上班時間規章制度 篇1
一、目的：為加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。
二、規定：所有員工必須按排班表準時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退。
延遲10分鐘之內上班，為遲到行為，提前10分鐘以上，下班的，為早退行為。
三、工作時間:每星期工作時間為六天，每天七個半小時。
工作日:星期一~星期六
工作時間:上午8:00~11:30
下午13:00~17:00
公司可根據實際需要調整作息時間，具體以通知為準
四、假期管理
各類假別
1.因公出差
凡屬於下列情況之一者均屬公差
因公司技術、業務出差；
經批准參加的各類由公司出資的相應的和公司組織的各類旅遊活動等；
經批准外出參加各類社會公益活動。
2.法定休假
國家法定休假日共十天:元旦一天、春節三天、清明節一天、國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天)；具體放假時間按國家頒布的規定實行。在節日期間公司可根據實際情況安排法定假期外串休一天。
3.病假
員工患病非因工負傷。持有區級以上醫院所開具的休假建議書，可核予病假；
經批准在工作時間內出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。
4.事假
因個人事項，必須由本人親自料理的，經申請可酌情核予事假；
五、請假審批許可權
公司本部各級人員請假均須經部門領導同意向總經辦提出申請，由總經辦呈送主管副總經理或總經理審批。未經批准則按曠工論。無故曠工3日以上的開除處理。
六、假期管理及假期工資核算
各級人員請假兩天以內者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話向總經辦請假。返工後，如實填寫請假單，按審批許可權進行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理.
員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以內者，並執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。
七、考勤管理
部門經理以及公司領導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。 總經辦是考勤管理的監督部門，各部門為負責部門。公司值班保全員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予於糾正，並作記錄，總經辦不定期監督檢查員工出勤狀況。
公司總部人員因公到項目部或出外公幹不能及時回來打卡的，須在《未打卡情況說明書》上註明出差的事因、地點，報其主管領導簽核，其《未打卡情況說明書》必須在2天內報總經辦簽核，於每月月末報送主管副總經理或總經理審批。
上班前已知需從公司總部外出辦事，須按時打卡，不得後補。 每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。每月遲到、早退、漏打卡(無《未打卡說明書》)累計3次，扣發1天工資，累計4到6次，扣發5天工資，累計7到10次，扣發10天工資。
因工作需要到各項目部須填寫《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。
考勤主管每月負責統計匯總上報主管副總經理，作罰款和發工資依據。
上班時間規章制度 篇2
一.總則
為引進現代化計算機工具，推動現代化管理，以創造及鞏固企業好的信息化發展的軟環境及硬環境，使公司IT管理規範化、程式化、迅速快捷，特制定本制度。
二.管理原則和體制
2.1公司按集中與分散相結合原則，設立機房，各部門配備電腦。
2.2計算機系統本著一次總體規劃、分步建設方式實施。
2.3計算機系統建設應綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性適用性，選擇最優技術經濟方案。
三.相關人員職責
3.1公司技術總監是公司信息化管理系統建設的領導者，負責系統的遠景規劃和決策。
3.2系統管理人員是公司信息化管理系統建設的主要執行者，負責系統的設備保障、運行監測、及時維護、數據備份以及信息系統規劃、計畫、方案的起草工作；同時，負責公司信息化管理系統和各工作站系統軟體、套用軟體的安裝、調試和維護工作。
