教師培訓管理制度 篇1
為了進一步加強教師校本培訓工作，更好的完成第三輪繼續教的相關任務特制定如下管理制度：的完成第三輪繼續教的相關任務特制定如下管
1、通過培訓，每位教師能夠養成良好師德修養、文明執教，掌握有關教育法律法規;掌握新課程理念、教育教學理論;提高教師基本素質、專業技能;提高教科研能力。
2、校本培訓的形式分為集中培訓和自學。集中培訓以學校的教研安排表為主，每位教師應根據培訓內容和課時要求進行培訓，每次培訓做好教師出勤登記、組織討論，並做好記錄。自學以發放的《新教材疑難問題研究與解決》一書為主，每位教師應該做好自學筆記，每學期寫一篇20xx字左右崗位自學心得。
3、加強家校聯繫，各校應定期召開家長座談會或進行家訪，向家長和社會宣傳新課程改革的基本理念、基本內容、基本方法、手段及有關教育法規，聽取家長、社會對學校課程改革的意見和建議，並做好記錄。的完成第三輪繼續教的相關任務特制定如下管
4、每位教師必須撰寫教學設計，學期末參加第三輪繼續教育培訓的相關檢查，並能按要求上交各類筆記、作業。
5、教師培訓將與教師繼續教育結合起來，教師培訓的課時納入教師繼續教育課時。
6、把校本培訓作為“一把手”工程，校長為第一責任人，分管副校長為主要責任人，教導處負責具體工作。確保培訓工作“四到位”：
人員到位、經費到位、時間到位、效果到位。; 為了進一步加強教師校本培訓工作，更好
7、校本培訓指導組應做好跟蹤、指導、督促、評比工作。對在培訓中弄虛作假、工作不力的學校或老師給予通報批評，並取消評優評先資格，對在培訓中措施有力、成效顯著的學校或個人給予通報表揚。
8、參加校本培訓的教師按時按要求完成培訓任務，每位教師每年進行規範性培訓達30學時，還要參加相應培訓機構組織的培訓。達合格以上者方可從事課程改革實驗工作，未達要求者不能承擔課程改革實驗工作，不得晉升高一級教師職務，不得參與評先評優。
教師培訓管理制度 篇2
一、責任單位和責任人
責任單位：黑河學院人事處。
責 任 人：承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。
二、權力行使依據
(一)省教育廳關於教師培養培訓相關檔案和通知。
(二)《黑河學院“”師資隊伍培養培訓規劃》。
(三)各系(中心、部)教師培養計畫。
三、培訓的組織與職責
(一)學校人事處具體負責教師培訓規劃的制定和組織管理工作。教學、科研、外事部門應給予積極的配合和支持。
(二)人事處的具體職責是：
1.根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要，切實做好教師培訓規劃，保證培訓經費的落實。
2.運用正確的政策導向，合理引入競爭機制，調動和提高教師培訓的積極性，完善教師培訓管理機制。
3.關心外出教師的思想、學習和生活，積極配合接受單位做好工作。
4.明確學校教師培訓的責任，並納入對其工作實績的考核。
四、選派教師培訓的程式
(一)個人申請。
(二)各系(中心、部)、各處簽署意見，報人事處承辦人匯總。
(三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。
(四)報主管校長審批。
(五)報校長審批。
(六)人事處承辦人協助辦理有關手續。
五、培訓形式和要求
(一)崗前培訓。按照省教育廳有關檔案規定，畢業分配進校的青年教師必須參加崗前培訓。崗前培訓分通識培訓和校本培訓兩部分。通識培訓的內容
主要包括高等教育學、高等教育心理學、高等教育法規、高等學校教師職業道德基礎知識、高等學校教育教學能力專題等內容，由黑龍江省高校師資培訓中心負責培訓工作。校本培訓的內容主要包括校史校規校情專題、教學與教學評價專題、教學實踐專題、科研方法專題等內容，由學校組織實施。參加培訓人員經考試合格，取得崗前培訓合格證書，方能申報教師資格和教師職務任職資格。
(二)進修學習。進修一般分單科進修與國內訪問學者進修，也包括短期培訓、獲得國家和省政府留學獎學金的教師外語第一次培訓等。進修分國內進修和國外進修。
