網路科技公司規章制度範本 篇1
一、周例會內容：
各部門全體員工參加，由總經理或指定人員主持會議並指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。
（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調整，則另行通知。
（2）每周一、三、x各部門負責人早8:10、晚5:00召開碰頭會；對部門當日工作情況進行反饋；
（3）部門負責人對本部門工作進行總結和下周工作計畫，本周工作中遇到的問題和完成任務情況，提出需要公司領導解決的問題以及建議；
（4）員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計畫，提出工作中所遇到的問題以及建議。
二、工作報告：
工作報告記錄本周工作總結、下周的工作計畫以及建議。以電子版的形式，確實有困難的可以以書面方式遞交。
（1）各部門負責人的工作報告報送時間截止到周x15:00，員工的工作報告截止到周x下午17:30。
（2）各部門負責人的工作報告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行匯報。
（3）工作報告因公外出的且確實無法及時傳送報告的，可最遲遞延到下周一傳送，並電話通知收件人，防止遺漏。
三、由辦公室文秘做好會議紀要，每周一分發到總經理及各部門負責人手裡。
由各部門負責人通知到每個員工，傳達會議精神。
網路科技公司規章制度範本 篇2
第一章總則
第一條為了維護公司正常生產經營秩序，規範公司管理，明確各職能部門和職員行為規範，提高公司管理水平及辦事效率，根據《中華人民共和國公司法》以及本公司《公司章程》，結合本公司生產經營特點和管理要求，特制訂本制度。
第二章公司組織機構設定
第二條公司組織機構設定為：董事會、總經理、副總經理、總經理辦公室、財務部、生產技術部、市場行銷部。
第三條董事會是公司最高權力機構。公司實行在董事會領導下的總經理負責制，總經理在董事會的授權範圍內，全權管理公司行政、人事、財務、生產、銷售等一切正常經營活動，對董事會負責。
第四條公司設副總經理若干名。副總經理在總經理的領導下，
根據總經理授權，承擔各自分管部門的工作職責，接受總經理考核，並對總經理負責。
第五條各職能部門在分管副總經理的直接領導下開展工作，接受主管副總經理的管理和考核，並對總經理負責。
第三章總經理職責
第六條根據《公司章程》，總經理在董事會的授權範圍內行使下列職權：
（一）主持公司的經營管理工作；
（二）組織實施公司年度經營計畫和投資方案；
（三）擬定公司內部管理機構設定方案；
（四）擬定公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規章；
（六）提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；
（七）聘任或者解聘除應由董事會聘任或解聘的管理人員；
（八）公司章程授予的其他職權。
第四章總經理辦公會議
第八條為完善公司現代企業制度，規範公司治理結構，有效防範經營風險，促進公司經濟及各項事業持續、穩步、快速發展，進一步加強企業的科學管理建設，認真履行總經理工作班子的職責，充分發揮經營層有職有權經營管理企業的作用，公司實行總經理工作會議制度。
第九條總經理辦公會議成員由公司總經理、副總經理組成，監事會成員列席會議，總經理辦公室文秘列席並做好會議記錄。
第十條總經理辦公會議的形式：
（一）例會：每逢周一上午召開，例行檢查上周各項工作的計畫執行情況，布置本周工作。
（二）各種專業會議。如公司行銷工作會議、採購供應工作會議、技術開發工作會議、財務工作會議、人力資源工作會議、綜合經濟會議（即季度經濟分析會議、半年及年度經濟分析會議）等。專業會議須列出召開時間和召集人。
（三）總經理特別辦公會議。即公司所遇突發或其他特別工作而召開的不定期的總經理辦公會議。
第十一條總經理辦公會議的參加人員：
（一）例會，由總經理主持會議，總經理辦公會議成員參加。
（二）各種專業會議，由總經理指定辦公會議成員中的分管副總經理主持，公司相關專業部門的人員參加會議。
（三）總經理特別辦公會議，由總經理主持，並由總經理指名的有關人員參加會議。
第十二條總經理辦公會議的所有內容必須在公司會議記錄本上進行記錄，該記錄本由專人保管。
第十三條除例會外，總經理辦公會議一般應提前一天將會議通知、會議議題及有關材料送達總經理辦公會議成員。
第十四條總經理辦公會議成員必須認真負責地行使職權，遵守保密紀律，維護公司領導班子的團結。
第十五條總經理有權對辦公會議議題做出決議。在董事會授權的範圍內，由各分管副總經理落實決議的具體實施；超出董事會授權範圍的，需將會議內容形成文字紀要報請董事會決議後再行實施。
第五章副總經理及各部門基本職責
第十六條副總經理主持分管部門的日常管理工作，提出工作計畫，監督和落實計畫執行，檢查工作進度，協調內外關係，對總經理負責，當好總經理助手。
第十七條總經理辦公室負責完善公司的行政管理機制，規範行政管理制度，檢查各項制度落實情況，維護公司日常生產經營秩序，並負責人力資源管理、考勤、公司有關檔案檔案和辦公用品及設施的管理，對各職能部門和員工進行科學求實的考核。第十八條財務部的主要職責為：負責公司財務制度的建立和完善，科學、及時、準確、全面地核算公司各項經濟活動，加強財務管理，做好財務計畫、分析，實施內部控制和監督，努力降低成本，提高資金使用效率。