3.3採購部負責IT設備及耗材購買。
3.4系統管理人員及各部門經理負責經常性指導一線操作人員崗前培訓和不定期的專門培訓。
3.5各部門經理負責監督本單位內一線操作人員的作業情況，回饋公司信息化管理系統的BUG、修改建議。
四.IT設備管理
設備管理包含設備申請、選型、採購、領取，保管及歸還。
4.1公司各部門因工作需要申請採購電腦及周邊設備，需填寫<<物品申請表>>。在申請表備註中詳細標明用途和要求，表單填寫完畢必須經過部門經理，IT管理部，總經理審批後方能列入公司採購計畫統一採購。
4.2IT管理部在收到部門申請後，需針對設備具體用途，認真審核檢查申請設備選型、配置是否合理、正確，並提出相關的建議。
4.3申請表審批完畢，由IT管理部保存，統一匯總。於每個月月底提交給採購部統一採購。如申請設備屬於緊急需求的，可酌情予以優先辦理採購。
4.4設備採購完畢，由IT管理部帶領申請人到倉庫領取設備，同時登記設備相關信息。
4.5員工領取辦公用IT設備後，設備交由領取人保管，領用人有責任保護設備安全。如在使用過程中造成設備人為損壞或遺失，需按價賠償。公司機房內設備由網路管理員負責保管。
4.6IT設備歸還給公司時，需經過網路管理員檢查設備是否正常，確認無故障或損壞後歸還入庫。
五.系統管理
5.1軟體管理
（1）所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟體。
（2）未經許可，員工不能私自安裝與工作無關的軟體和硬體設備，否則由此引起的故障由自己負責。
5.2帳號管理
（1）公司通過域管理內部電腦。每個員工都有相應的域帳號和密碼，員工有責任保管好自己的密碼，防止泄露。
（2）系統管理人員應熟悉並嚴格監督網路使用許可權、用戶密碼使用情況，適時更換、更新用戶賬號或密碼。
（3）新員工入職由人事部通知IT管理部，建立賬戶，分配相應組的許可權，電子郵件地址，以及一些其他系統或項目存取的賬戶。
（4）員工離職時，需經過IT管理部確認。停用帳戶，電子郵件和一些其他系統或項目存取的賬戶。
六.伺服器和客戶機管理
6.1伺服器和客戶機主機必須放置於通風、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動方便的位置，切忌近火源、水源、化學物品及多灰塵的地方。
6.2公司伺服器由專人負責，任何其他的人不得私自操作。如確實因工作需要需對伺服器進行操作，必須有網路管理員在現場，並配合網路管理員做相應的操作記錄。
6.3網路管理員負責機房主機的定期清潔工作，客戶機由使用人負責定期清潔工作。
6.4非公司指定網路管理人員，未經批准不得對伺服器和客戶機進行硬體維護、拆卸等操作。
6.5各部門對客戶機和相關設備主機參數及配件進行調整或更換，應經單位主管提出申請，並由公司IT管理部批准，必須填寫申請單，管理人員應填寫工作日誌記錄相關情況。
七.電腦維護
7.1公司確立專職或兼職工程師負責電腦系統的維護。
7.2電腦發生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告主管。
7.3電腦維修維護過程中，首先確保對公司信息進行拷貝，並不遺失。
7.4電腦軟硬體更換需經主管同意，如涉及金額較大的維修，應報公司領導批准。
7.5UPS只作停電保護之用，在無市電情況下，迅速作存檔緊急操作；嚴禁將UPS作正常電源使用。
7.6對重大電腦軟體、硬功夫件損失事故，公司列入專案調查處理。
7.7外請人員對電腦進行維修時，公司應有人自始至終地陪同。
7.8凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使用者賠償。
八.計算機保密
依據公司保密管理辦法，公司計算機管理應建立相應的保密制度，計算機保密方法有：
8.1不同密級檔案存放於不同電腦中；
8.2設定進入電腦的密碼；
8.3設定進入電腦檔案的密碼或口令；
8.4設定進入入電腦檔案的許可權表；
8.5對電腦檔案、數據進行加密處理。
（1）為保密需要，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。
（2）特殊申報批准，才能查詢、列印有關電腦保密資料。
（3）電腦操作員對保密信息嚴加看管，不得遺失、私自傳播。
九.電腦病毒的防治
9.1公司電腦必須安裝電腦防毒產品。
9.2未經許可證，任何人不得攜入軟體使用，防止病毒傳染。
9.3凡需引入使用的軟體，均須首先查殺病毒防止傳染。
