公司管理制度大全=

公司管理制度大全= 篇1

一、資金管理

1、財務部設存款出納和現金出納各一人。存款出納跑銀行，登記銀行存款日記帳。現金出納負責收付現金，登記現金日記帳，兼管充飯卡。

2、食堂需用的款項，由存款出納打入以公司董事長名義開設的銀行借記卡。該卡由食堂管理員保管使用，並列入移交。

二、用餐管理

(一)員工刷卡用餐

每月定期由現金出納根據批准的一伙食補助發放表，在飯卡系統為每位員工充入一伙食補助，再由存款出納付給食堂管理員所持銀行卡(每月分2-3次付給)。飯卡中金額不足時員工向現金出納繳現金補充。

(二)對外招待憑通知單用餐

負責接待的部門填寫接待用餐通知單(重點：接待標準)，總經辦經理簽批，食堂管理員填寫用餐內容，食堂提供服務。用餐後，食堂管理員計算金額，接待部門負責人審核、總經辦經理核准。

三、公司帳核算辦法

1、食堂管理員借款(備用金)，在“其他應收款-食堂管理員姓名”科目核算。

(1)首次借備用金[出帳依據：借款單、銀行付款回單]，

借：其他應收款-食堂管理員姓名

貸：銀行存款

(2)食堂管理員報銷購買食材、燃料、低值易耗品、固定資產等費用時，補足備用金(詳見下列公司帳第3項)。

(3)食堂管理員移交時交回餘款沖減借款[出帳依據：收款收據、銀行收款回單]，

借：現金或銀行存款

貸：其他應收款-食堂管理員姓名

2、飯卡系統的資金，在“其他應付款-食堂”科目核算。

(1)應付給食堂的全公司員工一伙食補助，記入“管理費用-員工薪酬-福利費-一伙食補助”科目[出帳依據：一伙食補助發放表]，

借：管理費用-職工薪酬-福利費-一伙食補助

貸：其他應付款-食堂

註：一伙食補助要加計到工資里，計算個人所得稅。

(2)月底匯總員工繳現金補充飯卡的金額[出帳依據：飯卡系統列印的匯總表]，

借：庫存現金

貸：其他應付款-食堂

(3)月底匯總員工刷卡用餐的金額[出帳依據：飯卡系統列印的匯總表]，

借：其他應付款-食堂

貸：管理費用-職工薪酬-福利費-食堂費用-員工刷卡

3、食堂實際開支，在“管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用”科目下食品支出、用品支出、其他支出3個明細科目核算，憑正規票據補足備用金。

(1)食堂購買食材(主食、副食、調味品等)，記入“管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用-食品支出”科目[出帳依據：稅務發票，銀行付款回單等]，

借：管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用-食品支出

貸：銀行存款

註：經諮詢國稅局，食堂從農貿市場購買的肉食、蔬菜，可憑相關的憑據(肉菜清單)和證明(主要是種植、養殖農民身份證明)由國稅局代開發票。

(2)食堂購買低值易耗品(碗筷桌椅炊具等)，記入“管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用-用品支出”科目[出帳依據：稅務發票，銀行付款回單等]，

借：管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用-用品支出

貸：銀行存款

註：低值易耗品採用一次攤銷法，相應建立備查帳，通過定期盤點核銷備查帳記錄。

(3)食堂耗用燃料電力以及食堂的其它開支，記入“管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用-其他支出”科目[出帳依據：稅務發票、行政事業性收費收據、費用分割單(電費、共同維修費)等]，

借：管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用-其他支出

貸：銀行存款

4、公司招待費用，記入“管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用-分配招待費”科目(貸方)，視招待部門不同，記入“管理費用-業務招待費”、“銷售費用-業務招待費”等科目(借方)[出帳依據：接待用餐通知單]。

借：管理費用-業務招待費等科目

貸：管理費用-職工薪酬-福利費-食堂費用-分配招待費

附註：

(1)食堂用固定資產(冰櫃、空調等)在“固定資產”科目核算，其折舊記入“管理費用-折舊費”科目[出帳依據：固定資產折舊計算表]。

(2)應付食堂人員的工資，記入“管理費用-員工薪酬-工資”科目[出帳依據：工資表]。

公司帳有關食堂的平衡公式：

食堂開支總額=“其他應付款-食堂”發生額+“銀行存款”發生額-“庫存現金”發生額。

其中：

(1)食堂開支總額=“管理費用-職工薪酬-福利費-一伙食補助”+“管理費用-職工薪酬-福利費-食堂費用”+“管理費用-業務招待費”發生額之和。如果食堂招待費用分攤到了“銷售費用”、“製造費用”等科目，也要加計進來。

(2)“其他應付款-食堂”發生額=應付一伙食補助(貸)+員工補充飯卡金額(貸)-員工刷卡用餐額(借)。

(3)“銀行存款”發生額，即食堂管理員憑票報帳，補足其備用金的金額。

(4)“庫存現金”發生額，即員工補充飯卡所收現金額。

四、食堂輔助帳核算辦法

(一)食堂輔助帳由公司會計核算。

(二)食堂輔助帳對內(即與公司)可實行收付實現制，對外(即與供應商)需實行權責發生制。

(二)食堂輔助帳的一級科目：現金(即食堂管理員所持銀行卡的資金)、應收帳款(公司)、應付帳款(供應商)、原材料(食材)、營業收入、營業支出、利潤。

(四)食堂的營業收入：(1)員工刷卡用餐金額;(2)招待費結算金額;(3)廢品讓售收入。

(五)食堂的營業支出：(1)耗用食材;(2)低值易耗品;(3)燃料、電力、固定資產和低值易耗品的修理費。不包括固定資產折舊、房屋維修等費用;若食堂無單獨電錶，則電費也不列入考核範圍。

食堂輔助帳與公司帳的銜接公式：

(1)食堂輔助帳“營業支出”應等於公司帳“管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用”科目下食品支出、用品支出、其他支出3項之和。

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(2)食堂輔助帳“利潤”(虧損/盈利)應等於公司帳“管理費用-員工薪酬-福利費-食堂費用”科目淨髮生額(借方/貸方)。

公司管理制度大全= 篇2

第一章總則

第二章員工招聘與培訓

第三章勞動契約管理

第四章員工出入廠區管理

第五章打卡管理制度

第六章工作時間與休息休假

第七章工資福利和社會保險

第八章勞動安全衛生與勞動保護

第九章勞動紀律與員工守則

第十章獎勵與懲罰

第十一章保密制度與競業限制

第十二章辦公室管理辦法

第十三章車間管理

第十四章宿舍管理

第十五章飯堂管理

第十六章附則

第一章總則

第1條為規範廠方和員工的行為，維護廠方和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合廠方的實際情況，制定本規章制度。

第2條本規章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員、技術人員和普通員工)。

第3條本規章制度適用於廠方所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

第4條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護，同時應當履行完成勞動任務、遵守廠方規章制度和職業道德等勞動義務。

第5條廠方負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第二章員工招聘與培訓教育

第1條廠方招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的從其規定。

第2條廠方招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第3條員工應聘廠方職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現實表現良好。

第4條員工應聘廠方職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關係，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。

第5條員工應聘時提供的身份證、畢業證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

第6條廠方十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

第7條廠方對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動契約期限的長短，試用期為1個月至6個月：契約期限3個月以上不滿一年的，試用期為1個月;契約期限滿一年以上不滿三年的，試用期為2個月;契約期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動契約，試用期不超過6個月。

第三章勞動契約管理

第1條廠方招用員工實行勞動契約制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動契約，勞動契約由雙方各執一份。

第2條勞動契約必須經員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字，並加蓋公司公章方能生效。

第3條勞動契約自雙方簽字蓋章時成立並生效;勞動契約對契約生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第4條廠方與員工協商一致可以解除勞動契約，由廠方提出解除勞動契約的，依法支付員工經濟補償金;由員工提出解除勞動契約的，可以不支付員工經濟補償金。

雙方協商一致可以變更勞動契約的內容，包括變更契約期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第5條員工有下列情形之一的，廠方可以解除勞動關係：

(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考，請根據貴司的實際情況定標準)

A、根據本工廠特點，按工作能力、業務水平、敬業精神擇優

B、所招員工須通過專業知識及技能的測試(根據需要選擇口頭或書面兩種方式)

(2)嚴重違反勞動紀律或者廠方規章制度的;(請根據貴司的實際情況定出“嚴重”的標準，例如：造成公司損失達到1000元等)

(3)嚴重失職，營私舞弊，對廠方利益造成重大損害的;(請根據貴司的實際情況定出“嚴重”的標準，損失金額達到“嚴重”的標準)

(4)被依法追究刑事責任的;

(5)被勞動教養的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規定可以辭退的;

(7)法律、法規、規章規定的其他情形。

廠方依本條規定解除勞動關係，可以不支付員工經濟補償金。

第6條有下列情形之一，廠方提前30天書面通知員工，可以解除勞動關係：

(1)員工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事廠方另行安排的適當工作的;

(2)員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進行培訓或者調整工作崗位，必須要以書面的形式把經過何種培訓及調整何種工作崗位記錄下來，以便作為一份有力的證據)

(3)勞動契約訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動契約無法履行，經協商不能達成協定的。

(4)廠方生產經營發生嚴重困難，確需裁減人員的;

(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

第7條廠方與員工可以在勞動契約中約定違反勞動契約的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規定或勞動契約的約定解除勞動契約，應賠償廠方下列損失：

(1)廠方為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競業限制約定的，雙方另有約定的應當按照約定向廠方支付違約金。

第8條非廠方過錯，員工提出解除勞動契約，應當提前30日以書面形式通知廠方。試用期的員工提出解除勞動契約，應當提前3天以書面形式通知廠方。

知悉廠方商業秘密的員工，勞動契約或保密協定對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給廠方造成經濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規定解除勞動契約。

員工自動離職，屬於違法解除勞動契約，應當按規定賠償廠方的損失。

第9條有下列情形之一的，勞動契約終止：

(1)勞動契約期滿，雙方不再續訂勞動契約的;

(2)員工開始依法享受基本養老保險待遇的;

(3)員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產的;

(5)用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律、行政法規規定的其他情形。

第四章出入廠區管理

第1條員工出入廠區需憑本人廠牌，由保全登記出入時間。

第2條員工上下班時間出入工作場所，須服裝整齊，並佩戴廠牌。

第3條上班時間因公外出，須持有簽準有效的放行條。

第4條上班時間因私外出按請假論處，保全憑簽準有效之“外出申請單”放行。

第5條員工攜帶箱包等行李出廠，一律自覺接受保全開包檢查，否則不予放行。

第6條凡公司財產(無論有無用處)未持經公司指定幹部(管理課主管)簽核的放行條均不得帶出工廠，違者以偷竊論處。

第7條公司車輛外出，須由需求單位填寫派車單，經公司指定主管簽核後方可放行。

第8條員工下班後不得隨意在生產區域走動、逗留。

第9條來訪者，由門衛問清來訪單位來訪事由後聯繫被訪者，得到被訪者同意後，填寫“訪客登記表”，發給其“訪客證”(訪客證須佩戴於來訪者的左胸前)並指引其進入會客室等候。會談後，來訪者出廠時交還“訪客證”，門衛並在“訪客登記表”上註明出廠時間(訪客單位上須有被訪人簽名)。來訪人員除非由總經理以上核准，可免登記“訪管登記表”。上班時間謝絕私訪。

第10條應聘人員，由門衛通知指定人員，得到同意後，由保全帶其至會客室或者指定考試場所面試。

第11條未經總經理批准，值班保全一律不得讓外來人員進入參觀生產車間、實驗室等公司管理區域。

第12條車輛應於指定地點停放，送貨車於指定地點卸貨、點收，裝卸貨櫃時，保全監督，無關人員不得接近。

第13條一切違禁品禁止進入廠區，員工機車和腳踏車應於指定地點停放。

第五章打卡管理制度

第1條公司採用上下班打卡制度，除總經理特準之人員外，全體在職人員上下班、加班均需親自打卡，不得托人、代人打卡，否則當事人雙方記大過處分。

第2條上下班在指定地點打卡，打卡後工卡必須插在指定的卡位，嚴守秩序，不得插隊、擁擠、吵鬧。

第3條不得提前在打卡處等候打卡，下班時間鈴響後方可排隊打卡，若有違反，查實後予以處分，領班應負連帶責任。

第4條打上班卡後不得接著打上班卡(即打連卡)，兩次打卡時距最低是半小時。

第5條不得無故提前上班或延後下班，如特殊情況須提前或延後，須按公司規定進行加班申請，否則總務課在統計加班工時時，直接按正常上、下班時間進行核算，嚴禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

第6條上下班工時均以半小時為單位，未滿半小時的不予計算，員工上班須在規定的時間內打卡。

第7條因出差無法正常打卡者，總務部憑“外出申請單”簽卡，因其它公務無法正常打卡者，應在公務結束後以“內部聯絡單”形式呈上級主管簽字後交人事簽卡。

第8條因打卡機故障造成無法打卡或打卡出錯，由領班或統計員清點人數，送卡交總務部簽卡。各部門主管無權簽卡。

第9條保全監督打卡，上下班時工卡應置於指定卡位，不得擅自挪動工卡，塗改、毀壞或藏匿工卡。

第10條上下班認真打卡，不得漏打卡，漏打卡一個月最多不得超過兩次，漏打卡者於當天或第二天上午寫內部聯繫單，員工找主管簽，職員找廠長或經理簽，人事接單後予以簽卡。漏打卡超過連兩次的，漏打部分不計考勤，凡打卡時間混亂、打卡模糊不清，或漏打卡在規定的時間內未找人事簽卡者一律不計工時。

第11條自己簽卡、塗改工卡視為無效，並給當事人記小過處分。

第12條毀壞工卡、藏匿工卡、在工卡上亂畫、貼上他人工卡上的工時等行為，一經發現，予以記大過處分，情節嚴重，予以辭退。

第13條妥善保管工卡，不能沾上油、水等污跡，不能摺疊變形，如有遺失，應及時向總務部申請補辦。

第六章工作時間及休息休假

第1條廠方遵守《勞動法》的相關規定製定工作時間;對特殊崗位的員工，經勞動部門批准實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規定。

第2條員工每天正常上班時間為：

上午 8：00～ 12：00 ，下午 13：30 ～ 17：30 ，員工按公司規定的時間上下班，並自覺打卡，無故未打卡者按缺勤處理。

第3條廠方根據生產需要，經與員工協商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班，並保證員工每周至少休息一天。

第4條員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批准;員工經批准加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。

第5條員工的法定休假日如下：

(一)新年，放假1天(1月1日);

(二)春節，放假3天(農曆除夕、正月初一、初二);

(三)清明節，放假1天(農曆清明當日)

(四)勞動節，放假1天(5月1日)

(五)端午節，放假1天(農曆端午當日)

(六)中秋節，放假1天(農曆中秋當日)

(七)國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日)

如國家法定節假日有作修改，按修改後的法定節假日統一安排休假。

第6條工傷假：員工在上班時間內，在公司所屬區域內，因公受傷者，憑醫院證明，其治療休養期間給予工作假，底薪照付(具體規定參照工傷相關規定)。

第7條婚假：員工本人結婚方可申請婚假，假期為3天(含休息日)，晚婚(初婚時子女年齡達到23周歲，男子達到25周歲)增加10天。銷假時必須附結婚證明，供人事備案，婚假期間工資照付。

第8條喪假：員工本人或直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女)亡故，給與3天的喪假，返廠時必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付。

第9條探親假：在本公司服務滿一年者有7天有薪探親假期，此假期不影響年終考績，假期為生產淡季期間。(探親假只有國有企業才有硬性規定，一般企業可以自行決定是否給予探親假)

第10條年假：職工累計工作已滿1年不滿20xx年的，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的，年休假10天;已滿20xx年的，年休假15天。休年假必須提前兩周申請，並經主管同意。

第11條產假：女員工生育可享受90天帶薪產假，晚育加15天，難產再加30天，在產假期間辦理獨子證再加35天，返廠時提供證明供人事備案，產假工資照付。

第12條陪產假：女方產假期間給予男方看護假10，陪產假工資照付。

第13條流產假：女員工懷孕流產的，給予15天產假。

第14條事假：有需要先填寫請假單經公司指定幹部核准後方可離開，年終考績會參考此項，請假期間不付工資。

第15條病假：因疾病或生理原因須治療休養者，可請病假，一般病假不得超過20天。

第16條員工請假，需事先填寫請假單，幹部人員請假須有職務代理人，特殊情況事後需補請假單，延假也需補寫請假單。

第17條原則上年度內請事假不得超過2次，每次不得超過20天(包括年假天數，特殊情況另行處理)

第18條以上所有的假期申請者，必須由部門主管、經理簽名批准後，再交至總務課方可生效。

第七章工資福利與社會保險

第1條員工的最低工資不低於東莞市最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資。

第2條休息日安排員工加班，廠方可以安排員工補休而不支付加班工資。

第3條廠方以現金形式發放工資或委託銀行代發工資，廠方在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份)，員工領取工資時應在工資清單上籤名。

第4條廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月日前發放前一個月的工資;依法解除或終止勞動契約時，在解除或終止勞動契約後日內一次性付清員工工資和依法享有的經濟補償金。

第5條有下列情況之一，廠方可以代扣或減發員工工資而不屬於剋扣工資：

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費;

(4)扣除依法賠償給廠方的費用;

(5)扣除員工違規違紀受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動契約約定的可以減發的工資;

(7)依法制定的工廠規章制度規定可以減發的工資;