第十九條生產技術部的職責：負責公司產品企業標準的制定，負責生產計畫、組織和管理產品生產、包裝及生產原輔材料和產成品的儲存保管，生產設備的引進、使用和管理，以及新產品開發等工作。生產技術部應在確保產品質量的前提下，科學安排生產計畫、降低消耗、杜絕浪費、努力提高生產效率和產成品率。第二十條市場行銷部應在進行必要的市場調查的前提下，制定公司行銷方案和實施策略，高效率、低成本地組織市場銷售，考察、選擇經銷商，規範市場銷售行為，協調公司與經銷商以及經銷商之間的關係，降低市場風險，確保公司利益的最大化和及時、安全回收銷售貨款。同時，做好市場調研，及時反饋市場信息，為公司生產經營管理和新產品開發提供有價值的決策依據。
第六章公司員工守則
第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則，做到：
（一）遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
（二）維護公司聲譽，保護公司利益，嚴守公司機密。
（三）服從領導，關心下屬，團結互助。
（四）愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
（五）不斷學習，注重素質，精通業務。
（六）積極進取，勇於開拓，求實創新。
第七章人力資源管理
第二十二條公司實行全員招聘制，公司所有員工均需與公司簽訂《勞動用工契約》，雙方按契約條款各自履行職責和義務。第二十三條公司員工的聘用形式，根據經營管理的需要和崗位性質的不同，採取不同的管理形式，具體分為長期聘用和臨時聘用兩種形式。聘用期在一年（含一年）以上的為長期聘用，聘用期在一年以內的為臨時聘用。
第二十四條長期聘用員工採取試用工制，試用期不長於三個月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動用工契約》。
網路科技公司規章制度範本 篇3
第一節，辦公制度
一、樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規範，衣著得體，乾淨整潔。待人接物態度謙和，舉止文明。
二、按時上下班，不得遲到，早退，無故曠工。有事需請假，外出辦公者需填寫外出聯繫單並經部門經理或主任審核批准。
三、辦公時間不得從事與本崗位無關的活動，上班時間不得乾私活，看與工作無關的書籍書刊網頁。
四：接電話，接待來賓時一律使用文明用語並做好留言記錄、訊息處理；客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。
五、保持辦公場所，設施，倉庫及個人的衛生。
六、工作期間應勤於業務，積極主動完成工作任務。
七、盡心，盡責，真誠合作，致力創造良好的集體環境，發揚團隊精神，根據公司需要及職責規定積極配契約事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人諮詢不屬於自己職責範圍的業務時應就自己所知告之諮詢對象，不得置之不理。
第二節，公司人員職責
一、部門經理職責
1、各部門經理必須嚴格執行公司的規章制度，履行自己的職責。
2、各部門經理全面主持、負責本部門的日常工作。及時制訂工作周、月、季度計畫，並監督計畫的實施、執行。
3、對本部門的工作，開展經常性的檢查，堵塞管理漏洞。教育員工忠實工作，各盡其責。
4、服從公司管理，不得利用職權，從事與公司業務相競爭的行為。
5、維護公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動
6、進行本部門的管理，正確處理解決有關事宜。工作盡心盡力，盡職盡則。
7、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新
8、做好辦公室用品的申報、領取、購置、報修等管理工作
二、文員職責
堅守工作崗位，嚴守商業秘密，保持良好的精神風貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協調能力。
1、處理公司的公文、傳真等其它資料，並分門別類進行歸類。
2、針對業務洽談的客戶資料，由業務員，工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。對於有業務意向的客戶資料整理並適時回訪。3、每日或每周的各種例會作詳細資訊記錄。
4、對業務契約、員工簽訂協定等要嚴守商業信息。契約檔案管理按照公司契約管理辦法之規定。
5、電話銷售並熱情主動接聽業務電話，做每個電話的記錄，電話銷售要有足夠的銷售技巧。對用戶所提問題要給予快速及時的回覆。
6、起草各種制度和檔案及經營性提案文稿。並對公司需要的各種管理表格，匯報表格進行設計。
7、員工開每日例會，對公司突發事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與。
8、負責辦公室的全面辦公用品、衛生等事宜。
三、會計、出納職責
1、建全公司財務帳目，如實記錄經營結果。
2、定期做好各種財務報表向公司匯報。
