的-敬-意!

二、存在的主要問題

回顧過去的一年,我們為取得的成績而倍感自豪,但也必須保持清醒的頭腦,因為我們所做的一切,離王董事長、李總經理和局集團公司的要求還遠遠不夠,離“全面工作爭第一”的目標還有相當長的距離,表現在發展的道路上存在著這樣或那樣的不足,這勢必引起我們的高度重視,並想方設法加以克服和解決。一是在經營承攬上,應對市場的瞬息變化的快速反應能力不夠強,加上企業資質偏低、到位較晚、知名度不高、品牌不硬,影響了中標率;二是個別指揮部對標準化管理理念不新,認識不足,企業文化建設及精細化管理還做得不規範、不到位;三是優秀的經營人才、工程技術人才、項目管理人才及政工人才嚴重不足,雖然年度引進了近百名新學員,但短期內還不能適應公司快速發展的需求;三是個別單位對員工尤其是新學員的管理和教育缺乏“人文精神”,影響了隊伍的和諧與穩定;四是在管理的過程中間,仍出現這樣或那樣的不和諧聲音,如進度的一度滯後、施工中出現突發事件等等。

三、XX年的指導思想和主要任務

(一)指導思想:以xx屆六中全會為指導,以局集團公司“五會”精神為指南,以公司全面工作爭第一、服務細節創效益為理念,以公司垂直、扁平化模式及五制閉合為管理體系,以公司經營為統領(公司管攬、指揮部管幹),以內蒙古為主戰場,以西南水利水電、鐵路(地方鐵路)為主,以公路為輔,形成全方位的經營大格局。

(二)主要工作:抓住一個核心、堅持二個理念、達到三個滿意、強調四為、落實五個制、實施六個化、突出七個最、實現八個目標、力爭九個多、確保十個。

一個核心:就是生產經營效益。經營承攬的主體責任歸屬於公司,指揮部的市場定位是乾好在建工程(原則上指揮部指揮長兼書記,常務指揮長兼總工,再配一個副指揮長,指揮部共設四部一室),是安全、質量、進度、效益、環水保、成本控制、變更索賠、隊伍建設、人才培養、標準化管理、建設和諧企業的責任主體。經過近五年的發展,我們現在有了根據地,有了“滾動機”,有了“生存空間”,貪求數量、盲目擴張的浮躁滾動心態已不復存在。XX年要以地方鐵路開發為主線,鞏固內蒙古市場,拓寬水利水電市場,扎進華中高速公路市場,構築既有市場的地域優勢,充分發揮公司市政、隧道專業的資質優勢;要以工程項目為平台,經營部為主體,指揮部為輔,統一制標,統一承攬;要繼續貫徹“三不攬”政策,“不是好菜決不裝籃”,“不是金山決不動土”。

各指揮長要以鑄造“全面工作爭第一”的建築品牌為己任,堅持“不乾則已,要乾就乾”的一慣作風和追求,千方百計實現全線爭優,確保各項工程成為所在標段項目標準化管理的樣板。色爾古柳坪在確保全全質量的前提下追搶進度;恩利指揮部要一如既往保持全線第一的榮譽,始終保持在滬蓉西的旗幟不倒、作風不減、情緒不低、戰鬥不止、樣板不斷;鄭西鋪架要以新技術新設備新工藝的開發套用為先導,力爭在工法上開發四公司自己的專利,堅決做到試驗段永遠不做試驗,同時要把安全工作作為重中之重的大事來抓,內蒙古臨策工程要全線創優,一次成優。明年竣工項目較多,襄渝要加快拆遷力度,確保契約期限內全面完成施工任務,同時要為鐵道部質量信譽評價再立新功;呼準、栗子坪、鴨嘴河、寶興1#支洞等要以實現創利、塑形、獲譽、交友的各項和諧任務滾動發展為目標,不因暫時順利而麻痹,不以即將收尾而鬆懈,必須“咬定青山不放鬆,狠抓項目是根本”。

二個理念:就是全面工作爭第一、細節服務創效益。全面工作爭第一的理念一直是我四公司永恆的座右銘,大會小會經常講,反覆講的,今天在這裡就不在重複講了,希望大家要認真領會,加以落實。關於細節服務的理念,我將在下面著重闡述。

三個滿意:就是業主監理滿意、上級領導滿意、廣大員工滿意。俗話說:這獎那獎不如老百姓的誇獎,這杯那杯不如老百姓的口碑。我們好幾個指揮部業主監理都替我們說話,視我們為朋友,上級領導去檢查工地也非常高興,廣大員工能在這個氛圍中也感到非常驕傲,也有使不完的勁,因此,我們不管你是機關人員還是指揮長或者是普通員工,都要以“三個滿意”來衡量你工作幹得好不好,這也是考核的標準。如果業主監理滿意、上級領導滿意、廣大員工滿意了,一切工作也就做好了。

四個為:就是服從為天、忠誠為善、細節為王、落實為上。所謂服從為天,就是個人要服從集體,下級要服從上級,全黨要服從中央,俗話說“軍人以服從命令為天職”,如此公司方能保持較強的執行能力,做到政令暢通,上下和諧;所謂忠誠為善,就是對企業、對上級、對業主必須忠心耿耿,忠於職守,誠實可信;所謂細節為王,就是要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;所謂落實為上,就是必須具有務實的作風,把上級的規章制度,領導的決心意圖,業主監理的要求指令,及時高效地落到實處。“四為”的核心是“忠誠”二個字。我們待人講忠厚,愛情講忠貞,員工更要講忠誠。忠誠,是我們傳統文化的重要組成部分,國人無忠不立,岳飛“精忠報國”是忠誠,楊家將“血灑金沙灘”是忠誠,關雲長“千里走單騎”也是忠誠;企業無忠不興,只有對企業忠誠的員工,才能自覺做到無條件服從。員工的忠誠標準是:乾好本職工作,保證安全質量效益,勇爭魯班獎、詹天佑獎,全面工作爭第一,這是對企業忠誠度體、最直觀的反映。

“四為”的關鍵是“細節”二個字(同時也包括服務)。“細節服務文化”同樣也是中國傳統文化的重要組成部分。《道德經》上說“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,可見細節服務的重要。公司發展的實踐表明,態度的精心,過程的精細,方能成就結果的精品,正所謂“江河歸入大海,細節決定成敗”。就我們來說,細節服務無處無在,處處體現細節服務,細節服務就是經濟效益,貫穿從競標到竣工的全過程,標書製作要精益求精、施工組織要細節最佳化、安全質量要防微杜漸、成本控制要精打細算、竣工資料要一項不漏。細節服務要做到超前思維、超前預測,別人看不到的我們看到了,別人做不到的我們做到了,別人做到的我們做得更好,如工地標牌擺什麼位置、活動板房如何布置、會議室桌椅如何擺設等等;再如員工老人來了應該去問候,體現關心,職工生病住院買點水果和鮮花去看看,體現溫暖,甚至連食堂的味道、員工待人接物等等都要充分考慮周全,做到天衣無縫,無可挑剔。去年從機關到指揮部,我們的細節服務工作做得不錯,積累了一些經驗,希望在新的一年裡再上一個台階,“於細微之處見精神”。