外派進修以中青年教師為主，除新建專業外，學校原則上不再外派單科進修，且重點應選派在教學、科研和教書育人工作中取得顯著成績的優秀中青年教師。國內訪問學者進修，要求申請者需具備副教授以上職稱或為學校級以上學科專業骨幹的講師，且近五年沒有任何形式的學習、進修經歷;40歲以下或無高級職稱的教師以及從事教輔、管理工作的人員，原則上不派出從事訪問學者以及其他非學歷學位進修。
(三)提高學歷。是指自行報考國家統招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業研究生同等學力申請碩士、博士學位，下同)。
1. 報考在職攻讀研究生的教師須符合國家有關報考研究生的政治、業務、身體和年齡等基本條件。
2.學校原則上不再定向培養或委託培養碩士研究生，如個別緊缺專業需以學校名義定向培養或委託培養研究生，應在學校規定的時間內辦理報批手續，未按時辦理手續的一律不予補辦。
3. 教師與學校所簽契約規定的服務期已滿的，可自行報考統招研究生，但應在報考前向所在部門匯報，避免影響所在部門教學任務的安排。服務期未滿但在校工作時間已滿二年且符合國家報考研究生條件的，報考前須徵得所在部門同意並報學校審批後方可報考研究生，其中，實行人事代理的教師報考研究生(除學校同意報考定向或委培研究生外)需辦理擬解除契約手續後方可報考。
4. 以同等學力報考博士研究生，須具有副教授職稱;以同等學力報考碩士研究生，須具有講師職務。
六、培訓考核與管理
(一)教師培訓超過三個月，應按有關規定及培訓層次、形式的要求進行考核及鑑定，並記入業務檔案，作為職務任職資格、獎懲等方面的依據。外出培訓教師的考核主要由派送部門及接受培訓的單位負責。
(二)培訓時間為一學期(含)以上的教師要與學校簽訂協定。未履行培訓協定即調離、辭聘或辭職的，學校將根據不同情況收回部分或全部培訓費，同時追繳違約金。
(三)參加培訓的教師要到本單位和人事處辦理請假手續，並自覺遵守進修學校的規章制度和國家的法律法規，按時完成規定的學習任務，經常與學校或部門保持聯繫，學習結束後及時返校銷假，接受教學等任務。
(四)參加進修學習的教師，外出應有明確的研究方向和培訓計畫，培訓結束後要帶回科研成果或書面匯報材料。培訓期間應完成學校規定的科研工作量。
進修者進修期滿後須回校工作，進修期間不得報考研究生。凡外派進修人員，應到人事處備案。
(五)學習期間，教師一般不得調整學習專業、時間及形式，如因工作需要確需改變的，須報經學校批准。
(六)教師培訓實行服務期制。
進修者回校工作實行2年服務期，學習期滿後如不回學校工作，需首先徵得學校同意，並向學校賠償違約金;進修者回校後若工作不滿2年要求調動，每提前一年調出(不滿一年按一年計算)，須賠償違約金總額的1/2。如報考定向或委培研究生，則訪學、進修的履約責任合併計入研究生培養契約。
在職攻讀學位的教師實行服務期制。碩士、博士研究生服務期違約，需繳納違約金。學習期間教師自費出國、調離學校或辭職等，均按違約處理，應賠償違約金。如畢業後不回學校工作或回學校後服務期不滿離開學校的，每提前一年(不滿一年按一年計算)須按比例賠償相應違約金。
(七)教師考取統招研究生，人事關係從學校轉出，畢業後願意返校工作，則按當年接收應屆畢業生的相應程式和待遇處理。
七、培訓保障
(一)學校設立師資培訓專項經費。學校從教育事業費用中，每年撥出一定數量的專款用於教師培訓，以保證教師培訓順利進行。
(二)國內進修學習所需培養費、住宿費學校不借支。凡經學校批准的進修學習，進修期間學校按學期報銷往返路費一次。進修結束後，憑進修結業證書、成績單和進修小結，到學校一次結算;參加研究生入學考試、面試、複試等其他費用，學校不予報銷。
八、費用資助
(一)教師崗前培訓的費用自理。
(二)在職攻讀博士學位的教師，培訓畢業並取得相應學位返校工作後，按協定約定報銷學費總額的100%;在職(脫產學習時間不超過一年)攻讀碩士學位的人員，學校不再報銷學費;經學校批准外出從事訪問學者的人員，學費由學校報銷。所有脫產學習時間超過一學期的人員(含出國進修學習)可享受基本工資(崗位工資和薪級工資)，但學習期間不再享受崗位津貼。
取得博士學位並如期回校工作的教師，可向學校申請科研啟動費，額度和管理辦法與當年引進同專業博士相同。
在職攻讀學位期間符合任職資格條件的教師，可以按照學校有關規定參加申報高一級專業技術職務任職資格的評審。