(8)經濟效益下浮而減發的浮動工資;

(9)員工請事假而減發的工資。

(10)法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。

第6條廠方按照法律規定為員工辦理相關的社會保險手續，並依法支付應由廠方負擔的社會保險待遇。

第八章勞動安全衛生與勞動保護

第1條廠方努力貫徹安全第一、預防為主的方針，為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業危害作業的員工和未成年工定期進行檢查。

第2條廠方對員工進行安全生產教育和培訓，使員工具備必要的安全生產意識，熟悉安全生產制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

第3條廠方實行安全生產責任制，部門經理(或部門主管)對本部門的安全問題負責，法定代表人(或總經理、安全主任)對全工廠的安全問題負責。

第4條廠方對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規禁止的勞動。

第5條用電安全

(1)普通員工應掌握用電安全的一般知識。操作用電設備的員工除應懂得用電安全的一般知識外，還要懂得相關安全操作規程。

(2)電工必須持有有效的特種作業操作資格證，熟知電氣安全操作規程，懂得電氣設備在安裝、使用、維護、檢收過程中的安全要求。

(3)禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線。

(4)工廠內的電源開關，未經授權，禁止員工隨意操作。

(5)電氣設備著火，要立即切斷電源，並用乾粉滅火器滅火，嚴禁用水滅火。

第6條特種作業安全

(1)特種作業是指可能對操作者本人、他人和周圍環境造成重大危害的作業。目前廠方的特種作業包。

(2)特種作業工作人員須取得國家頒發的“特種作業人員操作證”後，方可上崗作業。

(3)特種作業人員須遵守安全操作規程，禁止違規作業。

第7條消防安全

(1)自覺遵守廠方制定的消防安全規章制度。

(2)廠方禁菸區內禁止吸菸。

(3)廠方內禁止私自動用明火。動火作業須得到批准，並做好安全防範措施。

(4)熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通。

(5)積極參加廠方組織的消防演習，學會使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災技能，了解火災報警方法，認識火場逃生要領，提高滅火自救能力。

第九章勞動紀律與員工守則

第1條員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡，不得委託他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明(病假應有醫生證明)，在不得已的

情況下，應提早電話、電報或委託他人請假，上班後及早補辦請假手續;

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處;

(8)員工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經理或主管批准，辭職獲準後，憑人事行政部簽發的《離職通知書》辦理移交手續。

第2條員工必須遵守如下工作守則和職業道德：

(1)進入廠區，必須按規定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業樂業，勤奮工作，服從廠方合法合理的正常調動和工作安排;

(3)嚴格遵守廠方的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制;

(4)工作期間，忠於職守，不消極怠工，不乾私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧譁等，盡職盡責做好本職工作;

(5)平時養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟菸頭雜物，保持廠方環境衛清潔;

(6)愛護公物，小心使用廠方機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞廠方財物;

(7)提倡增收節支，開源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好廠方內部人際關係，團結友愛，不得無理取鬧、打架鬥毆、造謠生事;

(9)關心廠方，維護廠方形象，敢於同有損廠方形象和利益的行為作鬥爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作，下班之後無特別事務不得逗留;

(11)上班時間原則上不準會客和打私人電話，因故而經部門經理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度，不得泄露廠方的商業秘密。

第3條員工必須遵守如下安全守則和操作規程：

(1)生產主管和領班要做好機器設備的保養、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用後，方可投入使用;

(2)操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全;

(3)設備使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作;

(4)發現直接危及人身安全的緊急情況，要立即採取應急措施，並及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告;

(5)作場所和倉庫的消防通道，必須經常保持暢通，不得放置任何物品;

(6)對消防設備、衛生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業;

(8)非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備;

(9)危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴禁吸菸，吸菸要在指定場所，並充分注意煙火。

(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入廠方;

(12)收工時要整理機械、器具、物料及檔案等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。

第十章獎勵與懲罰

第1條為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創造性，提高勞動生產率和工作效率，廠方對表現優秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為嘉獎、小功、大功。

一、有下列情形之一的，嘉獎一次，給獎金20元。

(1)對於生產技術或管理制度，提出具體方案，經執行確有成效，能提高廠方經濟效益，對廠方貢獻較大的;

(2)節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高廠方經濟效益，對廠方貢獻較大的;

(3)遇到災變，勇於負責，措施得當者。

二、有下列情形之一的，記小功一次，給予獎金50元。

(1)遇到有意外事故或災變，自動維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者;

(2)對於自身事業有重大改善，為公司帶來直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發生盜竊事件能提供線索，最後能破案的;

三、有下列情形之一的，記大功一次，給予獎金100元。

(1)遇有意外事件或災變，奮不顧身，避免危險減少者;

(2)自動維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者;

(3)維護公司重大利益，避免重大損失者;

(4)對產品改良有重大貢獻或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績者。

第2條員工品行端正，工作努力，忠於職守、遵規守紀，關心廠方，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

第3條為維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規廠紀，廠方對違規違紀、表現較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

第4條員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以後每次書面警告1次，並罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，屬於嚴重違反勞動紀律或者廠方規章制度情形，予以辭退並且不得享有經濟補償金：

(1)委託他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當理由經常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進入廠區的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工，上班乾私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環境衛生的;

(7)浪費廠方財物或公物私用的;

(8)未經批准，上班時間會客或打私人電話的;

(9)非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的;

(10)下班後不按規定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的;

(11)未經許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁菸區吸菸的;

(14)隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規定攜帶物品進出廠區的;

(16)工作時間，與別人閒聊、打鬧嬉戲、大聲喧譁的;

(17)工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節相當的情形的。

第5條員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，並罰款50至100元;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，屬於嚴重違反勞動紀律或者廠方規章制度情形，予以辭退並且不得享有經濟補償金：

(1)一個月內連續或累計曠工3日以上的(含3日);

(2)無正當理由不服從廠方正常調動或上司的工作安排的;

(3)無理取鬧，打架鬥毆，影響廠方生產秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務便利，收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時間打牌、下棋、玩網路遊戲的;

(6)將廠方內部的檔案、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(8)未經同意私自調換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節相當的情形的。

第6條員工有下列情形之一屬於嚴重違反規章制度，經查證屬實，予以辭退並且不得享有經濟補償金，構成犯罪的，並報公安或相關司法、執法機關追究刑事責任：

(1)玩忽職守、貽誤工作、違章作業、違章指揮，直接造成設備損壞、停工、停產，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負責任，本人經營看管的公共財物被騙、被盜，或由於本人過失生產廢品、浪費燃料、原材料，給企業造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事、打架鬥毆、聚眾賭博影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的;

(4)濫用職權，違反政府法令，違反財經紀律，偷稅漏稅，揮霍浪費國家資財，損公肥私，濫發獎金的;

(5)有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、行賄受賄行為的;

(6)盜竊、貪污、侵占或故意損壞廠方財物，造成廠方經濟損失的;

(7)違反廠方保密制度，泄露廠方商業秘密，造成廠方經濟損失的;

(8)有其他與上述情形情節相當的情形的。

第十一章公司考核辦法

目的: 為合理評核全廠所有在職人員工作績效,鼓勵表彰先進工作者, 提高公司工作效率，以達到提升全廠營運績效之目的，特制定本辦法。

1. 適用範圍:全廠在職人員.

2. 相關權責：管理部、人事處：負責制定和監督實施全廠績效評核,並稽核其執行狀況.

3.1.評核方式：各單位每月31號前需對在職員工績效作出評核,以使彈性薪資發放以及崗位調動有所依據,並將評核結果填寫於《月績效評核表》送交管理部人事課。

3.2.評核方式

3.2.1評核及核定許可權：

員工：由其組長進行評核,並送交單位及部門主管核定;

組級幹部、技術人員：由單位主管進行評核,並送交部門主管核定;

課級幹部、工程師：由部門主管進行評核,並送交總經理核定;

(副)經理級(含)以上幹部：由總經理、董事長核定。

3.2.2人事課審查月、季度及年度出勤狀況、獎懲狀況、違規率等,並送交各單位,作為各單位評定級別之依據。

3.3.評核等級評分標準

3.3.1.績效評分標準依據如下:

(1)績效成績評分依據：

a.年度營業目標中月工作計畫之達成狀況;

b.各立項工作計畫之達成狀況;

c.各項目之達成狀況;

d.各業績之達成狀況;

e.個人產能、質量及日常表現;

f.其它能體現具體價值的工作。

(2)特別管理項目中，按項目或簽呈中涉及的績效考核因素，或依生產會議或經營會議中決議之評分依據。

6.3.2績效獎金之評定等級具體辦法：

評定人員在規定時間內對被評定人員進行觀察考核，將每項達標情況設定優、良、中、差四個級別，公司將根據員工之評定結果給予發放浮動獎金。每個員工不論職位高低，連續3個月(含)或者一年內累計3個月(含)的評定結果中出現3個“差級”的，視為該員工不適合本工作崗位，公司有權對其作出調崗工資，薪資將按照新崗位標準發放。

3.4.人事統計：人事課依各單位評核成績計算需發放獎金並呈總經理核定.

3.5.總經理核定：由總經理依廠內營運績效，決定績效獎金總額,評核部分有問題時,則退回人事重新計算.

(企業可以使用根據自身指定的考核制度)

第十一章保密制度與競業限制

第1條工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務

第2條以下內容屬於廠方的保密範圍：

(一)經營信息

1、廠方重大決策中的秘密事項;

2、廠方尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策;

3、廠方內部掌握的契約、協定、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

4、供銷情報及客戶檔案;

5、廠方財務預決算報告及各類財務報表、統計報表;

6、廠方所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

7、廠方職員人事檔案、工資、勞務性收入及資料;

8、廠方內部管理制度。

(二)技術信息

1、各類技術資料;

2、職員在工作期間完成的技術成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結、覺察到信息均屬廠方。

(三)其他經廠方確定應當保密的事項

第3條廠方密級的確定

(一)廠方經營發展中，直接影響廠方權益的重要決策檔案及技術信息資料為絕密級。

(二)廠方的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、客戶資料、經營狀況、管理

制度等為機密級。

(三)廠方人事檔案、契約、協定、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為

秘密級。

第4條具體的保密措施：

(一)屬於廠方秘密的檔案、資料和其它物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、保存和銷毀，由經理辦專人執行。

(二)對於密級的檔案、資料和其他物品，必須採取以上保密措施：

1、非經總經理或主管副總經理批准，不得複製和摘抄;

2、收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，並採取必要的安全措施;

3、在設備完善的保險裝置中保存

(三)屬開廠方秘密的設備或產品的研製、使用、保存、維修、銷毀，由廠方指定專門部門負責執行，並採用相應的保密措施。

(四)在對外交往與合作中需要提供廠方秘密事項的，應當事先經總經理批准。

(五)不準在私人交往和通信中泄露廠方秘密，不準在公共場所談論廠方秘密，不準通過其他方式傳遞廠方秘密。

(六)廠方工作人員發現廠方秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即採取補救措施並及時報告總經理辦公室。

第5條責任與處罰

(一)出現下列情況之一者，給予警告，並扣發工資10-500元

1、泄露廠方秘密，尚未造成嚴重後果或經濟損失;

2、已泄露廠方秘密但採取補救措施的。

(二)出現下情況之一的，給予辭退並酌情賠償經濟損失直至追究法律責任：

1、故意或過失泄露廠方秘密，造成嚴重後果或重大經濟損失;

2、違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供廠方秘密的;

3、利用職權強制他人違反保密規定的。

第6條知悉本工廠有關商業秘密和與智慧財產權相關的保密事項的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員均為廠方的競業限制的人員，該人員有義務配合廠方簽訂競業限制契約，具體情況在勞動契約中約定清楚。

十二章辦公室管理辦法

第1條辦公室員工須著裝整潔，儀表端莊，不得著背心、短褲、拖鞋等不雅服飾上班，上班時間一律戴廠牌。

第2條公司電話、傳真機、電腦、空調、複印機等嚴格按說明書及內部規定使用，下班時最後離開人員應確認所有電源均關閉方可離開。

第3條上班時間嚴禁喧譁、閒聊、串崗、看書報、爭吵，或做與工作無關的事，同事間遇事應相互協調、配合、溝通，電話辦公應長話短說，聲音以不影響他人為限，禁止上班時間打接私人電話。

第4條辦公室隨時保持整齊、乾淨，禁止在辦公室吸菸。下班後辦公用品、檔案資料均應放入辦公桌(櫃)內(桌面除電話、筆筒、水杯、檯曆等不得擺放其它雜物)，下班時應將辦公椅推至桌下。

第5條非辦公室人員未經允許不得進入辦公室內，客人來訪應在會客室，上班時間嚴禁因私會客。

第6條維護公司形象，打接電話應禮貌客氣，辦公時坐姿端正，不得有架腿、半躺半坐等不雅姿勢。

第十三章車間管理

第1條上班時間一律穿工衣及佩戴廠牌，不得著奇裝異服或性感服飾，不得濃妝艷抹。

第2條對所屬主管職權範圍內命令不得故意違抗、討價還價，服從所安排的工作;不得在車間聚眾滋事，怠工;不得威脅、恐嚇管理人員。

第3條愛惜公司，保持車間清潔、整齊，不得有污損或浪費現象;工具、物料、半成品要物歸其位，定點擺放。

第4條嚴禁在車間嬉笑、打鬧、喧譁、吃零食、隨地吐痰。

第5條車間內嚴禁吸菸，禁止把火種帶入車間，非公司指定人員開電梯，電梯嚴禁載人。

第6條保全所使用的工具要有專人保管、收發，放在指定的地點。遺失或惡意損壞，查實追究當事人責任。

第十四章宿舍管理

第1條為有效推行宿舍管理，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔任宿舍長，直屬總務課管理，其職責如下：

(1)水、電設備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛生狀況檢查，內務整潔之維持;

(4)節約用水用電之勸導;

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監督;

(8)宿舍財產設備維修申請;

(9)違反宿舍管理規定之狀況向總務課提報處理;

(10)宿舍長要盡職盡責，若督導不周，或疏忽管理將取消其職務。

第2條宿舍管理相關規定之執行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢，未經總務課調整，任何人不得擅自調換宿舍和床位;

(2)室內布局由總務課統一設計，任何人不得隨意變動，愛惜室內公共設施，若疏於管理或惡意破壞，視情節輕重給予處分;

(3)節約水電，用水後隨手關水龍頭，宿舍無人時要關所有電源設備，不得私自接電源線、更改線路或使用煤氣灶具。

(4)嚴禁將易燃易爆，化學物品帶入宿舍，嚴禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍牆壁、公物上塗寫、張貼或釘掛物件，發現可疑跡象及時向宿舍長反映;

(6)嚴禁在宿舍亂扔垃圾、雜物，不得向窗外、樓下扔垃圾、倒水、垃圾應倒於指定地點，個人物品要擺放有序;

(7)嚴禁坐在陽台走道欄桿上，或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外，正常上班時間宿舍不可開燈，以減輕用電負荷，使用熱水時，注意節約，不得無故浪費;

(9)自學遵守作息時間，按時熄燈，按時就寢，禁止在宿舍追趕打鬧，高聲喧譁，播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博、酗酒鬧事或有傷風敗俗行為，非因公務，不得進入異性宿舍，嚴禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來人員帶至宿舍區或留宿他人，需留宿的，必須經各主管簽字許可，否則記過處分;未經公司允許，私自留宿者，記大過處分;

(12)未經許可，不得擅自動用他人物品，嚴禁盜竊、挪用他人私物，宿舍內只可吃水果、乾糧，其餘一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據宿舍長排定之值日表輪流打掃，由當天值日生負責室內、室外、走道及陽台衛生。

第十五章飯堂管理

第1條員工依規定在用膳時間方可進入餐廳就餐;

第2條應排隊就餐，並注意不得將菜、飯、湯亂倒;

第3條米飯吃多少打多少，不得浪費;

第4條每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜，禁止在餐廳以外場所用膳;

第5條用膳完畢後，剩飯菜渣應自行帶走，倒入指定地區，不得留置桌上或灑落地面;

第6條總務課於每月最後一天發放次月飯卡給員工，妥善保管，丟失或損毀照價補辦;

第7條請假人員與離職人員須將飯卡交回總務處才算辦完手續，請假人員等銷假後再將飯卡領回;

第8條按指定的餐桌對號入座，不要占用他人座位，或錯拿他人餐具。

第十六章附則

《規章制度》為工廠內部管理資料，每個員工進本工廠工作之前必須熟讀並且嚴格遵守，如有違反，按規章制度的規定進行處罰。

對員工的罰款，建議每月不超過員工當月工資的20%。

公司管理制度大全= 篇3

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的`員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；

公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；

公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；

提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

（一）、試用期和正式聘用僱傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，並根據公司特點，按工作態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。

測試：專業知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）報到手續：經擇優錄用的人員於報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證複印件到公司。（報到時出示原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用契約、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，並要求在員工登記表上籤字證明其真實性。

（二）、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優罰劣的重要依據之一。

每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應按時出勤，缺勤就意味著其他員工將承擔額外的工作任務。缺勤和遲到將作為工作記錄的一部分，並作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規定：上午：8：30-12:00下午：14：00-18:00 2、懲罰：遲到早退一次扣10元（超過一小時扣半天工資）

3、考勤按當月實際工作日統計，作為工作發放的依據。

⑴國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

⑵病假需經領導批准後休息。

⑶事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批准後休假。

⑷手頭工作未完成、未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

⑸工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

⑹員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

⑺員工請假不得以簡訊或代請方式，應直接向公司領導請假。

⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，並按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