五個制:就是指令制、執行制、督導制、問責制、反饋制。這五制形成了一個完整的閉合管理制度,是今後管理的一個重要制度,要由人管人改為制度管人。為什麼要制定五制?就是為了強化管理,明確工作程式、工作職責,實現事事有人抓,事事有落實,事事有反饋,克服工作中管理不到位的不規範行為,確保高質量、高水平的完成公司下達的各項經濟技術指標。

1、指令制就是通過各管理層制定計畫,按照計畫下達指令,在一定時期內必須完成的工作目標。也就是說公司各部門下達的計畫就是指令。

2、執行制就是對公司下達的指令要正確透徹地理解和貫徹執行,各指揮部必須按照計畫完成,要不打拆扣、想方設法保證指令的有效執行。

3、督導制就是針對公司下達的指令執行情況進行監督,有沒有走樣。如質量、安全、進度、現場文明施工等項工作,要重點檢查工程是否按照設計檔案和施工技術指南以及驗收標準施工,施工現場是否存在重大質量和安全生產隱患,各工序安排是否妥當以及現場施工是否文明,材料有無浪費等。

4、問責制也就是根據考核標準、考核細則、考核內容每月逐條考核,針對每一位項目管理人員進行考核評價:可以達標、不達標、嚴重不達標。並追究指令執行人的責任。造成重大損失或嚴重影響的要追究執行人的相應責任。責任追究的具體程式為:立案→確定相關責任人→提供免責證明→確定責任→處罰。

5、反饋制就是指令完成後應收集指令並應儘快予以答覆,並及時向指令人反饋執行情況。

以上指令制、執行制、督導制、問責制、反饋制組成公司的閉合管理制度,是公司的核心管理制度。各指揮部可根據實際情況細化“五制”內容,並進行全員貫徹落實。但每一指令必須閉合,才能形成一個完整的制度。

六個化:就是營房公寓化、管理制度化、現場工廠化、作業規範化、安全人性化、質量標準化。這是總公司趙總在檢查恩利指揮部時由感而發的。XX年,我們要把這“六化標準”和王董事長提出的“四高要求”作為標準化建設的方向,恩利指揮部標準化管理的成效就是證明。那種“搞標準化建設就得花大錢,人為加重成本負擔,進而影響經濟效益”的想法是一種認識上的不和諧,必須加以克服和糾正。當然,標準化建設需要投入,就拿恩利指揮部來說,駐地花園化、宿舍公寓化、現場工廠化要花錢,而且屬前期投入,但是經指揮部精打細算,多平米的板房支出也僅僅是30多萬元,與同類的其他工程相比,可算是“毛毛雨”,而且效果很好,業主滿意,更主要的是有近3000萬元的變更接踵而至。所以,幹大事勿算小帳,須從效益和長遠來考量。當然,標準化建設也要堅持量力而行,因地制宜的原則,尤其是臨建絕不能超標,要“花小錢,辦大事”,那種大操大辦、本末倒置的行為必須杜絕。

七個最:就是打造出實力、經營理念最新、管理最先、服務接待、利潤、班子、思想政治工作最到位的四公司。這幾個最,我重點講服務和接待二個“最”。近幾年企業文化建設的成功經驗表明,服務工作是全面工作爭第一的無形力量,是建設和諧企業的潤滑劑,給我們帶來的是朋友、商機、形象、魯班獎和利潤。去年在申報“魯班獎”、檔案管理國家二級達標等項活動中,服務工作起到了至關重要的作用,這些成功的範例,我們都深有感觸和體會。所以,滲透服務文化、打造服務品牌、增強服務意識、提高服務水平、最佳化服務質量,應是XX年企業文化縱深發展的主題、以絕圖強的方向、打造差異的途徑、挖潛增效的手段。

八個目標:1、全年承攬任務確保5個億,爭取8億;2、完成施工產值確保6個億,爭取8億;3、實現利潤確保800萬,爭取1200萬;4、國有資產保值增值率達到105%;5、安全生產達到上級要求,單項工程合格率100%,優良率90%以上,確保部優工程1項,局優工程1項,局優標準化工地2項;6、上交款完成率100%;7、爭取水利水電和公路總承包一級資質申報就位,公司保持集團公司先進單位稱號,公司領導班子保持“四好領導班子”榮譽;8、員工平均收入確保5萬元,爭取6萬元。(同志們,我們要上下齊動員,團結共奮戰,艱苦創業不畏難,努力拚搏譜新篇,我們的目標一定要實現,我們的目標一定能--夠--實--現!)

九個多:員工收入多、學習型員工多、科技人才多、導師帶徒弟多、員工之星多、金杯銀杯多、變更索賠多、上交款多、銀行存款多。

1、員工收入多就是我們四公司的員工收入要略高於同行業平均水平。

2、學習型員工多通過學習,公司形成“比、學、趕、幫、超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,促進優秀員工、先進集體、先進個人層出不窮。

3、科技人才多近五年來,公司堅持“不求所有、但求所用”的原則,為優秀人才廣開“黃金通道”、“綠色通道”,引進了大量的急需的人才,尤其是項目管理人才、工程技術人才,(從XX年公司擬出台政策提高指揮長、總工、工程部長、計畫部長待遇,特別提高指揮長待遇,施行風險抵押,工資預付,決算兌現,讓為企業幹事的人得到認可,不要讓他們流汗流血又流淚,鼓勵大家積極為公司創效,要獎得眼紅,罰得難受,這些方案如果得到大家認可,我們就執行。)在全面工作爭第一的工程創優活動中發揮了重要作用。但是人才引進畢竟有限,我們不能把未來完全寄托在引進人才上,這是缺乏遠見的,也不利於公司長期和諧發展。自己培養依然是主流,把人才寄托在“空降兵”身上,短期可以,長期不行,個別可以,普遍不行。鑒於此,各指揮部應把發現、培養和有效使用優秀人才作為一項事關企業前途的千秋大計來抓,百年樹木,十年樹人。XX年,要培養一批優秀人才到各級領導崗位上。

4、導師帶徒弟多去年導師帶徒弟工作做得很好,有的已得到獎勵,當然也有受罰的,受罰的不是師傅不得力,而是徒弟不爭氣。今年要擴大導師帶徒弟“一對一”這項工作,要出現更多的導師帶徒弟先進人物。

5、員工之星多賓館檔是五,我們的評出的員工之星也是五員工,是廣大員工的佼佼者,也是廣大員工學習的榜樣。去年評出五名員工之星,今年要在去年的基礎上出現更多的員工之星。

6、金杯銀杯多就是要在各項指標的完成上力爭多拿金杯銀杯、金獎銀獎,的要拿、部級的要拿、總公司的要拿、集團公司的更要拿。

7、變更索賠多XX年,各指揮部變更索賠取代經營承攬指標的政策不變,具體指標會後將專門發文下達,總計變更索賠1億元。而且要一直堅持下去,確保兩個集中,公司集中力量抓管理抓承攬,各指揮部集中精力抓項目標準化,搞變更索賠,從中創造利潤。我們每個項目務必明白“低中標、勤簽證、高索賠”是施工企業的九字黃金律,要加大變更索賠的力度。在變更索賠上要講事實,重證據,據理力爭,堅持原則,又要適當讓步,機動靈活,講究談判技巧和藝術,並做到同業主監理搞好相互關係,始終保持友好合作氣氛,尤其是要抓緊在工程建設的四分之一和四分之三這兩個階段,將變更索賠搞定。呼準、恩利、色爾古等指揮部創造的效益很大一部分就是變更來的。XX年,每個指揮部必須確保項目贏利,絕對不能虧損。要想千方、設百計搞好變更索賠這項利潤化的工作,實行扁平化管理的指揮部,要理解公司對項目的管理不是管死你,而是給你堅強的後盾,只是一種正常監督職能。

