小公司的規章制度範本 篇1
一、總則
為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規章制定：
1、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
2、工作期間不可因私人情緒影響工作。
3、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、上班時不應無故離崗、串崗，不得閒聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境和車間環境的安靜有序。
5、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回覆。
6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
7、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
8、員工服務態度:使用標準的專業文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。
二、服務規範
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大
2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、用語：在任何場合套用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
三、業務管理制度
1、業務檔案由業務本人擬稿，由經理審核、簽發。屬於秘密的檔案，核稿人應該注“秘密”字樣，並確定報送範圍。秘密檔案按保密規定，由專人印製、報送。
2、已審核、簽發的檔案由業務員按不同類別編號後歸檔。
3、外來的檔案由接件人負責簽收，並於接件當日報送經理；屬急件的，由公司其他員工在接件後即時報送。
4、外發的檔案經經理審核、簽發後再安排傳送，傳真等檔案在審核後可立即傳送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔。
5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人列印、複印除業務以外的文本材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
小公司的規章制度範本 篇2
一、人力資源管理制度的基本原則
1、以人為本，實事求是，從企業實際出發配置人力資源；
2、發揚民主，接受監督，嚴格程式，堅持公開、公平、公正、競爭選擇；
3、以市場為導向，最佳化結構，幹練高效，實現責任、權力、效益統一；
4、堅持效率優先、兼顧公平的原則，以提高績效為目標，加強考核，有效激勵，完善薪酬激勵和考核約束機制。
二、人力資源管理制度、組織制度和權責分工
指出哪一個部門是公司人力資源工作的集中管理部門，以及公司人力資源工作的具體實施部門。其主要職責是：
1、負責研究制定公司人力資源戰略和規劃，並組織實施；
2、負責制定公司各單位的.組織架構、人員編制、人力資源配置、新人員審批、員工招聘、退休（休假）等管理措施；
3、制定並組織實施公司系統化的薪酬、績效考核和分配管理辦法；負責公司制度年金政策的制定和實施；審批公司各單位工資制度、工資調整方案，並指導實施；負責公司員工薪酬、養老、失業、工傷、醫療保險、住房公積金、年金等計畫的制定、實施和管理；
4、負責公司員工和各單位領導的考核、任免、調動、獎懲、退休（退休）等事項的管理；負責公司系統備份團隊建設；
5、負責制定公司系統員工教育培訓管理計畫，組織實施企業領導、後備幹部、中高級專業技術人員和公司系統員工的培訓，指導各單位員工的培訓工作；
6、負責公司專業技術幹部的管理工作，指導專業技術崗位的考核錄用、專業技能鑑定和專家隊伍建設；
7、負責公司人事檔案管理工作，指導公司各單位人事檔案管理工作；負責公司系統人力資源信息化建設。
三、人力資源管理制度具體實施部門的主要職責
1、負責制定本單位中期人力資源規劃和年度計畫；
2、負責建立健全本單位勞動、人事、培訓、工資福利、社會保險等人力資源管理制度的規章制度並組織實施；
3、根據公司綜合管理部對人力資源工作的統一部署，具體落實各項工作，落實公司制定的各項人力資源管理制度，及時提供與人力資源工作有關的各項信息。