(三)職工在職報考各類成人學院以及考工定級培訓等所需的各種費用，學校不予報銷。
九、監督檢查
按照《黑河學院關於執行規範權力運行制度監督檢查辦法(試行)》執行。
十、責任追究
按照《黑河學院關於違反規範權力運行制度責任追究辦法(試行)》執行
教師培訓管理制度 篇3
1.目的
加強教師管理,提高授課質量,促進培訓工作的有效開展。
2.適用範圍
均豪公司全體員工。
3.職責
3.1公司人力資源部負責公司範疇內培訓教師的日常管理工作。
3.2總部部室負責協助做好相關專業培訓教師的選配和管理工作。
3.3項目部負責對項目內課程授課教師的選配和日常管理工作。
4.術語
無
5.程式
5.1教師條件
5.1.1公司各級管理人員都有責任和義務擔任培訓教。
5.1.2職業道德高尚,具有較高專業知識和工作技能,表達能力強的人員可作為教師的擇定對象。
5.2教師擇定
5.2.1根據培訓課程需要,確定授課教師人選。
5.2.2部門經理以上人員培訓課程專業課的授課教師,由專業歸屬部室推薦;基礎知識和綜合知識的授課教師由人力資源部推薦。以上每門課程原則上推薦教師不少於2人。
5.2.3部門經理以下人員培訓課程的專業課和崗位管理規範的授課教師,由所屬相關專業部門推薦;基礎知識和綜合知識的授課教師由行政主管部門推薦。
5.3教師資格審批
5.3.1部門經理以上人員培訓課程的授課教師人選由本人填寫《培訓教師登記表》,推薦部門簽署意見經主管領導批准後,送交公司人力資源部,報公司總經理審批。
5.3.2部門經理以下人員培訓課程的授課教師人選由本人填寫《培訓教師登記表》,項目部推薦部門簽署意見送交同級培訓主管人員,經項目部執行經理審批後,報公司人力資源部備存。
5.3.3外聘的培訓教師必須經項目執總及行政總監審批後方可授課。
5.4教師管理
5.4.1本著資源共享的原則,師資由人力資源部實行統一調配。
5.4.2總部各部室、項目部須支持授課教師擔負的'培訓工作,並提供時間、設備、場地等必要的幫助。
5.4.3授課教師在授課與本職工作發生衝突時,原則上非緊急重要工作應以培訓為主,特殊情況由培訓組織人員與培訓教師上級主管領導協商解決。
5.4.4教師授課費用
5.4.4.1公司對部門經理以上培訓課程授課教師所講內容經公司總經理審查合格擬製成光碟者,予以發放課時費。
5.4.4.2部門經理以下培訓課程授課教師所講內容經公司總經理審查合格擬製成光碟者,予以發放課時費。
5.4.4.3課時費發放標準:每半天(四小時)500元。
5.4.4.4課程中評比好的教師追加獎勵費1000元。
5.4.4.5課時費的發放僅限於公司規定的職業資格培訓必修課程的授課。
5.5教師講課程式
5.5.1經批准擔任授課的教師須填寫《培訓教材工作單》,認真準備培訓提綱。
5.5.2部門經理以上培訓課程教師培訓提綱須公司總經理審核同意後方可採用。
5.5.3部門經理以下培訓課程教師培訓提綱須總部相關部室和項目部執行經理審核同意後方可採用。
5.5.4有關教材其它事宜參見《培訓工作管理制度》。
5.5.5授課時應先向參加培訓者告知培訓概要、培訓需要的時間。
5.5.6原則上培訓45分鐘後安排5-10分鐘課間休息。
5.5.7培訓將結束時,應對培訓內容作簡要回顧,徵詢問題並做解答。
5.5.8培訓組織部門應定期發放《培訓教師效果評估表》,評估結果匯總後及時反饋授課老師,以便發揚長處,糾正不足,逐步提高授課質量。
5.6資料存檔
5.6.1教師授課提綱、培訓教師工作單、培訓教師效果評估表應及時存檔。
6.監督執行
公司行政總監
7.相關/支持性檔案
《職業資格培訓管理規定》
《資料檔案管理規定》
《培訓工作管理制度》
8.質量記錄及表格
《培訓教師登記表》
《培訓教材工作單》
《培訓工作記錄表》
《培訓教師效果評估表》
教師培訓管理制度 篇4
一、新進教師必須參與崗前培訓（包括實習兩周以上、幼稚園信息培訓），了解幼稚園各項工作要求。
二、工作三年內教師為新教師，均需參與園內基本功過關考核。
三、工全體教師要積極利用業餘時間進修或學習，注重理論與實踐的反思和指導作用。積極進行自我培訓、自我提高，形成在某一方面的教學特長。