8、上交款多XX年的生產經營形勢非常喜人,各指揮部的上交款要比XX年多。尤其內蒙、恩利、色爾古是上交款的大戶,指揮長又是公司班子,要帶好頭,其他指揮部也一樣。另外我在此順便強調一下,今後公司財務收支兩條線,必須現金交易,有借有還,再借不難。

9、銀行存款多銀行存款到年底達到500萬到1000萬元,徹底改變現在銀行沒有我們一分存款的現象,以利於資本的積累和企業長遠發展。

十個:

1、100%實現集團公司下達的各項經濟指標;2、100%實現員工年人均收入5萬元的目標;3、100%的在建工程項目實現盈利;4、100%的在建工程項目實現安全質量標準化管理;5、100%的在建工程項目都成為公司形象視窗;6、100%的員工都成為公司形象代言人;7、100%實現上交款、“五金”和員工工資“三不欠”目標;8、100%兌現總公司提出的“三不讓”承諾;9、100%的項目部都成為責任成本核算中心;10、100%的黨員崗位都成為“先鋒模範崗”。

十一句話:

在任用幹部方面:重文憑而不唯文憑,量才任用,量才定位,始終堅持:幹部能上能下,人員能進能出,待遇能高能低,在什麼崗位拿什麼錢。撤不幹事的人;撤不能幹事的人;撤幹不成事的人;撤不忠誠企業、不關心員工的人;用想幹事的人;用幹得事的人;用能幹成事的人;用不會出事的人;用忠誠企業的人;用業主、上級領導、職工滿意的人;用會管理、會算帳給企業掙錢的人。

XX年對指揮長的要求:一個字是“贏”,二個字是“創優”,三個字是“爭第一”,四個字是“留住人才”。對機關各部室負責人要求:用眼睛思考問題,用腦筋解決問題,用情商處理問題,用膽商決定問題。對全體員工的要求:

為了全面貫徹落實集團公司工作會的精神,確保公司“八項目標”、“十個100%”的順利實現,提出幾點要求:

1個總目標:項目管理第一、安全質量爭第一、效益第一的總目標。

2個確保:確保公司在建項目一個不虧損;

確保公司在建項目不出一起人身安全及工程質量重大事故。

3個否決:評選五強指揮部、先進單位及其他獎項時,

凡上交款、養老保險金未及時交清一票否決;今後公司經濟往來採取收支兩條線,一律現金交易。

凡出現重大人身傷亡、質量事故,一票否決;

凡未完成變更索賠指標,一票否決。

4個加強:一是加強項目標準化管理。始終成為全標段三線建設典範、企業文化視窗、文明施工樣板。要保持、要長久、要堅持、要鞏固。兩年工期以上的要配備健身及娛樂設施。

二是加強指揮部“服務細節”。指揮部第一把手和領導班子的帶頭作用、表率作用。今後各指揮部、機關會議室24小時要有瓜果、鮮花、香菸、礦泉水、歡迎標識牌等。

三是加強各指揮部辦公室建設。辦公室部員、司機、廚師等人員配置,標準是素質要高,形象要好,駕駛技術要精,飯菜味道要香。

四是加強全員商務溝通。機關、指揮部各級領導和全體員工要加強商務禮儀培訓學習。一方面靠自己平時觀察、悟性,另一方面公司統一安排學習。

5個不求只求:不求規模大,只求項目好;

不求產值多,只求效益好;

不求承攬任務多,只求含金量高;

不求表揚多,只求安全質量好;

不求名利多,只求職工待遇好。

6個反對6個要:

反對跑官要官、跑待遇要待遇的人;

要腳踏實地、甘於奉獻、不計名利、默默無聞的人。

反對內部請客送禮、大吃大喝的人;

要內部君子之交、其淡若水、正常交往、融洽和諧的人。

反對陽奉陰違、口是心非、當面一套背後一套的人;

要正大光明、言行一致、表面如一的人。

反對當啃老族、草莓族、月光族的人;

要量入為出、理性消費、真才實學的人

反對吃大鍋飯、不算賬、伸手要的人;

要精打細算、厲行節約、為企業分憂、為上級解難的人。

反對吃裡扒外、不關心員工的人。

要忠誠企業、勤政廉潔、愛護員工的人。

我們共同為之奮鬥的四公司已歷經五年,這是一段激情燃燒的歲月,是背井離鄉的陣痛,是夾縫求生的艱辛,是開疆拓土的氣魄,是虎口拔牙的膽識。回首往事,我們無怨無悔,展望未來,我們豪情依舊。今天,大家歡聚一堂,共謀未來,在總結經驗的同時,我們更要保持高度的清醒,公司的積累畢竟不足,業績畢竟不夠,亮點畢竟不多,事業沒有止境,奮鬥沒有窮期,後來者正在超越,競爭將更加激烈。將軍謀敗不謀勝,我們要學會在失敗中找經驗,在成功中找教訓,未來五年,我們要注重資本積累,不做坐吃山空的“啃老族”;注重內外兼修,不做華而不實的“草莓族”,注重成本核算,不做透支未來的“月光族”,要向創新要效益、向品牌要效益、向管理要效益、向素質要效益、向服務細節要效益,成功打造出四公司的效益名片、服務名片、文化名片、素質名片、品牌名片、人才名片。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!新的一年,我們要高唱《真心英雄》,“不經風雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,就是要在風風雨雨、坎坎坷坷中成就未來;要高唱《在希望的田野上》,就是要在茫茫的田野上搶抓機遇,為我所用;我們要記住“兩個保持”:始終保持艱苦奮鬥優良傳統,始終保持謙虛謹慎的優良作風,要記住毛主席他老人家所說“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”,始終要有公司組建時期的那股精神、那種作風、那種動力,戒驕戒躁,珍惜時光,馬不停蹄,不斷鞏固現有成果,加快資本積累。新的一年,公司要有新理念,經營要有新點子,管理要有新辦法,項目要有新形象,變更要有新招術,服務要有新花樣,企管要有新資質,工程要有新樣板,財務要有新增長,黨建要有新思想,職工要有新住房,安質要有新保障,把四公司做新、做強、做優、做實,貢獻大家的智慧和力量;我們要有不到長城非好漢的決心,百尺桿頭、更進一步的恆心,唱到最後、笑到最後的開心,誓將“十字”發展戰略進行到底!誓將做優做強做實進行到底!誓將全面工作爭第一進行到底!

同志們,XX年是我們四公司企業文化年、標準化管理年、經濟效益年、現金入庫年,形勢喜人又逼人。XX年各項指標比以住一年高、任務重、壓力大,前進道路有很多困難,要居安思危,細心思考。我們要堅定不移地按照王董事長提出的四個毫不動搖:毫不動搖地堅持解放思想,轉變觀念;毫不動搖堅持發展是第一要務;毫不動搖地堅持深化改革;毫不動搖地堅持最佳化企業環境,營造乾好事業的良好氛圍。象《西遊記》那種團隊一樣,堅定信心,迎難而上。春節即將來臨之際,向各位代表和全體員工拜個早年,並通過你們,向你們父母、親人、朋友表示新年祝福,祝他們身體健康,新年快樂,合家幸福!