4、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員，並負責相關工作。
5、落實公司人力資源管理制度及相關管理措施，並組織實施。
四、人力資源管理工作內容
公司人力資源管理主要包括組織管理、選拔培訓管理、薪酬績效管理、人事管理（幹部管理）、人事管理等專項管理。組織管理主要包括董事會的治理和經營管理、企業領導小組人員數量的管理、公司各專業委員會和部門職責的劃分等。選聘培訓管理工作主要包括公司招聘、選拔、錄用、調配工作等分項工作，員工、各單位高層管理、中層管理等核心人員的教育培訓工作。
小公司的規章制度範本 篇3
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建築施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況，預防傷亡事故的發生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場的登高作業、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查，發現問題，及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業環境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。
4.接受並配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改並作好相關記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經複查合格後才能施工。
小公司的規章制度範本 篇4
一、日常行為準則
1、準時上下班，不遲到、早退、曠工。
2、上下班時間早8：30—11：30下午12：30—17：00，提前10分鐘到崗打卡。
3、工作時間開始前、結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、上班時不得無故離崗、串崗，閒聊、嬉戲打鬧、睡覺、做私事影響正常工作及公司形象，確保辦公環境安靜有序。
5、同事間互尊互愛、齊心協力，尊重上級、遵守規章。
6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
7、愛護公司財物、不浪費、不化公為私，損壞公司財物者照價賠償。
8、著裝整齊得體，禁止穿拖鞋上班，嚴謹濃妝艷抹和穿著奇型異服。
9、工作期間禁止利用辦公網路聊天、看電影、聽音樂等非工作性行為和活動。該行為被發現1次計算遲到一次，屢教不改者將予以辭退。
10、使用標準的商務用語和商務禮儀，認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，運用積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調服務。
客服綜合部
一、前台接待
1、著裝整齊得體，談吐文雅，坐姿優雅。
2、負責來訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，諮詢客戶來訪意圖，以認真負責的工作態度服務客戶。
3、客戶或來訪者進門，前台馬上起身接待，並致以問候或歡迎辭。如站著則先於客人問話而致以問候或歡迎辭。客戶走時也要禮貌相送，如“您慢走！”等。
4、接聽電話，以真誠甜美的聲音，展現公司良好的形象。重要事項認真記錄並傳達給相關人員，不遺漏、延誤。
5、為前來應聘的求職者提供服務，安排填寫《應聘表》，並及時將應資料上報到公司經理。
6、負責為客戶辦理開戶、入市手續，接受諮詢和後續客戶服務，收發傳真和郵件，公司網路服務、開發、維護。
7、負責公司前台的衛生清潔及桌椅擺放，並保持整潔乾淨。
二、客服行政
1、著裝整齊得體，上班時間禁止大聲喧譁。
2、完成公司、部門交辦的事項，協助部門經理做好公司各部門之間的協調工作，追蹤結果及時匯報。在學習中成長，不斷完善自己的工作，提高自己的業務素質。
3、錄入客戶資料要認真負責，對於客戶的開戶資料要做好保密工作，不得外泄，一經發現，嚴懲不貸。
4、客戶來訪時，及時利落解答客戶的問題，自己不清楚的問題要及時與經理溝通，保證讓客戶滿意。
5、以主人翁的意識，搞好團結，協助市場部等各部門的日常工作。
