第五章 會計報告
第二十四條各所屬企業應按規定真實、及時地編制、報送各種會計報表，按規定單獨編報報表的企業，其各種報表應報總公司財務本部。不單獨編報報表而與總公司編制合併報表的企業，應於當月終了後5日內向總公司財務本部報送規定的內部報表，財務本部於當月10日出匯總合併報表。 第二十五條根據重要性原則，有關重大事項應予單獨披露或附加文字說明，年終報表必須要有關於本企業財務狀況的分析和說明。 第二十六條總公司財務本部根據實際情況和需要，有權減少或增加各所屬企業上報總公司財務本部會計報表的種類和數量，或者要求補報有關資料。
第六章 附 則
第二十七條本規定是對11系統各所屬企業財務工作的原則性規定，各企業必須嚴格遵守。 第二十八條本規定由總公司財務本部負責解釋和修訂。
所屬企業財務人員調配及管理規定
第一章總 則
第一條依據總公司集團化管理模式改革方案的原則和精神，結合總公司人事管理有關規定，制定本辦法。 第二條總公司財務本部代表總公司對11系統各所屬企業（以下簡稱所屬企業）行財務領導和管理權，為所屬企業財務部門業務歸口管理部門。同時對各專業公司（不括有獨立人事管理權的專業公司，下同）財務人員及外派的各級財務人員有直接調配權考核管理權，對其它公司各級財務負責人有建議任免權。
第二章 財會機構設定
第三條各所屬企業必須設立獨立的財會部門，直屬該企業總經理領導，同時接受總司財務本部的業務領導和管理。 第四條各所屬企業應根據本企業的行業特點和業務規模等實際情況，合理確定財公部門的人員編制，選配具有一定專業知識和專業技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事 本企業的財會工作。專業公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。
第三章 財務人員調配
第五條專業公司的財務經理（主管）和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調遣。經總公司財務本部同意，也可由專業公司自行推薦財務人員，但必須通過財務本部的業務考核並轉人事本部按總公司人員招聘程式辦理。 第六條專業公司下屬企業的財務人員由專業公司總經理聘任，報財務本部備案。 第七條各子公司及下屬企業、參股公司可以採取擇優錄用的方法自行在當地聘任財務負責人及財務人員。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。 第八條根據工作需要，總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。