個人年終總結開頭怎么寫 篇10

回顧20__年,在局領導和上級領導的精心培養和指導下,在部門領導的直接指導下,在同事們的關心和幫助下,通過自己的不斷努力,在思想、學習和工作上取得了很大的進步和很大的收穫。現將我的工作業績總結如下:

第一,思想上

有事業心,參加政治學習,關心國家大事,遵守局內各項規章制度,提出政治要求,政治覺悟高。在工作中,能夠忠於職守,嚴格遵守自己的法律,勤奮工作,遵守局的各項規章制度。我在工作流程的很多細節上想到思路,找到方法,在符合相關規章制度的前提下,簡化流程,提高效率,更好的完成工作。在學習上,從參加工作開始,我就一直沒有放棄學習理論知識和專業知識。我對現狀一直不滿意。不僅掌握和提高了自己的財務知識,而且具備了必要的理論水平,通過了郵政業務員考試。在學習理論的同時,更深入的學習業務,將所學的業務知識融入到工作中,不斷提高業務水平。

二、今年的成績

在做好本職工作的基礎上,嚴格要求自己高標準,自覺學習業務知識,參加在職培訓和考試,不斷提高自身素質。

三、主要問題

第一,學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷湧現,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

第二,工作累了,思想就放鬆了,這不是自我政治素質高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

第三,業務技能水平還不夠熟練,需要進一步加強。

針對以上問題,我今後的努力方向是:

第一,加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉並不能代替對更高層次的個人素質提升的追求。要學習市場經濟理論、國家法律法規、金融業務知識和相關政策,增強分析問題和解決問題的能力。

第二,增強大局觀念,努力克服偶爾出現的自我負面情緒,提高工作質量和效率,配合領導和同事做好工作。

第三,除了強化自己的理論素質和專業水平,作為一名郵政員工,還要不斷強化自己的郵政業務技能,這樣才能輕鬆高效地完成工作任務。

在未來的工作中,我會努力把自己培養成一個忠於職守、素質高、適應性強、獨立、精力充沛、充滿夢想的複合型人才。“生命的價值在於奉獻。”在未來的前進道路上,我將繼續用我對郵政的活力和熱情,把我的熱血、智慧和青春奉獻給我熱愛的郵局。

個人年終總結開頭怎么寫 篇11

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多,等等。

但是,成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。

高金國於20xx年上半年被派往甘肅,至2*年底案發時止,在這長達兩年多的時間裡,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管,以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。

這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今後必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。

由於管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。

順酐二期工程原定於10月10日竣工開車,但由於我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計畫,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。

個人年終總結開頭怎么寫 篇12

醫務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和醫患關係為目標,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。現將醫務科上半年工作總結如下:

一、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,醫務科始終以《山東省綜合醫院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據年初既定計畫著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

1、上半年各項工作指標完成狀況(截止5月30日)

(1)開放床位數420張

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年門診總人次:19911人次

(4)住院中人數:10541人

(5)平均住院日:7天

(6)全院實際占用床日數:69875

(7)病歷甲級率:99%

(8)處方合格率:

(9)入院診斷符合率:

(10)手術前後診斷符合率:

(11)ct檢查陽性率:

(12)急危重症搶救成功率:

(13)無菌手術切口甲級癒合率:

(14)無菌手術切口感染率:

(15)病理診斷準確率:

(16)開展成分輸血比例:

(17)擇期手術患者術前平均住院日:

2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處

零九年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室*、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,每天參與科室*、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重症患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫務科備案後及時到科室了解患者病情、查閱病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

3、規範病歷管理,提高病曆書寫質量

零九年醫務科仍每周不定期到科室抽查環節病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,。在環節病歷方面重點督查病曆書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計畫的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病曆書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重症患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網路。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫務科共督察環節病歷1000餘份、終末病歷150份,未發現乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:

4、立足自身,加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質,才能確保科室各項工作的有效開展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足,醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對於科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院,規範會診邀請函、轉診證明使聯繫工作規範化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規範的文記錄。

二、醫療安全管理

切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中,醫務科在零九年依舊從源頭和細節上消除安全隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息後,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,並在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病曆書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照“醫療文書考核獎懲辦法”實行處罰。

09年上半年醫務科共處理醫療爭議起,經市醫學會鑑定起,協商解決起,醫患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發生爭議的主要原因。相關專題:半年工作總結工作總結醫務科半年工作總結醫務科半年工作總結僅供範文寫作參考,切勿完全照抄!

三、繼續醫學教育管理

醫院要發展,人才是關鍵,隨著醫院規模的不斷擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計畫,為醫院儲備人才。

1、上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業。派出各類短期*、研討會共60餘人次,對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快套用到臨床工作中,對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。

2、上半年我院共接收來院學習人員共74人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山醫學院、杏林醫學院、現代職業學院等醫學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫師規範化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。

3、上半年醫務科在周一、周五業務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業務培訓和講座共13次,培訓人員達XX餘人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),共考核500餘人次,合格率99%。

4、完成住院醫師規範化培訓基地的申報工作

自零九年四月份開始,醫務科在院委會的指導下開始了“山東省住院醫師規範化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先後成立了住院醫師規範化培訓委員會和住院醫師規範化培訓指導、考核、質量監督工作小組,醫務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網路化的順利開展醫務科派專人到省紅十會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衛生局,保證了我院今後住院醫師規範化培訓的有效開展。

四、配合醫院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作

自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現伊始,我院迅速做出反應,醫務科在院委會的指示下迅速制定並啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,協助內四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據衛生部下發的技術指南制定了陵縣人民醫院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,下發到各科室並組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重症患兒以來,醫務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計畫、組織上級醫院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了努力。

在院委會的支持與領導下,醫務科在今後的工作中會再接在勵,不斷實現自我完善,加強服務和監控力度,為構建和諧醫院貢獻力量。

相關專題:半年工作總結工作總結醫務科半年工作總結醫務科半年工作總結僅供範文寫作參考,切勿完全照抄!醫院醫務科科長年終工作總結20xx年醫務科工作總結範文(4)|返回目錄

20xx年,醫務科依靠院黨委的正確領導,依靠全院幹部的鼎力支持和醫護員工的無私幫助,本著“質量第一、病人第一”的理念,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把XX年各項工作完成的更好。

一、醫療質量:

醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。本年度醫療質量和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

(一)基礎醫療質量:我們根據醫院質量管理的要求,健全了三級醫療質量控制體系,督促各臨床科室進一步加強了醫療質量控制的工作落實,加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措並舉,使我院的醫療質量明顯提高。

(二)醫療文書質量:嚴格按照《病曆書寫基本規範》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,要求各科室認真組織學習,XX年住院病人數5627人次,歸檔病案全部經過科主任審查、醫務科抽查後歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查後,尤其是八月份醫療質量與個人績效掛鈎,落實獎懲兌現後,讓臨床醫師的病曆書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫,質量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。

二、醫療安全

在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生後,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協調、資料的整理、分析。

三、醫教工作和繼續醫學教育:

1、將繼續教育納入我院的工作計畫,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進修人員到三級醫院專科進修學習。

2、今年的業務學習及三基訓練有計畫、有步驟、有內容,每月一次安排高級職稱人員進行業務講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鈎。在“三好一滿意”活動中,和有關科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

