煤礦生產管理規定

第二十條  採掘頭面有出水徵兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況,不匯報處理,繼續進行正常採掘活動的,對責任人罰款50~200元/次,對當班班長、跟班幹部、責任單位主管領導各罰款50~00元/次,造成後果的,按職務過錯進行責任追究。

第二十一條  正常生產條件下,交~時必須將運煤系統運輸設備上的載荷全部開空,否則,對責任人、當班班長、跟班幹部各罰款50元/次。

第二十二條  新掘井巷工程的驗收

(一)新掘井巷工程完工後,由施工單位提前三天提出書面申請報生產部(生產辦),由生產部(生產辦)根據現場情況通知安監部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。驗收不合格,施工單位不得進入另一場所施工,並一次性罰款100~500元,同時,財資部門不得結算工資。

(二)對於驗收不合格的井巷工程,由生產部(生產辦)責令施工單位限期整改,因此而造成拖延工期的,對施工單位按200~500元/天罰款,並對施工單位主管領導罰款50元/天,直至合格為止。

(三)因生產接續等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改,需由別的單位進行整改的,所發生的材料、工資費用由原施工單位承擔。

(四)巷道不經驗收,不得拆除任何物料設備,經移交現場會確定留下的材料設備,要辦理移交手續,否則,對責任單位罰款500~1000元,對責任單位主管領導罰款50~100元。

(五)參加巷道驗收的人員,要嚴格按工程質量標準化驗收,並在驗收移交單上籤字,工資部門根據驗收移交單給施工單位辦理結算手續,否則對責任人罰款50~100元/次,造成嚴重影響的,加倍處罰。

第二十三條  井巷維修制度

(一)生產部(生產辦)負責每月下達巷道維修計畫,並對巷道維修計畫完成情況進行考核。無特殊原因,完不成任務的,罰責任單

位100~500元/項。

(二)生產部(生產辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區的主管領導,每月至少要對全井下主要運輸大巷,主要進迴風道及採區上下山檢查一次,作好記錄,發現問題及時匯報處理,否則,罰責任人50~100元/次。

(三)責任單位負責責任區域內的巷道維修,對巷道失修達到10m以上地點,由生產部(生產辦)牽頭,安監部、供管科、通風工區及施工單位領導現場會審,編制專門措施,並嚴格按措施施工,不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工後,由生產部(生產辦)組織有關單位進行驗收,對不符合措施或有關規定要求的巷修工程,要重新予以返工,否則,工資部門不得支付工資,並罰款100~500元。

第二十四條  生產部(生產辦)、技術中心每旬至少對採掘頭面收尺一次,同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質資料,及時給定中腰線,發放開透窩、安全施工通知單。否則,對責任人罰款50元/次。

第四章  生產準備管理

第二十五條  生產準備施工單位的責任範圍

(一)預備隊 

1.負責工作面運煤系統所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收,其中包括各部40t刮板運輸機搭火,操作線、按鈕安裝,擋煤板安裝,刮板運輸機頭尾打支桿壓柱,以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

2.負責綜采面安裝拆除時切眼內扒、裝、調支架用回絞搭火,穩固,信號鋪設及其完工後的回收。