項目部安全管理制度

項目部安全管理制度 篇1

為了加強風電場項目部的安全防火管理,實行“預防為主,防消結合”的方針,根據相關消防法規、水電x局、安裝分局的'安全防火管理要求,結合風電場項目部現場具體情況,制訂《安全防火管理制度》。目的是:加強風電場項目部的安全防火工作,保護工作人員的生命、財產設備的安全,保障各項工作的順序進行。

1、為確保全全防火措施的落實,風電場項目部特成立“安全防火領導小組”,負責本工程項目的安全防火工作,各部室、各班組和要害施工部位,應設兼職安全防火員。

組長:

副組長:

成員:

2、風電場項目部安全防火領導小組下設辦公室,辦公室設在安全部,為辦公室主任,負責安全防火日常管理工作。日前根據工程情況,成立一個“義務消防隊”,其作用是:在發生火災時及專業消防隊未到達前,起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

隊長:;付隊長

成員:xx市建達有限公司安裝隊全體成員。

3、風電場項目部及各部室、各班組均實行防火安全責任制,設防火責任人;本項目部安全防火第一責任人是項目經理,各部室主任是各部室安全防火第一責任人,各班組安全防火第一責任人是各班組長。

4、為辦公區安全防火員;為現場吊裝施工區安全防火員。全體職工都應增強安全消防意識,並有安全防火的責任和義務;

5、本項目部安全防火領導小組的職責是:

①檢查安排項目部的安全防火工作;

②完善和制定項目部的防火安全制度和措施;

③組織安全防火檢查,主持整改火險與事故隱患;

④組織消防演練交流經驗,評比表彰先進。

⑤一旦發生火情,迅速組織滅火併查明原因上報,做出處理意見。

6、項目部各級安全防火責任人的職責:

①嚴格執行消防法規,貫徹水電x局、安裝分局、風電場的消防工作指示;

②將消防工作列入工作議事日程,做到與生產、經營同計畫、同布置、同檢查、同總結、同評比;

③執行防火安全制度,依法糾正違章;

④經常巡視施工部位、生活區、辦公區;

⑤一旦發生火情,迅速滅火併協助查明原因,提出處理意見。

7、義務消防隊的職責:

①平時開展民眾性的防火宣傳,遵守防火規定,開展防火檢查,堵塞火險漏洞,消除火災隱患。

②學習消防技術,參加消防訓練,做到既會防火,又能滅火。

③發生火災時,在專業消防隊到來之前控制火勢,配合專職消防隊進行滅火戰鬥,積極搶救被困人員和物資,維持火場秩序和後勤供應等工作。

8、義務消防隊員的職責:

①熟悉自己的職責分工,積極學習消防常識,提高防火、滅火技術水平。

②積極參加消防訓練,達到訓練要求。

③模範遵守各項防火規定,並積極做好防火宣傳工作。

④協助項目部消防領導小組管好消防器材和工具。

⑤發現火警立即報告,並積極參加滅火戰鬥,消滅初起火災。

9、消防器材的設定、管理和使用:

①施工現場、倉庫、辦公區和生活區,配備消防器材和工具。

②重點防火部位,根據滅火需要設定不同類型的滅火機和滅火工具。

③滅火器材和工具,要固定存放在醒目易見、取用方便的地方。

④消防器材、工具要有專人管理,不準挪做它用。

⑤建立消防設備、器材維護保養制度,定期保養。

⑥建立消防設備、器材使用管理檔案,及時反映變動情況。

10、“義務消防隊”接受安全防火領導小組的指揮調動,認真履行消防職責,本著以“預防為主,防消結合”的方針原則,做到防患於未然。

11、安全防火領導小組要經常對全體職工進行防火安全教育,並組織義務消防隊進行消防訓練。

12、火源管理:

①儲放易燃、易爆物資(氧氣、乙炔)的倉儲區域內,禁止明火作業。確因設備等發生故障,需要焊接及其它明火作業時,經安全防火領導小組組織相關工程技術人員,詳細了解現場情況,做出安全施工方案,報本項目部安全生產領導小組批准、備案後,方可施工。