4、我院今年接受衛校實習學生1人。加強對實習生的管理,進一步對實習學生進行了紀律教育和要求,使實習護士感到在我院實習確實能夠學得其所。

四、我院為創建二乙,院部領導組織了相關人員到淮安、如皋等地考察學習,回院後我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在一些不足和問題。如:怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,

我願再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問題。有醫院領導的全力支持、全體醫務人員的共同努力,醫務科的工作會日趨完善,醫院的明天會更好。

個人年終總結開頭怎么寫 篇13

時間轉眼即逝,20_年即將就揮手離去了,迎來了第二年的鐘聲,回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什麼,居然今年的營業額沒有完成,心裡真是不好受,我打算對身為銷售經理的自己做個工作總結。

一、今年業績沒有完成的原因

市場力度不夠強,以至於現在某某大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有契約產生!沒有達到預期效果!個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最後,特別是最近今年第二季度,拜訪量特別不理想!在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

二、明年的工作計畫

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

業績代表過去,並不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間裡有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計畫如下:

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

2、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

4、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

三、明年的個人目標

一個好的銷售經理應該具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔,工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過這么多年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是_萬,明年的現在能擁有一輛屬於自己的車,自己還要有_萬元存款!

我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮鬥。

個人年終總結開頭怎么寫 篇14

__年彈指間已過_年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。_年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這_年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的乾好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作乾好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最後還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

個人年終總結開頭怎么寫 篇15

(一)、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保全工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保全工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20__年下半年,我所將局黨委的領導下,根據水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執行“八項禁令”,提升設計所的形象。

個人年終總結開頭怎么寫 篇16

1. 時間一晃而過,彈指之間,x年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

2. 一轉眼,一年又過去了,x年經歷了很多也學到了很多。面對過去,或多或少總要有些回憶。在新的一年即將開始的時候,也就預示著**年的結束,對於本年的重點工作現將整理成材料上報如下:

3. 過去的一年,本人在上級學校與段長的統一領導下,在同事們的幫助下,自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成學校領導交給的各項工作任務,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面都取得了較大的進步。現總結如下:

4. 緊張忙碌的**年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。過去的一年,在局領導的關懷和各位股長、同事們的幫助支持下,我順利的完成了上級交辦的各項工作,下面我將就一年來的工作、思想、學習以及生活等方面的情況具體工作總結如下:

5. 20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

6. 從20xx年至今,兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶。現對我自己的工作做一個總結如下:

個人年終總結開頭怎么寫 篇17

X社區位於東新X,轄區面積0.92平方公里,住戶1617戶人口4000餘人,人口多成份複雜文化程度差異大是本社區的特點。轄區內有三明八中、梅列教師進修校園、梅列二院、永泰建築隊等四家單位。社區文教資源豐富,努力在社區中營造學習科學、相信科學、依靠科學的良好氣氛,對於提高社區居民的科學文化水平、推進禮貌社區的建設顯得尤為重要。為此X社區結合社區實際,立足社區資源優勢,與時俱進、開拓創新,不斷探索深化社區科普工作的新途徑、新方法,初步構成了具有社區特色、自成體系的社區科普宣傳教育模式,提升了社區的生命力、影響力和凝聚力。現將社區科普工作狀況匯報如下:

一、領導重視,健全組織機構,把科普工作落到實處。

弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、提倡科學方法是貫徹“三個代表”思想的重要實踐,也是社區科普工作的出發點和落腳點。社區班子成員具有較強的科教興區意識,在今年7月份社區換屆的同時,就相應地成立了社區科普工作領導小組,由社區主任擔任組長,配備一名委員專職負責科普工作,組織成立了由三明八中、梅列教師進修校園、梅列二院等轄區單位組成的科學教育基地,並以此為依託,在社區中抽選出一些文化程度高、熱心科教事業的社區成員和居民代表組成社區科普宣傳員和科普志願者服務隊,構建了社區科普工作隊伍、科學教育基地、科普宣傳員、科普志願者隊伍自上而下的社區科普網路,有效地保證了社區科普宣傳工作有條不紊地開展。

二、強化科教意識,經費投入及時,加強陣地建設。

社區主體徐碧二村小區是一個發展成熟、人口集中、居住穩定的小區,轄區中的“兩校一院”為社區開展科普宣傳和教育打下了良好的基礎。為強化社區居民的科教意識,確保社區科普活動陣地更好地發揮作用,社區利用各種渠道,透過自籌經費和上級扶持,來完善社區科普宣傳設施建設。一是對社區內大小宣傳欄、宣傳牌做好更新和維護,定期更新、豐富科普宣傳欄、健康教育宣傳欄、計生宣傳欄的宣傳資料。今年7月份在市、區科協的支持下,社區內新建了10米長的社區科普畫廊,這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文並茂地展此刻社區居民面前,深受居民好評,每期更新時,畫廊前總有眾多的民眾駐足觀看;二是購置了電視機、DVD、購置各類書刊、雜誌等300餘冊科教必需用品,充實社區閱覽室、社區居民活動中心,並專人負責全天候向社區居民開放,使社區居民經常自我“充電”,豐富科學知識,及時獲得新的社科信息,為普及居民科普知識帶給了有利條件;三是在社區內增設一套室外健身器材便民晨練健身場所,引導社區居民用心參與科學健身的有益活動,提高健康水平,促進科普工作的開展。

三、找準契機,經常性地開展“科教進社區”科普宣傳活動。

社區以建立科普示範社區活動為契機,以《科普法》為準繩,緊緊圍繞上級黨委、政府的工作重點,精心策劃和實施科普工作,開展形式多樣、富有成效的科普宣傳活動。

1、抓好日常性的科普教育工作。社區用心發揮社區科普宣傳員和科普宣傳志願者的作用,充分利用轄區單位等科教基地和社會各方資源,依託“兩校一院”、禮貌市民校園、社區居民活動室、社區人口校園、健身園等場所,舉辦科普講座、健康體檢、放映科普VCD片,發放預防“非典”、優生優育、預防愛滋、B肝病防治等科普資料,普及科學文化知識,倡導健康禮貌生活方式。截止十一月份社區結合“交通安全進社區”、“法律服務進社區”等活動,以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等資料,組織科普培訓、諮詢、講座、文藝演出、宣傳等活動16場次,發放各類科普宣傳材料5000多份,理解諮詢服務的民眾達1500多人次。

2、組織社區科普志願者用心參與特殊節日的社區科普宣傳教育活動。利用“三八婦女節”“五四青年節”,開展心繫女性健康知識培訓,捍衛婦女和兒童的合法權益,提倡科學、禮貌、健康的生活方式,並組織10社區婦女參加區婦聯“婦女權益保障法講座”;利用清明節等民間節日,進行“破除迷信、移風易俗”殯改宣傳,杜絕封建迷信及腐朽思想,;利用“國際禁毒日”,舉辦“愛惜生命、遠離毒品”圖片展,增強社區居民識毒、反毒、拒毒意識;利用“世界紅十字日”,請轄區單位梅列二院的醫生們免費為社區居民帶給健康保健諮詢和服務;利用“人口日”組織居民觀看區計生局舉辦的計生工作者演講比賽,了解計生政策、增強計生知識;利用“全國科普日”開展預防疾病、科學生活常見病多發病專欄宣傳;利用全國B肝疾病調查,認真組織轄區居民參與檢測,根據國家衛生部和國家疾病控制中心的統一部署,在全國範圍內抽取161個(縣)區各取“兩村一居”3個點,本社區做為三明市區僅有的一個居民抽查點,在9月20至24日四天中,社區幹部和志願者對670戶家庭逐一入戶,發放宣傳單和登記表,使電腦隨機抽中的200戶居民家庭全部檢驗到位,圓滿完成了此次普查任務,既普及了B肝等疾病知識,又檢測了身體,這項工作還將於12月底前對居民進行逐一反饋。利用“重陽”節,組織居民登*山,親近自然增強體魄;利用春節、元霄節、中秋節、國慶節等重大節日舉辦晚會、燈謎等活動;並利用各種契機組織居民參加有益的民眾性文化體育活動,如徐碧街道共建片區文藝晚會上,社區幹部和居民表演的健身操舞蹈獲得第三名;街道“共建杯”桌球賽中社區居民用心參賽,獲得了團體第五名。