6、做好本部門的材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、檔案收發等工作；工作資料的保存、分類、歸檔、保管。
7、通過各種方式對外宣傳有關於旌旗公司的成立歷史、業務範圍，不斷提高公司的知名度。
8、做好公司的網路建設、開發、維護，負責辦公室衛生維護工作。
9、做好網路市場調研、蒐集，做好潛在客戶的資料整理，移交市場部開發。
三、財務
1、負責根據國家及總部相關管理制度的要求，在公司範圍內建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則。
2、執行財務總經理一支筆審批制度，鐵面無私審核員工各項開支，為公司把好收支財務關。
3、負責制定本公司財務崗位職責，進行崗位考核，保證公司財務工作落到實處。
4、保守公司財務、客戶、居間人、VIP及相關秘密，不得外泄。
5、及時進行入庫單和採購發票的核對，按規定進行存貨和銷售成本核算。
6、做好日常的辦公用品消耗登記和採購計畫，報總經理批示。根據公司市場部業務情況，中午未在公司就餐人員補貼10元/每餐，要做好記錄，月末在員工工資中列支。
7、月末認真核對公司員工考勤，根據考勤情況發放工資。
市場拓展部
1、上班時間8：30必須到公司簽到打卡（特殊原因報部門經理請示總經理批准後方可），由於市場部人員要經常外出，如業務需要，下班時間可以不到公司打卡。（需要部門經理批准）
2、堅持晨會制度，及時向部門經理匯報業務拓展情況，便於本部領導根據市場運作情況，調整拓展方案、適應市場需求。
3、穿著要得體，上衣必須有衣領；使用標準的商務語言和商務禮儀。
4、通過相關的市場調查（通過網路、走訪客戶、文本資料等），熟悉並掌握所轄區域的資源狀況、主要競爭對手等，根據以上基本狀況，確定在當地的市場目標。挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關係；對有意向客戶進行跟蹤。，完成業務拓展。
5、不斷增強自己的業務素質，在學習中進步，對有關公司業務的知識要熟練掌握。
6、發展業務時刻謹記自己是公司的一員，以積極熱情、嚴謹、負責的態度做事，樹立和維護好公司形象。
7、工作認真負責，嚴謹私自從事與本職業務無關事宜，一經發現按曠工處理，嚴重者予以辭退。
8、如有和顧客爭吵，一經證實，將以給公司造成的相應損失，進行處罰
9、實實做好客戶的後續服務與客戶保持良好溝通，告知客戶風險意識，嚴禁以欺騙手段蒙蔽客戶。
10、每日匯報工作進展情況及詳細工作內容，便於部門經理匯總，及時有效的對業務拓展做出相應調整。
市場拓展部經理職責
1、負責本部門對外拓展工作的安排、指揮、協調，制定拓展策劃方案並組織實施，以達成公司下達的市場業績指標。
2、主持每日晨會，匯總信息、調整市場拓展方案。
3、負責管理和維護市場拓展部門的客戶經理隊伍，帶領和指導下屬推進日常的客戶關係工作，發展下屬員工的個人職業能力，進而完成他們各自的業績指標。
4、根據市場拓展計畫，尋找區域最佳代理商和合作居間人，並實現友好合作關係，積極配合代理商拓展區域網路，並對所轄區域的開發市場進行全方位的追蹤監控和考核。
5、根據市場拓展的階段性計畫，對目標市場進行調研並做出準確的市場調研報告；及時反饋市場動態及相關情報；持續深入準確地了解和分析客戶需求和市場情況，定期向公司提交關於市場、客戶、產品、競爭對手等方面的分析報告，配合公司其它部門增加公司的品牌影響力和客戶滿意度。
6、負責組織建立健全部門崗位職責、規章制度、操作程式等。
7、負責處理對外公共關係，支持配合配合分支機構的工作。
8、堅持原則、鐵面無私，友善互助、關心下屬，完成公司領導安排的其他工作。
9、有權對本部員工獎懲提出議案報總經理，有權對本部消極員工辭退，有權對市場開發遲緩的合作商、居間人取消資格。
10、與公司其它業務部門聯繫，徵詢對管理方案的意見和建議。
客服綜合部經理職責
1、堅持原則、鐵面無私，友善互助、關心下屬，做好總經理的參謀助手，積極反饋各部信息，提出合理化建議和主張。
2、負責本部門工作的安排、指揮、協調，制定網路業務拓展策劃方案並組織實施，以達成公司下達的網路市場業績指標。
3、負責組織建立健全各部門崗位職責、規章制度、操作程式等。
4、負責檢查監督本部門員工具體工作，有權對本部員工崗位做出相應調整。
5、根據網路市場拓展的階段性計畫，對目標市場進行調研並做出準確的市場調研報告；及時反饋網路市場動態及相關情報；持續深入準確地了解和分析客戶需求和網路市場情況，定期向公司提交關於市場、客戶、產品、競爭對手等方面的分析報告，配合公司其它部門增加公司的品牌影響力和客戶滿意度。