9.4電腦出現病毒，網路管理員不能殺除的，須及時報主管處理。
9.5建立雙備份制度，對重要資料除在電腦貯存外，還應刻錄在光碟上，以防遭病毒破壞而遺失。
9.6及時關注電腦界病毒防治情況和提示，根據要求調節電腦參數，避免電腦病毒侵襲，並在伺服器更新相關病毒的專殺工具。
十.資料備份工作制度
10.1系統備份
（1）伺服器備份採用雙硬碟鏡像方式備份。
（2）客戶機系統採用ghost鏡像來實現備份。
10.2數據備份
備份規則：凡是公司重要的資料、資料庫和文檔都應該採取備份機制，防止數據丟失。所有備份光碟由行政統一保管，並負責查詢，提取，登記工作。
（1）公司數據備份採用伺服器備份和光碟刻錄備份方式。
（2）項目相關數據備份採用光碟刻錄備份方式。
（3）公共數據備份採用伺服器備份。
（4）個人數據備份採用個人電腦備份，數據存放在C糟以外的其他盤符。
10.3備份計畫
（1）公司數據備份採取每月或每季度方式備份。
（2）項目相關數據備份，在項目結束後所有相關項目資料都統一備份，由公司保管。
（3）公共數據備份採用反刪除方式，由網路管理員在伺服器上備份。
（4）個人數據備份由個人進行備份
十一.處罰制度
11.1部門經理未能安排、監督一線操作人員工作，或者一線操作人員沒有按照指定流程及時有效完成系統操作的，系統管理人員有權向公司提出申訴，一線操作人員將接受相應處罰，同時，單位主管必須承擔連帶處罰責任。
11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進行與工作無關的操作，或者未經許可進行軟硬體的安裝、拆卸和移動，系統管理人員將報告公司處理。
11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統數據或設備損壞或丟失的，系統管理人員將報告公司處理；如果觸犯法律的，將由公司報請相關執法單位處理。
11.4相應的經濟和行政處罰細則由公司人事部門制定執行。
十一.附則
本制度由信息部解釋、補充，經總經理批准頒行。
上班時間規章制度 篇3
為加強教職員工的管理，保證學校各項工作的正常進行，特制定教職員工上班考勤制度。
1、全校教職員工均實行集體辦公制度，每個在崗工作人員必須在指定的工作崗位或辦公地點上班，嚴明辦公紀律，確保辦公時間和辦公質量。
2、凡任課教師必須堅持“三、二、一”的辦公時間。上午統一辦公時間為8點至11點，下午統一辦公時間為2點半至4點半（夏季為3點至5點），晚上統一辦公時間為7點至8點。凡在統一辦公時間內，除上課和下班輔導的教師外，其餘教師均得在指定地點辦公。
3、凡行政管理人員及服務人員均實行8小時工作制，原則上執行機關作息時間，晚上按各科、室、組的安排實行輪流值班制，值班時間算當天工作時間。
4、教職工的上班考勤由各科、室、組負責逐日登記，做到一周一小結，一月一總結，並與學校出勤獎和崗位津貼掛鈎。
5、凡因病、因事請假不能上班的教職員工，按學校的《出勤請假制度》辦理請假手續，未辦手續或手續不齊全者，作曠工處理。
上班時間規章制度 篇4
(一)本公司員工上下班，悉依本細則行之。
(二)本公司員工應按作息時間之規定準時到退。
(三)上班時間3分鐘後15分鐘內為遲到，十五分鐘後列為曠職(工)，早退者一律作曠職半日論，不得補請事假，病假抵充，違者作曠職(工)半日論。
(四)遲到早退按下列辦理：
1.遲到次數的計算，以當月為限。
2.遲到折合的事假，均按事假規定辦理。
3.當月第一次遲到不計，第二次以事假2小時計，第三次加4小時計，以後每多一次即累加
2小時計算。
4.15分鐘內早退者一律作曠職(工)半日論。
(五)曠職(工)按下列規定辦理：
1.曠職(工)不發當日薪資。
2.連續曠職(工)三天或一個月內累計6天，均予開除。
(六)上下班因公外出經過門房，如警衛人員有所詢問或檢查，應即接受，不得拒絕，違者議 處。
(七)上下班打卡及進出行動，均應嚴守秩序，原則如下：
1.無論何種班次，上班者均應於規定的上班時間前先吃飯後打卡，不得於上班打卡後出外吃
飯或辦理私事。
2.下班者應先打卡後外出。
3.下班鈴聲響後，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有故違，查實後即按
擅離職守處分，主管人員應負連帶的責任。
4.下班時除保修人員外其他人員在廠區內至各單位洽辦公務，應一律於下班前回返本單位崗
位上，再遵上條規定打卡外出。
(八)上下班打卡均須本人親自打卡，不得托人代打，否則除予曠職(工)半日論處，其代人打卡者，受同等處分。