四、提倡互幫、互學，有經驗的.教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計畫地對保教人員進行專業化等方面內容培訓，切實提高保教質量。
五、根據幼稚園教育教學發展需求，定期開展各類專項培訓。堅持走出去和請進來的方針，每學期邀請專家或同行來園講學或交流，並根據需要有計畫地選送教師外出學習。
六、每學年保證每一位教師有一次以上外出學習培訓的機會。通過提供外出學習培訓機會獎勵對幼稚園有突出貢獻的教師。
七、教師外出學習培訓後要求通過信息傳達、活動展示、反思交流等方式及時反饋學習成果。
八、堅持業務學習制度，有計畫地安排業務學習內容，使全體教職工不斷獲得新的信息，了解幼教發展動態。
九、針對教師的不同需求，分別進行骨幹教師、經驗型教師、新教師的定向培訓。
教師培訓管理制度 篇5
一、界定
學校將我校將已評為“淄博市農村骨幹教師”的14名教師，和在教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業、責任心強、工作效果好、業務能力強的中青年教學能手、學科帶頭人、教學新秀等確定為骨幹教師，並加以培養。
二、培訓
1、建立老教師與骨幹教師的師徒結對制度，通過老教師的傳、幫、帶促進骨幹教師的成長。
2、定期組織骨幹教師外出進行參觀學習與培訓。
3、邀請關專家來校作專題報告，一年1—2次。
4、優先推薦參加由市、區教育局、教研會等部門組織的骨幹教師培訓活動。
5、選拔優秀骨幹教師擔任科室、級部等重要崗位。
6、學校定期召開骨幹教師座談會，聽取他們的匯報和對學校工作建議。
三、職責
1、要認真學習新的教育教學理論，轉變教學觀念，貫徹黨的教育方針，增強依法施教的意識。
2、在學校培訓小組的領導下，積極承擔安排的教學任務，在組內集體備課中起主導和帶頭作用。
3、參加校內、外各級組織的培訓，學習研究新課程，把握新課程的內涵。
4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任，抓好學科組的教學研究，在課內外對學生進行思想品德教育，抓好培優扶差的工作。
5、加強理論學習，提高自身的業務能力，積極借鑑國內外先進的教育教學經驗，結合本校實際，深入進行教學研究，基本功紮實，一專多能，勝任教學工作。
6、與青年教師結對子，向青年教師傳授教學經驗，起到傳幫帶的'作用。
7、不斷研究探索新的教學方法，努力創設以學生為主體，引導學生自主學習的新的課堂教學模式，培養學生良好的學習風氣。
8、嚴格履行教師職業道德規範，增強師德意識，關心愛護學生，建立文明的師生關係。
9、認真參加教學經驗交流、德育經驗交流，培養新教師。每學期聽課、評課不少於16節，上公開示範課不少於一節，每年要撰寫教學教育論文一篇，創建自己的教育教學部落格，積極撰寫教育教學隨筆與反思。
10、嚴格遵守培訓紀律，認真完成培訓任務，努力提高培訓效果。
四、考核和獎勵：
在任期結束前，每個骨幹教師參照《市農村骨幹教師培訓考核制度》進行評定，評定等級為優秀、良好、合格、不合格。
教師培訓管理制度 篇6
為保障我公司商學院教學工作的正常開展，加強教師管理，促進公司快速發展，根據我公司教師管理工作實際情況，特制定如下教師管理條例：
第一章、聘用流程
一、聘用原則
1、人事部門負責原則，人事全面負責我司教職工的聘用工作，制定聘用方案並具體組織實施。
2、部門協作的原則。
3、資格準入原則，被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。
4、競爭擇優原則。
二、聘用對象
具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。
三、聘用條件
1、身體健康，愛崗敬業，盡職盡責，務本求實，嚴謹治學，辛勤育人，認真履行崗位職責。
2、作風樸實，有良好的職業道德，身正是范，堪為師表。
3、具有專科以上學歷，具有專業知識素質和業務能力水平，有理論和實踐能力。
4、對電商有自己獨到見解，熱愛電子商務。
有下列情形之一的，不予聘用上崗：
1、嚴重違反工作紀律和公司規章制度，造成重大責任事故的。
