簽訂規範契約規則制度 篇1
現根據公司要求，結合本項目具體情況，為搞好項目成本核算和成本管理工作，提高項目的管理水平，使項目的成本管理水平走上一個新台階，特制訂項目部契約管理制度，請項目各(科)室嚴格按照以下程式辦理：
一、實行招投標制度：
材料採購、勞務、分包等契約實行招投標制度，凡萬元以上的項目(含一萬元)鬚髮出招標檔案，招標檔案由各專業技術部門負責根據圖紙、技術要求和供應時間共同起草，對於工程數量由技術和成本室共同核對簽認後，作為契約數量。由項目各專業技術、工程及材料聯合對材料供應商、勞務、分包單位進行考察，並寫出詳細的考察報告，根據考察報告，確定投標單位，投標檔案收齊後，由項目工程、技術、材料、成本、經理等聯合組織開標，根據考察的結果和投標價格確定中標單位。
二、契約管理：
1、成本經理在項目經理的領導下，全面負責項目的契約管理工作。項目任何直接費用支出均應簽定正式契約，並按已經定出的原則做好成本分析工作。契約檔案及相關資料原件由成本經理統一保管，具體執行人員可執有副本或複印件。
2、材料契約由材料室負責起草和管理，契約草稿實行各室傳閱、修改後定稿，定稿後的契約各室應嚴格按照規定條：款執行。
3、勞務和分包契約由成本室負責起草，契約草稿實行各室傳閱、修改後定稿，定稿後的契約各室應嚴格按照規定條：款執行，對於契約外發生的工作和內容必須由用工和派工人在當天簽認，每月26日前由工程經理將當月各隊所有結算資料轉交成本室核算，當月不交或隔月上交者成本室不再予以結算。
4、項目經理組織責任人員對重要的契約文本進行學習，提高員工的契約意識。各業務主管人員以契約為日常管理的依據，加強對契約履行情況的追蹤，並及時做好記錄。各業務科室主管向成本經理提供分包單位和供應商的契約履行情況及相關證據。成本經理在進行工費、材料費等費用支出結算時一律以契約的履行情況為依據。
5、嚴禁後補契約。
三、變更洽商管理：
1、項目對甲方的洽商，必須先辦理完變更洽商，當天交一份給成本室備案，成本室根據變更洽商內容：：編制工程概算或預算上報給甲方，甲方批准後，方可進行變更洽商內容的施工，否則不能進行變更洽商的施工。
2、對於勞務、分包和材料採購的技術交底應與變更洽商應嚴格區分開來，變更洽商應附有甲方簽認洽商的原始資料，方可進行調整契約價款，否則不能調整契約價款。技術交底只是作為工程施工的依據，而不能作為變更洽商和結帳的依據，凡以技術交底作為結算依據者，成本室一律不予認可。
簽訂規範契約規則制度 篇2
為做好各收費站收費現場車流通行的安全保暢工作，確保收費現場秩序的有序開展，結合收費站車流特點，特制定以下制度。
一、收費管理領導小組
組長：站長
副組長：副站長、票證員
成員：收費班長、收費員
二、各成員職責分工
（一）組長：收費管理工作第一責任人，負責現場收費通道開放管理規範的制定。
（二）副組長：分管、落實開展收費通道開放管理規範的具體實施內容，負責收費現場日常開放通道的監督管理，特殊情況及時到現場指揮、疏導。
（三）成員：服從組長、副組長安排，協助增開車道、車輛疏導等工作，根據收費站日常車流特點及特殊時段，及時保障現場車輛快速通行。
三、通道開放規範
（一）收費站日常車流開放規範：
日常車流高峰指，在現場開放通道不低於2條的基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
（二）收費站周末車流開放規範：
周末車流高峰指，每周五16：00—24：00至周日08：00—16：00時段，現場開放通道不低於3條，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
（三）收費站節假日車流開放規範：
1、國家重大節假日（春節、清明節、五一、國慶節）期間，現場依據河池公司下發《河池高速公路運營有限公司重大節假日收費站保暢工作方案》內容執行，開啟2條小型客車專用通道，安排專人負責現場指揮和引導；另外開啟3條及以上通道，供大客車和貨車通行，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的`，要求立即增開通道疏導車輛。
2、國家法定假日（元旦、壯族“三月三”、中秋節等），站長依據往年法定假日通行車流數據分析，提前安排人員排班，開放通道不低於5條，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內立即增開通道疏通車輛。如通道內遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
針對現場發生的車流尖峰時段，收費站應採取以下措施保障：
1、車流尖峰時段要求值班站長及時到現場指揮、協調疏導工作。
2、保障現場設備正常工作，各班組預備充足的票、款、卡上班需求，全心全意接待服務車輛。
3、特殊情況發生時，由值班站長負責處理解決，保障現場良好通行秩序。
XX公司
XX年XX月XX日
簽訂規範契約規則制度 篇3
為加強公司防疫管理，做到復工有序，落實政府、公司人員隔離管理規定，特制定本隔離制度。
1、嚴格按照隔離方案，安排復工人員入住。一人一間。
2、隔離人員必須員配公司，落實管理措施，服從管理，聽從指揮。對不服從管理者勸退離場，無故尋釁滋事者，交由司法機關處理。
3、隔離區人員嚴禁隨意走動，嚴禁相互接觸，隔離期14天。
4、隔離人全程佩戴防護口罩。原則上禁止出隔離區，如確需出隔離區必須得公司領導同意。
5、隔離區人員做好自己防護同時，必須每天對所居住場所進行衛生消殺，上午一次，下午一次。做好消殺記錄。
6、隔離人員洗漱如廁到指定位置，嚴禁到公共區域。
7、隔離人員就餐由所屬防疫人員送飯，在自已宿合區就餐。
8、隔離區廁所由專人負責打掃，每天一次。
9、隔離人員使用的防疫物資，嚴禁丟棄，放在專用垃圾箱，每天有專人收集處理。
10、每天防疫專員上午、下午至少兩次對隔離人員測體溫，並如實填寫上報。如有異常按照防疫應急預案進行處理。