財務部管理制度 “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。三、考核的目的:對公司財務人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“乾好乾壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極,發掘內在潛力,為公司及時發現、選拔、重用人才創造條件,以提高公司的整體效益。四、本制度從XX年一月一日起執行。 第1頁第2頁