物業管理系統購買契約 篇1
物業管理系統購買契約
供方：_______________
需方：_______________
經友好協商，供方需方提供《數位化物業管理信息系統》(單機精英版)，雙方達成以下協定：
一、供貨：
供方_____必須在需方契約簽定之日起____天內將《數位化物業管理信息系統》(單機精英版)所包括的套用軟體產品(_____M______為介質)運輸至需方指定地點。
二、安裝：
供方負責為需方安裝《數位化物業管理信息系統》(單機精英版)的一切相關軟體。供方必須保證提供的套用軟體產品能正常、安全、穩定地運行，而且必須提供該套用軟體產品所有的操作手冊以及使用說明書等所有相關資料。安裝工作應運抵後即時完成。
三、調試：
供方在對《數位化物業管理信息系統》(單機精英版)的安裝工作結束後，必須立即開始對該套用軟體產品進行調試並協助需方進行初始化工作，調試工作所需的設備由供方自行解決，供方在需方工作現場對本次契約所提供的套用軟體產品進行調試時，需方應儘量配合供方的工作並提供方便。調試的內容包括系統的可操作性、可使用性。
四、培訓：
供方在套用軟體產品調試工作完成後即開始進行培訓工作。培訓工作的地點可有供需雙方協商，原則上一般設在需方的工作場所。供方將為需方提供____次培訓，若需方需要供方繼續提供培訓服務，則需向供方現場即時支付______________元人民幣/課次的培訓費。
五、維護：
在《數位化物業管理信息系統》(單機精英版)合格驗收之________日起，供方必須對該套用軟體產品提供_____電話技術支持以及____月內____次上門的維護。供方在接到需方的上門維護通知後，若無特殊情況必須在某某某趕到現場維護。超出約定維護期後，需方若需要上門維護，須按照每次_____________元人民幣/次的規定即時向上門維護人員支付維護費用。
六、著作權：
供方必須保證提供給需方的《數位化物業管理信息系統》(單機精英版)是供方擁有獨立著作權的正版軟體，該系統的著作權以及相關智慧財產權完全歸屬供方，使用權屬需方。未經供方許可，需方不得出售和轉讓該系統，並且不得在本契約範圍以外的其他地方使用該系統,也不得翻制出版隨附的“用戶手冊”等相關資料。供方如發現需方發生了上述行為，供方有權對需方提出索賠。
七、結算：
本契約總金額為人民幣：_________________元(大寫________________元整)，需方支付的方式為________。需方須在供方將貨物送抵上門時即一次性支付給供方本契約的全部契約款項。
八、其他：
1、違約責任：
因供方原因造成《數位化物業管理信息系統》(單機精英版)不能正常運行或其他不符合該契約的約定事項，一切責任由供方承擔。
需方應嚴格按照契約要求執行契約款項，否則供方有權收回產品的使用權並停止相應服務。需方在使用過程中應嚴格按照供方提供的操作規程進行________日常操作，如因操作不當或疏忽造成工作數據丟失等責任事故，供方不承擔任何責任。
2、契約糾紛解決方式：______________由甲乙雙方友好協商解決，協商不成，可向仲裁委會員申請仲裁或向沙坪壩區法院提起訴訟。
3、本契約由供需雙方簽字，蓋章後生效。本契約一式二份，供需雙方各執一份，具有同等的法律效力。
供方需方
單位(蓋章)：______________單位(蓋章)：______________
地址：______________地址：______________
負責人(簽字)：______________負責人(簽字)：______________
經辦人(簽字)：______________經辦人(簽字)：______________
電話：______________電話：______________
物業管理系統購買契約 篇2
物業管理項目：________________________
電話：________________________________
委託人(業主)：_______________ 受委託人/公司：________________
棟?層?號：___________________
電話：_________________________ 電話：___________________
為加強莊園裝修管理，保證裝修質量及居民的居住安全和正常生活，特制定雙方的責任、義務如下：
管理公司：
一、負責莊園樓內的裝修管理。
二、保證裝修期間正常水電供應。
三、協助業主定期對室內裝修進行質量、安全的檢查。
四、合理收費，嚴禁向施工隊吃、拿、卡、要、亂罰款。
五、投訴電話：
七、開工之日起，採取必要防火措施，並指定專人負責，自備滅火器，確保戶內的安全，並接受管理分公司檢查和指導。
八、破壞建築結構，不擅自拆改水、電、暖氣、等各種住宅配套設施。
九、廚房、廁所等部位需要改造時，嚴格按施工規範操作，避免造成漏水、滲水等質量問題。
十、裝修、裝飾住宅時，不得影響建築物整體外觀及周邊環境，不得影響附近居民的正常生活，裝修、裝飾住宅時，所產生的廢料、雜物渣土等垃圾應自行及時清運，不得倒入垃圾桶，不得堵塞排水道。
十一、對其他業主和公共設施設備(建築、電氣、給排水、採暖、空調、消防、電梯、門禁系統、監控系統等)造成損壞的，責令恢復原狀，或賠償經濟損失。(賠償經濟損失的額度按受損失的設施或零部件的市場價及安裝價格的和來考慮)，設施恢復期限及賠償期限從事發之日起計三日內結束，事故第一責任人為裝修負責人，如業主和裝修負責人有約定的，按約定的責任人執行。因設施設備被損壞而且影響其它業主的正常生活及給物業管理造成的不良影響而帶來損失的賠償問題由物業公司、業主、裝修負責人三方來協商解決。
十二、室內空調機和安裝要做到樓上樓下保持橫平豎直。需要重新打洞的，請先到管理公司部協商，並由管理公司確定位置，空調支架必須採用不鏽鋼或噴塑支架，
委託人：
一、?按規定對住宅進行裝修，並事先對裝飾公司進行全面評價。
二、?對受委託方的行為負有連帶責任。
以上各項雙方認真遵守，如有違反，請按物業管理有關規定處理。
