三、作風守則
1、作風紮實。每年有三分之一的時間在基層調研或開展工作，辦實事，求實效。
2、聯繫民眾。想民眾所想，急民眾所急，辦民眾所需，認真聽取民眾意見和建議。
3、謙虛謹慎。為人謙虛，工作嚴謹，嚴格遵守組織人事紀律，不跑風漏氣。
4、雷厲風行。說到做到，高標準，快節奏，保質保量完成目標任務。
5、精幹高效。思維敏捷，辦事果斷，務求實效，事爭一流。
6、儀表大方。穿著整潔，言談得體，舉止端莊。
四、學習守則
1、勤奮學習。充分利用每周五下午學習日及工余時間，堅持學習。
2、博採眾長。廣泛涉獵各門科學知識，充實自己，完善自己，提高知識水平。
3、思想進步。深入鑽研黨的理論、路線、方針、政策，不斷提高馬列主義理論水平，用於指導工作。
4、業務精通。刻苦鑽研業務知識，成為業務上的行家裡手。
5、一專多能。不僅具備組織工作能力，還應具備經濟管理等多方面工作能力。
6、博學多識。成為有思想、有見解、高素質的複合型人才。
部務會議制度
一、部務會議一般每半月召開一次，根據實際情況可隨時召開。部務會議由部長主持。
二、出席部務會議的人員為：部長、副部長、部務會成員。根據會議內容有關科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心。以下同）的負責人列席。
三、部務會議的主要內容：
1、研究有關黨的建設和幹部人事工作中的重要政策問題；
2、研究某地委管理幹部的調整、配備、審查、任免等事項；
3、研究本部機構設定、幹部任免、調整和有關人事工作的重要問題；
4、討論某組部、某地委臨時交辦的重要事項；
5、研究需提交部務會議議定的其他問題。
四、部務會議的組織程式。
1、實行部務會議議題申報制度。各科室擬提交部務會議討論的議題，需提前向辦公室申報。由辦公室綜合後提請部長審定；
2、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關列席人員只參與研究與己有關的議題；
3、被確定提交部務會議研究的議題，由有關科室準備匯報材料，並按要求的份數列印好交辦公室，於會前交送參加部務會議成員。凡未列入本次會議議題的事項，會上原則上不予研究；
4、部務會議由辦公室負責記錄，必要時形成會議紀要。
5、會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實。承辦科室要迅速辦理，辦公室負責督促檢查議定事項的辦理情況，並及時向部領導匯報。
部長辦公會議制度
一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權副部長主持。