5、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。

6、解僱聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解僱，以基本工資為基數，按日結算當月工資。

計算方式為：日工資=基本工資÷24天（不含福利、獎金等）

7、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關係。

⑴試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀）

⑵玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。

⑶嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

⑷因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

⑹工作無效率，影響契約履行的或給公司客戶造成不良影響的。

⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種藉口擱置手頭工作。

⑼私自動用公司微機軟硬體，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

⑽員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

⑾利用公司電腦在上班時間玩遊戲或進行與工作無關的聊天者。

⑿利用公司資源（耗材、微機、光碟、印表機、掃瞄器等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

⒀隱瞞傳染病或其他病症不報。

（三）、工資制度公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

工資結構：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業務提成。

工資發放：當月20日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延後發放。員工轉正前後月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態度、工作能力、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。

為便於管理，公司採用10日壓薪制度，待員工合理離職後，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

（四）、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日誌。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務於客戶。

3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦記憶體檔案，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及客戶業務。

6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應儘早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計覆核。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

8、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。（加班除外）

（五）、呈報制度

1、員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良後果，應予以處罰。

2、未經本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬體。

3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴禁電腦遊戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、每日客戶拜訪信息及回饋意見，應當日及時上報，每周由辦公室電話回訪（如虛報謊報，處罰50元）

5、每日拜訪客戶量（成功拜訪客戶量）不得低於當日任務的50%，如低於50%，則扣發當日工資的50%。

（六）、辦公用品管理制

1、辦公用品的申請、耗材（列印紙、墨、光碟、標籤）應提前記錄、隨時查看。

2、節約成本，養成好習慣（列印紙雙面使用，不得用公司耗材做與工作無關的事）。

（七）、資料管理制度

1、設計作品確認後，隨時歸類收存。需刻盤的，標註清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾檔案。

3、定時查看公司電子郵件並及時處理。

（八）、後勤管理制度

1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應節約水、電的使用，用完後及時關閉。

⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

3、衛生管理⑴保持辦公區域、衛生間的整潔。

⑵定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其清潔、整齊。

（九）、保密制度

1、專業書籍、圖庫、光碟、檔案資料，閱後放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計畫，設計技術資料。契約、報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說於己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠於職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

為了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象。是您作為企業員工要遵守的最基本的規範。

公司管理制度大全= 篇4

一、制度內容

為做到客戶服務部與客戶的良好溝通，掌握客戶的人員構成、公司性質、物業費交納情況等，有必要建立一套綜合的客戶信息系統，而客戶檔案可以協助客戶服務部以最便捷的方式提供以上信息。因此，為充分利用客戶信息並管理好這些信息，特建立此制度。

二、管理目標

客戶檔案資料全面、準確、有效。

三、適用範圍

客戶檔案資料的.管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個環節。

一般客戶檔案包括以下的.資料：

1.收集客戶單位資料

2.客戶繳費記錄包括各樣應付之押金

3.客戶裝修工程檔案

4.客戶遷入時填具之資料

5.客戶資料補充

6.客戶聯絡資料

7.緊急事故聯絡人的資料

8.客戶與管理處往來檔案

9.客戶違規事項與欠費記錄

10.客戶維修記錄

11.客戶投訴記錄

12.客戶單位有關的工程檔案（與二次裝修工程有關資料）與工作程式

四、注意事項

1.及時上行下達客戶與管理之間的知識、報告、通知、通報，傳送檔案應及時、準確，認真地登記並製作各種表格。

2.協調與客戶之間的關係，加強橫向溝通；

3.做好與客戶有關各類檔案的檔案工作，並定期整理，以備隨時查詢及跟進；

4.接聽客戶投訴，解決客戶投訴；

5.接聽客戶工程報修電話，及時聯繫修復。

4、物業公司檔案管理規章制度

1、辦公室負責指定接待員、檔案員負責業主檔案的信息收集、管理及整理工作;

2、專管人員須將業主的檔案資料分戶建立、逐一保存，建立統一目錄，同時建立電子檔備份。各類信息詳細排列，以便查閱;

3、客戶信息檔案的內容包括：業主收樓及驗收檔案、裝修檔案、日常維修檔案、繳費檔案、回處理檔案及投訴建議等其他檔案;

4、專管人員須認真填寫各項記錄表，紙文檔與電子文檔同時進行。及時跟進業主檔案的變更，保證信息的準確性;

5、業主檔案信息應嚴格管理，注意保密。嚴禁非相關人員查閱，以保護業主的隱私，維護公司良好形象;

6、為確保文檔安全，檔案櫃要做好防火、防盜、防潮、防蟲工作;

7、業主檔案永久保存，及時與業主溝通，及時變更業主信息，保證其準確性。

公司管理制度大全= 篇5

保衛科在分管副總及上級公安機關的指導下，維護公司及園區的治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為加強園區保衛工作，特制定本制度。

第一條加強對保全和門衛工作的領導，維護公司治安秩序。

第二條保衛科負責公司及園區“三防”、保衛、監控、園區車輛管理等工作。

第三條嚴格落實公司各項安全保衛措施，確保園區的正常運營，發現重大問題及時向分管副總請示，匯報。

第四條加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育，定期進行演習，落實整改措施;

第五條積極做好園區的安全防範工作，重大節日進行安全大檢查，發現問題及時處理;

第六條加強園區內車輛管理及調度工作，非停車地點嚴禁停車;

第七條做好接待保衛工作，確保外賓和首長、領導的安全;

第八條全面負責公司值夜班以及監控室管理工作;

第九條完成領導安排的其他工作任務。

公司管理制度大全= 篇6

1、現場主管職責

現場主管是公司派駐客戶工地全權代表,對公司和客戶負責,主要負責客戶工地清潔服務的實施,人員調配、任免、考勤、質量檢查等。

2、檢查與監督

(1)、崗前集合、訓導

每天上班前,集合所屬員工,點名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。

(2)、巡檢所屬範圍

快速巡查所屬工作範圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實工作。並與客戶有關人員進行必要的協調和溝通。

(3)、日檢

每日數次巡查服務範圍,重點範圍增加頻次,並將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業方法,培養其清潔意識,小過提醒,大過警告或扣分。

(4)、周檢

每周組織員工開會一次,通報本周員工積分結果,表揚優秀,提醒後進,並安排下周的工作計畫。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務情況並向客戶有關人員徵詢有關意見,並根據客戶意見,向主管傳達並落實整改。對現場主管進行評分,並記錄在案。

(5)、月檢

公司管理部質檢人員每月不定期進行清潔服務質量檢查2-3次,每次檢查結果記錄在案,填寫整改通知單知會主管限期整改。

公司客戶服務部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關人員進行溝通,聽取客戶意見並及時反饋,工程部及現場主管及時整改、改進、提高。

3、崗位負責制

1、我公司實行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權利者,同時又是公司與客戶聯繫的長期代表.負責工地日常清潔的一切事務.包括員工考勤,質量檢查,工作安排調整等等.具有本工作範圍的員工人事任權。

2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶負責。

3、建立員工檔案

公司將建立員工的個人檔案,記錄個人詳細資訊,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

4、制度上牆:主要包括'員工守則'、'崗位職責'、'崗位禮儀'、'考勤制度'、'質量檢查標準'、'獎懲條例'等。

5、統一著裝

員工將統一穿著印有公司標誌的工服,服裝顏色為綠底黃領,左胸佩戴工作牌。

6、檢查與監督

日巡查:主管每日隨時在服務範圍內進行巡查,並對員工工作進行業務指導。

日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進行一次檢查,並打分記錄在案。

周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔範圍內定期性的工作進行全面檢查並打分記錄在案,月終總結考核。

季檢查:公司管理部每季派出工作人員進行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質量,安全狀態,客戶調查等情況。

客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關人員一同檢查,認真聽取客戶意見。

7、訓導與總結

每日訓導:每天開始清潔工作前,召集當班員工開個簡單小會,主要內容:交待當日工作的重點及需改進的地方。檢查員工儀容儀表。

每周小結:每周利用體息時間召集員工開會,對一周工作進行小結。

月總結:每月組織全體員工開一次總結會,表揚先進,總結經驗,改進工作。

8、現場監控

主管佩有對講機,管理處可用電話與之聯繫.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作範圍內,未經允許不得擅離崗位.便於主管調配、指揮。

公司管理制度大全= 篇7

第一條員工應遵守本公司一切規章制度、通告及公告要求。?

第二條員工應遵守下列事項 ?

(一) 盡忠職守，服從領導，準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓，不得有陽奉陰違等行為。?

(二) 不得經營與公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。?

(三) 全體員工必須經常參加公司組織的各種生產工作技能培訓，以達到工作上精益求精，提高工作效率。

(四) 不得泄漏崗位操作技能或職務上機密，或假借職權，貪私舞弊。?

(五)員工於工作時間內，未經批准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經部門主管人員核准在指定地點，時間不得超過10分鐘。?

(六) 不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關的人員及物品進入工作現場。?

(七) 不得私自攜帶公司生產的產品(包括生產資料及複印件)出廠。?

(八)未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入寫字樓辦公室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向直接管理人員請準後方可離開。?

(九) 員工每日應注意保持作業崗位及生產現場、宿舍環境清潔整潔。?

(十) 員工在作業開始時間不得消極怠工，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜誌、電視、報紙以及抽菸，以便增進工作效率並防範危險。?

(十一) 應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、鬥毆、搭訕攀談或互為聊天閒談，或搬弄是非，擾亂秩序。?

(十二) 全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。?

(十三) 各級現場管理負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。?

(十四) 在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核准後方得使用。?

(十五) 按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。?

第三條員工每日工作時間以八小時為原則，生產單位因特殊情況或工作未完成應按交貨期延長工作時間，加班視生產任務安排，任何人不得已任何藉口不參加，要已公司利益大於自己利益為先，每日延長工作時間以不超過四小時;每月延長總時間不超過46小時。?

第四條主管級(含)以下員工上、下班均應親自打卡計時，不得托人或代人打卡，否則以雙方曠工一日論處。第五條員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規定處分

(一)遲到、早退?

1.員工均須按時間上下班，工作時間開始後3分鐘至15分鐘以內到班者為遲到。

2.遲到按公司規定處罰。?

3.工作時間提前5分鐘內下班者視為早退。?

4.超過15分鐘後，打卡者應辦理請假手續，因公外出或請假皆須報備並經主管簽名確認。?

5.無故提前十五分鐘及以上下班者以曠工半日論，因公外出或請假經主管簽名並開具放行條離開公司的除外。

6.有下班而忘記打卡者，應於次日經部門主管證明才視為不早退。多次下班不打卡者將按公司規定處罰。?

(二)曠工?

1.未經請假或未經續假而擅自不到職以曠工論。?

2.委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處。?

3.員工曠工，不發薪資及津貼。?

4.無故連續曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者，應予解僱，不發給工資。

第六條公司員工應遵守公司一切規章命令及主管的指揮監督，忠實勤勉地執行其職務。對工作管理或崗位如有建設性意見時，可以口頭或書面陳述建議。?

第七條公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽。?

第八條公司員工上下班均應按規定簽到。簽到均應親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規則的規定論處。?

第九條本公司員工除規定的放假日及因公出差或因故與其他正當事由外，均應按照規定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規定處理。?

(一) 每月遲到或早退?

1 次至5次者以曠工半天論處。?

6次至10次者以曠工一天論處。?

11次至15次者以曠工二天論處。?

超過15次概以曠工三天論處。?

(二) 遲到或早退除事先請準者，超過20分鐘起至一小時內，未辦理請假手續者以曠工半天論處。違反這兩項規定者依前面規定按日計扣薪資。? ?

第十條公司員工對顧客或參觀來賓應保持謙和禮貌、誠懇友善的態度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。?

第十一條各級主管就其監督範圍以內所發命令，其屬下員工有服從的義務，但對其命令有意見時可隨時陳述。第七條各級員工對於兩級主管管理同時所發生產命令或指揮，以直接道理命令為準。?

第十二條公司員工不得有下列行為 ?

(一) 除辦理本公司業務外，不得對外擅用本公司名義。?

(二) 對於本公司機密無論是否經管，均不得泄漏。?

(三) 未批准不得擅離職守。?

(四) 對所保管的文書財物及一切公物應善盡保管之責，不得私自攜出或出借。

(五) 不得任意翻閱不屬自己負責的檔案、帳簿表冊或函件。

(六)未有緊急情況，不得隨意使用消防器材，不得挪動或惡意損壞消防器材，不得堵塞消防通道。若發現消防隱患應立即上報並及時報修處理。? ?

第十三條公司各級員工有違反前條規定，應按情節輕重分別予以懲處，直接領導知情不報者，亦應負連帶責任而受懲處，其涉及保證事項的保證人應負保證有關的責任。

公司管理制度大全= 篇8

第一條目的

為加強公司財務管理，使盤點事務處理有所遵循，並保證其存貨及財產盤點的準確性，明確相關人員的管理職責，特制定本制度。

第二條盤點範圍

1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、製成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品的盤點。

2、財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約的盤點。

3、財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等的盤點。

(1)固定資產：包括土地、建築物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置的資產。

(2)保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。

(3)保管品：以費用購置的資產。

第三條盤點方式

1、年中、年終盤點

(1)存貨：由資產部或經管部會同財務部於年(中)終時，實施全面總清點一次。

(2)財務：由財務部與會計室共同盤點。

(3)財產：由經管部會同財務部於年(中)終時，實施全面總清點一次。

2、月末盤點每月末所有存貨，由經管部會同財務部實施全面清點一次(經管項目500項以上時，應採取重點盤點)。

3、月份檢查由檢核部(總經理室)或財務部，會同經管部，做存貨隨機抽樣盤點。

第四條人員及職責

1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及其異常事項的裁決。

2、主盤人：由各部門主管擔任，負責盤點的實際工作。

3、復盤人：由總經理室視需要指派事業部經管部門的主管，負責盤點的監督。

4、盤點人：由各事業部財務經管部門指派，負責點計數量。

5、會點人：由財務部指派(人員不足時，間接部門支援)，負責會點並記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。

6、協點人：由各事業部財務經管部門指派，負責盤點時料品搬運及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設定盤點人、會點人、抽點人，其職責亦同。

8、監點人：由總經理室派員擔任。

第五條準備工作

1、盤點編組由財務部主管於每次盤點前，依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”(略)，呈總經理核定後，公布實施。

2、經管部將應盤點的財物及盤點用具，預先準備妥當，並由財務部準備盤點表格。

(1)存貨的'堆置，應力求整齊、集中、分類，並予以標示。

(2)現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理並列清單。

(3)各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

(4)各項財務賬冊應於盤點前登載完畢，如因特殊原因無法完成時，應由財務部將尚未入賬的有關單據(如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等)，利用“結存調整表”(略)一式兩聯，將賬面數調整為正確的賬面結存數後，第二聯財務部自存，第一聯送經管部。

3、盤點期間已收料而未辦妥入賬手續者，應另行分別存放，並予以標示。

第六條年中、年終全面盤點

1、財務部經總經理批准，簽發盤點通知，並負責召集各部門的盤點負責人召開盤點協調會後，擬訂盤點計畫表，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，各生產單位於盤點期間所需用的領料，材料可不移動，但必須標示出。

3、原則上應採取全面盤點方式，特殊情況應呈報總經理核准後，方可改變方式進行。

4、盤點應儘量採用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項財務數量，應於確定後，再繼續進行下一項，盤點後不得更改。

5、盤點物品時，會點人應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄“盤點統計表”(略)，每小段應核對一次，無誤者於該表上互相簽名確認後，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯備日後查核。若有出入者，必需再重點。盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”匯總編制“盤存表”(略)一式兩聯，第一聯由經管部自存，第二聯送財務部，供核算盤點盈虧金額。

第七條不定期抽點

1、由總經理室根據實際需要，隨時指派人員抽點。可由財務部填制“財物抽點通知單”(略)於呈報總經理核准後辦理。

2、盤點日期及項目，原則是不預先通知經營部。

3、盤點前應由會計室利用“結存調整表”將賬面數先行調整至盤點的實際賬面結存數，再行盤點。

4、不定期抽點應填列“盤存表”。

第八條盤點報告

1、財務部應根據“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”(略)一式三聯，送經管部填列差異原因的說明及對策後，送回財務部匯總轉呈總經理簽核，第一聯送經管部，第二聯轉送總經理室，第三聯自存財務部作為賬項調整的依據。

2、不定期抽點，應於盤點後一星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。年中、年終盤點，應由財務部於盤點後兩星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。

3、盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以淨額轉入本期營業外收入的“盤點盈餘”或營業外支出的“盤點虧損”。

第九條現金、票據及有價證券盤點

1、現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應由財務部會同經管部共同盤點外，平時總經理室或財務部至少每月抽查一次。

2、現金及票據的盤點，應於盤點當日上下班未行收支前，或當日下午結賬後進行。

3、盤點前應先將現金存放處封鎖，並於核對賬冊後開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

4、會點人根據實際盤點數詳實填列“現金(票據)盤點報告表”(略)一式三聯，經雙方簽認後呈核，第一聯經管部存，第二聯財務部存，第三聯送總經理室。

5、有價證券及各項所有權等應確定核對認定，會點人根據實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”(略)一式三聯，經雙方簽訂後呈核。第一聯經管部存，第二聯財務部存，第三聯送總經理室，如有出入，應即呈報總經理批示。