委託人(業主)：_______________
受委託人/公司(簽章)__________物業管理公司
______年______月______日
物業管理系統購買契約 篇3
為提高廣大業主及使用人的生活水平，創造一個良好的社區環境，根據國務院《物業管理條例》要求，擬採用公開招標的方式聘請專業的物業管理公司對 實施物業管理。
一、物業項目名稱
座落位置：
四至：東 南
西 北
二、規劃建設基本情況
1、物業的建設單位：
設計單位：
施工單位：交付使用的日期：
房屋驗收情況：
2、總占地面積 平方米，總建築面積 平方米，其中住宅 平方米，商業經營用房 平方米，辦公用房 平方米，車庫 平方米，其它 平方米。共有房屋 幢，住宅 戶。
3、公用設施設備及公共場所情況
(1)綠化面積 平方米，道路面積 平方米;
(2)物業管理用房 平方米，產權歸業主所有。
(3)路燈 盞，垃圾箱 個，排污管道 米，化糞池 個;
(4)體育設施及場所;
(5)消防設施;
(6)報警、監控、對講系統;
(7)電梯及備用電源;
(8)其它
三、物業管理的內容
1、房屋建築共用部位的維修、養護、管理;
2、本物業項目範圍內的公用設施設備及場所(消防、機電設備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養護和管理;
3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛生;
4、公共生活秩序、安全、消防等事項的協助管理和服務(不含業主、非業主使用人的人身、財產保險和財產保管責任);
5、公用綠地、花木、建築小品等的養護和管理;
6、區內交通與車輛停放秩序的管理;
7、裝修管理;
8、管理與物業相關的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;
9、法律政策及契約規定的其他事項。
四、有關說明及要求
1、中標人應當嚴格按照國家和本市物業管理的有關規定和物業服務契約，對 物業項目實施專業化管理，綜合服務，自主經營，自負盈虧。
2、本物業項目管理期限為 年。
3、招標人於中標後一個月內與 簽訂本物業項目的物業服務契約， 移交物業管
理用房和相關的檔案資料。
4、本項目的物業管理公共服務收費標準由物業管理企業根據服務內容、服務深度核算，住宅區物業管理服務收費標準實行市物價局批准的指導價，待中標後，報物價局審核批准。
5、經過資格預審入圍的投標人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標者，履約保證金不予退還。中標人的履約保證金將轉為風險抵押金。中標單位如未達到預定的目標，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。
五、物業管理標準及懲罰
1、物業項目的物業管理按照《普通住宅小區物業管理服務等級標準》執行及標書、委託契約的有關規定。
2、招標人每年對 物業管理進行考核。如未達到上述物業管理標準或出現重大管理失誤、業主投訴多、管理服務水平下降等情況，可終止物業服務契約並進行財務審計，由中標人承擔違約和賠償責任。
六、投標、開標時間
1、各投標人應做好投標書，密封后於 年 月 日送達招標工作負責人辦公室;逾期送達的，視為無效標書。
2、開標時間為 年 月 日。
七、其他事項
1、 的物業管理招投標違反招標檔案規定，或在投標過程中的違法、違紀、違規行為的，一經查實，取消本次投標資格;已中標的，終止物業服務契約，責任人承擔一切後果。
2、歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監督。
監督電話：
項目標書及答辯要求
一、標書(100分)
(一)投標人擬採取的管理方式，管理組織機構(管理體制、管理方法、機構設定);
(二)管理人員的配備、培訓及管理;
(三)管理規章制度。包括公眾制度、內部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考核制度等;
(四)管理費用的收支預算方案。應列明收入項目和支出項目預算，有檔案規定的按檔案規定測算，無檔案規定的按市場價測算;
(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務資料等;
(六)各項指標的承諾及完成承諾指標所採取的措施。
各項指標：1、房屋完好率;
2、房屋維修及時率;
3、維修質量合格率及回訪率;
4、管理費收繳率;
5、業主滿意率;
6、業主有效投訴率與處理率;
7、綠化完好率;
8、清潔、保潔率;
9、路燈完好率;
10、道路完好率;
11、治安協防工作;
12、機電設備完好率;
13、消防設施完好率;
14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;
15、其它有關指標。
對以上各項指標，均需註明標準和計算測定依據以及承諾所採取的措施。
(七)搞好管理服務工作的構想、措施;
(八)便民服務措施。有償服務項目及價格需列明;
(九)願意承擔的違約責任。
上述項目應要體現其合理性、先進性、完備性、可行性，評審會將以其作為評標依據，並根據上述項目制訂具體評分標準，按照百分制進行打分。
二、現場答辯(100分)
由評標委員會對參加投標單位的經理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內容為該項目的管理服務事項。評審根據答辯的標準，對答辯人的物業管理知識、物業管理實作熟悉程度，管理該項目的信心等進行綜合評分。
三、投標人業績考核調查(100分)
在招標人組織安排下，採取隨機調查取樣的方式，對投標人的工作業績、管理水平、信譽等進行現場調查，打分。
四、評分原則
標書、答辯、業績調查所得分值，分別乘以係數為0.5、0.25、0.25，三項之和得出綜合評分，評審會根據綜合評分，提出書面評標報告，推薦合格的中標候選人。