b、 一年內累計6次考核結果為優秀並且累計有6次排在前3名的。
c、 連續2個月（或3個月）任務完成率排名第一的
2、 當月考核結果為優秀並且排名第一的或當月任務完成率排名第一的，可於當月直接給予一定的現金獎勵。
3、 實行紅、黃牌制度，根據業務人員得到的紅、黃牌情況給予相應的處罰。
（1） 符合以下條件者，可由公司給予當事業務人員紅牌一張（記錄在案）。
a、 當月考核不及格的；
b、 連續2個月考核結果排在後2位的；
c、 一年內累計6次排在後2位的；
d、 當月任務完成率低於30%的。
（2） 對於得到紅牌的當事業務人員做如下處理：
a、 高級主管降為主管；
b、 主管降為二星級業務人員；
c、 二星級業務人員降為一星級業務人員；
d、 一星級業務人員降為普通業務人員；
e、 普通業務人員待崗培訓。
（3） 符合以下條件者，可由公司給予當事業務人員黃牌一張，並予以警告（記錄在案）。
a、 連續2個月考核結果僅為及格的；
b、 一年內累計6次考核結果僅為及格的；
c、 連續2個月銷量在30%――50%之間的。
（4） 一年內累計得到2次黃牌警告的，等同於得到一張紅牌。
4、 重點根據業務人員的銷售業績，實行金、銀牌制度，根據業務人員得到的金、銀牌情況再給予相應的獎勵。
（1） 符合以下條件者可得到銀牌一塊（記錄在案）。
a、 連續2個月任務完成率在90%以上的；
b、 一年內累計3次任務完成率在100%以上的；