第十條存貨盤點

1、存貨的盤點，應於當月最末一日進行。

2、存貨原則上採用全面盤點，如因成本計算方式無需全面盤點，或實施上有困難者，應呈報總經理核准後方可改變盤點方式。

第十一條其他項目盤點

1、外協加工料品：由各外協加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，其“外協加工料品盤點表”(略)一式三聯，應由代加工廠商簽認。第一聯存經管部，第二聯存財務部，第三聯送總經理室。

2、銷貨退回的成品，應於盤點前辦妥退貨手續，含驗收及列賬。

3、經管部應將新增加土地、房屋的所有權證的影印本，送交財務部核查。

第十二條注意事項

1、所有參加盤點工作的盤點人員，必須深入了解本身的工作職責及應行準備事項。

2、盤點人員盤點當日一律停止休假，必須依規定時間提早到達指定的工作地點，向該組復盤人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人，應該事先報備核准，否則以曠職論處。

3、所有盤點財務都以靜態盤點為原則，故盤點開始後應停止財務的進出及移動。

4、盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，須經盤點人員簽認方能生效，否則應查究其責任。

5、所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確定資料為依據，不得以猜想數據、偽造數據登記。

6、盤點人員逾時工作時間，可報加班或經主管核准輪流編排補休。

7、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受復盤人指揮監督。

8、盤點終了，由各組復盤人向主盤人報告，經核准後方可離開工作崗位。

第十三條獎懲

1、盤點工作事務人員須依照本辦法的規定，切實遵照辦理。表現優異者，經主盤人簽報，給予獎勵。

2、違反本辦法的，視其情節輕重，由主盤人簽報人力資源部議處。

第十四條賬載錯誤處理

1、賬載數量如因漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節輕重予以警告以上處分，情節嚴重者，應呈報總經理議處。

2、賬載數字如有塗改、未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者，均由直接主管簽報總經理議處。

第十五條賠償處理財、物料管理人員、保管人有下列情況之一者，應呈報總經理議處或賠償相同的金額：

1、未盡保管責任或由於過失致使財物遭受盜竊、損失或盤虧者;

2、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

3、對所保管的財務未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者。

第十六條本制度經總管理處總經理核准後實施，修改時亦同。

第十七條審計檔案管理參考公司檔案管理、保密管理等辦法執行。

第九章獎勵與處罰

第十八條審計人員對被審計單位的人員中有工作努力、業績突出行為的向總經理提出各類獎勵建議。

第十九條審計人員對有下列行為之一的被審單位和個人，根據情節輕重，向總經理提出各類處罰建議：

1、拒絕提供有關檔案、憑證、賬表、資料和證明材料的;

2、阻撓審計人員行使職權，抗拒、破壞監督檢查的;

3、弄虛作假，隱瞞事實真相的;

4、拒不執行審計結論和決定的;

5、打擊報複審計人員或舉報人的。

第二十條如審計人員有下列行為，根據情節輕重給予各類處罰：

1、利用職權牟取私利的;

2、弄虛作假、徇私的;

3、玩忽職守，給公司造成重大損失的;

4、泄露公司秘密的。

第二十一條對審計過程中發生的以上行為，若構成犯罪的，應提請司法機關依法追究刑事責任。

第二十二條本辦法由審計(財務)部負責解釋、補充，經公司董事會通過頒行。

公司管理制度大全= 篇9

第一章總則

第一條為加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計畫、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

(四)監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。

第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司秘密。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。

第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，覆核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設定會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務爲依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。

第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人覆核，重大事項應由財務負責人覆核。

第九條會計人員根據不同的帳務內容採用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上籤字後，移交人員方可調離或離職。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國註冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入帳。

第十三條經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。

第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，並計入成本。

第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對餘額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批准後處理。

第十七條公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。

第四章流動資產管理

第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面餘額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的_，非因業務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白契約上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。

第二十二條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。

第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必須用於現金結算範圍內的各種費用專案的支付。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠並準備變現的投資，短期投資必須在公司授權範圍內進行，按現行財務制度規定記帳、核算收入成本和損益。

第五章長期資產管理

第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現的投資，分爲股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批准後，由財務管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資採用成本法核算;擁有實際控制權的，長期投資採用權益法核算。

第二十六條固定資產的管理：有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等;②不屬於經營主要設備的物品，單位價值在20__元以上，並且使用期限超過2年的。

第二十七條固定資產要做到有帳、有卡，帳實相符。財務部負責固定資產的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資產明細帳。

第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入帳，固定資產折舊採用直線法分類計提，分類折舊年限爲：

(一)房屋、營業用房 30年

(二)通訊設備、交通運輸設備 3年

(三)電子電腦、辦公及文字處理設備 3年

(四)電器設備、安全保衛設備 3年

第二十九條已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。當月增加的固定資產，當月不提折舊，當月減少的固定資產，當月照提折舊。

第三十條對固定資產和其他資產要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈餘，應及時查明原因，並編制盤盈盤虧表，報財務部審核後，經總經理批准後進行帳務處理。

第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。無形資產按實際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短於10年的期限攤銷。

第三十二條遞延資產是不能全部計入當期損益，需要在以後年度內分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業之日起，分期攤入成本。分攤期不短於5年，以經營租入的固定資產改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，並認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。

第三十四條營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。

第七章成本費用管理

第三十五條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

第三十六條成本費用開支範圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。

(一)利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

(二)營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

(三)固定資產折舊費：指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。

(四)攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短於5年。

(五)各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資餘額的1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款餘額的1%提取。

(六)管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。

第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。住房公積金經批准後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。

第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行爲應及時向領導反映。

第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業利潤=營業收入營業稅金及附加營業支出

利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入營業外支出

(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。

(二)營業外收入是指與公司業務經營無直接關係的各項收入，具體包括：固定資產盤盈、處理固定資產淨收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批准的應付款項等。

(三)營業外支出是指與公司業務經營無直接關係的各項支出，具體包括：固定資產盤虧和毀損報廢淨損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。

第四十一條公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：

(一)被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款;

(二)弭補公司以前年度虧損;

(三)提取法定盈餘公積金，法定盈餘公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈餘公積金已達註冊資本的50%時不再提取。

(四)提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。

(五)向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。

第九章財務報告與財務分析

第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應於次月15日內完成，年度財務會計報告應於次年90日內製作，必要時聘請會計師事務所進行審計。

第四十三條年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：

(一)業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。

(二)財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資產負債表制表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及爲正確理解財務報表需要說明的其他事項。

第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，爲領導或有關部門的決策提供依據。

第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率;②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。

第十章會計電算化

第四十六條會計電算化硬體設備是指專用於會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、UPS電源等。會計電算化硬體設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批准，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

第四十七條財務軟體是用於完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體發展商聯繫，進行修改、調試，完成調試後，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。

第四十八條每月10日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用財務軟體必須是通過系統功能表選項進入系統操作，應根據工作需要設定操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啓和關閉應嚴格按規範程式進行。

第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，採用微機和手工帳並行的辦法。每月末，會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。

第五十條企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管並用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財務管理中心負責解釋。

第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。

公司管理制度大全= 篇10

第一章總則

第一條為規範母公司與子公司的關係，加強母公司對子公司的支持、指導和管理，促進各子公司按現代企業制度規範運作，進一步完善法人治理結構，保障股東的權益，提高投資回報，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“公司法”）、《深圳證券交易所股票上市規則》（以下簡稱“上市規則”）、《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》、《浙江銀輪機械股份有限公司章程》（以下簡稱“公司章程”）等法律法規，特制定本制度。

第二條本制度的適用範圍：浙江銀輪機械股份有限公司有實際控制權的子公司。

第三條企管信息部是母公司管理子公司事務的專業職能部門，負責子公司信息歸口管理和協助母公司行使控股股東的權利。

第四條母公司企管信息部和其他職能部門、子公司相關人員應當自覺遵守本制度。

第五條子公司遵守執行本制度的情況將作為子公司及其高管人員的績效考核的因素之一。

第二章股權管理

第六條子公司應當依據《公司法》及有關法律法規的規定，建立健全法人治理結構和運作制度。建立起相應的經營計畫、風險管理程式。

第七條子公司應當加強自律性管理，並自覺接受母公司工作檢查與監督，對母公司董事會、監事會提出的質詢，應當如實反映情況和說明原因。2

第八條子公司對改制改組、收購兼併、投資融資、資產處置、收益分配等重大事項，需按《上市規則》、《公司章程》及上市公司有關規定的程式和許可權進行，並須事先報告母公司企管信息部和董事會秘書。

第九條子公司應當及時、完整、準確地向母公司提供有關公司經營業績、財務狀況和經營前景等信息，以便母公司董事會進行科學決策和監督協調。

第三章股東會

第十條子公司股東會議分為年度股東會和臨時股東會。年度股東會議應於會計年度完結之後的四個月內舉行。子公司每年應當至少召開兩次股東會會議和兩次董事會會議、一次監事會會議，股東會會議、董事會會議和監事會會議應當有會議記錄和會議決議，且須由到會股東、董事或監事簽字。子公司的董事會、監事會、股東會的決議應在作出2日內報母公司企管信息部和董事會秘書。

第十一條子公司應根據《公司法》的規定並結合自身情況，在子公司章程中或單獨制定股東會議事規則。

第四章董事會

第一節董事

第十二條子公司董事除《公司法》和子公司章程所賦予的職權外，應當履行以下職責：

1、提出董事會會議提案；

2、提請召開董事會會議和股東會會議；

3、盡職參與董事會會議，履行公司章程規定的董事權利和職責；

4、關注、質詢子公司經營管理情況；

5、及時審閱子公司報送檔案和生產經營信息；

6、配合董事長撰寫董事會工作報告；

7、參與撰寫派出高級管理人員評價報告、制訂派出高級管理人員的獎懲方案；

8、分析子公司經營運作狀況，提出增資、減資或清算建議；

9、分析、參與制訂子公司戰略規劃及投資規劃，研究改制、融資等可能性；

10、根據子公司戰略規劃，與子公司經理層、其他董事討論確定子公司年度生產經營計畫；

11、與合作方股東、董事進行溝通和協調。

第二節董事會

第十三條董事會會議應當每年至少召開二次。其中一次應在每年年底之前3召開，主要審議下一年度經營目標和預算計畫；另一次會議（年度會議）應在上一會計年度結束後的三個月內召開。

第十四條董事應將董事會會議內容提前10日通知企管信息部和董事會秘書，以便企管信息部作相應的資料和會議準備。

第十五條子公司應根據《公司法》並結合自身情況在子公司章程中或單獨制定董事會議事規則。

第五章監事會

第一節監事

第十六條子公司監事除《公司法》和子公司章程所賦予的職權外，應當履行以下職責：

1、提請召開董事會會議和股東會會議，列席股東會會議；

2、檢查子公司財務和內部控制制度；

3、監督子公司董事和經理的經營行為；

4、提交監事會或監事工作報告；

5、盡職履行子公司章程規定的其他權利和職責；

6、參與撰寫母公司派出子公司高級管理人員評價報告、制訂派出高級管理人員的獎懲方案；

7、通過子公司經理層和監事會、董事會將母公司的建議、評價和要求落實；

8、與合作方股東、董事、監事進行溝通和協調。

第二節監事會

第十七條有三名以上監事的子公司每年至少應召開一次監事會議，並向股東會提交監事會或監事工作報告。

第六章高級管理人員

第十八條母公司派出高級管理人員（下稱“派出人員”）應當履行以下職責：

1、派出人員必須向企管信息部提交定期書面經營述職報告，至少每半年一次；

2、派出人員必須根據母公司預算編制及調整流程，及時做好本公司預算編制和調整工作；

3、及時向我方董事、監事和企管信息部、董事會秘書匯報子公司發生的重大事項如巨額虧損、資產損失、嚴重違法經營、行政法律處罰、主要人事突然變動等，發現上述情況應在五天內報告企管信息部。

4、除母公司派出到子公司財務人員之外，其他人員原則上隸屬於子公司自行管理。

第七章績效考核

第十九條應推進子公司董事會進行績效考核，並體現以下關鍵績效指標：

1、董事會經營目標完成情況；

2、財務方面：財務預算執行情況、淨資產收益率、主營業務收入、經營性現金流量等；

3、市場開拓方面：市場占有率、主營產品在行業中的地位等；

4、內部管理方面：制度是否健全、實際執行情況等；

5、研發方面：新產品數量、自主開發含量、自主開發產品占銷售收入的比重；

6、服務方面：用戶滿意度、投訴和訴訟情況等；

7、執行《子公司管理制度》情況，母公司對子公司的內部審計情況；

8、企管信息部認為應作為績效考核的其他指標。（根據子公司具體情況，可以選取全部或部分關鍵績效指標）

第二十條對關鍵績效指標的權重分配，應當遵循以下原則：

1、相對重要原則。八大類指標一般按子公司董事會經營目標完成情況、財務、市場開拓、研發、內部管理、《子公司管理制度》執行情況、服務相對重要程度遞減排序分配；

2、個案原則。鑒於不同子公司的實際情況不同，權重按個案原則確定；

3、子公司董事會經營目標完成方面的指標權重一般不少於50%。

第二十一條子公司績效考核執行程式如下：

1、考核組織。企管信息部協助組織子公司董事、監事、母公司主管領導等分別對子公司年度經營績效作出獨立評估，在此基礎上採用一定的平均或加權方法得到統一的評估值。此評估值提交子公司董事會，作為評價子公司管理層經營業績的依據之一。

2、確定、調整考核指標和權重。每年年度子公司董事會召開之前，子公司董事、監事、母公司主管領導與子公司管理層充分溝通，就考核指標、權重的調整取得一致，並報董事會和母公司總經理審核。

3、母公司董事會確定考核目標值。

4、下次年度子公司董事會召開之時，母公司董事會根據目標值和實際完成業績情況評價子公司上一會計年度的經營績效。

5、母公司董事會根據子公司經營績效評價結果，確定對管理層整體獎懲方案。

第二十二條子公司高級管理人員考核模型和指標，原則上參考母公司考核體系。

第二十三條子公司高級管理人員績效考核執行程式如下：

1、考核組織。企管信息部協助組織子公司董事、監事、主管領導、母公司相關部門、子公司相關部門等分別對子公司高管人員個人上年度業績作出獨立評價，在此基礎上採用一定的平均或加權方法得到統一的評分值。此評分值作為子公司董事會評價子公司管理層個人經營業績的主要依據。

2、確定、調整考核指標和權重。企管信息部協助組織子公司董事、監事、主管領導、母公司相關部門、子公司相關部門等根據各子公司實際情況，審議確定考核指標和權重，報子公司董事會和母公司總經理審核。

3、子公司董事會根據個人目標值和實際完成業績情況，評價子公司高級管理人員上一會計年度的個人業績。

4、子公司董事會根據對管理層獎懲方案，結合高級管理人員個人的績效考核結果，制定具體獎懲方案。其中總經理和財務總監的獎懲方案由子公司董事長提議，母公司董事會通過；其他高級管理人員的獎懲方案由子公司總經理提議，子公司董事會通過。

第八章子公司財務管理

第二十四條子公司財務管理的基本任務是：貫徹執行國家的財政，稅收政策，根據國家法律、法規及其他有關規定，結合本公司的具體情況制定會計核算和財務管理的各項規章制度，確保會計資料的合法、真實和完整；合理籌集和使用資金，有效控制經營風險，提高資金的使用效率和效益；有效利用公司的各項資產，加強成本控制管理，保證公司資產保值增值和持續經營。

第二十五條子公司應根據本公司生產經營特點和管理要求，按照《企業會計準則》和《企業會計制度》的有關規定開展日常會計核算工作。

第二十六條子公司應遵守母公司制定的財務管理制度、內部審計制度及其他財務制度，執行統一的會計制度。子公司下述會計事項按照母公司的會計政策執行：

（一）母公司按照會計制度的有關規定，遵循謹慎、有效防範和化解風險的原則，制訂並經母公司董事會批准實施的關於計提各項資產減值準備和損失準備的內部控制制度，子公司應按規定執行，並在會計報表中予以如實反映。

（二）子公司日常會計核算和財務管理中所採用的會計政策及會計估計變更等應遵循母公司的財務會計制度及其有關規定。

（三）子公司應當按照母公司編制合併會計報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和提供會計資料。其會計報表同時接受母公司委託的註冊會計師的審計。

第二十七條子公司應定期向母公司提供季度（月度）報告，包括營運報告、產銷量報表、資產負債報表、損益報表、現金流量報表、向他人提供資金及提供擔保報表等材料。子公司應當在季度、半年度、年度結束之日起10個工作日內，向母公司企管信息部和財務部提交季度、半年度、年度財務報表。

第二十八條子公司財務部接受母公司財務部的業務指導、監督，母公司審計部有權不定期對子公司實施內部審計。內部審計結果作為對子公司年終考核的重要依據之一。

第二十九條為有利於資金調度，提高資金使用效率，母公司有權對各子公司的閒置資金實行統一調劑管理。

第三十條未經母公司或子公司股東大會、董事會批准，子公司不得擅自對外擔保、對外借款、資產抵押、債券發行、資產處置、變賣、清理等。子公司因生產經營需要向外融資、投資、資產處置，需在其董事會批准的額度和許可權內，並抄送企管信息部和母公司財務部。

第三十一條子公司要嚴格資金管理，各類款項的支付、劃轉均需由子公司負責人簽批後執行；要嚴格生產成本、費用管理，建立健全生產成本、費用管理制度。

第九章內部審計監督

第三十二條母公司定期或不定期實施對子公司的審計監督。

第三十三條內部審計內容主要包括：經濟效益審計，工程項目審計，重大經濟契約審計，制度審計及單位負責人任期經濟責任審計和離任經濟責任審計等，子公司董事長辭職要進行離崗審計。