(九)工作時間內，不論日夜班，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形予以議處。
(十)日夜輪班工作，應按時～，～，倘～者屆時未到，應報請主管處理不得擅自離去。
(十一)工作時間內，因事外出，須時有請假單或公出證交門房或控制室，否則警衛或人事人員有權禁止外出(總公司人員，亦應將請假單，公出證交人事單位登記，否則按第九條辦理，推銷營業人員因公外出，不必填寫公出證，但應向其主管報備)月底由各單位主管在式卡上籤證。
(十二)本細則由經理級會議研討通過並呈總經理核定後施行，修訂時亦同。
上班時間規章制度 篇5
管理目的：
為了嚴肅紀律，規範行為，加強管理，提高工作效率，把握工作進度，嚴格工作安排，整合市場信息資源，更好地進行市場決策，營造一個最佳銷售氛圍，促進otc行銷目標完成，特制定湖南辦otc日常管理。請各級人員認真學習並堅決執行，具體規定如下：
一、時間管理
1、每周實行六日工作制，周日休息。
2、每天工作八小時，上午：8：30—12：00，下午：14：00（14：30夏季）—17：30（18：00夏季）；（注8：30到達市場）
3、工作時間內必須保持通訊工具暢通，否則按曠工處理(如果超過3小時沒有回覆按曠工1天，代表超過一個小時沒回復20元/次，主管罰款 50元/次，代表收到辦事處簡訊息1小時內回復否則5元/次)
4、如在工作期間擅自脫崗(包括事後檢查)，視為曠工處理，出現一次（罰款50元），當月出現兩次（罰款200）；累計3次給予降級使用，累計超過3者，予以辭退。
5、有事或有病先向上級主管請假，待批准後方可休假。
6、推廣主管、ka經理：
a、每月1—20日計畫落實、指導階段。
b、每周必須至少1次抽查長沙otc代表正常工作路線，1次電話抽查地辦代表。 每周六例會時向地區經理匯報抽查情況。
c、每月28—30日市場匯總總結（鋪貨情況、終端價格、代表情況、銷售匯總量）及下月工作計畫（各負責代表下階段工作重點指標要求）。
7、otc代表：
a、周一至周六，工作執行階段，周日下6：00前上報電子周總結、計畫。
b、長沙市區專員執行周二、四、六日開例會。
8、時間分配：
a、各級主管必須保證80%的時間在市場前線工作，包括調研、促銷、檢查、培訓、指導工作等，其餘20%時間用於文案工作，包括制定計畫，總結，填寫報表等。
b、otc代表必須制定每天的時間規劃，如客戶的拜訪時間、內務時間等，杜絕在工作時間做工作以外的事情。
二、工作制度
1、終端零售價格：必須維護到階段性地區要求的零售價格，以最終達到公司要求的零售價格。
2、產品的陳列：
①ka店、a類店必須達到公司三個品種以上。
②陳列：正面面向顧客，我公司的產品在終端內與競品相比，產品陳列必須是最好的。
3、推薦率：ka店、ab類店推薦率優於同類品牌產品。
4、客情：新接市場的專員，在1個月內必須認識終端負責人及所負責公司產品的營業員，三個月必須能稱呼其姓名，且讓店員認識你（店員能知道你的名字）；與藥店負責人必須熟悉。a、b類店每周拜訪2-3次，c類每月4次。
5、不得從事第二職業，或者兼職，一經發現，扣發所有工資和獎金金，並清除隊伍。
6、不得以虛假數字、材料進行匯報和述職，不得泄露公司、辦事處的機密。
7、otc代表可以越級申訴，不得越級匯報。
8、宣傳品、禮品必須用在市場上，不得私自劫流或者私自送人，各種禮品、宣傳品的進、存、用必須相符。
三、日常管理
1、自身儀表和品行修養：
自身儀表：儀容整潔、樸素大方、衣著得體、舉止文雅、談吐有度，工作時間不得穿奇裝異服。
行為修養：品行端正、作風正派、心態良好、積極向上、樂觀豁達、敬業樂業、與人為善；正常工作日內不準醺酒、賭博、出入娛樂場所、參與社會上其他有損公司形象、聲譽甚至參與違法犯罪的不良行為。
2、日清日結制度：通過該制度既可以使員工及時發現工作中存在的問題，又能提高其分析和歸納、總結的能力，對整個團隊職員業務素質的提高作用明顯。要求每一位員工認真執行，工作日記分兩部分，日清、日結即：今天晚上作好明天的工作安排，明天晚上總結當天工作績效，並制定後天的工作計畫，形成循環。
3、糾風制度：為了樹立正氣，整頓作風特制定此制度如下：
a、違反公司“天條”，即兼職、挪用變通費用、貪占費用、散播不利團隊團結的言論等行為一經發現立即解聘（扣發當月工資及季度獎金），對上述行為有揭發檢舉的獎勵500-1000元，並保護檢舉人的權益；對有上述行為知情不報的視情節輕重給予100-500元罰款。