2、不完成規定的教育教學任務或職責範圍內其他工作任務，給公司工作造成重大損失的。
3、體罰或變相體罰學生，造成嚴重後果的，影響惡劣的。
4、有嚴重的違紀違規行為，受黨內嚴重警告或行政記過以上處分的。
四、聘任程式
1、由商學院根據教學需要，上報公司行政人事部門。
2、行政人事部門和公司領導審核通過後，由行政人事部門負責統一招聘。
3、公司發出招聘公告。
4、應聘者自願填寫招聘的資料。
5、公司領導和教師代表進行實際考核，資格審查，擇優錄用。
6、由行政人事部門辦理招聘手續，聘用期為一年，聘任期滿後，根據考核情況進行續聘和解聘。
7、公司簽發聘任契約，發放聘任書。
五、受聘人員待遇
1、教師工資按公司教師工作規定執行。
2、受聘人員工作時間按照公司有關部門規定執行。
六、解聘
下列情況之一者，公司與聘任人員解除聘任：
1、聘任期滿，工作調整。
2、經考核，不勝任原工作崗位或不適應做原工作者，經轉崗仍不適應工作崗位。
3、在任職期間，因受聘人員責任造成重大事故損失。
4、觸犯法律、法規，受處理人員。
第二章、考核標準
教師考核實行月考核制度，並由公司領導、人事行政部經理以及電商實戰平台與商學院負責人組成評定小組統一考核，具體考核細則如下：
一、考核內容
1、是否完成當日、當月工作。
2、上課是否遲到、早退，遲到、早退5分鐘以上（包括五5分鐘）罰款10元作為班級經費，遲到一次班主任提醒，兩次約談，屢教不改者解除聘任。
3、工作是否被動應付，不能按期完成分配任務，工作效率低，造成不良影響或經濟損失的。
4、工作是否不負責任，出現責任事故，造成重大影響或經濟損失。
5、上班時間是否做與工作無關的事情，如上課頻繁接聽電話、玩手機、串崗、玩遊戲等。
6、是否不聽從分配的，無故不參加教務例會。
7、放假期間，教師兼行政人員是否不按部門要求完成日常工作。
8、是否不團結同事，有挑撥、吵架、打架；觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為。
9、在完成本職工作中是否做出成績。
10、在教育教學工作，是否服務質量高成績特別突出，為公司爭得榮譽，獲得師生好評。
11、是否為公司整體教學工作獻計獻策，對教學工作提出合理建議。
二、教師請假制度
1、所有教師請假必須告知班主任後，報部門負責人審批，並報行政人事部核實登記，由班主任安排調課或代課。
2、教師請假2天（含2天）的，部門負責人、人事經理視具體情況予以批准；請假2天以上，需報公司總經理審核批准。
3、所有教師請假除報備部門經理與行政人事部、填寫請假單，必須假前需提前告知班主任，安排調課或代課；若因突發性事件臨時請假的，需立即與班主任溝通，班主任安排老師代課。
第三章、教師職責
一、制定教學計畫
1、每期開課後一周內制訂好教學計畫。
2、制訂教學計畫前做到“三熟悉”：
1）熟悉課程標準，明確教學要求和內容安排，明確前後銜接關係；
2）熟悉教材，通覽教材，初步掌握教材的內在聯繫；
3）熟悉學生，通過分析學生原有情況，與前任教師交流，與學生交談或其他形式，了解學生各方面的情況，了解學生對教學工作的意見和要求。
3、除教學進度可以在備課組範圍內基本統一外，教學計畫必須根據各班實際情況自行制訂；要求要明確，措施要具體。
二、備課
1、班主任提前1天傳送第二日上課PPT，教師應及時備課，不備課不能上課。
2、個人備課預設教學進程、教學內容、教學方法，寫好備課筆記，又著眼於動態生成的觀點，從教學的實際需求出發，做好富有創意的筆記，重視其它課程資源的開發。每節課教案應體現：教學目標的編制，教學內容的安排（包括重、難點的處理），教學方法的考慮，教學過程的安排（包括課堂講解、提問、討論、練習、作業布置、課後活動等環節）及教學後記。
3、備課中要體現新課程理念，在落實學生主體學習地位、最佳化自主合作探究學習方式、充分調動學生學習主動積極性等方面下功夫，不能照抄照搬參考資料。
三、上課
1、教師上課應自備課件，提前將課件拷至教學電腦。
2、認真執行教學計畫，認真上好每一堂課，完成課時教學任務，不得曠課或任意調課。
3、堅持“學生為主體，教師為主導，發展為主旨“的原則，強化目標意識、改進教學方法，教學內容重點突出，教學過程科學合理，有效運用現代教育技術，促進全體學生的發展。