第三十四條子公司在接到審計通知後，應當做好接受審計的準備，並在審計過程中應當給予主動配合。

第三十五條經母公司董事會批准的審計意見書和審計決定送達子公司後，該子公司必須認真執行。

第三十六條浙江銀輪機械股份有限公司內部審計制度適用子公司內部審計。

第十章投資管理

第三十七條子公司在報批投資項目前，應當對項目進行前期考察和可行性論證，向母公司企管信息部提交的投資方案，必須是可供選擇的可行性方案。

第三十八條子公司發展計畫必須服從和服務母公司的總體規劃，在母公司發展規劃框架下，細化和完善自身規劃。

第三十九條子公司在具體實施項目投資時，必須按批准的投資額進行控制，確保工程質量、工程進度和預期投資效果，及時完成項目決算。

第四十條子公司在建工程和實施中的對外投資項目，應當按季度、半年度、年度定期向母公司企管信息部報告實施進度。項目投運後，應當按季度、半年度、年度統計達產達效情況，在會計期間結束後的十天內書面向母公司企管信息部提交情況報告。

第十一章信息制度

第四十一條子公司應當履行以下信息提供的基本義務：

（一）及時提供所有對母公司形象可能產生重大影響的信息；

（二）確保所提供信息的內容真實、準確、完整；

（三）子公司董事、經理及有關涉及內幕信息的人員不得擅自泄露重要內幕信息；

（四）子公司向母公司提供的重要信息，必須在第一時間報送母公司企管信息部和董事會秘書；

（五）子公司所提供信息必須以書面形式，由子公司領導簽字，加蓋公章。

第四十二條《浙江銀輪機械股份有限公司信息披露管理辦法》適用於子公司。

第四十三條子公司與企管信息部共同確定專人（稱為“信息責任人”，一般應為辦公室主任或財務負責人）負責與企管信息部的信息接口工作。

第四十四條母公司通過企管信息部傳送的信息，送達子公司信息責任人即視為送達子公司。子公司送達企管信息部即視為送達母公司。

第四十五條企管信息部是各子公司信息匯總部門。企管信息部、母公司各職能部門與子公司之間涉及子公司的信息、檔案傳送程式須遵循以下原則：

1、母公司各職能部門需要子公司提供的信息和檔案資料，及下達檔案、通知等信息予子公司，其中涉及到工商登記資料、重大契約、公司重大決議等的，同時應報企管信息部備案，或通過企管信息部來轉達。

2、母公司管理支持、技術研發、市場銷售、生產製造等部門若需要母公司下屬子公司的合作、幫助或提供信息，企管信息部應協助和子公司相關負責人聯繫接洽。

3、子公司向母公司其他部門提出要求合作、支持、信息提供等，企管信息8部應協助協調和溝通。

4、子公司重要信息涉及母公司信息披露管理制度內容的，須同時向母公司董事會秘書備案。

第四十六條子公司與子公司派出董事、監事及母公司其他主管領導的檔案、匯報制度如下：

1、子公司向派出董事、監事報送檔案（包括董事會會議檔案）、信息，應統一報一份到企管信息部備案，企管信息部並協助轉送；

2、派出董事、監事返回的有關檔案、信息也應報一份到企管信息部備案，企管信息部並協助傳達；

3、企管信息部應就子公司報送、請求審閱或表決檔案中某些議題，向董事、監事作出解釋和說明，必要時提請董事會秘書組織召開我方董事、監事預備會議。

第四十七條子公司應當向母公司財務部定期報送以下檔案：

1、月度財務報表；

2、月度經營情況說明；

3、季度經營情況報告；

4、季度總經理辦公會議紀要；

5、中期和年度財務分析報告；

第四十八條子公司應當就發生的以下重大事項向母公司企管信息部和董事會秘書提交臨時報告：

1、收購和出售資產行為；

2、對外投資行為；

3、重大訴訟、仲裁事項；

4、重要契約（借貸、委託經營、委託理財、贈與、承包、租賃等）的訂立、變更和終止；

5、大額銀行退票；

6、重大經營性或非經營性虧損；

7、遭受重大損失；

8、重大行政處罰；

9、《深圳證券交易所股票上市規則》規定的其他事項。

第四十九條子公司定期召開總經理辦公會議，至少每季一次，討論、分析、確定子公司重大經營事項，製作會議紀要，並及時報送企管信息部。子公司認為是重要事項的，應邀請企管信息部派員列席。

第五十條企管信息部定期對子公司進行實地調研，子公司應當予以積極配9合。如對生產經營情況有疑問，企管信息部應書面提出，子公司應予明確書面解釋。

第十二章母子公司之間的相互關係

第五十一條子公司日常經營活動的計畫、組織和管理，對外投資項目的確定等經濟活動，除在滿足市場經濟條件的前提下，還應滿足《上市規則》的規定和母公司經營總目標，長期規劃和發展的要求；各子公司的經營目標及發展規劃必須與母公司的總目標及長期發展規劃保持相互協調和總體平衡，以確保母公司總目標的實現及穩定、高效的發展。

第五十二條子公司的經營活動、內部管理、會計核算和財務管理等應接受母公司有關部門的指導、檢查和監督。

第五十三條母公司與各子公司之間發生的關聯交易業務，應按照《浙江銀輪機械股份有限公司關聯交易管理制度》的有關規定執行。

第五十四條子公司在日常的經營活動中和對外投資過程中，對涉及重大對外投資、重大損失和重大契約的履行等經營活動，應按照《上市規則》的規定，及時收集資料，履行報告制度，以確保母公司對外信息披露的及時、準確、真實、完整。

第五十五條子公司制訂的戰略規劃、預算需經過母公司董事會審批通過，子公司自行制訂的管理制度、業務管理辦法需先經母公司企管信息部預審、預審通過後經子公司董事會通過。

第十三章附則

第五十六條各職能體系：市場、採購、財務、人事、質量、研發等系統要根據此管理制度分別制訂子公司業務管理規定報企管信息部備案。

第五十七條本制度適用於浙江銀輪機械股份有限公司各子公司。

第五十八條本制度如有未盡事宜，按國家有關法律、法規和《公司章程》的規定執行。

第五十九條本制度的解釋權屬母公司董事會。

第六十條本制度自母公司董事會審議通過之日起生效。

公司管理制度大全= 篇11

1、建立健全公司職工代表大會制度，定期召開職工代表大會，使全體員工工都能參與公司管理，保障員工的權利

2、職工代表大會制是在黨委領導下，員工實行權利，參加管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對公司重大問題進行討論，對公司工作提出意見和建議，對涉及員工切身利益的問題作出決定，監督評議各級管理人員。

3、總經理定要向職工代表大會報告工作，聽取職工代表大會的意見和建議，自覺接受監督，支持職工代表大會開展的工作

4、黨委加強對職工代表大會的'領導，保證職工代表大會向正確的方向發展。

5、職工代表大會是公司實行管理的主要形式，是員工發揚、調動員工工作積極性、促進黨群乾群之間的團結的重要措施，是公司科學管理體制中職責權相統一的責任制。

6、健全管理檔案，定期向全體教職工通報一次各項工作的落實情況及存在的問題。

公司管理制度大全= 篇12

為深入貫徹公司關於強化內部管理、倡導厲行節約、反對奢侈浪費的精神，現就公司招待和費用開支管理做如下規定:

一、招待事由

(一)上級領導及有關職能部門前來視察、檢查、指導、接洽工作等;

(二)業務單位及有關單位考察、學習、聯繫處理業務等;

(三)來公司協助工作的有關人員;

(四)其它特殊情況。

二、招待及費用報銷管理

(一)招待就餐原則上實行對口接待，公司領導誰分管、誰陪同，由行政部統一負責管理。即哪個部門業務由哪個部門到行政部領取、填寫《招待就餐審批表》，向分管領導請示，並由總經理批准後，方可安排就餐;

(二)《招待就餐審批表》各內容必須真實、全面填寫，填寫不全者不予批准;

(三)安排招待餐，要嚴格控制參加陪同人數，用餐標準應本著節約、適度的原則，堅決制止浪費行為;

(四)所有招待餐，中午一律不準飲酒;

(五)公司內部人員，除特殊情況經總經理批准外，一律不準藉故公款用餐;

(六)所有招待煙、酒均到行政部領取，招待費報銷不報煙、酒，特殊情況經總經理批後方可報銷。

三、招待結算

(一)實行定點招待、定時結算的原則，一般一季度一結算;

(二)結算發票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐選單，由經辦人、部、室領導、分管領導和總經理簽字後方可報銷，否則不予報銷。

公司管理制度大全= 篇13

為規範公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。

1.本規章制度適用於公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

2.員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

3.公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第一章會議制度

為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

一、經理辦公會議

一般每半月召開一次，由總經理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。會議主要內容：

1.學習和貫徹政府有關建設工作政策。

2.討論年(季)度工作計畫和總結。

3.討論公司發展規劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次，由總經理主持，副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內容：

1.各部室負責人匯報工作的執行和完成情況。

2.傳達上級有關的重要規定和內部的工作措施或決定。

3.聽取各種加強管理和改進工作的會議。

4.討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內容是向職工報告生產經營的完成情況，年(季)度的工作計畫、行政總結以及表彰先進等。

四、業務會議

按各職能部門所規定的業務職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協調配合和解決問題的目的。

各種會議的召開，務須做到事前有準備、事後有記錄，凡總經理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責;其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

第二章人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

(一)職工的聘用原則

公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據工作需要統一調配、雙向選擇，擇優聘用。

(二)職工的考核1、考核標準、依據及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼備為標準，以執行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

2.3考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。

3.考核內容

考核內容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德：主要考核政治、思想表現和職業道德表現。

能：主要考核業務技術水平，管理能力的運用發揮，業務技術提高，知識更新情況。

勤：主要考核工作態度，勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況。

績：主要考核履行職責情況。

4.考核組織

在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

5.考核方法

實行領導與民眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。

第三章檔案管理制度

為執行國家《檔案法》的規定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的檔案材料、照片、碟片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1.按檔案類別，制定各類的編號規定。

2.嚴格檔案材料的接收手續，仔細檢點移交的歸檔材料並履行移交簽字手續。

3.3檔案材料的立卷及編制總目錄。

4.檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密檔案，要經領導批准後，方可借出。

5.做好檔案彙編和利用的統計。

6.定期清點檔案，經組織鑑定後銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1.行政文書類材料，在完成該項目活動後由專職人員於半月內整理歸檔。

2.工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目契約任務，後項目工作組一個月內整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔範圍見附屬檔案一。項目工作類材料的歸檔範圍見附屬檔案二

七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的範圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規範、工程質量驗評標準，建築安裝工程施工技術資料管理規定。

三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。

七、認真執行工作服務協定，不得從事授權範圍外的工作。第五章財務管理制度為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強巨觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

八、記帳方法採用借貸記帳法。記帳原則採用權責發生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及原子筆書寫。

資金、現金、費用管理

十、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

方可購置。

二十四、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。

二十五、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

其它事項

二十六、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

二十七、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，儘量使資金結構趨於合理，以期達到最最佳化。

二十八、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監督管理。

二十九、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，並按其要求不斷完善制度、改進工作。

第六章契約管理制度

為加強契約管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《契約法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類契約一律使用本制度。

二、契約管理是企業管理的一項重要內容，搞好契約管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重契約、守信譽”為核心的契約管理工作。契約的簽訂

三、契約談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判契約。

四、簽訂契約必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂契約，除法定代表人外，必須是持有法人委託書的法人委託人，法人委託人必須對本企業負責。

五、簽約人在簽訂契約之前，必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂契約必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

七、契約除即時清結者外，一律採用書面格式，並必須採用統一契約文本。

八、契約對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

契約內容應注意的主要問題是：

1.部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

2.正文部分：建設契約的內容包括工程範圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品契約應註明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

3.結尾部分：注意雙方都必須使用契約專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用或業務章，註明契約有效期限。

九、簽訂契約：除契約履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協定契約由我方所在市人民法院管轄。

九、任何人對外簽訂契約，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂契約時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。公司管理制度契約的審查批准

十、契約在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批准後，方能正式簽訂。

十一、契約審批許可權如下：

1.一般情況下契約由董事長授權總經理審批。

2.下列契約由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外契約。

3.標的超過公司資產1/3以上的契約由董事會審批。

十二、契約原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經分管副總經理審閱後按契約審批許可權審批。重要契約必須經法律顧問審查。契約審查的要點是：

1.契約的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該契約的權利能力和行為能力;契約內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2.契約的嚴密性。包括：契約應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3.契約的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行契約的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;契約非正常履行時可能受到的經濟損失。

十三、根據法律規定或實際需要，契約還應當或可以呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。公司管理制度契約的履行

十四、契約依法成立，既具有法律約束力。一切與契約有關的部門、人員都必須本著“重契約、守信譽”的原則。嚴格執行契約所規定的義務，確保契約的實際履行或全面履行。

十五、契約履行完畢的標準，應以契約條款或法律規定為準。沒有契約條款或法律規定的，一般應以物資交清，工程竣工並驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

十六、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握契約的履行情況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成契約不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。公司管理制度契約的變更、解除

在契約履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障契約的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除契約時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

十七、對方當事人提出變更、解除契約的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。

十八、變更、解除契約，必須符合《契約法》的規定，並應在公司內辦理有關的手續。

十九、變更、解除契約的手續，應按本制度規定的審批許可權和程式執行。

二十、變更、解除契約的協定在未達成或未批准之前，原契約仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除契約，一律必需採用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除契約為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。

二十三、因變更、解除契約而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，並在變更、解除契約的協定書中明確規定。契約糾紛的處理

二十四、契約在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《契約法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

二十五、契約糾紛有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十六、處理契約的原則是：

1.堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的，以國家政策或契約條款為準。

2.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生後，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協定，解決糾紛。

3.因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，並儘量採取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

第七章安全管理制度

1.組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，並經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。

2.負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，並監督實施。

3.領導編制安全技術改造計畫，合理安排安全技改經費，並認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。

4.組織創建“安全企業”活動，強化“班組安全建設”工作。

5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通複雜的施工現場管理。

6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。

9.按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。

___________有限公司

________年____月____日

公司管理制度大全= 篇14

根據公司體現公正公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。

一業務人員薪酬由底薪佣金兩部分組成。

二底薪

x標準：

片區經理月薪元+每月過程考核獎（詳見過程考核實施辦法）

業務助理月薪元+所屬片區經理過程獎的%

初級業務助理月薪：本科元，專科元（不參加過程考核）

註：新聘用員工實習期（個月）本科元，專科元，實習期滿自動轉為初級業務助理

x底薪發放時間為每月日，出差人員回公司後領取底薪。

三佣金

佣金

佣金標準：佣金＝提成x分擔費用x失誤損失（包括本政策業務管理制度市場財務制度業務人員業務費用制度範圍內的所有應承擔的損失）

底貨款兩清賬目明晰的，春節前可發放全部佣金

提成標準：提成＝淨回款（返利除外）×提成係數

提成係數（指標均為百分比）

片區部部長提成係數（萬）,片區經理提成係數（海南粵西（萬）

xx區（萬）xx區（萬）xx區（萬））；

xx大區提成係數（萬）：（雲貴個助理（萬）四川（萬）

xx部部長提成係數（萬），業務代表提成係數（湖北（萬）湖南（萬）

（助理人萬）xx區（萬））；

xx大區提成係數（萬）：片區經理提成係數江蘇上海（萬）

安徽（萬）

xx大區提成係數（萬）：，片區經理提成係數（遼寧（萬）吉黑（萬）

xx區個助理（萬）直供（萬）

xx大區提成係數（萬）：（膠東個助理（萬）魯中（萬）魯西（萬））；

西北部部長提成係數（萬），片區經理提成係數（山西（萬）陝甘寧蒙個助理（萬）新疆（萬）河南（萬））

銷售公司後勤人員（包括財務人員）參考片區平均收入結合個人工作表現給予獎勵。

業務助理提成為該市場業務員提成總額的x％，由該市場的片區經理負擔，初級業務助理不參與提成分配。

庫存細則

庫存率＝（退貨總額/全發貨總額）×％

庫存率指標

長江以北庫存率為％，長江以南庫存率為％，廣東庫存率為％。

獎罰標準

庫存率減少，獎勵減少貨款金額的％；庫存增加，則扣除增加貨款金額的％企業員工人事檔案管理辦法(個doc)：總結出六套薪水制度，其中前三種薪水制度比較常見，而後三種薪水制度目前也有不少企業正逐步施行。

高底薪+低提成

以高於同行的平均底薪，以適當或略低於同行業之間的提成發放獎勵，該制度主要在外企或國內大企業中執行的比較多，國內某家電企業在上海的業務代表底薪為，提成為%。屬於典型的高底薪+低提成制度。

該制度容易留住具有窒度的老業務代表，也容易穩定一些能力相當的人才，但是該制度往往針對的業務代表學歷外語水平計算機水平方面有一定的要求，所以業務代表不容易輕易進去，門檻相對高些。

公司管理制度大全= 篇15

第一條、材料採購必須在合格材料供方名錄內採購，當生產急需時，應經項目經理或工程技術負責人批准、簽字允許後方可在名錄外採購。

第二條、項目部對工程材料、設備等物資的送貨單位進行核對，確認物品規格、數量、驗收證件，檢查外觀質量，填寫並保存進貨驗收記錄。

第三條、對需要複試的材料(如鋼筋、水泥等)按照有關規定取樣送法定檢測單位進行試驗，樣品試件應符合國家、行業有關技術規定，未經檢驗或檢驗不合格的物資設備按照《不合格/不符合控制程式》進行處理。