b、本區域ka、a類（樣板店）、b類（可控店）出現外省竄貨而未能及時發現並上報，影響終端銷量視情節輕重給予otc銷售代表100—200元罰款；負責本區域主管200—400元罰款。
4、特殊獎懲制度：
a、提出有建設性意見被採納，視貢獻大小給予50---200元獎勵。
b、未按照工作計畫執行工作，一經查出，otc代表第一次罰款100元/次，第二次降級使用；第三次勸退。（如工作需要臨時變動要及時上報的所負責主管）
c、地區銷量連續三個月增長且平時表現較好者，主管評價較高；給予晉級。
四、薪資考核
1、薪資構成 底薪 專項津貼 季度獎金年終以紅包形式發放（條件：辦事處全年任務的完成，費用使用是否超支等） 考核辦法：推廣代表季度考核打分為基準，工作年限、對公司的忠誠度。
2、晉級考核
a、地區每半年調整一次專項津貼，半年排名前三給予晉級
b、公司設中級代表、和高級代表
五、費用管理
1、事先申請制度：
費用發生均需按財務要求的日期前事先申請，程式為otc代表—推廣主管—省區經理商務經理——省區經理
2、票據核銷制度：
a、每月底或次月初主管例會核銷當月發生的費用（包括差旅費、促銷活動申請、郵遞），如無特殊原因，不支持臨時報銷費用。
b、差旅費的核銷須真實、準確，如發現兩次以上票據核銷問題，直接責任人給予200元罰款。
c、出差正常往返均需要求正規車票核銷（火車），特殊情況一次往返也必須有一張電腦票據（汽車）；非電腦票據後面要註明“從---至---”並註明時間，時間、地點必須和工作計畫相符並保證票據的真實性，否則不予核銷。（原則上必須做火車，特殊情況特殊申請）
d、宣傳品、小禮品每月統一申請，如有促銷活動，須提前30天提交申請，以便辦事處合理儲備庫存；各區域主管對小禮品、宣傳品、促銷工具的使用去向負責，必須視同貨物管理一樣建立台帳，嚴格把關，跟蹤使用效果及管理情況。
六、內勤管理
1、日常工作：與總部溝通，向下傳達辦事處工作要求、精神，保管好公司下達的檔案、辦事處的檔案。
2、財務賬面管理：每月底按財務要求匯總登記整個湖南辦費用支出和現金餘額。
3、負責辦事處的水、電、房屋租金（房屋契約的保管）、辦事處各種辦公用品買放（內勤與辦事處主管人員協同交付）。
4、每月底公司要求表格匯總，郵寄。個級人員周工作計畫分類回檔，保管。
5、禮品管理：
a、辦事處庫房由銷售內勤負責管理，庫房物品的存放必須按分類、品種等分別做好登記。
b、物品出入庫後，當日進行登記（視同現金管理）
c、入庫物品要當麵點清數目，檢查包裝是否完好，如發現短缺或損壞，應立即拆包清點數目，如發現實物與入庫單數量、規格不符時，接收人員應向交貨人提出並通知有關負責人。
d、嚴格執行出入庫手續，經地區經理批准後方可出入庫。
e、庫房內嚴禁吸菸，禁止無關人員入內。
6、日常用品採購管理：
a、辦公用品由地區經理同意後內勤負責統一購買和管理。
b、辦公用品領用填寫領用登記表。
c、辦事處員工要愛護使用辦公用品，注意節約，杜絕浪費。
以上管理制度自即日起，所有員工必須嚴格遵守，認真執行！
上班時間規章制度 篇6
一、公司規章制度範本格式
管理規範的建立，還應當遵循科學的程式。一般步驟是：
1、公司領導根據企業內外環境的變化及企業發展規劃的需要，提出建立某項管理規範的目標和要求；
2、由企業的綜合管理部門組織有關業務科室收集資料，調查研究，起草管理規範的初步方案；
3、由分管的副經理組織公司內外的專家或智囊團討論和審核，決定最後的方案；
4、由經理通過一定的決策程式批准頒發。
二、公司規章制度有什麼特點
1、規範性，它告訴人們應當做什麼，應當如何去做。
2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業的管理規範要有公開性和權威性。
3、科學性，管理規範要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模稜兩可，更不能相互矛盾。
4、相對穩定性，管理規範一經批准，在一定的時期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無所適從。
5、民眾性，管理規範要簡明扼要，通俗易懂，便於大家掌握和執行。同時，管理規範要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防範代替事後責備，以積極獎賞代替消極處罰。
三、公司規章制度有哪些功能
1、管理規範是現代化大生產安全運行的基本保證