在社區的大舞台上透過這些內涵豐富、寓教於樂的科普宣傳教育活動,大力宣傳科學思想,講求科學精髓,傳播科學知識,倡導科學方法,既使民眾喜聞樂見,用心參與,又注意不流於形式講求實效,不僅僅提高了社區居民的科學文化素養,而且增強了社區居民投身社區建設的凝聚力、向心力。

四、立足社區,切實做好對青少年群體的科普教育工作。

青少年是科普宣傳工作的主要對象,在青少年中開展普及科學知識,倡導科學、健康、禮貌的生活方式是社區科普宣傳教育工作的重中之重。首先,社區依託轄區單位三明八中加強對青少年以思想道德建設為主線的科普教育。透過開闢了“升旗台”、“社會公德教育長廊”、“紅領巾宣傳欄”、“精神禮貌長廊”、“社區居民校園青少年學習樂園”等青少年科普教育陣地,並依託校園這塊主陣地,開闢第二課堂,開辦青少年科普教育班,開設普法課,普及法律常識,在社區內廣泛向青少年進行講科學、愛科學、學科學的教育,努力構成科學、禮貌、健康的生活氛圍,引導他們自覺履行道德義務,遵守法律規範,自覺抵制“*功”等偽科學,樹立科學的、正確的人生觀、世界觀、價值觀,最佳化他們健康成長的空間。其次,利用暑期夏令營這個平台,舉辦科技夏令營活動,組織社區青少年開展“讀一本好書、看一部好影片、寫一篇好讀後感、參加一次有好處的社會活動、參觀一個愛國基地”的“五個一”主題活動,加強對青少年群體的科普教育。使社區青少年在暑期中不僅僅增長了見識,提高了青少年的科學文化素養,樹立了科學觀和法制觀,而且活躍了他們的生活,有利於他們身心的健康成長。

一年來,X社區紮實有效地開展了一系列科普宣傳和教育工作,贏得了社區居民民眾的好評和認可,也取得了必須的成效,在今後的工作中,我們將克服薄弱環節,在現有工作的基礎上,不斷深化工作內涵,使科普工作更加深入人心,更出實效。

個人年終總結開頭怎么寫 篇18

在過去的一學期我覺得很多事情做的不錯,儘管也有有待提高的地方,下邊是我的詳細的總結:

統一思想,加強領導,責任到人。

本著一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切和以人為本,安全第一的指導思想,接到上級通知後,學校領導高度重視,成立了以校長為組長,總務主任和辦公室主任為副組長,年級組長、後勤工作人員為組員的學校安全工作領導組,並制定了安全工作責任落實情況追究制,根據誰主管,誰負責,誰主辦,誰負責的原則,保證學校師生生命和財產不受損失,形成校長年級組長班主任學生(學生家長)的層層落實責任制,並且與學生家長簽訂了《安全責任書》,一級抓一級,一級向一級負責,做到警鐘長鳴,常抓不懈,全面落實學校安全工作。

突出重點,及時排除安全隱患,確保師生安全。

由於我校是山區學校,校舍條件較差,但學校安全工作關係到學校工作的方方面面,決不能掉以輕心,但又不能面面俱到,因此,突出重點,點面結合,及時排除安全隱患,確保師生安全。在開學之初,首先有相關責任人到所管轄的房屋、校舍、床架、線路、水池、學生食堂、等涉及學校和師生財產生命安全的地方進行了大檢查,對查出的隱患進行了及時的排除,並在明顯的位置貼上安全警示,對存在的危房及時宣布停止使用,在晚上有可能發生安全事故的樓道、過道處架設了照明電路,做到了防患於未然。

個人年終總結開頭怎么寫 篇19

1.在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為企業的一名員工,我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,人之拼搏的精神。

2.時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

3.人有一種能力叫潛能,它像一粒種子能發揮人的超常遐想,只要我們努力在知識的宇宙中探索尋求,挖掘出自身潛能,充分發揮自己的創新能力,對待工作一絲不苟。積極地面對自己人生,就會開始察覺自己,理解自己,接受自己,再去激勵自己,發展自己,從而活出的自己。

個人年終總結開頭怎么寫 篇20

1、作為一名光榮的白衣天使,我特別自豪;吃苦在前、享受在後一直是我的座右銘。一年來的工作中,雖然緊張但是很充實,同事之間相處的也很愉快。在院領導和護士長的關心和領導下,在同事們的幫助與關心下,圓滿地完成了自己所擔任的各項工作任務。同時在思想、工作和學習等方面都取得了新的進步,以下是對這一年工作的總結。

2、歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。每年金桂飄香,便是年終總結時。作為一名護士,一名老護士,一名一直戰鬥在臨床一線的老護士,我無愧於自己的良心,無愧於自己的職業操守,無愧於白衣天使的稱呼。

3、時光荏苒,歲月如梭,轉眼間,20xx年已接近尾聲。這一年,我走出了大學校園,帶著一絲迷茫踏進了我人生中初次參加工作的地方,開始了新的征程。以下是我的工作總結:

4、一年來,在區委、區衛生局黨組的正確領導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務,最佳化醫療環境,提高服務質量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律,提高醫院管理水平,把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容,為人民民眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務。不斷滿足人民民眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

5、一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,在機關全體同志的幫助、支持下,我以“團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了院內各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向匯報如下:

6、在醫院黨組的領導下,堅持以十八大精神以及“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫生的崗位職責。

7、20xx年是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,是醫院樹立全新經營管理理念,提高醫院檔次和競爭力的關鍵一年,也是落實以“病人為中心、以提高醫療質量為主題”的醫院管理年,更是我院面對新的挑戰,以及更加良好的機遇的一年。在縣政府和縣衛生局的大力支持下,醫院全體醫護人員在一年中努力工作,使醫院的各項工作都取得了顯著的成績。現將20xx到X月份工作總結如下:

個人年終總結開頭怎么寫 篇21

20xx年10月份,我社區在辦事處各級領導的正確領導下,在本社區全體工作人員的共同努力下,緊密聯繫工作實際,按時按量完成了上級交給的各項工作任務,為便於今後工作的更好開展,克服不足,特作如下總結:

積極加強黨建工作,認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設。

一是組織黨員學習四聯四促相關會議精神;

二是積極探索社區與合作社的新型工作模式,正確處理各種關係和矛盾;

三是廣泛宣揚黨員先鋒模範作用,社區黨總支利用黨員學習時間,組織全體黨員集中觀看燃盡生命寫忠誠---記李林森先進事跡,激發廣大黨員在社區建設中發揮先鋒模範作用,增強黨組織的凝聚力、向心力。