6、有權對本部員工獎懲提出議案報總經理，有權對本部消極員工辭退。
7、負責對本部員工的素質、業務培訓指導。完成公司領導安排的其他工作。
8、負責各部協調工作，完善公司工作效率，做好總體客戶後期服務工作規劃、落實。
9、有權檢查監督各部規章制度落實情況並提出決議報總經理。
小公司的規章制度範本 篇5
為加強分公司勞動紀律管理，維護工作秩序，提高工作效率，規範員工請假及公出行為，特制定本辦法。
一、嚴格遵循據實記錄和工作首位原則，做好考勤管理相關工作。
1、嚴格審核、據實記錄原則：考勤審核簽字人要嚴格審核，記錄人要據實記錄。
2、工作首位原則：考勤以完成工作為前提，請假時要提前將工作進行安排或移交。
二、分公司考勤實施流程
1、員工出勤實行一日一考，以每月xx日至次月xx日為一個周期。
2、考勤責任人：項目部考勤由各項目部資料員負責，各項目部項目經理確認並審核；辦公室考勤由考核，主任經濟師審核。
3、各考勤員每月xx日上午將考勤如實匯總，主管領導簽字確認後，報回分公司辦公室，由匯總，分公司經理審批後，作為發放工資、補助的依據。
4、如有請假現象，在報考勤時，隨考勤表一併將請假條報回辦公室，否則按曠工處理。
三、休息休假及各種考勤規定
1、辦公室休假按照國家規定的法定節假日，結合集團公司的放假調休制度，在不耽誤分公司各項工作的情況下，合理休息。
2、項目部因工作的重要性，不能按法定節假日調休，但分公司會根據出勤天數以及節假日工作天數，給予相應的補助。為了讓項目部人員更好的.提高工作、生活質量，項目部人員可以在合理安排好工作並經項目經理同意後，每月調休三天，視為滿勤。
3、病假、事假、婚假、喪假、女員工產假，均按照集團公司《企業規則制度》中的明確規定，合理安排假期，為不影響工作，需要提前1天辦理請假手續，經批准後方可離開工作崗位。
4、員工請假必須提前寫《請假條》，請假1天由各職能科室負責人或項目經理審批，請假2天以上報分公司經理審批。將《請假條》交於考勤員，方可離崗。如有特殊情況，經主管領導同意後，並告知考勤員記錄，方可離崗，並於返崗後第一個工作日補辦請假手續。不能及時履行請假手續的，按曠工處理。
四、本辦法自頒發之日起執行。
小公司的規章制度範本 篇6
1、必須佩戴好安全帽。進入施工現場，必須戴好安全帽，並系好下頜帶，行走時，注意頭上、腳下、眼前，以防碰頭、絆倒、滑倒、撕拉掛扯，不要踩地上的釘子，尤其是拆下的模板上的釘子。
2、注意穿著。施工現場禁止穿拖鞋、涼鞋及硬底和易滑的鞋，禁止赤腳及穿大腳褲，對女同學而言，還要禁止穿高跟鞋、裙子。不要穿好的衣服及肥大的衣服，最好穿輕便靈活稍微緊身的'衣服。
3、嚴格遵守施工現場各項勞動紀律和規章制度。實習中應嚴格遵守施工單位規定的勞動紀律和規章制度，不準擅自離開工作崗位，禁止在施工現場打鬧、嬉戲、追逐、奔跑。
4、施工現場設有警戒標誌的地區，不得進入。注意施工現場的各種警示標誌，紅色表示禁止，停止(防火)，用於禁止標誌，含義是不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告，注意，用於警告標誌，含義是要人們引起注意可能發生危險；藍色表示指令，必須遵守的規定，用於指令標誌，含義是必須要遵守的意思；綠色表示提示，安全狀態、通行，用於提示標誌，含義是示意目標的方向。
5、嚴禁跨越正在運轉的機電設備和起重卷揚機的鋼絲繩、拖拉線和其他危險物。發現起吊物過來，應及時避讓，禁止在起吊物下面停留、觀望和穿行。
6、在高空作業時，嚴禁往下或向上拋投材料和工具物品等；不準坐在腳手架防護欄桿處休息。
7、嚴禁擅自操作和玩弄機電設備，不準擅自亂摸亂動現場的各種開關和閥門。嚴禁在井字架吊籃內乘人上下，不準在井架內行走，嚴禁乘坐非載人電梯上下。
8、在倉庫、木模間、油漆間及易燃易爆場所，絕對禁止吸菸和明火作業。
9、注意在臨時蓋板和陽台、樓板、屋面、井架口等臨邊圍欄，樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等處的安全，不得隨意靠近。
10、嚴禁進入黑暗處，尤其是樓面上的黑暗處，務必做到看不清楚的地方不去，以防不測而造成意外事故發生。
11、五個不準踏：
①陽台口；
②石棉瓦、油氈屋面；
③出線；
④屋面沿口；
⑤磚牆上面。
小公司的規章制度範本 篇7
為規範上市公司籌劃非公開發行股份的停復牌事宜，上交所25日發布了《關於上市公司籌劃非公開發行股份停復牌及相關事項的通知》，明確了上市公司籌劃非公開發行的停牌、延長停牌以及復牌的.標準、程式以及相關信息披露要求。
