為了加強人事制度建設，積極推進公司人才戰略，努力開創人才輩出的局面，實現人事管理的規範化和制度化。根據，《展泰公司組織管理原則》分則第一條第八項的規定。特制定本制度。
第一條：公司工作人員的聘用依照本制度進行。
第二條：公司聘用的工作人員應當具備勤、能、德、政的基本素質。
第三條：公司招聘應當堅持公開、公平、公正的原則。
第四條：公司聘用的工作人員應當遵守公司的各項規章制度。
第五條：公司聘用工作人員時應當進行筆試，面試。
第六條：公司聘用的工作人員應當進行試用，試用期為一個月。試用合格的工作人員應當與公司簽訂勞動契約。試用不合格的工作人員應當辭退。
第七條：公司的招聘機構（行政部）應當嚴格依照本制度進行人事招聘。
第八條：公司的任何人員都有權向公司推薦優秀的各類人才。
第九條：被公司開除的人員永不續用。
第十條：公司招聘所產生的費用由公司承擔。公司可以採取各類招聘方式進行人員招聘。
第十一條：人事招聘的材料應當及時歸檔並妥善保管。
人事招聘流程為：招聘廣告招聘登記（應聘人員應當提交履歷表，相關能力的證明材料，證件的複印件）。考試（面試和筆試） 考核（主聘人員或組織的優勢結論和擬錄用人員名單）行政部根據考核結論確定錄用人員名單並及時通知被錄用人員行政部辦理用工手續被錄用人員的材料歸檔正式用工契約簽訂契約歸檔。
第十二條：進行總經理、助理、各部門經理招聘時，應當遵循以下程式：
一：應聘人員應當提交履歷表，相關證件的複印件，招聘管理人員應當進行招聘登記。
二：行政部及時安排筆試的地點、時間，並及時通知主聘人員和應聘人員。
三：筆試試卷的內容：包含但不限於：
a、信譽、道德水準
b、管理理念
c、技能技術
d、高瞻遠矚的能力
e、治企的方式、方法與執行力。保持高素質最高管理團隊的能力。
f、激勵和鼓舞員工的方法
四：筆試合格後應當進行面試，面試應當主要圍繞“執行力”和“戰略規劃”兩個問題展開並考核。
五：主聘組織或人員應當分別導出筆試和面試的考核結論。綜合後進行優勢比較和選擇，以確定錄用人員名單。
第十三條：進行非生產型的各類工作人員（第十二條，第十四條所包含的人員除外）招聘時，遵循以下程式：
一：應聘人員應當提交履歷表，相關證件的複印件。招聘管理人員應當進行招聘登記。
二：行政部應當及時安排面試。並將面試的時間、地點、及時通知應聘人員和主聘組織（人員）。主聘人員或組織應當導出面試結論。