第四條、入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的`類別、型號、規格、數量以及採購物質的合格證明等。

第五條、現場堆放材料應符合規定要求，做到堆放整齊，保護良好，並做好產品標識和檢驗狀態標識。

第六條、易燃易爆物品應有專門倉庫、專人保管登記領用。

公司管理制度大全= 篇16

為了加強公司渣土運輸管理，促進公司和諧發展。根據貴陽市《貴陽市建築垃圾管理規定》、《貴陽市城市市容和環境衛生管理辦法》、《貴陽市城市管理局關於加強中心城區建築工地、建築物料運輸管理的通告》，及有關法律、法規。結合本公司實際，制定本規定：

第一條本規定所稱渣土是建築垃圾的一種。建築垃圾是指房屋裝飾裝修和新建、改建、擴建、拆除各類建築物、構建物、道路、園林、廣場、管網等在建設過程中所產生的棄土、棄料及其他廢棄物。

第二條本規定適用於城區、開發區內建築垃圾、工程渣土的排放、運輸、中轉、回填、消納、利用的管理。

第三條認真遵守市容環衛管理部門核准的時間、路線將建築渣土運送至市政部門指定的消納點。杜絕亂倒、亂卸的現象發生。

第四條認真執行建築方提供的渣土排放計畫，並保質保量按期完成渣土承運任務。

第五條即時做好渣土承運、消納處置量的統計工作，如實填寫相關記錄、統計報表並報市容環衛行政主管部門備案。

第六條按照公安交通、市容環衛行政主管部門規定的路線、時間運行，不得於早上7時至晚上8時在城區中心運輸渣土。

第七條渣土運輸車輛駛離現場時須沖洗乾淨車身及輪胎，保證車輛不帶泥土上路。

第八條渣土運輸車輛採用封閉式，裝載適量，保證在運輸路線中不泄漏、遺撒。杜絕揚塵污染。

第九條運輸車輛須隨車攜帶建築垃圾處置核准檔案

第十條安排專人對工地現場管理措施的落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況的全程監管。防止違法、違規問題的發生，出現問題及時向公司報告以便進行應急處置。

第十一條運輸車輛不得私自非法運輸建築渣土。

第十二條以上條款請自覺遵守，如有違反相關條款。自覺接受相關部門的處罰。

公司管理制度大全= 篇17

隨著公司業務規模的逐步擴大，出現了以消費類產品（包括各種消費券、代金券，以下統稱消費類實物）沖抵業務款項的情況。由於消費類實物具有特殊性質，使之無法用一般的資產增減或收入增減，因此為了規範這一特殊情況，特制訂如下規定：

一、基本原則：

1、一般說來，只有在客戶因自身資金方面原因導致業務款項無法回收、且該客戶確係只能提供消費類實物用以抵換相應業務款時，方可同意客戶用消費類實物進行抵換。

2、公司要求所有以業務抵換的消費類實物明細報告必須如實上報公司總經理/大區總裁、財務經理。

3、消費類實物的'使用必須經過嚴格的審批，任何人不得未經審批自行使用。

4、集團監查審計中心將不定期對用於沖抵業務款的消費類實物的價格、數量、使用情況等進行審查，如發現弄虛作假現象將對相關責任人進行嚴肅處理，直至開除。

二、審批流程：

1、相關業務人員應提前以書面報告方式詳細說明業務經過，經直接主管經理同意後與客戶就消費類實物的種類、價格（市場價格或面值、最低價或折扣價等）、數量等進行洽談，消費券的實際抵換價格應低於券面價格的50%，實物價格應低於市場批發價80%。

2、業務人員與行政部專人共同對用於沖抵業務款的實物進行查驗。查驗時應認真核對實物價值、實物完好程度、使用有效期限等，查驗完畢後由業務人員及職能部門人員簽字後辦理入庫。

3、業務部門填寫《實物抵業務款申請表》，詳細填寫表中各項內容（如產品種類較多可附產品明細），後附購買發票、入庫單及其它使用說明檔案，由總經理簽字，上報公司總經理/大區總裁審批後，報財務備案並確定收入計算方式。

4、行政部負責對所有庫存消費類實物的數量、出庫價、有效期限等定期統計匯總並在每月底進行公告；同時行政物業中心有責任在有效期限內對消費類實物進行變現處理或根據有效期限申報上級領導安排使用，以減少損失。

5、任何部門需要使用抵回的消費類實物時，如屬送客戶使用，應由業務人員提出書面申請，經直接主管經理簽字同意，總經理審批即可至行政部辦理出庫手續，出庫價格與入庫價格一致，計入領取部門當月成本；如屬部門內部員工自行使用，除按上述手續辦理外，必須上報公司總經理/大區總裁總裁批准同意後方可領用，出庫價格與入庫價格一致，計入領取部門當月成本或部門費用。

公司管理制度大全= 篇18

第一章入職指引

第一節入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職

第二節考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00。

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時間。

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息。

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時間。

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查後實施。

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2.遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發薪金 20 元。

超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金後，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

3.請假

( 1 )病假

a.員工病假須於上班開始的前 30 分鐘內，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病癒上班後須補區、縣級以上醫院就診證明。

b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病癒返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定後，由公司給予工作安排。

(2) 事假：緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准，其餘請假均應填寫《請假單》，經權責領導核准，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

4.出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批准後，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回後在《出差申請單》上註明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

5.請假出差批准許可權：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。 6 、加班 (1) 加班應填寫《加班單》，經部門負責人批准後報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以《勞動契約》約定標準為基數，以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數基數 150 %

休息日加班費=加班天數基數 200 %

法定節日加班費=加班天數基數 300 %

( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。

( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

7.考勤記錄及檢查

( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況於每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核後，報人事部門匯總，並對考勤準確性負責。

( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

( 3 )對於在考勤中弄虛作假者一經發現，給予 100 元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

第四節人事異動

一、調動管理

1.由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意並報人事部門經理批准，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批准。

2.批准後，人事部門應提前以書面形式通知本人，並以人事變動發文通報。

3.普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

4.員工本人應於指定日期履任新職，人事部門將相關檔案存檔備查，並於信息管理系統中進行信息置換。

5.人事部門將根據該員工於新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1.公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批准後轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批准。

2.收到員工辭職申請報告後，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，並將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3.員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。

4.人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5.員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。

6 .人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，並進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1.見本手冊第一章第二節六 . 1 及六2 .

2.部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查後報總裁批准。

3.人事部門提前一個月通知員工本人，並向員工下發《離職通知書》。

4.員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。

5.員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

6.人事部門在辭退員工後，應及時將相關資料存檔備查，並進行員工資料信息置換。

第二章行為規範

第一節職業準則

一、基本原則

1.公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

2.員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3.公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關係，員工之間應互相尊重，相互協作。

4.公司內有親屬關係的員工應迴避從事業務關聯的工作。

二、員工未經公司法人代表授權或批准，不能從事下列活動：

1.以公司名義考察、談判、簽約。

2.以公司名義提供擔保或證明。

3.以公司名義對新聞媒體發表意見、信息。

4.代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職

1.利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2.兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手。

3.所兼職工作對本單位構成商業競爭。

4.因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資

1.參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的。

2.投資於公司的客戶或商業競爭對手的。

3.以職務之便向投資對象提供利益的。

4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業務聯繫中，若發生回扣或佣金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務

1.員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密檔案。

2.員工未經授權或批准，不準對外提供公司密級檔案、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節行為準則

一、工作期間衣著、髮式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長髮、怪發，女士不留怪異髮型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、乾私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸菸，隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用國語，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄並轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧譁。

六、遵守電話使用規範，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閒聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，並由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，並節約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配契約事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人諮詢不屬自己職責範圍內的事務應就自己所知告知諮詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1.如果公司有相應的管理規範，並且合理，按規定辦。

2.如果公司有相應的管理規範，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，並及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3.如果公司沒有相應的規範，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件

1.維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2.研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者。

3.生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，採納後具有成效者。

4.積極參與公司集體活動，表現優秀者。

5.節約物料、資金，或對物料利用具有成效者。

6.遇有突變，勇於負責，處理得當者。

7.以公司名義在市級以上刊物發表文章者。

8.為社會做出貢獻，並為公司贏得榮譽者。

9.具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者。

三、懲罰條件

1.違法犯罪，觸犯刑律者。

2.利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者。

3.貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者。

4.虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5.泄漏科研、生產、業務機密者。

6.謾罵、毆打同事領導，製造事端，查證確鑿者。

7.工作時間內打架鬥毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

8.妨害現場工作秩序或違反安全規定措施。

9.管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者。

10.遺失經管的重要檔案、物件和工具，浪費公物者。

11.談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

12.工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者。

13.因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14.工作中發生意外而不及時通知相關部門者。

15.對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。

16.拒不接受領導建議批評者。

17.無故不參加公司安排的培訓課程者。

18.發現損害公司利益，聽之任之者。

19.玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為。

四、獎懲相關規定

1.行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

2.獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象

( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動。

( 2 )學習培訓機會。

( 3 )職務晉升、加薪。

( 4 )公司高層領導年終接見。

3.一年內功過相當可抵消，但前功不能抵後過。可相互抵消的功過如下：

(1) 大過一次與大功一次。

(2) 記過一次與記功一次。

(3) 警告一次與表揚一次。

4.表揚三次等於記功一次，記功三次等於大功一次，記過三次等於大過一次。

5.各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證後核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其餘員工獎懲由人事部門查證後，經總經理審批。

6.各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查後將處理結果反饋給申訴員工。

最新公司管理制度範本(四)

1.分公司要在總公司的統一領導下，嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展工程業務。

2.總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否則總公司處以5000-50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。

3.分公司承擔承包期間發生的全部經營成本，包括：開辦費、交易席位費、工程項目工程費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費，以及分公司經營有關而發生的等所有費用。

4.分公司所承接項目工程費發票和稅金統一在總公司所在地開具和交納。

5.分公司在承攬工程項目時，必須自己組織工程隊伍，項目經理應由總公司進行資格確認和授權，如臨時需要借用總公司人員，必須徵得總公司同意，並按公司規定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內分公司資格或給予嚴厲的經濟處罰。

6.總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執照以及其他的相關資信資料，以便分公司用以辦理註冊備案及投標過程中使用，借用期限為2個星期，最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

7.分公司在承攬工程業務時，招投標項目由分公司自行組織編制投標檔案，並以總公司的名義參加投標，不得以分公司名義簽訂工程服務契約,訂立契約必須蓋公司的契約專用章。招投標工程如需總公司編制投標檔案，總公司將收取標書編制費。

8.總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規章制度執行。因出現的工程質量、安全事故，用工經濟糾紛賠償，由分公司承擔，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰，除按總公司相關規章制度對分公司及項目工程部進行處罰外，分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。

9.分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所工程項目的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。

10.分公司要遵紀守法，按章納稅，要按照總公司的規定，根據分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費，分公司年產值達不到承包目標的，總公司可隨時取消分公司經營權。

11.分公司以總公司名義承接業務，所承接項目工程費必須進入總公司財務，憑總公司發票收取工程費。嚴禁私自收取工程費，如發現私自收款的，查實後按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。

12.分公司已簽訂的工程契約，在契約規定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現該工程工程費收取情況記載的，總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。

13.分公司管理費須按與總公司簽訂的契約要求按時交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。

公司管理制度大全= 篇19

第一章總則

第一條為建立公司科學、規範的人才選拔和晉升管理機制,充分發掘公司內部人力資源潛能,特制訂本制度。

第二條管理幹部選拔與員工晉升管理遵循'公平、公正、公開'的原則。

第三條管理幹部選拔是指公司主管以上管理職級的選拔,員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。

第四條綜合管理部為公司管理幹部選拔與員工晉升的'歸口管理部門。

第二章管理幹部的選拔

第五條管理幹部選拔的基本形式有:逐級推薦、公開競聘。

第六條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、綜合管理部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。

第七條根據公司人力資源職位空缺及員工發展需求情況,推薦人員須依照公司聘任審批許可權經逐級審批後,由公司綜合管理部辦理聘任或任命手續。

第八條考察期滿後,由綜合管理部組織進行綜合考評並填寫《幹部考察期綜合考評表》,逐級做出考評意見。勝任新職位要求的,公司予以正式發文聘任。其餘根據具體情況確定延長考察期或另行安排。

第三章員工晉升管理

第九條公司原則上每年進行一次員工薪資提升調整,公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升,具體按公司《薪酬管理制度》執行。

第十條符合下列條件之一者,根據審批可獲得破格晉職晉級:

1.在工作崗位上做出突出貢獻和成績顯著者;

2.提出合理化建議被公司採納使公司獲得較大效益者;

3.為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經濟損失者。

第十一條員工晉職晉級的審批程式為:

1.部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》,經過分管領導審批後報公司綜合管理部。推薦意見應包括考核情況、突出業績、工作能力和水平評價、工作態度和表現評價及潛質等5個基本方面;

2.綜合管理部根據部門推薦意見,對員工的工作情況等進行調查了解和核實,並做出審核意見報人事分管領導審核;

3.人事分管領導做出審核意見後,報送公司總經理審批;

4.綜合管理部負責根據審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。

第四章附則

第十二條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。

公司管理制度大全= 篇20

支票使用管理細則：

1、支票使用範圍

與同城的單位、個體經濟戶和個人商品交易、勞務費供應及其他款項結算均可使用支票。

2、支票的管理要求：

（1）簽發支票的銀行預留印鑑應分別由會計人員和出納人員妥善保管，與支票分開存放，不得在未簽發的空白支票上事先蓋好印鑑備用；空白支票必須存放在保險柜內。

（2）辦理清戶手續註銷銀行賬戶時，應將空白支票交回開戶銀行。

（3）支票一律記名，金額起點為100元，付款期限為10天，從簽發次日起，遇節假日順延。

（4）支票的簽發一律按銀行規定辦理，未按規定填寫被塗改冒領的，由簽發人負責。

（5）支票的大、小寫金額、日期、用途、收款人名稱均不得更改，作廢支票要予以登記，並將作廢支票裝訂在當日憑證內。

（6）嚴格遵守結算紀律，不得出租出借銀行賬戶、不得簽發空頭支票和遠期支票、不得套取銀行信用、不得簽發與銀行預留印鑑不符的支票、不得將支票交給銷售單位代為簽發、簽發支票必須填寫資金限額及用途。

（7）不準出借或轉讓支票，持票人如將空白支票交給收款單位時，應當面填寫實際結算數。

（8）財務人員應及時將受理的各項收款（轉賬支票）連同填制的進帳單送交銀行，並及時給付款單位開據發票。

3、支票的領用及報銷程式：

（1）各部門如領用支票，經辦人需認真填寫“付款審批單”，註明契約編號、金額、用途、是否為預算內支出、有無墊支款項等，經部門經理審核，報財務部覆核，如為預算內支出，財務部出具意見後，由總經理同意簽字即可到財務部領取支票，經辦人需在支票票根及支票登記簿上籤字。

（2）經辦人要在領取支票的三日內到財務部報銷，報銷的原始發票必須內容正確、數字正確、手續完備，發票背面必須有經辦人、部門經理、總經理的簽字。

（3）出納人員要及時、正確登記銀行日記賬，及時與銀行對賬單進行核對，發現不符及時查明原因，定期編制“銀行餘額調節表”

（4）空白支票、發票、銀行收據統一由財務部指定專人負責登記保管，領用時需經財務經理同意批准。

（5）凡公司對外支付的借款、往來款、工程款等必須以雙方簽訂的正式契約為依據，經辦人員憑契約原件，按照預算內、外的審批程式，經總經理簽字的付款審批單到財務部領取支票，同時將契約原件留財務部存檔。

公司管理制度大全= 篇21

一、目的

本制度制定了公司叉車運行需遵守的細則，以確保叉車安全運行。

二、適用範圍

本標準適用於全公司的叉車工及相關人員。

三、主要內容及要求

1、車輛和司機資格要求。

⑴車輛必須經過檢測，取得車輛使用證並在國家相關部門備案。

⑵車輛駕駛員必須經國家相關部門培訓並取得駕駛操作證後方可上崗，嚴禁無證人員駕駛車輛。

2、駕駛前後檢查

⑴上車前，檢查轉向燈、剎車、喇叭、前後大燈、反光鏡和插腳是否完好。

⑵檢查燃料系統所有管道、接頭是否完好，保證無泄漏。

⑶檢查燃油、齒輪油、發動機油、液壓油及水箱水位是否符合標準，不足時應按標準要求增添後方可使用。

⑷車輛運轉過程中應檢查壓力、溫度是否正常，嚴禁超溫、超壓行駛⑸車輛使用完畢後應將車輛停穩並進行安全檢查。

2.2.6每天車輛使用完畢後，司機必須對當天車輛的運行、修理狀況記錄到特種設備運行台賬，並做好車輛交接班記錄。

3、駕駛規定

⑴嚴禁司機酒後駕車，嚴禁車輛帶病運行。

⑵嚴禁車輛超載，嚴禁車輛載人，嚴禁車輛裝載易燃易爆物品。

⑶車輛要使用專用鑰匙，不準司機使用其他非車輛鑰匙或其他方式啟動車輛;車輛不能啟動時，應及時通知維修人員進行處理。

⑷車輛進入防火區域應按規定配帶阻火器材。

⑸起步前觀察四周，確認無防礙行車障礙後，先鳴笛後起步，運行速度不能超過場內限速標準。

⑹車輛在載物起步時，必須緩慢平穩啟動，駕駛員應首先確認所載貨物是否穩固。

⑺轉彎時如果附近有人或車輛，應先發出信號，放慢速度，禁止高速急轉彎。

⑻車輛在下坡時嚴禁熄火滑行。

⑼嚴禁司機將所屬車輛借給無證人員駕駛。

4、車輛的管理

⑴車輛必須經過檢測，取得車輛使用證，並在國家相關部門備案。

⑵根據車輛運行的需要，部門要配備一定的車輛配件，有設備部申報給採購部購買，部門設立單獨存放場所，並且有專人管理。

⑶叉車司機要對自己所開的車輛進行日常保養維護，在日常的巡檢中發現有異常情況及時向叉車班長反饋，並在設備運行記錄上進行登記，叉車班長在平常的工作中要對部門內部的叉車進行定期全面檢查。