4、努力提高課堂教學藝術，具有廣博的理論和專業知識、紮實的教學基本功，教態親切自然，語言規範、簡練、生動，演示操作熟練準確。
5、準時上課、準時下課，不影響學生課間休息。
6、當日作業，應在課堂上宣布，並告知學員完成時間，同時將作業任務發給班主任由班主任傳送學員QQ群中。
四、作業批改
1、認真批改作業，對學生作業中的突出問題，應作必要的`摘錄和分析，及時進行評講。
2、批改作業要規範化，對學生、對自己都要從嚴要求。
3、作業批改要及時，作業在下次作業前要批改好，與學生見面。
4、作業量要適當，作業題要精選。對不同水平的學生可以布置不同要求、不同內容的作業。
5、注意改進批改方法，既要正確及時，又要收到實效。
五、考查考試
1、講授新課前要進行必要的檢查復問，作為平時成績的一項依據。
2、講授新課後要及時檢查理解、掌握的情況，力爭當堂鞏固。
3、學期末考試由教務處統一組織安排，其他時間考核練習由教師自行安排。
4、嚴格考試紀律，不得事先暗示、透露考題，不弄虛作假，不營私舞弊。
5、考查考試後及時總結教與學兩方面的經驗教訓，認真做好期末質量分析，提出相應的改進措施。
六、其它工作
1、根據教書育入、管教管導的要求，科任教師遇有偶發事件須自己先行處理，而後報告班主任，或反映情況，或請求協助，不得向班主任推卸自己的教育責任。
2、若因代運營或兼職需帶學員外出，應提前1天告知班主任，並報備部門與行政人事部；若事出緊急，應立即告知班主任，則事後應及時報備部門與行政人事部。
3、相互聽課、觀摩。
4、加強進修，努力提高自身的素質，提高教學水平。
5、完成上級交辦的其它工作。
第四章、教學標準
1、每節課都應有清晰而恰當的教學目標，教師必須圍繞教學目標組織課堂教學。
2、上課要保證教學內容的科學性、思想性和系統性。
3、要合理整合、利用教學資源，提高教學資源利用效率。
4、上課要採用靈活多樣的教學形式，注重啟發式教學；要合理運用多媒體輔助教學，通過教學手段的最佳化選擇，提高課堂效率。
5、上課時要發揮學員的主體作用，強調師生之及學員之間多向、互動的信息交流。教師要把學法指導寓於課堂教學之中，營造積極互動的教學氛圍，為學員在教學活動中自主學習、體驗學習、合作學習與探究學習提供充分的空間，促進學員主動地、富有個性地學習。
6、上課時要面向全體學員，關注學員的學習狀態和個體差異，指導學員紮實掌握基礎知識、基本技能，培養良好的學習習慣，提高自主發現問題和解決問題的能力，培養創新精神和實踐能力。
7、教師須用國語教學。教學語言要力求簡明、準確、規範。板書要工整、有條理、字型適中，以免影響學員的視力。
8、應依據教案進行教學，把預設與生成的教學內容有機結合。合理利用教學時間，不得隨意增減課時，按時完成教學任務。
9、課前要作好充分準備，帶會必要的教學用品，在上課鈴結束之前到達教室。
10、注意自己的衣著儀表，做到整潔、端正。上課要精神飽滿，儀表端莊大方。
11、教態認真，談吐文雅，語氣親切。不諷刺挖苦學員，更不得體罰或變相體罰學生。
12、各專用教室教師要安全使用器材、設備，嚴格執行有關管理制度。第五章、著裝管理
一、著裝
1、著裝莊重大方、整潔美觀、協調文雅。不得過於花哨、另類。
2、不穿超短裙（膝蓋以上）、超短褲、吊帶裙及過於短小、開衩過高的旗袍。
3、不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。
4、穿鞋以低、中跟為佳，不穿鞋跟過高、鞋頭過尖的高跟鞋，不穿拖鞋（含涼拖鞋）。
5、衣服要勤換、勤洗、勤熨，保持整潔、無異味，無過多褶皺。
6、男教師上班不得著無袖背心、短褲。
二、儀容儀表
1、化妝要素、淡、雅，不濃妝艷抹，不噴灑氣味濃烈的香水。
2、不過度染髮（黑色除外），不留誇張、怪異髮式，男教師不留長髮。
3、不蓄長指甲，不染指甲（包括腳趾甲）。
4、不佩戴過於誇張的飾物（頭飾、耳飾、項飾、胸飾、腕飾等）。
教師培訓管理制度 篇7
一、責任單位和責任人
責任單位：石井鄉中心國小
責 任 人：考核小組成員。
二、權力行使依據
(一)市、縣教師培養培訓相關檔案和通知。
(二)《尚義縣師資隊伍培養培訓規劃》。