②嚴禁在盛油容器近旁用明火照明和使用打火機。

③有易燃、易爆氣體的地方,嚴禁火種。

④現行居住的板房內,嚴禁在房內使用明火和電爐,嚴禁使用1000w以上的大功率電器。

⑤生活、生產用火,要有專人看管,不用時將其熄滅並確認後,方可離開。

⑥冬季用噴燈或其它火源烘烤汽、吊車發動機底殼時,應事先檢查發動機油導管、油箱是否漏油,以免引起火災。

⑦不準在生活和辦公區域內、易燃物品存放處點火、放鞭炮等。

13、電源管理:

①電源應使用漏電保護器並設總閘和分閘,每個開關箱根據不同類型,區別防爆與通用。

②如需架設臨時電線,須經安全防火領導小組批准,用後及時拆除。

③倉庫使用的電器設備,應當嚴格按照《電力設計技術規範》和《倉庫防火安全管理規則》的有關規定執行,並由正式電工進行安裝和維修。

④各級安全防火員要經常巡視施工部位、辦公區域及生活區域的電源、線路、插座,發現不符合要求的,要及時更換;職工宿舍的用電器設備除經常檢查外,每季度至少進行一次絕緣測試,發現可能引起打火、短路、發熱和絕緣不良等情況時,及時修理或報廢。

⑤禁止使用不合格的保險裝置和電源開關,電器設備和電線不準超過安全負荷;倉庫內工作結束時,必須切斷電源。

⑥倉庫內的電氣照明設施,必須符合安全要求。

14、易燃、易爆物品的使用管理:

①氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣罐等,不準靠近火源存放,領用要按進出庫管理規定,辦理手續,在使用過程中,嚴格按照操作規程辦,嚴禁違章操作使用。

②使用汽油清洗機器零部件時,必須同明火隔絕,用過的廢油要放在桶內妥善保管,不準隨地潑灑。

15、物資儲存防火:

①易燃物資與一般物資以及性質互相牴觸和滅火方法不同的物資,必須分庫存放,並標明物資名稱、性質和滅火方法。

②儲存易燃、可燃物資的庫房,露天存放附近,不準進行可能引起火災的作業,如因特殊需要,應經防火領導小組批准,並採取防護措施方可進行。

16、搬運裝卸防火:

①搬運、裝卸易燃、易爆物資,必須輕拿輕放,嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置,不準使用能產生火花的工具,不準穿外露釘子鞋,並應當在可能產生和積聚靜電的設備上,安裝可靠的接地裝置。

②運輸易燃、易爆物資的車輛,應當將物資遮蓋嚴密。押運人員不準攜帶火種、打火機等火種。

③對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆物資必須及時清除乾淨,妥善處理。

④各種機動車輛在裝卸易燃、易爆物資時,排氣管的一側不準靠近物資。

⑤物資儲存搬運、裝卸防火,還應按照國家儲備物資管理制度的有關規定執行。

17、本項目部安全防火領導小組,應當把教育職工提高防火自覺性、遵守防火法規、積極參加防火、滅火工作,當成一項重要任務,其目的是:通過宣傳教育,把職工民眾動員起來,自覺地執行各項防火安全措施;遇有火警,能及時有效地撲滅,減少火災的危害。

18、安全防火教育的內容:

①深入宣傳防火任務、方針、分局有關防火指示和本規定。

②教育職工民眾懂得易燃易爆物資的特性;防燃防爆的重要性;

③教育職工民眾掌握防火措施,懂得滅火常識。

④教育要害部位人員厲行崗位責任制,按規章制度操作。

⑤教育民眾提高警惕,人人遵守防火、安全操作規定,堵塞漏洞;

19、防火安全教育的要求:

①定期普遍教育。重點防火季節和年節之前,利用會議、聽課、板報等向全體職工進行以防火為中心的安全教育。

②經常有針對性的教育。平時根據檢查發現的問題和火災“通報”的事例,及時進行教育。

③教育重點是對工作在重點防火部位的人員,如電工、焊工、修理工、司機和油料、倉庫管理人員等,結合本職工作進行認真遵守操作規程和防火安全教育。對執勤人員結合實際情況,進行提高警惕、嚴守崗位教育。

④個別教育。對新職工、臨時工和外來人員,隨時進行遵守防火規定和安全操作規程的教育。

⑤開展防火、滅火科技教育。結合舉辦消防訓練、防火科技講座,請專業消防人員,講解消防知識和介紹國內外先進防火、滅火經驗等形式,提高職工民眾的消防水平,不斷改進消防工作。