現代化大生產採用先進的技術裝備，運用機器或機器體系從事生產活動，具有連續性、比例性、均衡性等特點，要求企業 員工按照其自身的客觀規律組織生產。企業管理規範正是從上述特點和規律出發制定的，在生產中遵循反映大生產客觀要求的管理規範，生產就能安全、順利、高效地進行。
2、管理規範是提高經營管理活動有效性的基本依據
一個大型企業，由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成，這就需要通過企業管理規範來確定每個層次、每個環節、每個部門乃至每個人的活動內容、活動方式、活動方法，才能使每個人的活動有所遵循，目標和行動一致，形成一個完整的統一的生產經營系統。
3、管理規範是實行科學管理，向現代化管理邁進的基本條件
管理規範是實現掛曆規範化、標準化、程式化的前提條件。要實現科學管理，首先要加強企業的基礎工作，包括管理規範工作。同時，它也是推行現代化管理，運用計算機輔助管理的基礎條件，沒有良好的管理規範，管理現代化只是一句空話。
4、管理規範是實現科學的組織結構設計的重要保證
管理的職能設計確定以後，組織機構和聯繫方式設計完成以後，每個崗位和每個部門如何科學合理地進行活動，還需要科學合理的管理規範來提供依據。貫徹執行管理規範，就為合理組織結構的正常運行創造了重要的保證條件。
5、管理規範是降低消耗、提高質量、促進經濟效益增長的基本手段
加強企業管理是提高產品質量和經濟效益不可缺少的措施。而加強企業管理，首先是強化基礎工作。在生產無定額、工作無標準、管理無依據的情況下，是不可能提高質量、降低成本的，是不會有好的經濟效益的。
上班時間規章制度 篇7
一、遲到、早退、曠工。
具體規定：
1、員工每月予許有2次遲到，而累計遲到時間不得超過30分鐘。遲到3次以上（包含3次）超過30分鐘，當曠工1小時處理。超過1小時按曠工半天論。（因偶發事故遲到超過30分鐘以上經主管或人事人員查明屬實者可準予補辦請假。）
2、員工未到規定時間提前30分鐘下班的為早退，超過30分鐘提前下班的按曠工處理。
3、員工每月予許有2次漏打卡，漏打卡應找主管簽卡處理，發生3次以上（含3次）漏打卡情況雖有經過部門主管核准的上班證明，但仍應處罰，超出此數員工按10元/次處理。
4、員工漏打卡需填寫《員工漏打卡情況說明》，部門主管確認工時後，由行政部作相應處理。
5、辦公室負責本規定在全公司貫徹，各部門主管應督導員工按規定時間出勤。主管違規核准缺勤，隱瞞員工缺勤情況等，按違規員工應扣金額雙倍處罰。
6、保全人員認真執行並監督公司規定的打卡制度，不允許代打、不允許手寫、塗改，打完卡應按編號放在相應位置。對代打卡的員工一經發現，給予30元/人次經濟處罰（罰款對象：代打卡人、被打卡人）；若保全人員帶打卡，則給予50元罰款並停崗處理。
7、上班時間內因有事外出的，要按規定憑放行條交到保全室才能離廠（各部門員工向部門主管請示批准，部門主管和辦公室向總經理請示批准，）。放行條應有部門主管的簽名同意，和行政簽名確認方可生效。否則當曠工半天處理。
8、若部門主管和辦公室外出無法報告，應向行政人員請假備案
二、請假
1、任何類別的假期都需部門主管事前批准，併到行政部登記
2、如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門主管和行政部並在上班當日補辦手續，否則以曠工計。
3、當月請假1天（或1次）扣除3/5全勤
4、當月請假2天以上沒有全勤。
5、員工身體不適請病假，須告知主管，填寫[請假條]交給主管簽名同意，遇緊急情況先電話通知主管同意批准，病後上班應補回[請假條]。否則當曠工處理。
6、病假的請假條應附帶醫生證明，醫院病歷表正本，醫院發票。（經審核無誤後退還）
三、曠工
1、連續三個工作日無故缺勤，或未經批准休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，並於滿三天后的二天內交出"辭退處分報告"。
2、在30天內未經批准缺勤總計3天（24小時）者被視為曠工，按曠工處罰。
上班時間規章制度 篇8
1.打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工，上、下班一律要求進行打卡考勤。
2.打卡時間：上班時間開始後60分鐘內到班者，按遲到論處；超過60分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
3.打卡要求：除雙方當事人當月全勤獎，並通報批評一次。
