(2)項目經理是項目的主要負責人其主要職責為:認真貫徹處指定的安全生產規章制度,在施工現場和到場機械的安全組織生產、人員的安全教育和安全防範措施,按規定時間報送安全報表和工作總結,及時向安委會反饋小組開展工作的情況信息,接受處安委會的領導和工作指導,發生事故立即上報,為事故調查提供第一手資料。項目部進入工地後必須實行 目標管理，應將施工組織網路圖、年度目標計畫、工序交接流程、質量目標及管理制度上牆，並按季、月進行目標細化。項目部設立安全生產小組，組長一人(由項目經理擔任)，專職安全員一至二人。
①施工班組（隊）（包括招聘的承建制施工隊）設立安全員，主要職責是：
1是認真落實項目部的安全生產制度,針對生產實際情況提出安全操作規範意見,並付諸實施.
2負責生產施工現場安全宣傳教育，制止、糾正違章作業.
3發生事故時維護現場秩序,及時報告上級領導,協助調查處理.
4做好本班組“四防”工作和職業保護工作.
5對新招用人員進行現場教育,並指定專人短期監護,跟班實習.
6對安全生產,勞動保護方面的問題和意見及時向上一級安全產領導小組反映,也可以直接向處安委會匯報.
②橋涵施工安全技術措施
1基槽開挖深度在1.5m～6.0m範圍內，應視土質情況放坡，最小放坡依據《公路施工安全技術規程》。基槽邊1.0m範圍內不準放土石和其他材料。基槽兩端應設警告標誌和圍牆。
2墩台、身施工高度超過2m時，四周應設作業平台，禁止沿腳手架爬行。力爭在白天進行澆築，避免晚上工作，否則必須採取相應的照明措施。
③施工機械安全防護措施
1各種機械設備的操作人員必須持證上崗。工作前，應對機械設備安全檢查，嚴禁“帶病”使用，嚴禁酒後作業。
2機械操作人員離開機械設備時，應將機械平穩停放在安全位置，夜晚須有專人看護。嚴禁在行走機械前後方休息（談話）。行走前應檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。
3機械操作人員應熟悉機械操作規程，不得違反機械操作禁令事項。
4冬季做好機械設備的防寒、封存工作。
(3)技術室安全責任制度
1認真研究契約檔案，熟悉技術規範，審核圖紙和有關技術資料，繪製施工圖，圖表上牆，向現場操作人員進行技術安全、質量操作要點交底。
2參加現場調查核對，提出完善設計的建議，參加編制項目實施性施工組織設計和制定施工工藝和技術措施，主持一般性施工設計技術工作。
3負責指導測量、質檢的技術業務工作，負責工程質量資料的收集整理，施工質量的反饋及工程質量的評定。辦理有關變更設計的報批和實施。
4經常深入工地檢查技術管理工作和技術安全措施的實施情況，核對圖紙，核實工程量，掌握工程實施情況和工程進度，加強施工全過程的技術控制工作，指導解決技術難題，參與隱蔽工程的檢查驗收，作好施工記錄，匯總整理施工照片或影視資料。及時審查施工原始記錄和檢查簽證情況並分類蒐集整理保管。參加編制竣工技術資料，參與交竣工驗收，定期或不定期檢查技術人員施工日誌的填寫情況。