(三)本校教師培養計畫。
三、培訓的組織與職責
(一)教學、教研組應給予積極的配合和支持。
(二)人事處的具體職責是：
1.根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要，切實做好教師培訓規劃，保證培訓經費的落實。
2.運用正確的政策導向，合理引入競爭機制，調動和提高教師培訓的積極性，完善教師培訓管理機制。
3.關心外出教師的思想、學習和生活，積極配合接受單位做好工作。
4.明確學校教師培訓的責任，並納入對其工作實績的考核。
四、選派教師培訓的程式
(一)個人申請。
(二)考核組考核。
(三)報校長審批。
(四)教導處承辦人協助辦理有關手續。
五、培訓保障
(一)學校設立師資培訓專項經費。學校從教育事業費用中，每年撥出一定數量的專款用於教師培訓，以保證教師培訓順利進行。
(二)國內進修學習所需培養費、住宿費學校不借支。凡經學校批准的進修學習，進修期間學校按學期報銷往返路費一次。進修結束後，憑進修結業證書、成績單和進修小結，到學校一次結算;參加研究生入學考試、面試、複試等其他費用，學校不予報銷。
六、費用資助
(一)教師崗前培訓的費用自理。
(二)職工在職報考各類成人學院以及考工定級培訓等所需的各種費用，學校不予報銷。
七、監督檢查
按照石井鄉中心國小教職工管理制度執行。
八、責任追究
按照石井鄉中心國小教職工管理制度執行。
教師培訓管理制度 篇8
為了給學院發展提供合格的師資保證，根據教育部教高[20xx]16號檔案《關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》的要求，要適應人才培養模式改革的需要，提高教師實踐教學能力，專業教師中具有企業工作經歷的教師比例達到100％，特別是要滿足精品專業的建設以及新辦專業對師資的要求，特制定以下培訓管理規定。
一、培訓原則
1、以學院精品專業建設、開設新專業、急需補缺的師資、擴充現有專業的專業方向所需的師資培訓為主；
2、按照國家有關培訓計畫分步實施；
3、全體教師都必須參加培訓。
二、培訓形式
利用假期讓教師到對口支援的高職學院、工廠、企業、教學行政主管部門指定的職業技能培訓機構進行專業技能的培訓。
三、管理與考核
1、教師培訓工作由院系兩級負責。各系部應根據學科專業發展趨勢制定本系部教師培訓計畫，並於每學期末將《培訓計畫表》交教務處，教務處初審後，報學院審批，學院根據各系部計畫統籌安排教師培訓工作；
2、教師在培訓期間，一般不得自行調整培訓內容、時間及形式。確有需要的`，應事先提出申請，說明原因，須經所在教研室和學院同意。教師無故中斷進修、考核不合格、未完成學業或學院規定的任務，由本人承擔培訓的一切費用；
3、教師培訓結束後，將簽署培訓單位意見及蓋章的《培訓登記表》交系部，各系部組織相關人員對培訓教師進行專業技能的考核，由系部主任簽署意見後將此表交教務處。同時上交有關學籍材料、進修培訓證書複印件、培訓總結報告等培訓材料交教務處。參加培訓的教師要就本次培訓內容召開教學研討活動，給相關專業的師生作一場專題報告。
四、培訓經費
由學院安排的培訓，完成培訓任務並經考核合格的教師，可根據實際發生數額按規定報銷培訓費及旅差費。教材費的報銷，則需先在學院圖書館辦理入庫手續後，方可報銷培訓教材費。
有下列情況之一者，學院將給予必要的處理：
1、培訓期間違反學院紀律和有關部門規定，影響惡劣的，學院不報銷任何費用；
2、在培訓過程中不認真履行職責，或未經學院同意，中途停止培訓，不能完成培訓任務者，學院不報銷任何費用；
3、培訓成績經考核為“不合格”或應該獲得而沒有獲得培訓證書者，年度考核不能為優秀。
教師培訓管理制度 篇9
1、對新分配的青年教師入校後，支持參加市教師進修學校的見習期培訓。從備課、上課、寫教案、班級管理、培養小幹部等方面進行講授，為幫助青年教師更快地過好備案關，課堂教學關，班級管理關打下堅實的基礎。
2、組織新教師拜師活動，新教師入校後要向他們引薦師傅，師傅要從政治上，業務上全面幫助與關懷新教師，使其在邊聽課、邊學習、邊實踐中更快地成長起來。
3、每月組織一次教師業務培訓，由學校教導處組織，由校內名師和骨幹教師或請校外專家、名師主講。
