一、目標管理考核目的及原則
1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規範化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰鬥力，為完成我院的中心任務提供組織保證。
2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便於操作，的原則。
3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，並將民主評議黨支部的內容融於其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要採取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最後得出考核結論，切實保證考核的實際效果。
二、目標管理考核內容
1、黨支部班子自身建設
●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。
●認真搞好支委會思想作風建設，按時並有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰鬥力。
●有計畫地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計畫、有總結。
●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。
●按要求以不同形式向黨委報告工作。
●班子成員廉潔自律。
2、黨員教育管理監督
●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。
●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示範引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模範作用。
●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。
●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。
●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯繫，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。
●黨支部認真監督黨員、黨員幹部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢於批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。
3、發展黨員工作
●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計畫、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。
●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。
●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。
4、思想政治工作
●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。