各崗位工作責任制
店長：一起以店內業績問目標，主持店內除財務外的運營及管理。
1 管理店秘及銷售經理的日常工作計畫安排，制定月，周制定的工作目標，並督促檢查使之完成目標。
2 負責經紀人銷售經理的定期培訓工作，新經濟人的培訓考核工作。
3 做好磋商談判及異議處理工作。
4 安排帶看單（月次）回訪及房友（周次）的檢查工作。
5 兼做業務。（不參與考核）
6 每10天組織召開店裡經理會，匯總階段性工作總結（店長 店秘 銷售經理 店秘參加）同一天召開全體人員會。
7 輔助其他經紀人完成困難的業務。
8 完成經理交代的其他任務。
9 招募。
銷售經理：帶領管理組成員完成小組制定的工作目標。
1 負責組內全面業務運營。
2 制定各組員工作計畫，督促考核，業績目標。了解每位經紀人的工作狀況，單子進展，工作量。
3 回訪；招募。
4 協助店長處理公司其他工作。
店秘：負責店裡內勤及協助店長做好管理服務工作。
1 各項數據的考核匯總，出納，物品購置，工資佣金預算，銷控工作。
2 契約簽署的服務工作，衛生監督檢查，招募。
3日報表。
4 完成店裡交給的其他任務。
5 兼做業務（不參與考核）