4、組織中青年教師積極參加學校及上級教研部門組織的各類型的教學競賽活動，做到在活動中培養，在活動中提高。
5、不定期在教師中開展課堂教學賽課（上課、說話、評課和教學技能、基本功比武活動。）各教研組要強化平時的幫助活動。“師傅”不放鬆對新教師的輔導督促與檢查。
6、定期組織教師外出參加學習，聽課和參加業務講座，在五年內讓每位教師至少參加一次不少於90學時的集中培訓。
7、要求教師掌握和充分套用現代化教育技術進行課堂教學。達到計算機套用能力考核二級水平，能製作或使用課件進行多媒體教學。堅持使用國語，寫規範字，50周歲以下教師國語達到二級乙等以上水平。
8、關心教師，提高教師的文化素質，鼓勵他們積極參加業餘文化進修，學校在排課上要給予支持，時間上給予保證，力爭在20__年，50周歲以下教師全部達到本科學歷。
9、學校每學年至少征訂10份的教學教育方面的報刊雜誌供教師們學習。每位教師個人至少訂閱1份有關教學、教育方面書刊、雜誌，並做好學習筆記
10、對教師的教學水平，文化業務學習從嚴要求，每月檢查一次教案、作業批改及業務理論學習筆記。
11、按照學校聽課制度和要求，領導堅持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學”的良好風氣。
12、鼓勵教師參加各級實驗專題的研究，做研究課、寫實驗方案、寫實驗報告，總結經驗體會。
以上考勤由校本培訓辦公，考績由考核小組負責。考核結果與學校績效工資、評先、評優、晉級掛鈎。
教師培訓管理制度 篇10
教師管理制度
一、備課
1、教師要認真制定教學計畫，包括教材分析、學生基本情況分析；根據課標的要求，確定本學期思想教育、基本知識和基本技能及能力培養的要點；分析教材的重、難點；提出落實任務和提高教學質量的措施和要求。
2、教師要認真安排學期教學進度並填寫教學進度表。
3、教師要認真進行備課試講，做到：一備教材、二備學生。
4、及時按教學進度提前兩周寫好教案，沒有教案教師不得進入課堂。
5、教師課前要進行復備，明確教學目的，完善教學設計，補充課堂習題。
6、做好課後的教學回顧，反思課堂教學效果，積累經驗，查找不足，不斷完善教學方案。
二、上課
1、教師上課前要做好準備，上課不遲到，下課不拖堂，中途不離開課堂，不接聽電話。
2、教師課上要組織好教學，要組織好每一個教學環節，精心安排有條不紊，創造出融洽和諧的教學環境。
3、保持良好的課堂秩序，要求學生髮言先舉手，發言聲音要亮，要耐心聽取學生的發言，不輕易打斷、否定學生的發言。對於個別違反紀律的學生，要耐心進行教育，不得把學生攆出課堂。
4、教師上課要做到教學目的明確，知識準確，重、難點突出，並結合教材進行思想教育。
5、教師的課堂教學必須體現“以教師為主導，以學生為主體”。
6、課堂教學各環節聯繫緊密，時間分配合理。
7、課堂習題配備適當，有梯度，使不同層次的學生都能得到訓練。
8、教師板書工整，設計合理，教師語言要富有啟發性和趣味性，不說與教學無關的話。
9、教師要及時寫出教學小結，不斷改進教學方法，有計畫、有目的地不斷提高本學科的教學質量。
三、作業
1、教師要明確作業要求，認真研究各類習題的編排意圖和覆蓋面，隨時掌握易出現的問題，對教材內容與習題如何配合做到心中有數。
2、布置作業要適量。
3、要注意培養學生嚴謹、認真、良好的學習習慣和態度。優秀作業定期進行展覽。
4、要求學生獨立完成作業，對不按要求做的學生，應及時批評教育並嚴格要求補做或重做。
5、作業批改要認真、及時、正確，批改符號要規範，要給出作業等級。批語要恰如其分，提倡面批，個別指導。
6、加強作業講評，每個教師要有作業批改記錄，認真記載作業中的典型錯誤及典型解法，幫助學生總結教訓。
四、輔導
1、教師要對優等生和學困生分別制定具體的可操作的輔導計畫。
2、教師要加強對學困生的個別輔導，加強對他們學習方法的指導。
3、對自控能力差的學生，要嚴加督促，培養他們良好的學習習慣
五、教研活動
1、教師要積極參加各級教研活動，通過各種教研活動，努力提高業務水平。
2、活動前每位教師要做好充分的準備工作，討論要充分，發言要精當。
3、教研活動力圖形式新穎，講求實效。
4、做好活動記錄，填寫活動自評表。