醫院應急管理工作制度 篇1
為進一步提高醫院對院外突發事件的應急反應能力和醫療救援的質量和水平，有效預防、及時控制和消除突發事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的醫療急救服務，切實保障人民民眾身體健康和生命、財產安全，結合醫院實際，現對應急管理作如下要求。
一、醫院突發事件定義
本檔案所稱突發事件是指突然發生，造成或可能造成社會及醫院公眾健康、環境安全及正常醫療秩序重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業中毒、醫院感染爆發流行、核素泄漏、重大醫療事故、水、電、醫療設施等的質量事故、水災、火災、颱風、地震、戰爭、動亂、恐怖事件及其他重影響公眾健康、環境安全及正常醫療秩序的事件。
二、成立醫院突發事件應急管理小組
組長：卞立琴
副組長：中林
組員：衛國衛金金溫福敏曉梅三超
三、醫院突發事件應急管理小組職責
1.不定期召開應急管理小組會議，對醫院應急管理工作進行監督與指導，並提出改進建議。
2.對突發事件的應急處置和醫療救援工作實行規管理，做到常備不懈，及時有效。
3.對事發現場傷亡情況和事態發展作出快速、準確的評估，及時了解掌握事故的原因、特徵、規律、醫療救援資源、地理交通狀況等信息。
4.在事發現場或臨時指定地點設立臨時指揮部，組長（總指揮）負責組織、部署突發事件的現場應急處置和醫療救援工作，組長不在時，根據突發事件原因由分管院領導擔任總指揮，副組長按各自行政分工協助總指揮負責所分管部門的應急和醫療救援工作，指揮、調遣院各科室醫療救援力量和應急處置、搶險維修人員，本小組中各位組員即是應急處置和醫療救援的具體實施人。
5.向當地突發事件應急處置和醫療救援領導小組或上一級衛生行政主管部門匯報有關情況並接受其指令和任務，統一口徑對外發布有關信息，會同有關部門對突發事件的起因、損失進行調查、評估，並將調查結果及時報告上級衛生行政主管部門等。
四、醫院突發事件應急管理工作各職能部門職責
1.對突發事件進行分類管理。醫院突發事件大體可分為環境安全和公共衛生兩類，醫務科負責對公共衛生類突發事件（包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業中毒、醫院感染爆發流行、核素泄漏、重大醫療事故等）的應急救治管理；後勤保障部門負責對環境安全類突發事件（包括水、電、醫療設施等的質量事故、水災、火災、地震、戰爭、動亂、恐怖事件等）的管理。分類管理不是分開管理，各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負其責、協調一致地做好應急事件的管理工作。
2.結合醫院實際情況，制訂切實可行的各類突發事件應急預案。醫務科負責制訂公共衛生類突發事件應急救治、醫院診療過程中突發事件應急處理類預案；護理部負責制訂護理工作中突發事件的應急處置預案；感染管理科負責制訂醫院感染爆發緊
醫院應急管理工作制度 篇2
為進一步提高醫院對院內外突發事件的應急反應能力和醫療救援的質量和水平，有效預防、及時控制和消除突發事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的醫療急救服務，切實保障人民民眾身體健康和生命、財產安全，結合醫院實際，現對應急管理作如下要求。
一、醫院突發事件定義
本檔案所稱突發事件是指突然發生，造成或可能造成社會及醫院公眾健康、環境安全及正常醫療秩序嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業中毒、醫院感染爆發流行、核素泄漏、重大醫療事故、水、電、醫療設施等的`質量事故、水災、火災、颱風、地震、戰爭、動亂、恐怖事件及其他嚴重影響公眾健康、環境安全及正常醫療秩序的事件。
二、成立醫院突發事件應急管理小組
組長：卞立琴
副組長：錢中林
組員：孫衛國、衛金金、溫福敏、劉曉梅、李三超
三、醫院突發事件應急管理小組職責
1.不定期召開應急管理小組會議，對醫院應急管理工作進行監督與指導，並提出改進建議。
2.對突發事件的應急處置和醫療救援工作實行規範管理，做到常備不懈，及時有效。
3.對事發現場傷亡情況和事態發展作出快速、準確的評估，及時了解掌握事故的原因、特徵、規律、醫療救援資源、地理交通狀況等信息。
4.在事發現場或臨時指定地點設立臨時指揮部，組長（總指揮）負責組織、部署突發事件的現場應急處置和醫療救援工作，組長不在時，根據突發事件原因由分管院領導擔任總指揮，副組長按各自行政分工協助總指揮負責所分管部門的應急和醫療救援工作，指揮、調遣院內各科室醫療救援力量和應急處置、搶險維修人員，本小組中
醫院應急管理工作制度 篇3
1、根據院長工作計畫，結合臨床醫療護理工作實際，定期擬定醫院護理工作計畫，經院長批准後，具體組織實施。
2、經常督促檢查護理工作制度和護理技術操作常規及護理工作職責的貫徹執行，提高基礎護理和疾病護理的質量。
3、合理計畫和調配使用護理人員，做到護理任務和力量基本平衡。加強對護士長工作具體指導，充分發揮護士長的作用，組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查。
4、負責全院護理人員的業務培訓提高。開展業餘教育和短期學習班。加強護理工作的`技術管理，定期進行護理業務技術考核和技術訓練，統一常規技術操作流程。開展護理工作科研和技術革新活動，不斷提高護理技術水平。
5、做好病房管理，達到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進行住院指導和生活管理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創造條件，搞好病房設定規格化。
6、定期對各科（病房）常備藥品、器械的清領、保管和使用情況進行檢查。
7、經常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，預防護理事故，減少護理差錯的發生，分析護理工作質量，發現問題及時解決。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。