民政、社保工作穩步推進。

一是綜治辦開展了反邪教教育宣傳活動,和居民簽訂了反邪教家庭書發放了宣傳資料,積極參加辦事處組織的各項活動;

二是我區積極推行城鄉一體化新型社區管理模式,我社區及時召開了各村民組會議,全面總結我社區居民自治機制工作,對農民集中居住區社區管理工作進行了探討。在農民集中居住區的物業管理方面,積極探索實行由社區居民通過居民自治方式進行自我管理。努力構建全社會廣泛參與的大社區工作格局,實現農民集中住區公共服務全覆蓋。

三是認真開展退休人員認證工作,向民眾宣講醫療保險的益處,社區參加醫療保險居民1700人,並且對社區參加醫療保險居民進行了催繳,目前已催繳到位XX人,剩餘的26名將繼續催繳。

個人年終總結開頭怎么寫 篇22

我自__月份參加工作至今已經5個多月了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境。—在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態度,熱情為患者服務

作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對於內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意醫,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力

“院興我榮,院衰我恥”作為醫院的一員,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結20__年,在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

個人年終總結開頭怎么寫 篇23

開頭語一:

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大和xx大三中全會精神,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為___盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

開頭語二:

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

開頭語三:

自今年加入這個大家庭以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,努力工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職以來的工作情況匯報如下:

開頭語四:

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20_年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為______企業的一名員工,我深深感到_____企業之蓬勃發展的熱氣,_____人之拼搏的精神。

個人年終總結開頭怎么寫 篇24

本人在xx市人民醫院以集中形式進行了40周的實習,其目的旨在通過臨床實習,鞏固和加強基礎理論知識,進一步掌握臨床各主幹科餓基本診斷技術,訓練對疾病處理的邏輯思維能力,培養同醫患各方面的交流和溝通能力,使自己能獨立地處理臨床主幹個學科的常見病、多發病。

現對實習期間在各科的學習實踐及其收穫做一綜合性總結。

工欲善其事,必先利其器。最先接觸的是內科。內科疾病種類繁多,各項檢查結果分析,體格檢查,病史採集,病曆書寫,疾病的診斷與鑑別,都是學習的要點。開始時,由於對疾病的臨床特徵誘因病史詢問等還不很熟悉,就用張大紙把該系統的常見病各種病因及特徵都列成大綱寫在上面,沒事就拿出來瀏覽。等到一周左右基本上都記住了,老師的的檢查病史的採集方式也都很快理解記憶了。有時候遇到疑難病老師列舉了一大堆需要排除的,就要馬上記下來,等回宿舍對照書本看老師講的要點。後來乾脆就把那些可疑疾病統一歸類起來,進行比較鑑別要點。

個人年終總結開頭怎么寫 篇25

在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞最佳化服務、拓展___和___的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,經過扎紮實實的努力,圓滿地完成了20__年的工作。

個人年終總結開頭怎么寫 篇26

一年來,根據省教育廳和市教育局的工作部署,市教育局民辦教育科進一步開展以規範民辦學校辦學行為、提升辦學質量為重點,積極主動創造性地開展工作,圓滿完成了20xx年度民辦教育工作目標,全市民辦教育呈現健康、穩定發展的趨勢,現將民辦教育科一年來的工作情況匯報如下。

所做的主要工作及取得的成績

認真謀劃全年工作。經過精心準備,仔細謀劃,於x月x日分別召開了縣市區分管民辦教育工作的副局長和股長參加的民辦教育工作會和市民辦教育協會年會,對全年的工作進行了全面的安排。在會上,通報了20xx年民辦學校(幼稚園、培訓機構)的年檢情況,並將年檢結果於x月x日在《xx日報》進行了公示。通過此會議,民辦教育工作者和民辦學校舉辦者認清了形勢,統一了思想,鼓足了幹勁,增強了辦學信心,對於全市民辦教育工作開好頭起好步起到了積極的促進作用。

進一步規範行政許可。

一是根據教育部辦公廳《關於修訂和換髮民辦學校辦學許可證的通知》的精神,對全市經教育局批准的所各級民辦教育機構進行了辦學許可證的重新換髮,確保辦學許可證上的信息真實、準確,也保證了辦學許可證的嚴肅性。

二是對民辦學校的行政許可和辦事服務的項目進行規範。按照《民辦教育促進法》等相關的法律和法規,制定了《xx市民辦學校聘任校長、變更舉辦者核准制度》《xx市民辦學校的設立、分立、合併和變更名稱、層次、類別的審批制度》的流程和服務指南,均在網上進行公示,可在市政務中心教育視窗集中辦理。

狠抓校園安全工作。20xx年是學校(幼稚園)安全事故頻繁發生的一年,根據教育部、省教育廳、市教育局的統一部署,我們對全市民辦教育機構的安全工作進行了全面安排,組織全市民辦學校負責人參加安全校園的電視會議,要求所有民辦學校必須按照市教育局的統一要求,對學校的安全隱患進行了全面排查,做好安全防範工作,添置安全防範設備,免費為、等學校安裝攝像頭30個,監控學校安全情況,確保民辦學校無一例安全事故發生。

個人年終總結開頭怎么寫 篇27

工作總結的開頭對於一份工作總結的整體而言非常重要。工作總結開頭怎么寫呢?以下從幾篇優秀的工作總結開頭語中提練出幾種工作總結的開頭,希望大家能從中領略到工作總結開頭怎么寫。

1.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞最佳化服務、拓展___和___的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎紮實實的努力,圓滿地完成了20_年的工作。

2.回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映於__及___的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們_____和我們這個平台能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新台階。

3.光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20_年即將過去,20_年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20_年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

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工作總結開頭

範例一:

好範文網範文網

辦公室主任引領著辦公室的大事小事的管理規範,做好工作總結尤為重要。辦公室主任工作總結怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結範文,大家在撰寫工作總結時,不妨予以參考。

範例二:

在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計畫,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期學校的財務工作總結如下:

範例三:

半年來,在領導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。現總結如下:

自20_年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,我所工作的__作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到__工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業務中去,體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。

個人年終總結開頭怎么寫 篇28

1、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領導的正確指揮下,我們收穫了豐收的一年,今天我的業績完成了指標,這和大家的努力分不開,應為有了我們這個優秀的團隊,大家相互幫助,通過扎紮實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。現將一年工作總結如下:

2、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短。現將具體工作總結如下:

3、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞最佳化服務、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益化,通過扎紮實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

4、20xx年在局黨組和科室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為菸草事業發展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以總結匯報,不足之處敬請大家批評指正。

5、作為我廠的綜合科室,辦公室的工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測。一年來,辦公室在厂部的領導下,在全體工作人員的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始終按照“年有計畫、月有要點、周有安排、日有任務、責任到人”的要求,緊緊圍繞為我廠生產管理及後勤服務這一中心,努力協調各部門之間的工作關係,認真履行崗位職責,團結協作,較好地完成了本年度的各項工作任務。現總結如下:

個人年終總結開頭怎么寫 篇29

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。其中,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將工作總結作如下匯報:

