搬運管理制度實用 篇1
為確保公司的貨物能得到及時、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業流程乃至言行、食宿等方面進行規範與要求，特制定本管理辦法。
一、積極服從經理和隊長的工作安排，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物。
二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。
三、當班時間嚴禁脫崗、串崗，有事需請假，經同意後方可離開。
四、同事之間應團結合作，避免發生衝突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現象，公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節嚴重的則移送司法機關處理。
五、嚴禁刁難威脅客戶或司機，不得吃拿卡要，發現一次罰款100元，收取錢財的，處以10倍以上罰款。
六、裝卸工人與客戶內外勾結、有損公司利益的，除賠償直接經濟損失外，另處10倍的罰款，並立即開除，情節嚴重的移交司—法—部門處理。
七、嚴禁野蠻裝卸，裝卸作業時，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。裝卸過程中如有發現破損，要及時向管理人員報告，。裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的情況，一經發現，由裝卸人負責賠償並罰款100元。
八、自覺遵守各項安全規章制度，不違章和冒險作業，並及時制止其他人的`違章行為，對無視安全，強令冒險作業指令應拒絕執行，並向現場負責人匯報。
九、每次作業結束後要立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現場的清潔，裝車完畢，要將篷布疊好收回，如有餘貨，要用篷布蓋好。
十、發生事故及時組織搶救和保護好現場，並立即向領導匯報，認真吸取教訓。
十一、必須嚴格遵守公司的其它各項規章制度。
十二、完成上級領導臨時安排的做作任務。
搬運管理制度實用 篇2
為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹立公司良好形象，特對我公司裝卸工日常行為規定如下：
一、員工素質要求：
1）能自覺遵守公司各項規章制度和國家的法律法規。要保守公司生產、工藝、技術，不向外泄漏。
2）勇於吃苦耐勞、工作認真負責、責任心強，具有強烈的事業心，敢於承擔責任，熱愛自己的工作崗位。
3）工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，並能保質保量完成任務。
4）具有較強的`質量意識，能充分認識到‘以質量求發展，以效益謀生存’‘質量就是企業的立足之本，就是企業的生命’。裝卸中發現有質量問題應及時向班長匯報，問詢解決辦法。
5）事事先為廠著想，樹立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。
二、勞動紀律：
1）有裝卸任務時要隨叫隨到，不能有任何推託。對特殊裝卸任務要特殊完成。
2）裝卸車時要服從領導安排。如不服從造成貨裝完後又倒塌的後果，裝卸工自己負責，由此產生的費用裝卸工自己負責。
3）不能向司機或貨主索要物品。
4）裝完車後要打掃乾淨工作崗位，清掃後責任區不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否則扣10元。
5）員工對公司有合理建議和意見可以直接和公司領導談，不得私下搬弄事非，擾亂人心。
搬運管理制度實用 篇3
一.原材料搬運:
1.工具:拖車,吊車。
2.要求:
a.使用前檢查搬運設施的可靠性,如液壓油,車輪等。
b.所搬運的原料貨品不得超載。
c.搬運過程中要在通道線內運行。
d.拖車堆放貨品原料的高度和寬度均不得超過1.5米。
二.模具搬運:
1.工具:電動插車,吊車。
2.要求:
a.使用前檢查搬運設施的可靠性,如蓄電池電量,液壓油,車輪等。
b.所搬運的模具不得超過搬運設施的'載重量。
c.搬運過程中要在通道線內運行。
d.在搬運中行駛插車,吊車所承載的模具距地面不得超過1米。
三.部件,半成品周轉
1.工具:金屬零件的周轉用拖車,組裝部件及半成品周轉用周轉車
2.要求:
a.各工序每天加工完成零件,半成品必須及時轉到下序。
b.周轉容器藍(白)塑膠箱周轉成品不得超過100極,灰塑膠箱周轉注射件不得超過容積的2/3,鐵箱周轉衝壓件不得超過容積的2/3。
c.用拖車搬運時灰色箱堆放不允許超過五層,鐵周轉箱灰箱綠箱堆放不允許超過五層。用周轉車搬運時周轉車藍(白)箱堆放不允許超過六層。
d.使用周轉車時,一人不得同時將二個以上的周轉車一起使用
e.周轉過程中要在通道線內運行。