20、各施工生產班組、要害部位的防火安全員,應在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;各部室每星期做一次檢查;項目部防火安全領導小組每月對防火安全工作做一次全面檢查;完善逐級檢查制度,以保證及時發現和消除火險隱患。

21、對從事電工、電焊工、氣焊切割等易燃特殊工種作業的人員,要進行防火安全技術考核,取得合檢證方可操作。

22、任何人發現火險情況,都有義務及時、準確地向項目部安全防火領導小組或義務消防隊或消防機關報警,並積極投入撲救。安全防火領導小組接到火災報警後,應及時組織力量進行滅火或控制火勢,待消防機關到達後配合撲救。

23、對安全防火工作定期檢查評比,對取得成績的部室、班組或個人,給予適當的表彰和獎勵:

①進行消防技術革新,改善了安全防火條件,促進了安全生產的;

②堅持安全防火規章制度,敢於同違章行為作鬥爭,保障了安全的;

③不怕危險,勇於排除隱患,制止火災爆炸事故發生的;

④及時撲滅火災,減少損失的;

⑤其他對消防工作有貢獻的。

24、對無視安全防火工作,違反有關消防法規,經指出拒不執行整改的部室、班組或個人,應視情節給予處分和200~500元的處罰;對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人進行責任追究,觸犯刑律的,移送司法機關追究刑事責任。

25、防火安全檢查範圍:

①防火教育、訓練執行情況,安全防火規章制度貫徹情況,各種防火措施落實情況。

②火源、電源、水源管理情況,物資裝運,儲存防火情況。

③消防設備、器材、工具設定和保管、保養情況。

④職工對防火安全的重視情況,義務消防隊履行職責情況。

⑤火險隱患整改情況。

⑥其它有關情況。

26、安全防火檢查後,均應做好檢查記錄,對於隱患漏洞提出改措施,並將情況報安全領導小組備查。對於防火檢查中發現的問題,要及時進行整改。對於暫時無力整改的重大火險隱患,要制定臨時安全措施,列入計畫並進行整改。對於能改而有意拖延不改的,安全防火領導小組要下達防火整改通知書,限期整改。

27、對犯有下列情形之一者,分別情節輕重給予教育批評、行政處分、賠償部分或全部損失,並處300元罰款。觸及刑律構成犯罪的,提請司法機關依法追究刑事:

①違犯消防條例、規定、細則和安全防火操作規程,不聽勸阻或造成損害者;

②挪用消防器材、工具,影響滅火或損壞者;

③對消防工作不負責任,玩忽職守造成損失者;

④對於發現的火險隱患有利整改而拖延不改,而發生火災的責任者。

項目部安全管理制度 篇2

第一條為加強風電場項目部安全生產技術措施管理工作,從技術上落實安全生產的過程管理和控制,規範安全生產技術措施管理,依照風電場及水電x安裝分局安全技術措施管理的規定,結合風電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應實施階段的施工組織設計、施工方案或施工技術措施、分部工程或單項工程的施工技術措施等,這些施工技術檔案中,必須包含制定相應的安全技術措施,重要危險源部位,還應制訂專項安全技術措施;工程技術檔案和專項安全技術措施,經項目部經理、副經理、總工、工程技術部、工程質量部、安全管理部、辦公室等相關部門會簽後,由安全監督管理部備案。

第三條重要危險部位的專項安全技術措施,應報魯荷金風電場、水電x局安裝分局工程技術管理部門、安全管理部門審核,並經總工程師或主管領導批准後方可實施。

第四條在進行工程技術檔案交底的同時,一定要進行安全技術措施的交底,工程技術部、質量部、安全部、生產施工作業班長、技術員、骨幹分子,均要參加接受安全技術交底活動,並簽字備查。對從事作業的其它人員,進行安全技術措施的交底,由施工作業班長、技術員進行。

第五條工程項目的施工,必須嚴格執行安全技術措施。負責組織施工的各級管理人員,對執行安全技術措施的效果負責,生產技術部門應加強檢查並落實安全技術措施實施情況,發現問題或不足時,應及時補充和修訂;安全監督部門應負責安全技術措施的實施監督檢查。