4.其它情況：凡因公外出不能按要求打卡的，必須事先電話向部門負責人請示，並事後填寫好公出單，寫明原因、請假事由和具體時間，經部門經理簽字批准，交行政部簽字核實。
5.獎罰措施：行政部每月月底對員工的打卡情況進行統計，根據打卡考勤結果進行獎罰。並全年存檔備查，作為其它福利發放的參考依據。
1)全月無遲到、早退及曠工情況，全勤獎100元隨當月工資一起發放。
2)員工當月遲到、早退第一次扣全勤獎10元，第二次扣20元。當月累計遲到、早退3次及以上作曠工半天處理。
3)員工正常上、下班忘打卡者（早上早到、晚上晚走為忘打卡者），同時有相關人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次。
4)員工凡在工作日無假條、又不打卡的均計為曠工。按公司相關規定處理。
上班時間規章制度 篇9
一、教育教學工作既是一項自學性高，崗位責任強的工作，又是勞動見效經歷時間長，可塑性大，更需要互相配合、團結協作的職業，根據我校實際，特制定本制度。
二、教職工必須服從學校工作安排，有意見要向校行政領導小組提出，沒有新的安排之前，拒不上崗工作者，作曠工論處，並報上級教育主管部門。
三、教職工（校警除外）每天經常性的上班時間為：上午從早讀至放午學，下午從第一節至第三節。晚自修安排坐班者也是上班時間。
四、任課教師必須嚴格做到按時上、下課，不遲到，不提前下課，不拖堂。學校實行簽到制度，每天簽到時間：上午上班8時前，下班11時後；下午上班15時前，下班16：30時前，不簽到者視為缺勤，代簽作缺勤論處。
五、服務教育教學人員，如學校管理人員，各室（館）管理人員，學校會計、出納及其他人員，必須按上班時間出勤，主動自覺地完成本職工作，因公事離開辦公室及工作場所要報告考勤人員。
六、治安保衛人員必須按學校規定的治安崗位時間上、下班。
七、教職工因私事或病不能出勤者，必須辦理請假手續。由本人寫請假條，寫明請假原因及請假時數，由有關領導簽批後交教導處。不出勤又不請假者則為曠工。
八、請假1天以內由教導處主任批准。請假6天以內由校長批准，請假7天以上送教育局批准。請產假和病假，須持醫院證明。婚假和產假按有關規定辦理。
九、校外探親、度假、生病或因急病本人不能到校請假的，請假條和有關證明要托人交給學校，或上班後及時補交。
十、請假後確實需要延期可以補假，外出因病不能按時返校可以憑醫院證明補假，其他情況，原則上不予補假，補假由校長批准。
十一、上班的基本要求：上班時間即為工作、學習時間，每位教職工必須自覺工作、自覺學習，履行崗位職責，完成崗位任務。確有事（公事除外）離開工作場所每半天不宜超過一節課時間。不準在上班時間內從事如下棋、打牌等與工作無關的活動和影響他人工作的活動；不準在辦公室、教室等工作場所乾私活。
上班時間規章制度 篇10
第一章總則
第一條為加強X公司(以下簡稱公司)的餐廳管理，規範工作程式，特制訂本制度。
第二條綜合管理部為公司餐廳的歸口管理部門。
第二章餐廳日常工作
第三條餐廳員工要遵守工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。日常工作時間為：
早班06：00—15：00（中間休息1小時）
晚班10：00—19：00（中間休息1小時）
有業務接待時，以做好保障為原則，工作時間靈活機動。
第四條按規定著裝，保持良好形象。工作中不準嬉笑打鬧，不準聊天、吃零食、看手機。工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。
第五條愛護餐廳設施、設備，由於人為損壞的，照價賠償。
第三章餐具及人員衛生管理
第六條餐具要乾淨、衛生，無手印、水跡、菜漬、灰塵。餐具必須嚴格落實消毒制度，經消毒後必須存放在保潔櫃內。經常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。綜合管理部負責做好日常監督檢查。
第七條保潔櫃內不得存放個人餐具和物品，餐廳員工不準私自使用業務接待所用各種餐具。後廚牆壁每月至少清洗一次，油煙機每周至少清洗一次，保持通風暢通。
第八條後廚衛生實行輪班負責制，衛生區責任到人。後廚地面要保持乾爽，無水漬、雜物、油漬。操作台台面要整潔，無雜物、污物。灶台要整潔無雜物、無積水、無污物，炒鍋、手勺要潔淨、規放整齊。
第九條餐廳人員必須持廚師健康證上崗。進入後廚必須更衣、洗手消毒後，進入自己的工作區域。後廚工作人員不留長髮，不留長指甲，不染指甲，不佩戴首飾，衣帽整潔，不留鬍鬚。