《通知》明確，上市公司籌劃非公開發行，應當做好保密工作，籌劃非公開發行過程中，預計相關信息難以保密或者已經泄露，可能或者已經對股票及其衍生品種的交易價格產生較大影響的，應當立即向上交所申請股票及其衍生品種停牌，及時履行信息披露義務並復牌。針對上市公司以往披露的籌划進展過於簡單、延期復牌情形千篇一律、終止籌劃原因含糊其辭等問題，《通知》要求上市公司對停復牌原因及進展情況充分履行信息披露義務，維護中小投資者的知情權。此外，公司應當在公告終止籌劃非公開發行後的2個交易日內召開投資者說明會，說明並披露籌划過程以及終止籌劃原因。
市場普遍反映，上市公司停牌多、停牌時間長，是滬港兩地市場的一個重要差異，和港交所停復牌注重效率、信披詳盡相比，滬市部分上市公司存在濫用停牌制度的嫌疑。上交所對20xx年以來滬市公司停牌籌劃非公開發行案例統計發現，停牌時間平均為13.5天，其中70％左右的公司在10個交易日以內。
上交所相關人士表示，為適應新的監管形勢變化，縮笑港兩地在停牌監管規則上的差異，《通知》根據市場效率原則，嚴格規定了上市公司籌劃非公開發行停復牌的標準、時限和程式。接下來，上交所還將對重大資產重組中的停復牌標準和信息披露要求予以公開。
小公司的規章制度範本 篇8
企業形象是企業由內而外引起的一種企業“氣質”。為了有一個良好的企業形象，首先，必須有效地糾正企業中全面的品牌形象，其次，需要培訓的員工在文化教育、技術培訓、禮儀和儀表，企業建設成為“家”一個良好的工作環境和和諧的生活氛圍。讓企業有公眾形象，產品有品牌形象，員工有品質形象。
第一部分：部門間的連鎖關係
一、建立健全組織架構（見百仕通手袋公司組織結構圖）
第二，在員工中提倡有效的語言溝通、身體溝通和文字溝通。讓部門之間的平衡和垂直關係像鏈條一樣緊密。
第三，在部門內部應該有一個最低和明確的責任範圍。甚至鼓勵超出範圍的工作。你不能只是讓自己做你必須做的事。
第二部分：補充個人技術和潛力短板
即業務水平：
中小企業規模小，對高素質人才缺乏吸引力。因此，他們需要挖掘自己的才能，利用企業平台，讓員工在實踐和技術上不斷提高自己的業務水平。
所謂管理，就是對人力、財力、物力的“整合”。它是企業拓展經營（市場活動）全面、系統的人與人之間的互動。它是企業在不斷擴張過程中進行成本削減和風險控制的行為。因此，一個團隊應該通過制度、人才、激勵等手段來提高全體員工的管理水平，利用開發出來的`資源為生產和再生產服務。
第三，創新潛力：
企業員工一般有兩大願望：一是享受最好的待遇；其次，他們可以最大化他們的潛力。因此，企業不僅要有一個能充分發揮員工才能的平台，更要有一個能培養員工獨立解決問題、制定計畫、規劃業務的潛能的舞台。
第四，社會潛力：
由於自身條件的限制，中小企業的員工在文化素質、溝通潛力、離職潛力、調整潛力等方面甚至在禮儀、儀容、態度等方面都存在一定的落差。因此，企業不僅要深化對員工的技術培訓，還要進行最基本的道德教育、修養教育、公關教育和社會潛能教育。
第三部分：工作態度
1、的責任感；
作為企業的一員，首先要遵守企業的紀律和制度：努力工作，持之以恆；敢於主動犯錯，有自省的態度。這是職業道德的精神，員工至少應該遵守。
第二，倡議：
企業需要努力工作，發現和解決問題，學習和提高員工。
第三，協調：
能夠虛心理解他人的批評；能夠理解他人，主動為他人著想；能夠換位思考；能夠協調上下級關係，平衡上下級關係。那是生活的領域。
第四部分：外觀形象
一、企業形象：提升企業文化，提升品牌優勢，提升工廠外觀風格，展示企業自身形象。
第二，培養全體管理者在企業的素質、禮儀、儀容等精神狀態上的自我約束。
3、所有員工在工作時間必須穿制服。
第四，鼓勵辦公室工作人員每天多次進入車間。一方面，我們需要深入基層了解員工；另一方面，我們需要熟悉車間的技術。
第五，要改善車間和廣場的整潔衛生。一個整潔乾淨的環境會讓人們感到放鬆和快樂。
第六，企業是一個大家庭，企業之間應該有和諧、團結、友好的氛圍。避免形成大團伙、小團伙甚至團伙。員工之間的共同溝通構成了和諧共存的關係。
7、通過各種方式提高員工的文化素質，在語言、行為、飲食、儀表等方面形成良好的氛圍。
小公司的規章制度範本 篇9
班前安全活動，是安全管理的一個重要環節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。
1.每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結前一天安全施工情況，結合當天任務，進行分部分項的安全交底，並做好交底和記錄。