第六條安全技術措施實行責任負責追究制,即措施編制、交底、實施、監督按安全職責負責,項目經理應對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術措施的實施效果負全面責任。

第七條對於不執行和違反本規定的,視情節情況給予100~200元的處罰。

項目部安全管理制度 篇3

第一條 為了保證安全生產資金的投入,加強安全生產專項資金的管理,充分發揮資金的使用效益,進一步推動安全生產工作的全面開展,根據《安全生產法》的要求,結合本公司實際,制定本制度。

第二條 各單位、項目部應保證安全生產專項資金的投入,並單獨建立台帳,實行專項存儲、專項核算、統籌安排、保證重點,嚴禁挪作他用。行政一把手為該項工作的第一責任人,並承擔由於資金投入不足導致事故發生的責任。

第三條 安全生產專項資金套用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等。詳見公司《環境、職業健康安全生產管理制度》彙編、《安全防護、文明施工措施計畫編制制度》。

第四條 公司安全生產專項管理費,按年計畫產值的0.5‰提取;各單位、項目部安全專項經費按計畫產值的1%~2%提取,不足部分在成本中列支。

第五條 各單位、項目部要根據公司《安全防護、文明施工措施計畫編制制度》的規定,編制安全生產專項資金投入計畫,安全生產檢查所發現的安全隱患的整改措施、針對造成死亡事故和職業危害的主要原因所採取的整改和防範措施、危險源監控點所採取的監控措施一併編入安全防護、文明施工計畫。

第六條 各單位應在每年元月上旬和12月下旬,分別將安全專項資金計畫和全年實施情況報公司;項目部在工程開工一個月內和結束後的半個月內分別將計畫和整個項目實施情況報公司。每月經費使用情況按月上報。

第七條 公司工程部負責督查安全生產專項資金的使用情況,並作為考評各單位、項目部工作的內容之一。各單位、項目部安全管理部門負責安全專項資金的監督使用,其經費報銷需經安全管理部門審核。

第八條 本辦法由工程部負責解釋。

項目部安全管理制度 篇4

1、項目成立安全領導小組,項目經理為小組組長,施工隊隊長、安質工程師為副組長,各施工隊安全員為組員,協助項目經理監督、檢查日常安全生產。

2、經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識、檔案,每月至少一次,並做好文字記錄。

3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,經考試合格後,方可上崗作業。

4、項目經理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位於林區施工,應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸菸,嚴禁在林區明火,防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制定計畫,限期整改。

5、進場作業人員必須遵守勞動安全紀律,戴好安全帽,高空作業必須系安全帶,嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場:女工不得穿裙子上班作業,非工作人員不得隨意進入施工現場,爆破警戒區。

6、施工各現場必須設定各種防護設施,安全標誌。

7、發生傷亡事故後,應當保護事故現場,有關人員應立即報告項目經理或有關領導,採取措施,組織搶救,防止事故擴大,儘量避免人員傷亡和財產損失。

8、在項目安全生產工作中,項目部將對安全生產班組和個人給予表揚和獎勵,對安全事故責任人按有關條例進行處罰,對違反施工現場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產損失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經濟和法律責任,追究施工隊負責人的領導責任。

項目部安全管理制度 篇5

1、現場臨時供用電設施統一由項目經理部管理。

2、項目經理部設定一名安全用電技術負責人。

3、工地應編制“臨時用電施工組織設計”並經上級主管部門審批。臨電工的工作要在施工組織設計的指導下進行。

4、臨電設施必須經驗收合格後方可投入使用。工期長的每年進行一次驗收。

5、現場電工人員必須持證作業。

6、經理部電氣技術負責人必須在作業前向電工進行安全技術交底。

7、工長必須對所轄區域或分項工程的施工作業人員,針對所用的電氣設備以及周圍環境中可能發生的觸電因素做好安全技術交底。

8、臨時用電安全器材必須按中建一局集團的要求在定點廠家購買。

9、配電箱的內部設定必須符合中建一局集團“配電箱定型冊”。

10、經理部每旬組織一次全現場的安全用電檢查,發現隱患,要定人、定措施、定時間及時整改。

11、嚴禁無證人員私自接、拆電氣設備和線路。現場任何人員有權制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設備的行為。