第十條不準在食品區或客人面前打噴嚏、摳鼻子等不雅行為。工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。
第四章食品衛生管理
第十一條烹製菜品的原料符合衛生使用要求，外觀新鮮無腐爛、無農藥味。加工前檢查肉類是否新鮮，有無異味、變色現象。當天未加工完的原料要及時存入冰櫃內，加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。
第十二條櫃內儲存食品擺放整齊，分類存放，每周至少清理三次。冰櫃要生熟標識清楚，內外清潔，每周至少除霜一次。
第十三條主食庫、調料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔淨衛生，擺放整齊。刀、夾、盆、墩工具消毒後使用，不可用抹布擦拭。
第十四條進入冷拼間的食品必須清洗乾淨。加工冷拼食品做到隨到隨拼，並做到所有原料冷存。
第十五條洗滌分設洗菜池、洗肉池、洗水產品池，做到專池專用，避免交叉污染。切配墩生熟分開，專墩專用，操作結束後，將墩、刀清洗乾淨，按要求存放。
第十六條工作結束後將垃圾及時清倒，並將垃圾桶清洗乾淨。操作間原料不準落地存放，應擺放到貨架上。
第五章職工用餐管理
第十七條公司員工應按順序排隊，自助打餐，保持安靜，不得大聲喧譁。用餐結束後按規定位置放回餐具。
第十八條公司員工如有出差任務等特殊情況不能到公司用餐的，應在開飯前2個小時通知綜合管理部和餐廳相關人員，及時做好報備，防止餐廳浪費。綜合管理部做好日常監督檢查。
第十九條所有員工要珍愛糧食，厲行節約，反對浪費，吃多少打多少，真正落實“光碟行動”，對故意浪費的現象予以批評教育。
第二十條在餐廳提供工作餐時段，在保證員工正常用餐的情況下，員工家屬如有用餐需求的，可以提前一天告知綜合管理部，按照早餐10元，午餐23元、晚餐12元的價格提供愛心工作餐。具體由綜合管理部統一安排調度。
第二十一條為增強公司員工幸福感，凡在公司工作滿6個月及以上的員工，每年可申請兩次家庭桌餐，桌餐人數不超過12人。家庭桌餐所用食材可以自行提供，也可提前2天將相應選單提供給綜合管理部。餐廳完全以市場價格採購食材，同時按照食材總價格的15%收取加工費。公司餐廳只額外收取100元作為餐廳廚師勞務費用。家庭桌餐具體事宜由綜合管理部統籌負責。
第二十二條餐廳工作人員要不斷提高做菜技藝，提升飯菜口味。認真細緻做好用餐計畫，合理掌握供應量，做到少剩菜，甚至不剩菜。綜合管理部每天做好檢查，如發現剩餘量超過5%，予以單次績效考核扣1分，不設上限。
第六章餐廳設施設備保養制度
第二十三條保溫台每班要及時加水，避免乾燒情況發生。調整保溫台溫度要輕扭開關，避免用力太猛，造成損壞。保溫台換水要先關電源，後放水，再清除污垢。
第二十四條餐廳的設施、設備按規定要求定期進行保養。定時清洗空調慮網。對設施、設備出現異常情況及時報告綜合管理部。
第七章食品採購、儲存、索證管理制度
第二十五條採購人員所採購的食品必須符合國家有關標準和規定，禁止採購下列食品：
(一)有毒、有害、腐爛、變質、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調料。
(二)無檢驗合格證明的定型包裝食品及調料。
(三)已過保質期的定型包裝食品及調料。
(四)不符合標籤規定的食品及調料。
(五)無動檢證明的冷鮮肉系列。
(六)無資質的生產廠家或供應商提供的產品。
第二十六條採購數量由餐廳工作人員根據用餐需求提前確定，提前兩天將所需食材等報綜合管理部和財務部。由餐廳工作人員進行採購，一人負責採購，一人負責簽字驗收。綜合管理部、財務部進行不定期抽查核對，核對確認無誤後，交財務部按流程付款。
第二十七條採購員違反制度或從中作假，造成經濟損失或事故的，按照其造成損失的兩倍予以賠償，情節嚴重的根據有關規定追究法律責任。
第二十八條儲存食品的場所、設備要保持清潔，無毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。倉庫通風要保持良好，與外界相通的門要設定防鼠版，地漏、地溝要設定防鼠網，孔徑不大於6mm。
第二十九條採購食品時，應向供貨商索取該批產品衛生檢驗合格證。採購鮮(凍)畜、禽、肉及其製品，應索取畜類獸醫部門出具的獸醫衛生檢驗合格證明。採購進口食品，應索取由進口食品衛生監督檢驗機構出具的衛生檢驗合格證明。
第八章附則
第三十條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第三十一條本辦法自公司批准之日起施行。