3、製備完整詳實的業務資料，不準弄虛作假做虛假記錄。
4、當日帳目當日結清。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。保管好各項業務的原始單據。
5、做好現金、轉帳支票的填寫、核對、保管工作。發現問題及時向公司匯報，及時採取補救措施，避免造成損失。
6、嚴格執行財務制度，照章辦事。
四、保管員職責
1、做好貨物出入庫管理，建立實物台帳。如實記錄實物出入庫情況。
2、負責保管實物的收發工作，不準把庫房鑰匙交於其它人代管及讓其它人員代發貨物。嚴禁其它人進入庫房。
3、做好實物入庫的驗收和發貨，及時清點、準確盤存。先收先發。
4、庫房保管員應做到實物存放合理化，庫容清潔化。
5、搞好儲存實物維護保養工作，採取相應的保管技術和保養方法，不得丟失貨物或貨物變質受損。發現問題及時向公司匯報。
6、嚴格執行產品出入庫制度，嚴格履行出入庫手續，否則有權拒絕
7、及時核對帳目，接受監督和檢查。
第三節，財務管理制度
1、建立總帳、銀行帳、現金帳、二級明細帳、庫存商品實物帳等全套帳目。
2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據的審核性。
3、實物發放和現金收入及審批分離進行，各部門製作銷售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當事人、經手人、負責人簽字方可生效。由各部門負責人每月末向公司財務匯報。
4、做好產品實物和貨款的薄記統計工作，銷售情況每月結算一次，及時回收應收帳款。各部門部開支費用一次性支出300元以上，要向公司請示批准後方可使用，對於未經請者私自動用公用款項的當事人輕者費用自負，情節嚴重者，追究其經濟及法律責任。
5、白條不做為作帳憑據和抵庫依據，各部門簽寫的白條由公司主任確認批准後方可有效。
6、市場經營部備用金不得超過100元，每日下午5時前必須把當日的收入交回公司財務或存入銀行。支票和匯票的進帳單必須及時和開戶銀行核對，並留存備查。公司財務的備用金不能超過 3000 元。
7、支票實行票據和印鑑分離管理，使用時由出納開具，財務主管加蓋印鑑，並做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱，銀行帳號和金額並由對方收票人簽字。
8、公司現金款項和支票不得外借，挪用和隨意截留，如發現有上述情況而未造成經濟損失者除保留基本工資外，扣除該部門經理一切福利待遇，對當事人給予經濟處罰乃至開除，造成嚴重後果者追究法律責任。
9、每月26日前各部門出入庫統計表和財務收支月報表匯公司，並將全部貨款追回，隨時接受公司的稽查。如有問題及時報公司，隱瞞問題者追究其責任。
網路科技公司規章制度範本 篇4
為完善公司服務系統，提高服務質量，健全管理體系，本著客戶至上的原則，根據《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國產品質量法》等相關規定，制定本公司產品退換貨制度：
一、總則
權健自然醫學科技發展有限公司嚴格遵守國家法律法規，保證產品的優良性，保護消費者的權益，保證銷售過程中的公正性，制定本制度。
二、退、換貨對象
所有購買權健自然醫學產品的顧客，自購買產品30日之內，在具備權健自然醫學健康服務中心開具的購貨憑證、所退換產品的外包裝，同時保證原始包裝完好無損，在不影響再次銷售的情況下，皆可在原購買處均可享受退換貨。
三、退、換貨條件
1、存在質量問題的產品（由於自身原因造成產品質量問題的不予退換）。
2、促銷、清倉商品不得退、換貨。
3、所換商品必須符合以下基本條件：
*商品未污損；
*所退商品的包裝完好無損（包括內、外包裝），且不影響二次銷售；
*隨產品附帶的資料完好無損（包括：產品合格證、產品說明書等）；
*隨該件商品附送的贈品及公司手冊、宣傳資料、促銷用品、公司內部資料等完好無損。
*相關單據齊全（包括：送收貨單、簽收單、發票等）。
四、不予退換貨情況
*不是在權健自然醫學公司及服務中心購買的產品。
*無購貨憑證，且不能提出必要憑證和有說服力的線索，或票據與貨不符或塗改憑證的。
*因不正當使用、保存及不可抗力的原因造成產品破損。
*在權健自然醫學公司或服務中心特價購買的產品。
五、退、換貨時限
*所有貨物自購貨30日內可辦理退換貨手續。
*每周的周三為辦理退、換貨時間。
*公司或服務中心應於退換、貨業務受理之日起七日內將所換貨物或貨款退還客戶。
六、退、換貨手續
*凡符合退、換貨條件規定的，請在退、換貨前與所屬供貨服務中心或分公司聯繫，提供所需退、換商品的品名、數量、地址等相關資料，經核實確認後方可辦理退、換貨。
*或登入本公司網站下載《退、換貨登記表》，如實、準確填寫後傳真至所屬供貨服務中心。服務中心在收到《退、換貨登記表》的一個工作日內安排售後服務人員與退、換貨人取得聯繫，經核實確認後方可辦理退、換貨。
七、退款的處理辦法
由退貨產生的退款，公司或服務中心在收到所退貨物並驗收無誤後，將其返還給顧客，顧客也可直接使用此資金選購其他同類商品。
八、退、換貨的注意事項
*所有因退、換貨產生的運輸費及包裝損耗費由申請退、換貨人承擔。
*相關細則及流程可撥打本公司的售後服務熱線電話進行諮詢。
*本制度自發布之日起執行。