12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護裝置不全的電氣設備、手持電動工具及燈具。

13、使用Ⅰ類電動工具和移動式電氣設備的人員必須戴好絕緣手套。

14、維修電工必須做好維修工作記錄,值班記錄和各種設備的搖測記錄。

15、經理部必須建立並完善所有臨時用電的內業資料和台賬。

項目部安全管理制度 篇6

1 、認真貫徹國家有關安全生產的法律法規、方針、政策,認真貫徹有關建築施工的各項規章制度。堅持“管工程必須管安全”的原則,在工程建設工作的計畫、布置、檢查、總結、評比的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2 、各單位要根據施工安全的需要,建立、健全項目的安全生產管理制度。

3 、各單位要根據有關規定,制定工程建設期和年度安全目標、安全工作計畫、安全技術措施計畫,經項目安全生產委員會審議後,組織落實,並報企業主管部門備案。

4 、企業必須設立獨立的安全生產監督機構,配備必要的工作人員。

5 、項目安全生產委員會每季度應召開一次全體會議,研究解決項目安全工作方面的重大問題。每月召開一次安全生產例會,傳達上級安全檔案、會議精神,通報安全生產情況,檢查和布置安全生產工作。

6 、企業和各單位在簽訂工程管理契約時,要將安全生產要求列入技術和商務條款中,要根據有關法規的要求,在契約中明確雙方應承擔的安全責任。

項目部安全管理制度 篇7

1、機械設備調配管理制度

機械是施工必不可少的條件之一,是施工的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械的維修保養,保證施工正常進行。

1)現場的施工機械由工程部統一管理調配,任何單位或個人不得擅自外借或挪做他用。

2)工程經理組織機械管理人員編制機械管理目標、工作計畫和各項健全機械設備台帳管理制度。

3)現場施工機械由項目機械管理員統一登記發放給各勞務隊使用,發放時應辦理領用簽字手續。各使用單位要建立自身的機械管理組織,定機定人。

2、機械檢查保養制度

1)機械的.保養、潤滑、擦拭由使用單位負責,機械的磨損、缺件更換及維修工作由修理班負責,購買配件須提前一天將計畫報給項目機械管理員。

2)每兩周,項目工程室組織對各單位的機械使用情況進行一次檢查。對檢查出的問題,工程室及時通知各單位改正,逾期不改者,對使用單位進行處罰。

3)修理班負責對整個現場機械的維修保養工作,保證現場機械的正常使用,在施工繁忙季節,保證現場晝夜有人值班。

4)各單位使用的施工機械須處於良好的工作狀態,不準私自拆卸,對於機械使用過程中出現的故障,應盡力儘快修復,原則上機械設備不拉出工地修理。

5)機械使用過程中屬於人為損壞,或違反操作規程而造成的電機燒毀、摔壞、鏽蝕,項目根據具體情況對責任單位和人員進行處罰。

6)各單位要加強對施工機械的保養,小型機械下班時必須及時歸庫,不準滯留現場。

7)項目機械管理員應建立健全機械設備台帳和機械使用維修記錄。

對於機械報廢及損壞要及時上報項目經理。

項目部安全管理制度 篇8

1、物資計畫管理制度

1)項目經理部技術室按工程施工進度編制所需材料計畫,計畫中應註明用料時間及用途。

2)計畫必須報項目經理審批後交材料室,材料室核減庫存後,按物資類別匯總報物資部審批後,按採購範圍分別報物資公司或模架中心,執行已簽定的協定。

3)A類物資備料計畫於開工前30天一式三份交到材料室,由材料室上報物資部審批。

4)主材月需用計畫於上月25日前(補充計畫於當月15日前),交到材料室,由材料室上報物資部。輔助計畫在項目部各職責部門審批後,報供應部門。

5)材料月用款計畫(含B、C類材料用款計畫)由材料室編制,經項目經理審批後報項目財務部門。

6)周轉材料備料計畫一式二份於需用前30天報技術部與物資部審批後,交模架中心備料。

7)特殊非標且需外部加工的訂貨計畫,項目應附圖集隨計畫,並報物資供應部門。

2、材料招投標管理制度

1)為規範物資採購工作,確保物資採購工作的.順利進行,使採購工作明確化:

2)所有招投標書全部由材料室統一編制和發放。

3)材料室編制招投標書中,技術室、預算室應及時提供採購物資的技術性能指標,以及其它相關資料,以配合材料室對招投標書的及時、準確的編制,招投標書發放應由材料室在公司合格分供方範圍內由材料室統一發放和回收。

4)不在合格分供方內的,由技術、工程、材料人員對廠家聯合進行考察,由材料室填寫分供方調查表和分供方申報表後,交公司審批後,方可列入招標範圍內。

5)招投標書回收後,由材料室、預算室、技術室統一開標,以使招投標工作更加明朗化。

項目部安全管理制度 篇9

一、現場質量監理工作管理依據

1、中華人民共和國國建築法;

2、國家標準gb50319-20__《建設監理規範》;

3、國務院令[第279號]《建設工程質量管理條例》;

4、國家行業標準:各行業標準。

二、現場質量監理工作管理制度概述

在建設項目實施階段,按監理契約規定的範圍,被授權處理關於施工中質量監理事宜。各片總監(監理部主任)為公司派駐現場的監理第一負責人。

三、工程質量監理工作管理制度

1、設計檔案、圖紙會審制度

監理工程師在收到設計檔案、圖紙、工程開工前會同施工及設計單位複查圖紙時,廣泛吸取意見,避免圖紙中差錯、遺漏。

監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業要求、質量標準、技術措施等進行全面交底,並形成書面紀要交設計、施工單位執行。

2、材料、構件檢驗及復驗制度

分部工程施工之前,監理人員應審核進場材料和構件出廠證明、材質證明、試驗報告,對於主要材料進行抽樣,並與業主、施工單位一起去有關部門進行檢驗。

3、設計變更制度

如設計圖紙錯漏,或實際情況與設計不符合時,由提議單位提出變更設計申請,由設計單位填寫設計變更通知書,經監理工程師審核後簽發設計變更指令,交由施工單位執行。

4、隱蔽工程檢查制度

隱蔽前,施工單位根據有關工程質量評定驗收標準進行自檢,並將評定資料報監理工程師。施工單位應在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請,監理工程師應在施工單位陪同下進行隱蔽工程檢查,重點部位應通知設計、質檢部門共同檢查簽認。

5、工程質量監理制度

監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷,應及時記入施工日誌簿和監理日誌簿,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正複查。對較嚴重質量問題或已形成隱患的問題,應由監理工程師正式填寫不合格工程通知,通知施工單位,同時抄報總監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故,應按照規定程式辦理。

(1)檢查結果不合格,監理工程師有權不予簽證,並將意見記入施工日誌簿內,待改正並重驗合格後才能簽證,方可繼續下道工序施工。

(2)特殊設計的、或者與原設計圖紙變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監理工程師共同檢查簽證。

(3)隱蔽工程檢查合格後,經長期停工、復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。

6、工程質量檢驗制度

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的'權利和責任。

(1)監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時改正,並作好記錄。檢驗不合格時可發出不合格工程項目通知,令其改正。

(2)如施工單位不及時改正,情節較嚴重的,監理工程師可在報請總監理工程師批准後,發出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正後,報監理進行復驗,合格後發出復工指令。

(3)分部分項工程,單項工程或分段全部工程完工後,經自檢合格,可填寫各種工程報價單,經監理工程師現場查驗後,發給分項、分部工程檢驗認可或竣工證書。

(4)施工單位應逐月填寫工程質量檢驗評定統計表,監理填寫工程質量月報表。

(5)監理工程師需要施工單位執行的事項,除口頭通知外,可使用監理工程師通知單催促施工單位執行。

7、工程質量事故處理制度

凡在建設過程中,由於設計或施工原因,造成工程質量不符合規範或設計要求,或者超出驗標規定的偏差範圍,需返工處理的統稱工程質量事故。

工程質量事故發生後,施工單位應及時上報監理單位和業主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監理工程師應批示施工單位,停止有質量缺陷部位和與其關聯部位及下道工序施工,必要時,發布停工指令,在監理工程師的組織與參與下,儘快進行質量事故的調查,明確事故的範圍、缺陷程度、性質、影響和原因,調查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調查的基礎上,監理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。質量缺陷處理完畢後,監理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑑定和驗收。

8、施工進行監督及報告制度

(1)監理工程師應監督施工單位嚴格按照契約規定的計畫進度組織實施,應定期以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計畫的對比和形象進度情況。