⑷車輛在日常的運行過程中發生異常情況需要維修，部門有配件的情況下，自己進行更換，如果內部處理不了，聯繫外。

公司管理制度大全= 篇22

1、用餐員工應做到文明就餐。不得赤膊進入餐廳，餐廳內嚴禁吸菸、大聲吵鬧、說粗話、敲打餐具;餐廳內嚴禁賭博，嚴禁打架鬥毆。

2、用餐時一律使用刷卡，無飯卡的要經領導批准後方可用餐。

3、所有用餐員工應自覺排隊打飯，每人一卡，不得插隊。

4、用餐員工應愛護公物不準隨意挪動餐桌、餐椅及餐廳的一切公共設施。

5、為確保員工人身安全，用餐人員一律不準動用餐廳專用設備。

6、嚴禁在餐廳的牆壁、餐桌上亂寫亂畫。

7、用餐員工應保持餐廳的'清潔，不準隨地吐痰，亂扔雜物。剩菜剩飯等物倒入專用桶內，不可留在餐桌上。

8、用餐後沖洗餐具應節約用水，隨手關閉水龍頭。

9、用餐後及時離開，無事不得在餐廳逗留。

公司管理制度大全= 篇23

第一條為健全公司內部組織管理機制，逐步完善員工的行為規範準則，不斷提高員工遵守制度的自覺性，促進公司生產經營各項工作的正常有序進行，同時提高經濟效益以增進福利，調和勞資關係，實現和諧管理，特制定本制度。

第二條遵守國家法令和公司各項規章制度，服從指揮，聽從安排，認真做好本職工作。

第三條戴好廠牌，準時上下班、按時作息。上班期間，未經許可不準會客。隨帶物品進出廠區，應主動出示，經門衛檢查後，方可通行。違者按有關規定處罰。

第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語，講究衛生，愛護公物，團結友愛，互幫互助。

第五條互相學習，取長補短，努力學習文化知識和專業技術，共同進步，不斷提高工作能力和業務水平。

第六條講求良好職業道德，上下一心，富於團隊精神，高效發揮全廠整體優良素質的效應。

第七條視廠為家，勤儉節約，反對浪費;在廠區內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、鬥毆、大聲喧譁等現象發生，勸告不聽者，轉送有關部門並開除出廠。

第八條按時、按質、按量、按耗完成各項工作任務，積極主動改進方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀、公正、務實、高效的原則，以主人翁姿態全面開展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴處罰。

第九條在生產作業中樹立“安全第一”的觀念，集中精力，認真操作，避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的`現象發生，做到增收節支、增產節約。

第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應執行請假制度，待批准後方可離去，否則根據有關規定給予處罰。

第十一條尊重領導，服從領導。如有不同見解，可向公司提出建設性意見和合理化建議，共同研討。

第十二條勇於開拓創新，樹立“質量=客戶滿意=品牌=利潤=回報”的觀念，為公司的發展作出貢獻。

公司管理制度大全= 篇24

第一章總則

第二章員工招聘與培訓教育

第三章勞動契約管理

第四章工作時間與休息休假

第五章工資福利與社會保險

第六章勞動安全衛生與勞動保護

第七章勞動紀律與員工守則

第八章獎勵與懲罰

第九章保密制度與競業限制

第十章附則

第一章總則

第1條為規範公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動契約法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本規章制度。

第2條本規章制度適用於公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

第4條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第二章員工招用與培訓教育

第5條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。

第6條公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第7條員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。

第8條員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關係，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內容。

第9條員工應聘時提供的身份證、畢業證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

第10條公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

第11條公司用於員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動契約另行約定。

第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動契約期限的長短，試用期為1至6個月：契約期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月;契約期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月;契約期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動契約期限中，並算作本公司的工作年限。

第三章勞動契約管理

第13條公司招用員工實行勞動契約制度，自員工入職之日起即訂勞動契約，勞動契約由雙方各執一份。員工領取勞動契約時應當簽收。

第14條勞動契約統一使用勞動局印製的勞動契約文本，勞動契約必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

第15條勞動契約自雙方簽字蓋章時成立並生效;勞動契約對契約生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第16條公司與員工協商一致可以解除勞動契約。員工應當簽署雙方協定一致解除勞動契約的協定書。

雙方協商一致可以變更勞動契約的內容，包括變更契約期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第17條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動契約：

(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的。

(3)嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指(不限於)造成公司名譽損失或經濟損失元以上。

(4)被依法追究刑事責任或者勞動教養的。

(5)公司依法制定的規章制度中規定可以解除的。

(6)法律、法規、規章規定的其他情形。

公司依本條規定解除勞動契約，可以不支付員工經濟補償金。

第18條有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動契約：

(1)員工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的。

(2)員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限於。

a、未能完成工作職責範圍內的全部工作。

b、無正當理由經常不能按時完成工作職責範圍內的工作。

(3)、勞動契約訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動契約無法履行，經協商不能達成協定的。

(4)、法律、法規、規章規定的其他情形。

公司依本條規定解除勞動契約, 按國家及本省、市有關規定支付員工經濟補償金;未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);

第19條員工有下列情形之一，公司不得依據本規定第18條的規定解除勞動契約，但可以依據本規定第17條的規定解除勞動契約：

(1)患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的。

(2)患病或非因公負傷，在規定的醫療期內的。

(3)女職工在符合計畫生育規定的孕期、產期、哺乳期內的。

(4)應徵入伍，在義務服兵役期間的。

(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

第20條公司與員工可以依法在勞動契約中約定違反勞動契約的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規定或勞動契約的約定解除勞動契約，應賠償公司下列損失：

(1)公司錄用員工所支付的費用。

(2)公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理。

(3)對生產、經營和工作造成的直接經濟損失。

(4)、勞動契約約定的其他賠償費用。

第21條非公司過錯，員工提出解除勞動契約，應當提前30日以書面形式通知公司。

員工自動離職，屬於違法解除勞動契約，應當按本規定第20條第二款的規定賠償公司的損失。

第22條有下列情形之一，勞動契約終止：

(1)勞動契約期滿，雙方不再續訂的。

(2)員工開始依法享受基本養老保險待遇的。

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

(4)公司被依法宣告破產、被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散的。

(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

終止勞動契約，公司可以不支付員工經濟補償金;法律、法規、規章有特別規定的從其規定。

第23條員工在規定的醫療期內，女職工在符合計畫生育規定的孕期、產期和哺乳期內，勞動契約期滿的，勞動契約的期限自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期滿為止(本規定第17條的情形除外)。

第24條勞動契約期滿公司需要續簽勞動契約的，提前30天通知員工，並在30日內重新簽訂勞動契約;不再續簽的，在契約期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動契約證明書》，並在契約期滿後15個工作日內辦理終止勞動契約手續。

第25條公司解除勞動契約，向員工出具《解除勞動契約證明書》，並在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動契約手續。

第26條經濟補償的支付標準按員工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發給員工一個月工資;滿半年不滿一年的，按一年計發;不滿半年的發給半個月工資。

第四章工作時間與休息休假

第27條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規定。

第28條員工作息時間根據季節和工作特點由各部門自行安排。

第29條員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批准;員工經批准加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。

第30條員工的休息日和法定休假日如下：

公司執行法定休息休假，休息休假的具體日期根據實際情況安排。

第31條員工的其他假期如下：

(1)婚假：員工本人結婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

(2)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡，經公司總經理批准，可給予3天以內的喪假。

(3)產假：女員工生育，可享受產假90天，其中產前休假15天;難產的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天;實行晚育者(24周歲以後生育第一胎)增加產假15天;產假期間給予男方看護假7天。

(4)年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。

國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

第五章工資福利與勞動保險

第32條員工的最低工資不低於當地勞動部門規定的最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。

第33條公司實行結構工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。

工資的決定、計算、增減等事項另行規定。

第34條員工的加班加點工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標準)作為計算基數;員工的正常日工資=基本工資÷21.75天，小時工資=基本工資÷174小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數。

第35條按勞動法的規定，平日加點，支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班，不能安排補休的，支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。

第36條休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

第37條公司以現金形式發放工資或委託銀行代發工資，員工需查看工資清單的，公司應給予方便。

第38條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發放前一個月工資，依法解除或終止勞動契約時，在解除或終止勞動契約後5日內一次性付清員工工資並在辦理完相關手續後15日內支付員工依法享有的經濟補償金。

第39條公司停工、停產在一個工資支付周期內(1個月內)的，按勞動契約約定的標準支付員工工資;停工、停產超過一個工資支付周期的，發給員工基本生活費，基本生活費的標準不低於最低工資標準的80%。

第40條員工醫療期在一年內累計不超過六個月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%;工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。

第41條員工醫療期在一年內累計超過六個月的，停發病假工資，按下列標準付給病傷救濟費：工齡不滿五年者，為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。

第42條病傷假工資或救濟費不低於最低工資標準的80%。

第43條因員工原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，並可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標準。

依公司規章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標準。

罰款和賠償可以同時執行，但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標準。

員工因私事請假，事假期間公司不發放工資。

第44條有下列情況之一，公司可以代扣或減發員工工資而不屬於剋扣工資：

(1)代扣代繳員工個人所得稅。

(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費。

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費。

(4)扣除經員工確認賠償給公司的費用。

(5)扣除員工違規違紀受到公司處罰的罰款。

(6)勞動契約約定的可以減發的工資。

(7)依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資。

(8)經濟效益下浮而減發的浮動工資。

(9)員工請事假而減發的工資。

(10)法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。

第45條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作條件，增加各項津貼和補貼。

第46條公司依法為員工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，並依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。

公司管理制度大全= 篇25

經董事長批准，現將《X科技有限公司管理制度》予以印發，請認真學習，貫徹落實。

1、為了規範公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》及其配套法規、規章規定，結合公司的實際情況，制定本制度。

2、本規章制度適用於公司所有員工，包括各級管理人員、專業技術人員和普通員工（含試用期員工和臨時工），特殊崗位制度另行規定。

員工編織：公司各部門用人實行定崗、定編、定責、定員、定薪管理辦法。

各部門根據企業發展戰略結合本部門用人需求情況，部門需要增加用人的，必須填寫增編計畫或補員申請，經公司領導逐級審批後，交報辦公室人事部門備案，再進行統一招聘。公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則進行。各部門用人應嚴格控制在編制範圍內，出現空缺崗位時原則上首先在本公司內部進行公開招聘，對公司內符合招聘職位要求的員工，優先選拔、晉升，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

由人事管理部門負責，將批准的補員（增編）計畫進行分類，開始設計招聘方案，撰寫招聘簡章並發布招聘信息。招聘簡章內容應包括公司簡介、招聘崗位、人數、素質要求、聯繫方式等，必要時應寫明薪資待遇。

人事管理部門對招聘統籌安排，對符合條件者集中安排面試，填寫《應聘人員登記表》，面試測評分為初試和複試：初試由人事管理部門負責對應聘者進行綜合素質考核；對初試合格者，人事管理部門將入選的複試人員名單及相關資料送交用人部門，由用人部門負責複試，進行專業考核。

人事管理部門和申請聘用部門依據候選人測評綜合結果共同進行篩選，並確定待聘人選。

新聘員工由人事部辦理入職報到手續，上崗當日均須如實填報《員工錄用審批表》，並提供所有必須的證明材料，以備審查。若員工提供虛假的個人信息，公司有權按相關規定進行處理。公司將保存員工最新的家庭地址、聯繫方式、婚姻狀況、健康狀況、子女等相關資料，在上述內容發生變化時，員工須在一星期內通知人力資源專員就相關材料進行及時修正。

員工應在試崗當日向人事部門提交相關人事資料，具體報備材料如下：

③學歷證書、學位證書、職稱證書、技能證書等原件及複印件（複印件由人事部歸檔）

公司員工的錄用和調配等相關工作均由公司各部門負責人全權執行。新員工直屬上級領導負責指導培訓新員工的業務，教會新員工制定周工作計畫以及考評。

員工試用期滿須填寫《員工轉正申請表》，交由直屬上級領導進行逐級審批。轉正員工審批通過後，由人事部填寫《員工轉正通知單》通知該員工轉正並做員工轉正全體通告。如待轉正員工未通過考核，人事部門可根據實際情況提出辭退或延長試用期申請，由人事部辦理相應手續。

如果新進員工在試用期內事假超過3天（含3天），其轉正時間自動順延；若事假超過10天，作自動離職處理。原則上試用期員工的試用期為一至三個月，最長不得超過半年。

試用期合格，經雙方同意簽訂正式《勞動契約》，簽約後員工將可享受公司為正式員工所提供的各項福利待遇；契約期滿，如員工與公司雙方一致同意，可對《勞動契約》進行續簽。

勞動契約式樣統一使用當地勞動保障部門印製的勞動契約文本。公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管及普通員工由行政部組織簽訂。

員工與公司簽訂勞動契約的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動關係。

公司與員工協商一致，可以變更勞動契約約定的內容。變更的內容須以書面形式重新簽訂。

員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動契約中約定的崗位和待遇。變更的內容以書面形式重新簽訂。

員工勞動契約的解除和終止，嚴格按《中華人民共和國勞動法》的相關規定執行。

勞動契約文本的存檔由行政部負責保存。勞動契約文本存入員工檔案長期保存。

有下列情況之一者，公司有權隨時解除勞動契約，並不作任何補償：

3)經培訓、指導後，仍不符合公司要求或不服從公司安排的；

1)員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業績考核、年度業績考核、專業技能等考核。

試用期滿考核內容為理論知識、實際學習能力、公司制度、責任心、執行力等；

月度業績考核內容為工作完成量化標準、工作執行力、創造能力、解決問題能力等；

年度業績考核內容為主要工作目標完成情況、作完成量化標準、工作執行力、創造能力、解決問題能力等；

專業技能等級考核內容為：理論知識、實際工作能力、平時工作表現、責任心等。

3）考核管理體系為：直接領導考核下屬員工，直接領導的上級領導對考核結果予以審核。

5)公司所有考核結果作為公司人力資源管理的可靠資料，用於調動、晉升、提薪、獎金分配、培訓、續聘、解聘等方面作為參考。

①試用期間不合格人員；

②考核不合格員工；

③員工對所承擔的工作不能勝任的；

④不服從公司領導工作安排的；

⑤在工作中出現多次失誤的；

⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

⑦謾罵領導，打架鬥毆的；

⑧其他行為公司認為應該辭退的。

2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經濟損失的追究相關責任：

①因工作失職給公司造成嚴重損失的；

②其言行損害公司形象的；

③偷竊公司財、物的；

④品德惡劣的；

⑤吸毒者；

⑥其他行為公司認為應該開除的。

3)在契約期間，員工因特殊情況需要辭職時，應該提前30天以書面形式報部門主管和總經理，核准後應該立即辦理工作移交手續；重要崗位應該提前30天以書面形式報部門主管和總經理核准；公司高層管理人員應60天以書面形式報請總經理核准。離職員工根據公司規定時間領取工資。

4）員工離職不辦理離職手續或不配合交接以及交接不清的，公司有權要求離職員工承擔全部責任和損失。

5）員工擅自離職，公司將不發給任何證明；若因缺崗給公司造成損失的，公司有權予以追究。

員工在職期間必須維護公司名譽，不得從事任何有損公司名譽的活動。

1、鑒於公司的實際運營需要，公司實行八小時標準工作制度，各部門、各崗位根據崗位實際情況制定工作時間，特殊部門除外。

一般夏秋季節為8:30-12:0014:00-17:30，冬春季節為8:30-12:0013:30-17:30。客服部實行每周單休制度，每月可倒休4天。其餘部門實行每周雙休。

員工早晨上班如在8：30分到達公司，出勤考核均以打卡為準。

忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據的，必須填寫《未按時打卡說明書》，由部門領導簽字同意，否則視為曠工。

因公外出或約見客戶應在外出前打卡；外出歸來後再次打卡，若無法回公司打卡，應提前向本部主管或經理請示，並於24小時內填報有關表格或寫電子郵件出書面說明，說明書上需要上級主管或部門經理簽字。

員工每月有三次機會不記為遲到，但如果該月第四次8：30後到達公司，則直接記為遲到一次。時間均以打卡為準。

員工遲到/早退在10分鐘以內的，記遲到一次，一次扣30元。

遲到/早退10分鐘—30分鐘以內的，一次扣60元。

超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實由於員工自身不可控的原因造成遲到30分鐘以上的，員工應立即電話告知直接上級主管，到達公司後應立即填寫請假單，部門主管簽字認可後，交人資部備案，作為月底核算工資依據，否則視為曠工。