2.對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規程及有關資料的學習。
3.對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業。
4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記並提出改進意見之後交資料員保管。
施工現場急救措施
現場急救是在施工現場發生傷害事故時，傷員送往醫院救治前，在現場實施必要和及時的搶救措施，是醫院治療的前期準備。
小公司的規章制度範本 篇10
為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛生管理的範圍為公司各部門、工地辦公室的.辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。
二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗台、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；微機、印表機等設備保養良好，無灰塵、浮土；廁所牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。
三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。
四、責任區衛生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。
五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優工作的內容。
公司衛生間管理制度
衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現，為樹立良好的企業形象，創造一個乾淨、衛生的生活環境，特制訂本制度：
一、公司男、女宿舍樓衛生間管理由專人負責，其它區域衛生間管理由所在單位責任人負責。
二、衛生間必須保證設施完好，標誌醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時維修。
三、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施乾淨無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和菸頭，一處不合格罰款10元。
四、衛生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭髮、無銹斑、無異味，牆面四角保持乾燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。
五、便後及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發現一次罰款20元。
六、衛生間牆壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款50—100元。
衛生管理準則
1、本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生，特訂定本準則。
2、凡本公司衛生事宜，除另有規定外，悉依本準則行之。
3、本公司衛生事宜，除總務及生產單位（安全衛生委員會）負責外，全體人員，須一體確實遵行。
4、凡新進入員必須了解衛生的重要與套用的知識。
5、各工作場所內，均須保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。
6、各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，並須採用適當方法減少灰塵的飛揚。
7、各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。
8、飲水必須清潔。
9、洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施，必須特別保持清潔。
10、排水溝應經常清除污穢，保持清潔暢通。
11、凡可能寄生傳染菌的原料，應於使用前施以適當的消毒。