(2)監理工程師應審查施工單位編制的實施性施工組織計畫,要突出重點,並使各單位、各工序進度密切銜接。

9、投資監理制度

(1)監理進駐後,立即督促施工單位報送與承包契約相適應的分段、分工點的概算台帳資料並隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況,按期統計分析。

(2)對重大變更設施或因採用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監理應及時掌握交報建設單位,以便控制投資。

10、監理報告制度

監理應定期編寫監理月報,並於年末提出本部的年度報告和總結,報建設單位。

年度報告或監理月報內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及描述重大安全、質量事故、有價值的經驗等。

11、工程竣工驗收制度

(1)竣工驗收的依據是批准的設計檔案(包括變更設計)、設計施工有關規範,工程質量評定及驗收標準以及契約及協定檔案等。

(2)施工單位按規定編寫並提交驗收交接檔案是申請竣工驗收的必要條件,竣工檔案不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。

(3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工檔案和繪製好竣工圖,提供給監理一份。審查確認完整後,報建設單位。交接竣工檔案內容如下:

1)全部設計檔案一份(包括變更設計);

2)服務過程記錄,包括開工令、監理通知、備忘錄、會議紀要等;

3)分項、分部工程及竣工驗收記錄一份;

4)工程監理總結。

12、監理日誌和會議制度

(1)監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日誌,特別是涉及設計、施工單位的需返工、改正的事項,應詳細作出記錄。

(2)總監每周定期召開監理內部會議,檢查本周監理工作

項目部安全管理制度 篇10

根據《安徽省道路運輸管理條例》和《安徽省道路交通管理實施辦法》等有關規定,為加強大市場內從事貨運的三輪車輛(以下簡稱三輪車)管理,維護市場秩序,樹立形象,結合大市場實際情況,特擬定本辦法。

一、管理車輛包括:機動三輪機車、電瓶三輪車、腳踏三輪車等。

二、凡進入大市場三期從事運營服務的三輪車,車主必須持本人身份證複印件、1寸相片、車牌號、駕駛證號、行駛證號、營運證號到x大市場物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)註冊登記,並繳納200元保證金,領取由大市場統一定製的工作服。

三、對在大市場從事貨運的三輪車實行《出入證》管理,一車一證,《出入證》一律安裝在車箱前方醒目位置,以便於檢查、監督和管理。

四、《出入證》實行年檢制,壹年審驗一次。

五、三輪車必須證照齊全、有效,自覺接受政府交通行政主管部門或道路運輸管理部門的管理和監督。

六、三輪車主應當依法經營,恪守職業道德,使用文明用語,提供優質服務,保證安全。

七、三輪車主必須自覺遵守交通法規,進入大市場必須按規定的場內限速行駛和慢車交會,注意交通安全。

八、三輪車一律停放在劃定的停車線內,擺放整齊有序,嚴禁亂停亂放、影響交通和店鋪經營。

九、三輪車主必須服從物業公司治安員和市場管理員的'管理,及時糾正違章違規行為。

十、市場管理員和治安員聯合進行定期或不定期檢查,加強監督管理。治安員負責日常的巡查管理。

十一、嚴禁轉借出入證及工作服給他人使用,如有違反,扣20-50元保證金。

十二、三輪車主應自覺遵守各項交通運輸管理法律法規。

十三、大市場從事運營業務的三輪車嚴禁使用高音喇叭,否則,市場管理員有權責令清除出場,收回《出入證》。

十四、其它規定:

1、對證照不全或證明無效的三輪車,不予辦理《出入證》,禁止進入大市場。

2、未辦理《出入證》或證車不符的三輪車,禁止進入大市場。

3、對不講職業道德,不服從管理的車主,物業公司將收回《出入證》,性質嚴重或造成後果的,交公安機關處理。

十五、物業公司負責對三輪車進行登記與監督,其營運具體業務幾車主的經濟責任和法律責任由車主自行負責,與物業公司無關。

付:三輪車管理費用收取標準從事運營的三輪車,實行收費制,按月收取停車費及管理費,其標準為:

機動三輪車:40元/月

電瓶三輪車:35元/月

腳踏三輪車:20元/月

大市場物業管理有限公司享有對以上收費標準根據管理實際需要以保持收支平衡和正常運轉為目的的調整的權利。