個人年終總結開頭怎么寫 篇30

我這次月考的語文成績是89分,數學是94分,英語考了93分。我覺得我的數學沒有考好,許多分都是不應該扣的。

先來看看語文的吧。語文的基礎部分沒有扣分,但是閱讀部分卻扣了許多分。先看看這一題,要求選出“爽”字在詞語裡的意思,我扣了2分,“秋高氣爽”的“爽”意思應該是“明朗;清亮”,可我卻選擇了“舒服”,後來老師評講後,我才發現空氣應該是明朗的,可是我卻理解錯了。我真是粗心。接下來還有一題,讓我們畫出和“老師對我的諄諄教誨”相對應的句子,可是我卻畫了“老師,您的教誨,我終生難忘”這一句,應該是畫老師對我的教誨是什麼,又是不應該扣的兩分。還有一題,是問為什麼我終生難忘老師的教誨,我只寫了其中的一點,另一點沒有寫到,又被扣了1分。

接下來看看數學,只考了94分,都是扣在沒好好檢查上,光是計算題就扣了5分,明明是除號,到了我眼裡就變成了乘號;明明是102乘2,可我又看成了103乘2。一個數乘0.5,積一定比原數小。我居然打了勾,我真是沒有考慮周全,難道這個數不能是“0”嗎?唉!如果我好好檢查,這裡就不會扣這么多不該扣的分了。再看看英語,只考了93分。雖然我還沒有拿到試卷,但是我已經猜測到我會扣的分了。作文要求寫自己朋友的生日派對,可是我沒有好好讀題目,讀成了“寫自己的生日”,結果肯定是5分全被扣完。

看到了我的考試成績,我只想說:“都是粗心惹的禍!”你看看,這裡一題是因為沒好好讀題,那裡一題是因為看錯了數字,還有那兒……說來說去,都是因為粗心失了許多不該丟掉的分數,是我的成績沒有達到理想分。以後,我一定要仔細、認真地考試,不能因為粗心而扣分了!

個人年終總結開頭怎么寫 篇31

上學期的第一次月考之後,我整天都提心弔膽,陷在惴惴不安之中。人算不如天算,考試成績還是在星期五出來了。

星期五下午,天陰沉沉的,雖說已是晚春,但仍感覺涼氣逼人。快放學時,隨著一陣吵嚷聲,班主任劉老師拿著成績單走進了教室。教室里頓時鴉雀無聲,同學們都乖乖地坐在自己的座位上,等待著宣判自己的命運。只聽劉老師慢條斯理地讀著成績:“趙博班級第一,年級排名第九。”一聽到這,我倒吸了一口涼氣,全班第一名在年級才排第九名,那我豈不、想到這,我的心一下子提到了嗓子眼,好像要跳出來似的。我屏息凝視地繼續聽老師讀:“王琦班級第五,校排名三十九。”聽了老師的話語,我整個人好像一下子掉進了冰窖,絕望透頂。這回慘了,升入國中來,從沒考過這么糟糕的成績,回家一定挨吵。此後的我一直被成績所困擾,老師說的什麼渾然不知,腦子感覺亂亂的,就這樣一直熬到了放學。

放學後我的心沉甸甸的,一心只想著該怎么向媽媽匯報成績。路邊的樹葉一動不動,好像在為我而悲哀,連四周的空氣也都死氣沉沉的,充滿了無限寒意。

回到家後,面對媽媽慈愛的目光,我把要說的話咽回了肚子裡,關上門寫起作業來。吃過晚飯後,媽媽問我月考的情況。我才小心翼翼地回答了那個令我膽戰心驚的數字。我原以為媽媽會大吵特吵。可出乎意料的是,媽媽一反常態,微笑著對我說:“兒子,考不好沒關係,關鍵是要總結經驗,吸取教訓。媽媽相信你從哪跌倒的一定從哪站起來。”聽完媽媽的話,我頓時豁然開朗,並向媽媽立下了自己的保證。回到我的房間後,我不再怨天尤人,而是靜下心來總結失敗的原因。

在媽媽的開導下,我不但擺脫了沒考好的煩惱,而且又恢復了以往的自信。此時我感覺家的溫暖比以前更強烈了,檯燈發出的光芒仿佛比以前更明亮了。戰勝自我,超越自我,相信我一定會在期中考試中再創輝煌!!

個人年終總結開頭怎么寫 篇32

一、我們的主要做法是

1、領導重視,責任明確

經貿委系統有“3多”,即下屬企業多、下崗職工多、軍轉幹部及退役軍人多。自XX年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了整體形象。為保持和諧穩定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,並把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容。同時,進一步明確信訪穩定“一把手”負總責,分管領導具體抓,各企業留守處齊抓共管的要求。為加強組織領導,重新調整充實了信訪維穩工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調人員配齊配強了信訪維穩隊伍。同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業留守處簽訂了責任狀,制訂了領導“包案制”,將社會穩定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業,把“保穩定、促和諧”的責任落實到每一個人身上。

2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪

我們結合不同性質和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細緻的疏道解釋,大多數下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經貿委反映自己的信訪訴求。20xx年3月,xx廠原下崗職工400多人曾集資準備大規模到市政府上訪,要求發放失業救濟金。掌握情況後,我們當即聯繫信訪骨幹人員,先後在xx廠留守處和經貿委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之後,職工們知道上訪要求沒有政策依據,最終表示理解,放棄集體上訪的念頭。

另外,我們還充分發揮經貿委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調系統內經驗豐富、善於做穩定工作的同志坐陣,並始終堅持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態。

3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難

企業轉制引發職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。在具體操作中,我們認真執行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規”,對確需解決的正當訴求,我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持,一方面加大企業債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款。

近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了酒廠等3個企業309名職工182萬元失業救濟金問題;解決了xx公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。

4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題

由於狠抓內部信息暢通工作,建立了系統內“一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制,確保了苗頭性問題的早發現、早預防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯繫準備動員100人以上的規模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由於情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨幹等措施,避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

5、落實責任,兌現信訪維穩獎懲

為確保有效及時化解信訪矛盾,確保系統內不發生集體訪、越級訪和群體性事件,我們提出了“小事不出廠、大事不出經貿委、矛盾不上交”的要求,並結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期,分別制訂“維穩工作獎懲實施方案”。按照“輕獎重罰”的原則,對工作到位,未發生非正常訪的包案責任人實行獎勵;對工作不到位,引發了到市政府以上機關信訪的,實施經濟處罰。

二、存在的問題

通過努力,系統內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出台,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業病補助,要求解決醫保及軍轉企業人員要求提高待遇的新的訴求又出現了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業也是一大穩定隱患,經貿系統維穩任務仍然艱巨。

三、今年的主要工作措施

圍繞“平安、穩定”的目標,主要抓好“兩個重點”,確保“三個到位”。

兩個重點:

一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態之中;

二是重點做好老上訪戶工作。要通過解決問題或耐心解釋等手段,使老上訪戶停訴息訪;

三個到位:

一是要進一步夯實基礎,建立健絡,確保信訪隱患排查到位;

二是創新方法,以人為本,切實解決信訪職工合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位;

三是繼續落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩控措施到位。

總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統的和諧與穩定。

個人年終總結開頭怎么寫 篇33

20xx年以來,本鎮黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神,在全鎮掀起思想大解放,科學發展,堅持四個文明建設齊抓共管,取得了一系列的成績,現將主要工作情況匯報如下:

個人年終總結開頭怎么寫 篇34

首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對於服務行業的我,也非常珍惜這次機會。

經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買慾。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引並留住顧客的腳步。