經營管理制度

;相結合的方針,留有餘地,信守契約,維護契約法規的嚴肅性。第九條執行價格政策,如需變更定價,報批手續由財務科負責,決定浮動價格,經經營副廠長批准。第十條銷售科根據年度生產計畫,銷售契約,編制年度銷售計畫,根據市場供求形勢編報季度和月度銷售計畫,於月前十天報計畫科以便綜合平衡產銷銜接。第十一條參加各類訂貨會議,擴大銷售網,開拓新市場的原則,鞏固發展用戶關係。第十二條建立和逐步完善銷售檔案,管理好用戶契約。編制產品發運計畫,組織回籠資金第十三條執行銷售契約,必須嚴格按照契約供貨期編制產品發運計畫,做好預報鐵路發運計畫的工作。第十四條發貨應掌握原則,處理好主次關係。第十五條產品銷售均由銷售科開具"產品發貨通知單"、發票和托收單,由財務科收款或向銀行辦理托收手續。第十六條分管成品資金,努力降低產品庫存,由財務科編制銷售收入計畫,綜合產、銷、財的有效平衡並積極協助財務科及時回籠資金。第十七條確立為用戶服務的觀念,款到發貨應及時辦理,用戶函電詢問,三天內必答,如質量問題需派人處理,五天內與有關部門聯繫,派人前往。建立產品銷售信息反饋制度第十八條銷售科每年組織一次較全面的用戶訪問,並每年發函到全國各用戶,徵求意見,將收集的意見匯總,整理,向工廠領導及有關部門反映,由有關部門提出整改措施,並列入全面質量管理工作。第十九條將用戶對產品質量,技術要求等方面來信登記並及時反饋有關部門處理。第二十條負責產品銷售方面各種數據的收集整理,建立用戶檔案,收集同行業情報,提供銷售方面的分析資料,按上級規定,及時、準確、完整地上報銷售報表。第二十一條負責採購一些物資,但對於每年的經濟制度都要按照規定辦理。