倉庫管理制度怎樣合理制定

第二十七條油庫主管負責人經常對油庫人員進行業務培訓,有關安全及消防知識的教育,並進行考試。

第二十八條各油庫的建築及設備必須適合各種油類貯存。

第二十九條油庫內嚴禁菸火,庫內外應保持清潔整齊,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,倉庫附近道路必須暢通,不得有礙消防車通過的障礙物。

第三十條各種油庫必須設有充足合格的消防設備和黃沙,並經常進行檢查。

第三十一條油庫照明必須是防爆燈,電線要有保護管,禁止使用明電線或破電線。

第三十二條各類油物要分開保管,不得混放一起,以免領取出現錯誤。

第三十三條搬動油桶時不得亂撞亂摔,要輕拿輕放,防止發生事故。

第三十四條倉庫應有良好的通風條件,以保持室內溫度適宜,如室溫達到32℃應儘量避免搬運發放。

第三十五條開啟油桶時,禁止用鐵器敲打,必須使用銅質或鋁質工具。

第三十六條非油庫工作人員未經允許不得隨意入內,嚴禁穿鐵釘鞋,帶火柴及其它引火物入內。

第三十七條處罰

(1)對本規定執行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,根據事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特別嚴重的解除勞動契約

(2)對違反規定,在油類倉庫抽菸動火人員處100元罰款,並責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的,處100元罰款。成品倉庫管理制度

按照公司的有關管理制度,為規範成品的管理,更好地提高成品倉庫的操作,有效提高工作的效率。特制定本管理制度:

一、成品倉庫管理制度---基本管理

1.嚴禁任何人員不經成品倉管許可取走貨物。

2.成品倉庫安全管理按照公司的安全管理規定要求,在倉庫範圍內禁止吸菸、禁止帶火種等。對此,成品倉管必須做好監督工作。每天早上成品倉管必須檢查消防走火通道是否暢通。

3.成品須擺放整齊,倉位須有序,庫區乾淨。成品倉管需每天早上檢查、清掃乾淨倉庫,保證無灰塵、無雜物。

4.生產車間在成品裝托盤時,必須遵循平衡、整齊、安全的原則。且裝托盤的寬度不得超過1.4m,高度不得超過2.2m。

5.每個托盤必須在指定的位置貼上合格品標籤,對於上述不按照規定貼上或不貼的,成品不得進入成品倉庫,經發現,將對有關責任人進行處罰。

二、成品倉庫管理制度---庫存管理

1.每天查看貨物的情況是否擺放好,是否有不良現象。並定時對貨物進行養護。

2.成品倉庫按規定每月月底定期盤點,同時,成品倉庫也將進行不定期盤點工作。

3.成品倉管須不定期抽查成品的數量(每周不少於兩次),發現與包裝上的標籤不符時要及時上報並做好記錄。凡爛包裝的及時讓工人倒包處理,凡庫存超過三個月的成品必須寫書面報告,交領導處理。

三、

成品倉庫管理制度---入庫管理

1.生產部門組長在生產前把生產產品品名、訂單號、數量及裝托盤數報進倉倉管,由進倉倉管安排倉位後,報生產部門組長擺放倉位。

2.拉貨員在指定位置上,擺放成品要整齊有序,並儘量做到美觀。

3.每天完工產成品,由生產班組長開出成品進倉單,安排好庫位,要求工人整齊打垛,倉管須點清品種及數量,及時填寫入庫單,並由生產班長及負責人簽字。當發現領料數量與生產數量有一袋以上貨物(含一袋)的差異時,及時上報並檢查。

4.對於在生產線上馬上出貨的成品,出完貨後,生產班組長及時開出進倉單給成品倉管簽名進倉;對於過一天后才開單的,進倉倉管不給予簽名進倉,報有關領導處理。