員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發，並給予警告處分；連續曠工3-5天的，扣發半月工資，並給予嚴重警告處分；連續曠工6-10天的，扣發1個月的工資，並給予記大過處分；全年累計曠工11-14天的，扣發1個月工資並予以解聘。

公司根據員工從事工作的職位、責任、能力、貢獻確定薪資標準，正式員工工資不低於石家莊市最低工資標準，並按月計發，員工應對個人工資狀況予以保密。

如實際運營需要，公司可要求員工做逾時工作（即加班），員工須予合作。

公司統一安排的加班由辦公室負責統一通知並統計相應員工考勤；特殊情況的部門加班應填寫《加班申請單》，後提交上級主管領導逐級審批簽字。屬於加班的，可在當月其他工作時間安排調休。不能在正常公休日和法定假日休息的，將在其他正常工作日調休。

鑒於公司行銷部門的實際運營需要，執行輪值請假休息程式。

員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應提前一天申請並填寫《員工請假單》，由本部門經理簽字批准並向人事部報備。一天以內請假須經部門經理批准，二天(含二天)以上請假須經公司總經理批准。部門主管（經理）請假須經公司總經理批准。所有請假條須應在本部門考勤員處存管，次月5號前同考勤匯總表一併上交至人事部。

遇突發事件無法及時請假，應先電話告知，回公司當日提出補假申請，經部門領導或人事部人員查明屬實後可準予補假。

員工因病不能上班，須提前通知部門經理或上一級主管領導，並在辦公室備案後方可執行。員工病假扣發當日工資。

遵守國務院有關放假規定，由行政部安排後通知執行。（特殊情況除外）員工享受國家法定節假日，國家法定節假日薪資及津貼照付。

當員工通過試用期後，屬首次結婚的，可以享受帶薪婚假。

婚假可與公休假、法定節假日連休；不可補休。婚假期間遇有公休日，則不再重複計算。

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）去世時，員工可享受4天帶薪喪假。

凡在公司簽訂勞動契約，連續工作滿18個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假。

按照《女職工勞動保護特別規定》國家法定的產假天數為98天，晚育增加30天，難產增加15天，多胞胎增加15天。

無論是休什麼假，對自己手頭的工作均需有安排或交接，部門領導負有監管和重新調整安排的責任。員工計畫休假，須提前一周向直接主管及人事管理部門申報擬休假的種類和時間，以便根據工作情況安排休假具體事宜。任何人不得強行休假。

公司範圍內所有設施、設備、用品、器具、貨品等都是公司的公共財物，都需各級員工加以愛護。

公司範圍內員工工作區域內、外的衛生均屬於公司的公共衛生範疇，都需要各級員工定期系統地維護和清潔。衛生區的劃分、設備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負責完成。

各部門辦公區域和區域內的走廊及階梯，須每日輪值清掃保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生的垃圾、污垢或碎屑。

各辦公區域內嚴禁隨地吐痰，辦公地面隨時保持清潔，洗手台、廁所及其他衛生設施，必須保持清潔。

①公司所有鎖具均登記造冊，鑰匙分發保管，實行專人負責制；

②公共區域下班前，由當日值班人員檢查門窗是否關緊、鎖閉，電源是否關閉，有否易燃隱患或危險品，辦公室內是否留存大量現金或貴重物品，重要文獻資料是否歸檔入櫃，區域內其他用品遺留等，如發現問題，及時通知責任人或其部門負責人到場解決，直接責任人擔負相應責任；

③發現陌生人進入工作區域，公司所有人員均有責任進行必要的安全盤查和合理應對；

辦公設備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下月度需求申請，並報辦公室統一備案，經總經理批准後統一進行購置並驗貨。各部門按實際需要領用，辦公室建立領用備查登記。

公司辦公用品只能用於辦公使用，不得移作他用私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

辦公電話、傳真要有所屬部門人員負責保管，不得個人隨意使用，任何人未經電腦保管人同意不得使用他人的電腦，使用人在離開前應退出系統程式或關機。除電腦保管人或硬體維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關的電腦設備。要求各電腦保管人採取必要措施，確保所用的電腦及外部設施始終處於整潔和良好的狀態，各使用人必須經常檢查所用的電腦及外部設施的狀況，及時發現和解決問題。

1)公司公章、契約專用章、法人印章由公司辦公室指定專人保管並負責日常的使用登記管理。

2)財務專用章由財務部保管，財務部應指定人管理，非財務人員不得使用。

3)公司《營業執照》、《稅務登記證》等資質由財務部統一保管。

4）使用印章應嚴格履行審批程式。由業務經辦人員認真填寫《印章使用審批表》，部門經理審批同意後，連同需用印章的檔案一併交印章管理人員。

5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關業務手續的，要由印章管理人員隨同前往或詳細登記外出和印章歸還時間，事前事後均按要求辦理，防止印章管理失控。

6）任何人嚴禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印章。

①借款人按規定填寫《借款單》，註明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致，不得塗改)、支票或現金。

③財務付款：借款憑審批後的《借款單》到財務部辦理領款手續。

①出差借款：出差人員憑審批後的《借款單》按批准額度辦理借款，出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。

②其他臨時借款，如業務費、輔助材料費、辦公費、周轉金等，借款人員應及時報帳，除周轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。

③各項借款金額超過3000元應提前3—5天通知財務部備款。

④借款實行“前款不清，後款不借”原則，員工在財務部有借款餘額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情況（總經理特別批准），否則不允許再次借款；費用報銷時，應先歸還借款，當年12月31前的借款尚未核銷的，如無特殊情況，一律從工資或獎金中扣回。

①原始單據必須合法、真實、有效，且發票背面或單據背面必須有經辦人簽名。

②原始單據不得塗改、挖補、大小寫金額必須相符，字跡清楚。發現發票有誤，應當退回重開。

③原始單據用膠水分類、整齊地貼上在報銷貼上單上，防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

④原始單據抬頭與公司名稱應一致，並具有規定印章（公章或財務專用章或發票專用章等）。

⑤財務部門有權拒收不合法不合規的票據，應當扣留虛假票據，並及時通報相關責任人。

②報銷事項的內容、用途說明必須清晰準確，並註明費用歸屬（屬於哪個單位或項目，便於分類核算或轉賬），必要時附清單詳細說明。

③凡是費用需要在公司和各單位之間分攤或工程項目之間分攤的，報銷人應該根據原始憑證抬頭與費用歸屬關係，分別歸集後，填寫相應的報銷憑證，確不能歸集應給予適當分配比例。

④施工或生產過程中需要的輔助材料，需事先按實際需要情況報告項目負責人並遞交《材料申請單》交採購部核實後統一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報告無申請單的，財務部有權不予報銷。購買後的材料申請單應留底一份財務部，以便核實。

⑤原則上不允許報銷項目負責人與工人的就餐費用，需徵得總經理批准方能辦理報銷手續。

⑥報銷金額大小寫必須一致，不得塗改，不得使用鉛筆、原子筆、紅色墨水筆填寫。

⑦財務在審核時按相關制度規定有權去除不符合要求的票據（如白條、不符合要求的發票等），可以核銷報銷金額；審核金額超過原報銷金額時，應退回經辦人重填或按申報金額報銷。

③申請先由公司預付支票的，經辦人應在5個工作日內拿回相應發票按此報銷流程辦理簽字核銷手續，否則視同個人借款，按相關規定處理。

①經辦人：根據本單位實際業務需要，在費用事項發生後，按照報銷流程管理要求分類貼上原始憑證，填寫報銷單，交部門負責人審核；經辦人對其發生費用的真實、合理、合法、完整性負責，嚴禁虛報、假公濟私。

②部門負責人：按管理及責任許可權對本部門發生費用的真實性、合理性負責審核並簽字，對費用是否符合部門計畫、預算承擔責任。對審核不通過的予以退回。

③財務部門負責人：財務部門負責人（或授權主辦會計）對報銷憑證的相關內容，根據財務制度要求、標準進行審核，並覆核報銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報銷款中扣回相關借款；根據本單位的各項具體管理制度對票據的合法、合規性負責審核簽字，對審核不通過的予以退回。

④出納：審核報銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，對審批簽字手續不全的堅決予以退回。對報銷金額再次覆核，覆核金額（付款金額）只能小於等於報銷人申報金額，對覆核金額大於申報金額的，予以退回給經辦人重新辦理（或按申報金額辦理）。報銷費用沖抵借款的部份，出納應開具收據；收回多餘的現金，收據中的一聯應作為憑證附屬檔案。

為了協調公司對內、對外的業務工作安排，方便員工費用報銷，財務部將報銷時間具體安排如下：

①財務報銷：公司財務部每周三全天、周六上午為財務報銷日。若當月的最後一個報銷日在該月的28日以後，為了便於財務部集中時間月末結賬，該報銷日停止財務報銷。

②若員工為本單位其他職員代為辦理報銷或借款手續，報銷人應填被代辦人，並按被代辦人的職別進行審批，同時在報銷單上註明由代辦人代辦。員工借款在領款時必須由本人親筆簽字確認領款。

1）為保守公司的商業秘密，維護公司和客戶的權益，特制定本制度。

2）公司的商業秘密是關係公司以及客戶的權力和利益，依照特定程式確定，在一定時間內只限一定範圍的人員知悉的事項。

商業秘密包括但不限於：客戶名單、行銷計畫、採購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道等。

4）公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

5）對保守、保護公司的商業秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

技術研發信息包括但不限於現有的以及正在開發或構思之中的產品設計及相關技術文檔、技術方案、技術指標、研究開發報告、實驗數據、實驗結果等。

3）公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策；

4）公司內部掌握的契約、協定、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

6）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開是各類信息；

7）公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料和其他經公司確定應當保密的事項；

8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部檔案不屬於保密範圍。

公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。

1）絕密級是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益受特別嚴重的損害；

2）機密事重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益受到嚴重損害；

3）秘密事一般的公司秘密，泄露會使公司的權利和利益遭受損害。

1）公司經營發展中，直接影響公司權益和利益的重要決策檔案資料為絕密級；

公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級；

3）公司人事檔案、契約、協定、工資收入或尚未公開的各類信息為秘密級。

1）屬於公司秘密的檔案、資料和其它物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、保存和銷毀，由公司總經理委託專人執行；採用電腦技術存取、處理、傳遞的'公司秘密須加密處理。

2）對於機密檔案、資料和其他物品，必須採取以下保密措施：

公司研發人員從事研發活動記錄的相關文字信息整理歸檔，統一存放，無需保存的文字內容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必要時同意銷毀，不得直接丟棄。

公司員工不準攜帶秘密檔案到與工作無關的場所，不得在公共場所談論秘密事項和交接秘密檔案。

非經運營總經理批准，不得複製和摘抄；

收發、傳遞和外出攜帶，應採取必要的安全措施。

3）在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經公司總經理批准。

1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制度。公司的保密制度沒有規定或者規定不明確之處，公司員工亦應本著謹慎、誠實的態度，採取任何必要、合理的措施，維護並保持公司的商業秘密。

2）不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

3）受約束的保密義務人在未經許可的情況下，不可將商業秘密透露給任何第三方或用於經營目的的用途；

4）保密義務人不可在對外接受訪問或與任何第三方交流時涉及公司商業秘密的內容；

5）不相關的員工不可接觸或了解商業機密；

公司員工承諾，在離職後仍然有對悉屬公司或者雖屬於他人但公司承諾有保密義務的公司機密信息的保密義務。

本制度規定的泄密是指下列行為之一：

使公司秘密被不應知悉者知悉的；

使公司秘密超出了限定的接觸範圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。

2）出現下列情況之一者，給予警告，並處以5000元的罰款：

泄露公司秘密，尚未造成嚴重後果或經濟損失的；

已泄露公司秘密但採取補救措施的。

3）出現下列情況之一的，予以辭退並酌情賠償經濟損失。

故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重後果或重大經濟損失的；

違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

利用職權強制他人違反保密規定的。

4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協商解決不成，任何一方均有權提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、符合級別管轄規定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄法院。

上述約定不影響公司請求智慧財產權管理部門對侵權行為進行行政處理。

根據公司實際運營以及相關規章制度對員工進行獎懲，獎懲工作由員工的直接上級或相應管理部門按照本辦法執行。

公司對員工的獎勵分為嘉獎、記功、授予榮譽稱號和晉級等形式，並結合一定的物質獎勵，直至晉升工資。獎勵工作由公司根據實際情況分階段進行。

①職業品行、操守一貫良好，足為同仁表率，並有具體事跡的；

②其他有利於公司或公眾利益的行為，有事證或經總經理提名的；

①對公司經營管理、服務質量和增收節支等方面提出合理化建議，並被採納，經實施在提高經濟效益方面取得顯著成效者；

②擔任臨時重要任務，不畏艱險，不惜犧牲個人利益，克服困難，如期完成，並達到公司預期目標者；

③發現事故苗頭，及時採取措施，制止重大意外事件或變故發生，為公司挽回重大經濟損失或利益者；

④為公司爭得榮譽，獲市級以上榮譽稱號或被市級以上媒體報導者；

①管理或業務能力一貫表現突出，長期為公司創效業績卓著者；

③由於個人特殊貢獻，使公司贏得市級以上或行業內榮譽稱號者；

員工在工作時間、工作範圍內一切不依照公司規章制度的行為和一切有損於公司利益的行為都屬過失行為。過失行為分為：輕度過失行為、較嚴重過失行為和嚴重過失行為三種；公司對不同的過失行為進行相應的處罰，處罰分為：警告、記過、降職、開除四種。

1上班遲到、早退或不按照假事規定操作之行為；

2工作時間或在工作地點不按要求著裝、佩證或衣冠不整、言語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴重後果之行為；

3對同事不禮貌，在工作區域內喧譁、口角之行為；

4帶與工作無關的人進入工作區域，未給公司產生損失之行為；

5帶眷屬、小孩在工作時間、工作區域有礙正常秩序之行為；

6未在指定區域吸菸或在工作區域內隨地亂拋雜物或隨地吐痰之行為；

8不愛惜公司財物，損壞花木、公共設施，未造成嚴重後果之行為；

9工作時間內看與工作無關的報紙、雜誌和相關電子信息之行為；

10不聽從指揮或不按照操作規範操作，造成一般後果之行為；

11工作馬虎、不認真，使工作內容出錯，造成一般後果之行為；

13對犯“較嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

5對直接領導的工作指令有不同意見，未予合理說明，而擅自不服從、不執行之行為；

6對本職工作不負責，延誤工作或使工作發生偏差和出錯，使公司受損之行為；

7工作不認真，馬虎從事，使工作內容出錯，造成嚴重後果之行為；

9丟失公司物品、資料，未產生嚴重後果之行為；

10在公司內賭博或進行有傷風化、不道德之行為；

12不遵守保密規定，造成公司或個人資料失密、泄密，未造成嚴重後果之行為；

13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保全制度，造成危險隱患之行為；

14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；

15不按照公司規定的工作流程運轉，造成較嚴重後果之行為；

16指揮不當或督導不周，致使下屬工作發生較大錯誤，使公司蒙受損失之行為；

17工作時間或班間時間飲酒或飲含酒精成分的飲品以及酒後上崗之行為；

18對犯“嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

1無故曠工兩日以上，或一個月累計曠工三次以上之行為；

4不按照公司規定的程式運作，造成嚴重後果之行為；

5向外泄漏公司機密以及違反公司競業禁止條例規定之行為；

6未經公司允許，私設、私挪公司設備、物品、商品以及款項之行為；

8利用職務便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴重物品之行為；

9未經公司許可，動用公司運輸工具，機械設備等造成嚴重後果之行為；

10具有不誠實或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報銷單之行為；

11擅自偽造、塗改公司記錄或檔案，提供虛假商業情報之行為；

12體外循環、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；

13私留商品，私留、截留、冒領促銷獎券、獎品、贈券之行為；

14在公司範圍內亂塗亂畫，影響公司形象之行為；

15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益之行為；

①嘉獎一次，予以100元現金獎勵；記功一次，予以200元現金獎勵；授予榮譽稱號一次，予以500元現金獎勵。

②輕度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、50元以下罰金；較嚴重過失行為，將處以記過或降職處罰，必要時可以並處，並根據實際情況處以50元以上、200元以下罰金；嚴重過失行為，將處以開除處罰（無補償解除契約），並根據實際情況處以500元以上、1000元以下罰金，同時根據其給公司造成的損失情況追究其相應的責任。

③各級管理人員嚴格按照公司規章制度對下屬員工進行管理；員工的輕度過失行為和較嚴重過失行為，處罰通過《獎訴單》完成，經公司綜合辦公室覆核判定後提交行銷總監確認後執行。

員工對其領導的工作指令或處罰不滿或認為受到不公正待遇，可按照以下途徑投訴：

書面形式向公司分管領導投訴；

員工入職後，先要認真學習公司制度，作為入職後的第一個企業培訓內容；在職員工每一年都要再次學習公司制度，並參加相應的企業內部考試，合格後方可繼續崗位供工作，不合格要繼續學習，參加補試直至合格，兩次補試不合格公司將不予繼續錄用。

所有員工在上崗（含新上崗、調職、升值等）前都必須接受不同程度地上崗培訓，培訓不合格不得上崗。培訓工作由部門經理負責組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓師，通過專題專業培訓、業務技能培訓、練兵、比賽等形式對員工進行在崗培訓和學習。

根據實際運營和發展的需要，公司不定期組織在崗員工參加外聘專業講師授課或公司統一階段性外出拓展訓練等形式的培訓。

所有培訓成績將作為員工在公司工作期間的一項工作記錄在案，同時也是任用、晉級、加薪等項工作的重要依據之一。